水電科長(cháng)述職報告（精選5篇）
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編精心整理的水電科長(cháng)述職報告（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水電科長(cháng)述職報告1
首先感謝公司領(lǐng)導和設備檢修xxx、xxx及班子成員在一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導和工作上的支持幫助。
我的職務(wù)是設備檢修xxx助理。根據分工，我的主要工作是協(xié)助xx負責對xxx露天14個(gè)鍋爐房的供熱機械設備和19個(gè)供水和下水泵房的機械設備的管理檢修以及日常維護工作。一年來(lái)，在水電熱力公司正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn)，保供熱、降低設備故障率、杜絕中斷影響，全力協(xié)助xx抓好了分管范圍內的各項工作，促進(jìn)了設備檢修段整體工作健康協(xié)調發(fā)展，較好的完成了水電熱力公司交給的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請審議。
一、認真學(xué)習，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高
一是結合公司黨委開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng )先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細節問(wèn)題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實(shí)加強黨性修養和行為養成，緊密?chē)@“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個(gè)隊伍建設的指導思想，參與各類(lèi)別的建設活動(dòng)，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺(jué)加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗，認真研究探索科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四是注重學(xué)習安全法律法規，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹(shù)立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺(jué)接受群眾監督
通過(guò)黨支部教育和自己的學(xué)習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己，自覺(jué)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是自覺(jué)轉變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層，深入員工隊伍，認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)，幫助職工解決現場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題�？朔倭胖髁x，不擺架子。團結同志，勇于開(kāi)展批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格。
三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執行水電熱力公司的各項規章制度。自覺(jué)接受各級領(lǐng)導和廣大職工的監督，
三、認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成分管范圍內的各項工作
在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，圓滿(mǎn)完成了水電熱力公司和段領(lǐng)導的各項工作。
一是機電設備夏季檢修完成分值為25651分，完成機電設備960多臺。水源井水泵安裝檢修和維護等日常巡回檢查。
二是專(zhuān)項資金大修理工程完成情況即：
�、佩仩t大修臺數7臺(其中：平莊東區3#和4#，六家礦工業(yè)廣場(chǎng)4#，西露天選煤廠(chǎng)1#，紅廟工業(yè)廣場(chǎng)3#，風(fēng)水溝6#，瑞安公司1#，共計71蒸噸)。
�、棋仩t維修完成臺數9項(其中：六家礦工業(yè)廣場(chǎng)2#鍋爐更換埋管、風(fēng)水溝3#鍋爐更換埋管、平莊西區5#水冷壁管、老公營(yíng)子6T爐排維修和西露天廠(chǎng)段5個(gè)單位鍋爐和輔機維修)。
�、俏髀短鞏|區循環(huán)泵和水循環(huán)系統拆除和改造安裝，西露天一小污水泵拆除和改造安裝。以上兩項設備檢修段在20xx年共計完成分值88383分。
三是設備檢修段在20xx年沒(méi)有出現一起輕傷和機械事故。
四是對電氣新員工進(jìn)行技術(shù)培訓一個(gè)月。組織設備檢修段三個(gè)檢修班開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。組織承辦并參加水電熱力公司電鉗工技術(shù)大比武活動(dòng)，在技術(shù)比武中獲得第一名。
6、在冬季維護中，認真貫徹公司領(lǐng)導指示精神，加大設備巡回檢查力度，對分片包干檢修區域指定專(zhuān)人負責，專(zhuān)人維修。一年來(lái)，機電設備故障率同去年相比有明顯下降。
7、我們認真學(xué)習公司下發(fā)的有關(guān)文件和貫徹公司領(lǐng)導指示。設備檢修段在專(zhuān)項資金大修工程中采用流水線(xiàn)作業(yè)，集中優(yōu)勢力量解決各工序施工環(huán)節，壓縮檢修工期，較好的完成今年專(zhuān)項資金大修工程。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿(mǎn)完成了全年工作，主要有以下體會(huì )：一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的'結果，二是各部門(mén)和相關(guān)員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：
一是思想觀(guān)念上還不能完全適應“創(chuàng )先爭優(yōu)”的要求，對“創(chuàng )先爭優(yōu)”的認識不夠全面，思想認識容易受習慣思維影響;
二是協(xié)調各職能科室、各供熱單位的工作力度不夠。三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節抓的不夠好。雖有一定的開(kāi)拓創(chuàng )新意識，能夠推進(jìn)科技進(jìn)步，但局限性強，思路不夠開(kāi)闊、意識不夠先進(jìn)。
四是由于平時(shí)工作頭緒多，忙于各種事務(wù)，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時(shí)間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務(wù)少等。
五是員工對提高檢修質(zhì)量、服務(wù)意識、用戶(hù)至上的理念還需要再上一個(gè)新臺階。
六是由于新員工較多，安全技術(shù)培訓，思想教育需進(jìn)一步加強。
在今后的工作中，認真落實(shí)水電熱力公司20xx年1#文件精神，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作。確保機電設備安全經(jīng)濟運行。認真貫徹執行水電熱力公司下發(fā)的四項制度，從基礎入手，轉變思想理念，完善各項規章制度和各項安全操作規程，確保水電熱力公司安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。認真貫徹執行水電熱力公司下發(fā)的四項制度，從基礎入手，轉變思想理念，完善各項規章制度和各項安全操作規程，確保水電熱力公司安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。全面完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)。利用鍋爐檢修和大修時(shí)期全面開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)如鉗工、電工、焊工等工種，全體人員參加。制定幫教對象，力爭在一年內，全體員工在理論和實(shí)際操作上有一個(gè)質(zhì)的飛躍。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強烈的事業(yè)心和責任感，以飽滿(mǎn)的上進(jìn)心，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，克服存在的困難和缺點(diǎn)，抓好分管范圍內的各項工作，為促進(jìn)水電熱力公司穩定健康可持續發(fā)展作出新的更大的貢獻!
水電科長(cháng)述職報告2
按照安泰熱電公司黨委對基層領(lǐng)導班子考核的要求，下面，對自己一年來(lái)的工作、學(xué)習、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。
20xx年，在安泰公司黨政領(lǐng)導的大力支持下，我和班子成員并肩作戰，帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿(mǎn)完成了新增供熱面積75萬(wàn)平方米以及熱電廠(chǎng)尾工完善、老廠(chǎng)設備大修和外網(wǎng)施工等多項工作。在經(jīng)營(yíng)管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn)，積極向人大、政府爭取熱價(jià)調整，以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩定員工隊伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調整了員工的收入，穩定了員工隊伍。
一、加強生產(chǎn)各項工作管理
為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務(wù)，我們多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議，認真研究三項責任目標的落實(shí)分解，年初與各職能部門(mén)分別簽訂了目標責任狀。在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下，合理安排新老廠(chǎng)運行方式、及時(shí)調整供熱區域，提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
在安全管理上，我們嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，安期召開(kāi)“安委會(huì )”對存在的不安全隱患認真落實(shí)整改。通過(guò)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前，員工們冷靜應對，果斷處理，避免了事故的擴大化。通過(guò)此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘，針對事故中暴露出的問(wèn)題我們舉一反三，認真按照北方、安泰上兩級公司領(lǐng)導的要求，連續多次召開(kāi)了安全工作會(huì )議，對事故認真分析總結，對照二十八項反措對要求對設備進(jìn)行安全檢查，安排班子成員具體負責機組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
在指標管理方面我們在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下，合理安排新老廠(chǎng)運行方式，全面開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)，檢修人員克服人員緊張、工作勞動(dòng)強度大的困難，及時(shí)消除設備缺陷，為設備長(cháng)周期運行奠定了基礎。在送電負荷上，我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調關(guān)系，爭取了合理的運行方式。通過(guò)上述的努力，我們在熱電廠(chǎng)基建遺留很多問(wèn)題的情況下，克服了重重困難，基本完成了20xx年的各項生產(chǎn)指標
二、全身心的投入熱電廠(chǎng)尾工完善和外網(wǎng)施工
熱電廠(chǎng)竣工移交生產(chǎn)后，遺留尾工和設備缺陷117項，在尾工完善和設備治理中，我們結合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，“按照生產(chǎn)、學(xué)習，兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，對所有待整改項目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問(wèn)題，在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進(jìn)行了補充，了內蒙古電力建設質(zhì)監中心對熱電廠(chǎng)的整體質(zhì)量監檢。
20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設供熱管網(wǎng)27公里，新建換熱站5座，同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區完成供熱管網(wǎng)施工3公里，新建換熱站2座。受資金等因素的影響，20xx年外網(wǎng)施工比計劃晚開(kāi)工將近2個(gè)月，從供熱管網(wǎng)施工開(kāi)始到結束，我傾注全部精力，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，每天起早來(lái)到施工現場(chǎng)，督促施工進(jìn)度、查找安全隱患�？朔艘粋�(gè)又一個(gè)難以想象的困難，保證了外網(wǎng)施工按期完工。
20xx年向鐵路南區進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關(guān)系到海鐵分局撤銷(xiāo)后南區居民的供暖的穩定，同時(shí)也是在當時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿(mǎn)洲里市整體供熱市場(chǎng)的一項關(guān)鍵工程。
受各種因素的影響，向南區供熱管網(wǎng)施工打破常規于9月末才開(kāi)始動(dòng)工，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調，盡努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線(xiàn)過(guò)長(cháng)，直到11月中旬才開(kāi)始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè)，施工人員冒著(zhù)嚴寒，24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接，12月11日實(shí)現了年內向南區進(jìn)行集中供熱，得到了地方政府和南區居民的高度評價(jià)。
三、解決員工實(shí)際困難、調動(dòng)員工工作熱情、確保員工隊伍的穩定
在解決員工實(shí)際困難中，我們連續兩年出資8萬(wàn)元，為全體員工進(jìn)行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換 腎捐款4萬(wàn)元，在員工的父母過(guò)世時(shí)只要工作能夠脫離開(kāi)身，我都主動(dòng)前往慰問(wèn)，一年來(lái)我們共為20多名家中有老人過(guò)世的員工發(fā)放慰問(wèn)金1萬(wàn)余元，讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才，營(yíng)造學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)中，20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬(wàn)余元，在解決員工后顧之憂(yōu)中，針對匯電和靈電調入70名員工沒(méi)有住房的實(shí)際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭取減免了各種費用和稅金，最終每平方米造價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說(shuō)情者，重點(diǎn)照顧了生產(chǎn)一線(xiàn)的骨干。
20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調的實(shí)際，籌集資金20萬(wàn)元裝修了及健身、圖書(shū)為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開(kāi)放。在文明單位創(chuàng )建中我們通過(guò)舉辦“三八節”聯(lián)誼酒會(huì )、成立五周年聯(lián)歡會(huì )和慶�！拔逡弧甭�(lián)歡等活動(dòng)，提高了員工的團隊意識、穩定了員工隊伍，促進(jìn)了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
四、加強理論、業(yè)務(wù)學(xué)習，積極投入保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)
為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔起排頭兵的.重任，工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，積極投入此項活動(dòng)，通過(guò)黨性分析、談心活動(dòng)、征求意見(jiàn)、民主生活會(huì )等措施，密切了和員工的聯(lián)系，在民主生活會(huì )和專(zhuān)題組織生活會(huì )上開(kāi)誠布公地進(jìn)行了批評與自我批評，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見(jiàn)，認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問(wèn)題，讓員工得到了實(shí)惠。
五、堅持民主集中制、確保班子集體團結有力
20xx年熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后，安泰公司增加了我們班子指數，為了發(fā)揮每一位班子戰斗力，針對經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷(xiāo)和基本建設等項工作，對班子成員進(jìn)行了明確分工，充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問(wèn)題的決策上，能夠認真貫徹民主集中制原則，通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，集體研究后做出決定，實(shí)現了班子成員思想和行動(dòng)的高度統一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致，帶領(lǐng)全體員克服一切困難，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，得到了全體員工的理解和信任。
六、勤潔廉政、未發(fā)生嚴重違反財經(jīng)紀律行為
作為公司一把手，我始終堅持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，認真做好自身廉政、勤政，通過(guò)嚴格執行規定的決策程序和工作程序規范了自己的履職行為。
為了預防職務(wù)犯罪20xx年我們在班子調整后的第一時(shí)間調整了黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組，在經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)行預算審批制度的同時(shí)，成立了公司財務(wù)預算審批監督領(lǐng)導小組，每月定期對各部門(mén)的計劃進(jìn)行審批，合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實(shí)行匯簽制度，超過(guò)5萬(wàn)元以上的項目，集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。
回顧一年來(lái)的工作，和同志們一起并肩戰斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力得到了一定的提高
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會(huì )議精神為指導，解放思想、轉變觀(guān)念，振奮精神、開(kāi)拓奮進(jìn)，不斷提高領(lǐng)導工作水平，帶領(lǐng)全體員工把公司的各項工作推上一個(gè)新臺階而努力奮斗。
水電科長(cháng)述職報告3
斗轉星移，時(shí)光飛逝，20xx年即將悄然離去，在這一年里讓我能留住的，給我感動(dòng)的那些人那些事，依然在我的眼前清晰如故！今年，根據公司領(lǐng)導班子分工，我主要負責輸線(xiàn)路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。
一年來(lái)，我緊密團結在公司黨政周?chē)�，�?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團結一心，積極進(jìn)取，在公司全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績(jì)，為進(jìn)一步履行好職責，現就20XX年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、加強政治學(xué)習，不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習，才能提高政治思想覺(jué)悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來(lái)，我始終將公司“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結合公司黨委開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”，積極參與創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
采取參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識，夯實(shí)基礎。只有學(xué)習才能不斷進(jìn)步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業(yè)的要求的差距，不斷努力學(xué)習，不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規，還能不斷更新專(zhuān)業(yè)知識和水平，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼備的干部。
二、精心設計,科學(xué)組織,盡心盡責地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我們電力公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響、材料價(jià)格和人工費不斷上漲；施工作業(yè)點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)；地方關(guān)系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響，制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我的做法是：
1、健全各項規章制度，不斷加強職工隊伍建設
為維護公司正常的經(jīng)營(yíng)工作秩序，提高工作效率，切實(shí)維護公司利益，規范全體員工的行動(dòng)準則，我在工作中注重建章立制，著(zhù)力健全行之有效的長(cháng)效機制，今年重點(diǎn)建立健全了以規范組工干部選調任用、學(xué)習培訓、考核評價(jià)和退出機制為主要內容的組織部門(mén)人事管理制度，以規范程序、強化職責為，主要內容的監督約束機制，并下發(fā)至每個(gè)組工干部，使管理更加合理、更規范。員工都能以這些規章制度為衡量準繩，并嚴格遵照執行，有效杜絕了各項違規違紀現象，同時(shí)也大大激發(fā)了員工的.工作積極性。
2、以技術(shù)管理為主線(xiàn)抓好施工生產(chǎn)管理
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的，今年我主要負責輸線(xiàn)路的安裝；變電站安裝；水電站維護等幾個(gè)方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對工程項目點(diǎn)多面廣，戰線(xiàn)較長(cháng)、施工難度大的實(shí)際情況，我采取了以技術(shù)管理為主線(xiàn)抓好施工生產(chǎn)管理的方法；
第一、重點(diǎn)抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取主動(dòng)。確保每個(gè)項目有一個(gè)良好的開(kāi)局，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎；
第二、我主要抓施工組織設計管理工作，制定切實(shí)可行的施工組織設計，組織協(xié)調好各種資源，追求均衡生產(chǎn)，提高生產(chǎn)管理水平；
第三、抓好生產(chǎn)計劃的執行和考核，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時(shí)糾正偏差，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。同時(shí)從工序作業(yè)入手，以技術(shù)管理為主線(xiàn)把各項工作做實(shí)做細，提高作業(yè)水平。
第四、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工中，為了及時(shí)掌握各項目進(jìn)展的第一手材料，深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)項目的施工進(jìn)度。
第五、要加大對重點(diǎn)難點(diǎn)工程的管理力度，努力提升整體施工水平。對工期滯后項目要求各制定特殊工作計劃，實(shí)行目標責任制，確保及時(shí)扭轉被動(dòng)局面。
全年完成輸線(xiàn)路安裝里，完成安裝變電站及設施電站維護成經(jīng)濟利潤，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩定發(fā)展的基礎工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎，設備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工作業(yè)人員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保全公司安全管理工作的平穩運行。
三、弘揚團隊精神魅力，彰顯合作魅力
我深深的知道；個(gè)人再完美，也就是一滴水。一個(gè)團隊，尤其一個(gè)優(yōu)秀的團隊才是大海。所以在工作中我時(shí)刻的注意發(fā)揮團隊精神，依靠公司黨政領(lǐng)導班子的領(lǐng)導來(lái)開(kāi)展各項工作，工作中能夠向主要領(lǐng)導匯報自己的思想，及時(shí)與班子成員溝通，主動(dòng)參與集體決策，積極為重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發(fā)揮班子成員應有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會(huì )議研究決定，分管職權內的工作從不推諉扯皮，身體力行維護班子的團結和整體威信。
四、今后努力的方向
回顧過(guò)去的一年，自己在工作上取得了一些成績(jì)，但是我清楚知道我的工作還存在著(zhù)許多的不足之處，如：
1、面對市場(chǎng)經(jīng)濟競爭的壓力，還沒(méi)有找到更有效的對策；
2、工作中態(tài)度急躁；
3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等。
今后努力方向：
一是加強學(xué)習意識，進(jìn)一步堅定理想信念，樹(shù)立正確的權力觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，努力做一名具有現代化管理理念的領(lǐng)導干部；
二是要加強自身修養，以黨性原則和道德規范來(lái)武裝自己，主動(dòng)接受干部和群眾的監督。
三是要進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度，認真研究組織管理工作規律，制定有效的工作管理辦法。
今年一年來(lái)的工作，有成績(jì)也存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，始終與公司站在一起，勇往直前，義無(wú)反顧，使公司的生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺階。為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
水電科長(cháng)述職報告4
雖然取得了較好的成果，回顧一年來(lái)的工作。但也有不足的地方，但是一定不辜負領(lǐng)導對我信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
緊張、空虛的20XX年即將過(guò)去。這一年里，轉眼間。和同事們一起生活、學(xué)習和工作。相互建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的協(xié)助和大家的支持是分不開(kāi)的此我深表感謝！作為園藝場(chǎng)水電隊的一名工人，深感責任重大。一年來(lái)的一幕幕在腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān)，真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，現將本年度的工作做如下總結：
一、工作態(tài)度
嚴以律己，熱衷于本職工作。遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻堅持“謙虛，謹慎，律己”工作態(tài)度，領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們協(xié)助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不時(shí)加強學(xué)習，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠大理想，堅定走中國特色社會(huì )主義道路的信念，自覺(jué)地為實(shí)現黨在初級階段的基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并不時(shí)加強業(yè)務(wù)學(xué)習。
二、生產(chǎn)工作方面
1、認真做好對修理工具的使用和維護，定時(shí)巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好，保證所里的水電疏通。貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定,提高水電業(yè)務(wù)水平。
2、寬以待人，嚴以律己。遵守所里的各項規章制度。自己嚴格遵守所里的各項規章制度，不遲到不早退、有事主動(dòng)請假。工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的'言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在平安隱患水電設施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作:
1、日常工作中不時(shí)熟悉更新業(yè)務(wù)，熱愛(ài)本職工作。能夠做到事事認真負責。
2、做到定期檢查，做好水電線(xiàn)路的維修頤養。及時(shí)維修，保證供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備堅持良好的狀態(tài)，合理使用水電資料，維護工具。
3、不擅離工作崗位，工作中能做到認真工作。愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。
4、注意平安按有關(guān)操作順序工作。
5、有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。做到檢查和維修。
6、對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。做好單位水電的抄表工作。
7、遵守單位各項規章制度。日常工作中能夠嚴格要求自己。
8、完成領(lǐng)導布置的其他工作事宜。
水電科長(cháng)述職報告5
20xx年，在xx集團公司的正確領(lǐng)導和總體部署下，xx水電廠(chǎng)本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承xx集團公司“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠(chǎng)上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏，一年來(lái)各項工作穩步推進(jìn)，安全形勢總體平穩，現就一年來(lái)的`安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、安全目標完成情況
20xx年，xx水電廠(chǎng)未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠(chǎng)房事故。安全形勢總體穩定。
二、建立健全“兩個(gè)體系”，強化安全責任制落實(shí)
管控一體化后，在xx集團統一部署下，xx水電廠(chǎng)及時(shí)調整了廠(chǎng)內各級機構，成立了安全監察部，根據人員變動(dòng)等實(shí)際情況及時(shí)調整了我廠(chǎng)三級安全管理網(wǎng)絡(luò )，充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過(guò)抓“三級控制”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監督體系作用，圍繞xx集團下達的年度安全目標，以盡職督查、安全生產(chǎn)標準化、技術(shù)監督為抓手，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標準化達標評級等安全專(zhuān)項活動(dòng)相結合，穩步推進(jìn)了全廠(chǎng)安全生產(chǎn)水平上臺階。
三、存在的問(wèn)題
1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數職工的安全意識仍然較差，規程制度執行落實(shí)不夠到位。
2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實(shí)，部分管理人員執行制度不逗硬，對安全工作落實(shí)不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過(guò)場(chǎng)，法律法規的宣傳教育不夠，造成職工違章違規現象屢次出現。
4、由于電站（點(diǎn)）高度分散，存在的問(wèn)題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設備老化，水工設施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機房?jì)�，嚴重危及電站設備的安全運行。
【水電科長(cháng)述職報告】相關(guān)文章：
科長(cháng)述職報告12-14
科長(cháng)述職報告04-12
科長(cháng)述職報告07-28
科長(cháng)述職報告01-30
水電主管述職報告10-15
項目科長(cháng)述職報告02-02
科長(cháng)述職報告范文07-11
精選科長(cháng)述職報告03-18
醫務(wù)科長(cháng)述職報告01-18