小猴溺水管理寓言
小猴在河邊的一棵樹(shù)上摘香蕉，不小心掉進(jìn)了河里。小猴不會(huì )游泳，撲騰了幾下便大喊救命，它希望和它一起摘香蕉的伙伴能救它�？纱蠹叶疾粫�(huì )游泳，只能呆在樹(shù)上為它著(zhù)急。一只老猴看著(zhù)在水中掙扎的小猴，集中生智，大喊一聲：“快往岸邊跑，后面有鱷魚(yú)來(lái)了！”小猴一聽(tīng)，趕緊連蹦帶跳地向岸邊跑去。大家都沒(méi)想到，它很容易就上岸了。小河并不深，河水只能淹到小猴的脖子。
小猴一開(kāi)始之所以沒(méi)有嘗試著(zhù)往岸邊跑，是因為它知道附近有自己的伙伴，它認為大家一定會(huì )來(lái)救它的�？僧斔�(tīng)到老猴“快往岸邊跑，后面有鱷魚(yú)來(lái)了”的喊聲后，它知道伙伴們是無(wú)法幫它的忙的。于是巨大的恐懼帶來(lái)的求生的欲望，促使它本能地向岸邊跑去。沒(méi)想到，它就這樣得救了。
在現實(shí)的工作團隊里經(jīng)常會(huì )碰到類(lèi)似的問(wèn)題。有的團隊成員在碰到一些難辦的事情時(shí)，首先想到的不是如何去努力地克服困難，而是把希望寄托在工作伙伴的身上，希望大家能幫他解決問(wèn)題，甚至直接把問(wèn)題交給自己的上司去處理。這樣的成員組成的團隊永遠都不會(huì )成長(cháng)為優(yōu)秀的團隊。
我們雖然提倡團隊成員之間的合作與互助，并不是給團隊成員提供“偷懶”的機會(huì )，而是要在團隊精神的作用下，最大限度地發(fā)揮每一位團隊成員的主觀(guān)能動(dòng)性，以形成超出任何個(gè)體之上的集體力量。假如因團隊的存在，其每一個(gè)成員都寄希望于其他成員的幫助而在工作中表現出懈怠的情緒，這個(gè)團隊就是一個(gè)失敗的團隊。在面臨激烈的競爭時(shí)，會(huì )因沒(méi)有絲毫戰斗力而敗下陣來(lái)。
一個(gè)成功的團隊不僅要體現出強大的整體力量，而且其每一個(gè)成員的個(gè)人能力都要發(fā)揮到極限。也就是說(shuō)，一個(gè)成功的團隊既要有團隊作戰的'能力，也要有單獨作戰的實(shí)力。在實(shí)際工作過(guò)程中，并不是所有的工作都要由集體完成，許多工作要由團隊成員在相互協(xié)作的基礎上獨立完成。
中國有句古話(huà)，麻繩專(zhuān)從細處斷。一根麻繩，不管整體看上去多么粗壯、結實(shí)，只要有一點(diǎn)細的地方，問(wèn)題就可能在這個(gè)地方出現。對于一個(gè)團隊來(lái)說(shuō)，個(gè)別成員的懶散和疏忽可能導致整個(gè)團隊計劃和目標的失敗。這就象一個(gè)木桶，不管大部分的桶板有多長(cháng)，水只能裝到最短的一根桶板的高度。因而，在進(jìn)行團隊整體建設的同時(shí)，努力加強每一個(gè)團隊成員的個(gè)人能力同樣是團隊建設工作的重要內容。作為團隊核心的團隊領(lǐng)導者要時(shí)刻提醒和教育團隊成員，任何時(shí)刻的全力以赴，不僅是團隊成長(cháng)的關(guān)鍵，也是團隊成員想出類(lèi)拔萃的唯一途徑。團隊成員間的配合與協(xié)作不是團隊成員個(gè)人懈怠的理由和借口。
一個(gè)想成功的人要時(shí)刻記住，想要得到的越多，你必須要付出更多。不想被水淹死或成為鱷魚(yú)的食物，你就必須奮力地向岸邊游去，除此之外，你沒(méi)有任何別的捷徑。
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