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怎樣說(shuō)服客戶(hù)買(mǎi)產(chǎn)品
說(shuō)服客戶(hù)買(mǎi)產(chǎn)品的方式：線(xiàn)性說(shuō)服模式
線(xiàn)性說(shuō)服模式是這樣的：
與客戶(hù)建立融洽的關(guān)系→為客戶(hù)展示問(wèn)題的解決方案→回答客戶(hù)的問(wèn)題
很多銷(xiāo)售人員的工作步驟是：和潛在客戶(hù)見(jiàn)面，開(kāi)始寒暄聊天，針對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行陳述，然后回答客戶(hù)的問(wèn)題。接下來(lái)，他們就會(huì )自動(dòng)進(jìn)入“觀(guān)望銷(xiāo)售”模式，等待客戶(hù)接下來(lái)做什么，而不是繼續掌控銷(xiāo)售形勢，進(jìn)而自然而然地收尾并最終成交。這種線(xiàn)性說(shuō)服模式只會(huì )產(chǎn)生一個(gè)結果，就是在銷(xiāo)售中迷失。
只要一迷失，很多銷(xiāo)售人員就會(huì )想當然地認為，如果他們繼續不斷地重復客戶(hù)需要購買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品的原因，客戶(hù)最終就會(huì )說(shuō)“行”。
他們是這樣想的：不管什么時(shí)候，只要客戶(hù)猶豫要不要買(mǎi)，就要繼續推銷(xiāo)、繼續對客戶(hù)施加壓力、繼續催促客戶(hù)，直到他們購買(mǎi)為止。這不僅不是專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售做法，而且如果每周都這樣工作的話(huà)，聽(tīng)起來(lái)也一點(diǎn)樂(lè )趣都沒(méi)有。
那么，為什么這么多銷(xiāo)售人員都按照這個(gè)說(shuō)服模式進(jìn)行銷(xiāo)售呢?
●因為他們只學(xué)到了這種模式。他們意識不到自己在說(shuō)服客戶(hù)時(shí)還能采取其他方法。
●線(xiàn)性模式管用(有時(shí)候)。如果你見(jiàn)過(guò)的客戶(hù)達到了一定數量，基本上任何模式有時(shí)候都會(huì )管用。但是，從長(cháng)遠來(lái)看，采用這種線(xiàn)性模式的代價(jià)非常高。這樣可能會(huì )白白丟掉很多訂單，而且還可能會(huì )惹惱一些潛在客戶(hù)。
線(xiàn)性說(shuō)服模式有助于銷(xiāo)售人員順利完成銷(xiāo)售過(guò)程中的前幾個(gè)步驟，但事實(shí)上，這個(gè)模式并不完美，它有兩個(gè)缺點(diǎn)。
●無(wú)法讓銷(xiāo)售人員在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中定位自己所處的階段。
●如果客戶(hù)不按照這個(gè)模式出牌，不在銷(xiāo)售人員做完陳述或回答完他們的問(wèn)題后說(shuō)“行”，這個(gè)模式就不管用了。
大多數銷(xiāo)售人員在剛開(kāi)始和客戶(hù)見(jiàn)面時(shí)就知道開(kāi)局是否順利，他們能判斷出客戶(hù)是不是對他們感興趣、自己是不是讓客戶(hù)感到舒適。同樣，大多數銷(xiāo)售人員都能判斷出自己在做銷(xiāo)售陳述時(shí)表現得好不好，他們知道客戶(hù)是不是在認真地聽(tīng)自己做陳述，也能判斷出客戶(hù)是不是理解和認同他們陳述的內容。即使在問(wèn)答環(huán)節，大多數銷(xiāo)售人員都能判斷出客戶(hù)是不是認同他們的回答。
線(xiàn)性模式最大的問(wèn)題不在于和客戶(hù)建立融洽的關(guān)系、向客戶(hù)展示問(wèn)題的解決方案或者回答客戶(hù)的問(wèn)題這些方面，而是在于，如果線(xiàn)性模式的最后一步走完了，接下來(lái)要怎么做。當客戶(hù)了解了自己的真實(shí)需求，問(wèn)題也得到了解答，難道……她什么也不做嗎?基于這種想法，一般銷(xiāo)售人員只會(huì )等著(zhù)客戶(hù)主動(dòng)說(shuō)，“我買(mǎi)了�！�
在這個(gè)時(shí)候，一般的銷(xiāo)售人員會(huì )不斷地重復相同的信息、強調客戶(hù)需要購買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品的理由，直到客戶(hù)最終讓步、決定購買(mǎi)產(chǎn)品，或者直到銷(xiāo)售人員沒(méi)話(huà)可說(shuō)，收拾好他們的材料離開(kāi)——丟掉了訂單。記�。褐v述并不是銷(xiāo)售。
說(shuō)服客戶(hù)買(mǎi)產(chǎn)品的方式：改變話(huà)題
按照線(xiàn)性模式思考的銷(xiāo)售人員在聽(tīng)到潛在客戶(hù)說(shuō)“不”后(只要不是在陳述結束之后說(shuō)的)，就會(huì )感到無(wú)所適從。因為他們不知道如何在匆忙之中調整策略，只是按照線(xiàn)性銷(xiāo)售模式為下一步該做的事做好了準備而已。這是一項真正的挑戰。
挑戰在于，對銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)符合邏輯的事并不適用于客戶(hù)。事實(shí)上，當潛在客戶(hù)在銷(xiāo)售過(guò)程中不按常理出牌時(shí)，銷(xiāo)售人員常會(huì )猝不及防。這些銷(xiāo)售人員是在努力遵守模式化的程序，而不是主動(dòng)引導整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程，而且最終他們會(huì )對銷(xiāo)售過(guò)程完全失去控制。
在銷(xiāo)售中，客戶(hù)在做出理性化的決定時(shí)會(huì )用到邏輯，但在此之前首先要投入情感。因此，專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員就擔負起了一項至關(guān)重要的任務(wù)，即通過(guò)使用恰當的言辭和行動(dòng)來(lái)引導和掌控銷(xiāo)售過(guò)程，進(jìn)而預測和應對客戶(hù)的下一步行動(dòng)。優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員會(huì )很流暢地做到這一點(diǎn)，整個(gè)過(guò)程自然而然，客戶(hù)甚至都意識不到自己一直在受銷(xiāo)售人員的引導。比如，專(zhuān)業(yè)的導游只會(huì )講解游客感興趣的景點(diǎn)，如果沒(méi)有要略過(guò)的景點(diǎn)，他們會(huì )集中精力把這些景點(diǎn)講得生動(dòng)有趣。
說(shuō)服客戶(hù)買(mǎi)產(chǎn)品的4個(gè)步驟：
作為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員，你不能只等著(zhù)潛在客戶(hù)采取下一步行動(dòng)，也不能讓客戶(hù)通過(guò)操控話(huà)題來(lái)掌控銷(xiāo)售進(jìn)程。如果你這么做了，就等于把決定下一步怎么做的權力交給了客戶(hù)。很可能出現的情況是，你不會(huì )喜歡他們控制下的銷(xiāo)售過(guò)程。
說(shuō)服是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，只有4個(gè)關(guān)鍵步驟：
●與客戶(hù)建立融洽的關(guān)系。
●了解客戶(hù)的需求。
●為客戶(hù)展示問(wèn)題解決方案。
●在收尾時(shí)向客戶(hù)提問(wèn)題。
即便說(shuō)服很簡(jiǎn)單，但也不總是那么容易做到，因為人很復雜。在你說(shuō)服客戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品的過(guò)程中，影響說(shuō)服結果的因素不計其數。永遠要記住的一點(diǎn)是，客戶(hù)的出發(fā)點(diǎn)、個(gè)性、問(wèn)題、時(shí)間安排和資金限制是不同的。
有很多因素可以讓專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售過(guò)程變得十分有趣——事實(shí)上也可能會(huì )讓人招架不住。
你有沒(méi)有想過(guò)，“我是不是需要先把所有的銷(xiāo)售技能都學(xué)會(huì )，然后才有能力和信心說(shuō)服客戶(hù)購買(mǎi)我的產(chǎn)品?”
答案是“不需要”!如果你理解并實(shí)施了說(shuō)服客戶(hù)的4個(gè)步驟，你就會(huì )在銷(xiāo)售行業(yè)中開(kāi)創(chuàng )一番事業(yè)。多學(xué)一些銷(xiāo)售知識會(huì )不會(huì )有助于你更有效地實(shí)施這4個(gè)步驟并且提高你的銷(xiāo)售成功率?會(huì )的……但前提是，你要妥當地組織好這些策略，要讓它們有助于你在和客戶(hù)會(huì )面時(shí)最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢。本書(shū)介紹了“說(shuō)服客戶(hù)的循環(huán)”，可以讓專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員以一種易于記憶的方式將所有的銷(xiāo)售知識組織在一起，進(jìn)而更好地運用它們，以拿到更多訂單。
正確的推銷(xiāo)也包括向客戶(hù)提出恰當的問(wèn)題。這是個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，但必須要學(xué)習和遵循。促成你和A女士成交的因素可能與促成你和B女士成交的因素完全不同，而且差別之大可能會(huì )讓沒(méi)有受過(guò)訓練的觀(guān)察者根本看不出兩者的銷(xiāo)售過(guò)程是一樣的，直到你走到了最后一步——拿到了這兩個(gè)訂單。
根據你所掌握的與A女士交易的信息量大小，你的銷(xiāo)售起點(diǎn)可能會(huì )高于或低于與B女士的交易。她們有不同的個(gè)性、興趣、愿望、需求、資金限制和問(wèn)題。即使是銷(xiāo)售同一種產(chǎn)品，當面對不同的客戶(hù)時(shí)，你的思考過(guò)程可能會(huì )完全不同。
對于缺乏經(jīng)驗的新手來(lái)說(shuō)，這看起來(lái)似乎難以理解。但好消息是，盡管銷(xiāo)售狀況可能各不相同、各具特色，仍然有一些簡(jiǎn)單的原則可以幫助你促成銷(xiāo)售。
簡(jiǎn)言之，如果你理解了推動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)程的基本因素，你就能確定你在說(shuō)服客戶(hù)的過(guò)程中處于什么階段，以及下一步該怎么做。
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