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石油企業(yè)領(lǐng)導述職報告
述職報告是向上級機關(guān)和本單位群眾講述某個(gè)集體或個(gè)人在某一特定領(lǐng)域內履行職責的情況，從而回答是否稱(chēng)職的一種應用文書(shū)。以下是小編整理的石油企業(yè)領(lǐng)導述職報告，歡迎閱讀。
石油企業(yè)領(lǐng)導述職報告1
20xx年，在全國工商聯(lián)石油業(yè)商會(huì )和安徽省工商聯(lián)的領(lǐng)導下，我與商會(huì )領(lǐng)導班子其他成員團結協(xié)作，不懈努力，認真落實(shí)各項工作，切實(shí)履行職責，商會(huì )的凝聚力、吸引力、執行力得到了有效提升，較好的完成了職責任務(wù)�，F將20xx年工作情況報告如下：
一、做好社團法人登記工作，組織落實(shí)商會(huì )議事制度，開(kāi)展工作
商會(huì )在籌備初期，人手少，商會(huì )登記注冊工作是商會(huì )開(kāi)展工作的基礎，為了盡快完成登記注冊工作，我與各位會(huì )長(cháng)單位及相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行積極有效的溝通，并從自己企業(yè)抽調專(zhuān)職人員，在較短的時(shí)間內完成了申請商會(huì )社團法人登記的全部材料，并在20xx年9月獲得省民政廳批準正式成立。
二、建立健全商會(huì )管理制度，加強商會(huì )自身建設
按照商會(huì )章程要求為保障商會(huì )各項工作的正常運行，商會(huì )狠抓建章立制，完善財務(wù)、文件管理及人事薪酬管理制度，使得商會(huì )自身組織建設、管理做到有規可依，從制度上進(jìn)一步規范商會(huì )的日常管理和決策運作，確保商會(huì )各項工作分工明確、專(zhuān)人負責、責任到人、落到實(shí)處。
商會(huì )始終堅持民主辦會(huì )原則，商會(huì )定期或不定期的召開(kāi)會(huì )長(cháng)辦公會(huì )，共商共議商會(huì )大事，協(xié)調解決商會(huì )的各項事宜，統一思想，凝聚力量，充分發(fā)揮商會(huì )領(lǐng)導班子的帶頭和引領(lǐng)作用，有效加強與其他副會(huì )長(cháng)之間的溝通交流機制，積極推動(dòng)企業(yè)間的相互了解，為實(shí)現企業(yè)間的實(shí)質(zhì)性合作奠定了良好基礎。
三、積極參加全國工商聯(lián)及安徽省工商聯(lián)組織的會(huì )議和活動(dòng)
20xx年，商會(huì )積極參加全國工商聯(lián)組織的各項會(huì )議和活動(dòng)。其中，20xx年組織商會(huì )會(huì )員企業(yè)家們參加了安徽省工商聯(lián)組織的“民企攜手湖北，共促中部發(fā)展”活動(dòng)。20xx年6月，我參加了安徽省工商聯(lián)第十次會(huì )員代表大會(huì )，并當選為省工商聯(lián)第十屆執行委員會(huì )委員。20xx年10月，我參加了全國工商聯(lián)石油業(yè)商會(huì )換屆選舉大會(huì )，并當選副會(huì )長(cháng)。
四、深入行業(yè)調研，積極參政議政，促進(jìn)行業(yè)健康、可持續發(fā)展
一年來(lái)，我和商會(huì )的各位會(huì )長(cháng)企業(yè)家們在摸索中前進(jìn)，在創(chuàng )新中求發(fā)展，為服務(wù)好商會(huì )會(huì )員盡力盡職。為了了解全省民營(yíng)企業(yè)油品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)的現狀，我與蕪湖二環(huán)石油有限公司和安徽中海成品油有限公司等幾家商會(huì )會(huì )員企業(yè)共同組織了針對乙醇汽油銷(xiāo)售使用的市場(chǎng)調查。此次全省開(kāi)展的調查，為期三個(gè)月、行程3萬(wàn)余公里，對安徽省內16個(gè)地市及轄區內各縣的民營(yíng)加油站進(jìn)行了走訪(fǎng)和調查，與省內從事油品貿易的相關(guān)企業(yè)就乙醇汽油使用現狀進(jìn)了較為深入的交流探討，期間共計發(fā)放調查問(wèn)卷900份，回收有效問(wèn)卷710份。通過(guò)此次活動(dòng)，對安徽省乙醇汽油的經(jīng)營(yíng)及使用的狀況有了較為深入，全面的了解。通過(guò)對調查問(wèn)卷的統計分析，商會(huì )秘書(shū)處與省工商聯(lián)政研室整理并撰寫(xiě)了———“關(guān)于取消或暫停乙醇汽油強制推廣的建議”的調查報告，并將此報告通過(guò)提案方式提交到安徽省兩會(huì )及政府相關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導，及時(shí)向有關(guān)政府部門(mén)反映安徽民營(yíng)石油行業(yè)的發(fā)展現狀，提出詳實(shí)的資料和行業(yè)發(fā)展建議。
五、加強商會(huì )會(huì )員隊伍建設，用多種手段擴大商會(huì )的影響力
為切實(shí)增強石油化工商會(huì )在省內民營(yíng)石油行業(yè)中的覆蓋面和影響力，按廣泛性和代表性相結合的原則，廣泛吸收省內具有相當經(jīng)濟實(shí)力、社會(huì )影響力、并具有一定規模的石油企業(yè)成為商會(huì )會(huì )員，在商會(huì )領(lǐng)導成員中，石油生產(chǎn)銷(xiāo)售及設備制造企業(yè)等均有參與，形成領(lǐng)導班子多元化。此外商會(huì )
六、充分利用商會(huì )自身優(yōu)勢不斷開(kāi)拓商會(huì )服務(wù)方式，提升商會(huì )服務(wù)水平和能力
服務(wù)是商會(huì )立會(huì )之本，會(huì )作為會(huì )員企業(yè)“娘家”，商會(huì )搭建各種平臺，及時(shí)為會(huì )員企業(yè)提供行業(yè)信息及融資擔保等特色服務(wù)，為會(huì )員企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好外部環(huán)境。
商會(huì )成立伊始就建立了自己的網(wǎng)站，秘書(shū)處每日通過(guò)網(wǎng)站定量發(fā)布、更新國內石油市場(chǎng)資訊、政策解讀、價(jià)格走勢等信息。商會(huì )還建立了自己的'短信平臺，每日為省內的400余家油品經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)送油價(jià)信息，截止到20xx年31日，共發(fā)送短信4萬(wàn)2千余條短信，為企業(yè)全面了解油價(jià)市場(chǎng)提供信息支持。
商會(huì )還與銀行等金融機構積極接洽，尋求和拓寬金融融資渠道，在企業(yè)與金融機構之間牽線(xiàn)搭橋，積極為會(huì )員企業(yè)提供多渠道的融資服務(wù)，努力幫助民營(yíng)石油企業(yè)解決融資難的問(wèn)題，目前這項工作正在進(jìn)行中。
七、繳納會(huì )費情況
根據《全國工商聯(lián)石油業(yè)商會(huì )章程》的要求和規定，我積極履行自身責任和義務(wù)，按期足額繳納會(huì )費，并為商會(huì )辦公及人員費用給予資金支持。
回首過(guò)去一年的工作，有成績(jì)更有不足。20xx年，在省工商聯(lián)的領(lǐng)導下，在商會(huì )領(lǐng)導班子的協(xié)助下，在會(huì )員企業(yè)的支持下，我有信心把商會(huì )工作做得更好，石油化工商會(huì )將團結和凝聚廣大會(huì )員，做好政府管理和服務(wù)行業(yè)的助手，促進(jìn)石油企業(yè)持續、快速、健康發(fā)展。
八、20xx年重點(diǎn)工作
20xx年乘“兩會(huì )”東風(fēng)和省委省政府出臺的“關(guān)于大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟的意見(jiàn)”的契機，重點(diǎn)開(kāi)展以下幾項主要工作：
1、為打破石油行業(yè)市場(chǎng)壟斷，爭取公平競爭發(fā)展環(huán)境，利用省工商聯(lián)的直通車(chē)和政協(xié)提案效應，擬舉行1一2次政府對話(huà)或座談活動(dòng)，推進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。
2、積極推進(jìn)安徽清潔能源發(fā)展。組織開(kāi)展“清潔能源產(chǎn)業(yè)論壇”等多項活動(dòng)，建立與全國能源、化工科研院所緊密合作關(guān)系和利用美國、新加坡等投資伙伴關(guān)系，在液化天然氣、頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)利用方面，在企業(yè)裝備改造轉型升級方面提供積極的服務(wù)，為藍天白云美好安徽多做貢獻。
3、圍繞做大做強安徽石油化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，拓展服務(wù)渠道，與殼牌公司多產(chǎn)品合作正在洽談中，這將為石油化工原料、加工、物流、貿易等各個(gè)相關(guān)企業(yè)帶來(lái)合作機會(huì )。
4、根據會(huì )員需求，扎實(shí)有效地開(kāi)展信息、融資、培訓、參觀(guān)考察等服務(wù)。
5、開(kāi)展行業(yè)競賽和建立行業(yè)信用評價(jià)系統，促進(jìn)行業(yè)自律規范健康發(fā)展。
石油企業(yè)領(lǐng)導述職報告2
20xx年轉瞬即逝，回首過(guò)去這一年有辛酸、有成績(jì)、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個(gè)年頭隨著(zhù)我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫曼這個(gè)民族。全年我隊兩開(kāi)兩完總進(jìn)尺5928米，全年無(wú)一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)�，F將全年的工作總結如下：
一、工作簡(jiǎn)介
20xx年 12月29日開(kāi)鉆在ccdc—16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒(méi)有水平井的空白；接著(zhù)調至ccdc—15隊擔任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井該井吸取了sam35—1h井施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調到ccdc—12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3—1h井三開(kāi)增斜段尋找b點(diǎn)的復雜施工，該井三開(kāi)施工中井下出現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情況組織開(kāi)會(huì )重新修改制定應對和處理復雜的技術(shù)措施并上報，在第一時(shí)間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿(mǎn)足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長(cháng)達1412。39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束后我回到ccdc—15隊開(kāi)始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開(kāi)技術(shù)會(huì )議，認真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績(jì)完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。
二、安全管理
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶(hù)外行業(yè)。危險和隱患隨時(shí)都有可能出現發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識，我們必須從細節入手，通過(guò)設備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過(guò)職工培訓，九項文件的學(xué)習，杜邦公司九項體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過(guò)每周的安全例會(huì )，每月的安全總結我們大力推行反違章樹(shù)規范的小型安全競賽活動(dòng)，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營(yíng)造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理
技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng )新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中我們堅持每天下午4點(diǎn)開(kāi)一次技術(shù)交流會(huì )，總結前一天施工過(guò)程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35—1h井的`施工過(guò)程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒(méi)有可參考的施工經(jīng)驗，我們能結合國內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過(guò)程中我們和各專(zhuān)業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35—1h井的全井施工任務(wù)，填補了土庫曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。隨后承鉆的sam36—1d井我們就成功的借鑒了san35—1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動(dòng)導向鉆進(jìn)方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導的高度好評。sam3—1h井的施工過(guò)程中就遇到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題在三開(kāi)尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現了井下復雜，我們根據現場(chǎng)情況重新制定了相應的技術(shù)措施，破壞了井下出現的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來(lái)不利因素，最終再我們和各專(zhuān)業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束后我認真總結了施工過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區塊定向井水平井施工技術(shù)報告，并在met23井的施工過(guò)程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實(shí)踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標。
四、職工培訓
人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成績(jì)都和我們辛勤的培訓是分不開(kāi)的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會(huì )到了這一點(diǎn)，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當地員工，當地石油工業(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語(yǔ)言的不通給我們的工作帶來(lái)了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開(kāi)鉆前組織全隊中土方員工通過(guò)翻譯進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對特殊工況進(jìn)行細化交底，利用班前會(huì )對本班工作再次進(jìn)行分段細化和風(fēng)險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過(guò)翻譯，隨時(shí)糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì )進(jìn)行系統的總結，點(diǎn)評，進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。
時(shí)間如流水般飛逝而去，通過(guò)一年豐富多彩的培訓，在我們這里現在到處洋溢著(zhù)喜慶，處處都體現出中土關(guān)系的和諧，誠實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語(yǔ)，土國人學(xué)漢語(yǔ)。通過(guò)語(yǔ)言的學(xué)習拉近來(lái)中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓中心集中系統的培訓，全年共報送土籍員工4名都以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)反隊，現在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。
中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和大學(xué)生的加入，我專(zhuān)門(mén)制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來(lái)的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開(kāi)前專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了硫化氫防護知識問(wèn)答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見(jiàn)幫促提高，新分來(lái)的大學(xué)生對工藝流程不懂，我們便專(zhuān)門(mén)在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習氛圍里面新分來(lái)的大學(xué)生逐步成長(cháng)，現在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓的一個(gè)亮點(diǎn)，我們專(zhuān)門(mén)在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問(wèn)答，在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問(wèn)，大家就開(kāi)始討論，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷提高。
五、隊伍建設
員工的健康和環(huán)境的保護以及中外文化的融合是現在我公司海外項目鉆井隊隊伍建設的一個(gè)重點(diǎn)，在當地員工的管理上充分尊重當地員工深入了解他們的生活習慣，土庫曼斯坦500多萬(wàn)人口里面就有100多個(gè)民族，在工作中給我們帶來(lái)了很多不便，為了消除當地員工在工作中消極怠工促進(jìn)中土和諧，每隔一周我們通過(guò)營(yíng)地經(jīng)理和當地員工的代表坐下來(lái)進(jìn)行座談，每逢當地的節假日我們都拿出點(diǎn)生活物資去給當地員工改善伙食，進(jìn)行生活上的溝通，改善營(yíng)地的住房條件根據他們的生活習慣來(lái)進(jìn)行生活調整，通過(guò)翻譯關(guān)心他們的家人孩子，排除他們的后顧之憂(yōu)。讓他們深深的感覺(jué)到我們是一家人，營(yíng)造了互信互愛(ài)的生活氛圍。
工作上我們認真的幫促他們，在發(fā)現違章和不安全行為的時(shí)候我們及時(shí)制止他們，并通過(guò)翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合平臺經(jīng)理搞好隊伍班子建設，加強設備管理、材料管理，在兩開(kāi)兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn)，超前組織，由于我們的設備是XX年宏華出廠(chǎng)的50d老式鉆機，所以在使用過(guò)程中井場(chǎng)出現小故障，于是我們建立了設備區域化管理，從小班土方員工開(kāi)始崗位按照規定的時(shí)間巡檢，當班中方員工復查，大班定點(diǎn)抽檢，干部分片負責。確保了我們的設備在土庫曼全年正常運轉了5390個(gè)小時(shí)未出現機械故障導致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊伍我們在平臺經(jīng)理的帶領(lǐng)下完滿(mǎn)的完成了上級交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
六、意見(jiàn)和建議
20xx年過(guò)去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年輕的沖動(dòng)在我身上依然還有，面對土方員工我有時(shí)表現出來(lái)不夠冷靜，沖他們發(fā)脾氣；技術(shù)上考慮的也不是很成熟，在生產(chǎn)過(guò)程中海需要不斷提高自己；語(yǔ)言方面我已經(jīng)來(lái)土庫曼一年多了，語(yǔ)言關(guān)我還一直沒(méi)有突破這是我最遺憾的事情，再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習慣，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)學(xué)好語(yǔ)言，配合好平臺經(jīng)理完成以后的每一項工作。
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