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供氣站站長(cháng)述職報告（通用8篇）
日子總是像從指尖流過(guò)的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的供氣站站長(cháng)述職報告（通用8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供氣站站長(cháng)述職報告1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
時(shí)光轉瞬即逝，緊張、充實(shí)的企業(yè)改制一年已經(jīng)過(guò)去，我從機關(guān)應聘到xx汽車(chē)站任一名站長(cháng)職務(wù)，深感肩上的責任嚴峻。一年來(lái)，在公司各級領(lǐng)導、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下，我始終站在車(chē)站改制和穩定的高度，以實(shí)現車(chē)站的運輸安全平穩有序為中心，認真履職，落實(shí)好各項工作。下面，我將一年來(lái)的工作匯報
一、加強基礎工作，提升服務(wù)質(zhì)量：
一是建立車(chē)輛臺賬。汽車(chē)站是窗口單位的亮點(diǎn)，是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象，因此，為了規范崗位行為，轉變工作作風(fēng)，接合公司雙體系管理，制定各崗位的工作職責，完善各車(chē)輛臺帳資料和檔案管理。
二是規范日常管理。車(chē)站的管理根本在于人員的管理，其中站、班組人員更是起到了核心的作用，每月實(shí)行有計劃安排員工的上下班安排表，要求值班站長(cháng)每天必須嚴格認真的填寫(xiě)值班日志，督促、巡查員工的到崗，及當天發(fā)生的事故處理，及上級檢查部門(mén)的接待與回訪(fǎng)工作，每月制定出月度工作計劃安排表。
三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習，強化崗位培訓，結合公司雙體系管理工作，組織員工學(xué)習各崗位的工作職責，及站務(wù)重大危險源的識別，提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓，每月、每季度要求主管安全站長(cháng)不定時(shí)組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應急處理，現場(chǎng)在安檢臺進(jìn)行安檢講解上課。
四是完成收繳任務(wù)。及時(shí)收繳停車(chē)費與攤位費，自今年元月起，>根據公司下達的各項指標任務(wù)，站對每臺車(chē)及攤位費進(jìn)行了上繳任務(wù)的增繳，組織站班子成員分別對線(xiàn)長(cháng)、車(chē)主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。
二、創(chuàng )建環(huán)境，抓好衛生。
在全市的`“五創(chuàng )”提質(zhì)和創(chuàng )群眾滿(mǎn)意活動(dòng)的檢查中，在公司領(lǐng)導的大力支持下，全力組織全體員工對站場(chǎng)的車(chē)坪下水道廁所、候車(chē)室，全面進(jìn)行消毒、清洗、打掃、加強對駕駛員、承包主的車(chē)容車(chē)貌督促管理，確保站內衛生整潔，為廣大旅客和司乘人員，提供一個(gè)舒適潔靜的候車(chē)環(huán)境。
三、確保安全、狠抓落實(shí)。
安全是運輸生產(chǎn)的重點(diǎn)，車(chē)站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，成立了安全領(lǐng)導小組，配備安全專(zhuān)干，年初與各營(yíng)運車(chē)輛簽訂進(jìn)站協(xié)議，安全責任狀和“三品”堵查責任狀，制訂了車(chē)輛安全檢查制度，不定期對營(yíng)運車(chē)輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進(jìn)行檢查登記：遇冰雪天與縣公司車(chē)隊取得聯(lián)系，發(fā)班車(chē)輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班。逢節假日、旅客高峰期，為確�！叭贰睓z查落到實(shí)處，嚴格執行三不進(jìn)、五不出的規章制度，站場(chǎng)、實(shí)行關(guān)門(mén)服務(wù)，有效控制危險品進(jìn)站上車(chē)。堅決杜絕無(wú)證、帶病、超載車(chē)輛營(yíng)運生產(chǎn)，
回顧這一年來(lái)，在工作中收獲不小，但也有不足之處，在今后的工作中，我會(huì )總結經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，古人云：勤學(xué)如春起之苗，不見(jiàn)其增，日有所長(cháng)，綴學(xué)如磨刀之石，不見(jiàn)其損，日有所虧。當今社會(huì )迅猛發(fā)展，知識日新月異，只有不斷學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，才能適應企業(yè)發(fā)展的需要，才能跟上時(shí)代的步伐。
謝謝大家!
最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見(jiàn)!
供氣站站長(cháng)述職報告2
本人自20xx年2月任職至今已近一年，任期內，在集團領(lǐng)導的領(lǐng)導下，依靠各部門(mén)的配合，在自己分管的出租車(chē)間開(kāi)展了一些工作，12年的工作在管理上主要是培養維修站人員的服務(wù)意識及操作規范化，經(jīng)營(yíng)上保證利潤最大化，減少許多不必要損失，總體上成績(jì)比較顯著(zhù)，在即將到來(lái)的xx年，新站搬遷，也新上市了許多新車(chē)輛，12年籠統的管理模式已很難面對即將到來(lái)的挑戰，創(chuàng )新的管理措施呼之欲出，新站搬遷后所做匯報如下：
一、日常營(yíng)業(yè)上：
首先要積極完成公司下達的指標任務(wù)，實(shí)現產(chǎn)值利潤最大化，經(jīng)濟是根本，公司的利潤上去了，員工的'待遇也上去了，這樣更便于員工的管理，針對出租車(chē)日常維修中事故車(chē)維修回款問(wèn)題，車(chē)輛修理完畢車(chē)主即應該付清維修款，相關(guān)手續責任到個(gè)人，樹(shù)立個(gè)人的主人翁精神，公司存在損失相關(guān)擔保人全權負責，杜絕結算的難題。
二、車(chē)輛接待上：
要求前臺接待人員實(shí)行一站式服務(wù)，車(chē)輛從預約、接待、派工、維修、質(zhì)檢、結算和回訪(fǎng)上步步到位，細致的走好每一步，向公司內優(yōu)秀車(chē)間學(xué)習和靠攏，努力學(xué)習奇瑞公司及本公司下達文件知識，通過(guò)相互學(xué)習來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)技能，前臺人員定期進(jìn)行培訓、考核，不合格者建議其更換其他崗位等，恩威并施，要求服務(wù)規范化。
三、維修管理上：
xx年車(chē)主抱怨率較高，除客戶(hù)群體的特殊性外，其中最大一方面原因是工人對待工作的態(tài)度不夠認真造成返修率高，以及管理人員管理不到位，把關(guān)不嚴造成返修居高不下，目前最可行的方法是，加強員工對維修質(zhì)量的意識，多培訓，多教導，關(guān)鍵在于維修之前一些細節上的提醒，而不是事后的責備，要將問(wèn)題控制在事前，外加一點(diǎn)賞罰，讓他們知道問(wèn)題的嚴重性，至于管理人員來(lái)講，都在車(chē)間走動(dòng)，了解員工的工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理，還要對問(wèn)題要有一定的預見(jiàn)性，把容易出現的問(wèn)題在工作前給予員工必要的提醒，并做好防御措施；同時(shí)，在維修過(guò)程中的發(fā)現推委、逃避現象，嚴懲不貸。
四、幾點(diǎn)感受：
1、出租車(chē)維修工作作為售后工作的一個(gè)組成部分，本人xx年取得了一些成績(jì)，首先要歸功于公司內的其他一些部門(mén)。在此他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2、對于本人任期內工作中存在的一些問(wèn)題，希望得到領(lǐng)導和同志們的指導和幫助。
3、出租車(chē)維修工作作為全公司工作的一個(gè)重要環(huán)節，還需要繼續得到各方面的繼續支持，只有公司上下共同努力，才能推動(dòng)我公司維修工作達到一個(gè)新的層次。
新年將至我預祝蕪湖安奇來(lái)年財源廣進(jìn)，各位領(lǐng)導身體健康零九鴻福！
供氣站站長(cháng)述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好，今年5月，我從機關(guān)一名司機調至第xx加油站工作。近5個(gè)月來(lái)，在分公司領(lǐng)導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調能力等方面有了較大的進(jìn)步和提高。同時(shí)也找出了自身存在的不足和差距，從而更好的為今后的管理工作打好基礎。下面我就這半年所做的工作匯報如下：
一、加強學(xué)習，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高
自今天5月份被聘為xx站站長(cháng)之后，在這半年期間，在分司的嚴格要求和幫助下，無(wú)論在政治上，還是在思想上都有了很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護黨的政策。做為加油站的管理人員，就要積極投身到加強加油站的管理，提高經(jīng)濟效益中心去，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。明確了當一名合格的基層管理者，必須提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在工日常作中，我時(shí)刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，積極向黨員同志學(xué)習，充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習油品知識，非油知識，消防安全知識，不斷完善自己，使自己成為一句合格的'加油站站長(cháng)。
二、盡職、盡責，努力工作
(一)抓好安全教育、抓好安全管理
加油站是經(jīng)營(yíng)易燃易爆危險晶的場(chǎng)所，員工的安全意識不強、操作不正確都可能釀成大災難。因此，我在平時(shí)的管理工作，十分重視安全工作，具體有：一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識，逢會(huì )便講、時(shí)刻注意互相提醒、互相監督，還以“安全大檢查”活動(dòng)為契機，通過(guò)消防培訓、演練等形式切實(shí)提高人員的安全意識和技能;二是從制度上，嚴格落實(shí)上級下發(fā)的各項安全管理制度規定，嚴格安全的制度管理，如;禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時(shí)加油等;三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，我們堅持值班站長(cháng)每天檢查安全，堅持站員交接班時(shí)檢查安全，發(fā)現加油槍、加油機內部或計量孔等部位有滲漏情況時(shí)及時(shí)處理，杜絕了各種隱患;四是從設備設施的維護保養上，重保養、重維護、重防范，做好各項安全工作，著(zhù)重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
(二)采取靈活性措施抓好經(jīng)營(yíng)工作
今年，我們的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售工作可分兩個(gè)階段， 前10個(gè)月時(shí)要加大銷(xiāo)售期，后兩個(gè)月是要求限量銷(xiāo)售期。1-10月份，在努力創(chuàng )收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取客戶(hù)，對進(jìn)站的每一位客戶(hù)我們做到了“來(lái)有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶(hù)及時(shí)給予力所能及的幫助，以努力實(shí)現“以客戶(hù)發(fā)展客戶(hù)”的目的;對客戶(hù)提出的建議認真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷(xiāo)售。
10-12月份，進(jìn)入油荒期間，我們及時(shí)調整工作思路，在努力保老客戶(hù)的同時(shí)，做好了限量和客戶(hù)解釋工作，在解釋中，我們“動(dòng)之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶(hù)的理解和支持，客戶(hù)都按規定進(jìn)行排隊、限量加油，站上車(chē)輛秩序井然，平均日銷(xiāo)柴油900多升，較好地控制住了油料銷(xiāo)售數量。
總之，20xx年，我們加油站根據不同市場(chǎng)形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務(wù)。
(三)克服困難，努力抓好規范管理工作。
今年，xxx加油站外修路時(shí)間長(cháng)、污染大，每天的沙塵就像下霧一樣，衛生打掃難度比以前增加了幾倍，為了員工的健康，我提議給站上每人配備了一個(gè)口罩，同時(shí)堅持了站上衛生每天打掃、一天中又不定時(shí)地清掃垃圾等保持了站內整潔。針對今年上級到本站來(lái)檢查時(shí)提出的問(wèn)題，我們及時(shí)從站上物品擺放、內務(wù)管理、環(huán)境衛生、賬務(wù)及各項記錄等方面進(jìn)行了規范要求、細致要求，促進(jìn)了各項管理的進(jìn)一步規范，站容站貌的改善得到上級的肯定。
(四)團隊建設方面
融洽、和諧的工作氛圍是我們都希望的，也是抓好團隊建設的一個(gè)重要標志。今年，我站從細節入手，在團結協(xié)作、相互支持等方面努力加強了團隊建設。如：除在站上沙塵大時(shí)，給每位員工配備一個(gè)口罩外，我見(jiàn)今冬夜間值班時(shí)特別寒冷，又給每位員工配備一雙線(xiàn)手套;在進(jìn)站車(chē)輛較多時(shí)，我們其它同志會(huì )主動(dòng)上前協(xié)助上白班的加油、收款;在交接班時(shí)相互配合，做好了交賬及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息時(shí)，其它同志做到了關(guān)門(mén)、開(kāi)門(mén)都輕手輕腳，避免打擾其休息，等等。
三、不足及努力方向
一年來(lái)，本人盡了自己的努力，做了一些工作，這一切都離不開(kāi)處、公司的正確領(lǐng)導和決策，離不開(kāi)各位同事的大力支持和團結奮斗。在此我深表感謝。成績(jì)屬于過(guò)去，挑戰就在前面。我清醒的認識到自身素質(zhì)有待提高：一是工作經(jīng)驗有待積累，二是工作方法有待轉變，三是業(yè)務(wù)知識有待加強。今后，我一定多學(xué)習，多思考，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為單位的發(fā)展而努力工作，絕不辜負領(lǐng)導的期望和同事的信任。當然，我也誠懇的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指點(diǎn)和幫助。
以上述職，若有不當不妥之處，敬請領(lǐng)導同事批評指正。謝謝大家!
供氣站站長(cháng)述職報告4
各位代表、各位領(lǐng)導：
三年來(lái)，我站在鄉黨委、人大、政府的直接領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導下，認真貫徹黨在農村的各項方針、政策，以“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，立足改革、勵精圖治，腳踏實(shí)地，認真履行本站的工作職責，圓滿(mǎn)完成了鄉黨委、人大、政府交給我們的各項任務(wù)，現將這三年來(lái)我站的全面工作向全體代表述職，請予評議。
一、加強了自身建設。著(zhù)力提高素質(zhì)，抓好軟、硬件建設
為了盡快提高我站工作人員的業(yè)務(wù)水平，多年來(lái)我站工作人員堅持以自學(xué)為主和參加業(yè)務(wù)培訓相結合。目前，我們在崗六名工作人員有經(jīng)濟師一名，中級技師兩名，有初級職稱(chēng)三人，是一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較強，有一定戰斗力的經(jīng)營(yíng)管理隊伍。同時(shí)通過(guò)積極爭取，在鄉黨委、人大、政府的大力支持下，先后投入資金4萬(wàn)余元，對辦公場(chǎng)所進(jìn)行了全面裝修，并配置了電腦、打印機、復印機、保險柜等現代辦公用品，設立了辦公室、電算會(huì )計室、檔案室和接待室。為我站工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。
二、狠抓農村財務(wù)監督與管理
第一、加強了各項制度建設。根據我鄉農村村級財務(wù)的現狀，三年來(lái)，相繼由我站起草，并由鄉人民政府頒發(fā)了有關(guān)村級財務(wù)管理的一系列規章、制度。如：《關(guān)于切實(shí)搞好農村財務(wù)清理、整頓和進(jìn)一步推行村級財務(wù)公開(kāi)的決定》、《關(guān)于村級財務(wù)管理的具體規定》和《關(guān)于村級財務(wù)管理的實(shí)施辦法》等，這些制度的出臺對加強村級財務(wù)的監管和提供有力的依據，也為加強村級財務(wù)的規范化管理提供保障。
第二、村會(huì )計人員首次實(shí)行憑證上崗。20xx年3月份，我站組織了全鄉十六個(gè)村的村會(huì )計參加了婁星區委、區政府安排、主管局興辦的為期一周的業(yè)務(wù)培訓，這次培訓意義重大，大大提高了村會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，并且各村會(huì )計通過(guò)了上崗考試，全面實(shí)行憑證上崗，為進(jìn)一步推行村級財務(wù)規范化管理奠定了基礎。
第三、切實(shí)搞好村級財務(wù)制度化、規范化的管理。農村財務(wù)問(wèn)題既是農村工作的難點(diǎn)，也是廣大農民反映的熱點(diǎn)，它嚴重影響了農村經(jīng)濟的發(fā)展和農村的穩定，2002年，我站深入村組，對全鄉十六個(gè)村就村級財務(wù)的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了詳細的調查研究，并向鄉黨委、政府呈報了《關(guān)于我鄉村級財務(wù)的調查與思考》的報告，報告中提出了村級財務(wù)存在的'諸多問(wèn)題，如：
1、村會(huì )計人員業(yè)務(wù)普遍偏低；
2、會(huì )計拒打移交，導致村上帳目混亂，底子不清；
3、農村集體資產(chǎn)的流失和毀損現象比較嚴重；
4、在稅費改革過(guò)程中，“上清下不清”的現象比較嚴重；
5、村級經(jīng)濟薄弱、資不抵債現象嚴重；
6、不合理開(kāi)支較多，債權債務(wù)底子不清等。
這些問(wèn)題的出現直接導致村級財務(wù)管理混亂的局面，從而也引起了鄉黨委、政府的足夠重視，據此，鄉黨委、政府確定20xx年為村級財務(wù)清理審計重點(diǎn)年，并具體由鄉政府組織成立了清理領(lǐng)導小組，明確由經(jīng)管站參與清理，并業(yè)務(wù)輔導。一方面采取了一些具體的新的舉措，全鄉實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)統一辦公，規定每個(gè)月的3號和4號為統一辦公日，村會(huì )計要帶好帳本、原始憑證、記帳憑證及報表等來(lái)鄉經(jīng)管產(chǎn)統一處理有關(guān)帳務(wù)，其會(huì )計核算按有關(guān)會(huì )計制度規定執行，從而加強了對村級財務(wù)的監管力度，為下階段的清理打下了良好的基礎；另一方面，實(shí)行了村會(huì )計人員的業(yè)務(wù)與工資掛鉤辦法，并具體規定了處罰辦法，年終評優(yōu)評先也必須與村級財務(wù)管理掛鉤。從而為村級財務(wù)實(shí)行制度化、規范化管理邁出了巨大的一步。
第四、抓好村會(huì )計移交及村級財務(wù)公開(kāi)。由于20xx年村級領(lǐng)導班子換屆選舉，全鄉調整村會(huì )計人員九人，我們針對每個(gè)村的具體情況，組織人員先后對九個(gè)村的會(huì )計移交進(jìn)行了監交，在移交過(guò)程中，對落選的原任村會(huì )計做了大量細致的工作，花費了大量的精力，從而及時(shí)完善了九個(gè)村會(huì )計移交手續，確保了村級帳務(wù)前后不銜接。另一方面通過(guò)實(shí)行村級帳務(wù)的月報月審、定點(diǎn)定時(shí)統一辦公，加強了村會(huì )計的責任心，并及時(shí)督促各村按時(shí)進(jìn)行村級財務(wù)公開(kāi)，并組織人員對各個(gè)村進(jìn)行了財務(wù)公開(kāi)檢查和驗收，各個(gè)村都沒(méi)有比較規范的村級財務(wù)公開(kāi)欄，并對財務(wù)公開(kāi)檢查結果向全鄉予以通報，大大提高了村定補干部的民主意識，加強了村理財小組和村民代表對本村財務(wù)事前參與、決策和理事會(huì )成員對事后監督和審查。
第五、抓清理落實(shí)，為村帳站代管做好了前期準備工作。在打好各村會(huì )計移交的基礎上，集中精力對全鄉十六個(gè)村的村級財務(wù)進(jìn)行了清理。針對每個(gè)村的具體情況，我站分組派專(zhuān)人下到各個(gè)村參與清理并進(jìn)行具體的精力指導。通過(guò)對村級財務(wù)的清理、核實(shí)各個(gè)村的債權債務(wù)，澄清了底子，并做到了各個(gè)村都有清理審計報告，并及時(shí)處理了清理中發(fā)現的問(wèn)題，一方面對那些業(yè)務(wù)水平有限而出現的錯帳，按會(huì )計制度進(jìn)行了處理糾正，為集體經(jīng)濟挽回損失十萬(wàn)余元，同時(shí)對清理過(guò)程中有重大問(wèn)題的大躍、白云石、斗光、水口等村，以書(shū)面形式向鄉黨委、政府、鄉紀委進(jìn)行了匯報，并積極配合鄉紀委對有關(guān)責任人進(jìn)行了處理、落實(shí)，查處違法違紀金額達十五萬(wàn)余元，對有關(guān)村已經(jīng)落實(shí)的問(wèn)題并及時(shí)將落實(shí)情況向相關(guān)村委會(huì )及村民代表大會(huì )上進(jìn)行了公開(kāi)。由于我們處理工作及時(shí)，從而達到了維護社會(huì )穩定和促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的良好效果，并通過(guò)財務(wù)清理，密切了干群關(guān)系，給了干部一個(gè)清白，給群眾一個(gè)明白，同時(shí)也為村帳站代管工作做好了充分的準備。
第六、立足管理體制改革，效果顯著(zhù)。由于我鄉村級財務(wù)常抓不懈，立足改革我鄉農村財務(wù)管理辦法，今年，我鄉定為全區村帳站代管試點(diǎn)鄉鎮，全區推行村帳站代管現場(chǎng)會(huì )在我鄉召開(kāi)。由于財務(wù)清理的全面完成，為我鄉村帳站代管的實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎。今年3月份，我站成立了村會(huì )計代理中心，根據《石井鄉人民政府關(guān)于村帳站代管的實(shí)施方案》，村帳站代管接管工作全面順利完成，并實(shí)行了農村財務(wù)的電算化管理，從而進(jìn)一步鞏固了村級財務(wù)的清理成果，從根本上解決了我鄉村級財務(wù)管理混亂的問(wèn)題，切實(shí)保障了農村稅費改革的順利實(shí)施，同時(shí)規范和加強了村級財務(wù)管理，促進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展，密切了黨群干群關(guān)系，維護了我鄉農村社會(huì )穩定。
我鄉實(shí)行村帳站代管一年以來(lái)，這一新的農村財務(wù)管理體制運行良好，各村每月定時(shí)定點(diǎn)按財務(wù)制度報帳，按季進(jìn)行財務(wù)公開(kāi)，加大了對村級集體資產(chǎn)和財務(wù)收支的監管力度。一年來(lái)，各村比上年同期共節約非生產(chǎn)性開(kāi)支達12萬(wàn)余元，全面改善了村級財務(wù)管理環(huán)境，真正做到了管好用活集體資金，從而切實(shí)減輕了農民負擔，促進(jìn)了村級財務(wù)走上了法制化、制度化、規范化管理的軌道。
三、農村土地承包及合同管理
1、農村土地承包合同歸檔、建檔工作成績(jì)突出。全鄉十六個(gè)村，二百二十八個(gè)組，農村土地承包、延包涉及到各家各戶(hù)，合同管理尤其重要。二00二年對于農民來(lái)說(shuō)是非常重要的一年，農村實(shí)行費改稅，而農村土地承包延包合同是實(shí)施費改稅工作的基礎，鑒于費改稅工作的緊迫性，我站工作人員配合駐村干部，下村做好宣傳工作，為群眾排憂(yōu)解難，使群眾認識到簽訂土地承包合同是關(guān)系到群眾切身利益的頭等大事，從而在較短時(shí)間里，完成了合同簽訂的掃尾工作，至此，按村分組歸檔、建檔工作全面完成，并由專(zhuān)人負責管理。因而我鄉承包合同檔案管理工作得到了上級領(lǐng)導的好評，作為全區典型推廣。
2、調處了農村土地承包糾紛及有關(guān)遺留問(wèn)題處理�！锻恋爻邪ā奉C布實(shí)施以來(lái)，我站工作人員在搞好土地承包合同的基礎上，對各個(gè)村、組牽涉到土地承包有爭議的疑難問(wèn)題，通過(guò)調查研究，結合運用《農村土地承包法》，為群眾解決實(shí)際問(wèn)題，處理爭議十六起，受到群眾的好評，同時(shí)深入村組農戶(hù)，通過(guò)調查了解，針對耕地荒廢的嚴重情況，起草了《關(guān)于耕地拋荒棄耕的問(wèn)題的有關(guān)處理決定》，并提交了黨委、政府研究，為鄉黨委、政府的正確決策提供了有力的依據。
四、切實(shí)抓好減負工作
1、堅持不懈的搞好宣傳，認真貫徹落實(shí)中央、省“八個(gè)不準、七個(gè)嚴禁”。三年來(lái)，共發(fā)放各種宣傳資料五千余份，刊登墻報四期。
2、堅持農民在負擔卡發(fā)放制度，要求做到不錯不漏，準確無(wú)誤。
3、全鄉十六個(gè)村都建立健全的永久性涉農收費價(jià)格“公示牌”，做到了群眾辦事收費先明白。
4、重點(diǎn)專(zhuān)項審計：每年開(kāi)學(xué)前后，積極配合鄉紀委和區減負辦對我鄉中、小學(xué)收費不少于一次專(zhuān)項審計。三年來(lái)，及時(shí)制止亂收費三項資金達8萬(wàn)余元。退賠已亂收費一項，資金1.2萬(wàn)元。同時(shí)對全鄉行政事業(yè)收費單位都開(kāi)展過(guò)一次以上的專(zhuān)項審計。
5、加強了對報刊的治理，并納入減負工作內容。村級報刊實(shí)行“限額制”，僅此一項，全鄉每年減負達1萬(wàn)余元。由于我們對減負工作抓得有力，因而三年來(lái)，全鄉未發(fā)生一起重大因減負問(wèn)題引發(fā)的上訪(fǎng)案件。
五、扎實(shí)搞好駐村工作
我站除完成本身日常工作外，按照鄉黨委、政府的安排，三年來(lái)先后負責環(huán)江村、大躍村和三圭村的駐村工作，在環(huán)江村狠抓退耕還林工作，大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯。三圭村和大躍村近年來(lái)一直情況比較復雜，村級財務(wù)中突出反映的問(wèn)題較多。我站駐村干部根據實(shí)際情況做了大量細致的工作，解決了兩個(gè)村多年來(lái)帳務(wù)混亂的局面，如今已走上制度化、規范化管理的軌道。其次三圭村駐村干部與村干部一起狠抓村級經(jīng)濟建設，爭取和引進(jìn)外資，為村上增加收入達6萬(wàn)元。在大躍村，我們在鄉人大主席梁養賢的帶領(lǐng)下，和村干部一道帶領(lǐng)群眾大力冬修水利，修復硬化水塘二十三口，為今后農田灌溉提供了基本保障。大躍村的退耕還林工作、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的發(fā)展。使產(chǎn)業(yè)結構的調整落到了實(shí)處，重要的是改善了村級領(lǐng)導班子關(guān)系，干群關(guān)系也大大改善，從而改變了過(guò)去工作被動(dòng)的局面。
三年來(lái)，我站雖然沒(méi)有取得可歌可泣的業(yè)績(jì)，但全站人員始終堅持服務(wù)于基層，服務(wù)于農民，團結務(wù)實(shí)，勤政廉政，從未向農民收取過(guò)一分不該收取的錢(qián)。全面完成了我站應完成的各項工作。三年來(lái)，先后被上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)評為全區兩個(gè)第二名，去年被評為全區第一名。同時(shí)得到了鄉黨委、人大、政府的充分肯定和廣大群眾的認可。為維護我鄉社會(huì )穩定和農村經(jīng)濟的發(fā)展做出了我們應有的貢獻。
六、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┒嗄陙�(lái)，我站工作人員由于待遇極低，因而對經(jīng)管工作前途深表?yè)鷳n(yōu)，有不安心工作的表現。
�。ǘ┱w素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別同志對黨在農村的一系列方針、政策熟練掌握不夠，專(zhuān)業(yè)知識不精，工作方法簡(jiǎn)單粗糙，不夠深入細致。
�。ㄈ┡c時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神有所欠缺。
在今后的工作中，我們將以“中央1號文件”精神為行動(dòng)指南，大力弘揚求真務(wù)實(shí)的精神。積極進(jìn)取，忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，安心經(jīng)管工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以人為本，依照群眾利益和群眾愿望想問(wèn)題、做事情，按照客觀(guān)規律和科學(xué)規律作決策、干工作，勤勤懇懇，為人民謀利益，為開(kāi)創(chuàng )農村經(jīng)管工作新局面而努力奮斗。
謝謝大家！
供氣站站長(cháng)述職報告5
建站至今，在管局的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持和幫助下，在兩位副站長(cháng)的積極配合下，堅持以收費為中心，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，較好地完成了全年的各項工作�，F述職如下：
一、以提高自身綜合素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)
打鐵還得自身硬，收費站草創(chuàng )，工作千頭萬(wàn)緒，但我始終堅持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習，把提高自身修養和理論水平作為干好各項工作的首要前提，把抓好班子團結作為干好各項工作的基礎。
1、作為一名預備黨員，我認真學(xué)習黨政方針、收費政策、職業(yè)道德規范和收費業(yè)務(wù)等。建站至今，組織政治學(xué)習次，業(yè)務(wù)學(xué)習次。通過(guò)學(xué)習不僅提高業(yè)務(wù)，更使我認識到，在工作中，是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆,堅持什么、反對什么,倡導什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。
2、作為基層站長(cháng)，領(lǐng)頭雁，排頭兵，言行舉止都注重約束自己，對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎，尊重服從，對下級同事，做到嚴于律己，寬以待人，對周邊關(guān)系，做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。
二、以求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作為落角點(diǎn)
在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，一手抓管理，一手抓精神文明建設，較好的完成各項指標。
1、抓好收費主業(yè)。月 日建成 通車(chē)，當時(shí)崗上只有8名同志，我和兩名副站長(cháng)跟班收費一周。在此期間，以往收費站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助，我帶領(lǐng)同志們嚴把車(chē)輛改型關(guān)，打擊闖關(guān)、倒卡、逃費車(chē)，做好應征不漏，堵塞漏洞。截止 月日，收取通行費 元，其中小改大增收 元，抓獲闖關(guān)逃費車(chē)輛，挽回經(jīng)濟損失 元。
2、抓站務(wù)管理。剛建成的站舍連床和衛生間都沒(méi)有，同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下，連續奮戰個(gè)日日夜夜，用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈，舒適宜人的工作生活環(huán)境。
2、抓成本管理，開(kāi)源結流。經(jīng)過(guò)建站的艱辛，我和所有的同志一樣都視收費站為我們的第二個(gè)家，所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細細，花得明明白白。每名員工都自覺(jué)樹(shù)立節約意識。
3、抓文明服務(wù)，樹(shù)立窗口形象。我將文明服務(wù)上升到一個(gè)政治層面的高度來(lái)要求員工。每逢站務(wù)會(huì )都將"以人為本、以車(chē)為本"的服務(wù)理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費員從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起，應時(shí)應景講好每一句文明用語(yǔ)，讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué)。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示吉林省高速公路的風(fēng)采。
4、抓隊伍建設，打造一支過(guò)硬的職工隊伍。三人同心，其力斷金，在工作中我與兩位副站長(cháng)通力合作，團結一致，一切以收費工作，以收費站的利益為重。同時(shí)通過(guò)加強收費人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高員工素質(zhì)，尤其是提高收費員在處理突發(fā)事件的應變能力。
5、抓收費紀律，防止收費員違紀現象的發(fā)生。結合當前的就業(yè)形式，教育大家遵紀守法，珍惜自己的工作崗位。
6、抓安全生產(chǎn)，防患于未然。首先是加強設備的保養與維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報；其次是加強夜間巡查，確保錢(qián)款安全；第三是加強假日四防安全檢查，做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責任事故。
7、抓黨工團，發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，帶領(lǐng)支部黨員吃苦在前，率先垂范；發(fā)揮工會(huì )組織職能，幫扶困難職工，當好職工的勤務(wù)員；發(fā)揮團支部的`骨干作用，組織開(kāi)展各項文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。
三、20xx年工作的一點(diǎn)想法
回首20xx年的工作，雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但距領(lǐng)導的要求還有很大的差距。隨著(zhù)高速事業(yè)的發(fā)展壯大，對基層管理人員素質(zhì)的要求會(huì )越來(lái)越高，只有通過(guò)不停地學(xué)習、總結、提高，才能適應現代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望20xx年，我將一如既往，恪盡職守，認真履行好自己的崗位職責。
1、率先垂范，以身作責，抓好班子建設，團結帶領(lǐng)全體員工，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
2、依然以收費工作為中心，貫徹落實(shí)好管局的各項規章制度和文件指示精神，加大稽查力度，堵塞收費漏洞，確保20xx年收費任務(wù)的超額完成。
3、進(jìn)一步加強文明服務(wù)工作。 是 的門(mén)戶(hù)，往來(lái)的領(lǐng)導車(chē)、公務(wù)車(chē)較多，我們要以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)立高速形象。
4、進(jìn)一步加強內業(yè)管理工作，在原有的基礎上整改、提高。
5、進(jìn)一步發(fā)揮黨工團作用，樹(shù)立為職工謀利益，為職工服好務(wù)的思想，踏踏實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事，讓全體職工感受到集體的溫暖，調動(dòng)大家愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。
6、做好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作和日常站務(wù)管理工作。
供氣站站長(cháng)述職報告6
兩年來(lái)，本人在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，按照副站長(cháng)的崗位職責，帶領(lǐng)管理站全體同志，共同努力，克服了人員少、任務(wù)重、管理范圍分散、工作難度較大等困難，按照中心黨委和行政的統一部署和具體要求，管理站的治安保衛、消防及維護穩定工作始終堅持“預防為主，確保重點(diǎn)，保證安全”的工作方針，以維護穩定為中心，以確保小區安全、穩定為重點(diǎn)，依靠專(zhuān)業(yè)化公司和廣大住戶(hù)，加強管理、加強宣傳、加強防范、加強檢查，積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件，確保了管理站良好的治安消防秩序和穩定的局面�，F將本人今年的工作簡(jiǎn)要述職如下：
一、政治思想方面
本人認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，旗幟鮮明地堅持四項基本原則、擁護改革開(kāi)放，努力用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表及十六屆六中全會(huì )精神為指針，牢記為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、業(yè)績(jì)觀(guān)，并始終堅持黨的基本路線(xiàn)，自覺(jué)遵守國家法律、法規和管理局、中心的各項規定，認真履行自己的崗位職責，尊敬領(lǐng)導、團結同志，品行端正，作風(fēng)正派，廉潔自律，恪盡職守，樂(lè )于奉獻，有強烈的事業(yè)心和責任感，在工作、學(xué)習和生活中，切實(shí)起到了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。此外，本人利用工作間隙，積極聯(lián)系群眾，做好職工的思想工作。兩年來(lái)，共與聯(lián)系的兩名同志進(jìn)行了１0余次個(gè)別談話(huà)。通過(guò)談話(huà)，兩名同志思想和工作都有了進(jìn)步。
二、組織管理方面
多年從事治安保衛、消防、維護穩定管理工作，與各級領(lǐng)導的廣泛接觸，使我學(xué)習和摸索到了不少有益的組織管理工作經(jīng)驗。勤于思考，熱衷實(shí)踐，能夠充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性；開(kāi)拓創(chuàng )新，注重實(shí)效，注重團隊意識，能夠團結同志、與人共事。比較理解人，關(guān)愛(ài)人，包容人，善于協(xié)調關(guān)系，增強凝聚力，形成整體合力。在管理站幾次突發(fā)事件的處理中，能與管理站班子成員協(xié)調一致，組織職工積極的開(kāi)展工作，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，得到了各級領(lǐng)導的肯定，也受到了廣大職工群眾的一致好評，為單位的穩定做出了應有的貢獻。
三、狠抓安全措施落實(shí)，確保小區安全
�。ㄒ唬�、加強教育，提高隊伍整體素質(zhì)
為搞好治安保衛消防工作，本人根據實(shí)際，組織制定出了安全培訓計劃。一方面，不斷加大對干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用專(zhuān)題會(huì )、議會(huì )代訓等大小會(huì )議開(kāi)展形勢任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開(kāi)展警示教育；另一方面，以普法教育為重點(diǎn)，有計劃、有步驟地開(kāi)展了安全知識及技能等培訓，使廣大員工及住戶(hù)遵紀守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。兩年來(lái)，共組織安全知識、技能培訓20余次，參加人員400余人次。
�。ǘ�、夯實(shí)基礎，明確目標管理責任
在平時(shí)的工作中，我們堅持把安全、穩定工作擺在重要議事日程，并納入年度計劃，將安全工作與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署，同檢查、同考核。 一是組織完善了有關(guān)規章制度。根據中心有關(guān)文件精神，我們在原有制度的基礎上，先后制定、修改和完善了《信訪(fǎng)工作制度》、《門(mén)衛值班制度》、《小區治安管理規定》、《小區消防管理辦法》等規章制度，進(jìn)一步嚴明制度、規范操作，堵塞了管理漏洞；二是堅持實(shí)行安全工作目標管理。治安保衛消防目標管理從站領(lǐng)導拓展到各辦公室、各班組，自上而下層層簽訂責任書(shū)，責任書(shū)簽訂率達到了100%，并將安全管理理落實(shí)情況與經(jīng)濟責任制掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現，進(jìn)一步明確了安全目標責任，有效地促進(jìn)了安全、穩定工作的開(kāi)展。
�。ㄈ�、落實(shí)責任，確保實(shí)現治安保衛消防工作目標
1、加大值班和巡邏檢查力度
為了確保小區治安安全，我注重門(mén)衛值班管理，對門(mén)衛堅持24小時(shí)值班， 并要求對外來(lái)人員和出入車(chē)輛都要進(jìn)行登記，對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人巡邏，發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要求夜間巡邏人員加強責任心，并設有監督機制，監督巡邏情況。
2、抓安全檢查，及時(shí)處置影響小區的不安全問(wèn)題。
為加強安全防范工作，要求各班組每天對小區進(jìn)行巡視，并做好記錄，建站以來(lái)，共組織全方位安全檢查20次，通過(guò)檢查發(fā)現治安、消防安全隱患32處，且都指定專(zhuān)人限時(shí)進(jìn)行了整改。
3、加強防火安全管理，堵塞火險隱患漏洞
為了將消防工作落到實(shí)處，管理站在人員少，消防工作量大的情況下，認真落實(shí)防火責任制，依法照章辦事。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，管理站與各主業(yè)單位安全部門(mén)聯(lián)系，互相配合，共同完成消防工作的各項任務(wù)。一是成立了防火領(lǐng)導小組，建立完善了《消防應急預案》，組建了義務(wù)消防隊，并進(jìn)行了消防知識培訓及預案演練；二是嚴格執行管理局HSE委員會(huì )“四條禁令”，同時(shí)為確保對消防工作的投入，保證消防器材合理配置，管理站堅持每半年對消防器材進(jìn)行維和保養，確保完好率達到100％；三是加強消防宣傳教育，著(zhù)力提高職工群眾的消防安全意識，在各小區重點(diǎn)宣傳消防法律、法規和防火知識，動(dòng)員職工參與社區消防建設；四是健全各級工作制度，建立完善了消防安全自查、整改上報制度、消防巡查制度和警示制度；五是加強日常巡查和消防安全檢查，疏通消防通道，把消防隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障社區安全。
4、加強外來(lái)人口管理
為了做好外來(lái)人口的管理工作，今年，我們對三個(gè)小區外來(lái)人員逐個(gè)重新進(jìn)行登記、造冊、建立檔案，做到底數清情況明。針對外來(lái)人口法律意識薄弱的情況，我們組織他們進(jìn)行了遵紀守法的安全教育，收到明顯實(shí)效，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起外來(lái)人口違法違紀案件。我們還特別注意加強了對入小區施工隊伍的管理，與施工單位負責人簽訂了治安、防火責任書(shū)，確定他們活動(dòng)范圍，定期對工地進(jìn)行安全檢查，由于管理有措施、有制度、有檢查、責任到位，確保了施工隊在社區施工期間沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題。
兩年來(lái)管理站的治安保衛、消防、維護穩定工作在各級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的配合支持下，充分發(fā)揮群防群治的組織作用，確保了管理站的穩定和良好的.治安秩序，沒(méi)有發(fā)生刑事案件和治安案件，及災害事故，沒(méi)有發(fā)生火災火險事故，為專(zhuān)業(yè)化公司和廣大住戶(hù)創(chuàng )造了良好的工作、生活環(huán)境。
四、今后工作努力的方向
1、認真學(xué)習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以開(kāi)拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去實(shí)行“三個(gè)代表”重要思想。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善自己。
2、按照單位總體工作目標要求，認真貫徹落實(shí)中心治安保衛、消防、維護穩定工作，繼續完善各種規章制度和管理辦法，落實(shí)各項責任，提高治安防范體系的整體效能。特別是貫徹落實(shí)“打防結合，預防為主”的總體方針，加強小區的社會(huì )治安綜合治理工作。
3、廣泛開(kāi)展治安防范管理的宣傳教育工作。通過(guò)對職工群眾的宣傳教育，貫徹落實(shí)治安防范工作各項規章制度和各項管理措施；督促各班組加強對重點(diǎn)要害部位的“三防”建設，制定完善的突發(fā)事件應急措施；定期組織開(kāi)展對職工的法律知識、治安保衛業(yè)務(wù)、技能及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的培訓、考核。
不足之處：一是在處理問(wèn)題時(shí)稍顯急躁；二是治安保衛、消防、維護穩定工作與中心要求有一定的距離；三是管理工作分散，沒(méi)有太多的時(shí)間進(jìn)行系統學(xué)習，理論修養有待提高。針對上述存在的問(wèn)題，本人將積極克服困難，彌補不足，為局、中心及管理站的安全、穩定工作盡微薄之力。
供氣站站長(cháng)述職報告7
公司領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
我于xx年被聘為xxx加油站長(cháng)，一年來(lái)在x分公司領(lǐng)導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、能力、協(xié)調能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理打好基礎。下面我就這一年的所作的及今后的思路作以下匯報：
一、思想與品德
自從20xx年被聘為xxx加油站站長(cháng)之后，在這一年期間，在師分公司的嚴格要求和幫助教育下，無(wú)論在政治上，還是在思想上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護黨的政策。目前我們正處在教育改革時(shí)期，作為加油站的管理人員，就要積極投身到加強加油站管理，提高經(jīng)濟效益中去，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。明確了當一名合格的基層管理者，必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常中，我時(shí)刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，認真履行職責，積極向黨員同志學(xué)習，充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習油品知識、潤滑油知識、消防知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長(cháng)。
二、素質(zhì)與能力
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。作為加油站的一名基層管理者，如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭光？如何才能更好提高銷(xiāo)售量？如何降低應收款？是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常中，嚴格執行《兵團石油公司規章制度》、《加油站規范服務(wù)》。強抓內部管理，努力使加油站的管理步入規范化、程序化的軌道，進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、“內強素質(zhì)，外樹(shù)形像”
人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。當今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢下，沒(méi)有遠大的理想就要掉隊落伍。所以必須學(xué)習、學(xué)習再學(xué)習，創(chuàng )造、創(chuàng )造再創(chuàng )造，是擺在我面前的首要任務(wù)。今年是xxx加油站和xxx北路加油加氣站合并的第一年，而我最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我要把充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的`培訓、學(xué)習、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起兵油人的現代形象。我站每周選定一個(gè)項目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機制，“以站為�！钡膶W(xué)習機制和“以站為榮”的激勵機制。以全面實(shí)現維護和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟利益、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn)，增強員工戰勝困難的信心，消除零售過(guò)程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感，堅持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動(dòng)他們。把本職做好做扎實(shí)，激發(fā)了員工的熱忱。在中盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，關(guān)心和幫助站內員工在和生活中遇到的困難，融洽處理與新員工的關(guān)系，并謙虛謹慎的感悟和學(xué)習中國石油的先進(jìn)管理理念和作風(fēng)，使日常正常高效的發(fā)展。
四、以身垂范，努力奉獻
人們常把成功歸為三要素“天時(shí)、地利、人和”，說(shuō)到底是凝聚力的問(wèn)題。我總認為“人心齊，泰山移”，因此我從“以人為本”的管理做起，從自身垂范做起，在中倡導集體主義，團隊協(xié)作精神和愛(ài)崗奉獻精神，自律，垂德、垂范，常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中，每逢過(guò)年過(guò)節我都會(huì )帶頭值班，并給本站當班員工準備一頓豐盛的晚餐。一年來(lái)我從未和家人過(guò)過(guò)一個(gè)節假日。遇上員工的生日，會(huì )給員工買(mǎi)蛋糕，開(kāi)生日party。今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題。為結束xxx加油站零綠化的歷史，我自己動(dòng)手建綠化帶、栽花、育花、上肥，使我站室外有了綠色亮點(diǎn)。盆花也由去年的20盆增加到80盆。
五、工作中不足之處
1.精細化管理中做還不夠。各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
2.今年xxx北加油加氣的銷(xiāo)售量不理想，未完成分公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。其主要原因是我缺乏開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)性。
3.員工隊伍不穩定，給服務(wù)帶來(lái)了一些負面影響。
六、20xx年的思路
1.加強市場(chǎng)占有率，積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，努力提高銷(xiāo)售量。
2.嚴格控制應收款，不再發(fā)展紅字客戶(hù)。加強帳務(wù)帳表管理，做到及時(shí)、準確、完整。
3.在管理上推行5S管理方式和5s服務(wù)法，把管理做精做細。爭取來(lái)年取得好成績(jì)。
印度詩(shī)人泰戈爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，而葉的事業(yè)是平凡的�！奔佑驼镜木褪且环N平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中，不知不覺(jué)已過(guò)了6年多時(shí)間�！爸�(zhù)是美好的”。當進(jìn)展順利，獲得一些成功的時(shí)候，我覺(jué)得“著(zhù)是美好的”；當克服了困難取得成功以后，我更覺(jué)得“著(zhù)是美好的”。追求人生的完美，盡管那伴著(zhù)的是千辛萬(wàn)苦，可我還是沒(méi)有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是，看著(zhù)加油站天天有變化，員工天天有進(jìn)步，我覺(jué)得自己活得很踏實(shí)，活著(zhù)很有質(zhì)量�！爱敽弥魅宋�，為零售做貢獻”，是我的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當前，開(kāi)放的市場(chǎng)給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間，我們要在創(chuàng )精品油站，在數量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫，苦練內功，全方位參與市場(chǎng)競爭，樹(shù)立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻。
供氣站站長(cháng)述職報告8
本人一年來(lái)，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導和指導下，我?jiàn)A石鎮教育工作取得了一定的成績(jì)，教學(xué)質(zhì)量穩步上升，教學(xué)環(huán)境明顯改善，教師素質(zhì)逐步提高，“兩基”通過(guò)國檢，“普實(shí)”驗收達標。這些成績(jì)都來(lái)自上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導以及各學(xué)校的大力支持�，F就一年來(lái)我個(gè)人和站里的工作作述職，請領(lǐng)導們審議。
一、抓教育教學(xué)工作，提高教育質(zhì)量。
加大教學(xué)常規督查。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永久的生命，為了搞好教育教學(xué)，我們加大對教師的監督，每學(xué)年我站都要對學(xué)校和教師的工作進(jìn)行全面大檢查， 特別是常規教學(xué)方面，隨時(shí)深入課堂聽(tīng)教師上課，查教師的教案、作業(yè)、單元測試、家訪(fǎng)等工作并記錄入檔。凡有表現較好的、有一定特色的教師我們進(jìn)行公開(kāi)表彰，把好的教學(xué)方法先鎮內進(jìn)行推廣；對不負責的教師及時(shí)進(jìn)行教育，加大師德師風(fēng)建設力度，因此，我鎮各年級教學(xué)質(zhì)量始終保持穩步上升的態(tài)勢，夾石中學(xué)今年又以重點(diǎn)中學(xué)9人上線(xiàn)的佳績(jì)位居全縣鄉鎮中學(xué)前列。
開(kāi)展系列有益活動(dòng)。對上級統一組織的各類(lèi)競賽，我站總是保質(zhì)保量地完成，本年我鎮教師參加各類(lèi)論文競賽獲地級獎2人次，縣級15人次，學(xué)生參加各類(lèi)競賽獲省級獎2人次，地級獎2人次。為了提高教師的工作積極性和學(xué)生的學(xué)習熱情，我鎮于六月份進(jìn)行了全鎮語(yǔ)數大聯(lián)賽，對進(jìn)入前50名的學(xué)校及任課教師進(jìn)行了獎勵，這一舉措，既對全鎮的教學(xué)成績(jì)進(jìn)行了總評，又促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
石灰完小開(kāi)展了全片20xx年級語(yǔ)數大聯(lián)賽，對全片20xx年級的教學(xué)工作進(jìn)行了大檢閱。
找出各校問(wèn)題，狠抓校本教研。各校針對本校具體實(shí)際，都找出了本校的癥結，挖出了病根，進(jìn)行了對癥下藥，夾石完小要求各教師根據學(xué)�？偨萄姓n題擬出子課題，然后集體分析討論，再進(jìn)入該教師的課堂聽(tīng)課，看看該教師是如何運用新課程新理念解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。這一方法，真正讓教師克服了自身的弱點(diǎn)，提高了教育教學(xué)技能。
加強校際交流，促進(jìn)教育專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。一年來(lái)，我鎮組織教師外出學(xué)習培訓，提高了教師們的專(zhuān)業(yè)水平。4月份有13人到貴陽(yáng)參加了精品課培訓學(xué)習；10月份，夾石中學(xué)派出6位老師參加全國“贏(yíng)在課堂，名師經(jīng)典課堂觀(guān)摩研討會(huì )”培訓；11月份，全鎮共19人參加了全國“贏(yíng)在課堂，名師經(jīng)典課堂觀(guān)摩研討會(huì )”培訓；11月x日，夾石中學(xué)派出了兩位英語(yǔ)老師參加了仁愛(ài)教材出版社專(zhuān)家組在沿河的講座。
加強教師培訓，培養本地名師。一年來(lái)，為了提高教師們的教育教學(xué)能力，我站首先從新教師培訓入手，為配合縣教育局繼續辦公室的師資培訓工作，將20xx年招考入校的.9位教師分校進(jìn)行了校本培訓，且均收到了明顯的效果，再將他們送到縣城參加教育局組織的上崗培訓，使這些教師將教學(xué)理論與實(shí)踐有機結合起來(lái)。為提高班主任的管理能力，實(shí)現優(yōu)質(zhì)資料共享，把外面先進(jìn)的管理方法移植到我鎮。7月份，我站由站長(cháng)何開(kāi)堯親自?huà)鞄�，領(lǐng)導夾石中
學(xué)及夾石完小等6位教師參加了全省中小學(xué)骨干班主任遠程培訓，在培訓中，參培者不怕酷暑，放棄假期，認真學(xué)習，網(wǎng)上沖浪，人人都取得優(yōu)秀的成績(jì)。何開(kāi)堯站長(cháng)和夾石完小毛錫進(jìn)老師，還因成績(jì)突出被縣教育局派到省里參加了培訓。認真組織教師參加省地縣骨干教師選拔，經(jīng)過(guò)站校初選，報縣地省選拔，我鎮夾石中學(xué)校長(cháng)蘭顯亮被公布為省級骨干教師培訓對象并參與了培訓，何開(kāi)堯等4位教師被公布為地級骨干教師培訓對象并參與了培訓，杜顯飛等4位教師被公布為縣級骨干教師培訓對象并參與了培訓。我鎮諸多村小代課教師不滿(mǎn)于現狀，紛紛勒緊褲腰，參與了各類(lèi)學(xué)歷提升，20xx年假期，只參加貴州教育學(xué)院專(zhuān)科班學(xué)習一項就有31人，還有若干人參加了電視廣播大學(xué)函授。
二、抓“兩基”國檢，“普實(shí)”驗收
為今年“兩基” 迎接國檢，“普實(shí)”省驗收，做了以下工作：
1、我鎮每學(xué)期都要組織教師開(kāi)展學(xué)生入學(xué)動(dòng)員工作，凡有學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難有可能導致輟學(xué)的，我們都采取了全免的方式讓學(xué)生入學(xué)就讀。在初中部，對學(xué)習不感興趣，覺(jué)得前程灰暗，多讀書(shū)不如早打工的學(xué)生，我們針對這一現象，號召廣大教師平時(shí)對有這一想法的學(xué)生多作思想開(kāi)導，對他們動(dòng)之以情，曉之以理，讓他們知曉未來(lái)的中國是科學(xué)的強國，僅有體力是不夠的。這樣，初中生的輟學(xué)率得到了控制。
2、在兩基軟件建設上，我鎮各校都有兩基專(zhuān)干專(zhuān)門(mén)負責，他們對各種簿、本、表、冊一一如實(shí)填寫(xiě)，然后分門(mén)別類(lèi)，裝訂成冊上架。
3、對學(xué)校硬件建設，我站抓住各種契機，對各校進(jìn)行了統一的規劃布局，得到了上級主管部門(mén)和一些慈善機構的大力資助，本年我鎮新?tīng)幦〉娜状逍〗虒W(xué)樓，工程已到了中期階段；
4、加大了對各校亮麗工程建設的工作力度，站里組織人員，對全鎮的學(xué)校進(jìn)行全面檢查，從校園規劃、衛生、文化建設、室內布置等點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，通過(guò)一個(gè)多月的努力，全鎮各學(xué)校均以全新的校容校貌迎接了“兩基”國檢和“普實(shí)”驗收。
三、加強師德教育，提高師德水平。
教師是傳道授業(yè)解惑以，道要傳得明白，業(yè)要授得深刻，惑要解得透徹。首先要求教師自身思想純樸，有高尚的職業(yè)道德情操。因此，教師思想道德的好壞，是決定一所學(xué)校辦學(xué)是否成功的首要條件。我鎮在師德培訓上，尤其重視，今年，我鎮成立了師德師風(fēng)領(lǐng)導小組，并與各校簽訂了師德師風(fēng)責任狀，給合科學(xué)發(fā)展觀(guān)行動(dòng)的開(kāi)展，要求各校每周都要進(jìn)行政治學(xué)習，要求學(xué)校有記錄，教師人人有筆記。同時(shí)要求教師認真學(xué)習有關(guān)先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，讓教師們加緊自查，認真整改，并寫(xiě)出整改措施及心得體會(huì )。教師們通過(guò)這一學(xué)習，師德水平都有了明顯提高。
四、抓安全工作，建平安校園。
安全工作，重于泰山。搞好安全工作關(guān)系到校園平安祥和和萬(wàn)千家庭幸福安康。我鎮今年年初召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )，與各校校長(cháng)簽定了安全責任狀，并建立各種規章制度。學(xué)初我站以到各學(xué)校開(kāi)展安全隱患大排查，對凡有安全隱患的學(xué)校及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，在規定時(shí)間內必須完成。同進(jìn)也要求各校到所轄村小及教學(xué)點(diǎn)開(kāi)展類(lèi)似的安全工作，確保學(xué)校安全無(wú)小事。
五、抓民主管理，創(chuàng )和諧校園。
工會(huì )充分發(fā)揮其職能作用，積極開(kāi)展我為教師服務(wù)活動(dòng)。夾石鎮教育總工會(huì )對各學(xué)校領(lǐng)導加強監督管理，對經(jīng)費使用的督促，對教師關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)進(jìn)行陽(yáng)光管理，張榜公示，增加透明度。
1、對教師的晉職，評先、評優(yōu)進(jìn)行公示。
2、教師本人及親人有疾有難，工會(huì )要對其進(jìn)行慰問(wèn)和安撫，給教師們送去一片溫情和關(guān)愛(ài)。
3、不論是教師本人或其家屬喪亡，教輔站和六間小學(xué)及一所中學(xué)的領(lǐng)導都要前去吊唁，及時(shí)做好家人和孩子安撫和救濟工作。
4、不斷完善職工大會(huì )制度，喚起職工參政議政意識。我站要求各學(xué)校在重大決策出臺之前，均要提前召開(kāi)職工大會(huì )，聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議。同時(shí)，學(xué)校工會(huì )積極參與學(xué)校各項工作，圍繞穩定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)建議書(shū)。使廣大教職工正視學(xué)校在改革和發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難，樹(shù)立危機意識和競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為學(xué)校發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子。通過(guò)獻言獻策，共收集到諸多條事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展大局的意見(jiàn)和建議，提供給領(lǐng)導決策，積極為學(xué)校的改革發(fā)展出謀獻策。夾石中學(xué)以教代會(huì )提案為依據，公開(kāi)招標，將操場(chǎng)硬化，新建噴水池，花園、假山，向花園式學(xué)校邁進(jìn)；夾石完小在12月x日召開(kāi)的教代會(huì )上，通過(guò)會(huì )前積極準備，認真擬定了學(xué)校教師績(jì)效工資實(shí)施方案，在教代會(huì )上一致通過(guò)，真正落實(shí)了公平、公正、公開(kāi)的辦事原則。
六、抓自身廉潔自律，提高防腐能力。
作為站長(cháng)，我能自覺(jué)加強黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政方面的學(xué)習，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅持把輕名利、遠是非、躲酒場(chǎng)、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則，努力朝這個(gè)方向去實(shí)踐、去爭取。自我回顧反省，沒(méi)有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規定的行為。尤其是今年，我結合科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)行了一系列的學(xué)習，在學(xué)習中，我提高了對黨性的認識，提高了自身的防腐拒變能力，充分發(fā)揮了一個(gè)真正的、純粹的共產(chǎn)黨員的職責，為夾石教育作出了應有的貢獻。
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