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幼兒園校長(cháng)述職報告

時(shí)間:2023-01-11 18:49:24 述職報告 我要投稿

幼兒園校長(cháng)述職報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見(jiàn)的東西,不同的報告內容同樣也是不同的。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的幼兒園校長(cháng)述職報告,歡迎閱讀與收藏。

幼兒園校長(cháng)述職報告

幼兒園校長(cháng)述職報告1

  20xx年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情敬禮了無(wú)數次,有令我開(kāi)心也有令我惱怒的事情,不過(guò)總算是熬過(guò)來(lái)了。在經(jīng)過(guò)無(wú)數次的大風(fēng)大浪之后,我已經(jīng)是一名幼兒園園長(cháng)了。

  作為一個(gè)幼兒園園長(cháng),工作責任和付出已經(jīng)比一個(gè)普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。

  作為幼兒園園長(cháng)和黨支部書(shū)記,我深感自己肩負的責任,時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習。轉眼間,一年即將結束,回顧一年來(lái)的工作,我率領(lǐng)領(lǐng)導班子以《綱要》為理論依據,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),以觀(guān)念創(chuàng )新為先導,以發(fā)展為主題,立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng )造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實(shí)力,形成辦園特色,F總結如下:

  一、努力學(xué)習,提高個(gè)人修養

  我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規章制度,并積極創(chuàng )造條件組織教師赴外省市學(xué)習,不斷開(kāi)拓視野。調動(dòng)了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),堅持看課、評課、議課,積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。五月份,還應市教育局的邀請,赴地區作園本教研專(zhuān)題報告會(huì ),受到一致好評。

  在日常工作中,關(guān)心班子成員和全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事、福利等,均廣泛征求班子和教師們的建議,并且幼兒園的重大開(kāi)支如基本建設、采購電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開(kāi),粘貼在公開(kāi)欄內,接受群眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩步向前推進(jìn),起到了良好的社會(huì )反響。

  二、辦園方向和管理機制

  根據我園發(fā)展規劃和本學(xué)期工作計劃,我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規,堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,創(chuàng )建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。我園進(jìn)一步規范以責任制為核心的現代化管理體制,注重以人為本,剛柔并重,努力優(yōu)化幼兒園常規管理,堅持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò )。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效,并對各部門(mén)、各崗位進(jìn)行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動(dòng)起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。

  與此同時(shí),我們進(jìn)一步建立健全黨政工團組織,充分發(fā)揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,共同開(kāi)展好園內各項工作,并使園內占有絕大多數的黨團員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動(dòng)全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強幼兒園民主管理,我們堅持定期召開(kāi)教代會(huì ),園內重大事議由教代會(huì )或教職工大會(huì )共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監督作用,鼓勵她們主動(dòng)參與幼兒園管理,努力爭做幼兒園主人。此外,我們進(jìn)一步深入開(kāi)展了行風(fēng)建設“回頭看”活動(dòng),全面推行園務(wù)公開(kāi),嚴格執行財務(wù)制度,按規定項目和標準收費,財產(chǎn)登記造冊,資料齊全,自覺(jué)接受社會(huì )監督。

  三、隊伍建設與管理

  (一)加強班子自身建設和隊伍建設,調動(dòng)教師積極性。

  良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進(jìn)幼兒園各項工作的開(kāi)展。在我們班子中,積極倡導一講奉獻、二講創(chuàng )造性開(kāi)展工作、三講團隊協(xié)作的“三講精神”,并始終堅持把思想建設放在首位,堅持學(xué)習與交流。全體班子成員積極參加各類(lèi)進(jìn)修學(xué)習,在政治修養、專(zhuān)業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養,認真學(xué)習教育管理理論,實(shí)施科學(xué)的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。

  我園十分重視園風(fēng)建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重,以個(gè)人感情為次!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導也必須這樣對待教師,如把愛(ài)平均分給每個(gè)教師,積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

  (二)建立激勵機制,分層培養,促進(jìn)教師群體成長(cháng)。

  教師是現代教育中最活躍的因素,造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開(kāi)展工作的核心。為此,我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。我們通過(guò)園內一些先進(jìn)人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀(guān)世界,做到敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)、創(chuàng )業(yè),教書(shū)育人,為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實(shí)踐,不斷提高了教師教育教學(xué)能力。我們還要求教師不斷更新教育觀(guān)念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類(lèi)進(jìn)修。第三,我們注重進(jìn)一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),在園內定期開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)觀(guān)摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動(dòng)。到目前,我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體,師德和業(yè)務(wù)水平較高的教師隊伍,這支隊伍團結向上、互幫互助的優(yōu)良傳統正在進(jìn)一步發(fā)揚。通過(guò)努力,教師的教育教學(xué)常規工作規范、到位、優(yōu)質(zhì)高效,全體教師以踏實(shí)的工作作風(fēng),良好的師表形象,在全體幼兒家長(cháng)和社會(huì )各界中享有了很好的口碑。

  四、環(huán)境創(chuàng )設

  辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng )設一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據幼兒園實(shí)際情況,進(jìn)一步改善辦園條件,在幼兒園經(jīng)費并不寬裕的情況下,我們先后對二樓四個(gè)幼兒活動(dòng)室和幼兒園廚房進(jìn)行了改造,共耗資xx年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂(lè )園。此外,我們進(jìn)一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò )建設,新增4臺電腦,確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行。

  在努力為幼兒創(chuàng )設良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí),我們也將心理環(huán)境的創(chuàng )設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng )設寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長(cháng)關(guān)系等。

幼兒園校長(cháng)述職報告2

  在今年暑假中心校班子調整時(shí),我被教育局任命為中心校的副校長(cháng)。主管著(zhù)幼教、安全、政教、成教、工會(huì )等工作。這些工作的順利開(kāi)展,得益于各級領(lǐng)導的正確指導,得益于全體校(園)長(cháng)及教師的大力支持和積極配合。借此機會(huì ),我把這半年的工作匯報如下:

  一、明確自己工作的定位,快速進(jìn)入新角色

  新上任后,對自己的工作業(yè)務(wù)還不十分熟悉,我就積極向王校長(cháng)、閆校長(cháng)等老領(lǐng)導請教,學(xué)習他們當時(shí)當好副校長(cháng)的成功做法和經(jīng)驗。為能更好地給籍校長(cháng)當好幫手,我在政治思想上積極要求上進(jìn),努力學(xué)習黨的教育方針,學(xué)習最新的教育理論和管理理論,時(shí)刻掌握國家對教育這塊的新政策。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身業(yè)務(wù)素養。

  工作以來(lái),我以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好自己所管的工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常,力爭耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學(xué)習,熟悉業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教師做到的,我先做到,要求教師學(xué)習的,我先學(xué)習,時(shí)刻身體力行,率先垂范。始終以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。

  二、安全工作抓落實(shí),確保教育教學(xué)順利進(jìn)行

  在常規安全方面,把工作日志、臺帳、隱患我每次開(kāi)會(huì )都講,隨時(shí)進(jìn)入各校檢查,這半年對所有學(xué)校安全工作的檢查已超過(guò)二十次,對各校的安全基本情況也已經(jīng)心中有數。

  在灶房管理方面,我隨時(shí)對各校食堂的留樣、消毒、采購進(jìn)行督查。隨時(shí)發(fā)現其中的一些衛生問(wèn)題和安全隱患,做出限期的整改,并指導落實(shí)。尤其是鍋爐工的培訓,我鎮學(xué)校共有8名司爐人員,全部參加縣上組織的司爐人員培訓,盡量消除不必要的隱患。

  在接送車(chē)方面,按照縣上的要求,終止了幾個(gè)小學(xué)的學(xué)生接送車(chē),并隨時(shí)對接送車(chē)進(jìn)行檢查。嚴禁超員、超速等問(wèn)題的出現。目前我鎮7輛幼兒園接送車(chē)全部審驗合格,運營(yíng)規范。對于初中有三輪車(chē)接送學(xué)生的現象,我經(jīng)常和初中薛校長(cháng)及楊主任進(jìn)行溝通、研究,為嚴禁這類(lèi)現象的發(fā)生,提出了一套可行的方案,到現在為止,三輪車(chē)接送學(xué)生現象已有了明顯的改善。

  三、幼教工作求突破,力爭辦園規范化

  幼教工作是我工作的又一重點(diǎn),但對現狀分析后,著(zhù)實(shí)也是一大難點(diǎn)。為解決好這一重難點(diǎn),我從以下三個(gè)方面抓起:

  第一方面:抓服務(wù)。提高幼兒教師的綜合素質(zhì)。每一個(gè)教師都是這個(gè)學(xué)校的一個(gè)窗口,每一學(xué)校也是中心校的窗口,家長(cháng)對一個(gè)教師的印象決定著(zhù)對這所幼兒園是否認可。所以我要求每一個(gè)幼兒園教師,提升服務(wù)意識,抓住每一次與家長(cháng)見(jiàn)面的機會(huì ),主動(dòng)交談匯報幼兒近期的一些表現,問(wèn)寒問(wèn)暖,用愛(ài)心教育學(xué)生,用微笑面對家長(cháng)。中心校不定期對幼兒和家長(cháng)進(jìn)行問(wèn)卷調查,目前我鎮家長(cháng)對幼兒園的服務(wù)滿(mǎn)意度達95%以上。

  第二方面:抓教師技能過(guò)關(guān),提升幼兒教師的業(yè)務(wù)水平。半年來(lái),全鎮幼兒教師集體教研、培訓、過(guò)關(guān)共組織五次。內容分別是:粉筆字、鋼筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、水墨畫(huà)、彈琴、唱歌、剪紙等,大大提升了幼兒教師的基本技能水平,也提高了幼兒教師全力工作的熱情。在今年的幼兒教學(xué)能手大賽中,我鎮教師張會(huì )、靳美霞均獲縣級“幼兒教學(xué)能手”稱(chēng)號。學(xué)期中,我專(zhuān)門(mén)聯(lián)系縣直一園的園長(cháng)和教師,在我鎮進(jìn)行了一次幼兒管理輔導和示范課的引領(lǐng)。使我鎮幼兒教師上課有模式,工作有目標,為全面提升幼兒園辦園水平起到了極大的作用。

  第三方面:抓規范辦園,使群眾滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心。以耽子中心園為龍頭,增添保教設施,改善辦園條件,共計投資壹萬(wàn)五千多元。在中心園的帶動(dòng)下,所有幼兒園的辦園條件和基礎設施都有了明顯的改善,尤其是涌現出南暢幼兒園和高堆幼兒園兩顆新星,他們熱情高,干勁足,得到社會(huì )和聯(lián)校領(lǐng)導的一致好評。目前我鎮的9所幼兒園,除北張園外,逐漸規范化。在今年教育局幼教股評估中,受到縣領(lǐng)導的認可,排名進(jìn)步到全縣上游,被幼教股稱(chēng)為“進(jìn)步最快的單位”。

  四、成人教育求實(shí)效,提升農業(yè)技術(shù)普及率。

  在老領(lǐng)導閆校長(cháng)的大力支持和指導下,以法制教育、文化建設、技術(shù)普及為依托,創(chuàng )建了“學(xué)習型鄉鎮農!钡慕ㄔO,并成立了領(lǐng)導組。結合陶唐村的老年協(xié)會(huì ),和高堆村的楹聯(lián)學(xué)會(huì ),搞好村級農校的建設,在縣成教股年底督察中,受到縣領(lǐng)導的極力贊揚,并當即把以上兩村定為縣級“村農校建設的窗口”。為普及農民農業(yè)技術(shù)的工作,我們編印了一套完整的鄉土教材和一年12期的農業(yè)技術(shù)小報。從而大力提升了我鎮農民農業(yè)技術(shù)的普及率。

  五、勤反思,促使自己不斷進(jìn)步

  回顧這半年的工作,成績(jì)之外還存在著(zhù)一些不到位。例如,嚴禁用三輪車(chē)接送學(xué)生問(wèn)題,接送車(chē)費的統籌管理問(wèn)題及農村幼兒園的公民辦機制轉變問(wèn)題等等。在今后的工作中,我會(huì )時(shí)刻反思自己,不斷提高自己的工作能力,積極探索農村學(xué)校發(fā)展的規律,研究新方法,采取新手段,進(jìn)一步走出農村學(xué)校教育的特色之路。

  “百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺點(diǎn)和不足,認真聽(tīng)取同志們的意見(jiàn),使自己的工作更上一層樓,不辜負各級領(lǐng)導和全體教師的信任。

  謝謝大家!

  xx年1月10日

幼兒園校長(cháng)述職報告3

  工作已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間了,從我一開(kāi)始當幼兒園教師到現在已經(jīng)有快二十個(gè)年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情敬禮了無(wú)數次,有令我開(kāi)心也有令我惱怒的事情,不過(guò)總算是熬過(guò)來(lái)了。,在經(jīng)過(guò)無(wú)數次的大風(fēng)大浪之后,我已經(jīng)是一名幼兒園園長(cháng)了。

  作為一個(gè)幼兒園園長(cháng),工作責任和付出已經(jīng)比一個(gè)普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。

  作為幼兒園園長(cháng)和黨支部書(shū)記,我深感自己肩負的責任,時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習。轉眼間,一年即將結束,回顧一年來(lái)的工作,我率領(lǐng)領(lǐng)導班子以《綱要》為理論依據,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),以觀(guān)念創(chuàng )新為先導,以發(fā)展為主題,立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng )造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實(shí)力,形成辦園特色,F總結如下:

  一、努力學(xué)習,提高個(gè)人修養

  我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規章制度,并積極創(chuàng )造條件組織教師赴外省市學(xué)習,不斷開(kāi)拓視野。調動(dòng)了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),堅持看課、評課、議課,積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。五月份,還應市教育局的邀請,赴地區作園本教研專(zhuān)題報告會(huì ),受到一致好評。

  在日常工作中,關(guān)心班子成員和全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事、福利等,均廣泛征求班子和教師們的建議,并且幼兒園的重大開(kāi)支如基本建設、采購電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開(kāi),粘貼在公開(kāi)欄內,接受群眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩步向前推進(jìn),起到了良好的社會(huì )反響。

  二、辦園方向和管理機制

  根據我園發(fā)展規劃和本學(xué)期工作計劃,我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規,堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,創(chuàng )建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。我園進(jìn)一步規范以責任制為核心的現代化管理體制,注重以人為本,剛柔并重,努力優(yōu)化幼兒園常規管理,堅持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò )。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效,并對各部門(mén)、各崗位進(jìn)行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動(dòng)起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。

  與此同時(shí),我們進(jìn)一步建立健全黨政工團組織,充分發(fā)揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,共同開(kāi)展好園內各項工作,并使園內占有絕大多數的黨團員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動(dòng)全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強幼兒園民主管理,我們堅持定期召開(kāi)教代會(huì ),園內重大事議由教代會(huì )或教職工大會(huì )共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監督作用,鼓勵她們主動(dòng)參與幼兒園管理,努力爭做幼兒園主人。此外,我們進(jìn)一步深入開(kāi)展了行風(fēng)建設“回頭看”活動(dòng),全面推行園務(wù)公開(kāi),嚴格執行財務(wù)制度,按規定項目和標準收費,財產(chǎn)登記造冊,資料齊全,自覺(jué)接受社會(huì )監督。

  三、隊伍建設與管理

  (一)加強班子自身建設和隊伍建設,調動(dòng)教師積極性。

  良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進(jìn)幼兒園各項工作的開(kāi)展。在我們班子中,積極倡導一講奉獻、二講創(chuàng )造性開(kāi)展工作、三講團隊協(xié)作的“三講精神”,并始終堅持把思想建設放在首位,堅持學(xué)習與交流。全體班子成員積極參加各類(lèi)進(jìn)修學(xué)習,在政治修養、專(zhuān)業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養,認真學(xué)習教育管理理論,實(shí)施科學(xué)的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。

  我園十分重視園風(fēng)建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重,以個(gè)人感情為次!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導也必須這樣對待教師,如把愛(ài)平均分給每個(gè)教師,積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

  (二)建立激勵機制,分層培養,促進(jìn)教師群體成長(cháng)。

  教師是現代教育中最活躍的因素,造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開(kāi)展工作的核心。為此,我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。我們通過(guò)園內一些先進(jìn)人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀(guān)世界,做到敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)、創(chuàng )業(yè),教書(shū)育人,為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實(shí)踐,不斷提高了教師教育教學(xué)能力。我們還要求教師不斷更新教育觀(guān)念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類(lèi)進(jìn)修。第三,我們注重進(jìn)一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),在園內定期開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)觀(guān)摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動(dòng)。到目前,我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體,師德和業(yè)務(wù)水平較高的教師隊伍,這支隊伍團結向上、互幫互助的優(yōu)良傳統正在進(jìn)一步發(fā)揚。通過(guò)努力,教師的教育教學(xué)常規工作規范、到位、優(yōu)質(zhì)高效,全體教師以踏實(shí)的工作作風(fēng),良好的師表形象,在全體幼兒家長(cháng)和社會(huì )各界中享有了很好的口碑。

  四、環(huán)境創(chuàng )設

  辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng )設一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據幼兒園實(shí)際情況,進(jìn)一步改善辦園條件,在幼兒園經(jīng)費并不寬裕的情況下,我們先后對二樓四個(gè)幼兒活動(dòng)室和幼兒園廚房進(jìn)行了改造,共耗資20余萬(wàn)元,我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂(lè )園。此外,我們進(jìn)一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò )建設,新增4臺電腦,確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行。

  在努力為幼兒創(chuàng )設良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí),我們也將心理環(huán)境的創(chuàng )設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng )設寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長(cháng)關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛(ài)、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開(kāi)朗的良好性格,邁開(kāi)健全人格的第一步。

  五、保教工作

  切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破。

  1、家園聯(lián)系

  當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長(cháng)工作,努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。

  我們倡導教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(cháng)工作,充分發(fā)揮家委會(huì )的作用,通過(guò)多種形式的活動(dòng),如家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日等,幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。 xx年我園組織的消防逃生演習、師生“陽(yáng)光、健康、迎奧”迎新運動(dòng)會(huì )、組織了全園400余名幼兒、師生的書(shū)畫(huà)展等活動(dòng)都受到很好的社會(huì )效益,贏(yíng)得家長(cháng)稱(chēng)贊。

  2、保健方面

  我園成立了由分管的后勤園長(cháng)主抓、保健醫生為主的`膳食委員會(huì ),堅持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食,使家長(cháng)對幼兒營(yíng)養的攝入、品種、數量有所了解,加強了家園聯(lián)系。

  我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關(guān),做好每個(gè)幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀(guān)察工作,并做好記錄。通過(guò)櫥窗、黑板報家長(cháng)園地等方法,向教師、家長(cháng)、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

  3、教育工作與幼兒發(fā)展

  新《綱要》的頒布為我們指明了新時(shí)期教育工作的方向,在組織教師深入學(xué)習新《綱要》的基礎上,我們將《綱要》精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動(dòng),以培養幼兒創(chuàng )新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心,進(jìn)一步增強幼兒動(dòng)手操作的興趣,給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機會(huì ),孩子們在參與的過(guò)程中,主動(dòng)的去思考、去實(shí)踐,切實(shí)提高了多種能力。

  此外,我們繼續堅持開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會(huì ),走進(jìn)自然。我們先后組織幼兒參觀(guān)小學(xué)、消防隊、安徽圖書(shū)城、市府廣場(chǎng)、杏花公園等地方,對幼兒園進(jìn)行全面教育。在12月份,我們在全園舉辦“迎新年,安幼親子運動(dòng)會(huì )”活動(dòng)、全園師生畫(huà)展活動(dòng),不僅使幼兒更加喜歡幼兒園,而且使家長(cháng)了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學(xué)力量。家長(cháng)們說(shuō):“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了!崩蠋焸冊诩议L(cháng)面前的出色表現,受到了家長(cháng)及社會(huì )的一致好評。

  4、教科研工作

  一直以來(lái),我園堅持將教科研工作作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。為了讓教師真正成為一研究型教師,在教育教學(xué)管理上,我園遵循“教研合一,教中有研、研不離教”的原則,不斷提高教師的教育藝術(shù),積累教育智慧,充分發(fā)揮團隊的互助力量,使工作深入扎實(shí)地開(kāi)展。

  在“如何提升教師與家長(cháng)溝通交流的技巧”的園本教研活動(dòng)中,我們通過(guò)講座、研討、交流、反思等形式,開(kāi)展研究活動(dòng),使家園共育真正達到和諧統一。在“全園性教學(xué)研究月”活動(dòng)中,全體教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高教育技能,完善課堂教學(xué)質(zhì)量。此外,園內特色課程——“分享閱讀”、“雙語(yǔ)教學(xué)”、“兒童畫(huà)教學(xué)”將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)與挖掘。

  走過(guò)激動(dòng),走過(guò)欣喜,我們深信,當新年的太陽(yáng)冉冉升起之時(shí),我們又會(huì )迎來(lái)充滿(mǎn)希望和收獲的一年。

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,我們即有經(jīng)驗又有教訓,即取得了成績(jì),也嘗試了教訓!耙荒曛丛谟诖,一日之即在于晨”,新的一年新的開(kāi)始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問(wèn)題、克服新困難、譜寫(xiě)新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細微化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度.培養后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),對那些有愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )新精神的員工進(jìn)行有針對性培訓和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。

  總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重,同時(shí),酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰與機遇并存。讓我們振奮起來(lái),攜手共進(jìn)、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰,為開(kāi)創(chuàng )幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

幼兒園校長(cháng)述職報告4

  在今年暑假中心校班子調整時(shí),我被教育局任命為中心校的副校長(cháng)。主管著(zhù)幼教、安全、政教、成教、工會(huì )等工作。這些工作的順利開(kāi)展,得益于各級領(lǐng)導的正確指導,得益于全體校(園)長(cháng)及教師的大力支持和積極配合。借此機會(huì ),我把這半年的工作匯報如下:

  一、明確自己工作的定位,快速進(jìn)入新角色

  新上任后,對自己的工作業(yè)務(wù)還不十分熟悉,我就積極向王校長(cháng)、閆校長(cháng)等老領(lǐng)導請教,學(xué)習他們當時(shí)當好副校長(cháng)的成功做法和經(jīng)驗。為能更好地給籍校長(cháng)當好幫手,我在政治思想上積極要求上進(jìn),努力學(xué)習黨的教育方針,學(xué)習最新的教育理論和管理理論,時(shí)刻掌握國家對教育這塊的新政策。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身業(yè)務(wù)素養。

  工作以來(lái),我以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好自己所管的工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常,力爭耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學(xué)習,熟悉業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教師做到的,我先做到,要求教師學(xué)習的,我先學(xué)習,時(shí)刻身體力行,率先垂范。始終以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。

  二、安全工作抓落實(shí),確保教育教學(xué)順利進(jìn)行

  在常規安全方面,把工作日志、臺帳、隱患我每次開(kāi)會(huì )都講,隨時(shí)進(jìn)入各校檢查,這半年對所有學(xué)校安全工作的檢查已超過(guò)二十次,對各校的安全基本情況也已經(jīng)心中有數。

  在灶房管理方面,我隨時(shí)對各校食堂的留樣、消毒、采購進(jìn)行督查。隨時(shí)發(fā)現其中的一些衛生問(wèn)題和安全隱患,做出限期的整改,并指導落實(shí)。尤其是鍋爐工的培訓,我鎮學(xué)校共有8名司爐人員,全部參加縣上組織的司爐人員培訓,盡量消除不必要的隱患。

  在接送車(chē)方面,按照縣上的要求,終止了幾個(gè)小學(xué)的學(xué)生接送車(chē),并隨時(shí)對接送車(chē)進(jìn)行檢查。嚴禁超員、超速等問(wèn)題的出現。目前我鎮7輛幼兒園接送車(chē)全部審驗合格,運營(yíng)規范。對于初中有三輪車(chē)接送學(xué)生的現象,我經(jīng)常和初中薛校長(cháng)及楊主任進(jìn)行溝通、研究,為嚴禁這類(lèi)現象的發(fā)生,提出了一套可行的方案,到現在為止,三輪車(chē)接送學(xué)生現象已有了明顯的改善。

  三、幼教工作求突破,力爭辦園規范化

  幼教工作是我工作的又一重點(diǎn),但對現狀分析后,著(zhù)實(shí)也是一大難點(diǎn)。為解決好這一重難點(diǎn),我從以下三個(gè)方面抓起:

  第一方面:抓服務(wù)。提高幼兒教師的綜合素質(zhì)。每一個(gè)教師都是這個(gè)學(xué)校的一個(gè)窗口,每一學(xué)校也是中心校的窗口,家長(cháng)對一個(gè)教師的印象決定著(zhù)對這所幼兒園是否認可。所以我要求每一個(gè)幼兒園教師,提升服務(wù)意識,抓住每一次與家長(cháng)見(jiàn)面的機會(huì ),主動(dòng)交談匯報幼兒近期的一些表現,問(wèn)寒問(wèn)暖,用愛(ài)心教育學(xué)生,用微笑面對家長(cháng)。中心校不定期對幼兒和家長(cháng)進(jìn)行問(wèn)卷調查,目前我鎮家長(cháng)對幼兒園的服務(wù)滿(mǎn)意度達95%以上。

  第二方面:抓教師技能過(guò)關(guān),提升幼兒教師的業(yè)務(wù)水平。半年來(lái),全鎮幼兒教師集體教研、培訓、過(guò)關(guān)共組織五次。內容分別是:粉筆字、鋼筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、水墨畫(huà)、彈琴、唱歌、剪紙等,大大提升了幼兒教師的基本技能水平,也提高了幼兒教師全力工作的熱情。在今年的幼兒教學(xué)能手大賽中,我鎮教師張會(huì )、靳美霞均獲縣級“幼兒教學(xué)能手”稱(chēng)號。學(xué)期中,我專(zhuān)門(mén)聯(lián)系縣直一園的園長(cháng)和教師,在我鎮進(jìn)行了一次幼兒管理輔導和示范課的引領(lǐng)。使我鎮幼兒教師上課有模式,工作有目標,為全面提升幼兒園辦園水平起到了極大的作用。

  第三方面:抓規范辦園,使群眾滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心。以耽子中心園為龍頭,增添保教設施,改善辦園條件,共計投資壹萬(wàn)五千多元。在中心園的帶動(dòng)下,所有幼兒園的辦園條件和基礎設施都有了明顯的改善,尤其是涌現出南暢幼兒園和高堆幼兒園兩顆新星,他們熱情高,干勁足,得到社會(huì )和聯(lián)校領(lǐng)導的一致好評。目前我鎮的9所幼兒園,除北張園外,逐漸規范化。在今年教育局幼教股評估中,受到縣領(lǐng)導的認可,排名進(jìn)步到全縣上游,被幼教股稱(chēng)為“進(jìn)步最快的單位”。

  四、成人教育求實(shí)效,提升農業(yè)技術(shù)普及率。

  在老領(lǐng)導閆校長(cháng)的大力支持和指導下,以法制教育、文化建設、技術(shù)普及為依托,創(chuàng )建了“學(xué)習型鄉鎮農!钡慕ㄔO,并成立了領(lǐng)導組。結合陶唐村的老年協(xié)會(huì ),和高堆村的楹聯(lián)學(xué)會(huì ),搞好村級農校的建設,在縣成教股年底督察中,受到縣領(lǐng)導的極力贊揚,并當即把以上兩村定為縣級“村農校建設的窗口”。為普及農民農業(yè)技術(shù)的工作,我們編印了一套完整的鄉土教材和一年12期的農業(yè)技術(shù)小報。從而大力提升了我鎮農民農業(yè)技術(shù)的普及率。

  五、勤反思,促使自己不斷進(jìn)步

  回顧這半年的工作,成績(jì)之外還存在著(zhù)一些不到位。例如,嚴禁用三輪車(chē)接送學(xué)生問(wèn)題,接送車(chē)費的統籌管理問(wèn)題及農村幼兒園的公民辦機制轉變問(wèn)題等等。在今后的工作中,我會(huì )時(shí)刻反思自己,不斷提高自己的工作能力,積極探索農村學(xué)校發(fā)展的規律,研究新方法,采取新手段,進(jìn)一步走出農村學(xué)校教育的特色之路。

  “百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺點(diǎn)和不足,認真聽(tīng)取同志們的意見(jiàn),使自己的工作更上一層樓,不辜負各級領(lǐng)導和全體教師的信任。

謝謝大家!

   xx年1月10日

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