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團結,基層管理的大事
團結就是力量，團結就是力量，......這首剛勁有力的歌激勵了我們幾代人團結協(xié)作，奮發(fā)進(jìn)取。同時(shí)也使我們明白一個(gè)道理：只有團結起來(lái)，才有強大的力量，才有強大的戰斗力，才能取得成功，才能向前發(fā)展。對于我們基層單位來(lái)說(shuō)，要想圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，不斷地促使單位向前發(fā)展，同樣也需要全體員工團結協(xié)作，奮發(fā)進(jìn)取。為什么這么說(shuō)呢？我覺(jué)得對一個(gè)基層
單位來(lái)說(shuō)，只有團結起來(lái)了，才能充分利用本單位的各種資源，調動(dòng)一切力量來(lái)完成單位的任務(wù)、做好單位的工作；才能人盡所能、各司其職，從而減少內耗，提高工作效率；只有團結起來(lái)了，才能形成一種積極向上、勤奮工作的良好氛圍；才能集思廣益地把工作做好，做出色。從而創(chuàng )造性地完成本單位的使命。
但對我們基層來(lái)說(shuō)，要想創(chuàng )造這種團結向上的工作生活氛圍也不是一件容易的事。需要管理者根據形勢發(fā)展不斷發(fā)現并解決問(wèn)題，形成其獨具特色的管理文化，需要管理者付出大量的心血來(lái)做好它。我對此問(wèn)題進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考和實(shí)踐。發(fā)現對基層單位來(lái)說(shuō)，要做到團結一致共同奮斗，有一些原則性帶共性的問(wèn)題，你如果解決了，形成團結向上局面也就不難了。
其一，本單位只能允許存在一個(gè)領(lǐng)導核心，絕不允許多頭領(lǐng)導，不能有相互矛盾的措施規則出現。對單位內部的非正式組織，如能為單位所用，與單位管理思路相統一，則支持，反之就必須抑制，在員工們的心中只能覺(jué)得他們只有一個(gè)領(lǐng)導，哪就是基層管理者，上級的越級管理也是與基層管理思路一致的。
其二，如果基層領(lǐng)導是一個(gè)集體，分若干級或平級分若干部門(mén)，則必須要團結，各種措施政策（不管是哪個(gè)領(lǐng)導或哪個(gè)部門(mén)制定的，也不管是口頭的或成文的）必須協(xié)調一致，領(lǐng)導集體中有一個(gè)核心，一個(gè)拍板決策的人。不允許各打各的小算盤(pán)、小九九，培養自己的親信勢力。這種情況下，單位員工要聽(tīng)命于領(lǐng)導集體，聽(tīng)命于管理制度，而不是個(gè)別領(lǐng)導。不能出現聽(tīng)誰(shuí)的而又不聽(tīng)誰(shuí)的現象，絕不能允許不擔責任的人在哪兒發(fā)號施令，做主要指揮決策工作。這是很危險的。
其三，各種政策制度措施需要維護大多數人的利益，不能只為某些少數人或小集團服務(wù)，要讓員工們覺(jué)得，本單位無(wú)論在制度上，還是在具體管理上，都是公平的，沒(méi)有暗中交易、幕后操作存在，從而在制度上培養大家的團結意識。
其四，對有損團結的事情或個(gè)人，一旦發(fā)生，不管是誰(shuí)是什么事，應一查到底，絕不姑息養奸。讓員工們覺(jué)得單位是獎勤罰懶、獎懲分明的，是公平合理的。從而讓員工們從內心對單位充滿(mǎn)了信心。
其五，基層管理者或領(lǐng)導集體要有飽滿(mǎn)的工作熱情和工作積極性，以及把單位工作做好的自信心，把單位工作當事業(yè)干的決心。不能出現混日子的思想，不能做一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)，因為管理者的工作表現會(huì )直接影響下屬員工。管理者在哪兒混日子，哪有員工在哪兒干事業(yè)的道理。同時(shí)這樣也會(huì )導致人才遠離，單位工作也會(huì )一落千丈。
其六，管理者要及時(shí)發(fā)現并化解各種矛盾，包括生活中的矛盾。人是有感情的，生活中的不愉快是會(huì )帶入到工作中去并影響工作的。同樣生活中的矛盾也會(huì )帶入工作中去，所以管理要做有心人，不但要發(fā)現并解決工作中的矛盾，同時(shí)也要發(fā)現并解決員工生活的矛盾。解決矛盾時(shí)要不偏不倚，一碗水端平。
其七，“管理”好自己的上級各位領(lǐng)導，要讓他們完全相信你的工作管理能力，支持你的管理思路和措施。要讓他們覺(jué)得你的管理是與他是一致的，你能做好他交給的任何工作任務(wù)。必須避免他在你的下屬員工中培植親信......
......
對基層單位來(lái)說(shuō)，一個(gè)團結的單位不一定是很優(yōu)秀很成功的，但一個(gè)不團結的單位一定是很糟糕很失敗的單位。所以，做為基層管理人員，要想把基層管理做好，做出色，就必須十分注意團結問(wèn)題，把它當做基層管理的大事來(lái)抓。
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