提升部門(mén)團隊協(xié)作能力

　　(一)、信任

　　相信自己，相信團隊中的同伴，相信團隊的領(lǐng)導者。團隊是一個(gè)相互協(xié)作的群體，它需要團隊成員之間建立相互信任的關(guān)系。只有相互信任、相互依賴(lài)，團隊中的每個(gè)人才能發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢，整個(gè)團隊才能集中到更多的智慧，才能使整個(gè)團隊更具競爭力，才能達到成功的彼岸。信任是團隊協(xié)作的基石，是團隊內部的一種激勵，是團隊前進(jìn)的內在動(dòng)力。若是沒(méi)有信任，團隊內就將缺少真誠地交流，而沒(méi)有交流，甚至彼此產(chǎn)生猜疑，團隊的矛盾就會(huì )越來(lái)越多，整個(gè)團隊也就勢必形同散沙，毫無(wú)力量可言。因此，培養團隊能力的基礎就是相信自己。

　　(二)、寬容

　　寬容是讓一個(gè)人盡快融入團隊之中的捷徑。寬容是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和矛盾，使團隊成員能夠相互尊重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，促進(jìn)團隊發(fā)展。團隊成員間的相互寬容，是指容納各自的差異性和獨特性，以及適當程度的包容，但并不是指無(wú)限制地縱容，一個(gè)成功的團隊，只會(huì )允許寬容存在，不會(huì )讓縱容有機可乘。當然寬容并不代表軟弱，在團隊合作中它體現出的是一種堅強的精神，它是一種以退為進(jìn)的團隊戰術(shù)，為的是整個(gè)團隊的大發(fā)展，以及為個(gè)人奠定有利的提升基礎。

　　(三)、溝通

　　在團隊中，成員間的較強的溝通能力是保持團隊旺盛生命力的必要條件�，F代社會(huì )是個(gè)開(kāi)放的社會(huì )，當你有了好點(diǎn)子、好建議時(shí)，要盡快讓別人了解、讓上級采納，為團隊做貢獻。否則，不論你有多么新奇的觀(guān)點(diǎn)和重要的想法，如果不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于沒(méi)有。另外，當團隊遇到困難和矛盾時(shí)，有效的溝通能加快解決問(wèn)題的速度。持續有效的溝通，能充分體現一個(gè)團隊良好的團隊精神。團隊成員唯有從自身做起，有方法、層次地對同事發(fā)表意見(jiàn)并探討問(wèn)題，匯集經(jīng)驗和知識，才能凝聚團隊共識，激發(fā)自身和團隊的力量。因此，要培養團隊協(xié)作能力，我們還要培養和提高我們自身的溝通能力。

　　(四)、奉獻

　　團隊精神的核心是奉獻，奉獻是激發(fā)團隊成員的工作動(dòng)力，能為工作注入能量。每個(gè)人都有自己的想法，都有自己獨特的個(gè)性，往往會(huì )考慮自己的利益，這個(gè)并沒(méi)有錯，但是在團隊中，只有整體的利益得到滿(mǎn)足了，個(gè)人利益才會(huì )實(shí)現。在團隊之中，一個(gè)人與整個(gè)團隊相比，是渺小的，太過(guò)計較個(gè)人得失的人，永遠不會(huì )真正融入到團隊之中。而擁有極強全局意識的人，最終會(huì )是一個(gè)最大的受益者。因此，奉獻精神也是培養團隊精神中一個(gè)重要的因素。

　　(五)、尊重

　　平等待人，有禮有節，既尊重他人，又盡量保持自我個(gè)性，這是團隊合作能力之一。只有團隊中的每一個(gè)成員都尊重彼此的意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn)，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊鶯彼此對團隊的全部貢獻，這個(gè)團隊才會(huì )得到最大的發(fā)展，而這個(gè)團隊中的成員也才會(huì )贏(yíng)得最大的成功。

　　(六)、欣賞

　　我們每一個(gè)人的身上都會(huì )有閃光點(diǎn)，都值得我們去學(xué)習。要想成功地融入團隊之中，就要善于發(fā)現每個(gè)工作伙伴的優(yōu)點(diǎn)。擁有謙虛的品質(zhì)會(huì )讓我們正視自己的短處，看到他人的長(cháng)處，從而贏(yíng)得眾人的喜愛(ài)。團隊的效率在于每個(gè)成員配合的默契，而這種默契來(lái)自于團隊成員的互相欣賞和熟悉欣賞長(cháng)處、熟悉短處，最主要的是揚長(cháng)避短。如果達不到這種默契，團隊合作就不可能真正成功，團隊成員的個(gè)人前途也將渺茫

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