物流述職報告范文模板
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物流述職報告范文模板1
20xx年以來(lái),卷煙物流物流中心在市局(公司)黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下,深入貫徹落實(shí)各項安全工作指示精神,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“以人為本、預防為主、遵章守法、持續改進(jìn)”的安全方針,以全面提升安全管理水平為目標、“安全標準化”創(chuàng )建二級達標為主線(xiàn)、安全教育培訓為基礎、領(lǐng)導重視和全員參與為依托、安全投入為保障,全面開(kāi)展安全管理工作,取得了較好的效果,實(shí)現了全年無(wú)安全責任事故,全面完成了年度安全工作目標和指標,年底順利通過(guò)了省安監局組織的安全標準化二級達標。
一、20xx年安全管理工作的基本情況
。ㄒ唬┘皶r(shí)簽訂安全責任書(shū)細化落實(shí)安全責任
年初及時(shí)與每一名員工簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),繳納了安全風(fēng)險抵押金,將安全工作納入日?己,提高了全員的安全防范意識和責任意識。
。ǘ┘訌娤兰胺辣I基礎設施管理,實(shí)行安全管理責任落實(shí)到人,切實(shí)做到防患于未然。
。ㄈ┘訌娢锪鬈(chē)輛管理,確保商品運輸及交通安全一方面通過(guò)經(jīng)常性的對駕駛員進(jìn)行安全教育和培訓,定期組織對《道路交通安全法》的學(xué)習,每周組織一次安全例會(huì )等形式,教育駕駛員嚴格遵守交通法規,嚴格執行車(chē)輛的“三檢”制度,嚴禁酒后駕駛和疲勞駕駛,嚴禁病車(chē)上路和超速行駛。另一方面嚴格實(shí)行“派車(chē)單”制度,并適時(shí)對物流車(chē)輛的行駛線(xiàn)路進(jìn)行了優(yōu)化,提高了運行效率,確保了安全。
。ㄋ模┘皶r(shí)辨識、評價(jià)、公布、掌握、控制危險有害因素年初,在各科室危險源調查的基礎上,部門(mén)根據危險源的“過(guò)去、現在、將來(lái)”三種時(shí)態(tài)和“正常、異常、緊急”三種狀態(tài)下按照發(fā)生的可能、暴露的頻率、可能造成的后果(即LECD法)進(jìn)行了匯總評價(jià),共辨識出危險源43項,其中重點(diǎn)/重要危險源8
項。將“危險源匯總評價(jià)表”和“重點(diǎn)/重要危險源及控制措施”以“知會(huì )”的形式發(fā)布,各科室利用安全例會(huì )組織進(jìn)行了學(xué)習,力求做到全員掌握、全面控制危險有害因素,避免各類(lèi)事故的發(fā)生。
。ㄎ澹┰鷮(shí)開(kāi)展安全教育培訓工作
1、安全管理人員持證上崗及任職資格培訓
組織進(jìn)行了主要負責人、分管領(lǐng)導、主管安全科室負責人、專(zhuān)職安全員的持證上崗培訓并辦理了安全管理人員資格證;組織消防中控室1x人報名參加了省消防培訓中心的培訓;3名專(zhuān)職安全員通過(guò)了注冊安全工程師執業(yè)資格考試;對兼職安全員按“安全標準化規范”的要求進(jìn)行了任職資格培訓。
2、特種作業(yè)、駕駛員培訓
組織委托專(zhuān)業(yè)培訓機構對電工、焊工、叉車(chē)駕駛員等特種作業(yè)人員共1x人進(jìn)行了持證上崗(審核)培訓。由運輸科每月組織一次對車(chē)輛駕駛員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。
3、全員安全教育培訓
由科室共組織全員安全教育培訓1x次,包括法律法規、應急預案、安全管理制度、操作規程、崗位安全職責、超音速干粉滅火系統、消防自動(dòng)報警系統運行、操作及故障處理等方面教育培訓共計1855人次。每次培訓后通過(guò)考試、考核等方式進(jìn)行評價(jià),特殊培訓(超音速干粉滅火系統、煙感報警控制柜操作等)采取對參訓人員進(jìn)行考試的做法,確保了培訓效果。
4、相關(guān)方培訓
組織對裝卸隊、保安公司、大酒店等相關(guān)方人員進(jìn)行了安全知識、安全告知、安全管理制度、應急預案、操作規程、危險源控制等方面的培訓,共培訓156人次,覆蓋了在物流中心現場(chǎng)工作的全部相關(guān)方人員。
。⿷毖菥氉⒅貙(shí)效
年內共組織消防逃生實(shí)戰演練4次,消火栓供水系統使用演練1次,食物中毒、被盜搶、交通事故桌面演練各1次。參加演練人員1x00人次,鍛煉了隊伍,增強了處理突發(fā)事件的能力。
。ㄆ撸┘訌姳O督檢查不斷持續改進(jìn)
全年共組織部門(mén)安全檢查9次,查出并整改安全隱患98項。20xx年各項安全計劃指標全部完成,安全運行態(tài)勢良好。
。ò耍┤骈_(kāi)展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建達標工作
1、領(lǐng)導重視建立機構
根據市局(公司)創(chuàng )建安全標準化的安排和部署,及時(shí)成立了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建領(lǐng)導小組,設立了創(chuàng )建辦公室,抽調業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟、責任心強的同志參與這項工作,及時(shí)啟動(dòng)了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作。
2、部署方案有序安排
根據市局(公司)開(kāi)展安全標準化工作的總體要求和創(chuàng )建方案,結合物流中心自身的實(shí)際,制定了詳細的工作計劃、創(chuàng )建方案,及時(shí)進(jìn)行了安排和部署。1—3月份組織學(xué)習、宣傳發(fā)動(dòng),4—9月份全面整改、完善,1x月份進(jìn)入全面試運行。
3、文件轉化落地生根
根據市局(公司)安全標準化創(chuàng )建文件,結合物流中心實(shí)際進(jìn)行了轉化,以部門(mén)文件的形式進(jìn)行了發(fā)布,將安全標準化所有制度、規程、規范、表格全部轉化為物流中心的操作執行性文件。
4、提高認識全員參與
從1月份開(kāi)始,我們多次組織對全體員工分層次進(jìn)行安全標準化的宣貫培訓:對各科室負責人和安全員進(jìn)行了強化培訓,主要學(xué)習了《安全標準化規范》和《考核驗收辦法》;分科室對全體員工進(jìn)行了安全標準化的宣貫培訓,主要側重于標準、規范、操作規程和管理制度的培訓。為鞏固培訓效果,組織安全標準化創(chuàng )建全員考試5次,專(zhuān)業(yè)考試6次。
5、開(kāi)拓思路創(chuàng )新方法
在創(chuàng )建工作過(guò)程中,努力做到面對現實(shí),即物流中心建設使用時(shí)間長(cháng)、設施老化、安全標準化達標問(wèn)題多、困難大的現狀,在充分學(xué)習、吃透、把握創(chuàng )建標準、規范要求的前提下,千方百計、不遺余力地抓整改、抓落實(shí)。不囿于自己的對創(chuàng )建規范的領(lǐng)會(huì )和理解,而是采取開(kāi)放式的思維,拓寬創(chuàng )建工作思路,以市局(公司)創(chuàng )建文件為標準,參考了等地的創(chuàng )建經(jīng)驗,特別是他們達標驗收時(shí)存在的問(wèn)題作為整改的參考,他山之石為我所用,避免了走彎路的現象,促進(jìn)了創(chuàng )建工作的穩步推進(jìn)和創(chuàng )建效果的扎實(shí)有效。
6、全面、徹底、扎實(shí)整改
根據安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建規范要求,通過(guò)多次組織標準化創(chuàng )建辦公室人員對物流中心的現狀進(jìn)行了嚴格細致的.排查,對存在的問(wèn)題立即整改。共完成安全標準化整改項目980項,其中:維修、購置、改造性項目196項,其他整改項目784項。完成安全投資1x3.99萬(wàn)元。
在項目整改中堅持發(fā)現一項立即安排整改落實(shí)一項地辦法,明確整改標準和責任科室、責任人,盡管有些項目整改起來(lái)困難重重,但上下齊心協(xié)力,克服困難全力整改。對存在的安全隱患,采取“消除、預防、隔離、警示”的辦法進(jìn)行消除、整改,收效顯著(zhù)。
7、資料整理規范嚴謹
安全標準化創(chuàng )建資料的整理、歸檔是安全標準化創(chuàng )建很重要的一項內容。為此,堅持從基礎入手,全力搞好標準化資料的整理、建檔工作,從原始資料的搜集、識別、歸檔、立卷等方面嚴格把關(guān)、認真梳理、規范立卷。在要素上做到“全面、高質(zhì)”,從源頭抓起,基礎工作真抓實(shí)干、注重實(shí)效;不搞形式、走過(guò)場(chǎng),確保所有資料的“實(shí)”;在立卷上,按照檔案規范化的要求,過(guò)程中采取開(kāi)放式的裝訂方式并建立總目錄和分目錄,達到了索引清楚、目錄明確、查閱方便的基本要求,報告期結束及時(shí)封卷歸檔。
8、安全文化生動(dòng)靈活
在科室活動(dòng)模塊上,按照規范要求,制定了《卷煙物流物流中心20xx年安全文化工作計劃》,該《計劃》包括制定《安全文化手冊》、設立安全溫馨提示標牌、制作宣傳標牌等內容。按照計劃,結合物流中心實(shí)際,制定了《安全文化手冊》,形式上新穎活潑、內容上靈活多樣、妙趣橫生,成稿后印發(fā)到各科室,作為科室安全學(xué)習的資料;在停車(chē)場(chǎng)設立了安全溫馨提示標牌1x塊;制作宣傳標牌26塊,張貼在會(huì )議室。
二、工作中存在的主要問(wèn)題與不足
總結20xx年工作,在安全管理工作上還存在一些問(wèn)題和不足,主要體現在:
。ㄒ唬┰诎踩逃嘤柗矫,還有待于進(jìn)一步加強
主要從法律法規、制度規范、操作流程上,應該進(jìn)一步加強安全教育培訓工作。
。ǘ┍O控設施運行不穩,影響效果。
。ㄈ┰O備管理上尚有一些不足之處,預防性維修工作做得不夠到位。
三、20xx年工作打算
20xx年,主要抓好以下幾方面的工作:
。ㄒ唬┣袑(shí)抓好安全管理的基礎工作。主要從危險源辨識與控制、安全設施的維護保養、車(chē)輛安全運行等方面認真扎實(shí)地做好安全管理的基礎工作。
。ǘ┻M(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制。按管理要求,20xx年1月上旬完成簽訂全員《安全生產(chǎn)責任書(shū)》、危險源辨識、評價(jià)和發(fā)布,確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處,完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全氛圍。
。ㄈ┘哟蟊O督檢查和考核工作力度。在現有監督檢查管理制度的基礎上,進(jìn)一步加大工作力度,嚴格安全管理責任追究制度,按照績(jì)效考核嚴格執行,切實(shí)抓好落實(shí)并持之以恒,確保安全不出問(wèn)題。
。ㄋ模┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實(shí)
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現將xx年工作如下匯報:
一、主要工作成果
1、公司建設了第一個(gè)集裝箱內支線(xiàn)碼頭,成立了第一個(gè)集裝箱白卡運輸車(chē)隊,搭建了第一個(gè)國際物流中心信息平臺,成為第一家全國AAA級物流企業(yè)。
2、xx年公司順利通過(guò)中國物流與采購聯(lián)合會(huì )物流企業(yè)綜合評估委員會(huì )審核,稱(chēng)為市第一家AAAA級物流企業(yè)。
3、首個(gè)集大型倉儲、物流信息平臺的水陸快運服務(wù)中心已經(jīng)雛形初顯。
4、xxx年—xx年公司連續4年榮獲市服務(wù)業(yè)百家優(yōu)秀企業(yè)殊榮。
二、主要工作做法
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀(guān)能力性,為企業(yè)創(chuàng )造財富。今年,公司繼續堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會(huì )有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質(zhì)基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長(cháng),公司還為員工訂做了工作裝。,充分利用公司的各種平臺,努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、完善規章制度,嚴抓貫徹落實(shí)
規章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,一年來(lái)公司結合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著(zhù)物流業(yè)競爭的加劇,市場(chǎng)對我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。今年以來(lái),公司嚴抓規章制度的貫徹落實(shí),出臺了一系列公司管理等規定,進(jìn)一步明確了職責,使員工在貫徹落實(shí)規章制度上有人抓、有人管,同時(shí)加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。通過(guò)上述措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競爭力。
3、提高競爭能力,實(shí)現公司利潤指標
物流作為服務(wù)行業(yè),對地方經(jīng)濟發(fā)展起到舉足輕重的作用,物流業(yè)本身的轉型升級既是企業(yè)本身的需要,也是促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展的需要,在當今物流市場(chǎng)競爭力激烈的嚴峻形勢下,面對競爭異常激烈的市場(chǎng)環(huán)境,必須不斷轉型升級,提升服務(wù),降低能耗,謀求發(fā)展速度和動(dòng)力,提升企業(yè)核心競爭力,實(shí)現公司利潤。首先是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,要想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,讓更多的利益給客戶(hù),客戶(hù)對我們提供的服務(wù)放心了,才能與我們更好的共同合作,我們與客戶(hù)才能達到共嬴的最終目標;其次要加強自身硬件設施的建設,擁有一流的硬件設施是實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的'重要條件,硬件設施完備,是吸引客戶(hù)的重要條件之一,公司從建立之時(shí),為了完善各項服務(wù),就購置了大量的先進(jìn)的設備和設施,公司利用碼頭資源以及安達汽車(chē)運輸有限公司的原有車(chē)輛,又花巨額購買(mǎi)了進(jìn)口斯堪尼亞大型車(chē)輛十五輛,各種配送車(chē)43輛。使之擁有了大型車(chē)輛20xx余噸。各種裝卸設備30臺。先進(jìn)的設備和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、低廉的價(jià)格讓我們國際物流有限公司在激烈的物流競爭市場(chǎng)立于不敗之地。
4、拓展企業(yè)的持續發(fā)展,建設好水陸聯(lián)運中心服務(wù)平臺
公司于20xx年投資建設的水陸聯(lián)運中心服務(wù)平臺,已經(jīng)初具規模,今年取得了良好的業(yè)績(jì):
。1)作為一個(gè)全市進(jìn)出口貨物海關(guān)監管查驗、檢驗檢疫的公共平臺,為了使全市外貿企業(yè)更好的發(fā)展,為進(jìn)出口企業(yè)更加具有競爭力,公司和海關(guān)、國檢采取6+1、24小時(shí)不間斷工作制,讓所有進(jìn)出口貨物在通關(guān)、查驗等環(huán)節上,比以往減少了50%以上的時(shí)間,對開(kāi)箱查驗等一系列程序采取低價(jià)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),費用比各地口岸減少60%以上,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到所有企業(yè)的好評。
。2)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、廉價(jià)的收費,也得到了所有進(jìn)出口企業(yè)的一致認同。20xx年,集裝箱轉關(guān)數量才6000個(gè)標準箱,xxx年達到了12500個(gè)標準箱,20xx年達20649個(gè)標準箱,20xx年達到了38185個(gè)標準箱,xx年在外貿業(yè)務(wù)大幅度下降的情況下仍保持了上年的水平,xx年公司預計集裝箱轉關(guān)箱量在50000標準箱以上。
。3)被稱(chēng)為“無(wú)森林木業(yè)之都”的,擁有地板生產(chǎn)加工企業(yè)360余家,每年約有400多萬(wàn)立方米的木材從上海、揚州等港口運往。由于原木往往長(cháng)度都在25米以上,長(cháng)度長(cháng)、質(zhì)量大,陸路運輸會(huì )嚴重危害國家公路資源的同時(shí),也給社會(huì )、企業(yè)帶來(lái)了極大的安全隱患,此外公路運輸高昂的運價(jià)很大程度的制約了木業(yè)的發(fā)展,用貨車(chē)來(lái)運送1000噸的木材,需要20噸級的大型貨車(chē)跑50趟才行,一條1000噸級的貨船從到上海正常情況下只需1天時(shí)間,不僅比汽車(chē)更節油,效率也更高。
5、打造企業(yè)品牌,提升企業(yè)實(shí)力
公司從提高企業(yè)內部素質(zhì),占領(lǐng)物流市場(chǎng),提升服務(wù)質(zhì)量,發(fā)展現代物流的戰略角度,致力于品牌建設,把品牌建設作為提升企業(yè)實(shí)力的重要環(huán)節。在社會(huì )上公司利用商會(huì ),物流會(huì )等載體,并參加政府、街道等各類(lèi)會(huì )議,推進(jìn)我們的“”品牌,讓客戶(hù)認識“”,認真采取客戶(hù)的建議和要求。在公司內部,我們堅持質(zhì)量第一,誠信為本,規范為先,文明為道,以服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),嚴格執行《運輸服務(wù)承諾》安全運輸,延伸服務(wù),贏(yíng)得了客戶(hù)的滿(mǎn)意。讓“”品牌唱響全中國。
6、常抓安全生產(chǎn),構建企業(yè)安全環(huán)境
公司嚴格落實(shí)“安全第一,預防為主”的經(jīng)營(yíng)方針,堅持“責任重于泰山,防范勝于救災”從完善安全管理制度,抓好安全宣傳教育,加強設備安全檢查等方面入手,確保企業(yè)生產(chǎn)安全,努力構建企業(yè)安全環(huán)境。達到了以安全保發(fā)展,制定了健全行之有效的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程。全面提升并規范了員工的安全意識和安全行為。xx年安全經(jīng)營(yíng)形勢總體穩定,沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
xx年公司在抓住市場(chǎng)機遇,以水陸聯(lián)運中心服務(wù)平臺持續發(fā)展為契機,努力發(fā)展現代物流,積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù),加速實(shí)施專(zhuān)業(yè)人才培養,在精益管理,精準考核的基礎上,通過(guò)強化市場(chǎng)開(kāi)拓,增強風(fēng)險意識,謀求合資合作,嚴格控制成本挖掘盈利潛力,在保證安全生產(chǎn)的同時(shí),來(lái)保證明年公司經(jīng)營(yíng)不受沖擊。確保明年經(jīng)濟指標的順利完成。
三、明年工作的展
1、近幾年市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展取得了顯著(zhù)的成績(jì)。全市國有、城鄉集體企業(yè)改制任務(wù)已基本完成。產(chǎn)業(yè)結構從原來(lái)的傳統絲綢、建材業(yè)為主,形成了以新型紡織、新型建材、醫藥化工、特色機電四大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為支柱、電子信息和環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的格局,先進(jìn)制造業(yè)占規模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到50%。全市年成交額超億元的市場(chǎng)有37家,擁有全國最大的童裝市場(chǎng)———中國織里商城和全省最大的實(shí)木地板和膠合板集散中心———建材市場(chǎng)。市經(jīng)濟的快速穩定發(fā)展為公司水陸聯(lián)運中心服務(wù)平臺的健康、迅速發(fā)展提供了有力的支持。
2、區現有木地板生產(chǎn)企業(yè)380家,擁有中國馳名商標22件;浙江省著(zhù)名商標11件;市著(zhù)名商標22件。木地板產(chǎn)業(yè)已成為區獨具特色的品牌產(chǎn)業(yè),實(shí)木地板國內市場(chǎng)占有率達到60%以上,銷(xiāo)量占全國半壁江山,成就了名副其實(shí)的“中國實(shí)木地板之都”。
400多家木制品加工企業(yè)中90%以上與水陸聯(lián)運中心服務(wù)平臺有不間斷的業(yè)務(wù)聯(lián)系,木制品企業(yè)的蓬勃發(fā)展為水陸聯(lián)運中心服務(wù)平臺的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
3、市經(jīng)濟的快速穩定增長(cháng)和物流基礎設施的不斷完善,市近年物流業(yè)增長(cháng)速度迅猛,全市物流服務(wù)已基本涵蓋了干線(xiàn)運輸、專(zhuān)業(yè)運輸、倉儲配送、港口碼頭和快件速遞等,更為我公司水陸聯(lián)運中心服務(wù)平臺提供了廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。
xx年公司在發(fā)展中取得了一定的成績(jì),但是榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)需要“人”更加努力,在新形勢下“”一定要從全市經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展的大局出發(fā),進(jìn)一步增加前列意識,振奮精神創(chuàng )新破難,在各級政府及主管部門(mén)引導下,搶占市場(chǎng)先機,在激烈競爭中脫穎而出,率先崛起,加快推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,為明年“十二五”開(kāi)局打下良好基礎。
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我叫xx,家住xx郊區,所監管的企業(yè)是xx集團有限公司,我是x年x月x日正式加入xx物流有限公司這個(gè)大家庭。
光陰似箭,歲月如梭。不知不覺(jué)間,又到了一年冬去春來(lái)時(shí),我在x這個(gè)大家庭里生活了兩個(gè)多月了。期間,我也由一個(gè)當初什麼都不懂的新人慢慢成長(cháng)為一個(gè)真正的x人了。剛來(lái)時(shí),我很茫然,不知工作該如何進(jìn)展,跟隨著(zhù)上一任監管員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,嚴于律己。遵守各項公司規章制度,終于在上一任監管員離開(kāi)時(shí),我基本變成了一個(gè)可以獨擋一面的x人。感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間。勇氣和信心,更感謝各位同事對我的大力幫持和耐心輔導,使我能早日在工作上步入正軌。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的'機遇,新的挑戰,一年之計在于春,先對我這兩個(gè)多月的工作總結如下:
一、掌握工作方向,提高工作能力
做為一名x的監管員,恪盡職守,嚴于律己,做好本職工作是義不容辭的,在所監管的xx集團有限公司,我對監管員的工作流程,監管區域及質(zhì)押物的種類(lèi)。規格也有了相應的了解,明確工作方向,端正工作態(tài)度,工作能力也有了相應的提高,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,現在已能夠順利的開(kāi)展工作并熟練的完成本職工作。
二、加強溝通,加強監管
做為一名監管員,我們打交道最多的就是被監管企業(yè)了,每日除了正常的盤(pán)庫,發(fā)數據外,多和企業(yè)加強溝通有助于我隨時(shí)了解企業(yè)的各種狀況。在監管工作中,多巡查質(zhì)押物庫區,對所監管的各種質(zhì)押物庫存狀態(tài)隨時(shí)了解。
三、工作細心,謹慎
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我了解到了監管員這一崗位看似簡(jiǎn)單的工作,然而監管是公司融資業(yè)務(wù)中的重要一環(huán)。監管員有著(zhù)十分重要的任務(wù),責任重大,在工作中要格外細心,比如在每日的報表工作中一定要仔細的核查每一個(gè)數據;如報表日期,出入庫數量等細節,稍有疏忽就可能會(huì )給公司帶來(lái)不必要的風(fēng)險。
在今后的工作中,我也存在著(zhù)諸多的不足之處。首先是我人比較內向一些,不太會(huì )說(shuō)話(huà),在與人溝通方面欠缺;其次是我和公司同事之間的交流。溝通少,不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動(dòng),是個(gè)喜靜的人,不會(huì )積極主動(dòng)的與人溝通,有些不太合群,需要加強聯(lián)絡(luò );其三是我在用電腦制作表格,文本方面學(xué)習不夠,暫時(shí)還是個(gè)門(mén)外漢,以后要多學(xué)習,加強改進(jìn)。工作中,要牢記xx物流監管員的工作職責,日常管理制度和安全作業(yè)管理,加強對質(zhì)押物資盤(pán)點(diǎn)和巡查工作,時(shí)刻關(guān)注質(zhì)押物庫存數量,實(shí)事求是,嚴格審查,并做到庫存數據的統計和按時(shí)匯報工作,加強了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況,認真履行作為一名x人的監管職責。
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轉眼之間,20xx年已經(jīng)過(guò)去了一般,我來(lái)到公司擔任物流總監已3年之久,經(jīng)過(guò)全體員工的努力拼搏,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)快速持續上升,F做一份物流總監半年工作總結,來(lái)向大家匯報下我們的工作進(jìn)展:
一、重大經(jīng)營(yíng)決策的制定:
公司在三年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問(wèn)題。每當公作出確定的時(shí)候,我們經(jīng)常進(jìn)行討論,甚至發(fā)生爭執。經(jīng)過(guò)討論我們學(xué)到了很多東西,產(chǎn)生了知識的碰撞。在討論中,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,彌補了個(gè)人分析中定向思維導致的片面性,能夠從多角度地看問(wèn)題,進(jìn)行科學(xué)決策,使結論更加全面、合理而準確。
1、業(yè)務(wù)的取舍決策。
受到仿真實(shí)習環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束,生產(chǎn)制造企業(yè)在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化。針對倉儲業(yè)務(wù)費用較高,生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴容,開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)而產(chǎn)生報關(guān)需求的情景,公司毅然作出了開(kāi)辦代理報關(guān)的'業(yè)務(wù),對部門(mén)進(jìn)行了較大的調整,抽調了倉儲部門(mén)的一些人手協(xié)助公司報關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。同時(shí),隨著(zhù)仿真實(shí)習環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升,為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴大規模,提高企業(yè)的生產(chǎn)本事,從而增加了對設備和半成品的運輸需求。應對變化發(fā)展的情景,我們適時(shí)地采取了相應的措施。
2、價(jià)格策略的制定。
對于關(guān)乎公司命脈的運輸業(yè)務(wù)上,運輸價(jià)格的確定尤為重要?墒浅跗诠救狈Ρ匾挠媰r(jià)系統,缺乏經(jīng)驗,缺乏可參考的案例。最終,經(jīng)過(guò)我們的討論,在我們的努力下,經(jīng)過(guò)充分發(fā)揮聰明才智,我們在基年的基礎上,結合公司的發(fā)展戰略,制定了公司運輸的價(jià)格。具體有:
。1)產(chǎn)成品報價(jià):在標準報價(jià)10%的幅度內浮動(dòng)
。2)半成品報價(jià):在原材料標準報價(jià)基礎上上調10%
。3)原材料報價(jià):在標準報價(jià)基礎上升7%
3、客戶(hù)關(guān)系的維護決策。
應對不斷增大的運輸需求量,在公司資源有限的情景下,結合上一年的經(jīng)營(yíng)狀況,對客戶(hù)關(guān)系作出了重大的調整,與精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結成戰略伙伴合作關(guān)系。同時(shí),減少了與一些暫時(shí)性合作的客戶(hù)的業(yè)務(wù)關(guān)系,從總體上優(yōu)化了公司與客戶(hù)的合作關(guān)系。
二、工作上的不足:
1、公司系統維護:一方面,由于工作原因,對于同事提出的問(wèn)題不能及時(shí)有效的處理;;另一方面,對于領(lǐng)導的要求領(lǐng)會(huì )不到位。
2、物流部工作:一方面與運輸、營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通不夠,以至于出現許多意想不到的問(wèn)題;另一方面,在庫存控制上存在一些問(wèn)題,將重點(diǎn)解決這些問(wèn)題;以及未能夠及時(shí)的處理客戶(hù)要求。
以上是××公司物流總監半年工作總結,全體員工堅持從團體的利益出發(fā),嚴格執行公司的各項計劃和措施,切切實(shí)實(shí)地貫徹和落實(shí)了公司的具體方針、政策,為公司的經(jīng)營(yíng)狀況作出了重大貢獻,確保了公司戰略目標的提前實(shí)現。
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時(shí)間過(guò)的真快,轉眼xxxx年就要過(guò)去,我們即將迎來(lái)新的一年;叵脒@一年的工作,心中有許多感慨。通過(guò)總結,我記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗,記錄下了所獲得的成績(jì)和進(jìn)步,這樣可以使我更加時(shí)時(shí)激勵自己,保持更好的水準,把優(yōu)勢繼續用于未來(lái)的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來(lái)的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。
一、認真負責是做好工作的有力保障,你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì )給每個(gè)人回報的,無(wú)論是榮譽(yù)還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿(mǎn),我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶(hù)給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng )造的財富。
二、心態(tài)決定一切,對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會(huì )有懶惰的思想。
三、存在問(wèn)題及計劃,在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,順利完成了崗位規定的工作,也使客戶(hù)對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統也沒(méi)有較深入地了解和認識,對物流專(zhuān)業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:
一、力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,通過(guò)制定學(xué)習計劃,做到與時(shí)俱進(jìn),當然不僅要學(xué)習書(shū)上的東西,而且要學(xué)習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶(hù)的能力,增強與客戶(hù)溝通的能力,增強解決客戶(hù)問(wèn)題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學(xué)以致用。
二、要堅持個(gè)人自學(xué),通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識書(shū)刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習。
三、積極參與公司各類(lèi)新知識的培訓,及時(shí)更新自己的知識,提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力,虛心向同事學(xué)習,取他人之長(cháng),補自己之短。
四、加強物流管理、供應鏈管理知識方面的.學(xué)習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實(shí)際相結合,不斷發(fā)現工作的問(wèn)題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
五、確立目標,不折扣行動(dòng),大膽思考,小心求證,力求做得更好。
在新的一年里我將努力學(xué)習、總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們。
今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
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