建材產(chǎn)業(yè)園可行性研究報告范文
一、報告的基本要求
1、總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。
2、成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的中心�？偨Y的目的就是要肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3、經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事，總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認識。
4、今后的打算。根據今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
二、建材產(chǎn)業(yè)園可行性研究報告（精選5篇）
在生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編精心整理的建材產(chǎn)業(yè)園可行性研究報告（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建材產(chǎn)業(yè)園可行性研究報告1
(一)項目背景
1、項目名稱(chēng)：
“聯(lián)想高科經(jīng)典都市”居住小區
2、承辦單位概況：
“世紀地產(chǎn)”是武漢專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)公司。由于其他的在開(kāi)發(fā)項目占用大量資金，且本項目工程量大，建設周期長(cháng)。為了降低投資風(fēng)險，“世紀地產(chǎn)”決定和武漢高科國有控股集團有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想世紀高科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司開(kāi)發(fā)本項目。公司注冊資本1億元(“世紀地產(chǎn)”3000萬(wàn)元，武漢高科國有控股集團有限公司3000萬(wàn)元，北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司4000萬(wàn)元)流動(dòng)資金2400萬(wàn)元(滾動(dòng)開(kāi)發(fā))。武漢高科國有控股集團有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的，授權全面經(jīng)營(yíng)和管理武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區國有資產(chǎn)。集團注冊資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢中國光谷”建設的主力軍，是一家集資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、創(chuàng )業(yè)孵化器、風(fēng)險投資、技術(shù)產(chǎn)權交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設于一體的大型國有控股集團。成立于XX年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，是聯(lián)想控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專(zhuān)門(mén)設立的全資子公司，也是其多元化布局的一個(gè)重要棋子。
3、可行性研究報告的編制依據：
(1)《城市居住區規劃設計規范》
(2)《武漢市規劃管理條例》及《技術(shù)規定》
(3)《城市居住區公共服務(wù)設施設置規定》
(4)《住宅設計規范》
(5)《住宅建筑設計標準》
(6)《建筑工程交通設計及停車(chē)場(chǎng)設置標準》
(7)《城市道路綠化規劃及設計規范》
(8)《高層民用建筑設計防火規范》
(二)項目概況
1、地塊位置：
關(guān)山一路與楚雄大道交會(huì )處往南400m處。光谷創(chuàng )業(yè)街位于本案東側，南抵武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西緊鄰關(guān)山一路，北靠長(cháng)江有線(xiàn)電廠(chǎng)。地塊緊鄰光谷cbd中心區，不僅未來(lái)發(fā)展前景不俗，其現有配套設施也十分成熟。周邊商場(chǎng)、菜場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)眾多，大專(zhuān)院校林立，公園、醫院等公共設施相距不遠�！奥�(lián)想高科經(jīng)典都市”居住小區周邊有：華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣場(chǎng)、關(guān)山市場(chǎng)、關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市場(chǎng)、電信數碼港、長(cháng)江樂(lè )園、東湖新技術(shù)開(kāi)區等。位于此地生活方便而多彩。
2、建設規模與目標：
土地面積：270畝(180090平方米)
容積率：1.75(本地塊位于武漢市郊區，沿關(guān)山一路南行800米即達武黃高速公路，是武漢光谷的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)地段，因此為了吸引眾多的科技人才，光谷白領(lǐng)階層來(lái)此購房置業(yè)，把容積率把握在較小的數值)
建筑面積：314528平方米
開(kāi)發(fā)周期：7至8年
土地價(jià)格：5400萬(wàn)(高科集團儲備土地，作為股本投入)
3、周?chē)h(huán)境與設施
(1)步行約2分鐘可至586、521、715等公交車(chē)站;
(2)魯巷廣場(chǎng)購物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費場(chǎng)所均幾步之遙;
(4)華中科技大學(xué)，中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞;
(3)武漢光谷cbd中心，光谷創(chuàng )業(yè)街位于本案東側4項目投入資金及效益情況：項目總投資：33597.28萬(wàn)元，自有資金投入：12400萬(wàn)元，住宅銷(xiāo)售價(jià)格：XX元/平米起，項目銷(xiāo)售收入：59104.00萬(wàn)元，項目稅后利潤總額：16127.14萬(wàn)元，項目毛利潤潤：27.28%，項目?jì)炔渴找媛剩?5.39%。
(三)項目建設緣由
1、項目建設有利于我公司在武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓發(fā)展。
公司自成立以來(lái)，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開(kāi)發(fā)區的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開(kāi)發(fā)區，輻射武漢三鎮。通過(guò)本項目的開(kāi)發(fā)，占據光谷cbd區域房地產(chǎn)市場(chǎng)，發(fā)展壯大公司實(shí)力，并進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)在武漢地產(chǎn)業(yè)界的形象。
2、項目的建設符合武漢市對光谷建設的精神。
國家繼續實(shí)行擴大內需、拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)政策對房地產(chǎn)市場(chǎng)的潛力巨大，使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)預期的盈利將進(jìn)一步增強。隨著(zhù)國家取消了銀行對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目貸款的限制、解除了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)禁令，更加堅定了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。武漢市政府加大對房地產(chǎn)業(yè)的投入。每年投資100億元興建600萬(wàn)平方米的住宅，五年共建3000萬(wàn)平方米，用五年的時(shí)間解決30萬(wàn)居民的住房問(wèn)題的戰略方針的實(shí)施對房地產(chǎn)業(yè)的影響是十分明顯的。形成了二、三級市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)效應。武漢市房地產(chǎn)市場(chǎng)多年健康規范的發(fā)展，加之廣泛的宣傳引導，市場(chǎng)運作逐步放寬條件，市民賣(mài)舊買(mǎi)新，二次置業(yè)的積極性逐步得到調動(dòng)和發(fā)揮，我市房地產(chǎn)市場(chǎng)已形成了二、三級市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的良好局面。部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進(jìn)入住房貨幣化分配階段，房改前的好條件正在逐步被消化，繼而轉入個(gè)人購房，會(huì )刺激住房有效需求，形成住房梯級消費。
根據XX年第二季度武房指數報告，洪山區房地產(chǎn)市場(chǎng)最大特征就是“光谷地區以住宅項目為主，武珞路沿線(xiàn)以商務(wù)寫(xiě)字樓為主”。作為洪山區兩大經(jīng)濟支柱“中國光谷”與“電腦一條街”在洪山區的經(jīng)濟結構中將占據主導地位。隨著(zhù)中國光谷的發(fā)展壯大，小區周邊土地已成為武漢市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)，在未來(lái)的5年內，中國光谷方圓50平方公里的區域將形成一個(gè)科工貿年收入超過(guò)1000億以上的高科技產(chǎn)業(yè)園，加上長(cháng)江樂(lè )園的帶動(dòng)效應，一大批第三產(chǎn)業(yè)會(huì )在此地蓬勃興起，本地域將成為武漢市人文環(huán)境最好、居住質(zhì)量最高、規劃配套最完善的生活社區。因此，我公司決定在此區域內尋找合適的地段投資建設高品質(zhì)的商品住宅小區，由于本區域內土地的稀缺以及我公司資金暫時(shí)的短缺，我們選取武漢高科國有控股集團和北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司作為戰略合作伙伴，三方經(jīng)過(guò)協(xié)商，達成一致，成立合資公司武漢聯(lián)想世紀高科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司共同開(kāi)發(fā)高科集團270畝儲備地塊。具體合作方式在資金籌措一節中有詳細敘述。
3、由于市區可開(kāi)發(fā)土地稀缺，三方合作開(kāi)發(fā)本項目符合我公司投資開(kāi)發(fā)策略。
從土地供應的角度分析，由于土地數量的相對穩定性和自90年代中期以來(lái)武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的高速發(fā)展，武漢市區土地資源日益減少，在市區內，土地供應絕對數量必然呈現下降趨勢。類(lèi)似本項目開(kāi)發(fā)可200多畝以上大規模住宅區域的土地稀缺，土地資源彌足珍貴。隨著(zhù)土地供應市場(chǎng)的秩序日益規范化，為了合理的利用城市土地資源，土地獲得方式已由過(guò)去的劃撥、協(xié)議出讓方式逐步轉化為以拍賣(mài)、招標方式為主。而后兩種方式必然提高土地獲得成本，對項目開(kāi)發(fā)建設不利。本項目由武漢高科國有控股集團提供土地使用權，為資金流動(dòng)周轉和項目建成收益創(chuàng )造了良好條件。一次性獲得大面積有開(kāi)發(fā)潛力的地塊，有利于對項目進(jìn)行滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理調整設計方案和營(yíng)銷(xiāo)策略，穩步樹(shù)立項目品牌形象，這在武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)并不多見(jiàn)。項目周邊樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)已經(jīng)提升了本地區土地的潛在價(jià)值，本項目的開(kāi)發(fā)可以使潛在價(jià)值得到實(shí)現。
4、項目開(kāi)發(fā)優(yōu)勢所在
世紀地產(chǎn)豐富房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗以及良好的信譽(yù)，高科集團的相關(guān)政策優(yōu)勢和充足的土地儲備，融科智地依托于聯(lián)想集團的高科技理念和品牌優(yōu)勢。
(四)市場(chǎng)分析
1、武漢概況
武漢市是中國六大中心城市之一。在1992年國家公布的中國城市綜合經(jīng)濟實(shí)力50強中，武漢名列第六。XX年，武漢市國內生產(chǎn)總值達到1348億元，按可比價(jià)格計算，比XX年增長(cháng)12%。經(jīng)濟運行質(zhì)量提高，全年實(shí)現財政收入150.18億元，同比增長(cháng)21.8%，占國內生產(chǎn)總值的比重為本11.1%。自1992年以來(lái)，武漢經(jīng)濟發(fā)展駛入快車(chē)道，全市國內生產(chǎn)總值連續保持兩位數增長(cháng)，高于全國、全省平均水平。經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益明顯提高，人民生活水平繼續改善，各項社會(huì )事業(yè)全面進(jìn)步，實(shí)現了“十五”計劃的良好開(kāi)局。得天獨厚的地理環(huán)境，經(jīng)過(guò)數千年的開(kāi)拓點(diǎn)染，創(chuàng )造了輝煌的物資文明和精神文明，為武漢的飛速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。中華人民共和國成立后，武漢經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全的綜合性工業(yè)基地，華中地區的內外貿易中心，我國內地最大的交通樞紐和重要的教育、科研基地，在全國221個(gè)地級以上城市中，武漢的綜合經(jīng)濟實(shí)力居第六位，是中國的特大中心城市之一。
改革開(kāi)放以來(lái)，武漢的投資“洼地效應”顯現，目前利用外資居中國中西部大中城市之首，實(shí)際利用外資63.7億美元，外資來(lái)自全球五大洲40多個(gè)國家或地區，全球500強跨國公司有35家來(lái)漢投資，另有45家設立了代表處。邁向世界超級城市世紀之交，正當世界各大城市都在描繪新的發(fā)展藍圖之際，美國《未來(lái)學(xué)家》雜志1999年6-7月刊發(fā)表了著(zhù)名學(xué)者麥金利-康韋所著(zhù)題為《未來(lái)的超級城市》的文章，預言中國的上海、武漢將進(jìn)入21世紀全球十大超級城市之列。超級城市是指具有下列3項條件特征的城市地區：人口超過(guò)100萬(wàn);能夠可持續地滿(mǎn)足居民的物質(zhì)和社會(huì )需求(包括食物、住所、安全、醫療、保健、交通及教育等方面的需求);擁有健康和充滿(mǎn)火力的經(jīng)濟環(huán)境，能夠創(chuàng )造、吸引和培育可產(chǎn)生足夠就業(yè)機會(huì )和財政收入的經(jīng)濟投資。未來(lái)超級城市必不可少的10個(gè)因素：水源;國際機場(chǎng);與腹地的交通聯(lián)絡(luò );圓頂體育場(chǎng);技術(shù)中心;通信中心;公共交通;垃圾處理;綠色基礎設施;新的政治機制。未來(lái)的十大超級城市：班加羅爾(印度);武漢(中國);上海(中國);曼谷(泰國);丹佛(美國);亞特蘭大(美國);昆坎-圖盧姆地區(墨西哥);馬德里(西班牙);溫哥華(加拿大)。由于地處中部要沖，擁有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及數十所大學(xué)和技術(shù)學(xué)院，武漢具有很大的機會(huì )。
2、光谷地區房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析
(1)“光谷地區”概況
信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，給世界生產(chǎn)力和人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展帶來(lái)了極大的推動(dòng)。光電子技術(shù)是信息技術(shù)的核心技術(shù)之一，隨著(zhù)國際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和通信業(yè)的飛速發(fā)展，光電子信息產(chǎn)業(yè)將是影響未來(lái)社會(huì )發(fā)展的戰略性產(chǎn)業(yè)，必將成為21世紀最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在此背景下，大陸許多專(zhuān)家學(xué)者建議建立國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。湖北省和武漢市政府審時(shí)度勢，及時(shí)決策，力爭在武漢創(chuàng )建國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。去年，武漢以其發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)的綜合優(yōu)勢，被國家科技部、國家計委批準為國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地(簡(jiǎn)稱(chēng)“武漢中國光谷”)�！拔錆h中國光谷”高等院校和科研院所眾多，匯聚了一大批國內外知名的專(zhuān)家學(xué)者，為發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)提供了強勁的智力支持;以武漢烽火科技集團、長(cháng)飛公司、精倫電子、華工科技等企業(yè)為代表的一批光電子企業(yè)，已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規模，形成了光谷發(fā)展的骨架;“武漢中國光谷”依托國家級開(kāi)發(fā)區——武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區，有著(zhù)良好的外部環(huán)境和條件，這些都為光谷的建設發(fā)展奠定了良好的基礎。武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區50平方公里范圍內集聚了18所高等院校，56個(gè)省部屬科研院所，65個(gè)國家重點(diǎn)學(xué)科，10個(gè)國家重點(diǎn)實(shí)驗室，7個(gè)國家工程技術(shù)研究中心，43名兩院院士，20多萬(wàn)名各類(lèi)專(zhuān)業(yè)科技人員，35萬(wàn)在校大學(xué)生，每年有5萬(wàn)余名大學(xué)生從這里走向四面八方。武漢東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區是僅次于北京中關(guān)村的中國第二大智力密集區，擁有非常豐富的高新技術(shù)人才資源。
(2)建筑類(lèi)型
武漢市(光谷地區)住宅類(lèi)建筑其類(lèi)型現狀：
●多層。作為一種最為普遍的建筑形式，多層住宅依然是市場(chǎng)供應量的主體，這一點(diǎn)在城鄉結合部的郊區房地產(chǎn)市場(chǎng)尤為突出。目前市中心的多層項目越來(lái)越少，有徹底“逃離市中心”的趨勢。反觀(guān)城市的外延，尤其是近兩年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)較熱的“三區五片”，即漢口的金銀湖片和后湖片，武昌的南湖片、東湖高新開(kāi)發(fā)區片以及漢陽(yáng)地區的沌口開(kāi)發(fā)區，無(wú)論樓盤(pán)規模如何，均以多層物業(yè)為開(kāi)發(fā)的主要建筑形式。從最近新開(kāi)樓盤(pán)來(lái)看，多層物業(yè)也是占著(zhù)絕對的比例。
●小高層。目前小高層最大的特點(diǎn)是將其“領(lǐng)地”擴展到了郊區。除了在“寸土寸金”的市中心之外，小高層也出現在了離市中心較遠的城鄉結合部。位于金銀湖片區的“麗水佳園”開(kāi)盤(pán)，其一期工程推出了數棟八層帶電梯的小高層，再加上戶(hù)型上的創(chuàng )新設計，市場(chǎng)反映良好。此外，近期開(kāi)盤(pán)的位于青山區工業(yè)二路上的“寶安公園家”在其規劃中也有數棟小高層項目。這一現象打破了“小高層只能在市中心生存”的定式。
●高層。目前武漢市高層物業(yè)尷尬的現狀正在被城市中心區日益增多的新一代高層住宅項目所改變。市中心幾個(gè)高層樓盤(pán)的面世，為高層物業(yè)市場(chǎng)增添了幾分亮色。福星城市花園、怡景花園等樓盤(pán)紛紛亮相，而且都以高品質(zhì)樹(shù)立江城樓市的頂級豪宅形象，使高層物業(yè)的現狀有所改觀(guān)。
●別墅。江城特有的豐富水資源成就了眾多的別墅項目。就目前的實(shí)際情況來(lái)看，別墅市場(chǎng)中無(wú)論從供應量還是市場(chǎng)的接納程度看，townhouse(即聯(lián)排別墅)都是最好的。究其原因，一方面是聯(lián)排別墅自身的優(yōu)勢，即住宅功能齊全，并且位于郊區價(jià)格相對較低，綠化率高，環(huán)境優(yōu)美;另一方面是因為隨著(zhù)二次置業(yè)者在購房人群中所占的比例不斷增大，要求改善生活質(zhì)量的購房消費者日益增多，直接促使別墅的需求量增大。目前汀香水榭、水藍郡和黃金海岸等樓盤(pán)的此類(lèi)物業(yè)都取得了良好的市場(chǎng)效果。
本項目建筑類(lèi)型：以高層(c型)為主干，周?chē)c(diǎn)綴布局(a、b、d、e型)多層住宅。整個(gè)小區外觀(guān)上錯落有致，1.75的容積率保證了充足的綠化面積和多處現代景觀(guān)小品設置在住宅樓周?chē)?/p>
配比：多層：a型8棟、b型6棟、d型12棟、e型7棟；高層：c型14棟。
目標市場(chǎng)地位、項目銷(xiāo)售目標群如下：
(1)外企、高新技術(shù)企業(yè)、金融證券信息業(yè)界白領(lǐng)人士;
(2)周邊高校的教師以及工作者;
(3)欲改善居住條件的置業(yè)者;
(4)政府及企事業(yè)單位中層以上管理干部;
(5)外地來(lái)漢的經(jīng)商者。
(6)其他
(五)結論
本項目社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益俱佳，項目可行。
建材產(chǎn)業(yè)園可行性研究報告2
一、李莊鄉鋁工業(yè)園區基本情況：
商丘神火鋁廠(chǎng)投資10億元，于20XX年成立，目前年生產(chǎn)能36萬(wàn)噸，年銷(xiāo)售收入54億元；商丘陽(yáng)光鋁材有限公司成立于20XX年底，總投資16.7億元，設計年生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸，其中鋁坯料10萬(wàn)噸，裝飾用帶材1萬(wàn)噸，PS版基材3萬(wàn)噸，空調泊1萬(wàn)噸，項目完全投產(chǎn)后，可實(shí)現年銷(xiāo)售收入39億元。目前，一期5萬(wàn)噸鑄軋生產(chǎn)線(xiàn)已建成并投產(chǎn)，一期5萬(wàn)噸冷軋生產(chǎn)線(xiàn)已基本建成，馬上即可試車(chē)生產(chǎn)；商丘東南鋁業(yè)有限公司成立于20XX年，總投資4000萬(wàn)元，20XX年正式投產(chǎn)運營(yíng)，目前日生產(chǎn)各種型號鋁棒材300噸，可實(shí)現年銷(xiāo)售收15億元；河南鑫源鋁業(yè)有限公司成立于20XX年，目前，日生產(chǎn)鋁棒材150噸，可見(jiàn)現年銷(xiāo)售收入7億元。
另有已簽約落地園區的商丘廣源運輸有限公司即將開(kāi)工建設，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準工作，投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。
隨著(zhù)市、區兩級政府進(jìn)一步加大招商引資力度，特別是制定了專(zhuān)門(mén)的鋁工業(yè)園區發(fā)展規劃，力爭把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策出臺后，園區的發(fā)展后勁更加有力，園區的發(fā)展步伐明顯加快，各種配套設施更加齊備，園區功能更加完善。
二、當前我國鋁加工業(yè)發(fā)展現狀：
改革開(kāi)放特別是近幾年以來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續快速增長(cháng)，及我國進(jìn)出口貿易的快速發(fā)展，對作為現代經(jīng)濟和高新技術(shù)發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時(shí)國外特別是發(fā)達國家對鋁行業(yè)的進(jìn)一步限制，使我國的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來(lái)，特別是在廣東佛山，短短一年多時(shí)間，競猛增了400多家鋁加工企業(yè)，XX年來(lái)，全世界鋁材加工總。量為3000萬(wàn)噸，而我國鋁產(chǎn)量為1300多萬(wàn)噸，占全球總產(chǎn)量的40%還多，但我國的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗，低附加值的加工企業(yè)，在國際上的競爭力不強，很多高精鋁產(chǎn)品仍需進(jìn)口。同時(shí)鋁加工企業(yè)存在重復建設，盲目建設情況，出現了局部的產(chǎn)能過(guò)剩，真正的高精度鋁板帶，高強度汽車(chē)鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優(yōu)質(zhì)彩色涂層板、鋁塑復合板管、特種鋁型材、微細球型鋁粉等產(chǎn)品嚴重供不應求，市場(chǎng)缺口仍然很大。
三、鋁工業(yè)發(fā)展趨勢：
以美、日、德發(fā)達國家為代表，鋁加工業(yè)在20世紀已完成了優(yōu)勝劣汰，兼并重組的整合過(guò)程，并成立了跨國集團，進(jìn)行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。其中美鋁公司在全世界設有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè)，年加工能力為200萬(wàn)噸，在鋁加工技術(shù)上處于全球領(lǐng)先地位。
通過(guò)對全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較，多行業(yè)、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時(shí)間內，電解鋁需求不會(huì )增長(cháng)太多，鋁加工企業(yè)數量也不會(huì )有太大變化。但隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進(jìn)步對高技術(shù)高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來(lái)的鋁加工企業(yè)在加工工藝上，應向著(zhù)更加精細化方向發(fā)展，在鋁加工裝備上，應向著(zhù)更加智能化方向發(fā)展，在企業(yè)建設上，向著(zhù)更加大而強和專(zhuān)而精方向上發(fā)展。
四、金融危機對鋁行業(yè)的影響：
XX年底，XX年初，全球金融危機爆發(fā)，加上原材料價(jià)格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響，我國鋁加工企業(yè)受到了嚴重沖擊，單就我鄉鋁工業(yè)園區內幾家企業(yè)來(lái)說(shuō)就損失慘重：神火鋁廠(chǎng)的銷(xiāo)售嚴重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過(guò)半生產(chǎn)線(xiàn)，直到我省加大戰略?xún)浜蛧衣氏葘?shí)現企穩回升，才使神火鋁廠(chǎng)逐步渡過(guò)難關(guān)；商丘陽(yáng)光鋁材有限公司生的鋁板也出現了滯銷(xiāo)現象，面對正在建設的冷軋項目，公司高層個(gè)別人士基至出現了猶豫思想；商丘東南鋁業(yè)的客戶(hù)需求減少80%，使其無(wú)法正常生產(chǎn)；河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來(lái)應對危機。XX年底至XX年上半年上述四家企業(yè)共減少銷(xiāo)售收入近60億元，它們經(jīng)歷了一次非常嚴重的經(jīng)濟寒冬。隨著(zhù)XX年下半年我國經(jīng)濟率先實(shí)現企穩回升，同時(shí)全球需求開(kāi)始增長(cháng)，XX年第四季度及今年第一季度，它們的銷(xiāo)售收入分別比09年第三季度增長(cháng)了10%和17%，目前已基本恢復到危機前的生產(chǎn)銷(xiāo)售水平。
五、當前梁園區鋁加工企業(yè)存在的問(wèn)題：
1、鋁工業(yè)園區還沒(méi)有形成規模，產(chǎn)品還比較單一。
2、鋁工業(yè)園區的道路、電力、排水等各種配套設施還需更加完善。
3、高科技、高附加值的企業(yè)少，個(gè)別企業(yè)存在高能耗與污染。
4、園區內中小企業(yè)多，成規模的大企業(yè)少，真正深加工、精加工的企業(yè)更少。
5、園區內企業(yè)存在各自為戰，互不溝通，沒(méi)有形成合力，對外缺乏競爭力。
六、對策和建議：
1、制定更加優(yōu)惠的招商引資政策，進(jìn)一步加大招商引資力度，力爭使更多鋁加工企業(yè)，特別是大企業(yè)入駐園區，擴大園區規模，健全產(chǎn)品類(lèi)型。
2、進(jìn)一步增強科技是第一生產(chǎn)力的觀(guān)念，努力改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝，向著(zhù)高、精、尖方向發(fā)展。
3、全力以赴搞好園區建設，同時(shí)加強對園區服務(wù)人員的素質(zhì)培訓，力爭為落地企業(yè)提供更加全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、積極引導、幫助企業(yè)努力做大做強，不斷擴大企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。
5、協(xié)調企業(yè)互相交流，取長(cháng)補短；嚴禁過(guò)度重復建設及惡性競爭。
6、實(shí)施大項目帶動(dòng)戰略，培育骨干企業(yè)，要努力引進(jìn)一些鋁加工業(yè)的戰略投資者，形成以大帶小，以點(diǎn)帶面的良好格局。
7、提升供識，搶站發(fā)展制高點(diǎn)，一定要抓住歷史戰略機遇，克服消極等待、無(wú)所作為的思想，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，走出一條政府引導與市場(chǎng)運作互動(dòng)，對外開(kāi)放和深化改革互促，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與行業(yè)發(fā)展互助的發(fā)展路子。要通過(guò)大力發(fā)展鋁加工業(yè)來(lái)不斷調整我區產(chǎn)業(yè)結構，不斷壯大鋁加工業(yè)園的規模，不斷增強其在我區經(jīng)濟中的支柱性作用。下鄉調研報告第一書(shū)記調研報告工業(yè)園區調研報告
建材產(chǎn)業(yè)園可行性研究報告3
一、發(fā)展現狀
縣委、縣政府近年來(lái)高度重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設工作，切實(shí)加強領(lǐng)導，成立了現代農業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組和農業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設領(lǐng)導小組，建立了縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)席會(huì )議制度，大力加強以深加工企業(yè)為龍頭，種子種苗、種植、流通基地配套，具有產(chǎn)業(yè)實(shí)體性質(zhì)的農業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設�？h委、縣政府組織專(zhuān)業(yè)人員深入調研，制訂出臺了《關(guān)于大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的決定》、《關(guān)于加快建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)園的意見(jiàn)》和《關(guān)于縣級農業(yè)龍頭企業(yè)管理辦法》等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化系列扶持政策，把產(chǎn)業(yè)化工作列入各鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)工作實(shí)績(jì)和各鎮各部門(mén)年度“三個(gè)文明”工作考核的重要內容。目前，全縣產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織和制度平臺已經(jīng)搭建，縣臍橙、油茶、南藥、優(yōu)質(zhì)稻四大產(chǎn)業(yè)園初具規模。
(一)四大農業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現狀
臍橙產(chǎn)業(yè)園方面，我縣圍繞產(chǎn)業(yè)園建設，制訂政策大力發(fā)展臍橙生產(chǎn)。對全縣新開(kāi)墾連片種植30畝以上的臍橙給予每株0.8元的苗木補助；對八尺到差干、仁居到上舉、長(cháng)田到熱柘公路沿線(xiàn)的一、二重山，在不造成水土流失和影響生態(tài)環(huán)境的前提下，對新開(kāi)墾種植5畝以上的臍橙小莊園，給予每株0.8元的苗木補助外，還給予一次性每畝100元的開(kāi)墾補助。每年扶持30個(gè)連片種植臍橙30畝以上、存欄生豬100頭以上的“畜—沼—果”模式示范戶(hù)，每戶(hù)一次性給予3000元補助。在長(cháng)田鎮建設一個(gè)南部最大的優(yōu)質(zhì)臍橙生產(chǎn)示范基地，20XX年全縣種植臍橙3000畝，至目前全縣臍橙種植面積已達3萬(wàn)多畝，至20XX年要達到5萬(wàn)畝的規模。
1、依托飛龍果業(yè)有限公司為中心，采取“公司+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，發(fā)展臍橙基地1000畝，聯(lián)系農戶(hù)800多戶(hù)，種植臍橙10000多畝；20XX年總投資400多萬(wàn)元建成臍橙保鮮包裝加工生產(chǎn)線(xiàn)，加工廠(chǎng)占地面積7000多平方米，集臍橙清洗、打臘、包裝、保鮮于一體，其中清洗、打臘等加工車(chē)間1000平方米，辦公用房500平方米，保鮮倉儲車(chē)間5500平方米，購進(jìn)全新的每小時(shí)處理8噸鮮果規模的臍橙果品保鮮分級包裝全自動(dòng)加工生產(chǎn)線(xiàn)一套，以及手動(dòng)貼標機10個(gè)，在20XX年收獲季節加工包裝臍橙10萬(wàn)公斤，切實(shí)提高了山區臍橙的加工率和附加值。在原有基礎上，公司20XX年新上一條水果分級設備；新上保鮮凍庫項目；在臍橙產(chǎn)業(yè)園內建設面積400平方米、加工廠(chǎng)建筑面積1500平方米、集文化休閑、精品展示和臍橙品嘗于一體的品橙樓；投入60萬(wàn)元在飛龍村興建集娛樂(lè )、休閑、活動(dòng)于一體的3000平方米的文化廣場(chǎng)，打造“集基地生產(chǎn)——加工包裝——展示品嘗——銷(xiāo)售”為一體的臍橙產(chǎn)業(yè)園。
2、依托永樺果業(yè)有限公司為中心，推進(jìn)臍橙的保鮮、貯藏和深加工，計劃今年在八尺鎮完成臍橙種植面積2000畝，打造“集基地生產(chǎn)——倉儲加工冷凍——運輸銷(xiāo)售”為一體的臍橙產(chǎn)業(yè)園。
油茶產(chǎn)業(yè)園方面，依托“公司+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，全縣目前油茶種植面積3.5萬(wàn)畝。
1、以XX新大地生物科技有限公司為龍頭，以發(fā)展油茶系列產(chǎn)品為主線(xiàn)，建設了集名貴珍稀茶花、休閑、旅游、觀(guān)光于一體的曼陀山莊，建成全省最大最為齊全的茶花觀(guān)賞園和山茶品種種質(zhì)資源庫為一體的油茶產(chǎn)業(yè)園。一是在20XX年1月公司建成了占地面積80多畝的新大地油茶產(chǎn)業(yè)園，共種植不同的油茶品種130多種1500多株，是目前較大較為齊全的茶花觀(guān)賞園和山茶品種種質(zhì)資源庫，同時(shí)積極增加園內品種，20XX年底建成面積10畝的全天候鋼架生態(tài)玻璃溫室，培育名貴珍稀茶花。二是加快良種油茶苗繁育園建設，做到年出圃無(wú)性系良種油茶苗300萬(wàn)株規模。三是在現有茶油加工生產(chǎn)線(xiàn)基礎上，新上茶皂素、生物有機肥生產(chǎn)線(xiàn)和開(kāi)發(fā)茶油護膚產(chǎn)品，達到年產(chǎn)茶油2000噸、洗發(fā)沐浴產(chǎn)品1000噸、茶皂素1000噸和生物有機肥1萬(wàn)噸的規模。
2、榮源油茶產(chǎn)業(yè)園目前發(fā)展油茶基地3000畝，依托大柘榮源山莊良好生態(tài)和優(yōu)越的地理位置，加快油茶高產(chǎn)示范林建設，以建設萬(wàn)畝油茶生產(chǎn)基地為目標，以飲食、娛樂(lè )、休閑、觀(guān)光為主題，目前正在建設2個(gè)標準游泳池，興建占地200畝的客家圍龍屋，高標準規劃溫泉山莊，建設高檔次的接待基地，建成榮源油茶產(chǎn)業(yè)園。
南藥產(chǎn)業(yè)園方面，利用山區作為全省首個(gè)“涼茶”專(zhuān)用藥材生產(chǎn)基地的機遇，以南臺藥業(yè)有限公司為龍頭，采取“公司+基地+農戶(hù)”的發(fā)展模式，依托廣州中醫藥大學(xué)的技術(shù)力量，建立種子種苗、種植、加工、銷(xiāo)售于一體的南藥產(chǎn)業(yè)園。一是在黃花陂建立占地面積100畝、品種齊全的中草藥母本園和種子種苗繁育基地，為本縣及周邊地區農民提供種苗；發(fā)展種植稀缺的、瀕臨絕跡的雞血藤、崗梅等南藥品種。二是在示范基地、示范村、示范戶(hù)建設上下工夫，推廣GAP規范化栽培技術(shù)，引導全縣和周邊地區農民發(fā)展以廣金錢(qián)草、溪黃草、南板藍根等生產(chǎn)周期短、收益快、產(chǎn)值高的藥材。三是依托省人大“一鄉一品”扶持項目，打造上舉南藥專(zhuān)業(yè)鎮；在大柘鎮墩背建成占地面積200畝、種植南藥200多種的南藥觀(guān)賞園。四是加快中藥飲片和中草藥提取液加工廠(chǎng)建設步伐，在南臺藥業(yè)公司建成了符合國家GMP要求的生產(chǎn)車(chē)間兩個(gè)、規模生產(chǎn)包括中藥飲片、中藥袋泡茶和中藥沐足劑產(chǎn)品，其中在產(chǎn)品清咽利喉茶已獲得國家發(fā)明專(zhuān)利的基礎上，積極開(kāi)拓中藥保健類(lèi)飲料和食品，3—5年內建成年加工2000噸、產(chǎn)值1800萬(wàn)元的中藥飲片和年產(chǎn)2000噸、產(chǎn)值2800萬(wàn)元的中藥提取液廠(chǎng)。五是以成立縣南藥專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，吸引種植戶(hù)加入協(xié)會(huì )組織為契機，邀請大專(zhuān)院校的專(zhuān)家學(xué)者和各大藥廠(chǎng)的工程技術(shù)人員舉辦南藥發(fā)展戰略研討會(huì )，借助泛珠三角區域合作的大背景，加快以生藥材交易為特色的大型中藥材專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)建設步伐。全縣目前發(fā)展南藥種植面積2.5萬(wàn)畝，建成南臺南藥產(chǎn)業(yè)園。
優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)園方面，以XX金穗生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭，建設“辰曲大米”、“辰曲香米”等系列產(chǎn)品品牌的優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)園�！俺角啤贝竺桩a(chǎn)品已獲得國家無(wú)公害農產(chǎn)品和“QS”質(zhì)量安全認證，是中國財產(chǎn)保險公司質(zhì)量承保產(chǎn)品，在廣州、深圳、東莞等地大米市場(chǎng)上享有較高的`聲譽(yù)。公司以合同保價(jià)收購的方式，在全縣推廣種植梅優(yōu)6號、香禾米等優(yōu)質(zhì)稻，20XX年公司與全縣農戶(hù)簽訂優(yōu)質(zhì)稻種植訂單合同面積達到2.3萬(wàn)畝，實(shí)現年增加農民種糧收入400萬(wàn)元。20xx年計劃發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻種植3萬(wàn)畝。公司在做大做強大米加工的基礎上，提高產(chǎn)品科技含量，打響“辰曲大米”、“辰曲香米”等系列產(chǎn)品品牌，努力建成全省的有機大米、優(yōu)質(zhì)雜交水稻種子生產(chǎn)基地和全市最大的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)加工基地。
(二)四大產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展現狀
1、經(jīng)過(guò)多年的建設，我縣四大農業(yè)產(chǎn)業(yè)園龍頭企業(yè)已培育有新大地生物科技有限公司、南臺藥業(yè)有限公司、XX市飛龍果業(yè)有限公司和XX市金穗生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司等一批具有較強帶動(dòng)能力的骨干型龍頭企業(yè)。20XX年四大農業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售額達6700萬(wàn)元，凈利潤610萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)2615戶(hù)，每戶(hù)平均增收2275元。臍橙、等我縣主過(guò)多年發(fā)定的生產(chǎn)近年來(lái)發(fā)慢，后勁不足。
2、龍頭企業(yè)規模偏小，輻射帶動(dòng)能力不強。我縣目前的農業(yè)龍頭企業(yè)存在數量少、規模小、實(shí)力不強、輻射能力弱、企業(yè)與農戶(hù)的利益機制不健全等問(wèn)題，沒(méi)有跨地區、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè)，與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求不相適應。同時(shí)由于我縣的龍頭企業(yè)實(shí)力不強，企業(yè)沒(méi)有真正走出去，產(chǎn)品銷(xiāo)售能力有限，農產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和受氣候影響大，利潤不高、周期長(cháng)，目前大多數企業(yè)與農戶(hù)之間未形成真正的利益共同體，一方面企業(yè)無(wú)法獲得穩定的原料來(lái)源，另一方面農戶(hù)無(wú)法獲得加工、流通增值的利潤，這些都在較大程度上影響了企業(yè)帶動(dòng)能力的提高。
3、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化速度緩慢，深加工能力不強。我縣四大農業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)由于受資金、科技、政策、市場(chǎng)等因素影響，深加工項目建設滯后，加工技術(shù)落后、加工水平低，銷(xiāo)售方法原始、銷(xiāo)售人員缺乏等，致使農產(chǎn)品基本上以初級產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)入消費領(lǐng)域，造成產(chǎn)品鏈短，附加值不高，缺乏競爭力，經(jīng)濟效益差。
4、資金投入嚴重缺乏，服務(wù)體系尚不完善。由于我縣財力薄弱，今年以前對四大產(chǎn)業(yè)的投入明顯不足，民間資金雖有投入，但還沒(méi)有形成一套聚集收攏社會(huì )閑散資金的完善機制。自然災害和重大動(dòng)植物病蟲(chóng)害預測預報和預警應急體系建設進(jìn)展緩慢，農業(yè)風(fēng)險防范機制沒(méi)有真正建立。大型農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設空白。
同時(shí)，在臍橙產(chǎn)業(yè)方面，一是目前有經(jīng)濟能力種植的大戶(hù)基本已開(kāi)發(fā)種植，臍橙處于規模開(kāi)發(fā)的臨界階段。同時(shí)受長(cháng)期以來(lái)以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統模式和山地使用權分散、難于集中統一規劃租賃使用影響，導致產(chǎn)業(yè)規模小而分散，難于形成大戶(hù)，客觀(guān)上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規模。二是脫毒苗基地尚未建立，臍橙生產(chǎn)種苗技術(shù)、質(zhì)量、數量難以保證。
在油茶產(chǎn)業(yè)方面，由于原來(lái)種植模式一是建立在國土易地開(kāi)發(fā)項目基礎上，二是由依靠個(gè)別實(shí)力企業(yè)投資，雖然發(fā)展一批基地種植，但項目完成后普遍存在“重種輕管”弊端，使群眾難以見(jiàn)到種植油茶的好處，沒(méi)有增強效益推動(dòng)作用，甚至有一定的負效應，所以發(fā)動(dòng)群眾種植特別規模種植難度較大。
在優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)方面，雖然與農戶(hù)聯(lián)系較為緊密，目前發(fā)展勢頭較好，但公司還沒(méi)有省級名優(yōu)品牌，以致市場(chǎng)競爭力不夠強，促進(jìn)農民持續增收的力度不夠。
在南藥產(chǎn)業(yè)方面，一是在南藥的發(fā)展上，雖然種植面積有1萬(wàn)多畝，但農戶(hù)種植連片100畝以上的很少。另外南北鄉鎮之間產(chǎn)業(yè)化基地建設還不平衡，大部分南部鄉鎮特別是南部大鎮的農業(yè)發(fā)展比較慢，尚沒(méi)有形成自己各具特色的產(chǎn)業(yè)基地，規模效益始終得不到顯現。二是雖然形成“公司+基地+農戶(hù)”發(fā)展模式，但由于公司產(chǎn)品深加工能力還沒(méi)有跟上，南藥價(jià)格受市場(chǎng)影響較大，難于保證農戶(hù)生產(chǎn)利益，農戶(hù)產(chǎn)品隨市場(chǎng)而動(dòng)，造成訂單沒(méi)有落實(shí)、企業(yè)原材料來(lái)源受影響的情況。
三、發(fā)展目標
20xx年四大農業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展目標是:
1、臍橙產(chǎn)業(yè)園
�、贁U大飛龍果業(yè)臍橙種植面積，今年計劃擴大種植2500畝；新上一條果皮、果醬、果汁生產(chǎn)線(xiàn)，下半年動(dòng)工興建，擬選址在鳳池村，占地2萬(wàn)平方米，在第四屆臍橙節前完工；建設產(chǎn)品銷(xiāo)售物流中心及農特產(chǎn)品展示區一個(gè)，年底前完工。
�、谛陆�30萬(wàn)株臍橙脫毒苗基地一個(gè)。
�、奂涌煊罉骞麡I(yè)公司建設進(jìn)度，推進(jìn)臍橙的保鮮、貯藏和深加工，上半年完成廠(chǎng)房基礎建設，計劃完成臍橙種植面積2000畝，下半年引進(jìn)加工生產(chǎn)線(xiàn)。
2、南藥產(chǎn)業(yè)園
�、僖巹澞纤幃a(chǎn)業(yè)園種植面積達到1萬(wàn)畝，產(chǎn)值3000萬(wàn)元，農民增收800萬(wàn)元。
�、谟媱澩度�800萬(wàn)元，建立面積300-500畝的國家緊缺瀕危中藥材保護基地。
�、墼谥兴庯嬈瑥S(chǎng)、保健品廠(chǎng)分別通過(guò)GMP認證和QS認證的基礎上，延伸南藥種植生產(chǎn)和深加工產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展原木赤靈芝片及孢子粉系列產(chǎn)品、中藥保健茶、中藥沐足劑等三大系列產(chǎn)品。
�、苌陥笫〖夀r業(yè)龍頭企業(yè)，建立“ 山區南藥產(chǎn)業(yè)園管委會(huì )”。
3、油茶產(chǎn)業(yè)園
�、傩麓蟮厣锟萍加邢薰就顿Y1500萬(wàn)元實(shí)施“六個(gè)一”工程，一是加強1.6萬(wàn)畝現有油茶的中期管理，完善曼陀山莊茶花觀(guān)賞園建設；二是擴大油茶產(chǎn)業(yè)園種植面積5000畝，新增良種紅山茶1000畝；三是新上一條日煉油5噸煉油生產(chǎn)線(xiàn)；四是新增一條護膚產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)；五是新增一條生物有機肥生產(chǎn)線(xiàn)；六是增加鏈式鍋爐一個(gè)。（以上工作在10月底前完成）
�、诩涌焱瓿尚麓蟮毓竟煞葜聘脑�。
�、蹣s源油茶產(chǎn)業(yè)園計劃新種油茶1000畝；新建2個(gè)標準游泳池，興建占地200畝的客家圍龍屋，完善溫泉山莊建設。力爭在今年底前完成。
4、優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)園
�、倮^續發(fā)展訂單生產(chǎn)，計劃發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻種植面積3萬(wàn)畝；
�、诩訌娕c科研院校合作，建立200畝有機米種植基地，年底前完成；
�、劢㈦s交水稻制種基地，建設50萬(wàn)公斤種子儲藏倉庫和水稻品種標本園，年底前完成。
四、主要措施與對策
發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到我縣產(chǎn)業(yè)結構調整和新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的培育、形成，大力推進(jìn)我縣四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須解放思想，轉變觀(guān)念。我們在此次調研中感到，一部分企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織和群眾不斷拓寬發(fā)展思路，善于把握市場(chǎng)機遇，以良好的精神狀態(tài)，建基地、抓生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、促銷(xiāo)售，使四大產(chǎn)業(yè)取得了較好發(fā)展。但是，也存在對發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)缺乏足夠的認識，思想保守，觀(guān)念陳舊的現象。要徹底摒棄傳統的思想意識，清除因循守舊、停滯不前等思想障礙，縣委、縣政府應把重點(diǎn)生產(chǎn)基地納入國民經(jīng)濟發(fā)展總體規劃，加強領(lǐng)導，統籌部署，形成發(fā)展合力，主要應著(zhù)力抓好以下幾方面工作：
1、抓龍頭，加快產(chǎn)業(yè)園發(fā)展步伐。
農業(yè)龍頭企業(yè)上聯(lián)市場(chǎng)，下聯(lián)基地和農戶(hù)，把千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與千變萬(wàn)化的大市場(chǎng)聯(lián)結在一起，是農民進(jìn)入市場(chǎng)的“直通車(chē)”。龍頭企業(yè)壯大與否，是實(shí)現四大農業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展壯大的關(guān)鍵，必須切實(shí)重視農業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。一要跳出就農業(yè)抓農業(yè)的傳統思維。大力搞好招商引資，吸引外地企業(yè)來(lái)我縣創(chuàng )辦加工型龍頭企業(yè)。充分整合區域內外龍頭企業(yè)人力、財力、物力、市場(chǎng)等資源，鼓勵企業(yè)圍繞主導產(chǎn)業(yè)，充分利用資源、資金、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)等優(yōu)勢進(jìn)行聯(lián)合、兼并、重組、股票上市等途徑把企業(yè)做大做強，進(jìn)一步彰顯后發(fā)優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，提升科技、生態(tài)、文化等綠色競爭力。二要建立完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)利益機制。要引導龍頭企業(yè)與農戶(hù)按照“公司+基地+農戶(hù)”、“龍頭企業(yè)+農民專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟組織+基地”生產(chǎn)模式，進(jìn)一步完善委托生產(chǎn)、訂單農業(yè)、入股分紅、利潤返還等行之有效的利益分配方式。要以戶(hù)為點(diǎn)，充分帶動(dòng)全縣農戶(hù)成長(cháng)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼而鼓勵農戶(hù)通過(guò)土地入股、農產(chǎn)品入股等形式，參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，調動(dòng)農民的生產(chǎn)積極性，使廣大農戶(hù)完全成為產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者和共同合作者，建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“金鏈條”。三要強化宏觀(guān)指導。加強龍頭企業(yè)內部管理，從體制改造、機制健全、組織完善、提高企業(yè)核心競爭力等方面重點(diǎn)引導龍頭企業(yè)從目前普遍家族式管理向現代企業(yè)管理轉變，全面提高龍頭企業(yè)管理水平，建設規模宏大、實(shí)力強大的實(shí)業(yè)化、規�；�、現代化的農業(yè)龍頭企業(yè)。四要全力支持和服務(wù)龍頭企業(yè)。從財政、稅收、政策、技術(shù)、信息、服務(wù)、原材料、銷(xiāo)售渠道等方面大力扶持農業(yè)龍頭企業(yè)，在土地、稅收、電力等各方面廣開(kāi)“綠燈”，建立縣領(lǐng)導聯(lián)系龍頭企業(yè)掛鉤制度、農業(yè)技術(shù)人員掛點(diǎn)指導制度，縣委、縣政府分管領(lǐng)導分別重點(diǎn)掛鉤扶持農業(yè)龍頭企業(yè)，幫助解決企業(yè)的實(shí)際困難。技術(shù)人員定期到企業(yè)指導生產(chǎn)，辦好示范點(diǎn)，進(jìn)一步增強企業(yè)輻射帶動(dòng)能力，營(yíng)造有利于農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的內外環(huán)境。
2、抓品牌，提升農產(chǎn)品競爭實(shí)力。
品牌直接決定產(chǎn)品的競爭能力，對于直接面向消費者的農業(yè)產(chǎn)品，品牌的作用更為突出。當前我縣農產(chǎn)品品牌意識和品牌建設亟待加強，必須重視品牌建設，以品牌帶動(dòng)基地建設帶動(dòng)農戶(hù)致富，實(shí)現四大農業(yè)產(chǎn)業(yè)園的長(cháng)足發(fā)展。一要加強農產(chǎn)品“三品”認證工作。做好
注冊商標、馳名商標、原產(chǎn)地域、名牌產(chǎn)品的申報和保護，大力開(kāi)展四大農業(yè)產(chǎn)業(yè)園農特產(chǎn)品的無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證工作，著(zhù)力培育農產(chǎn)品名優(yōu)品牌。二要加大農特產(chǎn)品品牌形象宣傳。通過(guò)全國農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周、現代農業(yè)招商（訂貨）會(huì )、農產(chǎn)品認證報告會(huì )、綠色食品博覽會(huì )、綠色食品發(fā)展論壇、臍橙節會(huì )、公益性宣傳等活動(dòng)，開(kāi)展系列宣傳工作，提升我縣無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品和有機食品整體品牌形象。三要加強與科技院校的合作。積極與省內外科研院校(所)“聯(lián)姻”，進(jìn)一步穩定我縣現有農業(yè)龍頭企業(yè)與省內外高等院校的校企合作關(guān)系，大幅提升全縣農產(chǎn)品科技含量和知名度。
3、抓投入，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展基礎。
必要的資金支持，是推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的重要因素。要克服保守思想、守舊觀(guān)念，積極爭取上級的關(guān)心和社會(huì )各界的支持。一要發(fā)揮國家、集體、個(gè)人等多方面的積極性，加大對四大農業(yè)產(chǎn)業(yè)園基地水利、交通等基礎設施建設投入。二是財政應從促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的角度，對生產(chǎn)大戶(hù)、新品種應用、科技推廣給予一定資金支持；金融部門(mén)對積極從事四大產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)和個(gè)人給予低息或貼息貸款，放寬抵押貸款條件，鼓勵四大農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；保險機構要根據國家對農業(yè)的產(chǎn)業(yè)保險政策，做好保險工作，解除農民群眾發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的后顧之憂(yōu)。三要鼓勵農民和社會(huì )力量投資四大產(chǎn)業(yè)，引導農民增加生產(chǎn)投入和智力投入，提高科學(xué)種植和集約經(jīng)營(yíng)水平，積極引導工商資本投資現代農業(yè)，對工商企業(yè)投資現代農業(yè)的項目，優(yōu)先支持，進(jìn)一步促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展。
4、抓扶持，增強產(chǎn)業(yè)園發(fā)展后勁。
要加大產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后政策、資金、技術(shù)、信息等方面的扶持力度，協(xié)助解決種苗以及技術(shù)對接問(wèn)題，建立生產(chǎn)專(zhuān)項工作基金。在繼續修訂完善我縣大力扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的系列政策基礎上，建議：
1、將扶持臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展采取的苗木補助、開(kāi)墾補助、“畜—沼—果”模式示范戶(hù)補助政策范圍擴大到四大產(chǎn)業(yè)。
2、設立科技發(fā)展資金，以解決農產(chǎn)品加工過(guò)程中重大的技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)組裝等系列問(wèn)題。
3、進(jìn)一步加大各部門(mén)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度，一是支持企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研，搭建創(chuàng )新平臺，加強關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)；
二是對企業(yè)從事技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新和新產(chǎn)品研發(fā)，從縣新型工業(yè)化資金、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)資金、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資金等項目貼息或補助方面予以支持；三是對龍頭企業(yè)推進(jìn)標準化種植、建立倉儲等方面從農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金中予以扶持。四是對生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)拓國內外市場(chǎng)、參加各種專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、博覽會(huì )和開(kāi)展招商引資等,加大資金、政策的傾斜扶持力度。
5、抓基地，壯大產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規模。
堅持“抓兩頭促中間”發(fā)展戰略，切實(shí)加強四大產(chǎn)業(yè)園種植基地建設。一是縣委、縣政府要繼續實(shí)行向各鎮下達四大產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)種植任務(wù)，確保以種植任務(wù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展；各職能部門(mén)、責任單位要協(xié)助抓好產(chǎn)前規劃、種苗質(zhì)量和數量的保證，著(zhù)力抓好30萬(wàn)株臍橙脫毒苗基地建設。二是抓好農產(chǎn)品深加工能力的培育和市場(chǎng)的拓展，繼續積極培育綜合素質(zhì)高、活動(dòng)能力強的營(yíng)銷(xiāo)流通隊伍和中介組織（能人），確保以市場(chǎng)需求拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展。三是切實(shí)加強種植的標準化管理，大力推進(jìn)我縣無(wú)公害農產(chǎn)品基地建設，推廣“畜一沼一果”生態(tài)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)模式，加快與華南農業(yè)大學(xué)合作建設有機臍橙和有機稻生產(chǎn)示范基地步伐。四是在四大產(chǎn)業(yè)園發(fā)展過(guò)程中推廣臍橙股份制種植模式。即在生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中，實(shí)行股份制
合伙經(jīng)營(yíng)。合伙人約定合理的經(jīng)營(yíng)方式、股權設置、股利分配辦法，共同投資經(jīng)營(yíng)果園。其中一方常年以勞動(dòng)力、技術(shù)參與管理，其工資另計入生產(chǎn)成本，共同負擔，共擔風(fēng)險。果園所有收入，扣除必需費用后，對照相關(guān)約定，按股進(jìn)行股利分配。同時(shí)允許原常年受聘果園進(jìn)行生產(chǎn)管理的農戶(hù)以勞動(dòng)力、技術(shù)入股參與經(jīng)營(yíng)，根據所投入勞動(dòng)力等大小，給予相應股份。一方面通過(guò)股份合作這一形式，使每個(gè)參與村民變?yōu)楣擅�，增強了積極性和主動(dòng)性，果園集中股民的意愿和資源進(jìn)行運作，加強了基地生產(chǎn)管理，增加了經(jīng)濟效益，各股東從收益上得到更多的實(shí)惠。另一方面解決了當前農村存在的“有資金無(wú)勞力、有勞力無(wú)資金”的生產(chǎn)發(fā)展矛盾，推動(dòng)了臍橙規模種植，促進(jìn)了農民增收。通過(guò)這一模式引導農戶(hù)與企業(yè)通過(guò)合同契約制、股份合作制等方式形成風(fēng)險共擔、利益共享的經(jīng)濟共同體，進(jìn)步壯大四大農業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規模。
6、抓服務(wù)，完善產(chǎn)業(yè)園服務(wù)體系。
推動(dòng)四大農業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設，農業(yè)部門(mén)要積極引導和協(xié)助產(chǎn)業(yè)園做好種植和生產(chǎn)規劃設計，突出短期規劃和長(cháng)遠發(fā)展，充分考慮項目規劃布局的科學(xué)性和可操作性，必須實(shí)行區域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、標準化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和社會(huì )化服務(wù)。要建立產(chǎn)業(yè)園掛鉤制度，各責任單位指定專(zhuān)人負責對口幫扶，積極開(kāi)展送資金、送政策、送服務(wù)、送信息的“四送”服務(wù)。
一是完善技術(shù)服務(wù)平臺。要增加技術(shù)推廣培訓的投入，突出抓好農民科技培訓工作，多渠道、多層次開(kāi)展農民農業(yè)科技知識和技能的培訓班，提高農民掌握、運用新技術(shù)的能力，逐步提高農民的技術(shù)素質(zhì)和生產(chǎn)技術(shù)水平，切實(shí)提高農業(yè)產(chǎn)出率。
二是完善信息服務(wù)平臺。在鞏固完善現有農技信息網(wǎng)絡(luò )的基礎上，充分利用縣農科服務(wù)中心以及縣臍橙專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )等四大產(chǎn)業(yè)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，設立信息中心，逐步實(shí)現與全國各大市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)，做好信息的收集整理、分析預測、信息發(fā)布工作，鼓勵有條件的行業(yè)協(xié)會(huì )購置相關(guān)設備上網(wǎng)。通過(guò)建立比較完整的信息網(wǎng)絡(luò )，使四大產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、加工、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節能夠做到及時(shí)溝通和銜接。打造多層次、多渠道覆蓋面廣的四大產(chǎn)業(yè)信息公共服務(wù)平臺。
三是完善保障服務(wù)平臺。繼續加強基層農業(yè)技術(shù)推廣體系建設，健全公益性職能經(jīng)費保障機制，改善推廣條件，提高人員素質(zhì)。推進(jìn)農科教結合，發(fā)揮農業(yè)院校在農業(yè)技術(shù)推廣中的積極作用。建立農業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險保障機制，保護農民合法經(jīng)濟利益。一是、以農民專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )為基礎，逐步建立政府扶持，協(xié)會(huì )會(huì )員自愿參加的生產(chǎn)風(fēng)險基金，制定具體的風(fēng)險金管理和使用辦法，重點(diǎn)就放在對公司、農戶(hù)的風(fēng)險補償方面；二是、完善企業(yè)與農民的風(fēng)險保證行為，規范兩者的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為；三是、實(shí)行商業(yè)化風(fēng)險運作，讓保險公司等中介組織介入農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，采取個(gè)體投�；蚬煞莺献鞯绒k法，減輕政府壓力，增大風(fēng)險理賠保障，維護投保者利益，提高農戶(hù)和企業(yè)生產(chǎn)積極性。
四是成立風(fēng)險保障領(lǐng)導機構，在政府部門(mén)的領(lǐng)導下，讓風(fēng)險雙方共同參與，確保風(fēng)險保障機制得以公正、客觀(guān)地執行，調動(dòng)農民參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的積極性，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農村經(jīng)濟的持續穩定發(fā)展。四是完善政策服務(wù)平臺。財政、農業(yè)、國土等部門(mén)要突出項目安排傾斜政策，優(yōu)先把向上爭取的支農資金以及其它相關(guān)項目資金作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設配套資金，優(yōu)先投入、優(yōu)先解決、優(yōu)先建設，集中資金建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)園，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展壯大。林業(yè)部門(mén)要在產(chǎn)業(yè)園基地種植占用林地林木審批方面給予政策傾斜；國土部門(mén)要在基地墾殖指標、企業(yè)廠(chǎng)房和開(kāi)發(fā)中心建設用地審批等方面給予大力支持；各相關(guān)鄉鎮要全力協(xié)助，主要在企業(yè)征地、林地租賃、解決林地糾紛等方面給予大力支持。
建材產(chǎn)業(yè)園可行性研究報告4
近年來(lái)，在我區經(jīng)濟飛速發(fā)展的背后，出現了產(chǎn)業(yè)結構不合理，稅收結構失衡，土地資源緊張等一系列限制我區經(jīng)濟發(fā)展的`瓶頸問(wèn)題。為此，區領(lǐng)導在深入調研的基礎上，幾經(jīng)周折，艱苦探索，提出了發(fā)展特色工業(yè)園區的設想，并于20xx年8月16日成立了楊金產(chǎn)業(yè)園區指揮部。指揮部成立后，我認真學(xué)習了關(guān)于園區建設的相關(guān)理論知識，先后到全國多個(gè)先進(jìn)工業(yè)園區考察調研，并召開(kāi)各階層座談會(huì )，摸清了情況，開(kāi)展了研討，提出了對策，較好地完成了調研任務(wù)，達到預期目的。
一、金水區建設工業(yè)園區的必要性
一是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區的建設發(fā)展能夠有效解決金水區存在的產(chǎn)業(yè)結構不合理，稅收結構失衡等問(wèn)題。
產(chǎn)業(yè)結構方面，20xx20xx年我區二產(chǎn)產(chǎn)值分別為34.1、44.6、54.45(億元)，年均占我區生產(chǎn)總值的18%;三產(chǎn)產(chǎn)值分別為159.1、188.5、224.5(億元)，年均占到我區生產(chǎn)總值的80%。而鄭州市20xx20xx年的二產(chǎn)產(chǎn)值占市生產(chǎn)總值的52%，三產(chǎn)只占市生產(chǎn)總值的43%。
第二產(chǎn)業(yè)應是經(jīng)濟增長(cháng)的主要支柱，但我區的第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后，二產(chǎn)、三產(chǎn)比例嚴重不平衡。所以金水區調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟迫在眉睫。
稅收結構方面，20xx20xx年僅房地產(chǎn)業(yè)占我區地稅稅收比重高達28%、42%、45%。我區的稅收收入過(guò)分依賴(lài)房地產(chǎn)業(yè)，支柱稅源過(guò)于單一且有逐年遞增的趨勢，不利于財政收入的長(cháng)期穩定增長(cháng)。
房地產(chǎn)業(yè)屬于一次性稅收，且占用大量寶貴的土地資源，遺留下來(lái)的卻是居民醫療、子女上學(xué)、社區管理等一系列問(wèn)題。所以只有工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，才能真正為我區稅源經(jīng)濟帶來(lái)可持續發(fā)展的道路。
二是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區的不斷發(fā)展壯大，能夠大大加快金水區城市化、現代化進(jìn)程。
通過(guò)楊金產(chǎn)業(yè)園區建設，引導和組織國內外以及轄區優(yōu)質(zhì)企業(yè)向郊區聚集，能為企業(yè)提供更為廣闊的市場(chǎng)和持久的動(dòng)力，從而擴大城市規模，帶動(dòng)郊區經(jīng)濟發(fā)展，增強我區綜合實(shí)力。同時(shí)，園區也可以充分利用企業(yè)的資金、信息、人才等資源共享優(yōu)勢，以項目帶開(kāi)發(fā)，以開(kāi)發(fā)促發(fā)展，既聚集了分散的工業(yè)和人口，又彌補了城市建設資金的不足，從而加快城市化、現代化進(jìn)程。
三是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區的建設發(fā)展，能夠使金水區在新一輪的競爭中處于主動(dòng)地位并搶占先機。
近年來(lái)隨著(zhù)沿海地區土地稀少、地價(jià)貴、勞動(dòng)力成本高等問(wèn)題出現，大量工業(yè)企業(yè)發(fā)展方向已轉向內地，國家也適時(shí)提出了中部崛起的戰略方針。而作為河南省省會(huì )的鄭州市以其便利的交通優(yōu)勢，發(fā)達的物流業(yè)，以及龐大的勞動(dòng)力市場(chǎng)成為國內外眾多優(yōu)秀企業(yè)的首選。在新一輪的競爭中，抓住機遇，創(chuàng )造條件，積極承接發(fā)達地區的產(chǎn)業(yè)轉移，才能更快更好地發(fā)展自己。發(fā)展楊金產(chǎn)業(yè)園區，正是提高我區經(jīng)濟綜合實(shí)力和競爭力的有效載體。因此，我們要把握機會(huì )，加快發(fā)展工業(yè)園區，推動(dòng)金水區實(shí)現跨越式發(fā)展。
二、楊金產(chǎn)業(yè)園區的建設理念及下一步工作思路
1、園區的功能定位及建設發(fā)展理念
園區的功能定位為：以生態(tài)化建設，緊湊型發(fā)展為理念的設施齊全、職能完善、和諧宜居的城市近郊生態(tài)節能型產(chǎn)業(yè)聚集區。
生態(tài)型工業(yè)園區是在我國第一代經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區和第二代高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區之后的第三代工業(yè)園區的主要形態(tài)。是依據循環(huán)經(jīng)濟理念、工業(yè)生態(tài)學(xué)原理和清潔生產(chǎn)要求而設計建立的一種新型工業(yè)園區。由于楊金產(chǎn)業(yè)園區東接鄭東新區,北臨黃河文化旅游圈的特殊地理位置，園區在建設發(fā)展上要突破原有工業(yè)園區的建設模式，加強能源節約和生態(tài)環(huán)境保護，注重生態(tài)文明建設。向東與鄭東新區相互呼應，園區城市一體化。向北可以緊密結合文化旅游產(chǎn)業(yè)搞生態(tài)型產(chǎn)業(yè)園區觀(guān)光旅游。形成一個(gè)集觀(guān)光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷(xiāo)售于一體的現代化產(chǎn)業(yè)園區。
2、下一步園區的工作思路
20xx年園區將以做好楊金路的拓寬改造為重點(diǎn)，以啟動(dòng)楊槐村的改造為突破口、加快建設用地調整進(jìn)度，制定完善的園區優(yōu)惠政策，確定園區的發(fā)展定位。項目引進(jìn)上，要改變觀(guān)念，變招商為選商，變被動(dòng)招商為主動(dòng)招商。只有符合占地少，高附加值、低污染的企業(yè)在通過(guò)區園區領(lǐng)導小組評審合格后方可入駐。對于能給園區帶來(lái)巨大經(jīng)濟效益的優(yōu)良企業(yè)項目，園區領(lǐng)導要主動(dòng)出擊，與企業(yè)負責人積極會(huì )談，爭取項目的落實(shí)。
三、園區的發(fā)展前景
1、園區地理位置
楊金產(chǎn)業(yè)園區位于鄭州市東北部，地處金水區柳林鎮楊金路兩側，涉及柳林鎮和祭城路辦事處。東臨107國道輔道，西接花園路，毗鄰連霍高速公路入口，距京珠高速入口5公里，離新鄭國際機場(chǎng)25分鐘車(chē)程，交通優(yōu)勢十分突出。園區現擬規劃面積為8平方公里。
2、楊金產(chǎn)業(yè)園區的發(fā)展前景
楊金產(chǎn)業(yè)園區作為金水區的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區，建成后將是一個(gè)集觀(guān)光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷(xiāo)售為一體的特色產(chǎn)業(yè)園區，將為我區帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
經(jīng)濟效應方面：一、資金投入預算，園區前期建設約需區財政投入啟動(dòng)資金2.5億元，其中預征土地1000畝，每畝15萬(wàn)元，需資金1.5億元;修建道路需資金1億元。二、資金產(chǎn)出預算，按照《鄭州市規范工業(yè)園區發(fā)展的指導意見(jiàn)》(鄭園區【20xx】3號文附件)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區、經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區每平方公里實(shí)現銷(xiāo)售收入15億元以上，年稅收11000萬(wàn)元以上。那么，1000畝(約0.67平方公里)土地平均每年可實(shí)現銷(xiāo)售收入約10億元以上，創(chuàng )造稅收約7370萬(wàn)元以上，也就是說(shuō)2.5億元資金最多3年半的時(shí)間我們即可收回，并開(kāi)始盈利。按照柳林鎮20xx年財政收入7619萬(wàn)元來(lái)看，園區1000畝地創(chuàng )造的稅收可相當于再造一個(gè)柳林鎮。
社會(huì )效益方面：第一，園區的建設發(fā)展將改善我區目前工業(yè)企業(yè)散亂無(wú)序的現狀，為轄區企業(yè)提供廣闊、持久的發(fā)展空間，同時(shí)也為郊區失地農民創(chuàng )造更多的就業(yè)機會(huì )，為保障社會(huì )穩定構建和諧社會(huì )起到重要作用。第二，園區的建設發(fā)展將以二產(chǎn)帶三產(chǎn)，帶動(dòng)整個(gè)金水區的郊區經(jīng)濟，在市郊再創(chuàng )一個(gè)新的小城鎮，推動(dòng)金水區城市化進(jìn)程，增強我區經(jīng)濟實(shí)力，為我區經(jīng)濟后續發(fā)展提供持久的動(dòng)力。
今后五年，仍將是楊金產(chǎn)業(yè)園區的起步階段，是園區快速發(fā)展、形成規模奠定基礎的重要階段。所謂栽下梧桐樹(shù)，引來(lái)金鳳凰。園區將不斷加強基礎設施建設，完善服務(wù)職能，吸引國內外優(yōu)秀企業(yè)項目，建立以可持續發(fā)展為目標的新的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，把園區建成鄭州市發(fā)展最快、最具活力的工業(yè)園區。
四、國內其他成熟工業(yè)園區的發(fā)展情況
國內知名的生態(tài)型工業(yè)園區蘇州新加坡工業(yè)園自1994年成立以來(lái)，主要經(jīng)濟指標年均增幅達40%左右，累計上交各類(lèi)稅收460億元，創(chuàng )造就業(yè)崗位超過(guò)40萬(wàn)個(gè)。20xx年，園區實(shí)現地區生產(chǎn)總值680億元;地方一般預算收入52.5億元;固定資產(chǎn)投資395億元。目前，園區以占蘇州市4%左右的土地、人口和7%的工業(yè)用電量，創(chuàng )造了全市15%左右的GDP、地方一般預算收入和固定資產(chǎn)投資。
我區做為河南省的首善之區，如何再造新優(yōu)勢，在新一輪競爭中搶占主動(dòng)地位，全面提升我區經(jīng)濟綜合實(shí)力和整體素質(zhì)，是當前一個(gè)重要而緊迫的課題。通過(guò)近期的調研學(xué)習，特別是從國內先進(jìn)工業(yè)園區考察回來(lái)后，我深深體會(huì )到，在國內地區經(jīng)濟發(fā)展競爭日益激烈的今天，加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區無(wú)疑是一條被實(shí)踐證明，符合當前形勢，切合我區實(shí)際的好路子。為此，我們一定要加大楊金產(chǎn)業(yè)園區建設的投入力度，以便為金水區未來(lái)的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎，爭取金水區再創(chuàng )新的輝煌!
建材產(chǎn)業(yè)園可行性研究報告5
產(chǎn)業(yè)園區是在一定地域內科學(xué)規劃和布局，以市場(chǎng)為導向，通過(guò)招商引資實(shí)現產(chǎn)業(yè)聚集，形成具有支撐作用的區域經(jīng)濟系統，是發(fā)揮生產(chǎn)要素聚集效應帶動(dòng)區域經(jīng)濟快速發(fā)展的有效方式，其集聚增效、示范帶動(dòng)、整合優(yōu)化、招商引資、降低成本、促進(jìn)城鎮化和工業(yè)化結合等功能，都是其他形式不可替代的。要實(shí)現突破發(fā)展，構建和諧XX，提高區域競爭力，必須注重發(fā)展位于縣城的縣域產(chǎn)業(yè)園區，使之成為各縣招商引資、引進(jìn)人才、實(shí)施科技立項的核心區域。
一、我市產(chǎn)業(yè)園區現狀
我市目前僅有XX工業(yè)園區，成立于20XX年，至20XX年7月底，已完成投資4億元，其中基礎設施投資約1.3億元，引入企業(yè)48家。但在建設中也存在一些亟待解決的問(wèn)題：一是投融資體制不健全，資金緊缺，基礎設施建設滯后，招商引資硬環(huán)境改善緩慢，尤其在土地征用與出讓中投入與產(chǎn)出背離，以致出現巨額債務(wù)，制約園區發(fā)展。二是受區位和硬環(huán)境雙重劣勢影響，建園初，為招來(lái)商家，集聚人氣，產(chǎn)業(yè)規劃布局執行不嚴，入園企業(yè)數量少、規模小、門(mén)類(lèi)雜，僅15家建成投產(chǎn)，且投資強度低，工業(yè)項目?jì)H占1/3。三是在國家整頓開(kāi)發(fā)區過(guò)程中調整了園區土地和規劃管理職能，卻因銜接不夠，調整措施未全面落實(shí)，園區在土地和建設規劃管理上再無(wú)“特”性，喪失了封閉管理的前提，園區管委會(huì )實(shí)質(zhì)上由管理機構變成協(xié)調機構，卻很難承擔土地和規劃管理等方面協(xié)調重任，影響辦事效率和建設發(fā)展速度。
各縣在發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區上也作了很多努力，但受20XX年清理整頓開(kāi)發(fā)區影響，各縣總體上尚無(wú)一個(gè)地域清晰、規劃與產(chǎn)業(yè)布局明確、管理獨立科學(xué)、基礎設施配套、組織架構健全的產(chǎn)業(yè)園區。因此，發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區，對以“工業(yè)強市”推動(dòng)突破發(fā)展是十分重要而緊迫的任務(wù)，一定要在深化市情、縣情認識基礎上盡快行動(dòng)起來(lái)。
二、發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區措施
要使產(chǎn)業(yè)園區健康快速發(fā)展，必須因地制宜，找準切入點(diǎn)。
一要樹(shù)立新理念。要充分認識發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區有利于提高產(chǎn)業(yè)集聚度，發(fā)揮集聚效應，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；有利于企業(yè)做大、做強、做優(yōu)，形成產(chǎn)業(yè)集團，發(fā)展規模經(jīng)濟；有利于實(shí)現道路、水電、排污等基礎設施和生產(chǎn)要素資源共享，降低企業(yè)中間投入；有利于治理環(huán)境污染，提升城市功能和品位。要把產(chǎn)業(yè)園區作為發(fā)展工業(yè)的主戰場(chǎng)，全力以赴，全面推進(jìn)。
二要高標準規劃。園區規劃要有前瞻性和長(cháng)效性，要從培育區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)鏈入手，把園區規劃與提升城市功能結合起來(lái)，準確定位、合理布局、分類(lèi)實(shí)施。規劃要突出主導產(chǎn)業(yè)和區域特色，將資源、市場(chǎng)和技術(shù)等要素有機整合，并保持其嚴肅性和連續性；產(chǎn)業(yè)布局要密切結合自然稟賦，緊緊抓住綠色能源、絲綢、富硒食品、金州礦產(chǎn)、秦巴醫藥五大支柱產(chǎn)業(yè)，根據各地最大優(yōu)勢進(jìn)行產(chǎn)業(yè)區劃，明確主攻方向，避免重復建設和無(wú)序競爭。
三要企業(yè)化運作。產(chǎn)業(yè)園區建設關(guān)鍵在融資。我市財力匱乏，無(wú)法承擔園區大規�；A設施建設投入，必須發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的主導作用，破解融資難題�？稍趫@區管委會(huì )下設立投資建設公司，作為投資主體向金融部門(mén)貸款，或吸收社會(huì )資金進(jìn)行股份合作，也可引入外資或民間資本，并應大膽探索發(fā)行建設債券、bot、bt和基礎設施收益資產(chǎn)證券化等全新融資方式。無(wú)論何種方式，啟動(dòng)初期必須運作好土地資源，嚴格執行投入和產(chǎn)出最低標準，減少土地開(kāi)發(fā)成本，實(shí)行滾動(dòng)發(fā)展。
四要大力度招商。要創(chuàng )新招商方式，優(yōu)化投資軟環(huán)境，營(yíng)造積極有為、親商護商的投資氛圍，實(shí)行一站式、代辦式服務(wù)，以“投感情、低成本、高效益、無(wú)障礙”吸引人才、資金和技術(shù)入園。黨委和政府應把招商引資作為重點(diǎn)，牢固樹(shù)立一切為了發(fā)展、發(fā)展依靠項目的理念，明確招商引資任務(wù)和責任。要大力引進(jìn)產(chǎn)值規模較大的“短、平、快”項目和能加強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提高競爭力、具有支撐作用的大項目，同時(shí)高度重視環(huán)境保護，限制高能耗、粗加工、投資強度小的項目入園。當前特別要抓好兩個(gè)大型火電、鉛鋅選礦、大型水泥、生物能源、食品及飲料深加工和載能工業(yè)等項目。
五要全方位扶持。園區建設是一個(gè)系統工程，政府扶持是十分必要的。政府要明確“企業(yè)唱主角，政府造環(huán)境”的定位，既不能撒手不管，更不能事事都管，要恪守制定政策、吸引生產(chǎn)要素集聚以及加強信貸、稅收、管理和服務(wù)等方面調控和指導的本分，努力創(chuàng )造開(kāi)放、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)。
三、克服發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區的誤區
我國產(chǎn)業(yè)園區興起于上世紀80年代，為促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展作出了巨大貢獻，但也存在一些問(wèn)題。我們要認真吸收和借鑒這些經(jīng)驗和教訓，避免如下誤區：
一是園區建設不是“跑馬圈地”。園區建設不圈地不行，光圈地無(wú)企業(yè)入住更不行。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，各地招商引資越來(lái)越難，就在于工業(yè)園區過(guò)多，產(chǎn)業(yè)雷同，而各地形形色色的招商優(yōu)惠政策又被取消，缺少了吸引力，企業(yè)主要轉向資金和技術(shù)密集或成本低廉地區，廣大農業(yè)地區除了勞動(dòng)力和土地成本低廉外再無(wú)優(yōu)勢，只有依靠資源稟賦明確產(chǎn)業(yè)定位，以?xún)?yōu)勢資源吸引產(chǎn)業(yè)集聚。
二是產(chǎn)業(yè)園區不是各類(lèi)企業(yè)“大雜燴”。有人認為園區就是企業(yè)的空間集聚。雖然“大雜燴”也有利于提高土地利用率，節約基礎設施投入，但主導產(chǎn)業(yè)不強、特色不鮮明，缺乏對外部資本和項目的吸引力，沒(méi)有發(fā)展潛力。很多地方的綜合性工業(yè)園未能生存下來(lái)，原因就在于此。產(chǎn)業(yè)園區建設要重視企業(yè)間互補和內在關(guān)聯(lián)性，將關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)組織在一起，實(shí)行專(zhuān)業(yè)園或一區多園。
三是建園區就是發(fā)展。園區建設是復雜的系統工程，園區發(fā)展更是長(cháng)期奮斗的過(guò)程，絕不可能一蹴而就。產(chǎn)業(yè)園區建設既不能不顧條件一哄而起，更不能只圖熱鬧一風(fēng)吹過(guò)，要立足長(cháng)遠，遵循規律，多方面扶持，促其逐步完善和壯大，只有這樣，才能促進(jìn)園區健康發(fā)展，從而推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟騰飛。
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