管理寓言之逃跑的老黃牛
從前,有一個(gè)農夫,依靠一頭老黃牛耕種幾畝地來(lái)維持生活。這個(gè)農夫還養著(zhù)一只可愛(ài)的小花貓。一天,老黃牛因為多吃了稻草而被主人打了一頓,正在傷心地哭泣,這時(shí)小花貓走過(guò)來(lái)。
小花貓喵喵地叫了兩聲,笑著(zhù)對老黃牛說(shuō):“老牛啊,老牛,你可真是一個(gè)可憐的老黃牛!”
“我都被主人打了,你還笑!”老黃牛嗚咽著(zhù)說(shuō)。
“主人為什么要打你?”小花貓笑得更歡。
老黃牛委屈地說(shuō):“主人說(shuō)我多吃了稻草?墒悄阋仓,我平時(shí)耕地那么辛苦,流了那么多汗水,消耗那么多體力,再說(shuō)我的塊頭也這么大,不多吃一點(diǎn),我會(huì )很餓的。餓壞了,我哪里有體力下地干活!”
“那主人怎么說(shuō)的?”小花貓問(wèn)。
“主人說(shuō)啊,就要讓你每天餓一點(diǎn),你才能賣(mài)力地干活,你一旦吃飽了,就會(huì )變懶!崩宵S牛說(shuō)。
“哦?”小花貓一邊聽(tīng)一邊用爪子清理身上的毛。
老黃牛繼續說(shuō):“我說(shuō),主人啊主人,你可是誤會(huì )我了啊,自從你把我買(mǎi)來(lái),我就認定要跟著(zhù)你一輩子,看到你生活這么困難,只依靠幾畝地營(yíng)生,我每天都在想,一定要幫助主人把地耕好犁好,來(lái)年讓莊稼長(cháng)得好一些,讓主人有一個(gè)好收成。我還說(shuō),有時(shí)我在田埂上看到主人的莊稼長(cháng)勢喜人,我就十分高興,因為這里面也有我的一份功勞!”
“但主人還是教訓你了!”小花貓說(shuō)。
“是!”老黃牛說(shuō),“主人說(shuō),少說(shuō)廢話(huà),你這是為了自己偷嘴而狡辯,不服從主人的規定,就得挨打!”
“想想,在耕種季節,我賣(mài)力耕地犁地;空閑時(shí)候,主人還要讓我馱貨,出遠門(mén)時(shí)還要騎著(zhù)我,讓我做代步工具?墒俏抑皇菫榱艘燥柖亲硬哦喑粤藥卓诘静莅!”老黃牛說(shuō)著(zhù)又嗚咽起來(lái)。
小花貓咯咯地笑起來(lái),說(shuō):“你真是一個(gè)又勤快又憨直又老實(shí)的'老黃牛!我跟你就不一樣了,主人從來(lái)沒(méi)有打過(guò)我喲。不但沒(méi)打過(guò)我,還經(jīng)常帶我出去散步,抱著(zhù)我睡覺(jué),經(jīng)常去街上買(mǎi)魚(yú)給我吃啊……”
“那為什么?”老黃牛悲哀地問(wèn)。
小花貓又咯咯地笑起來(lái),說(shuō):“主人說(shuō),我長(cháng)得漂亮可愛(ài)、聰明伶俐啊,主人煩惱時(shí),我可以和他說(shuō)話(huà)聊天,還有,主人說(shuō),我會(huì )逮老鼠,能幫助主人逮那些經(jīng)常偷嘴的老鼠呀!
老黃牛呆呆地望著(zhù)小花貓……
小花貓說(shuō)著(zhù)嘆了口氣,說(shuō):“你難道不覺(jué)得最近主人打你的次數變多了嗎?你知道為什么嗎?”
老黃牛茫然地搖搖頭。
小花貓壓低聲音神秘地說(shuō):“主人跟我說(shuō)過(guò),你現在老了,沒(méi)有力氣了,沒(méi)什么用了,他打算明年把你賣(mài)給屠宰場(chǎng)!
老黃牛驚恐地瞪大了兩只牛眼……
當天夜里,農夫在床上睡覺(jué),突然被一聲“轟隆”巨響驚醒了,然后聽(tīng)到一陣急促的“噠噠”聲音由近向遠傳去。
農夫慌忙從床上跳下來(lái),點(diǎn)燈,開(kāi)門(mén),定睛細看,發(fā)現牛圈里的老黃牛已消失得無(wú)影無(wú)蹤。
分析:
1、對員工“老黃!比狈镜男湃,完全從管理者自身角度猜度員工“老黃!钡墓ぷ鲬B(tài)度,一種以己度人的片面而消極的管理思想;
2、利益分配不科學(xué),沒(méi)有從生產(chǎn)效能和崗位職能的角度優(yōu)化分配方案,沒(méi)有體現出多勞多得、少勞少得的公平原則,忽視真正貢獻者;
3、一種自上而下的粗暴式的管理方法,沒(méi)有站在員工“老黃!苯嵌茸屑毞治鏊膶(shí)際需求,分配方案、激勵方案和員工的需求不一致;
4、忽視員工“老黃!钡氖聵I(yè)感、成就感、榮譽(yù)感和歸屬感方面的情感訴求,僅僅把員工“老黃!倍ㄎ怀梢粋(gè)賺錢(qián)工具,通過(guò)簡(jiǎn)單低級的“胡蘿卜加大棒”的管理方式來(lái)管理員工“老黃!,甚至試圖壓榨老黃牛的“最后一滴血”;
5、作為老板的“農夫”一個(gè)“私”字當頭,從個(gè)人情感和好惡角度來(lái)評估員工,讓像“小花貓”這樣巧言令色、無(wú)實(shí)際貢獻和工作能力的員工享受特殊待遇;
6、建立個(gè)人小圈子,向小圈子透露公司機密,信息共享不得當。所以,這一切最終導致員工“老黃!钡呐烟。
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