(薦)班長(cháng)職責

班長(cháng)職責1

　　1、主持、處理工程部一切事務(wù)，負責制定本部門(mén)的各種規章制度、操作規程;

　　2、全面負責主持對部門(mén)員工崗位規范和技能培訓工作，規范員工行為，并做好對部門(mén)員工的日�？己�，及時(shí)處理違規行為;

　　3、負責制定、組織、檢查各設備及房屋設施之維修、保養及年檢工作，保證各機電設備均能正常運行，制訂部門(mén)及物業(yè)項目的各類(lèi)消耗，報請上級領(lǐng)導審批，按計劃組織員工具體落實(shí)，并指導監督計劃的完成情況;

　　4、每日檢查部門(mén)交接班日記、各類(lèi)巡視記錄，并定期實(shí)地抽樣檢查;并經(jīng)常檢查員工的技能狀況;定期抽樣檢查業(yè)主/住戶(hù)的各項服務(wù)完成情況，經(jīng)常與客戶(hù)溝通聽(tīng)取反饋意見(jiàn);

　　5、全面掌握業(yè)主及使用人的情況，對業(yè)主、使用人來(lái)訪(fǎng)及投訴及時(shí)處置，并進(jìn)行相應回訪(fǎng);全面掌握物業(yè)項目費用收繳情況，對未繳費業(yè)主及時(shí)溝通，了解情況，并作相應處理;

　　6、經(jīng)常和業(yè)主保持聯(lián)系，對業(yè)主提出的合理化意見(jiàn)和建議，要及時(shí)上報物業(yè)經(jīng)理;組織員工進(jìn)行突發(fā)事件預演，制定斷電、斷水、突發(fā)性設備故障應急措施，并落實(shí)到崗;

　　7、負責對裝修施工隊介紹物業(yè)管轄范圍《裝修管理規定》，并對現場(chǎng)進(jìn)行安全監督和現場(chǎng)管理;

　　8、負責對物業(yè)管轄范圍內的`設備設施等管理負責;

　　9、承擔客戶(hù)服務(wù)的一切工作職責和各項工作任務(wù);全面掌握租戶(hù)裝修進(jìn)度及入住情況，對裝修過(guò)程發(fā)生的違章事件及時(shí)處理;

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

班長(cháng)職責2

　　1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。

　　2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過(guò)程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實(shí)施各項措施及制度進(jìn)行監控，確保目標的達成;

　　4.督導員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的.生產(chǎn)團隊;

　　5.督導班員每日每周必做事項，維護好現場(chǎng)環(huán)境設備保養，記錄填報等。

　　6.關(guān)注生產(chǎn)異常問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

　　7.嚴格開(kāi)展“7s活動(dòng)”，每周至少組織兩次車(chē)間自查工作，不斷創(chuàng )新，持續改善。

　　8.監督管控班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀律及工藝紀律，實(shí)施有效的考核激勵措施，做到公正公開(kāi)。

　　9.完成上級交辦的其他事項。

班長(cháng)職責3

　　1.在財務(wù)科科長(cháng)領(lǐng)導下工作，精通本室業(yè)務(wù)，團結帶領(lǐng)全班職工完成業(yè)務(wù)指標及各項工作任務(wù)。

　　2.認真貫徹館務(wù)會(huì )會(huì )議精神，在本部門(mén)開(kāi)展規范化服務(wù)工作，不斷提高部門(mén)的收費核算技能和規范化服務(wù)水平。 3.認真落實(shí)各項規章制度，秉公辦事，熱情接待喪戶(hù)，做到有問(wèn)必答，百問(wèn)不煩，收費應做到快捷、準確無(wú)誤。

　　4.嚴格執行物價(jià)政策，做到不亂收、不誤收，收費報表做到日清日結。

　　5.核準營(yíng)業(yè)報表，每月商品銷(xiāo)售報表及時(shí)上報。

　　6.組織完成營(yíng)業(yè)庫存商品的`盤(pán)點(diǎn)，做好殘次商品的登記、返庫工作。

　　7.認真落實(shí)本部門(mén)室內外環(huán)境衛生責任區，責任到人。

班長(cháng)職責4

　　一、主要職責：

　　1、主要負責裝訂、后期車(chē)間設備的日常檢查巡視、計劃保養、維修之工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，處理隱患；服從領(lǐng)班的領(lǐng)導，保證設備的完好和及時(shí)維修、正常運行。搶修設備要及時(shí)到位，盡量縮短維修時(shí)間。

　　2、科學(xué)安排實(shí)施保養計劃，確保保養實(shí)現率低于公司要求指標。

　　3、每月報出自己所負責保養設備的檢修計劃并實(shí)施，上交機修班長(cháng)核實(shí)。

　　4、每天密切注意設備的運行情況，做好設備的運行記錄及保養記錄。

　　5、每天向班長(cháng)提交所負責保養設備的.備件采購計劃，確保關(guān)鍵備件的庫存

　　6、設備發(fā)生故障后服從主管班長(cháng)的調動(dòng)，積極進(jìn)行搶修，緊急故障未處理完畢，人手緊缺時(shí)不得下班。

　　二、工作標準

　　1、在自己負責的區域內，設備出現問(wèn)題，能單獨解決，并盡量縮短時(shí)間。

　　2、在設備進(jìn)行月檢修時(shí)，檢修要仔細，設備的每個(gè)部件磨損情況及磨損原因，設備配件更換情況，配件庫存情況要詳細填寫(xiě)在記錄表上，并當天交由當班班長(cháng)。

　　3、在設備出現問(wèn)題是第一時(shí)間進(jìn)行搶修，如問(wèn)題不能解決及時(shí)報告當班班長(cháng)，并配合班長(cháng)解決問(wèn)題，做到問(wèn)題不解決不下班。

　　4、對自己所負責的設備進(jìn)行定期檢查，并對所負責的設備操作人員進(jìn)行定期安全培訓及設備保養培訓，以確保設備的順利運力運行，并降低損耗率。

　　5、每天對設備進(jìn)行日常巡視，使設備每時(shí)每刻的情況都能反饋到我們這里。

班長(cháng)職責5

　　1.全面貫徹執行上級的各項文件精神。

　　2.模范遵守站內的各項規章制度。

　　3.協(xié)助站長(cháng)搞好站內的`各項管理工作。

　　4.組織召開(kāi)班前、班后會(huì )，開(kāi)展反事故預演活動(dòng)，完成班組的安全管理工作。

　　5.負責班組成員的技術(shù)培訓工作。

　　6.負責抓好設備的日常維護工作。

　　7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

班長(cháng)職責6

　　1. 倉庫物品擺放整齊 , 物歸其類(lèi) , 貼有標簽 , 一目了然。

　　2．負責對購進(jìn)物品的驗收工作 , 并登記上帳 , 進(jìn)行入庫管理。

　　3．對入庫配件做到三不入：劣質(zhì)配件不入庫；數量不清，質(zhì)量不足不入庫；不能使用的配件、設備及用具不入庫。

　　4．熟悉各種配件、設備及用具的用途和使用方法。

　　5． 對市場(chǎng)采購配件，做到依實(shí)物入庫，不得以票據入庫，并對入庫材料分類(lèi)擺放，懸掛標志，做到一目了然、擺放整齊、帳物相符。

　　6． 每月月底對庫房進(jìn)行盤(pán)查，對上月的所有配件、設備及用具、辦公用品及材料分類(lèi)匯總，制表一式三份，分別上報領(lǐng)導。

　　7．各種配件的發(fā)放，必須要有領(lǐng)導批簽后的`發(fā)貨單方可發(fā)放（銷(xiāo)售員），更換配件收回原舊物方可發(fā)放、收舊領(lǐng)新。

　　8．經(jīng)常主動(dòng)與領(lǐng)導取得聯(lián)系 , 以便做好配件補充添置工作。常用配件不足時(shí)，要提早以書(shū)面形式向領(lǐng)導匯報、及時(shí)購進(jìn)不能影響正常銷(xiāo)售。

　　9．認真協(xié)助采購員搞好各種配件的采購工作。

　　10. 對各類(lèi)物品要勤檢查 , 勤整理 , 防止壓損、鼠害霉爛和蟲(chóng)蛀。定期清點(diǎn)倉庫 , 經(jīng)常掌握物品的數量與完好情況 , 并于向領(lǐng)導提出詳細的報告 , 對過(guò)期、報廢和不能使用的物品應及時(shí)辦理銷(xiāo)帳手續。

　　11. 公物不外借。如遇特殊情況 , 經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導批準 ,做好登記外借手續 , 并按時(shí)間歸還外借物品 , 如有損壞應由借用人照價(jià)賠償。

　　12. 建立物品發(fā)放個(gè)人檔案。 ( 個(gè)人領(lǐng)備品清單)。

　　13．經(jīng)常保持庫內、門(mén)市的環(huán)境衛生。

　　14． 樹(shù)立安全第一思想，堅持“預防為主，防消結合”的原則，杜絕火種，火源進(jìn)入庫房。禁止閑雜人員進(jìn)入庫房，確保公司財產(chǎn)安全完整。

　　注：請工作人員，認真閱讀。

班長(cháng)職責7

　　1、負責脈沖除塵器、多管除塵器的清灰、7皮帶調節部位往下積料、鏈篦機槽下的積料監管工作；

　　2、設備的監護范圍：協(xié)助風(fēng)機工監護脈沖除塵的放灰設備及7皮帶的調節滾筒部位，使用的車(chē)輛的'車(chē)胎、氣壓等；

　　3、衛生區域范圍：脈沖、多管除塵放灰設備的周?chē)�衛生，槽下返料槽周?chē)�轄區衛生；

　　4、交接班時(shí)應說(shuō)明除塵的放灰時(shí)間、運送地點(diǎn)、槽下返料的存放位置，車(chē)胎的氣壓是否補充等。

班長(cháng)職責8

　　一、班長(cháng)職責

　　1、對班上學(xué)習、紀律、勞動(dòng)、體育、衛生和生s活情況全面負責；

　　2、及時(shí)處理同學(xué)間的糾紛和矛盾，不能處理應及時(shí)上報班主任；

　　3、研究班上存在的`熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并及時(shí)與班主任溝通；

　　4、及時(shí)落實(shí)學(xué)校、班主任布置的各項任務(wù)；

　　5、在班主任不在的情況下，安排好班級各項工作；

　　6、協(xié)助其他班干部做好工作；

　　7、了解同學(xué)們的心理活動(dòng)、思想動(dòng)態(tài)，做好他們的思想工作，鼓勵幫助學(xué)困生積極學(xué)習。

　　二、副班長(cháng)職責

　　1、協(xié)助班長(cháng)工作，與班長(cháng)有同等的職責。特別是當班長(cháng)不在時(shí)，應該全權代理班長(cháng)工作；

　　2、每天向老師報告出勤情況，及時(shí)向班主任匯報曠課同學(xué)情況、出操情況及作息紀律情況。

　　3、督促同學(xué)們遵守、落實(shí)《小學(xué)生日常行為規范》。

　　4、配合紀律委員，提醒同學(xué)們注意遵守課堂常規、自習紀律、大會(huì )紀律、集體活動(dòng)紀律和課外活動(dòng)紀律。

班長(cháng)職責9

　　1.是本班運行負責人，全面負責安全經(jīng)濟運行工作。是本班安全生產(chǎn)第一責任者。

　　2.認真貫徹執行黨和國家方針、政策及上級下達的'各種規定、文件、指令

　　3.督促、檢查全班人員嚴格執行各項規章制度和上級調度命令，對本班人員的思想、勞動(dòng)紀律等情況負責

　　4.審查本班辦理的工作票、操作票，認真組織做好各種技術(shù)記錄（交接班記錄

　　5.根據運行方式、季節特點(diǎn)、負荷變化、對電氣設備進(jìn)行必要的檢查和監視，發(fā)現事故及不安全運行情況,應立即向站長(cháng)和調度及主管部門(mén)匯報,組織當值人員正確處理事故及異常

　　6.認真審理一切停電作業(yè)施工工作票的正確性，并親自落實(shí)，檢修完后主持現場(chǎng)驗收工作

　　7.熱愛(ài)電力事業(yè)，參與企業(yè)民主管理，積極提合理化建議，為提高安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益水平，增強企業(yè)合力獻計獻策。

班長(cháng)職責10

　　1、熟悉物化車(chē)間系統設備運行；負責完成部門(mén)主管下達的生產(chǎn)運營(yíng)要求指標，監督裝置生產(chǎn)工藝運行情況，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行；

　　2、組織制定物化車(chē)間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現場(chǎng)管理、設備管理及各項車(chē)間內部管理規定；

　　3、組織制定物化車(chē)間各項工作流程、安全操作規程以及各崗位操作規程及作業(yè)標準；

　　4、貫徹執行公司生產(chǎn)成本控制目標，加強對車(chē)間輔助材料的.使用消耗控制，在保證安全生產(chǎn)的情況下，逐步降低生產(chǎn)成本；

　　5、組織并參與技術(shù)革新和工藝改良，對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，提升團隊士氣及工作效率；

　　6、對生產(chǎn)運行過(guò)程中出現的緊急情況，組織處理并向部門(mén)經(jīng)理反映情況。

班長(cháng)職責11

　�。�1）執行公司規章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作任務(wù)。

　�。�2）制定警衛工作計劃，合理配備警衛，維護治安環(huán)境。

　�。�3）按照公司需求，安排警衛晝夜站崗、巡邏。

　�。�4）負責組織對警衛人員的業(yè)務(wù)訓練工作。

　�。�5）嚴格執行出入廠(chǎng)管理制度，按規定對車(chē)輛、人員的出入廠(chǎng)進(jìn)行盤(pán)查、登記。

　�。�6）及時(shí)處理、上報各種突發(fā)性、災害性事件，組織警衛維持秩序、保護現場(chǎng)。

　�。�7）及時(shí)制止擾亂公司正常工作秩序的行為。

　�。�8）負責保護公司重要人員。

　�。�9）負責公司押款，保證現金及出納人員的`安全。

　�。�10）監督員工打卡、值班人員考勤。

班長(cháng)職責12

　　1、全面負責班級同學(xué)德、智、體、美、勞各項活動(dòng)的開(kāi)展，在為同學(xué)服務(wù)中提高自己的'管理水平。

　　2、及時(shí)傳達學(xué)校年段及班主任教師對班級活動(dòng)的要求，并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。及時(shí)反映同學(xué)對學(xué)校年段老師的建議和意見(jiàn)。

　　3、班主任教師在校時(shí)，及時(shí)聽(tīng)取班主任對班級管理的意見(jiàn)，班主任不在校時(shí)，代行班主任的責權。

　　4、負責領(lǐng)導班委會(huì )成員開(kāi)展工作。主持召開(kāi)班級常委會(huì )。

　　5、負責指揮值日班干積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。

班長(cháng)職責13

　　一、協(xié)助班長(cháng)抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導班組人員開(kāi)展安全生產(chǎn)和日常工作。班長(cháng)不在時(shí)代行班長(cháng)職責。

　　二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長(cháng)對班組的安全生產(chǎn)日常工作負責。

　　三、協(xié)助班長(cháng)制定安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規程，日常管理制度，監督各項制度在本班組的執行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

　　四、協(xié)助班長(cháng)組織成立安全救援領(lǐng)導小組，組織制定事故應急救援預案，并定期進(jìn)行演練。

　　五、及時(shí)與班長(cháng)溝通，提出整改意見(jiàn)，嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　六、協(xié)助班長(cháng)每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負責落實(shí)事故隱患整改措施，責任到人。

　　七、協(xié)助班長(cháng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓和考核工作，積極參加安全培訓考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

　　八、協(xié)助班長(cháng)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。

　　九、協(xié)助班長(cháng)做好員工的`日常管理，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動(dòng)，總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　十、按照有關(guān)規定，負責有關(guān)落實(shí)勞動(dòng)防護用品的使用和管理工作。

　　十一、極積主動(dòng)做好本班組的其它工作

班長(cháng)職責14

　　一、做好本班的安全工作。本隊雖有安全責任自負的聲明，但絕不能因此而絲毫放松對安全的管理和監督。班長(cháng)是抓好本班安全的第一責任人。包括每次登山前，明確本班的領(lǐng)隊和收隊人選；撿查登山鞋、登山杖是否合格；登山途中掌控本班的行走速度和隨時(shí)退出的人員，在危險路段設人邦扶，確保全班安全通過(guò)危險路段。開(kāi)好本班的安全總結會(huì )，不斷發(fā)現和克服本班的不安全因素，提高安全水平。

　　二、做好本班的統計工作。包括每次參加隊里的例行活動(dòng)時(shí)，統計好本班的人數及中途退出的人數；掌管好本班山友的事病假人數；完成隊里交辦的各項預約、收款、通知等具體工作。

　　三、做好本班的思想工作。主持并開(kāi)好本班的班務(wù)會(huì )；做好本班山友的團結互助工作及本班與他班的團結互助工作；做好本班的.環(huán)保工作，確保本班山友不隨意丟棄生活垃圾；及時(shí)傳達、認真落實(shí)隊委會(huì )對各項活動(dòng)的安排和要求。

　　總之，組織好本班山友參加隊里每周兩次的例行活動(dòng)，是班長(cháng)的主要職責。本隊要求各班班長(cháng)，除隊里有要求外，不得另行以班的名儀單獨組織活動(dòng)。因為對不少山友來(lái)說(shuō)，每周抽出周二、周五兩天時(shí)間，參加隊里的例行登山活動(dòng)已屬不易，再單獨以班的名儀組織其它活動(dòng)，必將增加這部分山友的負擔。

　　本隊現設有6個(gè)班，每班大至18人，每班設2─3名班長(cháng)。三名班長(cháng)負有同等責任，每次例行活動(dòng)時(shí)，誰(shuí)在誰(shuí)主持班里工作；三名班長(cháng)都在時(shí)，排名靠前者主持班里工作。班長(cháng)臨時(shí)不能參加隊里的例行活動(dòng)時(shí)，可告之其他班長(cháng)；一周以上不能參加隊里活動(dòng)時(shí)，應告之隊長(cháng)。

班長(cháng)職責15

　　1、根據車(chē)間下達作業(yè)計劃表，組織完成本班組生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、知道，協(xié)調解決各類(lèi)問(wèn)題;

　　3、每班次生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況進(jìn)行檢查，確保作業(yè)進(jìn)度及作業(yè)質(zhì)量;

　　4、辦理原材料領(lǐng)用手續，統計本班組成本消耗;

　　5、對車(chē)間設備運行情況進(jìn)行檢查;

　　6、整理、匯總、上報班組生產(chǎn)日報表;

　　7、組織做好交接班工作;

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