(優(yōu)選)班長(cháng)職責15篇

班長(cháng)職責1

　　設備運行班長(cháng)是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導下，協(xié)助工程技術(shù)主管開(kāi)展公共設備設施的運行、養護工作，其職責如下：

　　1.熟悉小區樓宇、各類(lèi)設施的分布情況。

　　2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設施設備的維修、保養和更新計劃。

　　3.制訂本班組培訓計劃，組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓，不斷提高本班組人員的.業(yè)務(wù)水平。

　　4.對本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導。

　　5.安排設備運行班人員的日常工作，調配本班組現場(chǎng)工作人員，明確各項工作的要求，跟蹤檢查工作進(jìn)展情況，并對本班組工作結果負責。

　　6.組織、實(shí)施小區房屋本體和各類(lèi)公共設施的檢修和保養工作。

　　7.負責操作間工具的保管與維修工作。

　　8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術(shù)主管。

　　9.檢查監督維修工作，指出不合格事項，跟進(jìn)改善情況。

　　10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設備運行工作中出現的突發(fā)事件。

　　11.對下級工作進(jìn)行季度和年度考核。

　　12.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

班長(cháng)職責2

　　1、及時(shí)準確提交日報和成功號碼；

　　2、平穩把控產(chǎn)量、成功率；

　　3、嚴格管理數據，科學(xué)分類(lèi)導入數據；

　　4、有效管理現場(chǎng)，不斷創(chuàng )新管理思路和方法；

　　5、統計工資、工時(shí)、挑戰量、突破量；

　　6、及時(shí)、準確完成上級交代的事務(wù)，較好的與督導溝通并完成督導交辦的'事務(wù)；

　　7、如特殊情況及時(shí)反饋跟蹤，并做好歸納總結，保證工作日志的完整及準確性，按時(shí)上交周報并保證真實(shí)性，積極配合完成上級交代的工作；

　　8、其他：保守業(yè)務(wù)，完成主管交辦的任務(wù)機密。

班長(cháng)職責3

　　一、負責本班人員的崗位安排，帶領(lǐng)班組人員完成好小區的治安保衛任務(wù)，在工作中起到模范帶頭作用。 二、做好交接班工作，做到情況清楚、物品齊全，遇有特殊情況及時(shí)上報上級主管。

　　三、當班期間，要詳細記錄當班工作情況和發(fā)生的問(wèn)題及處理情況，做到交接班記錄字跡清楚，內容明確。

　　四、嚴格遵守各項規章制度，檢查制度的落實(shí)情況，發(fā)現違章、違紀行為要敢于批評、糾正。

　　五、對發(fā)現的治安保衛工作中存在的安全隱患要及時(shí)報告，不得拖延或隱瞞。

　　六、認真處理當班期間發(fā)生的'治安保衛方面的問(wèn)題，并將處理結果及時(shí)上報，對經(jīng)過(guò)努力仍無(wú)法處理的情況要及時(shí)請示上級，重要情況要寫(xiě)出情況報告。

　　七、遇有緊急事件時(shí)要及時(shí)帶領(lǐng)保安人員趕到現場(chǎng)，根據具體情況做好組織指揮工作，妥善處理。八、每日上崗前應檢查本班組保安人員的著(zhù)裝整潔情況。

　　九、按規定對本部門(mén)員工進(jìn)行培訓、訓練，并做好記錄

　　十、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

班長(cháng)職責4

　　崗位職責

　　1.遵守各項安全法規，監督本組員工正確穿戴勞保服裝及勞保用品，掌握本崗位質(zhì)量、安全、環(huán)境因素、危險源識別及對策控制措施、應急救援知識 。

　　2.協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)安全生產(chǎn)管理，努力學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),注重安全生產(chǎn)，班組安全責任人。

　　3.服從廠(chǎng)領(lǐng)導安排，增強質(zhì)量、安全意識，嚴格執行搬運物資作業(yè)規程，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　3.掌握搬運物資的性質(zhì)、結構、原理和主要技術(shù)參數，掌握搬運設備故障判斷和排除方法，定期對搬運設備進(jìn)行維護、保養，提高設備完好率。

　　4.履行班組長(cháng)的'義務(wù)，與調度、保管人員緊密配合，接受裝卸和完工驗收，保質(zhì)保量按期地完成各種裝卸搬運任務(wù)。

　　5.執行安全生產(chǎn)操作規程，裝車(chē)物資捆卸牢固，庫存物資堆碼整齊安全，確保物資質(zhì)量，嚴禁聲音操作和野蠻裝卸，做到安全文明生產(chǎn)。

　　6.堅守工作崗位，遵守勞動(dòng)組織紀律和本企業(yè)各項規章制度。面向生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到用戶(hù)滿(mǎn)意。

　　7．愛(ài)護和妥善管理裝卸設備、工具，做到不丟失，不無(wú)故損壞。

　　8.做好廠(chǎng)區清潔衛生，下班前做到“工完料盡場(chǎng)地清”。

　　9.及時(shí)、準確填寫(xiě)原始資料記錄。

　　10.完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作。

班長(cháng)職責5

　　1、監督及管理小組成員動(dòng)作并給予客戶(hù)12小時(shí)有效服務(wù)；

　　2、監督并評估小組成員的工作質(zhì)量及效率，必要時(shí)決定并采取改善措施；

　　3、提供指導及支援以促進(jìn)小組成員的服務(wù)質(zhì)量及日常操作的順利實(shí)施；

　　4、處理及解決來(lái)自小組成員的用戶(hù)投訴及復雜的'用戶(hù)咨詢(xún)；

　　5、積極地獲取回饋，并向運營(yíng)經(jīng)理推薦有關(guān)執行效率改進(jìn)的方案；

　　6、協(xié)助主管訓練新進(jìn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員，確保團隊所有員工明確項目進(jìn)度及個(gè)人目標；

　　7、負責新進(jìn)組員受訓后的輔導責任；

　　8、負責小組的管理（如主管交辦的任務(wù)，準客戶(hù)沖突的處理，出勤等）與行政工作巧妙地處理及解決來(lái)自小組成員的疑難客戶(hù)咨詢(xún)；

　　9、負責小組的士氣提升；

　　10、每天與全體組員召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì )議。

班長(cháng)職責6

　　崗位職責：

　　1、負責做好維修站全面工作開(kāi)展；

　　2、負責監督車(chē)輛維修流程，培訓操作者及維修技術(shù)人員，嚴格執行車(chē)輛維修規章制度；

　　3、負責管理、監督車(chē)輛配件庫，及時(shí)采購常用配件和車(chē)輛維護保養用品；

　　4、負責做好維修站人員考勤工作；

　　5、負責維修站室內外的衛生清潔，保證物品堆放有序。

班長(cháng)職責7

　　1、負責脈沖除塵器、多管除塵器的清灰、7皮帶調節部位往下積料、鏈篦機槽下的積料監管工作；

　　2、設備的監護范圍：協(xié)助風(fēng)機工監護脈沖除塵的放灰設備及7皮帶的調節滾筒部位，使用的車(chē)輛的車(chē)胎、氣壓等；

　　3、衛生區域范圍：脈沖、多管除塵放灰設備的周?chē)�衛生，槽下返料槽周?chē)�轄區衛生；

　　4、交接班時(shí)應說(shuō)明除塵的.放灰時(shí)間、運送地點(diǎn)、槽下返料的存放位置，車(chē)胎的氣壓是否補充等。

班長(cháng)職責8

　�。�、對車(chē)間布置下達的生產(chǎn)、檢修項目，做到按時(shí)保質(zhì)完成，不得拖延。

　�。�、必須按承包機制原則，負責指定具體承包機人員，對其設備進(jìn)行檢查，監督加油（脂）保養工作。

　�。�、主車(chē)間設備保養、維修必須有記錄，設立設備檔案卡、潤滑卡。有計劃組織好設備易損件的`調換工作。

　�。�、嚴格執行安全操作規程，必須按“停車(chē)（機）檢修安全操作規程”和有關(guān)規章制度進(jìn)行操作，杜絕一切不應有事故發(fā)生。

　�。�、對一切公用工具及檢修用的設備，進(jìn)行詳細檢查負責保養保管好。保證安全、良好，做到不損壞、不短少，延長(cháng)使用期，為“雙增、雙節”作出一點(diǎn)應有貢獻。

　�。�、努力學(xué)習新技術(shù)，掌握各種技能，提高維修水平。

班長(cháng)職責9

　　1、對現場(chǎng)實(shí)行日檢查與監督，并根據合同記錄問(wèn)題不合格項。;

　　2、指導保潔人員對機械設備、各種工具、洗滌用品、洗劑的.使用和保管;

　　3、定期巡檢管轄區域的保潔工作情況，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)整改;

　　4、協(xié)調甲方及時(shí)清潔衛生死角并監督其工作計劃的完成，對問(wèn)題點(diǎn)整改，提高現場(chǎng)服 務(wù)質(zhì)量;

　　5、每日檢查員工出勤、儀表儀容、禮貌用語(yǔ)等;

　　6、處理緊急情況，對工作疑點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導。

　　7、負責對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和考核工作。

班長(cháng)職責10

　　1、督促施工單位或搶工隊完善工程前期遺留問(wèn)題。

　　2、做好前期工程遺留問(wèn)題整改工作，負責相關(guān)質(zhì)量、安全、成本及進(jìn)度的管控。

　　3、制定、貫徹、執行有關(guān)設備及設施和能源管理方面的工作規章制度。

　　4、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　5、在安全、可靠、經(jīng)濟合理的前提下，優(yōu)化管理各設備所需的能源，做好系統性能耗管理，節約能源。

　　6、審核物業(yè)公司及外委公司編制的.各種設備保養、檢修計劃、原材料采購計劃，并督促實(shí)施。

　　7、監督物業(yè)公司收集、編制各種設備的技術(shù)資料、圖紙，并督促做好設備技術(shù)管理工作。

　　8、要求物業(yè)公司組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術(shù)標準，并審核及督促執行。

　　9、負責督促物業(yè)公司工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓和考核工作。

　　10、負責編制及審核工程維保招標要求、合同，組織招標答疑、開(kāi)標、定標等工作，并監督物業(yè)公司督促中標單位按合同要求進(jìn)行維保等工作。

　　11、負責對物業(yè)公司工程管理工作質(zhì)量的督促和考核，對不合格項提出整改意見(jiàn)。

　　12、負責監督物業(yè)公司對大型、緊急搶修工程任務(wù)的執行。

　　13、完成上級下達的各項工作任務(wù)。

班長(cháng)職責11

　　1、負責落實(shí)安全生產(chǎn)保證計劃中鋼筋班組施工現場(chǎng)安全控制的規定。 2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規章制度。

　　3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴格執行本工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮。

　　4、上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。

　　5、組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì )，并根據作業(yè)環(huán)境和職工的'思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、嚴禁酒后作業(yè)。

　　7、高空作業(yè)時(shí)，嚴禁亂拋雜物。

　　8、鋼筋搬運、加工和綁扎過(guò)程中發(fā)生脆斷和其它異常情況時(shí)，應立刻停止作業(yè)，向有關(guān)部門(mén)匯報。

　　9、嚴格按設計圖紙和現行施工規范加工，綁扎鋼筋時(shí)嚴禁偷工減料，弄虛作假。 10、團結互助，相互提醒，確保安全生產(chǎn)。

　　11、發(fā)生工傷事故時(shí)，應立即搶救，及時(shí)報告，并保護好現場(chǎng)。

班長(cháng)職責12

　　1按照車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應的生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調節生產(chǎn)過(guò)程中的`各項工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　2監督班組員工嚴格執行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對班組員工進(jìn)行技術(shù)指導，加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題提，提出改進(jìn)措施;

　　3對班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時(shí)排除;

　　4完成上級交辦及臨時(shí)性工作。

　　5.生產(chǎn)班長(cháng)工作職責與任職要求

班長(cháng)職責13

　　1、負責所轄范圍繼電保護及安全自動(dòng)裝置設備的安裝、改造、調試、維護工作。

　　2、負責班組所轄維護設備資料收集整理和臺賬建立及更新。

　　3、負責收集、整理設備狀態(tài)信息，并對設備狀態(tài)進(jìn)行評價(jià)，按檢修計劃開(kāi)展狀態(tài)檢修工作。

　　4、負責收集設備故障或保護裝置動(dòng)作相關(guān)資料，并進(jìn)行分析上報。

　　5、參與上級組織的事故調查，并提出本專(zhuān)業(yè)范圍內的意見(jiàn)。

　　6、負責班組所轄設備反事故措施計劃的.實(shí)施。

　　7、負責班組所轄設備的運行工況分析。

　　8、負責管理班組的施工器具、安全工器具、儀器儀表、備品備件。

　　9、負責搞好本班組文明生產(chǎn)工作。

　　10、負責完成上級交辦的其他任務(wù)。

班長(cháng)職責14

　　1、嚴格執行“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，認真貫徹執行上級的要求和各項規定。

　　2、負責本班的考勤及勞動(dòng)紀律的檢查和落實(shí)，并做好備件及點(diǎn)檢工作。

　　3、合理安排人員，作好上料及配合機修工作。

　　4、負責傳達上級有關(guān)文件，并組織學(xué)習，努力完成上級部署的各項工作。

　　5、負責本班的安全工作，檢查當班人員的安全執行情況及安全隱患的.上報。

　　6、開(kāi)好班前布置會(huì )，班后總結會(huì )，每周的安全活動(dòng)會(huì )，搞好班組建設。

　　7、負責與生產(chǎn)單位搞好溝通和協(xié)助。

　　8、不違章指揮，有權拒絕他人的違章指揮，遇有危及員工生命安全的險情，有權立即組織職工撤離現場(chǎng)。

　　9、詳細記錄本班存在的問(wèn)題和處理情況。

　　10、完成領(lǐng)導交給的其他工作。按定置管理的要求，保持工作場(chǎng)地的安全衛生。

班長(cháng)職責15

　　為加強企業(yè)管理，進(jìn)一步明確車(chē)間大班長(cháng)的工作職責及權限，切實(shí)發(fā)揮當大班長(cháng)的帶頭作用.特對大班長(cháng)的崗位職責作如下規定：

　　1.領(lǐng)導關(guān)系受車(chē)間主任直接領(lǐng)導。

　　2.崗位素質(zhì)及能力要求。要熟知企業(yè)規定的規章制度，了解輪胎制造的全部過(guò)程，熟練掌握本車(chē)間所有工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車(chē)間銜接上下工序的過(guò)程特點(diǎn)，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車(chē)間各種突發(fā)性問(wèn)題的能力。

　　3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產(chǎn).設備.質(zhì)量.安全等方面的管理工作。

　　3.1人員管理

　　3.1.1大班長(cháng)有權對本班次所有生產(chǎn)人員.輔助人員.根據需要進(jìn)行調整和安排。

　　3.1.2大班長(cháng)負責記錄本班組生產(chǎn)人員的出勤情況，根據生產(chǎn)情況安排職工休假。

　　3.1.3大班長(cháng)對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車(chē)間。

　　3.1.4如果班中出現突發(fā)性問(wèn)題，當班大班長(cháng)有權調動(dòng)本班次所有人員，通力合作，共同解決問(wèn)題，確保當班生產(chǎn)順利進(jìn)行

　　3.2`生產(chǎn)管理

　　3.2.1在對綜合計劃處下達的生產(chǎn)計劃進(jìn)行均衡分解后，負責依據當班計劃和車(chē)間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　3.2.2當班大班長(cháng)應堅守生產(chǎn)現場(chǎng)，隨時(shí)掌握當班生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認真記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況及時(shí)報車(chē)間及綜合計劃處。

　　3.2.3負責本班次生產(chǎn)現場(chǎng)的`定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確�，F場(chǎng)作業(yè)有序。

　　3.2.4如出現半成品質(zhì)量問(wèn)題或設備故障等原因，影響生產(chǎn)計劃完成，應立即與綜合計劃處聯(lián)系，以協(xié)調解決。

　　3.2.5掌握車(chē)間一切人員.設備動(dòng)態(tài)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決，并匯報車(chē)間領(lǐng)導。

　　3.3質(zhì)量管理

　　3.3.1大班長(cháng)為本班次第一負責人，對本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

　　3.3.2負責按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，督促職工填寫(xiě)各種記錄，符合工藝要求。

　　3.3.3對生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，當班大班長(cháng)應與工藝班長(cháng).工藝員及當班質(zhì)檢員及時(shí)采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。如果在白班應在處理問(wèn)題的同時(shí)及時(shí)向車(chē)間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車(chē)間主任匯報。

　　3.3.4對生產(chǎn)過(guò)程中出現的少批量不合格品或連續質(zhì)量問(wèn)題，在無(wú)法解決時(shí)，經(jīng)報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長(cháng)可及時(shí)調整生產(chǎn)，并匯報車(chē)間主任及時(shí)與技術(shù)部門(mén)取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產(chǎn)并做好記錄進(jìn)行交接。

　　3.3.5監督當班生產(chǎn)工作牌的使用過(guò)程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車(chē)間指定地點(diǎn)。

【班長(cháng)職責】相關(guān)文章：

班長(cháng)職責03-13

車(chē)間班長(cháng)的職責03-02

大學(xué)班長(cháng)的職責03-13

[推薦]班長(cháng)職責03-13

(薦)班長(cháng)職責03-13

（集合）大學(xué)班長(cháng)的職責03-13

愛(ài)哭的班長(cháng)03-08

我心中的班長(cháng)05-05

我們的班長(cháng)作文10-11