關(guān)于工作述職報告

　　在現實(shí)生活中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編精心整理的關(guān)于工作述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于工作述職報告1

　　溫泉屯中學(xué)現有教師52名，13個(gè)教學(xué)班，七年級247人，八年級307人，九年級221人，共計在校生775人，其中住校生694人，有近400人是外鄉鎮學(xué)生。學(xué)校存在的最大問(wèn)題是人多地少。目前物理實(shí)驗室、生物實(shí)驗室臨時(shí)做了教室，做分組實(shí)驗不得不到多媒休教室或化學(xué)實(shí)驗室進(jìn)行。學(xué)校硬件建設急需進(jìn)一步改善。雖然學(xué)�；�本辦學(xué)條件存在不足，但全體教職工充滿(mǎn)信心，克服一切不利因素，努力在教育教學(xué)管理上下功夫，齊心協(xié)力，齊抓共管，使學(xué)校在當地的聲譽(yù)逐年提高，呈現出一種良好的發(fā)展態(tài)勢。為總結經(jīng)驗克服不足，以利今后工作更上一個(gè)新的臺階，現將一年來(lái)的具體工作匯報如下：

　　一、齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成重大臨時(shí)性工作任務(wù)

　　1．奧運安保工作。暑假期間，正是奧運安保工作的關(guān)鍵時(shí)段，我校鄭全斌、楊永宏、郭新兵、高世成、梁全斌、胡勇鋒六名教師和我一起承擔起了整個(gè)假期間的安保任務(wù)，大家幾個(gè)人輪流到校24小時(shí)值班，犧牲了大量的休息時(shí)間，確保了奧運期間沒(méi)有出現任何安全問(wèn)題。

　　2．招生工作。學(xué)校由于用房嚴重不足，原計劃只能招進(jìn)本鄉鎮的三個(gè)教學(xué)班，為了不引起鄰近鄉鎮村民有升入我校的過(guò)高期望，學(xué)校提前進(jìn)行了非正式的對外宣傳，即本校將只招極少的外鄉學(xué)生。九月初，為配合教育局的布局調整規劃的順利進(jìn)行，我校承諾，必須確保鄰近的外鄉鎮學(xué)生順利升入初中。為此，我校及時(shí)調整了招生計劃，改招為四個(gè)教學(xué)班。因所容外鄉鎮學(xué)生有限，又必須預留適當名額給不愿到別處的保莊、雙樹(shù)學(xué)生，學(xué)校不得不拒收部分其他地區的外鄉優(yōu)秀學(xué)生，而降低標準招東小莊學(xué)區的學(xué)生。開(kāi)學(xué)十多天后，又陸續收進(jìn)了十多名保莊、雙樹(shù)的.較差學(xué)生。這些學(xué)困生的加入，從某種程度上給我校的管理工作帶來(lái)了難度，但為了全縣布局調整的大局，我校有信心接受新的考驗，努力做到將每一個(gè)學(xué)生留得住，教得好。

　　3．暖氣改造工程。開(kāi)學(xué)初根據教育局安排，我校有幸成為暖氣改造工程項目校之一。近3年來(lái)，學(xué)校償還了近20萬(wàn)元的外債，本學(xué)期原計劃補充一批電教設備，但由于暖氣改造資金不能及時(shí)足額到位，學(xué)校不得不取消其它支出項目，優(yōu)先確保取暖工程的進(jìn)行�？倓�(wù)處人員工幾乎沒(méi)有了假日休息觀(guān)念，只要工程需要，都能及時(shí)到位。我校本來(lái)就活動(dòng)余地少，幾條主要通道又都需開(kāi)挖地溝，學(xué)生安全管理經(jīng)受了新的考驗。教育處、班主任、值班教師各個(gè)盡心盡責，時(shí)時(shí)處處規范引導學(xué)生的行為，整個(gè)施工期間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故�，F在，該項工程已順利完工，并準時(shí)于11月15日供暖，現在一切運行良好。

　　二、重視領(lǐng)導隊伍建設，完善管理體系

　　一年來(lái)，我校在學(xué)校管理方面不斷進(jìn)行著(zhù)改革，努力達到科學(xué)、規范�，F已初步形成了年級組長(cháng)負責制的分層管理體系。我�，F有三個(gè)不同層次的管理機構，即決策機構、控制機構和執行機構。其中，決策機構由校長(cháng)和校務(wù)委員會(huì )成員構成，主要負責全面掌握學(xué)校情況，決策學(xué)校工作的大政方針，對控制機構起著(zhù)指導和監督作用；控制機構由三位主任組成，保障決策的實(shí)施、監督檢查，又向決策機構傳遞信息，匯報情況；執行機構由年級組長(cháng)組成，這是最基層的領(lǐng)導，他們全面負責本年級的教育、教學(xué)的具體工作，執行決策，接受檢查，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報情況，獻計獻策。三個(gè)機構，緊密聯(lián)系，互相制約，形成我校的管理網(wǎng)絡(luò )，保障著(zhù)學(xué)校工作的順利進(jìn)行。

　　各位主任、年級組長(cháng)都能以身作則，在各個(gè)方面起帶頭示范作用。教務(wù)處鄭主任，在學(xué)校教師不足時(shí)，曾擔任一個(gè)年級的體育課、兩個(gè)班的語(yǔ)文課、一個(gè)班的班主任，現在仍分擔兩個(gè)班的歷史教學(xué)工作。教育處楊主任現在是全校教育教學(xué)任務(wù)最重的，既要負責全校的教育管理工作，又是八年級的年級組長(cháng)，還承擔著(zhù)兩個(gè)班的數學(xué)教學(xué)和一個(gè)班的班主任工作。七年級年級組長(cháng)郭新兵老師，跨年級擔任著(zhù)九（1）班、七（3）班的數學(xué)教學(xué)工作及七（3）的班主任。九年級組長(cháng)劉曉東老師，擔任著(zhù)一個(gè)班的班主任和數學(xué)教學(xué)工作還常常為化學(xué)老師代課。其他處室人員除了即將退休的唐主任不擔課，都有承擔著(zhù)重要的教學(xué)任務(wù)和其它事務(wù)，還要從事著(zhù)長(cháng)期的值班組織領(lǐng)導工作及輪流下夜值班。我校之所以能在各項工作中得以順利展開(kāi)，是和有著(zhù)這樣一支能打硬仗的核心領(lǐng)導團隊的帶動(dòng)是分不開(kāi)的。

　　三、搞好德育工作，重視班風(fēng)校風(fēng)建設

　　1、重視班主任隊伍建設

　　班主任是學(xué)校向學(xué)生開(kāi)展各項工作，尤其是實(shí)施德育工作的執行者。是否擁有一支素質(zhì)過(guò)硬的班主任隊伍關(guān)系到學(xué)校的教育質(zhì)量、聲譽(yù)和未來(lái)的發(fā)展。因此，我校始終把培養一支有經(jīng)驗、有責任心、有信心、有創(chuàng )意的班主任隊伍放在極其重要的位置，并長(cháng)抓不懈。我們的主要做法是：

　�。�1）加強學(xué)習。引領(lǐng)班主任提升素質(zhì)和能力。年初，為每位班主任訂閱了《班主任之友》，提供了必要的學(xué)習材料；

　　每周四晚上，教育處定期召開(kāi)班主任培訓會(huì )、交流會(huì )。

　 （2）提前培養。上學(xué)期，增設了九位副班主任，對副班主任既給予一定的待遇，又對其有明確的工作要求。正副班主任相互配合，相互補充，既強化了班級管理，又鍛煉提高了一批青年教師的班級工作能力。本學(xué)期，已有三位副班主任正式承擔起了班級管理工作，而且個(gè)個(gè)出色完成了班級管理工作任務(wù)。

　　2、建立完善的日常管理運行機制

　　學(xué)校在狠抓班風(fēng)校風(fēng)建設，對學(xué)生以導代管的基礎上，建立了教育處牽頭，值日教師負責，班主任、學(xué)生會(huì )齊抓共管的網(wǎng)絡(luò )管理體系。在日常的校容校貌建設、衛生管理、學(xué)生儀表管理等工作中，通過(guò)一日三查（教育處督查、教師值班檢查、學(xué)生會(huì )值班檢查）的師生全程參與檢查，并配合深入學(xué)生群體的調查了解分析，不定期地研究解決學(xué)生管理中存在的問(wèn)題和困難，制定出解決措施。

關(guān)于工作述職報告2

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼即將結束，迎來(lái)的是新的開(kāi)始，在這期間回顧1—10月份的工作，主要有以下幾條：

　　一、倉庫保管員的工作

　　1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒的品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的'日常衛生和安全工作及各項記錄;

　　2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

　　二、配合車(chē)間生產(chǎn)

　　生產(chǎn)工作計劃，負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄; 2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準現場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。

　　三、配合GMP的認證

　　1、配合做好了各車(chē)間GMP認證所需大量的調帳工作;

　　2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場(chǎng)整潔，達到了帳、卡、物一致;

　　3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。

　　四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

　　1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

　　2、每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

　 3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

　　4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

　　五、配合其他的工作

　　1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

　　2、負責生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個(gè)人工作計劃;

　　3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

　　4、配合化驗中心的取樣工作;

　　5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

　　6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

關(guān)于工作述職報告3

　　一、加強領(lǐng)導，嚴格管理，抓好幼兒園安全工作

　　1、“安全”是幼兒園永恒的主題。

　　抓安全是幼兒園領(lǐng)導的頭等大事。 園內始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，防微杜漸，加大安全管理力度，為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎。我們在安全管理中還突出重點(diǎn)，堅持開(kāi)展安全教育和培訓工作，通過(guò)有計劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認識到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡，直接關(guān)系到幼兒園在社會(huì )中的地位和聲譽(yù)；沒(méi)有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動(dòng)上形成共識。通過(guò)培訓、學(xué)習和實(shí)際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時(shí)增強了全員對安全設備、設施的感性認識，強化了安全意識，真正做到了臨場(chǎng)不亂，報警不慌，提高了全員對突發(fā)事故的應急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力，為幼兒園其它工作的開(kāi)展提供了安全保證，受到良好效果。

　　2、堅持定期不定期進(jìn)行安全排查工作

　　排查門(mén)衛，對值班人員和所有教職工的健康情況（精神狀態(tài)；有無(wú)精神病史等）進(jìn)行排查；排查園內各種設施、設備、活動(dòng)場(chǎng)地、大型玩教具、器械、護欄、門(mén)窗、電源、開(kāi)關(guān)、煤氣灶、庫房等的安全狀態(tài)；排查滅火設施（滅火器是否過(guò)期）及報警裝置情況；排查第二應急通道是否暢通等，以確保出現緊急情況時(shí)，可及時(shí)獲得外來(lái)援助等，從而確保安全工作順利進(jìn)行。

　　3、以防為主，防微杜漸

　　針對幼兒園和中小學(xué)發(fā)生的安全事件，我園領(lǐng)導對此非常重視，立即組織全園教職工召開(kāi)緊急會(huì )議，及時(shí)傳達，并結合實(shí)際工作，制定相應措施，對全園進(jìn)行各環(huán)節安全自查，特別關(guān)注細節的檢查，防微杜漸消除隱患。

　　4、加強食堂安全衛生管理

　　加強幼兒園食品安全衛生制度建設和規范管理，建立健全幼兒園衛生防疫與食品衛生安全工作責任制，將幼兒園衛生防疫、食品衛生安全工作的責任分解落實(shí)到具體負責人，做到職責到崗，責任到人，提示保健員對食堂的食品衛生加大監管力度，保證食堂各項設施、設備、物品和事物的采購符合安全要求，嚴格把食品安全質(zhì)量，嚴防出現幼兒園食物中毒事故發(fā)生，強化廣大教職工的.食品衛生安全意識和健康知識，自覺(jué)抵制不干凈食品，增強防病能力和公共衛生責任感，從而，保證廣大教師和幼兒健康和生命安全，并堅持定期不定期進(jìn)行食品衛生檢查，切實(shí)有效地加強食品衛生安全管理，及時(shí)排查食品衛生安全隱患，要求庫房嚴把出入庫關(guān)，堅持發(fā)票索要制度，不進(jìn)過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物，做好消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。

　　5、加強門(mén)衛管理制度

　　為加強安全管理，保證幼兒安全，園內實(shí)行及時(shí)開(kāi)鎖門(mén)制度，并設專(zhuān)人在門(mén)口進(jìn)行監護，家長(cháng)中途有事可打電話(huà)或按電鈴，由教師將孩子安全送到家長(cháng)手中。并規定凡不認識的人或未成年人來(lái)接孩子，一律不準放行孩子，以確保孩子安全。嚴格門(mén)衛外來(lái)人員登記、簽字手續，禁止外人入內。

　　6、加強與社區民警的聯(lián)系

　　社區民警是我園校外治安輔導員，我園與社區民警一起，落實(shí)公安部關(guān)于《公安機關(guān)維護校園及周邊治安秩序八條措施》，共同做好學(xué)校內部安全防范工作。

　　二、加強自培、注重學(xué)習，提升后勤隊伍整體素質(zhì)

　　1、加強園本培訓，提升保育理念，規范三大員操作。

　　我園十分重視“三大員”的專(zhuān)業(yè)素養的提升，通過(guò)定期業(yè)務(wù)學(xué)習、專(zhuān)題講座式、分析提煉式等方式積極開(kāi)展保育人員的園本自培。如：二周一次定期組織他們進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習了解一些通俗易懂的小兒常見(jiàn)病、傳染病的預防知識、日常幼兒行為安全小常識等等，并邀請班上教師給他們上課，如“如何配合教師的教學(xué)活動(dòng)”、“配班中應注意什么”等。使她們不僅了解衛生保健的基本知識，提高保育能力，而且加深了對幼兒園教育工作的認識，提高保育促教的意識；每月一次的幼兒園衛生保健、保育工作的專(zhuān)題講座，即由園長(cháng)、分管老師、保健教師與聘請區的兒保專(zhuān)家，為保育人員進(jìn)行“幼兒生理、心理特點(diǎn)”、“幼兒傳染病的預防”、“新教材生活活動(dòng)實(shí)施要點(diǎn)”等講座，通過(guò)理論上的引領(lǐng)，讓保育人員更全面的了解幼兒的生理、心理特點(diǎn)和新課程實(shí)施過(guò)程中對保育工作的新要求分析提煉式，即將保育人員在工作中的片段拍成錄像、照片進(jìn)行呈現，對操作環(huán)節的流程、規范加以梳理提升，對操作“細節”進(jìn)行評析，為保育人員日常的操作提供相關(guān)的經(jīng)驗；互相切磋式，即通過(guò)邊操作邊研討的實(shí)踐研討方式，形成科學(xué)、有效的操作規范，切實(shí)提升保育質(zhì)量。

　　我園以三大員教研組為載體，積極地開(kāi)展形式多樣的保育教研活動(dòng)，規范保育人員的實(shí)踐操作。比如，在保健研訓活動(dòng)中，我們開(kāi)展了保健教師互相觀(guān)摩評析生活活動(dòng)、科學(xué)有效的矯治體弱兒方法的研討、以及肥胖幼兒任何有效科學(xué)瘦身等研討活動(dòng)，使保健教師對幼兒身體、心理等各方面的保護和指導能力得到提高；營(yíng)養組則開(kāi)展了幼兒菜點(diǎn)烹飪的色香味、根據季節特征配置營(yíng)養水等研討，使營(yíng)養員們在菜點(diǎn)的制作過(guò)程中更注重從幼兒營(yíng)養、健康等角度改進(jìn)烹飪方法。

　　針對保育組的操作要點(diǎn)，開(kāi)展了保育員幼兒物品消毒流程、幼兒午睡的護理以及戶(hù)外運動(dòng)中的保育等的互相觀(guān)摩與研討活動(dòng)，使保育員對各個(gè)保育環(huán)節中的操作進(jìn)一步規范。

　　2、重視園外進(jìn)修，豐富專(zhuān)業(yè)知識，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　相對教師隊伍來(lái)說(shuō)，保育人員隊伍在年齡特點(diǎn)、文化程度、工作經(jīng)驗等各方面更具有層次性。在我園的“三大員”整體學(xué)歷層次偏底，初中以下學(xué)歷居多，他們再進(jìn)修的機會(huì )很少，且大部分是幼兒園聘用的臨時(shí)工。根據保育員不同的知識、經(jīng)驗水平我們采取了分步驟遞進(jìn)的培訓方法，在聽(tīng)取保育員的個(gè)人意向的基礎上為她們制定了個(gè)性化的發(fā)展目標，構建了“初級――中級――高級”保育員的發(fā)展流程，積極鼓勵保育人員參加初級保育員，中級保育員職業(yè)培訓學(xué)習，凡是獲得中級證書(shū)的保育員將受到單位的獎勵。保育人員都非常珍惜外出培訓、職業(yè)進(jìn)修的機會(huì )，并能學(xué)以致用，在保育崗位上體現，在保育群體中起模范帶頭作用，使保育員隊伍形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣。保健教師更是積極要求上進(jìn)，以市一級幼兒園保健員的專(zhuān)業(yè)要求，積極參加各項專(zhuān)業(yè)學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)能力。

　　3、開(kāi)展崗位練兵，提供展示舞臺，增強業(yè)務(wù)能力。

　　我園開(kāi)展了多種形式的保育人員崗位練兵活動(dòng)。組織保育人員開(kāi)展形式多樣的崗位技能比賽活動(dòng)，有保育員的清洗、消毒，鋪床疊被和規范用語(yǔ)等比賽；營(yíng)養員的燒菜肴、切菜、自制點(diǎn)心、水果拼盆比賽，保健教師制訂一周菜譜、特殊幼兒矯治的個(gè)案記錄評比等，還有保育人員共同參加的幼兒安全知識、幼兒健康保護知識等競賽，在系列競賽、評比中保育人員互相觀(guān)摩、切磋技藝，共同提高。每學(xué)期，幼兒園的后勤、保育人員都會(huì )根據各層次幼兒的年齡特點(diǎn)，變廢為寶，自制了大量的體育器械，為幼兒的戶(hù)外運動(dòng)提供了豐富的材料。

　　三、加強校園環(huán)境建設，做好維修工作。

　　1、認真監督分部校區裝潢工作

　　為了新理想校區11月8日開(kāi)學(xué)，暑假在園長(cháng)帶領(lǐng)下認真監督施工單位，以最快速度、最好質(zhì)量在10月中旬完成對分部的裝潢工作。

　　2、利用暑假對校園進(jìn)行局部維修和整改

　　為了解決教室陽(yáng)臺利用率，暑期把全園6個(gè)教室陽(yáng)臺進(jìn)行改造，墻面地面貼上瓷磚和地磚，大大提高了陽(yáng)臺的使用率。

　　把低樓男廁所改成洗衣房，還增設了傳染病消毒間，把原來(lái)洗衣房該為專(zhuān)用洗消間。

　　對教室幼兒盥洗室單隔6個(gè)獨立拖把池并上鎖。食堂增設拖把池等。

　　3、利用假期和雙休日進(jìn)行維修

　　后勤部門(mén)有計劃的完成了大型器械安全檢查，部分活動(dòng)器械進(jìn)行維修和調整、增添了部分運動(dòng)器材。

　　三、加強衛生管理工作，保障師生身體健康

　　1、繼續落實(shí)好幼兒園保潔人員，落實(shí)環(huán)境衛生包干區，責任到人不留死角。

　　2、加強食品飲食衛生，食品安全衛生管理，嚴格按照衛生部14號文《食品衛生法》的要求，做好食堂衛生工作，把好食品驗收關(guān)、食品烹飪關(guān)，做好食品從業(yè)人員的體檢及食品衛生知識培訓，確保幼兒飲食衛生安全，上半年未發(fā)生食物中毒。

　　3、加強食堂的衛生安全管理工作，保健老師和總務(wù)老師每天對食堂衛生進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通和整改，食堂衛生有了進(jìn)一步的改觀(guān)，得到認可。

　　4、加強老師辦公室的衛生督促工作，行政值班老師和總務(wù)老師，每天放學(xué)后，檢查辦公室衛生，衛生狀況得到明顯改善。

　　5、做好除害防病工作，幼兒園與岳陽(yáng)街道衛生服務(wù)中心簽訂滅蚊蠅協(xié)議，每月進(jìn)行噴灑滅蟲(chóng)藥水一次，我園還積極開(kāi)展滅鼠、滅蚊蠅工作。

　　四、加強財務(wù)管理，做好資產(chǎn)清查工作

　　1、嚴格執行預算，盡量做到收支平衡，建立健全單位內部控制制度，學(xué)生生均公用經(jīng)費比去年增長(cháng)。

　　2、做好資產(chǎn)清查登記工作。根據教育局計財科工作安排，固定資產(chǎn)實(shí)行電腦化管理。根據我園實(shí)際情況，對已經(jīng)陳舊或損壞不能使用的物資，做好固定資產(chǎn)報廢申請手續進(jìn)行核銷(xiāo)。做到帳物相等、帳帳相符。今年4月份我們完成了松江區事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。

　　3、我園按規范進(jìn)行收費，堅決執行物價(jià)局規定的收費標準收費，不搞亂收費。做好幼兒代辦費的使用、結算工作。

　　4、嚴格執行政府采購法，把好采購物品的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，到政府指定的單位，按規定進(jìn)行采購。

關(guān)于工作述職報告4

　　一、加強領(lǐng)導，嚴格落實(shí)責任

　　為強化對綜合治理工作的領(lǐng)導，確保各項工作落到實(shí)處。一是成立了領(lǐng)導機構。為使綜合治理工作常抓不懈，我們及時(shí)調整成立了局綜合治理領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)、其他領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng)、股室負責人為成員。領(lǐng)導小組的成立為綜合治理工作的順利開(kāi)展提供了有利保障。二是落實(shí)責任。為及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)，我們做到分工明確，責任到人。三是不斷強化思想教育。領(lǐng)導班子注重從自身做起，加強對干部職工的教育引導，使全體干職工充分認識到民政工作是社會(huì )穩定的基石，工作做得好與壞直接關(guān)系到社會(huì )的穩定，關(guān)系到民心和穩定。從而使大家在思想上繃緊了綜治工作這根弦。

　　二、嚴格審批，確保城鄉低保順利實(shí)施

　　為做到應保盡保、應退盡退和杜絕優(yōu)親厚友、虛報冒領(lǐng)、截留挪用等現象的發(fā)生，防止群眾因低保不公而上訪(fǎng)，我局先后組織人員兩次對城鄉低保進(jìn)行了全面的清理整頓，對超出保障線(xiàn)標準的城鎮低保戶(hù)231戶(hù)、564人，農村低保戶(hù)486戶(hù)、814人，按照有關(guān)政策規定予以停保，新增農村低保4327戶(hù)、5321人，城鎮低保戶(hù)56戶(hù)，185人。同時(shí)逐步提高最低生活保障標準，自1月份開(kāi)始，農村低保標準由原來(lái)年人均720元調整到870元，月人均補差由原來(lái)的35元增加到41元，城鎮低保標準由原來(lái)的月人均收入160元調整到225元，月人均補差由原來(lái)的85元增加到132元。截止到目前，全縣共有農村低保戶(hù)10309戶(hù)、13614人，發(fā)放保障金419萬(wàn)元，發(fā)放一次性生活補貼94.61萬(wàn)元;農村五保戶(hù)戶(hù)、人，發(fā)放五保供養金160.14萬(wàn)元，發(fā)放一次性生活補貼21.995萬(wàn)元；城鎮低保戶(hù)1405戶(hù)、3814人，發(fā)放保障金362.8萬(wàn)元，發(fā)放一次性生活補貼64萬(wàn)元。

　　三、做好救災救濟工作，保障困難群體的基本權益

　　今年以來(lái)，我縣普遍遭受旱災，部分鄉鎮遭受大風(fēng)等自然災害的侵襲，農作物受災面積3.3萬(wàn)公頃，受災人口24.7萬(wàn)人，直接經(jīng)濟損失9020萬(wàn)元，在準確掌握災情底數和群眾生活的前提下，及時(shí)向上級報告災情，共爭取救災款75萬(wàn)元，全部下發(fā)到各鄉鎮，對6258戶(hù)15560人進(jìn)行了救助。同時(shí)組織開(kāi)展了“進(jìn)百村，幫萬(wàn)戶(hù)”手拉手扶貧濟困活動(dòng)，落實(shí)了3369名縣直單位干部職工對困難戶(hù)的“一對一”幫扶，落實(shí)幫扶資金27萬(wàn)元，衣物360件，對215人次看病難的城鄉特困戶(hù)給予了醫療救助，發(fā)放醫療救助金35萬(wàn)元。確保證了災民和困難戶(hù)的基本生活，沒(méi)有發(fā)生一件因救助不到位越級上訪(fǎng)和非正常問(wèn)題。

　　四、落實(shí)各項優(yōu)撫政策，解決優(yōu)撫對象的實(shí)際困難

　　在落實(shí)好各項優(yōu)撫政策的同時(shí)，加大老優(yōu)撫對象解“三難”工作力度。解決生活難的27戶(hù)，用款1.81萬(wàn)元；解決住房難的12戶(hù)，發(fā)放住房維修資金6萬(wàn)元；解決看病難的35戶(hù)，發(fā)放醫療補助金20.76萬(wàn)元；有效地保障了老優(yōu)撫對象的基本生活權益。全面推行安置就業(yè)與自謀職業(yè)相結合的辦法，堅持“區別對待，擇優(yōu)安置”的原則，確保轉業(yè)士官和榮立個(gè)人二等功以上獎勵的退役士兵優(yōu)先安置，其他符合安置條件的城鎮退役士兵原則上自謀職業(yè)，政府不再為其安置工作，到目前已有21人申請辦理了自謀職業(yè)手續。

　　五、協(xié)調聯(lián)動(dòng)，確保第八屆村民委員會(huì )換屆選舉順利完成

　　第八屆村民委員會(huì )換屆選舉以來(lái)，民政局充分發(fā)揮職能作用，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照“堅持黨的.領(lǐng)導，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事”的要求，精心組織，周密安排，協(xié)調指導各鄉鎮村民委員會(huì )換屆選舉，保證了我縣村民委員會(huì )換屆選舉工作依法、有序進(jìn)行，及時(shí)解決村民委員會(huì )換屆選舉中遇到的問(wèn)題，妥善解決遺留問(wèn)題，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾，圓滿(mǎn)完成了第八屆村民委員會(huì )換屆選舉任務(wù)。

　　六、加大矛盾糾紛排查調處力度

　　成立了信訪(fǎng)接待室，實(shí)行局領(lǐng)導輪流值班制度，及時(shí)掌握和發(fā)現各類(lèi)矛盾糾紛隱患，實(shí)行信訪(fǎng)“首問(wèn)負責制”，變上訪(fǎng)為下訪(fǎng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，把關(guān)口前移，較好地把問(wèn)題解決在基層，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，本單位沒(méi)有發(fā)生一起影響穩定的重大案件、事件，未發(fā)生一起進(jìn)京上訪(fǎng)事件。

　　七、加強機關(guān)內部安全保衛工作

　　建立健全了各項安全防范制度，人員落實(shí)到位。對財務(wù)室、微機室、婚登室、倉庫等重要部位落實(shí)了防控、防盜等安全防范等項措施，單位內部沒(méi)有發(fā)生被盜、火災等安全事件，保證了機關(guān)安全穩定。

　　一年來(lái)，我們在社會(huì )治安綜合治理方面雖然做了不少工作，也取自得了一定的成績(jì)，但是我們應該看到，民政工作中不穩定因素還沒(méi)有完全消除，還存在很多急需解決的問(wèn)題。民政經(jīng)費不足制約著(zhù)民政事業(yè)的發(fā)展，困難群眾要求改善生活的愿望還很強烈，村委會(huì )換屆換舉工作中還存在著(zhù)一些遺留問(wèn)題，退伍軍

　　人安置方面不穩定因素還在一定程度上存在，民政干部的作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強等等，這些都需要我們進(jìn)一步加大工作力度，以高度的政治責任感，全面做好綜合治理工作，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定做出新的貢獻。

關(guān)于工作述職報告5

　　市場(chǎng)拓展部在公司及分支機構全體同仁關(guān)心和支持下，逐步理清思路，打開(kāi)工作局面，積極上功能、開(kāi)拓市場(chǎng)。探索一條符合湖北國儲實(shí)際的市場(chǎng)拓展之路。

　　一、主要工作

　　(一)逐步明確倉庫未來(lái)發(fā)展定位。主要圍繞四個(gè)分公司發(fā)展定位進(jìn)行梳理。在現有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類(lèi)，把符合未來(lái)定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行著(zhù)重培養，不符合的逐步淘汰。

　　(二)是積極跑市場(chǎng)，聯(lián)系新客戶(hù)，嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與聯(lián)想集團的志勤美集物流公司的洽談，改造庫房硬件設施，引進(jìn)IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)場(chǎng);保持和xxxx天業(yè)上市公司的聯(lián)系，打造化工原料物流配送中心。

　　(三)是加大宣傳力度，多渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳。積極開(kāi)展申報湖北省重點(diǎn)物流倉庫工作;加緊趕制宣傳冊，目前清樣已經(jīng)出來(lái);聯(lián)系專(zhuān)業(yè)公司著(zhù)手廣告片腳本編制;針對武鋼業(yè)務(wù)，給武鋼物流管理公司送去邀請函。

　　(四)是著(zhù)眼市場(chǎng)，完善倉庫功能。積極與鄭交所聯(lián)系，申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務(wù)重的重要信息，積極開(kāi)展棉花儲備庫的申報工作。

　　(五)加大合同管理力度，提高公司掌控能力。9月公司根據《合同管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦法)一年來(lái)的運行情況，結合公司合同管理實(shí)際進(jìn)行了有針對性的修訂。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò)，于10月下發(fā)并試運行。同年11月要求各單位參照辦法將度合同執行及無(wú)合同經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總上報。對發(fā)現的問(wèn)題正在有針對性的加以整改。

　　二、存在的不足

　　(一)各分支機構對國家局完善體制機制的頂層設計理解不夠，對辦公司的目的理解不一，所以在推動(dòng)完善分支機構建設上參差不齊。

　　(二)由于思維慣性，業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，看市場(chǎng)的寬度和深度都不夠。

　　(三)要從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)人員轉化為公司業(yè)務(wù)人員，形成一個(gè)業(yè)務(wù)團隊還有較長(cháng)的路要走，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識有待提高。

　　三、工作計劃

　　第一、加大跑市場(chǎng)力度。市場(chǎng)是跑出來(lái)的，客戶(hù)是引進(jìn)來(lái)的。那么，怎么跑市場(chǎng)一是領(lǐng)導重視。領(lǐng)導重視就是壓力，壓力轉化為動(dòng)力，可以增強業(yè)務(wù)人員主動(dòng)跑市場(chǎng)的積極性，把跑市場(chǎng)變成一個(gè)常態(tài)性的工作，變被動(dòng)為主動(dòng)。領(lǐng)導重視就是支持，支持就能建立自信，樹(shù)立必勝的信心。二是建立健全有效的獎懲制度。有效的獎勵制度可以有效的提升員工對企業(yè)價(jià)值的認同，樹(shù)立對企業(yè)的忠誠，以便在此基礎上實(shí)現其人生價(jià)值。合理的'懲罰制度可以規范其行為，提升責任心，激發(fā)反省能力，對不正確的價(jià)值和觀(guān)念進(jìn)行改正，提升自我能力。三是明確市場(chǎng)方向。跑市場(chǎng)不能盲目，要根據需求有目的性和針對性的尋找客戶(hù)資源。要分析自身特點(diǎn)、客戶(hù)需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。增強分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的能力。

　　第二，明確主營(yíng)業(yè)務(wù)，開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)指企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標而從事的日�；顒�(dòng)中的主要活動(dòng)，是企業(yè)收入的主要xxxxxxxx。首先，結合自身特點(diǎn)，明確主營(yíng)業(yè)務(wù)。武漢分公司、襄陽(yáng)分公司為城市倉庫，具有較強的裝卸能力和快速交通通道，適合大宗商品物流和城市快銷(xiāo)品作業(yè)。孝感分公司具備棉花期貨交割資質(zhì)和多年棉花管理經(jīng)驗，適合以棉花期貨交割和收儲為主，發(fā)展化工產(chǎn)品和煙葉收儲。宜昌分公司在集裝箱業(yè)務(wù)上積累了不少經(jīng)驗，可以把集裝箱業(yè)務(wù)打造成主營(yíng)業(yè)務(wù)，逐步優(yōu)化收儲種類(lèi)。各物流部也要結合當前的主營(yíng)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮成品油、煙葉和種子儲備的管理優(yōu)勢，及專(zhuān)用線(xiàn)的特有資產(chǎn)優(yōu)勢，固化主營(yíng)業(yè)務(wù)，拓展適合自身的特種業(yè)務(wù)。在明確主營(yíng)業(yè)務(wù)同時(shí)，要打造一些有特色的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如棉花期貨交割市場(chǎng)，集裝箱業(yè)務(wù)市場(chǎng)，大型鋼材交易市場(chǎng)，城市快銷(xiāo)品市場(chǎng)，種子收儲、加工市場(chǎng)，竹木交易、加工市場(chǎng)等等。

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