(通用)組織部評分細則

組織部評分細則1

　　一、扣分細則

　　1、開(kāi)例會(huì )通知而未到的班級扣5分，遲到班級扣2分。各班級組織委員必須做好會(huì )議記錄。未做筆錄者扣1分。未帶校牌者扣3分。

　　2、缺交團費的班級扣15分，拖交團費的班級扣5分。

　　3、每月開(kāi)展一次團課缺開(kāi)一次的班級扣班級10分。

　　4、上團課缺席者每人扣1分，早退者每人一次扣 0.5分 。做與團課無(wú)關(guān)的'事每人次扣0.5分。

　　5 、團課結束后，必須寫(xiě)好團課總結，缺交扣2分，遲交扣1分。

　　6、如果不配合組織部工作人員的工作，出現頂撞辱、罵現象扣該班級5分。情節嚴重扣10分。

　　二、獎分細則

　　1、 團費繳納積極的班級加5—10分。

　　2 、團課表現較好班級加2—8分。

　　3、各班同學(xué)對本部門(mén)有良好建議，可及時(shí)同時(shí)向本部門(mén)提出。如果被采納加5分。

　　4、各班必須積極參加團組織的活動(dòng)，參加系部活動(dòng)得獎加5分，院部活動(dòng)得獎加10分。

　　5、各班組織委員一個(gè)月來(lái)工作都很積極加5分。

組織部評分細則2

　　團支書(shū)作為組織部最重要的工作伙伴，班級的中堅力量，在組織部工作中占有非常重要的地位，只有通過(guò)他們的積極配合、認真工作，才能讓活動(dòng)和策劃實(shí)效的開(kāi)展和進(jìn)行，為此，我們要與他們加強聯(lián)，多聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，采納好的建議，包括其班級體的意見(jiàn)，通過(guò)我們的共同努力，讓團日活動(dòng)等工作高效順利的完成。但無(wú)規矩不成方圓，我們同樣需要一份詳細的評分標準，做到公開(kāi)、公正、公平。以次激發(fā)并提高各團支書(shū)的積極性，同時(shí)希望我們的組織部成為一個(gè)高效率、高質(zhì)量、高水平的優(yōu)秀部門(mén)。

　　本細則規定班級總分為100分，基礎分為60分，在此基礎上進(jìn)行增減，總分不超過(guò)100分，最低分不低于50分;最終分數按學(xué)院規定組織部分數的百分比率折算得分。

　　一、 態(tài)度問(wèn)題：

　　團支書(shū)工作認真，對班集體有強烈的責任心這者加2—5分(經(jīng)核查);對敷衍塞責、弄虛作假者酌情扣4—9分。

　　二、 會(huì )議考勤：

　　團支書(shū)要求必須參加由組織部召開(kāi)的團支書(shū)例會(huì )及臨時(shí)通知的團支書(shū)會(huì )議。缺席或者出席未簽到三次以上者扣10分，其他按情況扣3—5分;遲到或中途退場(chǎng)的'累積三次以上者扣5分;團支書(shū)由于特殊情況或臨時(shí)有事的，要電話(huà)請假并派班團委代為出席，并會(huì )后及時(shí)找相應負責人了解會(huì )議內容，未及時(shí)了解會(huì )議內容而造成工作失誤的酌情扣2—5分;整學(xué)期的滿(mǎn)勤的加5—10分。(派班團委代為出席并及時(shí)補假條的算做出勤)

　　會(huì )議要嚴肅會(huì )場(chǎng)秩序，所有與會(huì )者無(wú)特殊情況外，一律不準接電話(huà)、發(fā)短信，所有手機關(guān)機或調成震動(dòng)，在會(huì )期間發(fā)現手機鈴聲干擾會(huì )場(chǎng)的，一次警告，二次扣3分，三次(含三次)以上者扣5-9分;會(huì )上提倡積極討論、提出疑問(wèn)和新觀(guān)點(diǎn)，但切忌起哄生事，有違者將酌情扣分。

　　三、 材料上交：

　　組織部要求上交的材料(包括團費)必須在規定時(shí)間內交齊，凡未交者扣10分，緩交者扣3—5分，材料出現了質(zhì)量問(wèn)題，如不完整，不準確的等，扣2分;所交材料內容不明確或者照搬現有材料的扣2分。累積一學(xué)期，無(wú)任何問(wèn)題的加5分。

　　四、 活動(dòng)考核(具體可參見(jiàn)團支部評分細則)

　　團支書(shū)應積極組織本班的團組織生活會(huì )、團日設計等，根據每次活動(dòng)的真實(shí)情況(活動(dòng)主題、形式、氣氛和總結材料等)，加5-15分;對組織部活動(dòng)主題或形式提出好的建議并被采納的加5分。

　　五、工作總結：

　　每學(xué)期末各團支書(shū)要上交一份工作總結，總結本班團內活動(dòng)概況和自己的工作情況，并對下學(xué)期工作提出展望，對組織部的工作意見(jiàn)和建議，組織部將根據總結情況，詳細、有創(chuàng )新有意義的加5-10分，意見(jiàn)或建議被采納者一次加1-2分。

　　六、評比獎勵：

　　進(jìn)行團組織評比后，獲得 “優(yōu)秀團支部”的團支書(shū)加5分，申請獲得學(xué)校的“五四紅旗團支部”的團支書(shū)加10分，此項分數不累積加，只取最高分。

　　備注：

　　1.對不采納同學(xué)們意見(jiàn)，一意孤行，工作中嚴重失職或造成惡劣后果者，酌情扣7-15分。

　　2.年度有不及格者或受到院級及院級以上處分者，取消“優(yōu)秀團支書(shū)”評比資格。

　　3.所有策劃總結類(lèi)材料需要電子稿和打印稿各一份。

組織部評分細則3

　　為了組織部能更好的開(kāi)展各項工作，讓工作可以更加順利的落實(shí)好，組織部每月在對各班各項工作評分的環(huán)節上做到規范、嚴謹、公平、公正組織部特制定以下評分制度對各團支部進(jìn)行考評。

　　一、 每月評分(各支部每月總分15分)

　　(1) 團干會(huì )議(總分為3分)：為加強組織部與各支部之間的聯(lián)系，安排相關(guān)團的工作，我部每月會(huì )不定期召開(kāi)相應的團干會(huì )議。具體要求如下：

　�、�、 遲到5分鐘扣0.5分，遲到5分鐘后扣1分。

　�、�、 早退5分鐘扣0.5分，早退5分鐘以上扣1分。

　�、�、 無(wú)故缺席會(huì )議扣2分。

　�、�、 開(kāi)會(huì )手機響、聊天或干與會(huì )議無(wú)關(guān)的事扣0.5分;。

　�、�、 請假需在會(huì )議開(kāi)始以前以口頭或書(shū)面形式向組織部負責人說(shuō)明，并派支部相關(guān)干部帶為參加會(huì )議，否則以缺席處理。

　　(2) 團支部工作手冊(總分為3分)：團支部書(shū)記或組織委員在每月應該按要求填寫(xiě)院團委統一印發(fā)的《團支部工作手冊》，具體要求如下：

　�、�、 整本工作手冊字跡顏色應該相同，否則從不同之月起每月扣0.5分。

　�、�、 字跡應該工整、無(wú)圖畫(huà)跡象，否則發(fā)現一處，扣當月0.5分。

　�、�、 每月月度計劃、活動(dòng)記錄(每月兩次)、會(huì )議記錄(每月兩次)、每月組織生活記錄任何一項填寫(xiě)不完善扣0.5分、未填扣1分。

　�、�、 班級團員統計，團支部委員登記，團費收繳記錄，團員花名冊，學(xué)期工作計劃填寫(xiě)不規范、不完整，每一項扣0.5分，未填一項扣1分。從第一學(xué)月扣起，直至完善為止。

　�、�、 學(xué)期工作總結不完善扣期末月1分，未填扣3分。

　�、�、 工作手冊遺失，扣遺失月3分;期末未交扣相應學(xué)期總評。

　　(3) 每月組織生活(總分7分)

　�、� 黑版布置(1分)黑版設計未突出主題、過(guò)于簡(jiǎn)單應付扣0.5;未寫(xiě)明班級、應到人數、實(shí)到人數、團員人數、事假、公干等內容,缺一項扣0.2分;組織生活開(kāi)始前5分鐘未辦好扣0.5分，未辦扣1分。

　�、� 團歌(1分)未唱扣1分，敷衍扣0.5分，整齊而不響亮或響亮而不整齊扣0.3分，未起立唱扣0.2分/人。

　�、� 出勤(2分)遲到、早退(五分鐘以?xún)?扣0.5分/人，缺席(遲到、早退五分鐘以上)扣1分/人;全班集體遲到，扣2分;集體早退扣組織生活總分5分。

　�、� 組織生活情況(3分)組織生活整體氣氛、紀律等情況差扣1分;組織生活期間上廁所、看書(shū)、接電話(huà)、聊天、睡覺(jué)、做作業(yè)、玩手機、坐立不端、交頭接耳、拍桌、起哄、干擾組織部干事檢查等行為扣0.5分/人。

　　(4) 團支書(shū)工作(總分2分)

　�、� 團支書(shū)在規定的時(shí)間未按要求上交相關(guān)資料扣0.5分/次。

　�、� 團支書(shū)不配合部門(mén)工作扣1分/次。

　　二、 加分方案

　　如支部組織生活、工作手冊、團建工作等做得優(yōu)秀的將酌情加分1—3分

　　三、 期末總評

　　(1) 在新的學(xué)期根據上一學(xué)期部門(mén)對各支部的評分算出其平均分，進(jìn)行綜合排名。

　　(2) 學(xué)期排名將納入支部、個(gè)人年度評優(yōu)工作以及支部學(xué)期黨校培訓名額的`分配。

　　四、 附則

　　(1) 對組織部評分有疑異的可向組織部負責人提出查分要求。

　　(2) 對查分后仍有意見(jiàn)，可向系團總支書(shū)記提出申訴。

　　(3) 本細則從頒布之日起實(shí)施，修改細則須經(jīng)系團總支的同意以及組織部實(shí)際工作的需要。

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