大學(xué)生美甲店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
美甲是一種對指（趾）甲進(jìn)行裝飾美化的工作，又稱(chēng)甲藝設計，具有表現形式多樣化的特點(diǎn)。下面是小編精心挑選的大學(xué)生美甲店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
大學(xué)生美甲店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
一、公司簡(jiǎn)介
公司名稱(chēng)：愛(ài)尚美甲店
公司宗旨：滿(mǎn)足愛(ài)美需求 打造一流服務(wù)
二、產(chǎn)品描述
本美甲店為您提供自然甲修護 ，手繪甲 ，貼片甲 ，光療甲 ，彩繪等專(zhuān)業(yè)美甲服務(wù)。
三、環(huán)境分析
經(jīng)濟環(huán)境：現在的年輕女性，不僅注重衣著(zhù)，對指甲這樣的細節也很講究。對于美甲的要求也從原來(lái)的色彩多樣變成了花樣、點(diǎn)綴繁多。無(wú)論是朋友聚會(huì )還是走親訪(fǎng)友，美甲都是不可或缺的一項工程。投資規模小、收回投資快、利潤比例高、可永續經(jīng)營(yíng)這四大特點(diǎn)是美甲行業(yè)無(wú)可比擬的優(yōu)勢。相對于別的行業(yè)，美甲店更具有顧客忠誠度。
地理環(huán)境：愛(ài)尚美甲店位于河南財經(jīng)政法大學(xué)新校區教師公寓，周邊環(huán)境以飾品店、寫(xiě)真店為主，主要客戶(hù)都是大學(xué)生，特別是愛(ài)美的時(shí)尚女生。美甲店定位標準為低中端美甲等綜合造型服務(wù)，店面規劃面積為60平方米，裝修整體風(fēng)格體現時(shí)尚與品質(zhì)。
四、行業(yè)分析
�。�1）目標顧客描述 ：
一般來(lái)說(shuō)，是針對正在大學(xué)享受青春美好時(shí)光的女性，特別是對新鮮事物充滿(mǎn)興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍 。
�。�2）替代品的威脅：
涂抹類(lèi)產(chǎn)品，如甲油、UV 油等的使用；描繪類(lèi)，如美容院、美甲店的手工 描繪指甲等；電腦繪制類(lèi)，如應用電腦照片技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)進(jìn)行指甲印制等產(chǎn)品的替代威脅。
�。�3）供應商討價(jià)還價(jià)能力：
采取網(wǎng)購形式，幾乎無(wú)討價(jià)還價(jià)空間。選擇性?xún)r(jià)比高，信用較好，評價(jià)較好的店鋪進(jìn)行購買(mǎi)。
�。�4）購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力：
由于大學(xué)生沒(méi)有收入來(lái)源，用錢(qián)相對來(lái)說(shuō)較為節省，因此討價(jià)還價(jià)能力較強，為此我們決定采取免還價(jià)，套餐使用形式進(jìn)行銷(xiāo)售。
�。�5）現有競爭者的威脅：
競爭對手數量：兩家
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1. 開(kāi)店時(shí)間比較早，提前占領(lǐng)市場(chǎng)
2. 有美甲的經(jīng)驗
3. 技術(shù)嫻熟
競爭對手的主要劣勢：
1. 店面小，環(huán)境不夠干凈整潔
2. 服務(wù)態(tài)度較差，不夠認真
3.老板與顧客有年齡差距，無(wú)太多共同話(huà)題
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1. 美甲材料及器材質(zhì)量好
2. 有一定的經(jīng)驗
3. 服務(wù)熱情周到，態(tài)度好
4. 地理位置優(yōu)越，有大量的客源
5.性?xún)r(jià)比高，與顧客有共同話(huà)題
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1. 美甲操作技術(shù)不夠熟練
2. 經(jīng)營(yíng)美甲店經(jīng)驗不足
五、行業(yè)市場(chǎng)競爭程度
市場(chǎng)類(lèi)型：完全競爭型
六、消費者分析
消費者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì )注意這樣幾點(diǎn)：
�。�1）看美甲店鋪的專(zhuān)業(yè)水平；
�。�2）看美甲店鋪的服務(wù)水平；
�。�3）看美甲店鋪的環(huán)境；
�。�4）看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣；
�。�5）看美甲效果的性?xún)r(jià)比
消費者對美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求：
�。�1）普遍的消費者都希望美甲店鋪在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有所提升；
�。�2）一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善；
�。�3）大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平；
�。�4）很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì)；
顧客選擇美甲店鋪的途徑；
�。�1）通過(guò)自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數；
�。�2）通過(guò)美甲師的介紹而接受的占一部分；
�。�3）通過(guò)朋友同學(xué)介紹而接受的又占一部分；
�。�4）通過(guò)美甲宣傳，廣告得知。
七、營(yíng)銷(xiāo)策略
定位策略：
1.美甲定價(jià)：
�。�1）基本護理（護甲油） 10元
�。�2）普通涂顏色 15元
�。�3）OPI涂顏色 20元
�。�4）全貼片 35元
�。� 5）半貼片45元
�。�6）水晶指甲80元
(7)光療甲100
2.會(huì )員卡
�。�1）會(huì )員銀卡：一次性充值100元（享受9折優(yōu)惠）
�。�2）會(huì )員金卡：一次性充值300 元（享受8.5折優(yōu)惠）
�。�3）會(huì )員鉆石卡：一次性充值500元（享受8折優(yōu)惠）
市場(chǎng)溝通 ：
美甲業(yè)屬于低無(wú)形性、高不穩定性服務(wù)業(yè)，生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品不能被儲存和運輸，這是與實(shí)物產(chǎn)品最大的區別，因此，服務(wù)產(chǎn)品不能均衡地出現在市場(chǎng)上。服務(wù)的供給缺乏彈性，服務(wù)的供應曲線(xiàn)通常是一條直線(xiàn)。但是，顧客對服務(wù)的需求卻因時(shí)間的不同而有很大的差異，如何面對需求波動(dòng)，是美甲業(yè)經(jīng)營(yíng)者最棘手的問(wèn)題。 美甲店投資少，見(jiàn)效快，投資環(huán)境多種形式，用人少，技術(shù)易掌握，產(chǎn)品項目多。消費人群多，特別是周邊各個(gè)大學(xué)的大學(xué)女性都是消費對象。
本店以形象好，檔次高，服務(wù)好，最重要的是價(jià)格低。側重的是價(jià)格與服務(wù)。以?xún)r(jià)格來(lái)吸引客人，以服務(wù)來(lái)留住客人。再加上我們良好的形象，我們華麗的美甲設計。給店錦上添花。
宣傳方案 ：
服務(wù)產(chǎn)品不能像有形產(chǎn)品那樣被展示和觸覺(jué)，產(chǎn)品介紹主要靠描述和說(shuō)明�？墒怯行⿵碗s的服務(wù)產(chǎn)品很難描述清楚，因此，更加積極的推廣宣傳十分重要。
一、宣傳手段
1）、傳單宣傳，印有我們美甲店的名稱(chēng)、聯(lián)系電話(huà)、logo等簡(jiǎn)要信息。
2）、橫幅廣告，美甲店的名稱(chēng)，開(kāi)業(yè)時(shí)間、聯(lián)系電話(huà)、招牌美甲樣板圖。
3）、綜合宣傳方面
4）、人員推廣方面
A、人員宣傳，聘請學(xué)生作為宣傳隊伍。
B、要求服務(wù)人員或推銷(xiāo)人員更加注重形象和素養（因為潛在客戶(hù)會(huì )以他們作為重要參照來(lái)判斷服務(wù)質(zhì)量的好壞。）
C、多用人性化策略，要求服務(wù)人員與客戶(hù)保持良好互動(dòng)，建立和發(fā)展長(cháng)期友好的個(gè)人關(guān)系。
5）、廣告宣傳方面
A、用語(yǔ)言、圖片、音箱等手段，說(shuō)明美甲店服務(wù)的場(chǎng)所，樓層位置、服務(wù)過(guò)程。服務(wù)特色等，引起客戶(hù)對服務(wù)享受的聯(lián)想，彌補無(wú)法展開(kāi)服務(wù)產(chǎn)品的不足。
B、只承諾能夠提供和客戶(hù)能得到的服務(wù)，保護美甲店的誠信形象。
八、組織管理
1.員工人數配備：8--9人（根據日后經(jīng)營(yíng)狀況可適度改變），采取兩班制，早班時(shí)間為9點(diǎn)到12點(diǎn)半，午班時(shí)間為下午13點(diǎn)到16點(diǎn)半，晚班時(shí)間為17點(diǎn)半至21點(diǎn)。
2.員工服飾等外形規范：
�。�1）員工服飾要統一，體現美甲店的規范與秩序且與美甲店環(huán)境相一致，要求剪裁合身、活動(dòng)輕便、簡(jiǎn)潔大方。
�。�2）切忌濃妝艷抹，發(fā)型應一致扎起簡(jiǎn)潔干凈，并且工作時(shí)佩戴口罩（考慮到員工自身安全與顧客衛生）。
�。�3）員工在空余時(shí)間可相互美甲，成為美甲店的實(shí)體模特，促進(jìn)顧客的消費欲望，但不可影響為顧客的服務(wù)。
3.員工工資體系和績(jì)效考核
員工工資采用底薪+績(jì)效提成的方式：
�。�1）底薪根據員工的技術(shù)級別、出勤情況考察分配。
�。�2）提成為綜合績(jì)效提成，是指美甲師服務(wù)收費、產(chǎn)品銷(xiāo)售、會(huì )員辦卡等合計的績(jì)效，為了強化美甲師的促銷(xiāo)意識，提成可采取累積提高制度，制定一個(gè)基本任務(wù)值：例如1000元，未達到1000元僅發(fā)底薪，連續三個(gè)月未達到就辭退。完成基本任務(wù)值，出發(fā)底薪按一定比例分檔提成，例如，達到1500元，1500元全部按照比例2%提成，達到2000元，2000元全部按照3%提成，達到2500元，2500元全部按照5%提成，以此類(lèi)推，調動(dòng)員工銷(xiāo)售積極性。
九、財務(wù)預算
成本開(kāi)支：
房屋租金：每月2000元左右（教師公寓）
房屋裝修：10000元左右
美甲全套工具：1000元
宣傳費用：每月200元 （包括網(wǎng)站宣傳和人員宣傳）
營(yíng)業(yè)推廣：每月300元
員工工資：每月9000—18000
預計收入：按人流量20--30人每天，每人次平均消費40元，每月收入25000--35000元左右。
固定支出：每月20000元左右
營(yíng)業(yè)利潤：每月5000---15000元
大學(xué)生美甲店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
一、市場(chǎng)分析
美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間，據專(zhuān)業(yè)調查機構報告顯示，我國美甲市場(chǎng)每年以300%左右的增長(cháng)率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)是公認的高利潤、高回報的行業(yè)，已成為最具前景的投資項目。
面對這樣一個(gè)巨大的女性消費市場(chǎng)，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進(jìn)入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機經(jīng)營(yíng)的初級模式已不可行。專(zhuān)業(yè)，誠心，超值，未來(lái)的美甲行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將以品牌化，專(zhuān)業(yè)化和規�；癁橹髁鞣较�。
美甲店鋪經(jīng)營(yíng)定位將呈現以下的幾種形式：實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。
新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法則：
助推企業(yè)成長(cháng)-電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)-食品餐飲營(yíng)銷(xiāo)-建筑房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)-消費品營(yíng)銷(xiāo)
美甲店鋪的定位越準確，越容易被顧客記住�？梢蕴峁﹤�(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝之本!
二、現有美甲店與消費者的概況
�、� 消費者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì )注意這樣幾點(diǎn)：
(1)美甲店鋪的專(zhuān)業(yè)水平;
(2)美甲店鋪的服務(wù)水平;
(3)美甲店鋪的環(huán)境;
(4)美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;
�、� 消費者對美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求：
(1)希望美甲店鋪在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有所提升;
(2)希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;
(3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;
(4)希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);
(5)部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類(lèi)
(6)超過(guò)百分之六十的顧客對美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿(mǎn)，希望得到改善。
�、� 顧客選擇美甲店鋪的途徑;
(1)通過(guò)自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數;
(2)通過(guò)美甲師的介紹而接受的占一部分;
(3)通過(guò)朋友介紹而接受的又占一部分;
(4)還有的是通過(guò)廣告慕名而來(lái)。
絕大數的顧客認為美甲師的服務(wù)水平一般，這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰;誰(shuí)能夠讓大多數的顧客滿(mǎn)意，誰(shuí)就有機會(huì )擁有著(zhù)巨大的市場(chǎng)。
在這個(gè)行業(yè)中，美甲師人員流動(dòng)性較強。好的店鋪應在人員培訓上多下功夫，同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。了解員工心中的理想選擇是什么，需要怎么樣去解決現實(shí)存在的最根本問(wèn)題。
三、地址分析
主要選擇靠近市中心、辦公樓集中區域，內部設置應做到淡雅脫俗，有品位，面積約10~90平米 足夠.
門(mén)市房租金比較昂貴，越來(lái)越高。如果首期投資不想那么多，可選擇在美甲店比較集中，商場(chǎng)附近，商場(chǎng)內，名牌小區門(mén)口，大學(xué)附近。有停車(chē)位最好。店面租金選擇在月租500~20000左右便可。租金再高美甲利潤雖大但是去掉這些開(kāi)銷(xiāo)基本持平了就。包括工商、稅務(wù)、水費、電費、員工開(kāi)資、電梯樓又包括電梯費、物業(yè)費等收費項目。
四、開(kāi)店投入
預估為10萬(wàn)元左右。
包含：
各種認證許可-2萬(wàn)
裝修-2萬(wàn)
儀器產(chǎn)品-3萬(wàn)
房租：500~5000/月 流動(dòng)等各種費用資金
(注：憑個(gè)人想法以及實(shí)力可做更大投資。以上為商場(chǎng)店和中(小)型門(mén)市店)
五、受歡迎的美甲店鋪服務(wù)方式
(1)在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合。每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。
(2)美甲師可以準確的抓住顧客的需求，并建立起顧客對自己的信任，從而使客戶(hù)相信這是一家專(zhuān)業(yè)的美甲店鋪。
(3)每一位美甲師都應該做到：她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的，并且是對顧客有利的.，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢(qián)財。
(4)美甲師要學(xué)會(huì )與顧客的有效的溝通，在學(xué)會(huì )有效溝通技巧的同時(shí)，也要學(xué)會(huì )換位思考，站在顧客的角度來(lái)領(lǐng)會(huì )顧客的需求，從而真正的滿(mǎn)足顧客的需求。
(5)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對客戶(hù)展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任，其實(shí)，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的。
(6)提高我們的專(zhuān)業(yè)性，讓客人為我們的專(zhuān)業(yè)而買(mǎi)單。
(7)美甲店鋪要有一個(gè)準確的而獨特的經(jīng)營(yíng)定位，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。
六、項目未來(lái)
隨著(zhù)本行業(yè)的發(fā)展，美甲將成為美容行業(yè)中的一大分支。隨著(zhù)店鋪發(fā)展，可向分店及連鎖方式發(fā)展，前景廣闊。
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一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍：自然甲修護手繪甲水晶甲貼片甲手足護理光療甲彩繪
企業(yè)類(lèi)型：零售、服務(wù)、新型產(chǎn)業(yè)。
二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況
三、市場(chǎng)前景
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率：隨著(zhù)美甲行業(yè)在國內的發(fā)展日趨成熟，美甲行業(yè)的發(fā)展規模將從起步階段的市場(chǎng)拓展層面，逐漸擴大到社會(huì )影響層面和人文關(guān)懷的生活層面。極具活力的流行文化和時(shí)尚氛圍，為美甲業(yè)規模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。
市場(chǎng)容量的變化趨勢：美甲行業(yè)進(jìn)入中國，從概念普及、行業(yè)成型到市場(chǎng)不斷擴大不過(guò)十年，但隨著(zhù)中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，消費觀(guān)念的更新，從成熟的國外市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗來(lái)看，中國的美甲行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間，據專(zhuān)業(yè)調查機構報告顯示，我國美甲市場(chǎng)每年以300％左右的增長(cháng)率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。
與競爭對手的主要優(yōu)勢：具有一定技術(shù)嫻熟的美甲團隊。相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：美甲材料及器材質(zhì)量好，有固定的材料供應商，服務(wù)熱情周到、態(tài)度好、地理位置優(yōu)越，有大量的客源。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
1.部分產(chǎn)品
2.價(jià)格
3.地點(diǎn)
3.1、選址細節：
3.2、選擇該地址的主要原因：因為該處是繁華的商業(yè)區，來(lái)此購物的時(shí)尚人士很多，客流量大，女士尤其多，她們逛街累了，可以做指甲。
3.3、銷(xiāo)售方式（選擇一項并打√）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給：√最終消費者□零售商□批發(fā)商選擇該銷(xiāo)售方式的原因：因為美甲這種店，是現場(chǎng)做的所以只能直接面向最終消費者。
4.促銷(xiāo)及推廣宣傳
五、企業(yè)組織結構
企業(yè)將登記注冊成：個(gè)體工商戶(hù)企業(yè)名稱(chēng)：XXXXXXXXX
企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書(shū)）：職務(wù)月薪店長(cháng)：名元銷(xiāo)售人員：名元/月美甲師：名元/月企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證：
類(lèi)型預計費用個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執照XXX元企業(yè)的法律責任（保險，員工的薪酬、納稅）：
種類(lèi)預計費用個(gè)人所得稅XXX元/年城市維護建設稅XXX元/年
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一、項目概述
隨著(zhù)人們生活水平的提高，美容行業(yè)越來(lái)越受到人們的關(guān)注，美甲作為其中的一種，也成為了人們日常生活中必不可少的一部分。本項目旨在開(kāi)設一家大學(xué)生美甲店，為廣大學(xué)生提供高品質(zhì)、低價(jià)格的美甲服務(wù)。
二、市場(chǎng)分析
1.市場(chǎng)需求：近年來(lái)，隨著(zhù)人們對美的追求，美甲行業(yè)得到了快速發(fā)展。尤其是在大學(xué)校園中，女生對美甲的需求更是日益增長(cháng)。據調查顯示，大學(xué)生群體是美甲服務(wù)的主要消費群體，其對美甲的需求不斷增加。
2.競爭分析：目前，市場(chǎng)上已有不少美甲店，其中一些品牌已經(jīng)形成了較高的知名度和市場(chǎng)占有率。但是，大學(xué)生美甲店的特點(diǎn)在于服務(wù)對象的特殊性，其服務(wù)對象主要為大學(xué)生群體，而其他美甲店的服務(wù)對象則相對廣泛，因此大學(xué)生美甲店在市場(chǎng)上的競爭力較為突出。
3.市場(chǎng)前景：隨著(zhù)大學(xué)生群體的不斷壯大，大學(xué)生美甲店的市場(chǎng)前景也將越來(lái)越廣闊。同時(shí)，隨著(zhù)人們對美的追求不斷提高，美甲行業(yè)也將不斷發(fā)展壯大。
三、經(jīng)營(yíng)模式
本項目經(jīng)營(yíng)模式主要為“店+網(wǎng)”模式。即在大學(xué)校園內開(kāi)設實(shí)體店，同時(shí)搭建電商平臺，為客戶(hù)提供線(xiàn)上線(xiàn)下的一體化服務(wù)。
四、產(chǎn)品服務(wù)
1.美甲服務(wù)：提供各種美甲服務(wù)，包括指甲修剪、甲面打磨、甲面涂抹、甲面裝飾等。
2.美甲產(chǎn)品銷(xiāo)售：銷(xiāo)售各種美甲產(chǎn)品，包括指甲油、貼紙、鉆石等。
3.美甲培訓：提供美甲技術(shù)培訓，培訓大學(xué)生成為合格的美甲師。
五、市場(chǎng)推廣
1.校園宣傳：在大學(xué)校園內進(jìn)行宣傳，如發(fā)放宣傳單、海報等。
2.社交媒體推廣：通過(guò)微信、微博等社交媒體平臺進(jìn)行宣傳。
3.線(xiàn)下推廣：參加校園活動(dòng)、舉辦美甲比賽等。
六、財務(wù)預算
1.投資預算：預計投資30萬(wàn)元，其中包括店面租金、裝修、設備、人員等費用。
2.運營(yíng)成本：預計每月運營(yíng)成本為10萬(wàn)元，包括員工工資、租金、水電費、材料等費用。
3.收益預測：預計每月收入為15萬(wàn)元，其中美甲服務(wù)收入為10萬(wàn)元，美甲產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為3萬(wàn)元，美甲培訓收入為2萬(wàn)元。
4.利潤預測：預計每月凈利潤為5萬(wàn)元。
七、風(fēng)險分析
1.市場(chǎng)風(fēng)險：市場(chǎng)競爭激烈，需不斷提高服務(wù)質(zhì)量和降低成本。
2.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險：人員管理、成本控制等經(jīng)營(yíng)問(wèn)題需要及時(shí)解決。
3.法律風(fēng)險：需要遵守相關(guān)法律法規，如消防、衛生等。
八、總結
本項目旨在開(kāi)設一家大學(xué)生美甲店，針對大學(xué)生群體提供高品質(zhì)、低價(jià)格的美甲服務(wù)。通過(guò)“店+網(wǎng)”模式，為客戶(hù)提供線(xiàn)上線(xiàn)下的一體化服務(wù)。在市場(chǎng)競爭激烈的情況下，我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量和降低成本，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求并實(shí)現利潤最大化。
大學(xué)生美甲店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5
一、行業(yè)概況和市場(chǎng)分析
美甲行業(yè)是一個(gè)具有巨大潛力的行業(yè)，隨著(zhù)人們對美麗和時(shí)尚的追求，美甲市場(chǎng)在不斷擴大。目前，美甲市場(chǎng)呈現出多元化、個(gè)性化的發(fā)展趨勢，各種類(lèi)型的的美甲店如雨后春筍般涌現出來(lái)，競爭日益激烈。
對于大學(xué)生而言，創(chuàng )業(yè)選擇美甲店是一個(gè)不錯的選擇。首先，大學(xué)生對時(shí)尚和美麗有著(zhù)敏銳的洞察力和濃厚的興趣，能夠更好地把握市場(chǎng)需求和趨勢。其次，大學(xué)生擁有創(chuàng )新思維和較強的學(xué)習能力，可以通過(guò)不斷學(xué)習和探索，打造出有自己特色的美甲品牌。最后，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)可以鍛煉自己的實(shí)踐能力和團隊協(xié)作精神，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
二、目標市場(chǎng)和目標客戶(hù)
1、我們的目標市場(chǎng)是大學(xué)生和年輕白領(lǐng)，年齡在18-30歲之間，注重時(shí)尚和美麗的女性。我們將以校園和周邊商業(yè)區為主要經(jīng)營(yíng)區域，以提供高品質(zhì)、個(gè)性化、貼心的美甲服務(wù)為宗旨，打造出屬于自己的品牌形象。
2、我們的目標客戶(hù)是那些對美甲服務(wù)有較高要求的大學(xué)生和年輕白領(lǐng)。她們注重品質(zhì)和個(gè)性化，希望找到一家服務(wù)貼心、價(jià)格實(shí)惠的美甲店。我們將通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的口碑，吸引這些客戶(hù)的關(guān)注和信任。
三、產(chǎn)品和服務(wù)
我們將提供以下產(chǎn)品和服務(wù)：
1、個(gè)性化美甲設計：根據客戶(hù)的喜好和需求，量身定制個(gè)性化的美甲方案。
2、優(yōu)質(zhì)的美甲服務(wù)：我們將選用高品質(zhì)的指甲油、護理產(chǎn)品以及專(zhuān)業(yè)的美甲師團隊，為客戶(hù)提供貼心、細致的美甲服務(wù)。
3、皮膚護理和身體護理：我們將提供皮膚護理、身體護理等服務(wù)，幫助客戶(hù)打造全方位的美麗形象。
4、美甲課程培訓：我們將開(kāi)設美甲課程培訓，幫助客戶(hù)了解美甲知識和技巧，提高她們的美甲鑒賞能力。
5、會(huì )員制度和優(yōu)惠活動(dòng)：我們將推出會(huì )員制度，為會(huì )員提供更多的優(yōu)惠和特權服務(wù)。同時(shí)，我們還會(huì )定期舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng)，回饋客戶(hù)。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售計劃
我們的營(yíng)銷(xiāo)策略將以口碑營(yíng)銷(xiāo)和社交媒體營(yíng)銷(xiāo)為主，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的用戶(hù)體驗，吸引客戶(hù)的關(guān)注和信任。同時(shí)，我們還將通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下的宣傳活動(dòng)、合作推廣等方式擴大品牌知名度和影響力。
我們的銷(xiāo)售計劃將以美甲服務(wù)和皮膚護理、身體護理等服務(wù)為主，通過(guò)推出不同的套餐和促銷(xiāo)活動(dòng)吸引客戶(hù)的關(guān)注和購買(mǎi)。我們將根據不同的服務(wù)類(lèi)型制定不同的價(jià)格策略，并不斷優(yōu)化和提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。
五、財務(wù)預測和資金需求
我們預計在第一年需要投入約XX萬(wàn)元的資金用于店鋪裝修、購置設備和招聘人員等。這些資金將主要用于以下幾個(gè)方面：
1、店鋪裝修：約XX萬(wàn)元用于店鋪的裝修和布置，營(yíng)造出舒適、時(shí)尚的氛圍。
2、設備購置：約XX萬(wàn)元用于購置專(zhuān)業(yè)的美甲設備和護理產(chǎn)品等必要的經(jīng)營(yíng)用品。
3、人員招聘：約XX萬(wàn)元用于招聘專(zhuān)業(yè)的美甲師團隊和管理人員等人才。
4、其他費用：約XX萬(wàn)元用于支付店鋪租金、水電費以及日常運營(yíng)所需的各項費用等。
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一、項目背景
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和人們生活水平的提高，美甲行業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)備受關(guān)注的新興行業(yè)。人們對于美的追求不斷升級，美甲已經(jīng)成為很多女性日常保養的重要部分。在大學(xué)城內，由于學(xué)生群體對美甲服務(wù)的需求日益增長(cháng)，美甲店的市場(chǎng)前景廣闊。因此，我計劃在大學(xué)城內開(kāi)設一家美甲店，以滿(mǎn)足學(xué)生的美甲需求。
二、市場(chǎng)分析
1. 目標市場(chǎng)：大學(xué)城內的大學(xué)生、教職工及周邊居民。
2. 市場(chǎng)容量：大學(xué)城內共有XX所高校，學(xué)生人數超過(guò)XX人，教職工人數超過(guò)XX人。此外，周邊居民區也有大量潛在客戶(hù)。
3. 市場(chǎng)需求：大多數女性對于美甲服務(wù)有著(zhù)較高的需求，特別是一些時(shí)尚、個(gè)性的美甲設計。另外，學(xué)生們對于美甲店的服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格也十分敏感。
4. 競爭情況：目前大學(xué)城內已有幾家美甲店，但大多數規模較小，服務(wù)項目有限。因此，我們可以通過(guò)提供多樣化的美甲服務(wù)來(lái)吸引客戶(hù)。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
1. 美甲服務(wù)：提供基礎美甲服務(wù)，包括修甲、涂甲油、畫(huà)圖案等。同時(shí)，針對學(xué)生群體推出特色美甲服務(wù)，如DIY美甲、定制圖案等。
2. 美甲培訓：為滿(mǎn)足學(xué)生們的興趣和技能需求，我們提供美甲培訓課程，教授基礎美甲技巧和流行美甲設計。
3. 美甲產(chǎn)品銷(xiāo)售：銷(xiāo)售各種美甲產(chǎn)品，如甲油、指甲油膠、美甲工具等。同時(shí)，我們也會(huì )代理一些知名品牌的美甲產(chǎn)品，以滿(mǎn)足客戶(hù)的不同需求。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
1. 價(jià)格策略：根據市場(chǎng)調查和分析，我們將價(jià)格定位于中高端水平。同時(shí)，為了吸引更多客戶(hù)，我們會(huì )推出會(huì )員卡和優(yōu)惠活動(dòng)。
2. 推廣策略：通過(guò)社交媒體、校園廣告、口碑傳播等多種渠道進(jìn)行宣傳推廣。與當地的美容協(xié)會(huì )、時(shí)尚雜志合作，提高品牌知名度。
3. 銷(xiāo)售策略：我們將通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道銷(xiāo)售美甲產(chǎn)品。線(xiàn)上渠道包括自己的電商平臺和社交媒體平臺，線(xiàn)下渠道則是通過(guò)實(shí)體店銷(xiāo)售和美甲服務(wù)時(shí)推薦產(chǎn)品。
五、財務(wù)預算
1. 初始投資：包括店鋪租金、裝修費用、設備購置、首次進(jìn)貨等，預計為XX萬(wàn)元。
2. 運營(yíng)成本：包括員工工資、水電費、廣告費等，預計為XX萬(wàn)元/月。
3. 預期收益：預計每月收入可達XX萬(wàn)元，凈利潤為XX萬(wàn)元左右。預計在XX個(gè)月內收回成本。
六、團隊組成與分工
1. 店長(cháng)：負責店鋪日常管理、客戶(hù)接待、員工培訓等工作。
2. 美甲師：負責為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的美甲服務(wù)。至少招聘XX名美甲師。
3. 助理：協(xié)助美甲師完成客戶(hù)的美甲需求。招聘XX名助理。
4. 營(yíng)銷(xiāo)員：負責市場(chǎng)調研、推廣活動(dòng)策劃與執行等工作。招聘XX名營(yíng)銷(xiāo)員。
七、實(shí)施計劃與時(shí)間表
1. 第一階段（XX個(gè)月）：完成店鋪選址、裝修及員工招聘與培訓工作；制定營(yíng)銷(xiāo)計劃并開(kāi)始執行；進(jìn)行第一次進(jìn)貨。
2. 第二階段（XX個(gè)月）：正式開(kāi)業(yè)；開(kāi)始進(jìn)行各種宣傳活動(dòng)；根據市場(chǎng)反饋進(jìn)行第一次調整；進(jìn)行第二次進(jìn)貨。
3. 第三階段（XX個(gè)月）：根據運營(yíng)情況進(jìn)行第二次調整；加強員工培訓和內部管理；進(jìn)行第三次進(jìn)貨。
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