企業(yè)可行性研究報告對企業(yè)經(jīng)濟的影響

　　為什么要做企業(yè)可行性研究報告?企業(yè)可行性研究報告對企業(yè)經(jīng)濟又有什么影響?趕快一起來(lái)看看吧!

　　可行性研究報告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過(guò)全面的調查研究，分析論證某個(gè)建設或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料�？尚行匝芯繄蟾嬷饕�是通過(guò)對項目的主要內容和配套條件，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )影響進(jìn)行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項目決策提供依據的一種綜合性分析方法�？尚行匝芯烤哂蓄A見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，可行性研究是以市場(chǎng)供需為立足點(diǎn)，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評價(jià)指標為結果，它通常處理兩方面的問(wèn)題：一是確定項目在技術(shù)上能否實(shí)施，二是如何才能取得最佳效益�？尚行匝芯繄蟾娴挠猛究煞譃閷徟�性可研報告和決策性可行性研究報告。審批性可行性研究報告主要是項目立項時(shí)向政府審批部門(mén)申報的書(shū)面材料。根據國家投資體制改革要求，我國大部分地區，企業(yè)投資類(lèi)項目采取項目備案制和項目核準制(編制項目申請報告);政府性項目，使用財政資金的編制可行性研究報告。

　　可行性研究報告因為其自身的優(yōu)勢，對企業(yè)各類(lèi)可行性研究?jì)热輦戎攸c(diǎn)差異較大，但一般包括以下內容：

　　1、投資必要性。主要根據市場(chǎng)調查及預測的結果，以及有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證企業(yè)所經(jīng)營(yíng)項目投資建設的必要性。

　　2、技術(shù)的可行性。 主要企業(yè)從事項目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價(jià)。

　　3、財務(wù)可行性。主要從企業(yè)經(jīng)營(yíng)項目及企業(yè)投資者的角度，設計企業(yè)合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財的角度進(jìn)行資本預算，評價(jià)所選擇的項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從金融主體(企業(yè))的角度評價(jià)股東投資收益、現金流量計劃及債務(wù)清償能力。

　　4、組織可行性。制定合理的項目實(shí)施進(jìn)度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。

　　5、經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價(jià)值，評價(jià)項目在實(shí)現區域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng )造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

　　所以企業(yè)的可行性研究報告細致入微包括許多方面，可以評析出企業(yè)的各方面發(fā)展因素和其發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生著(zhù)一定的影響。

　　一、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟建設發(fā)展的可行性研究報告如何制定

　　制定有關(guān)企業(yè)建設的可行性研究報告要縝密入微，包括企業(yè)多方面的建設，從而促進(jìn)企業(yè)全方位的發(fā)展，可以綜合概括成八部分，分別是

　　(一) 項目總論：總論作為企業(yè)建設可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述企業(yè)研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對企業(yè)建設項目的可行與否提出最終建議，和合理的準備要求，為促進(jìn)企業(yè)建設可行性研究的審批提供方便。

　　(二)需求預測和擬建規模：也可稱(chēng)作企業(yè)建設產(chǎn)品的市場(chǎng)預測，包括：

　　1、企業(yè)建設項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查

　　1)產(chǎn)品國際市場(chǎng)調查2)產(chǎn)品國內市場(chǎng)調查3)產(chǎn)品價(jià)格調查4)產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調查5)產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)調查 6)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭調查

　　2、產(chǎn)品市場(chǎng)預測

　　企業(yè)建設產(chǎn)品的市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續，是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料，根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論，對企業(yè)未來(lái)發(fā)展的市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。并在企業(yè)建設可行性研究工作中，市場(chǎng)預測的結論是企業(yè)制訂生產(chǎn)產(chǎn)品的方案，確定企業(yè)項目建設規模所必須的依據。包括：

　　1)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的國際市場(chǎng)預測

　　2)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的國內市場(chǎng)預測

　　3)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的價(jià)格預測

　　4)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的上游原料市場(chǎng)預測

　　5)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的下游消費市場(chǎng)預測

　　6)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的加工項目發(fā)展前景綜述

　　(三) 企業(yè)建設項目所需的資源、原材料、燃料及公用設施等情況

　　(四)設計方案：

　　1、企業(yè)建設項目產(chǎn)品規劃方案：建設產(chǎn)品產(chǎn)能規劃的方案;企業(yè)建設項目產(chǎn)品的工藝規劃方案中的加工產(chǎn)品設備選型，產(chǎn)品說(shuō)明，產(chǎn)品生產(chǎn)流程等。

　　2、加工項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案

　　1)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃

　　2)營(yíng)銷(xiāo)模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭取擴大市場(chǎng)份額，穩定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究：投資者分成;企業(yè)自銷(xiāo)途徑分析;某些企業(yè)所建設的項目還可適應國家的需求，涉及國家部分收購方面;企業(yè)建設項目的經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析等。

　　3)促銷(xiāo)策略，包括企業(yè)建設項目的產(chǎn)品廣告設計，營(yíng)銷(xiāo)辦法等的分析與總結。

　　(五) 建廠(chǎng)條件與廠(chǎng)址方案：這個(gè)部分在企業(yè)建設的可行性報告中即可適當補充，也可看情況而定省略不加以分析。

　　(六)環(huán)境保護：環(huán)保、節能與企業(yè)員工勞動(dòng)安全的方案分析

　　在企業(yè)項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律，據中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)認為對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在企業(yè)建設項目的可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦出企業(yè)改革技術(shù)、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的企業(yè)建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在企業(yè)建設項目的可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

　　(七)企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(估算數)：在企業(yè)建設的可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。促進(jìn)企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提高，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

　　(八)企業(yè)建設項目投資估算和資金籌措

　　二、可行性研究報告如何促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展

　　(一)可行性研究報告有利于企業(yè)的招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域的決策，主要對項目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案，從而促使企業(yè)找好建設項目，抓住本企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的最佳時(shí)機。

　　(一)可行性研究報告有利于企業(yè)對設計建設的項目進(jìn)行管理。

　　可行性研究報告是企業(yè)進(jìn)行項目初步設計和工程建設管理工作中的重要環(huán)節�？梢詭椭�企業(yè)判斷項目是否可行，是否值得投資，還利于企業(yè)對自身項目進(jìn)行反復比較，尋求最佳建設的方案，避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時(shí)間的延誤。

　　(二)可行性報告的研究及設計有利于企業(yè)節省工程項目的建造的成本

　　企業(yè)如果設計項目管理早一點(diǎn)介入到建設前期，在設計前就對項目設計提出一些功能要求，設計中的變更工作量就會(huì )減少，設計周期就會(huì )縮短�？尚行匝芯繄蟾婵梢杂行Х治鲆陨掀髽I(yè)建設項目出現的問(wèn)題，減少企業(yè)的進(jìn)一步調查建設的成本，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

　　總之，企業(yè)可行性研究報告可以從各個(gè)方面分析企業(yè)在經(jīng)濟建設方面出現的多種問(wèn)題，并使企業(yè)及早的解決問(wèn)題，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

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