關(guān)于行政部門(mén)述職報告范文集錦
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們的生活緊密相連，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的關(guān)于行政部門(mén)述職報告范文集錦，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于行政部門(mén)述職報告范文集錦1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
您們好！
我叫xxx，于20xx年2月入職公司秩序維護部，4月初經(jīng)培訓后分配到消防監控大隊，消防監控工作系公司安全運營(yíng)重點(diǎn)工作之一，我深知消防監控工作對公司安全運營(yíng)的重要性，為能夠繼續從事消防工作而深感榮幸。入職大半年來(lái)，我腳踏實(shí)地，認真工作。在部門(mén)領(lǐng)導的幫助指導，同事們的支持協(xié)作下，消防監控工作正按計劃有步驟的進(jìn)行，現將消防監控工作的整體工作情況和自己的一些體會(huì )向各位領(lǐng)導和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報。
一、對本崗位工作的具體認識
1、俗話(huà)說(shuō):賊偷偷一點(diǎn)，火燒燒一片，火災發(fā)生后容易造成群死群傷和巨大的經(jīng)濟損失。三區市場(chǎng)超過(guò)20萬(wàn)平方米，建筑面積龐大。有地下車(chē)庫和屋頂停車(chē)場(chǎng)，有區域連廊和卸貨平臺，結構復雜。市場(chǎng)內有服裝服飾、服裝道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顧客、商家、工作人員等人員眾多、密集;電氣照明設備多，存在的消防隱患難以發(fā)現;如發(fā)生火災后火勢蔓延速度快，將產(chǎn)生大量有害氣體，導致人員疏散困難，火災撲救困難等。
2、為預防三區市場(chǎng)發(fā)生火災和減少火災危害，所以三區市場(chǎng)消防安全管理工作中，“防”是消防的先決條件，“消”必須與防緊密結合，“防”與“消”是實(shí)現三區市場(chǎng)消防安全的兩種必要手段，兩者互相聯(lián)系、滲透，相輔相成，缺一不可。
3、作為三區市場(chǎng)的消防監控臨時(shí)負責人，現在倍感責任重大，如履薄冰。所以在平時(shí)工作中必須保質(zhì)保量、不折不扣、及時(shí)高效的做好以下工作職責：在秩序維護部、大隊領(lǐng)導的領(lǐng)導下開(kāi)展對三區市的消防監控工作;嚴格按照法律、法規和公司制度的有關(guān)規定，落實(shí)消防巡查、檢查、監督;全面負責整個(gè)責任區的消防監控管理工作;配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展多種形式的防火宣傳教育，提高商家、顧客及內部員工的防火意識和自防自救能力;組織、領(lǐng)導消防隊員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)理知識學(xué)習和消防業(yè)務(wù)技能訓練;落實(shí)滅火、消防應急疏散預案，發(fā)現火警、火災時(shí)必須第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，組織撲救、組織安全疏散，控制局勢，協(xié)助調查火警火災原因;及時(shí)發(fā)現消防、監控設施設備存在的故障并報修，確保消防監控設施設備隨時(shí)處于良好的運行狀態(tài);負責已配置警械、消防器材的日常測試、保養、管理工作;定時(shí)巡視市場(chǎng)各區域、督導監控、消防員的工作;對自己主管的工作負責，制定工作計劃，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報工作情況等。做好領(lǐng)導的助手、隊員的推手，起到承上啟下的骨干模范帶頭作用。
二、任職期間的工作情況
1、熟悉工作環(huán)境。剛到三區市場(chǎng)時(shí)首先向趙請教，熟悉市場(chǎng)環(huán)境及消防監控設備的配置情況(如消防水泵接合器、消火栓、滅火器、監控攝像頭等)。然后再通過(guò)查看圖紙，深入了解市場(chǎng)現有消防監控設備的位置、線(xiàn)路、管網(wǎng)、防火分區等。充分掌握市場(chǎng)的火災特點(diǎn)，努力做到“六熟悉，既：熟悉市場(chǎng)的平面布局、建筑特點(diǎn)、消防通道、消防供水情況;熟悉消防設施器材、裝備狀況;熟悉市場(chǎng)的火災危害性和相應的防火措施;熟悉重點(diǎn)消防部位存在火險隱患和控制方法;熟悉相關(guān)單位的領(lǐng)導和工作人員以及工作流程;熟悉三中隊消防監控人員的工作作風(fēng)和性格等;以便于后期工作及時(shí)高效的開(kāi)展
2、組織、監督隊員對三區市場(chǎng)、3號陶瓷館進(jìn)行日常巡查。內容包括：用火、用電有無(wú)違章情況;安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散標志、應急照明是否完好;消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整;常閉式防火門(mén)是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用等。對發(fā)現的問(wèn)題能立即解決的當場(chǎng)解決，因情況特殊不能及時(shí)解決的，要求當事人員或單位限期整改，安排人員跟進(jìn)至驗收合格為止。
3、組織隊員對三區市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查和整改。如對非機動(dòng)的清理。個(gè)別商戶(hù)將電瓶車(chē)停放在商鋪內、過(guò)道中并充電，影響消防通道的暢通，存在較大的消防安全隱;如對大功率電器使用的清理。個(gè)別商戶(hù)為用餐方便，擅自使用電飯煲等大功率電器，增加電源線(xiàn)路負荷，也存在較大的消防安全隱患;如對消防設施設備的檢查。由于三區市場(chǎng)人流量大，地下車(chē)庫和樓頂有滅火器缺失的情況，室內消火栓箱面板有被撞壞的情況，常閉式防火門(mén)的閉門(mén)器、順序器發(fā)生脫落、變形的情況等。針對這些現象，組織隊員逐一檢查并統計登記，報三分公司工程部整改。
4、組織隊員對消防設施器材進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護、保養。室外消火栓和水泵結合器因處于室外日曬雨淋，悶蓋和開(kāi)關(guān)容易銹蝕，會(huì )產(chǎn)生打不開(kāi)的現象，嚴重影響使用，組織隊員定期泄放栓體內的銹水，在開(kāi)關(guān)和接口處涂抹黃油。室內消火栓箱內常有商家和顧客丟放雜物和垃圾，組織隊員定期對室內消火栓箱進(jìn)行清理。通過(guò)維護保養，使用消防設施隨時(shí)處于好的使用狀態(tài)。
5、組織隊員對三區市場(chǎng)商家進(jìn)行面對面的消防安全宣傳教育培訓。如轉告公司的消防安全管理規定;強調吸煙、出攤占道、遮擋消防設施器材、阻塞消防安全通道等違規行為的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時(shí)的注意事項;平時(shí)如何采取預防火災的措施、檢查火災隱患的方法，發(fā)生火災后怎樣向消防監控中心報警;如何正確的使用滅火器和室內消火栓來(lái)?yè)渚瘸跗鸹馂牡�。提高了眾多商家的消防安全意識。
6、對新入職員工、中隊隊員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識和消防業(yè)務(wù)技能系統培訓。主要內容有：國家的消防工作方針、政策;消防法律法規;火災預防知識;火災撲救、人員疏散逃生和自救互救知識;公司消防安全的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn);公司現有的消防設施設備的情況，以及其系統的組成、工作原理和操作方法等。使人人做到四懂四會(huì )，即懂得崗位火災的危險性，懂得預防火災的措施，懂得撲救火災的方法，懂得逃生的方法，會(huì )使用消防器材，會(huì )報火警，會(huì )撲救初起火災，會(huì )組織疏散逃生。較好的提高了消防三中隊的檢查消除火災隱患的能力，組織撲救初起火災能力，組織人員疏散逃生能力，消防宣傳教育培訓能力。
7、為大隊隊員服務(wù)。及時(shí)傳達公司、部門(mén)、大隊的會(huì )議內容和指示，組織隊員學(xué)習公司文件和部門(mén)通報，使隊員熟悉了解更多的信息以便于工作的開(kāi)展。解決工作中的`一些實(shí)際需要，為隊員做好后勤保障。與隊員進(jìn)行正式和非正式溝通交流，掌握其真實(shí)的思想狀況，請其提出意見(jiàn)和建議，增進(jìn)理解，消除誤會(huì )，提高凝聚力和執行力。
8、做好寢室內務(wù)和公共區域衛生。參與、監督指導本中隊住宿人員共同按部門(mén)要求做好寢室內的地面、墻壁、門(mén)窗的清潔，規范床上、衣柜內和其它物品的擺放。帶領(lǐng)大隊住宿人員做好宿舍二樓走廊、水房、衛生間等公共區域的衛生，與其它大隊進(jìn)行交接。
9、與相關(guān)方協(xié)作。如積極協(xié)助外圍各大隊、三分公司、保潔公司、消防安裝公司、當地公安機關(guān)開(kāi)展工作等。
三、存在的突出問(wèn)題
1、法律法規落實(shí)方面。根據新《中華人民共和國消防法》的規定，消防控制室值班人員須持證上崗，現消防三中隊6名控制室值班人員當中，只有1人持有公安消防機構認可的建(構)筑物消防員證書(shū)。
2、消防設施設備方面。三區市場(chǎng)消防設施設備的安裝公司在消防設施設備安裝完畢后，未與公司進(jìn)行交接驗收，且質(zhì)保到期后也未與公司簽訂消防設施設備維護保養合同。當消防設施設備出現故障報修時(shí)，整改進(jìn)度比較緩慢。
3、市場(chǎng)管理方面。在市場(chǎng)面積廣、消防員少、人流量大，商家顧客消防安全意識較薄弱的情況下，在市場(chǎng)內違規吸煙的現象屢禁不止。目前只有加強宣傳、加強巡邏檢查力度，通過(guò)與三分公司市場(chǎng)管理部人員、外圍三大隊人員和轄區派出所民警共同治理。
4、隊員工作紀律方面。由于薪資待遇、工作時(shí)間和隊員認識不足等原因，9月份期間個(gè)別隊員工作紀律有所松懈下降，在工作當中做一些與工作無(wú)關(guān)的事。近期通過(guò)中隊會(huì )議、非正式溝通強調和平時(shí)加強督促，現隊員在工作紀律遵守方面已有所改善。
5、自身管理方面。因知識技能、市場(chǎng)經(jīng)驗、溝通表達的欠缺，消防三中隊整體績(jì)效與公司的標準仍有一定的差距。今后將努力學(xué)習和積累，全面提高自己的綜合能力。
四、團隊建設方面的感想
1、說(shuō)到團隊，我不由的想到四個(gè)人，唐僧、齊天大圣、沙和尚和二師兄，他們有不同的性格，不同的愛(ài)好，不同的經(jīng)歷，不同的能力，但他們組成的這個(gè)小團隊卻經(jīng)過(guò)重重困難取得了真經(jīng)。個(gè)人認為，他們能夠成功的根本原因是他們有一個(gè)共同的、明確的團隊目標。
2、團隊也是一個(gè)從建立到逐步進(jìn)入成長(cháng)和成熟的過(guò)程，比如形成階段、震蕩階段、規范、執行階段。消防三中隊有不少近期剛加入的其它中隊、大隊的同事，短時(shí)間內暫時(shí)還未顯現出團隊的力量，相信經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我們這個(gè)團隊會(huì )逐步走向融合，走向成熟。
3、消防監控大隊是一個(gè)一百多人組成的大團隊，我們的目標是“確保安全，愉快工作”。為實(shí)現這個(gè)看似簡(jiǎn)單卻非易事的目標，就需要消防大隊所有的成員通過(guò)有效溝通，彼此互相幫助學(xué)習、尊重、關(guān)愛(ài)、激勵、信任等來(lái)共同提高團隊的士氣，提高團隊的合作意識，提高團隊的凝聚力，就能一定會(huì )實(shí)現這個(gè)目標。
五、下步工作打算
強化消防大隊消防安全標準化管理。主要有以下內容：
1、首先是“一個(gè)明確”。即必須明確班長(cháng)、副班長(cháng)、消防員、監控員的各自消防安全職責。做到各司其職，各盡其責，確保各項消防安全管理工作順利開(kāi)展。
2、其次是“二個(gè)完善”。
(1)完善消防安全操作規程。如消防控制室值班人員火警處置程序;消防員接到、發(fā)現火情時(shí)的火警處置程序;自動(dòng)消防系統操作規程;消防廣播操作程序等。在原有的基礎上，結合近期公司組織的消防等級考試，強化每名隊員的消防實(shí)際操作技能，做到在發(fā)生火情時(shí)及時(shí)高效的處理，臨危不亂。
(2)完善消防檔案。如日常工作產(chǎn)生的值班記錄、巡查記錄、培訓記錄、隱患慗改記錄等需認真仔細填寫(xiě)，做到字跡工整，頁(yè)面整潔，所有事項有因有果，記錄與實(shí)際情況完全吻合無(wú)差錯。
3、最后是“四個(gè)規范”。
(1)規范防火巡查、檢查和隱患整改。巡查、檢查的具體內容、頻次必須確定，不得隨意更改，嚴格落實(shí)到位;隱患整改必須限定時(shí)間，安排專(zhuān)人跟進(jìn)，直到隱患消除為止。
(2)規范消防設施設備器材的管理。按照法律法規、標準的要求做好檢查、測試，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修。保證器材完整好用，設施設備良好運行。
(3)規范消防教育培訓。做到全員參與，因材施教，業(yè)務(wù)理論與技能結合，人人掌握應用。
(4)規范滅火和應急疏散預案的演練。做好宣傳，使每個(gè)人都知悉預案的整個(gè)流程和自己的分工，定期演練，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，做到一旦發(fā)生險情也能緊張有序，減少損失和傷害。
尊敬的各位領(lǐng)導、同事，因為自己綜合能力的限制，在這大半年的工作當中存在諸多不足，期望能得到您們的批評、指證和幫助，我將竭盡全來(lái)提高自己，更好的履行自己的職責，更好的為公司服務(wù)。謝謝大家!
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于行政部門(mén)述職報告范文集錦2
光陰如梭，時(shí)光荏苒，轉眼又迎來(lái)新的一年，過(guò)去的一年行政辦公室在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，辦公室人員緊緊圍繞理順工作服務(wù)公司等工作要點(diǎn)，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，具體總結如下：
一、主要工作回顧：
辦公室對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的工作領(lǐng)域，作為辦公室的工作人員，自己清醒的認識到辦公室是綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件轉批、會(huì )議安排、客戶(hù)接待等，另外目前公司發(fā)展的特殊性，公司將營(yíng)銷(xiāo)管理和行政辦公室放在一起。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落�，F將20xx年的工作情況總結如下：
1、日常工作
1)行政統籌工作的關(guān)鍵事務(wù)控制和內部的管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、部門(mén)人員的管理、辦公室環(huán)境衛生保潔、資料的分配整 及客戶(hù)的服務(wù)工作。
2)切實(shí)抓好公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)禮品等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作，聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品，對比辦公室用品等的采購渠道，尋找商性?xún)r(jià)比供應商。
3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謹慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作，認真的履行了自己的崗位職責。
4)做好協(xié)調工作。行政作為辦公協(xié)調的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去這一年，行政辦公室以“溝通協(xié)調”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文辦會(huì )的工作同時(shí)，更注重與個(gè)部門(mén)的協(xié)調配合。
5)認真做好公司的文字工作。負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作，及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神，公司重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔的管理工作。
6)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤監督工作。依法到各管理部門(mén)辦理好繳納社保、醫療保險等手續。
7)做好公司工作匯報會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2、參與部分銷(xiāo)售管理工作
從20xx年3月份開(kāi)盤(pán)至今完成合同備案248戶(hù)，辦理好預告證234戶(hù)，預抵證227戶(hù)，銀行按揭款資金回籠4657萬(wàn)元，并在11月份到省廳將企業(yè)暫定資質(zhì)延期辦理好。
3、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
作為行政辦公室人員， 自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四房”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。
隨著(zhù)公司大發(fā)展和新形勢的需要，越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導及其他部門(mén)人員學(xué)習、向周?chē)耐聦W(xué)習�？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力完成貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強的專(zhuān)業(yè)心責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問(wèn)題
回顧這一年的工作，雖然取得了一些成績(jì)但也同樣的存在問(wèn)題和不足，主要表現在：
1)面對全新的環(huán)境，我花費了較多的時(shí)間去了解領(lǐng)導、同事們的做事方式方法，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)行政辦公室的工作是一個(gè)很繁雜的事務(wù)性工作，但我個(gè)人有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定的距離。對本部門(mén)的管理不夠細致具體、對其他部門(mén)公司的監督工作力度不夠缺乏持續性。以后再努力提高自身管理水平，同時(shí)更多對下屬的培養和管理上的進(jìn)一步加強。
xxx
xxxx年x月xx日
關(guān)于行政部門(mén)述職報告范文集錦3
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我是行政人事部XX，20xx年XX月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，20xx年XX月XX日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì )作20xx年度任職期間的述職報告：
一、主要工作
行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門(mén)，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：
1、做好檔案資料的管理工作。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會(huì )議紀要等。
3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作。
4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì )等。
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費X小時(shí)。時(shí)常有人對我說(shuō)：真羨慕你們這么輕松。每當這時(shí)我就會(huì )覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢(qián)不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔一些其他部門(mén)同事的工作壓力。
對于兄弟部門(mén)需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計。應前廳部請求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專(zhuān)業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
二、存在的問(wèn)題
在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線(xiàn)不曾接觸的東西，也發(fā)現了自己的許多不足。
首先，缺乏系統的、專(zhuān)業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進(jìn)行報告。也是在這時(shí)才發(fā)現了我們的管理手冊中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責�，F行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專(zhuān)業(yè)知識的結果。
其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話(huà)太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見(jiàn)與建議。
20xx年是我在XX的第四年。個(gè)人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現焦躁的情緒。
三、20xx年目標
總結20xx年，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責，也沒(méi)有體會(huì )到工作的樂(lè )趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(cháng)的期盼，不放棄快樂(lè )工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。
以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。
此致
敬禮！
述職人：XXX
20xx年X月X日
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