有關(guān)文案策劃范文合集七篇
文案策劃 篇1
活動(dòng)日期：
2月14日
活動(dòng)主題：
“濃情蜜意，真情盡顯”
場(chǎng)地布置：
1、 以紅色、淡黃色為主要色調；
2、 以擺臺，展板，氣球、心形飾物、絹花和包裝絲帶為主要裝飾材料；
3、 大堂門(mén)前擺放玫瑰花裝扮的諾言樹(shù)；
4、 二樓可見(jiàn)外圈上邊緣以氣球帶環(huán)繞一周，下邊緣以絹花帶吊成波浪形、心形環(huán)繞一周 ；烘托氣氛。
5、 4個(gè)紗絹裝飾的畫(huà)架，配以kt板噴繪畫(huà)面，體現遠洋風(fēng)景祝福，噴繪
內容以烘托浪的圖片，蛋糕圖片及水晶吊墜圖片為主；
6、 擺放玫瑰及閃光等飾品點(diǎn)綴；
道具：
1、 照相機；水晶掛飾現場(chǎng)制作機器 ；蛋糕制作用具；蛋糕配搭食品的容器；一次性手套；小花擺；閃光飾品；玫瑰花。
亮點(diǎn)：
情侶可以先到場(chǎng)景處照過(guò)相，由專(zhuān)業(yè)人員將相片制作成水晶掛飾。將愛(ài)情化作永恒的水晶。情侶可以合作制作濃情蜜意的蛋糕。蛋糕的配搭物，如水果，糖果，巧克力，果醬均有一個(gè)美好的寓意。用愛(ài)情的宣言寫(xiě)到卡片上，以換取玫瑰花。
活動(dòng)概況：
1、入口處每位客戶(hù)可獲贈精美卡片一張；
2、情侶可接受攝影師現場(chǎng)拍照， 照片處理后制作成水晶飾品。
3` 沒(méi)對情侶可獲贈“情人糖果”一份，可用做蛋糕制作的輔料。
活動(dòng)內容：
一、“水晶之戀”篇：
情侶可以在現場(chǎng)提前準備好的背景版前留影 。以作為水晶掛飾的制作元素�，F場(chǎng)的照片調整和水晶制作需要一定的時(shí)間，在此時(shí)間內情侶可以到其他特設的場(chǎng)區進(jìn)行蛋糕DIY 。
二、“濃情蜜意”篇：
我們將提前準備好足夠數量的蛋糕胚，約5寸。配有專(zhuān)業(yè)蛋糕師現場(chǎng)指導如何制作 �，F場(chǎng)會(huì )設一個(gè)配料臺，以擺放制作蛋糕的輔料， 每一種輔料均代表一種寓意。
巧克力：愛(ài)你一生不變 。
藍莓果醬： 浪漫 永恒 。
果凍 ：一生有你 及各種水果
情侶根據自己的意想搭配制作屬于自己的愛(ài)情蛋糕。
三、“愛(ài)的供養”篇：
現場(chǎng)特設有玫瑰花區，玫瑰花是贈送給客戶(hù)的，但客戶(hù)若想得到贈送的玫瑰花，需要有一個(gè)簡(jiǎn)單的互動(dòng)。即在留言卡片上寫(xiě)下對自己情侶的甜言密語(yǔ)。寫(xiě)好的卡片將被掛在見(jiàn)證愛(ài)情的玫瑰樹(shù)上。方可領(lǐng)取玫瑰花。
費用預算：
1、 場(chǎng)地布置費用：預計 1800 元；
2、 物料購置費用：預計 4000 元；
3、 人員費用：預計1500 元；
4、 設備租賃費用：預計 2600
共計 ： 9900元
文案策劃 篇2
一、 策劃與創(chuàng )意
1. 策劃與創(chuàng )意源于文化的底蘊，生于思維的碰撞，精于閱歷的積淀。
2. 策劃總要求有新的創(chuàng )意，并直接針對市場(chǎng)和銷(xiāo)售。
3. 策劃和創(chuàng )意要求從業(yè)人員是專(zhuān)家，而非仙家;是解決問(wèn)題而非點(diǎn)石成金。
4. 策劃創(chuàng )意是團隊組織行為、專(zhuān)家行為、工業(yè)化流程行為相結合的智業(yè)產(chǎn)業(yè)，是一項長(cháng)期持久的事業(yè)。
二、 策劃文稿的撰寫(xiě)
1.最忌空洞無(wú)物、閉門(mén)造車(chē)。
二忌辭藻堆砌、華而不實(shí)。
三忌文筆不暢、別字先生。
2.文章是思維的外在體現，低劣的稿件將給公司形象造成不可彌補的損失。
3.策劃人這個(gè)崗位總要面臨各種新鮮的事物，要求從業(yè)者能在最短時(shí)間對項目做出盡可能深入的了解。
4.策劃離不開(kāi)深入細微的調查研究。
策劃人在撰寫(xiě)文稿前必須先對相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行"速成學(xué)習"，盡快由一無(wú)所知變成行家里手。
例如撰寫(xiě)"紀念西藏和平解放五十周年五十位知名畫(huà)家大型筆會(huì )"，不知道"一紙三裁"，不知道吳冠中，不了解作品的行情，是談不上做知名畫(huà)家筆會(huì )策劃的。
當今國內知名畫(huà)家屈指可數不過(guò)二十余位，僅僅為紀念五十周年，便生拉硬拽"五十位知名畫(huà)家"，題目已然引得行家紛紛恥笑，更不要談得到業(yè)務(wù)了。
只有經(jīng)過(guò)調查研究，走出去了解情況，腦子里有東西了，再動(dòng)筆才能寫(xiě)出好的策劃文案。
5.調查研究的方法很多。最有效的是拜訪(fǎng)業(yè)內前輩行家，此外還有查閱文獻資料、對客戶(hù)做訪(fǎng)談等等。
6.策劃人應時(shí)刻關(guān)注時(shí)事動(dòng)態(tài)、新聞?wù)�，這樣才能找出符合時(shí)代的亮點(diǎn)、避免不必要的禁諱、得到客戶(hù)的認可。
三、 文案要使用規范的格式錄入，并養成良好的、訓練有素的辦公習慣
給客戶(hù)的策劃稿件一般應套用公司規定形式的頁(yè)眉、頁(yè)角、頁(yè)碼，并使用規范的Word、Excel文檔格式排版、編號。若打印協(xié)議書(shū)一類(lèi)的正規文件，一般應遵循"標題用黑體，正文用宋體"。
電腦錄入時(shí)要編寫(xiě)恰當、易分辨的文件名保存，而不要隨意敲出一個(gè)名字。發(fā)送E-mail時(shí)同樣要編寫(xiě)一個(gè)恰當、易分辨的郵件主題名稱(chēng)，以便于客戶(hù)閱讀。禁止發(fā)送無(wú)主題或隨意敲擊主題的E-mail。
完成的文稿要及時(shí)刪除或保存在個(gè)人文件夾中，并定期清理電腦資料
文案策劃 篇3
基本信息
姓名：xx
年齡：26
電話(huà)：180****5621
郵箱：xx
經(jīng)驗：x年
意向：文案策劃
教育背景
時(shí)間：20xx-09到20xx-07
學(xué)校：廣東科貿職業(yè)學(xué)院 | 專(zhuān)業(yè)：工商管理 | 學(xué)歷：大專(zhuān)
工作經(jīng)歷
工作時(shí)間：20xx-02到20xx-07
公司名稱(chēng)：xx品牌顧問(wèn) | 所在部門(mén)： | 所在崗位：文案策劃
工作描述：
在xx品牌顧問(wèn)半年的工作經(jīng)驗，讓我慢慢懂得了，公關(guān)公司具體經(jīng)營(yíng)范疇，乙方在給甲方做服務(wù)的過(guò)程中，應該掌握的技能。較深入的學(xué)習了新媒體運營(yíng)，對文字的熟練程度更一步加深。
工作期間，曾服務(wù)過(guò)聯(lián)想華中、紅頂豆撈、大漢口熱干面、卓爾集團等國內優(yōu)秀品牌。并完整的參與了他們的方案，從策劃到執行，每一個(gè)環(huán)節都不錯過(guò)。漸漸學(xué)會(huì )“上傳下達，互相協(xié)作”的含義。并結識了一些媒體渠道資源。對曾服務(wù)的各個(gè)行業(yè)有了一定的了解。
半年的時(shí)間不算多，很慶幸在那養成了良好的工作態(tài)度。對文字的嚴謹，對客戶(hù)的認真負責，對自己的工作嚴格要求。
大學(xué)畢業(yè)伊始，已在外獨立工作一年多。三份的工作經(jīng)歷，不像他們那么的耀眼，但每一步都走的扎實(shí)。畢業(yè)重新選擇工作，希望這次能在這個(gè)行業(yè)深耘下去。
工作時(shí)間：20xx-06到至今
公司名稱(chēng)：深圳市山海藍極體育文化發(fā)展有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：文案策劃／人事專(zhuān)員
工作描述：
與政府部門(mén)對接，擬定活動(dòng)合作協(xié)議、制作活動(dòng)預算；
集團日常公文的撰寫(xiě)，公眾號新聞稿撰寫(xiě)；
協(xié)助國家海洋局南海分局主辦國際海洋日暨海洋宣傳日廣東主會(huì )場(chǎng)活動(dòng)，擔任后勤保
障組負責人，管理會(huì )務(wù)物資，對接主持人、化妝師和志愿者等工作人員；
參與策劃與組織百度大客戶(hù)(約30人)會(huì )議及活動(dòng)；
參與策劃第二屆中國摩托艇錦標賽，撰寫(xiě)項目方案和緊急預案；
提出集團規范化方案，并制定集團人力資源規劃方案；
制定水上運動(dòng)項目安全管理規范及公司各類(lèi)行政規范文件；
兼任人事專(zhuān)員，通過(guò)招聘渠道發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、安排面試，辦理入職及入職引導；
員工檔案及合同管理，員工關(guān)系維護及員工團隊建設活動(dòng)策劃與執行。
項目經(jīng)歷
項目時(shí)間：20xx-05到至今
項目名稱(chēng)：小地球科技—小樣創(chuàng )業(yè)社區“xx電影放映室“
項目描述：
項目介紹
作為個(gè)人興趣愛(ài)好而組織的活動(dòng)，和深圳大運小樣社區聯(lián)合舉辦，每周5放映一部經(jīng)典的電影，而非當下流行的院線(xiàn)大片，主要目的是為宣傳小樣社區帶、積攢人氣為其他的活動(dòng)引流，并結識志同道合的小伙伴。
我的職責
1.撰寫(xiě)電影放映活動(dòng)的推廣文案，聯(lián)系場(chǎng)地，在各類(lèi)社交平臺推廣、宣傳”電影放映活動(dòng)“并尋找愛(ài)看電影的精準受眾；2.在網(wǎng)絡(luò )上尋找經(jīng)典電影的資源，維護電影播放時(shí)的現場(chǎng)秩序，放映結束后，組織大家討論電影，活躍現場(chǎng)氣氛。
項目時(shí)間：20xx-12到至今
項目名稱(chēng)：20xx臘八，我們在路上公益送粥活動(dòng)
項目描述：
項目介紹
“老開(kāi)心茶館”臘八節公益送粥活動(dòng)自20xx年以來(lái)的第一屆到20xx年，至今已走過(guò)了7個(gè)年頭，逐漸成為了杭州市民心目中臘八節不可或缺的重要活動(dòng)。從第一屆開(kāi)始的幾千份至20xx年的共計8萬(wàn)份臘八粥，每一年活動(dòng)的影響力都在不斷的擴大。20xx年，活動(dòng)總計向杭州市的企業(yè)事業(yè)單位，拱墅區政府，敬老院，交警大隊，公交公司送去8萬(wàn)份的愛(ài)心粥。浙江教育科技頻道，西湖明珠，新浪浙江，交通91.8，城報，中波95.4老朋友廣播，104.5對這次活動(dòng)也有詳細的報道，活動(dòng)受到了杭州市民的一致好評。
我的職責
1.前期活動(dòng)策劃及執行2.項目進(jìn)度把控，物料把控3.負責50多家送粥單位的聯(lián)系3.活動(dòng)需要車(chē)輛的落實(shí)
個(gè)人評價(jià)
本人來(lái)自?xún)让晒艥M(mǎn)洲里，我畢業(yè)于蘇州大學(xué)，專(zhuān)業(yè)是電子信息工程，在校期間學(xué)習認真，與同學(xué)相處融洽，積極參加學(xué)�；顒�(dòng)。性格活潑開(kāi)朗，很豪爽但又很細心！工作期間認真負責，細心，上進(jìn)。邏輯思維強，有很好的與人溝通能力，學(xué)習能力快。不怕吃苦，敢于挑戰。
個(gè)人技能
3DMAX
MAYA
CAD
PHOTOSHOP
OFFICE
After Effects
Corel Draw
Visio
Premier
文案策劃 篇4
一、前言
時(shí)光匆匆，西南科技大學(xué)即將送走08級的碩士畢業(yè)生，他們滿(mǎn)懷激情、斗志昂揚離別西南科技大學(xué)這個(gè)團結友愛(ài)的大家庭的呵護，展翅高飛。西南科技大學(xué)研究生會(huì )將舉畢業(yè)文藝晚會(huì )，師生共聚一堂，以表達對畢業(yè)生的美好祝福和殷切期望，為他們提供一個(gè)展現個(gè)人魅力的舞臺，共同勾畫(huà)精彩的畢業(yè)詩(shī)章，給研究生生涯畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號！同時(shí)，促進(jìn)新老生交流，老生通過(guò)輕松的交談給新生提供學(xué)習、生活、工作、等經(jīng)驗和忠告。
二、晚會(huì )主題
揮手青春 放飛夢(mèng)想 回首九十 風(fēng)雨輝煌——首屆碩士生畢業(yè)晚會(huì )。
三、晚會(huì )目的
這臺文藝晚會(huì )的主題是“揮手青春 放飛夢(mèng)想 回首九十 風(fēng)雨輝煌”。這次晚會(huì )主要對象是即將畢業(yè)的研究生，借這個(gè)晚會(huì )把大家對畢業(yè)生的美好祝愿予以表達，也借此讓畢業(yè)生再次感受學(xué)校大家庭的溫暖的美好回憶，同時(shí)也把大家對低年級同學(xué)的感情和祝愿表達出來(lái)，讓他們能愉快無(wú)悔地度過(guò)在學(xué)校的學(xué)習和生活。
四、晚會(huì )時(shí)間
20xx年6月20日19:30——21:30分
五、晚會(huì )地點(diǎn)
東八演播大廳
六、活動(dòng)對象：
西南科技大學(xué)全體碩士研究生
七、晚會(huì )形式及內容
晚會(huì )的主要形式是文藝晚會(huì )，節目數量控制在12個(gè)，其類(lèi)型包括：歌舞表演、相聲、小品、舞臺劇等。中間并穿插互動(dòng)環(huán)節。
第一，VCR的播放（VCR拍攝關(guān)于畢業(yè)生臨近畢業(yè)時(shí)段的生活以及碩士生導師對畢業(yè)生的美好祝福和寄語(yǔ)）、優(yōu)秀碩士畢業(yè)生對學(xué)弟學(xué)妹們的建議和祝愿。
第二，抽獎環(huán)節的設置，根據座位號隨機抽取。演出節目組成由學(xué)校大學(xué)生藝術(shù)團選送4個(gè)節目、文藝學(xué)院選送1-2個(gè)節目、以及各學(xué)院研究生分會(huì )選送1-2個(gè)節目，形式不限，但內容必須健康、積極向上。然后對節目進(jìn)行篩選、采排等，由策劃組及指導老師審查之后將節目數量控制在12個(gè)，每個(gè)節目的演出時(shí)間大約在4-5分鐘，整個(gè)晚會(huì )的時(shí)間控制在2個(gè)小時(shí)左右。
八、晚會(huì )流程
整體流程：觀(guān)眾入場(chǎng)完畢、會(huì )場(chǎng)一切準備工作就緒—→開(kāi)場(chǎng)舞—→主持人宣布晚會(huì )開(kāi)幕 —→節目表演 —→互動(dòng)環(huán)節（VCR的播放、抽獎環(huán)節）—→節目表演—→主持人宣讀晚會(huì )閉幕詞—→觀(guān)眾退場(chǎng)（工作人員留下）
九、晚會(huì )具體工作及人員安排
1、成立活動(dòng)籌備領(lǐng)導小組及執行小組 總指導：艾倩羽老師、楊云虎老師 總策劃：黨振華、張杰、王嬌 總負責：王嬌
2、責任分工
文案策劃 篇5
一、培訓需求分析
進(jìn)行培訓需求分析是培訓項目設計的第一步，對許多的管理層來(lái)說(shuō)，培訓工
作“既重要又茫然”，根本的問(wèn)題在于企業(yè)對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此我們必須對培訓進(jìn)行需求的制定，將本企業(yè)發(fā)展目標和員工的生涯設計相結合來(lái)仔細設計和主動(dòng)加強對員工的培訓。需要注意的一點(diǎn)是：培訓是為滿(mǎn)足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,
不是單純?yōu)闈M(mǎn)足員工需要!下面主要從三個(gè)方面來(lái)分析培訓的需求：
企業(yè)分析：眾所周知，公司自創(chuàng )辦以來(lái)發(fā)展迅速，尤其是今年八月聚合和長(cháng)絲開(kāi)車(chē)后，公司的規模更是上了一個(gè)大的臺階，年產(chǎn)值超過(guò)20個(gè)億，已經(jīng)成為了國內的大型化纖供應商。由此可見(jiàn)，從規模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個(gè)大公司、大集團了，然而由于公司的發(fā)展速度太快，以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡，也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠，因此，從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個(gè)迫切的要求。
任務(wù)分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務(wù)相當重要，不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調配、員工的績(jì)效考核等，還包括要傳達公司上層的政策，宣揚公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而，這些任務(wù)的有效完成，僅靠我們公司現有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠遠不能達到的。因此，公司各項任務(wù)的順利完成，基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個(gè)關(guān)鍵的因素。
人員分析：通過(guò)對我們公司現有基層管理人員情況的了解和調查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點(diǎn)：
1、整體的文化素質(zhì)偏低，大多數基層管理人員只具有中專(zhuān)或高中文化，個(gè)
別只具有初中文化
2、具有較為豐富的現場(chǎng)操作和管理的經(jīng)驗，我們的基層管理人員都是從基
層的員工中提拔上來(lái)的，因此他們對于現場(chǎng)情況較為熟悉。
3、缺乏再學(xué)習的動(dòng)力和激情，由于長(cháng)期的工作的一成不變以及工作生活的
單調乏味，導致我們的基層管理人員，失去了進(jìn)一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒(méi)有付之行動(dòng)的毅力和恒心。
4、管理方法簡(jiǎn)單粗暴，由于本身的素質(zhì)有限以及長(cháng)期處于一個(gè)管理較為混
亂的環(huán)境當中，因為他們的前任們幾乎都是如此，于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。
由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進(jìn)行培訓，以提高他們各方
面的素質(zhì)，激發(fā)他們再學(xué)習的動(dòng)力，把我們公司整體的管理水平提上來(lái)，是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。
二、管理人員的培訓目標
能力提高的目標：
1、能掌握基本事實(shí)(認知能力);
2、具備有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識;
3、對事物能持續保持有敏感的情感;
4、具備解決
問(wèn)題和作出決策的技巧;
5、具備社交能力;
6、具備控制情緒的能力;
7、有預警能力
8、有創(chuàng )意
9、思考敏銳
10、良好的學(xué)習習慣和技巧
11、有自我認知能力
通過(guò)培訓主要培養以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側重點(diǎn)不同。
實(shí)際的量化目標：
1、由于培訓而導致的工作數量上的提高(如產(chǎn)量的完成量，或每天平均審議的工作申請數量)。
2、培訓后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數量)。
3、培訓后工作及時(shí)性的改善(如達到時(shí)間安排要求的情況)。
4、作為培訓結果的成本節約(如偏離預算情況、銷(xiāo)售費用或成本費用)。
三、培訓效果加強的措施
有效培訓是多方積極參加的結果，培訓要想充分有效地發(fā)揮更大的作用，那么最好能夠對受訓部門(mén)和受訓員工進(jìn)行以下三方面的培訓前準備：
第一，在參加培訓前，受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什么?寫(xiě)出一個(gè)簡(jiǎn)單的期望并列出參加培訓會(huì )對工作帶來(lái)的好處;受訓者可以根據這些期望目標有的放矢的參加培訓;
第二，讓所有受訓員工知道參加培訓并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽(tīng)講，而應該帶著(zhù)一些問(wèn)題和設定一些目標，利用課堂內外的`各種機會(huì )，積極地跟講師和其他學(xué)員主動(dòng)交流;
第三，參加培訓后，應該要求受訓人寫(xiě)一份員工培訓報告，呈交主管審閱，并交人力資源部存檔，并能與相關(guān)同事分享，探討如何將學(xué)到的東西應用到實(shí)際工作中。(附：?jiǎn)T工培訓報告表)
這樣一來(lái)，才能在較大程度上保證培訓的質(zhì)量，從而讓培訓工作為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值，也能夠讓培訓評估能夠有效地開(kāi)展。
四、人力資源部的職責
人力資源部在培訓的過(guò)程中的職責：
首先，安排好培訓的各項準備工作，安排好培訓的課程、時(shí)間、場(chǎng)所、參加
人員以及培訓方法的選擇等，這些都是影響我們培訓效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓效果的針對性作用的大小。
其次，與培訓方做好各方面的協(xié)調工作，在培訓過(guò)程中，做好培訓方和受訓
方的橋梁，提高培訓的針對性和有效性，提高培訓的效果。
再次，對培訓活動(dòng)的全程進(jìn)行控制及調配，對于培訓過(guò)程中出現的問(wèn)題和情況進(jìn)行適時(shí)的反饋，并及時(shí)做出有效
的調整。
最后，對培訓進(jìn)行各項評估，包括培訓效果的評估，培訓方水平的評估等，這對于培訓成果的鞏固，讓員工真正地從培訓中學(xué)到于工作有用的東西。
五、評估活動(dòng)的開(kāi)展
人力資源部要全面籌劃評估活動(dòng)，在進(jìn)行培訓評估應考慮下面幾個(gè)問(wèn)題：
1、評估的目的是什么?
為了確保培訓效果產(chǎn)出，公司投入了相當的資金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此評估是為了改進(jìn)培訓質(zhì)量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結果，重要的是要采取相應的糾偏措施并不斷跟蹤，而不是評過(guò)就完事。
2、 重點(diǎn)對培訓的哪些方面進(jìn)行評估?
主要是對三個(gè)方面進(jìn)行評估：培訓課程的針對性和實(shí)用性如何，受訓人吸收的程度如何，受訓內容在實(shí)際的工作中運用的程度及其效果。
3、誰(shuí)將主持和參與評估?
由人力資源部牽頭主持，而評估方盡可能是綜合各方的意見(jiàn)，主要還是受訓方的意見(jiàn)。
4、如何獲得、收集、分析評估的數據和意見(jiàn)?
�、僖詤R報的方式收集培訓評估信息
職工完成培訓回到部門(mén)工作，應及時(shí)向部門(mén)主管匯報培訓效果。通過(guò)部門(mén)主管與該職工之間的雙向交流，了解培訓目標的完成情況，檢查職工掌握的新知識、新技能，判別職工工作態(tài)度的變化。
�、诓捎谜{查問(wèn)卷收集培訓評估信息
培訓結束后，公司人力資源部給受訓人發(fā)放評估表，要求受訓人填寫(xiě)，人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析，了解受訓人對培訓工作的意見(jiàn)，評估受訓人在培訓中取得的進(jìn)步，以改進(jìn)今后的培訓工作。
�、弁ㄟ^(guò)評估記錄收集培訓評估信息
今后每次進(jìn)行培訓活動(dòng)都需做好培訓的評估記錄檔案，評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。它有助于我們掌握過(guò)去歷次培訓工作的情況、經(jīng)驗和教訓，為今后的培訓工作提供借鑒。評估記錄應力求做到健全、準確、詳細。
5、以什么方式呈報評估結果?
人力資源部對培訓評估調查表和培訓結果調查表進(jìn)行統計和分析。將收集到的問(wèn)卷、訪(fǎng)談資料等等進(jìn)行統計分析整理合并，再結合學(xué)員的考核成績(jì)，對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。
6、評估培訓的有效性和效益性
培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實(shí)現程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來(lái)的全部效益(經(jīng)濟效益和社會(huì )效益)，而不僅僅是判斷培訓目標的實(shí)現程度。
六、受訓人員的考核
為了確保受訓人員能夠對培訓產(chǎn)生足夠的重視，以及提高他們學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，而且可以在考核中發(fā)現優(yōu)秀的人才作為今后重點(diǎn)培養的對象，為公司做好人才儲備。因此，對于此次培訓務(wù)必要對受訓人員進(jìn)行考核。
1、考核內容：主要是考核受訓人員是否在受訓過(guò)程中認真對待，培訓
內容的吸收程度如何，以及在工作實(shí)踐當中理論結合實(shí)際的效果如何等。
2、考核方式：
�、倜看闻嘤柾晏顚�(xiě)的員工培訓報告表;
�、诿看闻嘤栒n程的課后作業(yè)完成情況;
�、叟嘤栒n程結束后的結業(yè)考試;
�、苁苡栠^(guò)程中及受訓后在實(shí)際生產(chǎn)上實(shí)際應用情況和效果的體現。
3、考核作用：考核的作用主要是為提高受訓人的學(xué)習的積極性，并把培訓
的成績(jì)作為基層管理人員的檔案，并以此作為日后提拔的重要依據
文案策劃 篇6
總經(jīng)理滿(mǎn)不錯的，今天叫我們公司的全體員工一起到他家去吃粽子，那粽子自然是自己包了，好久沒(méi)弄過(guò)這些東西，以前還是媽媽弄的，輪到自己去弄，還是滿(mǎn)有意思的，拿起粽葉，清新香味襲來(lái)，淡淡的，讓人想起小事情池塘邊玩耍的時(shí)光，那太陽(yáng)，那風(fēng)，那云，還有池塘邊的葦子，就是這樣的味道。把雙層的粽葉卷成小小的錐形，填滿(mǎn)浸泡的發(fā)脹的糯米，放上蜜糖似的蜜棗，用粽葉包緊纏繞，繩子捆扎結實(shí)，四五個(gè)系在一起，錐形的，尖尖的角，又飽滿(mǎn)有好看。
自己不太熟練，不過(guò)質(zhì)量還是不錯的，包了滿(mǎn)滿(mǎn)一盆(盆不太大)，雖然占用了三個(gè)小時(shí)的時(shí)間，還是很滿(mǎn)意地�？粗�(zhù)滿(mǎn)盆自己的作品，無(wú)論好壞與否，都開(kāi)心著(zhù)，笑容在舒展，甜在心里。上火，煮粽子了，碧綠的水翻騰著(zhù)，清香的味道隨著(zhù)熱氣而來(lái)，粽子安靜地躺在水里，享受著(zhù)水的愛(ài)撫，馨香的浸透，傾聽(tīng)著(zhù)，水與火的纏綿。
文案策劃 篇7
活動(dòng)目標：
1、認知：讓幼兒能夠知道六月的第三個(gè)星期日即6月21日是父親節，知道父愛(ài)的偉大
2、能力：繪畫(huà)superpapa表達對爸爸的愛(ài)
3、情感：體會(huì )爸爸的艱辛，培養幼兒對爸爸產(chǎn)生敬仰之情
活動(dòng)時(shí)間：
6月19日（周五）—6月21日（周日）
活動(dòng)地點(diǎn)：
本班教室和家里
活動(dòng)內容：
6月19日
上午：
一、教師介紹節日由來(lái)及典故；
二、談話(huà)活動(dòng)圍繞感恩父親的話(huà)題：講講我之間的故事。
下午：
繪畫(huà)《superpapa》，將爸爸的大頭照片畫(huà)成超人的樣子；6月19日
一、將繪畫(huà)作品“superpapa”送給爸爸，并說(shuō)一句Iloveyou；
二、給爸爸洗腳。
父親節只有一天，但父親的愛(ài)是永恒的？？祝福天下所有的父親——父親節快樂(lè )！
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