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科長(cháng)述職報告

時(shí)間:2021-01-30 09:59:14 報告 我要投稿

科長(cháng)述職報告

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回首這段時(shí)間的工作歷程,我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng),為此要做好述職報告。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家收集的科長(cháng)述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

科長(cháng)述職報告

  科長(cháng)述職報告1

xx新區綜合服務(wù)中心:

  我從20xx年7月起,任xx新區綜合服務(wù)中心服務(wù)三局企業(yè)建設服務(wù)科科長(cháng),在中心的領(lǐng)導下,認真貫徹區委九屆二次會(huì )議精神,勤奮工作,銳意進(jìn)取,較好的完成了中心交給的各項任務(wù),現將做如下匯報:

  一、緊密?chē)@xx新區三大發(fā)展目標,努力做好企業(yè)服務(wù)工作

 。ㄒ唬┫锣l走訪(fǎng),與各鄉、鎮、街、開(kāi)發(fā)區實(shí)現了工作對接,了解了全區企業(yè)的基本情況,編制了《xx新區企業(yè)手冊》。

 。ǘ┥钊肫髽I(yè),為企業(yè)解決在建設、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。與農電局協(xié)調,解決了停電不通知企業(yè)的問(wèn)題;與107國道改擴建工程馬剛指揮部協(xié)調,解決了沈陽(yáng)華鐵異型材有限公司門(mén)前道路修建問(wèn)題;與區水資源管理所協(xié)調解決了沈陽(yáng)重型機械有限公司自備井取水問(wèn)題;與區環(huán)保局協(xié)調,解決了鐵嶺華晨橡膠制品有限公司沈陽(yáng)分公司取暖鍋爐環(huán)境污染問(wèn)題;與區建委協(xié)調,協(xié)助沈陽(yáng)五谷糧食加工倉儲有限公司辦理土地、房產(chǎn)手續;協(xié)助沈陽(yáng)嘉禾生物化學(xué)有限公司辦理股份變更、土地、房產(chǎn)手續;協(xié)助沈陽(yáng)水木東方建材公司辦理工商注冊手續。

 。ㄈ﹦(chuàng )新思路,規范企業(yè)服務(wù)工作,參與制定了《xx新區企業(yè)服務(wù)工作制度》和《xx新區服務(wù)工作考核評比辦法》。

 。ㄋ模┌l(fā)揮自身優(yōu)勢,為招商引資工作服好務(wù)。參與制作了《xx新區宣傳片》,參加xx新區無(wú)錫招商說(shuō)明會(huì ),做好會(huì )議的服務(wù)工作。

  二、堅持“項目是全區工作的重中之重”的思想,狠抓招商工作,順利完成招商任務(wù)。

  先后與沈陽(yáng)愛(ài)禾種業(yè)有限公司、自然人候千一、沈陽(yáng)東玉種業(yè)有限公司接觸,洽談投資事宜,經(jīng)努力,現在沈陽(yáng)東玉種業(yè)有限公司優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用玉米雜交種基地建設項目已經(jīng)落地,相關(guān)審批手續正在辦理之中。沈陽(yáng)愛(ài)禾種業(yè)項目在進(jìn)一步接觸中,因為土地問(wèn)題,自然人侯千一投資他地。在后備項目上,現正與沈陽(yáng)博晨機械設備有限公司、法國CIAT公司聯(lián)系;沈陽(yáng)博晨有限公司欲與外商合作,以合資或外資方式,在我新區建設重型機械加工廠(chǎng)房,投資額不低于五千萬(wàn)元,目前已經(jīng)到我新區看過(guò)地,對方對新區的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展潛力、項目地理位置等非常滿(mǎn)意,一旦與外商達成意向,該項目馬上可以運作;法國CIAT公司是世界知名生產(chǎn)空氣交換機廠(chǎng)家,現在我國杭州建有生產(chǎn)基地,但生產(chǎn)能力難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,欲在北方建設投資規模更大的生產(chǎn)基地,它們正與遼寧節能技術(shù)科研所制定合作方案,有爭取的可能,有待進(jìn)一步跟蹤。

  三、積極參加中心的各項活動(dòng),逐步提高自身政治水平和業(yè)務(wù)能力,配合各部門(mén)做好中心建設工作。

  做好支部工作,完成了中心黨員組織關(guān)系轉接工作,核定了支部黨員黨費繳納標準、繳納情況,參加組織生活,加強政治學(xué)習,緊跟時(shí)代脈搏,提高了政治水平;參加中心、局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高了自身的業(yè)務(wù)能力;參加工會(huì )活動(dòng),陶冶了情操,增強了工作熱情;對中心建設薦言薦策,對各項活動(dòng)都積極參與。

  四、在取得成績(jì)的同時(shí),還存在著(zhù)許多不足。

  經(jīng)過(guò)近半年的工作,已經(jīng)適應了新區的工作節奏,但在有些方面還有待提高和改正;業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗不足,辦事效率需進(jìn)一步提高,為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題需要增加力度,在招商引資工作上,思路需創(chuàng )新,方式需多樣,在大項目運作中,洽談技巧、談判經(jīng)驗需要較大提高;需加強學(xué)習,提高自身修養。

  只要心中有目標,腳下有行動(dòng),真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地,繼續發(fā)揚“三事”工作作風(fēng),來(lái)年工作一定會(huì )取得更大的成績(jì)。

  科長(cháng)述職報告2

  20xx年1月,遵照組織安排,我開(kāi)始擔任醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù),主抓醫務(wù)管理全面工作。20xx年來(lái),我在集團和院領(lǐng)導的正確指導下,依靠醫務(wù)科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫護人員的無(wú)私幫助,在醫務(wù)管理工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,加強修養,勤奮工作,積極改進(jìn)管理模式,努力提高醫療質(zhì)量,個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導和同志們述職如下:

  一、主要工作完成情況

  (一)嚴抓醫療護理質(zhì)量,保障醫療安全

  醫療護理質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,狠抓醫療護理質(zhì)量管理、全面提高醫療護理服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的首要任務(wù)。一年中,醫務(wù)科建立健全醫院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò ),調整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構,加大了對醫護質(zhì)量的指導、監督和改進(jìn)力度;重新制定或修訂了35項醫療工作制度,形成醫療工作制度匯編,讓每一位醫務(wù)人員都熟知醫療工作制度所提出的要求;并建立由醫務(wù)科、護理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關(guān)科室主要負責人組成的行政查房領(lǐng)導小組,對全院醫療護理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量、醫德醫風(fēng)情況進(jìn)行全面細致的綜合考評,并將考評結果與獎金考核掛鉤,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,有效地促進(jìn)工作提高;嚴格每月醫療質(zhì)量考核,由各業(yè)務(wù)科室對階段工作進(jìn)行總結,對下步工作作出布署。

  年初,醫務(wù)科參考醫院的總體考核細則、病歷書(shū)寫(xiě)規范及護理、藥事管理與感染工作相關(guān)的規章制度進(jìn)一步將醫療、護理、藥事、感染工作細化考核,根據集團和衛生行政部門(mén)的具體要求重新修訂了考核細則,并強調考核質(zhì)量管理的重要性,使各科室工作人員能夠主動(dòng)理解配合考核工作的順利進(jìn)行。并于今年5月份開(kāi)始將社區的質(zhì)量管理也納入每月的考核當中,嚴格把關(guān),嚴格考核,使社區的醫療護理質(zhì)量管理與成員醫院本部同步提升,考核結束后嚴格每月的業(yè)務(wù)例會(huì ),在會(huì )上對工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行具體分析,逐一落實(shí)解決等有效措施,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生;重新制訂并下發(fā)了病歷和病程記錄、處方的書(shū)寫(xiě)規范,確保病案的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;制訂了42種臨床服務(wù)路徑,規范了臨床操作工作行為。在此前提之下,醫院的醫療護理工作得以順利進(jìn)行,在完成全年工作任務(wù)的同時(shí)一年內無(wú)任何醫療差錯事故發(fā)生。

  工作中貫徹落實(shí)集團iso9004質(zhì)量管理體系,按集團內審的要求并結合我院的實(shí)際情況考核醫療、護理質(zhì)量,注重職業(yè)素質(zhì)教育,塑造醫療、護理形象。狠抓病歷質(zhì)量,強調醫療安全的重要性,對醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)要求科學(xué)、規范簡(jiǎn)要,規范了醫患溝通記錄的表格和書(shū)寫(xiě)格式,對醫療處方和申請單的書(shū)寫(xiě)嚴格要求,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通解決,并把處方、檢查申請單、病理質(zhì)量作為月考核的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行檢查。保障了醫療工作的安全順利進(jìn)行。在7月份組織舉行病歷書(shū)寫(xiě)競賽和處方質(zhì)量評比,并對全體醫務(wù)人員進(jìn)行了法律、法規知識培訓及考試。通過(guò)競賽和考試評比等活動(dòng)形式使全體醫護人員增強了法律意識和安全意識,病歷和處方的書(shū)寫(xiě)更趨于規范化。

  (二)、重視業(yè)務(wù)學(xué)習,強化內涵建設,提高科技含量,打造技術(shù)優(yōu)勢

  年初醫務(wù)科就制定了全年的業(yè)務(wù)培訓計劃,并按部就班組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習,護理部也按照每個(gè)月一次護士學(xué)習的方式逐期進(jìn)行。講課人員有教案,用多媒體制作。參加聽(tīng)課的所有人員對授課人進(jìn)行現場(chǎng)打分,年底根據評分評出優(yōu)秀授課人員適當給予相應的獎勵。按照年初制定的培訓計劃每季度進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)考試,通過(guò)培訓和考試提高了全體醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。并于12月上旬組織進(jìn)行了一次“急診急救操作競賽”,對全體醫務(wù)人員進(jìn)行了一次心肺復蘇技術(shù)培訓和練兵,廣大醫務(wù)人員積極響應,學(xué)習熱情高漲,達到預期效果。年初上報科研項目4項,其中有3項在總院集團立項。積極參與集團組織的與北京協(xié)和醫院和阜外醫院合作的科研項目,并有針對性地邀請總醫院的專(zhuān)家來(lái)我院講課,一方面為做好科研工作奠定了基礎,另一方面也提高了我院相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。重視人才的培養,全年有兩位同志被送出繼續攻讀研究生,還有兩位同志也報考了明年的研究生考試。對新分配的醫務(wù)人員從各項規章制度、基礎醫療工作程序和醫德醫風(fēng)等方面組織進(jìn)行了崗前培訓,并制定了上崗輪轉表,使新分配的.醫務(wù)人員盡早地熟悉醫院的工作環(huán)境,并為以后的醫療護理工作打下堅實(shí)的基礎。

  (三)、重視體檢工作,扎實(shí)作好體檢服務(wù),樹(shù)立醫院良好形象

  今年是我院有史以來(lái)體檢數量、體檢類(lèi)型最多的一年。年初,為了做好職業(yè)健康體檢工作,醫務(wù)科就對職業(yè)健康我院多次到省衛生監督所申請體檢項目增項,并于今年7月底順利通過(guò)了省衛生廳帶領(lǐng)的專(zhuān)家團對我院體檢增項的專(zhuān)項檢查,增加體檢項目11項。在取得相關(guān)資質(zhì)后的近三個(gè)月時(shí)間里,根據職業(yè)健康體檢資質(zhì)要求我院為油田公司所屬的采油二廠(chǎng)、采油四廠(chǎng)、采油五廠(chǎng)、天然氣公司和總醫院集團的從事噪聲、壓力容器、粉塵、視頻作業(yè)、有毒有害氣體等五種職業(yè)危害因素的9940名職工提供了職業(yè)健康體檢服務(wù)。因為體檢工作前期領(lǐng)導重視,準備工作做得充分,對服務(wù)細節等方面作了很細致的布置工作,整個(gè)服務(wù)過(guò)程中注重服務(wù)質(zhì)量和醫療質(zhì)量,得到了油田公司領(lǐng)導和廣大職工的好評。除去職業(yè)健康體檢工作以外,今年還為2153位健康體檢人群、616名招工人員和50名司機提供了優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)。順利圓滿(mǎn)地完成了今年的體檢任務(wù)。

  (四)抓好社區衛生服務(wù),實(shí)施駐礦醫療工程。

  為了將集團深入開(kāi)展“基礎服務(wù)年”活動(dòng)落到實(shí)處,醫院提出“1123”駐礦醫療服務(wù)工程,以“走入礦區靠前服務(wù)隨隊醫療”為重點(diǎn)內容,分別在今年的四月和五月,醫院派出兩個(gè)科室的醫生先后入駐到采油二廠(chǎng)的第三作業(yè)區和第四作業(yè)區,并且得到了作業(yè)區領(lǐng)導的高度重視和礦區員工的極大歡迎。全年,駐礦醫療隊衛生人員多次對礦區小隊進(jìn)行現場(chǎng)義診及各種保健講座及健康宣教等服務(wù)。并為礦區職工建立了個(gè)人健康檔案,還針對患有高血壓病、糖尿病、冠心病、腦血管疾病和腫瘤的近1xx年,醫院共組織宣傳義診活動(dòng)近30次,積極宣傳農村新型合作醫療制度。醫院為近3000余名轄區附近的農村患者提供了醫療服務(wù)。

  (五)積極推進(jìn)“基礎服務(wù)年”活動(dòng),扎實(shí)基礎工作,推進(jìn)整體水平。

  醫院以護理工作為引領(lǐng),于4月7日召開(kāi)了“基礎服務(wù)年”活動(dòng)推進(jìn)大會(huì ),加速推進(jìn)落實(shí)“基礎服務(wù)年”活動(dòng)中的各項工作。護理部提出了“護患關(guān)系零距離、護理質(zhì)量零差錯、護理技術(shù)零缺陷、護理服務(wù)零投訴”的工作口號,5月9日下午,醫院組織舉行了“紀念‘五一二’護士節天使風(fēng)采展示”活動(dòng),通過(guò)“風(fēng)采展示”活動(dòng)規范了服務(wù)禮儀標準,強化了服務(wù)行為,促進(jìn)了醫療服務(wù)過(guò)程中的相互交流,提高了人員整體素質(zhì)。工作中嚴格把握新技術(shù)應用、急危重難病人和手術(shù)病人的關(guān)鍵環(huán)節管理、堅持不斷的質(zhì)量改進(jìn)和提高。建立了“限時(shí)服務(wù)”、“選擇性服務(wù)”和“無(wú)縫隙服務(wù)”,護理部開(kāi)展的“七聲服務(wù)”即:“病人入院有迎聲、進(jìn)行治療有稱(chēng)呼聲、操作失敗有歉聲、病人合作有謝聲、遇到病人有詢(xún)問(wèn)聲、接聽(tīng)電話(huà)有問(wèn)候聲、病人出院有送聲”在集團檢查我醫院“基礎服務(wù)年”工作時(shí)得到了集團領(lǐng)導的一致好評。

  二、崗位職責履行情況

  (一)加強修養,全面提高自身素質(zhì),營(yíng)造醫務(wù)科良好文化氛圍。

  自覺(jué)學(xué)習政治理論知識,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人生觀(guān)世界觀(guān)改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見(jiàn)力,增強干事創(chuàng )業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實(shí)踐上自覺(jué)。通過(guò)學(xué)習,深化了對“三個(gè)代表”重要思想和“二次創(chuàng )業(yè)指導綱要”的理解,能把自己的前途和理想與醫院的發(fā)展結合起來(lái),明確了當前和今后的學(xué)習和工作目標,增強了成為一名共產(chǎn)黨員的堅定信念,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標準要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實(shí)的思想基礎。進(jìn)而強化科室文化建設,倡導愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的精神,努力營(yíng)造醫務(wù)科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

  (二)、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,塑造醫務(wù)科嶄新形象

  1、強化服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng),變催著(zhù)干為搶著(zhù)干。千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。

  2、提高創(chuàng )新意識,增強創(chuàng )新能力。由經(jīng)驗管理逐步向科學(xué)化、信息化管理轉變,由人情管理逐步向制度管理轉變。

  3、增強實(shí)干精神。盡職盡責,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。工作嚴謹,勤懇務(wù)實(shí)謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿(mǎn)的熱情昂揚的斗志投入工作。

  4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互相愛(ài)護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽(yù)就讓?zhuān)粚Υ颊咧鲃?dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。

  (三)認真學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)知識和管理水平

  多次參加集團組織的業(yè)務(wù)知識講座和國內相關(guān)的專(zhuān)業(yè)會(huì )議,關(guān)注專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展,從而了解醫學(xué)新動(dòng)向,為醫務(wù)管理工作打好專(zhuān)業(yè)基礎。針對管理努力學(xué)習在讀公共衛生事業(yè)管理研究生的課程,利用網(wǎng)絡(luò )查找并學(xué)習管理方面的知識和理念,并開(kāi)通了自己的網(wǎng)絡(luò )博客,與同道在網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行交流和溝通,互相學(xué)習,取長(cháng)補短;制定了每周學(xué)習計劃,保證每周專(zhuān)門(mén)有四個(gè)小時(shí)的學(xué)習時(shí)間。

  三、存在問(wèn)題及努力方向

  工作中因管理經(jīng)驗不足,有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時(shí)間較少,有時(shí)會(huì )不能及時(shí)發(fā)現管理過(guò)程中出現的問(wèn)題;工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高,管理工作藝術(shù)有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫務(wù)管理。在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習管理經(jīng)驗,扎實(shí)做好本職工作,以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活,更易得到廣大醫務(wù)人員的理解和支持。

  四、幾點(diǎn)感受

  1、醫務(wù)科的工作作為醫院管理工作的一個(gè)組成部分,是在集團和醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的,如果說(shuō)在今年這方面取得了一些成績(jì),首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

  2、對于今年在醫務(wù)科管理工作中存在的一些問(wèn)題,主要與本人的管理經(jīng)驗不足和工作方法不當有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導和同志們的指導和幫助。

  3、醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節,還需要繼續得到各方面的繼續支持,只有醫院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

  謝謝大家!

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