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華為應聘準備材料三篇
篇一：華為應聘
先說(shuō)說(shuō)華為的面試過(guò)程吧，其實(shí)這期間也充滿(mǎn)了曲折。
華為面試總共分為四面。我是上個(gè)星期收到通知，問(wèn)我愿不愿意去面試，我肯定愿意了，畢竟華為能給年輕人很多鍛煉，我算是一個(gè)比較喜歡挑戰的人吧。當時(shí)短信說(shuō)過(guò)幾天通知面試時(shí)間。但是后來(lái)我同學(xué)都受到面試通知了，但是，我還是沒(méi)收到，后來(lái)打電話(huà)過(guò)去之后，很快就收到短信通知了，我想他可能是忘了，所以，有時(shí)候該問(wèn)就問(wèn)。
一面：
又叫技術(shù)面，1v1，面試官會(huì )根據你申請的工作崗位和你的簡(jiǎn)歷，對你進(jìn)行提問(wèn)，但是問(wèn)題都不會(huì )太難，但是就算答不上來(lái)也一定要會(huì )扯。華為其實(shí)對成績(jì)要求不是很高。
我的具體過(guò)程是讓你做自我介紹，然后再根據你的簡(jiǎn)歷問(wèn)一些問(wèn)題，他問(wèn)了我一些課程設計的問(wèn)題，比如做課程設計的過(guò)程，遇到問(wèn)題怎么辦，做的過(guò)程中會(huì )用到什么軟件等。最后再讓我做了一個(gè)C語(yǔ)言的題，但是很遺憾我答錯了，題目的賦值是有范圍的，但是我們看清楚。不過(guò)，還好最后還是過(guò)了一面。所以，其實(shí)一面雖說(shuō)叫技術(shù)面，但是只要你能扯，一般都能過(guò)關(guān)。
二面：
又叫群面或者無(wú)領(lǐng)導小組討論，我們當時(shí)是16人一起，分為兩組進(jìn)行排序辯論，，面試官有三個(gè)人。
二面的具體過(guò)程是：
1：一分鐘的自我介紹，包括自己的興趣愛(ài)好，專(zhuān)業(yè)學(xué)校，優(yōu)勢和劣勢。面試官后邊會(huì )問(wèn)一些人的興趣及優(yōu)劣勢，所以，當別人自 我介紹的時(shí)候，一定要用筆幾下他們的興趣及優(yōu)劣勢。還有就是你介紹你的優(yōu)劣的之前你一定要想具體的實(shí)例或者活動(dòng)能證明你的這個(gè)能力，比如我說(shuō)我的愛(ài)好天文，團隊意識比較強，他就讓我舉一個(gè)例子證明自己團意識強的例子，及你在這個(gè)過(guò)程中所擔當的角色。
2:接下來(lái)就是把題目發(fā)給我們，給我們十五分鐘的時(shí)間讓我們小組討論，題目大概就是外派人員健康，外語(yǔ)水平等的重要性的排 序，建議最好能成為leader，這有助于你通過(guò)二面，最好是小組成員推舉，如果不推舉，你也可以自己主動(dòng)擔當。在小組討論中 可能比較常用到的語(yǔ)句和小技巧：1當某兩個(gè)人爭執于細節問(wèn)題的時(shí)候，提醒他們，時(shí)間緊張，不要討論太細節東西。2你可以過(guò) 一段時(shí)間提醒大家時(shí)間，從而把握小組討論的節奏，做小組的timer。3小組討論一定要積極的發(fā)言（不要說(shuō)出自己沒(méi)有想清楚的話(huà)，小組討論時(shí)間還是很寶貴的），讓小組的成員記住你。
3：每個(gè)小組會(huì )有一個(gè)組長(cháng)，這個(gè)組長(cháng)是小組自己定的，組長(cháng)會(huì )負責把自己小組討論的順序寫(xiě)道前邊的小黑板上，接下來(lái)有的是組長(cháng)說(shuō)理由，但是有時(shí)也會(huì )由小組三人闡述排序的理由（我們小組就是這樣）。理由說(shuō)完了，就是雙方相當于辯論的環(huán)節，但是你一定要等對方說(shuō)完了你再說(shuō)。建議在這個(gè)環(huán)節一定要發(fā)言，但是不可太強勢，一般2~3次發(fā)言是最好的。給那些發(fā)言太少或者沒(méi)發(fā)言的同學(xué)一個(gè)萬(wàn)能的模板，自己覺(jué)得合適就用，這個(gè)環(huán)節的最后老師會(huì )問(wèn)對你們小組的建議是不是都贊成，這時(shí)
候，你可以對某一排序表示不贊同，并說(shuō)明自己的理由。但是一定記得補充一句話(huà)：我服從團隊決定，但是保留自己意見(jiàn)。 4：在理由闡述及辯論完成之后，招聘老師會(huì )讓你們各自的組長(cháng)給本組人員排序，我們當時(shí)是由好到差排，但是有時(shí)候“變態(tài)”的老師會(huì )讓你們組長(cháng)直接選出最好的兩個(gè)和最差的兩個(gè)，這最差的兩個(gè)就比較尷尬了。我是我們那組的組長(cháng)，我當時(shí)是這么說(shuō)的，我是根據我們小組成員的參與度，建議的有效性等因素來(lái)排序的，第一是某某，第二是某某。。。。這樣一次類(lèi)推，我把自己排到第五，建議組長(cháng)把自己排在中間最好。但是最后一定記得說(shuō)明：每個(gè)人在團隊中都有自己的角色，每個(gè)人都很重要，或許最后一個(gè)發(fā)言很少，但是在討論過(guò)程中也提供了很多建議，他為了團隊的成功把更多的發(fā)言機會(huì )留給了別人。當然如果你被拍到最后，面試官一定會(huì )問(wèn)你贊不贊同你們組長(cháng)的排序，這是你一定記得說(shuō)不贊同，然后再把剛剛那句話(huà)改一改：每個(gè)人在團隊中都有自己的角色，每個(gè)人都很重要，或許我一個(gè)發(fā)言很少，但是太在過(guò)程中也提供了很多意見(jiàn)，給大家做timer，讓我們的團隊能在有限的時(shí)間里討論出結果。我也為了團隊的成功把更多的發(fā)言機會(huì )留給了團隊的其他成員。
三面:
上機進(jìn)行性格測試，或者有的人會(huì )有一個(gè)英語(yǔ)測試。
性格測試這個(gè)沒(méi)有什么好說(shuō)的，他大概有140道題，全是選擇題題目比較糾結，很多題做到后邊就是完全感覺(jué)和前邊的題目差不多一樣的，但是希望能按自己的第一印象選擇，不然后邊你會(huì )做得和前后矛盾。我們當時(shí)進(jìn)去的就有差不多五分之一被淘汰了。
四面：
又叫boss面。一般是三個(gè)人一起進(jìn)去，先是自我介紹，然后是和你普通的聊天，問(wèn)問(wèn)你簡(jiǎn)歷上的問(wèn)題�？梢员容^放松，還讓我們講了自己最近一年的成功或者失敗的故事，并從中得到什么啟發(fā)。如果你是不是獨生子女，那么在華為，這就可以說(shuō)是你的優(yōu)勢，因為華為外派比較多，他們決定非獨生子女家長(cháng)會(huì )讓孩子駐外。最后招聘老師還讓我們問(wèn)他有什么問(wèn)題沒(méi)有，最后我們走的時(shí)候讓他給我們年輕人一些忠告，的確受益匪淺。
這樣一天的華為面試就結束了，但是還沒(méi)有最后完，回去就讓我們等消息，我大概是在第二天收到電話(huà)的，大概就是問(wèn)我愿不愿意去華為，三方什么都在不，但是也沒(méi)有最后定下來(lái)要我，讓我等短信通知。但是后來(lái)很多人都受到短信offer，可是我一直沒(méi)有收到，心里也特別著(zhù)急，于是我就和其他收到offer的同學(xué)一起去華為北研所，但是，他們還是讓我等短信，等待總是漫長(cháng)的，但是，終于在最后一天收到了短信offer，讓我星期六去簽約。很多時(shí)候，我們把我們最好的一面展示給招聘老師以后，能做的也只能是耐心的等待了。
面試過(guò)程中，面試官會(huì )向應聘者發(fā)問(wèn)，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，了解這些問(wèn)題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現的一些典型問(wèn)題進(jìn)行了整理，并給出相應的面試問(wèn)題回答思路和參考答案－面試中常見(jiàn)問(wèn)題和精彩回答，讀者無(wú)需過(guò)分關(guān)注分析的細節，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規律及回答問(wèn)題
的思維方式，達到“活學(xué)活用”。
面試試題：
問(wèn)題一：“請你自我介紹一下�！�
思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。 3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。 4、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫(xiě)好背熟。
問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r�！�
思路：1、 此問(wèn)題對于了解應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。 2、 簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。 3、宜強調(來(lái)自:..Com 書(shū)業(yè)網(wǎng):座右銘,華為)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調父母對自己教育的重視。 5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強調自己對家庭的責任感。
問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余愛(ài)好？”
思路： 1、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。 2、 最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。 3、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。 4、 最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè )、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶(hù)外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)？”
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。 2、 不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。 3、 不宜說(shuō)崇拜自己。 4、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。 5、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著(zhù)自己、鼓舞著(zhù)自己。
問(wèn)題五：“你的座右銘是什么？”
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。 2、不宜說(shuō)那些醫引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。 4、不宜說(shuō)太長(cháng)的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。
問(wèn)題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)�！�
思路： 1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。 3、 不宜說(shuō)出嚴重影響所應聘工作的缺點(diǎn)。 4、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。 5、可以說(shuō)出一些對于所應聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
問(wèn)題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷�！�
思路： 1、 不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。 3、不宜說(shuō)出嚴重影響所應聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、所談經(jīng)歷的結果應是失敗的。 5、 宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀(guān)原因導致失敗。 7、失敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿(mǎn)的熱情面對以后的工作。
問(wèn)題八：“你為什么選擇我們公司？”
思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。 2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。 3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好�！眴�(wèn)題九：“對這項工作，你有哪些可預見(jiàn)的困難？”
思路： 1、 不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。 2、可以嘗試迂回戰術(shù)，說(shuō)出應聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的�！�
問(wèn)題十：“如果我錄用你，你將怎樣開(kāi)展工作？”
思路： 1、 如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法， 2、可以嘗試采用迂回戰術(shù)來(lái)回答，如“首先聽(tīng)取領(lǐng)導的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導批準，最后根據計
篇二：解讀華為面試經(jīng)歷
求職故事：解讀華為面試經(jīng)歷
今年第一次收到華為的面試通知，還是在幾個(gè)月前。部門(mén)：戰略與marketing管理部；職位：不祥；地點(diǎn)：華為基地；時(shí)間：上午。
初試是電話(huà)面試，時(shí)間是晚上7點(diǎn)！聽(tīng)過(guò)我的自我介紹并簡(jiǎn)單了解后，面試官MMA告知會(huì )有其他的同事通知我下一輪面試。半個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間，收到MMB的電話(huà)，約定面試時(shí)間后，給我發(fā)了一個(gè)短信。（評：華為的加班文化早有耳聞，這次親歷感覺(jué)很怪——敬佩這兩個(gè)MM的同時(shí)，想到自己如果進(jìn)去也要白天開(kāi)會(huì )、晚上加班，不免有些余悸～） 但是由于部門(mén)組織旅游活動(dòng)，時(shí)間沖突，所以打電話(huà)告訴MMB取消面試�；貋�(lái)之后的一周時(shí)間，由于經(jīng)常開(kāi)會(huì )，手機大都是在靜音狀態(tài)，幾個(gè)電話(huà)都沒(méi)有接到，回復又沒(méi)有打通，直到第7個(gè)電話(huà)才聯(lián)系到MMB，表達歉意之后，再次約定了時(shí)間。（評：我想這個(gè)MMB的7個(gè)電話(huà)，將會(huì )影響我今后的HR生涯，我不知道有多少朋友給應聘者打過(guò)7個(gè)電話(huà)，但是我沒(méi)有！我也不知道對方是出于何種原因，但這足以感動(dòng)作為應聘者的我�。�
約定的時(shí)間，請了天年假，到了華為基地，見(jiàn)到了電話(huà)里的MMB（挺漂亮，呵呵。）簡(jiǎn)單的寒顫幾句后，被帶進(jìn)一個(gè)小房間，她給了我一瓶水和一份面試登記表。（評：水是細節，但是很多同行容易忘記�。�
一份2頁(yè)4面的登記表，第一面是介紹華為公司及其用人理念，下面是工作地區的選擇，分別是國外、國外艱苦、國內其它和深圳，最后是簽名跟應聘部門(mén)；第二面是個(gè)人信息，印象深的兩個(gè)地方一個(gè)是國籍（個(gè)人覺(jué)得外國人因該不會(huì )填寫(xiě)這表，中國人的話(huà)，這個(gè)似乎又沒(méi)有必要。）一個(gè)是要寫(xiě)類(lèi)似座右銘；第三面是工作經(jīng)歷；第四面是工作經(jīng)歷跟誠信承諾，印象深的地方是除了要應聘者承諾信息真實(shí)，允許背景調查外，增加了對沒(méi)有跟其他公司簽訂競業(yè)協(xié)議和試用期通過(guò)考核的承諾。（評：老實(shí)說(shuō)這份登記表排版不專(zhuān)業(yè)，略損華為的形象，而且很多地方的空余太小，字都要斜著(zhù)寫(xiě)。但是還是有很多值得學(xué)習的地方，例如誠信承諾部分。）
填完應聘登記表10幾分鐘后，進(jìn)入了專(zhuān)業(yè)面試，半個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間，面試官MMC了解我具體工作的一些事情和我對理論知識的理解后，告訴我等下一輪的面試。（評：誰(shuí)聽(tīng)誰(shuí)講是面試時(shí)HR需要注意的問(wèn)題，但是MMC做的比較好，因為她出去之后，我因為口干趕緊喝了幾口水～）
略等之后，進(jìn)入了素質(zhì)面試，面試官MMD告訴我MMC對我的專(zhuān)業(yè)水平很是佩服，在聊天的過(guò)程中，她發(fā)現了我的求職意向和動(dòng)機的問(wèn)題（自己很失敗～），并告訴我會(huì )跟上一輪的面試官MMC商量后，確定是否讓我進(jìn)入下一輪。（評：面試官之間的交流在很多企業(yè)只是通過(guò)評議表上的評語(yǔ)，然而這顯然不夠，在這一點(diǎn)上，華為值得學(xué)習。）
大概20多分鐘后，面試官MMC進(jìn)入了房間，再次了解我的意向跟動(dòng)機后，告知由于綜合面試官很忙，如果我的意向不強的話(huà)，可能就不會(huì )進(jìn)入下一輪面試。出去與MMD再次溝通后，我的這次面試進(jìn)程結束。（評：很佩服MMD，能夠那么快的讓我放松了戒備，并暴露了求職意向與動(dòng)機問(wèn)題，同時(shí)在判斷出我的問(wèn)題之后，通過(guò)面試官之間的交流，果斷的不讓我進(jìn)入下一輪綜合面試，非常專(zhuān)業(yè)�。�
綜論：整體來(lái)講，結果雖然不滿(mǎn)意，但是過(guò)程收獲很大，面試過(guò)程中接觸到的4位MM給我留下的是敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)和高效的印象。
其后的幾個(gè)月里面，斷斷續續收到華為其他體系的面試通知，但都沒(méi)有去。（評：以前都說(shuō)華為有自己龐大的人才庫，面試沒(méi)有通過(guò)的人，兩年內不會(huì )再考慮，看來(lái)不是很真實(shí)�。� 直到三個(gè)星期前再次收到華為的面試通知。部門(mén)：研發(fā)體系；職位：不祥；地點(diǎn)：華為 培訓中心西門(mén)；時(shí)間：周日早上。（評：收到的短信通知有兩個(gè)，第一個(gè)通知的時(shí)間是9：00，第二個(gè)是9：30，回電話(huà)仍然是不能打通。這是一個(gè)不應該發(fā)生的錯誤�。�
趕到華為基地是8：30多，匆匆問(wèn)了個(gè)路人華為培訓中心的位置，卻跑到南門(mén)�？吹轿仪懊娌贿h的路人甲跟我一樣跑錯了，沿著(zhù)西面走的時(shí)候，發(fā)現路人甲在一個(gè)地方停留一會(huì )后，遲疑的過(guò)了馬路。趕到的時(shí)候發(fā)現他站著(zhù)的地方是停車(chē)場(chǎng)的入口，只好繼續向前走，但是看到十字路口的時(shí)候，我只好回頭，正準備學(xué)路人甲穿越馬路的時(shí)候發(fā)現前方路人乙在問(wèn)路，感覺(jué)他跟我找的是一個(gè)地方后，小跑著(zhù)跟了上去，終于在停車(chē)場(chǎng)入口旁邊，發(fā)現了一個(gè)小門(mén)，旁邊擺著(zhù)張桌子，后面坐著(zhù)兩個(gè)人，告訴我們從小門(mén)上去就是面試的地方了。（評：華為自己的地盤(pán)，掛條橫幅效果應該會(huì )好些吧�。�
進(jìn)入面試的地方，發(fā)現是個(gè)食堂！門(mén)口三臺電腦，后面一群MM，告訴手機號碼后，領(lǐng)到了我的編號證件和應聘資料。告訴MM我收到兩條短信，時(shí)間不一致，收到的答復是沒(méi)有關(guān)系。（評論：這不是我想要的答復�。�
我的編號是225，瞄了一眼，前方不遠處的編號已經(jīng)是300多了。（評：不知道這里面有多少人需要像我跟路人甲、乙一樣問(wèn)路�。�
趕到位子上看了下時(shí)間，9點(diǎn)差幾分，同桌的226-228號還沒(méi)有過(guò)來(lái)。翻看給我的應聘資料，一份應聘須知、一份登記表還有一份試卷。還是那份登記表，試卷則有四題，分別是：對人力資源各模塊以及它們之間關(guān)系的理解；近期處理的類(lèi)似“記憶深刻”的事情；案例分析－“如何從人力資源視角改善某個(gè)有前途但現狀不好的企業(yè)的狀況”；HR需要的能力素質(zhì)要求。（評：應聘須知里面告訴我填登記表要20分鐘，答卷要40分鐘，但是實(shí)際是并沒(méi)有人監督這些～由于應聘者抵達的時(shí)間不一、職位也不一樣，也不是所有人都要做試卷，這個(gè)時(shí)間很難把控。）
填完資料的時(shí)間，同桌的其他人也都來(lái)了，分別是做采購、質(zhì)量跟研發(fā)的，他們還在填資料，不好打擾，只好看后來(lái)發(fā)的《華為人報》，6月刊，介紹汶川大地震時(shí)候華為人在災區搶修通訊設備的事跡，比較感人�？赐陥蠹堃呀�(jīng)過(guò)了10：30，同桌的人也都已經(jīng)填完了資料。11點(diǎn)多的樣子，總算有人通知我去面試。（評：等的時(shí)候一直在看時(shí)間，看來(lái)我已經(jīng)不耐煩了，看看同桌跟我周?chē)娜�，都好不到哪里去～這種大規模的面試組織起來(lái)確實(shí)不易，但是讓?xiě)刚咦藘扇齻�(gè)小時(shí)仍然不見(jiàn)面試官的影子，身處其境，感覺(jué)非常不好～）
通知我的人即是專(zhuān)業(yè)面試官，滿(mǎn)眼的血絲告訴他的睡眠不是很好，著(zhù)深色西服打領(lǐng)帶給我感覺(jué)他很職業(yè)，不過(guò)在全場(chǎng)其他人都還穿短袖的大環(huán)境下，又讓人感覺(jué)不倫不類(lèi)。握手之后，面試開(kāi)始，兩分鐘的自我介紹后，開(kāi)始了對我專(zhuān)業(yè)的詢(xún)問(wèn)。不巧的是，一個(gè)工作人員過(guò)來(lái)對他講有事情要打擾3分鐘，他禮貌的給我道歉后跟工作人員去了另一邊，只不過(guò)3分鐘過(guò)后，他并沒(méi)有回來(lái)，而是在不遠處打電話(huà)。（評：保持職業(yè)形象是HR所必須的，這點(diǎn)值得學(xué)習，但是有些時(shí)候太講究也會(huì )讓?xiě)刚卟蛔匀�，影響效果。在面談因自己而打斷時(shí)向應聘者道歉也是值得學(xué)習的！最終這輪面試花了20分鐘左右的時(shí)間，不過(guò)感覺(jué)打他電話(huà)的時(shí)間比跟我面談的時(shí)間要久，雖然我順利通過(guò)了這輪面試，但是不到10分鐘的時(shí)間，且在被打斷過(guò)的情況下，去判定一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水平，個(gè)人覺(jué)得還是有些不妥。）
回到坐位上的時(shí)候，看見(jiàn)坐在我對面的女孩還在，然來(lái)還沒(méi)有人通知她去面試！安慰了下。不過(guò)還好，11：30左右的樣子，總算有人帶她走了，而我也進(jìn)入了下一輪面試！面試的是一個(gè)年紀不大，但是看上去比較精神的人，雖然沒(méi)有穿西服，但是我覺(jué)得他比專(zhuān)業(yè)面試官更職業(yè)。不過(guò)他的主要工作，似乎只是核實(shí)我的證件，同時(shí)簡(jiǎn)單了解了下我的家庭情況。（評：沒(méi)有太多的想法，但是這個(gè)程序是我當天感覺(jué)最好的一個(gè)。）
隨后被帶進(jìn)了一個(gè)休息室，看了大概兩遍宣傳片的樣子，進(jìn)來(lái)個(gè)MM通知大家去吃午飯。（評：在此后的時(shí)間里，看了不下10遍這個(gè)宣傳短片，我想若是把它做得長(cháng)一點(diǎn)，或者效果會(huì )更好，同樣的內容被強迫看了一遍又一遍，不知道可不可以申請精神損失費�。�
吃飯的時(shí)間，看到同桌面試軟件的兄弟，不過(guò)沒(méi)有人通知他去吃飯！略表遺憾�；氐叫菹⑹�，跟其他人聊聊天，閉眼休息了會(huì )。大概1：30左右的樣子，我跟其他9人被引領(lǐng)到一
間教師，5人一組進(jìn)行荒島生存游戲的辯論。（評：這是一個(gè)不錯的小組測評，但是10人里面，有工作不足2年的，也有工作快10年的，有做HR的，也有做研發(fā)、質(zhì)量、采購等等，這樣一群人自由組隊辯論，彼此之間是缺乏可比性的，那么就只能跟標準比，標準是什么？素質(zhì)模型？任職資格？但是從最終進(jìn)入下一輪的5人來(lái)看，其中有一人的褲襠已經(jīng)濕透了！小組/團隊測評確實(shí)是好工具，特別是用來(lái)面試應屆畢業(yè)生，但是拿到這里，似乎不妥，還望其他高人能夠指點(diǎn)迷津。）
之后跟其他4個(gè)進(jìn)入下一輪的朋友一起，答了一份性格測評的電腦問(wèn)卷，總共81/83道題，答完之后回到了休息室。漫長(cháng)的等待之后，終于在4點(diǎn)左右開(kāi)始了最后的綜合面試，面試官很慈祥，進(jìn)去的時(shí)候他正在看《歷史的拐點(diǎn)》，書(shū)名吸引了我，不過(guò)看到作者是被稱(chēng)為“國之巨賊”的馬立誠先生后，有點(diǎn)不爽。綜合面試官的談話(huà)水平果然不一樣。（評：由于他沒(méi)有看過(guò)我的簡(jiǎn)歷，對我的判斷似乎主要依據前面的面試評議；另外他似乎對當天的面試了解不多，以至于要問(wèn)我有多少人面試HR，有點(diǎn)疑惑～～～）
綜評：相比第一次面試經(jīng)歷，我對第二次面試經(jīng)歷印象不好，主要原因：
1、效率低下。我早上6：40起床，晚上吃完晚飯7點(diǎn)多到家，整整花費了我一個(gè)白天，而且我還是小組討論通過(guò)的5人里面最早結束綜合面試的人；
2、面試不嚴謹。所有的面試官在正式開(kāi)始面試前，沒(méi)有一個(gè)看過(guò)我的簡(jiǎn)歷（沒(méi)有打印出來(lái)），僅能憑借我在登記表上寫(xiě)的一些信息跟我交流。而由于登記表的空余太小，每家公司的工作經(jīng)歷那我寫(xiě)的字不超過(guò)40個(gè)。其他人一樣，那些自帶簡(jiǎn)歷的人，也沒(méi)有要求提供簡(jiǎn)歷。
3、所接觸過(guò)的人里面，都只知道自己的方向，但沒(méi)有人知道自己應聘的職位，在填寫(xiě)登記表的應聘部門(mén)跟職位時(shí)，都需要問(wèn)工作人員。（第一次面試也有這種情況，不過(guò)稍好，我還知道是績(jì)效模塊工作）
4、沒(méi)有一位面試官向我介紹過(guò)華為這家公司，以及我所應聘的研發(fā)體系和更下面的部門(mén)，還有我可能的工作內容，我所接觸的其他應聘者也是一樣，大家都在糊里糊涂的面試。
5、沒(méi)有一位面試官給我時(shí)間問(wèn)問(wèn)題。
總評：整體來(lái)講，在華為面試的兩次經(jīng)歷，值得很多公司去學(xué)習，在人力資源的理論與實(shí)踐上，華為在國內算是走在前沿。比如E化的系統，專(zhuān)業(yè)、素質(zhì)和綜合的三級面試程序，多樣的面試方法等等，都還是值得借鑒。
篇三：應聘華為 16道經(jīng)典面試題
應聘華為 16道經(jīng)典面試題.txt始終相信，這世間，相愛(ài)的原因有很多，但分開(kāi)的理由只有一個(gè)--愛(ài)的還不夠。人生有四個(gè)存折：健康 情感 事業(yè)和金錢(qián)。如果健康消失了，其他的存折都會(huì )過(guò)期。 應聘華為 16道經(jīng)典面試題(2009-10-27 16:14:20)
面試技巧
在我們的工作中，有很多的客戶(hù)問(wèn)到關(guān)于華為的面試的問(wèn)題，希望我們能提供一些關(guān)于華為面試的經(jīng)驗，也有很多的客戶(hù)建議我們能開(kāi)設這樣一個(gè)板塊，向大家介紹如何面對知名企業(yè)的面試，我們也將相關(guān)的面試經(jīng)驗收集整理，供大家參閱，今天要講的是華為的面試經(jīng)驗！ 面試過(guò)程中，面試官會(huì )向應聘者發(fā)問(wèn)，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，了解這些問(wèn)題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現的一些典型問(wèn)題進(jìn)行了整理，并給出相應的回答思路和參考答案。讀者無(wú)需過(guò)分關(guān)注分析的細節，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規律及回答問(wèn)題的思維方式，達到“活學(xué)活用”。 問(wèn)題一：“請你自我介紹一下”
■思路：1、這是面試的必考題目。
2、介紹內容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。
3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。
4、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內容。
5、條理要清晰，層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫(xiě)好背熟。
問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
■思路：1、況對于了解應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。
2、簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。
3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。
4、宜強調父母對自己教育的重視。
5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。
6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。
7、宜強調自己對家庭的責任感。
問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余愛(ài)好？”
■思路：1、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。
2、最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。
3、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。
4、最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè )、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶(hù)外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)？”
■思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。
2、不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。
3、不宜說(shuō)崇拜自己。
4、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。
5、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負面形象的人。
6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關(guān)系。
7、最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著(zhù)自己、鼓舞著(zhù)自己。
問(wèn)題五：“你的座右銘是什么？”
■思路：1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。
2、不宜說(shuō)那些醫引起不好聯(lián)想的座右銘。
3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。
4、不宜說(shuō)太長(cháng)的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
問(wèn)題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
■思路：1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。
2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。
3、不宜說(shuō)出嚴重影響所應聘工作的缺點(diǎn)。
4、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
5、可以說(shuō)出一些對于所應聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
問(wèn)題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
■思路：1、不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。
2、不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。
3、不宜說(shuō)出嚴重影響所應聘工作的失敗經(jīng)歷4、所談經(jīng)歷的結果應是失敗的。
5、宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
6、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀(guān)原因導致失敗。
7、失敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿(mǎn)的熱情
面對以后的工作。
問(wèn)題八：“你為什么選擇我們公司？”
■思路：1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。
2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。
3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好�！�
問(wèn)題九：“對這項工作，你有哪些可預見(jiàn)的困難？”
■思路：1、不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。
2、可以嘗試迂回戰術(shù)，說(shuō)出應聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準
備，任何困難都是可以克服的�！�
問(wèn)題十：“如果我錄用你，你將怎樣開(kāi)展工作”
■思路：1、如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法。
2、可以嘗試采用迂回戰術(shù)來(lái)回答，如“首先聽(tīng)取領(lǐng)導的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導批準，最后根據計劃開(kāi)展工作�！�
問(wèn)題十一：“與上級意見(jiàn)不一是，你將怎么辦？”
■思路：1、一般可以這樣回答“我會(huì )給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì )服從上級的意見(jiàn)�！�
2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣回答：“對于非原則性問(wèn)題，我會(huì )服從上級的意見(jiàn)，對于涉及公司利益的重大問(wèn)題，我希望能向更高層領(lǐng)導反映�！�
問(wèn)題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚�？�?/p>
■思路：1、應聘者最好站在招聘單位的角度來(lái)回答。
2、招聘單位一般會(huì )錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。
3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學(xué)習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機會(huì )，我一定能成為貴公司的棟梁！”
問(wèn)題十三：“你能為我們做什么？”
■思路：1、基本原則上“投其所好”。
2、回答這個(gè)問(wèn)題前應聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。
3、應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。
問(wèn)題十四：“你是應屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作？”
■思路：1、如果招聘單位對應屆畢業(yè)生的應聘者提出這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗”，關(guān)鍵看應聘者怎樣回答。
2、對這個(gè)問(wèn)題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。
3、如“作為應屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面的確會(huì )有所欠缺，因此在讀書(shū)期間我一直利用各種機會(huì )在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現，實(shí)際工作遠比書(shū)本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學(xué)習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿(mǎn)完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個(gè)職位�！�
問(wèn)題十五：“你希望與什么樣的上級共事？”
■思路：1、通過(guò)應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個(gè)陷阱，又上一次機會(huì )。
2、最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。
3、如“做為剛步入社會(huì )新人，我應該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應環(huán)境，而不應該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)就可以了�！�
問(wèn)題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？”
■思路：1、最重要的是：應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。
2、避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細、太具體。
3、不能摻雜主觀(guān)的負面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。
4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。
5、不能涉及自己負面的人格特征，如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。
6、盡量使解釋的理由為應聘者個(gè)人形象添彩。 7、如“我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場(chǎng)形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺�！�
同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于應聘者掌握了規律后，對面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景，然后投其所好。
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