市場(chǎng)可行性研究報告

　　可行性研究報告作為研究的書(shū)面形式，反映的是對行為項目的分析、評判，這種分析和評判應該是建立在客觀(guān)基礎上的科學(xué)結論。

　　一、 項目概要

　　1、 項目名稱(chēng)：山西省昔陽(yáng)縣沾尚鎮沾尚村農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)、小雜糧加工廠(chǎng)、豆制品加工廠(chǎng)、無(wú)公害蔬菜冷藏、儲存、篩選加工廠(chǎng)

　　2、 項目實(shí)施單位：昔陽(yáng)縣天譽(yù)合農貿有限責任公司

　　3、 項目負責人：李武元

　　4、 項目所在地：沾尚鎮沾尚村

　　5、 項目建設期：四年(20xx年5月——20xx年5月)

　　6、 項目性質(zhì)：新建

　　7、 新增就業(yè)崗位：100人

　　8、 總投資金額：1000萬(wàn)元

　　9、 現完成投資金額：80萬(wàn)元

　　10、項目規劃：A.完善農貿市場(chǎng)的建設

　　B.豆制品加工廠(chǎng)

　　C.小雜糧加工廠(chǎng)

　　D.蔬菜篩選與保鮮，包裝生產(chǎn)線(xiàn)

　　二、項目承建單位概述

　　天譽(yù)合農貿有限公司成立于20xx年10月，公司位于山西省晉中市昔陽(yáng)縣(大寨)生態(tài)大鎮沾尚鎮。沾尚鎮山清水秀，氣候適宜，交通便利，公司注冊資金100萬(wàn)元。目前公司下設農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)一個(gè)，占地6000平米，已初具規模;”建軍鴻運蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”一個(gè);“新發(fā)地小雜糧專(zhuān)業(yè)合作社”一個(gè)。公司以“公司+合作社+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為己任，立足本地，面向全國，服務(wù)農業(yè)。

　　三、 行業(yè)分析

　　沾尚鎮是蔬菜大鎮，農民的收入主要來(lái)源是種植蔬菜和小雜糧。近年來(lái)，沾尚鎮積極實(shí)施縣委、縣政府提出的“西菜東果”戰略，目前，沾尚蔬菜種植面積達10000畝，臨近的西寨鄉蔬菜種植面積也達10000多畝，但是，由于每年種植蔬菜品種單調，與市場(chǎng)脫軌，蔬菜的增值效益難以顯現，蔬菜的銷(xiāo)售和菜賤傷農成了菜農最關(guān)心的問(wèn)題。再加之，農村的信息化相對落后，農民自己很難打開(kāi)外界市場(chǎng)，而沾尚鎮甚至全縣目前也沒(méi)有一個(gè)體制完善的公司來(lái)為農戶(hù)推廣

　　優(yōu)良的種子和種植技術(shù)，幫助他們打開(kāi)外界銷(xiāo)售市場(chǎng)，提高蔬菜的增值效益，真正的“公司+基地+農戶(hù)+合作社”的框架還沒(méi)有完全形成，這是一個(gè)急需實(shí)現而且必須實(shí)現的問(wèn)題。天譽(yù)合農貿有限責任公司雖然應運而生，并開(kāi)始為農戶(hù)提供優(yōu)良的種子和先進(jìn)的種植技術(shù)，提供適合本鄉本土種植的化肥和農藥，但由于投入有限，冷藏保鮮庫還未建成，公司發(fā)展的張力還不夠，在很大程度上影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的“高產(chǎn)高效”，影響了農民增收。

　　四、 種植結構調整計劃

　　在20xx年通過(guò)公司在全國六省兩市的市場(chǎng)調研，發(fā)現我們的蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)值上不去，主要原因是我們的蔬菜品種單調，市場(chǎng)設施不完善，沒(méi)有冷藏保鮮庫，我們的蔬菜難以渡過(guò)長(cháng)江。20xx年公司從全國各地調回大量的優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種，通過(guò)蔬菜合作社簽約農戶(hù)700戶(hù)，實(shí)現訂單20xx畝，小雜糧1000畝，簽約農戶(hù)300戶(hù)。通過(guò)本年度試用行，我們逐年加大訂單，爭取在十二五末，實(shí)現訂單農業(yè)10000畝。

　　五、 組織與勞動(dòng)定員

　　公司現有員工30人，其中黨員為12人，員工大部分是有種植經(jīng)驗的.菜農，公司的高層管理人員有著(zhù)多年從事蔬菜經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售的經(jīng)驗。公司以“公司+合作社+農戶(hù)”為運營(yíng)體制，以績(jì)效管理激勵員工，共同打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標，為現實(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)大鎮而努力。

　　六、 公司發(fā)展戰略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

　　20xx年公司準備建設500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產(chǎn)廠(chǎng)的建設，20xx年完成小雜糧加工廠(chǎng)的建設，20xx年完成蔬菜生產(chǎn)線(xiàn)的建設。公司的蔬菜銷(xiāo)售20xx年以大陸蔬菜為主，打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場(chǎng)，和各大加工企業(yè)簽訂訂單，力爭銷(xiāo)售蔬菜8000萬(wàn)斤，實(shí)現銷(xiāo)售收入2400萬(wàn)，沾尚鎮僅此蔬菜一項人均收入2400元，同時(shí)完成“食品質(zhì)量安全”認證。

　　20xx年大力發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色無(wú)公害蔬菜”實(shí)現訂單5000畝。

　　20xx年實(shí)現訂單農業(yè)8000畝;20xx年實(shí)現訂單10000畝。同時(shí)隨著(zhù)我們公司各種基礎設施的完善，提高各種農產(chǎn)品的附加值，實(shí)現農超對接和市場(chǎng)銷(xiāo)售雙結合。銷(xiāo)售收入突破6000萬(wàn)，人均收入6000元，基本實(shí)現全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　七、 總投資估算及資金來(lái)源

　　20xx年公司已經(jīng)完成投資80萬(wàn)元，主要用于市場(chǎng)的建設及辦公樓、貨臺、地泵、產(chǎn)品展示廳、場(chǎng)地的硬化;20xx

　　年計劃投資300萬(wàn)元，用于冷藏庫的建設和豆制品加工廠(chǎng);20xx年投資300萬(wàn)元小雜糧加工廠(chǎng)的建設。20xx年投資300萬(wàn)元實(shí)現蔬菜生產(chǎn)線(xiàn)及物流建設。

　　所用資金工資自行籌備解決30%，剩余資金希望各級政府給予幫助。

　　八、 風(fēng)險分析及規避

　　因為農業(yè)設施不完善，主要靠天吃飯，為了防止不可抗拒的自然災害，公司和菜農協(xié)商，積極爭取參加農業(yè)保險，保險費由公司和菜農各負擔一半。

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