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國企領(lǐng)導年度述職報告通用
在生活中，報告與我們的生活緊密相連，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的國企領(lǐng)導年度述職報告通用，希望對大家有所幫助。
國企領(lǐng)導年度述職報告通用1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
20xx年對于我來(lái)講是成長(cháng)的一年、奮斗的一年；首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導，感謝團結上進(jìn)的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和激光設備的客戶(hù)，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂(lè )衷于我的工作，更加熱愛(ài)我的工作。
上半年，我認真貫徹執行公司銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售政策，積極配合銷(xiāo)售總監做好本職工作，并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，努力完成下達的銷(xiāo)售目標�，F將個(gè)人工作述職如下：
1、市場(chǎng)任務(wù)完成情況。
我負責XX等局部地區的銷(xiāo)售工作，該地區去年銷(xiāo)售簽約7臺，實(shí)際發(fā)貨6臺，與去年同期簽約持平。開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)銷(xiāo)售也基本穩定，對新客戶(hù)走訪(fǎng)量也有所突破。
2、重新捋順?shù)N售客戶(hù)。
在原有的銷(xiāo)售客戶(hù)的基礎上，精耕細作。以各無(wú)錫市場(chǎng)為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手，和每個(gè)客戶(hù)細致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導的支持下，逐一解決售后服務(wù)等各項問(wèn)題，讓客戶(hù)重拾產(chǎn)品的信心。
3、設備匯款情況。
做好XX等局部地區各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況，有以下客戶(hù)因為其他原因，導致目前設備款回款比較困難：a、朝旭；b、道康；c、光馳；d、常盛。其他客戶(hù)回款正常。
雖然XX等局部地區市場(chǎng)銷(xiāo)量與去年持平，但仍存在一些問(wèn)題：
1、銷(xiāo)售工作做得不細、對市場(chǎng)的了解分析不到位，面對市場(chǎng)的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷(xiāo)量。
2、客戶(hù)售后與設備維護不到位。導致多數客戶(hù)對我司設備不滿(mǎn)、信心下降，特別是鑫燕物質(zhì)設備，一年多都處于調整階段，該司本準備有計劃上第二臺的，另該司的客戶(hù)群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶(hù)，并直接影響了該地區銷(xiāo)售量的下滑，就已經(jīng)知道受其影響的'達到了6家以上！感謝公司領(lǐng)導的及時(shí)支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時(shí)間，來(lái)完善消除此次影響。
結合去年銷(xiāo)售工作取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題，并根據現有工作情況，打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展銷(xiāo)售工作：
1、加強市場(chǎng)推廣、宣傳力度。
在鞏固現有的市場(chǎng)份額基礎上，加強市場(chǎng)滲透，運用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率；配合實(shí)施銷(xiāo)售展會(huì )活動(dòng)。
2、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
完善老客戶(hù)回訪(fǎng)量、爭取從老客戶(hù)再新增臺數，配合售后協(xié)調與客戶(hù)工作、增加新客戶(hù)拜訪(fǎng)量。
3、服從大局，團結協(xié)作。
在日常工作中，做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評和自我批評，對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔責任。
20xx年我仍會(huì )和所有銷(xiāo)售人員一道努力拼搏，力爭完成公司下達計劃銷(xiāo)售量，為實(shí)現突破目標銷(xiāo)售量的目標而奮斗。
國企領(lǐng)導年度述職報告通用2
各位代表、同志們：
按照xx職代會(huì )條例的相關(guān)規定，現將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習、廉政情況報告如下:
20xx年，是我們鐵路修建廠(chǎng)極不平凡的一年。在這一年里，安全生產(chǎn)持續穩定，實(shí)現了安全年;七化目標平穩推進(jìn)，保運保產(chǎn)能力進(jìn)一步增強;薪酬改革順利實(shí)施，職工隊伍相對穩定;貫章貫制效果明顯，管理達標年的目標基本實(shí)現一年來(lái)，我在廠(chǎng)黨委和行政的正確領(lǐng)導下，在班子成員的密切配合下，在全廠(chǎng)干部職工的大力支持下，能夠做到盡職盡責，盡心盡力，為xx廠(chǎng)的改革與發(fā)展作出了應有的努力。
一、注重理論學(xué)習，始終保持思想上的先進(jìn)性
一年來(lái)，我始終堅持理論學(xué)習，積極參加廠(chǎng)黨委中心組集中學(xué)習，深入學(xué)習黨的十七屆五中、六中全會(huì )精神，學(xué)習了集團公司、鐵運公司“兩會(huì )”精神，學(xué)習了《黨員干部從政史鑒》等黨風(fēng)廉政建設的相關(guān)書(shū)籍。特別是在建黨九十周年之際，我還按照廠(chǎng)黨委的要求，認真學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》，并親自撰寫(xiě)《黨史》黨課講義，到聯(lián)系點(diǎn)支部上黨課;同時(shí)編寫(xiě)職工教育培訓黨課大綱，作為管理黨課為兩級機關(guān)上“先鋒論壇”，受到了兩級機關(guān)干部的普遍歡迎。
通過(guò)理論學(xué)習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執政為民的意識明顯增強。與此同時(shí)，我還認真學(xué)習現代企業(yè)管理知識、鐵路維修專(zhuān)業(yè)知識和先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動(dòng)上，我始終與廠(chǎng)黨政保持高度一致，堅決服從組織的決定和安排，堅定不移地貫徹黨政的方針政策，堅決執行黨政各項工作部署。通過(guò)不斷學(xué)習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執政為民的意識明顯增強。
二、大力開(kāi)展管理升級年活動(dòng)，xx廠(chǎng)的管理水平明顯提升
為了進(jìn)一步鞏固提高“規范管理年”的成果，推進(jìn)各項管理工作由“升級”向“達標”邁進(jìn)，結合規章制度年度清理，集中開(kāi)展了20xx年度規章制度修制訂的完善工作，年初制定下發(fā)了規章制度修制訂完善計劃。各部門(mén)按進(jìn)度推進(jìn)并定期進(jìn)行了跟蹤檢查、指導，全年共修制定下發(fā)規章制度45項。
通過(guò)制定下發(fā)《鐵路修建廠(chǎng)規章制度管理辦法》、《鐵路修建廠(chǎng)職工薪酬制度改革分配實(shí)施方案》、《鐵路修建廠(chǎng)崗位績(jì)效工資管理規定》、《鐵路修建廠(chǎng)勞動(dòng)紀律考核實(shí)施細則》、《鐵路修建廠(chǎng)防火管理制度》、《勞務(wù)考勤管理辦法》、《鐵路修建廠(chǎng)20xx年度績(jì)效評價(jià)考核辦法》、《鐵路修建廠(chǎng)勞務(wù)用工管理辦法》等。進(jìn)一步完善了xx廠(chǎng)制度體系，逐步規范了各項管理。
在規章制度貫徹落實(shí)上，為有效推進(jìn)制度的落實(shí)，統一了基層制度宣貫記錄模式，促進(jìn)了制度的宣貫落實(shí)。強化監督檢查工作，組織各部門(mén)多次進(jìn)行貫章貫制檢查，推進(jìn)貫章貫制工作深入開(kāi)展，提高職工對貫章貫制工作的認識，堅持勞動(dòng)紀律等專(zhuān)業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結合，實(shí)現檢查制度化和常態(tài)化，有效提升制度的貫徹與落實(shí)，實(shí)現了閉環(huán)管理。
加強班組基礎管理，結合班組各項管理工作，按照班組管理暫行規定，對班組圖、表及各種標志牌進(jìn)行了規范，并對各車(chē)間班組中統一實(shí)行“五本一冊”落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導，有力地推動(dòng)企業(yè)基礎管理水平的提升。同時(shí)，積極組織開(kāi)展職工自主管理、現代化管理工作，今年申報自主管理成果立項15項、現代化管理成果申報3項，上報鐵運公司1項。
三、積極組織薪酬改革工作，實(shí)現平穩運行
今年按照公司統一安排，在上級部門(mén)及領(lǐng)導的指導下，積極組織并按時(shí)完成了職級插入和薪酬分配制度改革。通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )政策精神，結合x(chóng)x廠(chǎng)實(shí)際情況，與大家一道反復測算，認真思考積極爭取對職工有利的政策，當個(gè)別職工對政策不理解的情況下，能夠及時(shí)深入基層，認真聽(tīng)取意見(jiàn)，積極主動(dòng)地反復做思想工作，圓滿(mǎn)完成了職級插入和薪酬分配制度改革的按時(shí)實(shí)施。
認真貫徹落實(shí)相關(guān)政策，及時(shí)足額發(fā)放了在職職工的工資、獎金、加班等應得薪酬，按時(shí)完成各項保險的代扣代繳工作，維護職工的切身利益。在調整待遇方面，積極組織協(xié)調為退休人員、居家退休職工、部分軍隊退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外，根據鋼政辦[xx]25號文件精神，更換勞動(dòng)合同文本357份。新簽勞動(dòng)合同4份、續簽勞動(dòng)合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的運行下職工人均工資收入較上年同期增長(cháng)5%，切實(shí)維護并提高了職工切身利益。
四、大力加強勞務(wù)用工管理，堅決杜絕工時(shí)流失
強化勞務(wù)日常管理，與上級部門(mén)積極溝通及時(shí)簽訂勞務(wù)施工合同，制定并下發(fā)了《xx廠(chǎng)勞務(wù)出勤管理規定》，先后兩次修改完善了《xx廠(chǎng)勞務(wù)及臨時(shí)用工管理辦法》，按照公司要求對勞務(wù)生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位人員進(jìn)行嚴格的考勤管理。明確施工單位和相關(guān)部門(mén)的工作職責及考核事項，進(jìn)一步理順了管理程序和管理權限。嚴格把握勞務(wù)作業(yè)管理程序，逐級確認并落實(shí)責任，做到工時(shí)的科學(xué)合理運用，杜絕工時(shí)的流失。
通過(guò)勞務(wù)合理用工及時(shí)填補了主體線(xiàn)路工、裝卸工、軌道車(chē)司機、貨車(chē)司機和衛生保潔等崗位缺員的現實(shí)狀況，在全面提高線(xiàn)路運用狀態(tài)水平，完成各項生產(chǎn)任務(wù)及服務(wù)崗位的需求，保證鐵路線(xiàn)路運輸安全暢通起到了極為關(guān)鍵的作用。
五、搞好職工教育培訓，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)
年初，根據兩會(huì )構建“學(xué)習型”企業(yè)和學(xué)習型團隊，繼續深化“崗位后續人才工程”的要求，結合我們廠(chǎng)實(shí)際，制定并下發(fā)了xx廠(chǎng)20xx年職工培訓計劃，并按計劃認真組織實(shí)施。在創(chuàng )新培訓方式上我們改變了過(guò)去傳統崗位輪訓的培訓模式。一是重點(diǎn)人群搶先安排側重培訓。針對勞務(wù)人員流動(dòng)性大易發(fā)生安全事故等特點(diǎn)，我們將這些人列為我們廠(chǎng)安全隱患的高危人群，并對此進(jìn)行有針對性的崗前培訓，使他們知曉xx廠(chǎng)工作性質(zhì)、工作環(huán)境、勞動(dòng)強度和安全注意事項以及企業(yè)相關(guān)規章制度。
二是對特殊崗位人員進(jìn)行專(zhuān)向培訓。如更值人員、保管員和班組長(cháng)、安全員等;三是理論與實(shí)際相結合實(shí)施崗位培訓。對線(xiàn)路工工作中的關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)、工作程序、測量方法制作成幻燈片，使培訓效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養鍛煉師資隊伍。今年授課教師的選拔，都是來(lái)自基層一線(xiàn)或是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)的年輕大學(xué)生，為其設置平臺，讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和才能、提高他們實(shí)際講課能力，為xx廠(chǎng)主體崗位新技術(shù)的推廣應用和可持續發(fā)展奠定基礎。
為提高職工教育培訓水平，提高職工實(shí)際操作技能，創(chuàng )建良好的學(xué)習環(huán)境與氛圍，我們精心籌備并得到基層單位的大力支持，在四方臺工區清整出荒蕪場(chǎng)地、鋪設渣石100多立，通過(guò)挑選充分利用大修下來(lái)的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料，建成了一組單渡線(xiàn)及80多米既有直線(xiàn)又有曲線(xiàn)的鐵路修建廠(chǎng)線(xiàn)路工種實(shí)際操作技能實(shí)訓基地，被公司領(lǐng)導命名為鐵運公司鐵路線(xiàn)路工操作技能實(shí)訓基地，結束了我們廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)主體線(xiàn)路工種沒(méi)有實(shí)訓基地的歷史。此項目可為公司節省材料費用35萬(wàn)元。
六、做好一季度技術(shù)設備工作，實(shí)現全年工作良好開(kāi)局
今年年初，在業(yè)務(wù)沒(méi)有調整之前，能夠積極帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員深入現場(chǎng)，強化鐵路線(xiàn)路設備點(diǎn)檢定修的現場(chǎng)監督檢查，督導春融期工作，積極完成了線(xiàn)路設備狀態(tài)評定的復檢工作，保證春融期線(xiàn)路設備安全。認真地對機動(dòng)設備進(jìn)行全面大檢查，查找隱患，發(fā)現并整改隱患。積極調查并申報了線(xiàn)路設備大修8項，變壓器、軌道吊車(chē)等機動(dòng)設備大修項目。針對現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，積極組織申報技術(shù)攻關(guān)25項，對AT尖軌、砼岔枕、小半徑曲線(xiàn)砼枕研究完成了初步設計。積極盤(pán)點(diǎn)生產(chǎn)周轉庫存物資，組織削減庫存的初步方案，落實(shí)壓縮庫存達到公司下達的`指標。
另外，在計劃生育、檔案管理、信訪(fǎng)穩定、綜合治理、創(chuàng )建清潔工廠(chǎng)等方面能夠積極組織并落實(shí)公司要求，認真協(xié)調開(kāi)展工作，實(shí)現了預期工作目標。
七、嚴于律己，保持勤政務(wù)實(shí)和清正廉潔的良好作風(fēng)
一年來(lái)，我始終堅持“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，事事處處注意規范自己的行為，時(shí)刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權利關(guān)、紀律關(guān)，堅持廉潔自律，牢牢把住自身防線(xiàn)。積極深入基層，了解職工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，針對個(gè)別職工對政策存在疑慮時(shí)，能夠廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，積極做工作，宣傳政策，打消其聯(lián)名上訪(fǎng)的想法，得以使薪酬改革順暢實(shí)施。工作中能夠團結同志，虛心聽(tīng)取建議，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，營(yíng)造良好和諧的工作氛圍，較好地樹(shù)立了黨員干部的勤政務(wù)實(shí)和清正廉潔的良好形象。
八、存在不足
一是抓基層單位制度落實(shí)和執行力上存在不足、力度不夠，指導、檢查、考核不夠嚴細;二是在管理方面對政策的掌握上還需加強業(yè)務(wù)學(xué)習;三是理論學(xué)習不夠全面系統，理論水平有待于進(jìn)一步提高;四是工作創(chuàng )新還不夠，需努力。
總之，一年來(lái)的工作及個(gè)人思想雖然取得了一些進(jìn)步，但成績(jì)歸功于領(lǐng)導的正確指導，歸功于部門(mén)、基層單位各位同志的共同努力配合與團結協(xié)作。本人在工作中做出的成績(jì)會(huì )繼續發(fā)揚，針對不足會(huì )加以克服和改正，不斷充實(shí)與完善自我。我也真誠的希望領(lǐng)導及同事給予直接的批評和指正，我會(huì )真誠接受，在此也表示感謝。
述職人：
20xx年xx月xx日
國企領(lǐng)導年度述職報告通用3
承蒙組織和領(lǐng)導的信任，把我放在林管站副站長(cháng)的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊，做一下簡(jiǎn)要的小結，向領(lǐng)導匯報：
一、學(xué)習是首要任務(wù)
由于初到領(lǐng)導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習有關(guān)林政管理的政策、法規等文件，吃透精神，增長(cháng)業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的`學(xué)習方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強化林政管理
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復了林政執法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢(xún)私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標：
積極配合班子工作，搞好團結，共同努力，開(kāi)創(chuàng )林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現象，努力創(chuàng )造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結不一定準確，請領(lǐng)導批評指正。
國企領(lǐng)導年度述職報告通用4
20xx年，計劃財務(wù)部認真完成了全年財務(wù)核算，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務(wù)部20xx年的工作情況。
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎，做好財務(wù)核算工作
一年來(lái)，財務(wù)部全體人員認真履行財務(wù)部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金申請，到統籌安排支付；從單據的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會(huì )計人員都努力做好本職工作，認真執行各項規章制度。
�。ǘ⿺[正位置，不斷提高服務(wù)水平
一年來(lái)，我部積極配合了各部門(mén)的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實(shí)效，一切都圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)。
�。ㄈ﹥�(yōu)化制度，梳理制度管事流程
早在集團公司成立之初，計劃財務(wù)部就制定了《集團財務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎上，針對集團公司財務(wù)工作實(shí)際，分別于20xx年3月、8月、12月三次對集團公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會(huì )議費管理辦法》進(jìn)行了修訂。
�。ㄋ模┨岣咝�，未完工作不留欠賬
整個(gè)集團計劃財務(wù)部，不僅承擔了xx公司、xx公司的財務(wù)核算，同時(shí)還承擔有xx公司、xx公司的財務(wù)工作。所以，每個(gè)財務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個(gè)很有效率的團隊，雖然人數不多，但是能夠及時(shí)完成多套賬的財務(wù)核算，也能及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，同時(shí)還能兼顧自查自檢工作。
�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習，努力提高團隊素質(zhì)
今年，財務(wù)部多次派財務(wù)人員參加稅收新政策解析及專(zhuān)題講座，還派財務(wù)人員參加了建設項目財務(wù)管理實(shí)務(wù)與跟蹤審計及風(fēng)險識別培訓和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓。在工作中堅持把學(xué)習作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的'基本途徑。這一年來(lái)，我不僅自身加強了學(xué)習，還主動(dòng)關(guān)心財務(wù)部同事的學(xué)習情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進(jìn)步。
�。┧瓿傻钠渌ぷ�
一是：清理集團公司資金情況以及往來(lái)款項情況，做到摸清家底、心中有數。今年向政府爭取各項資金的過(guò)程中，我們以實(shí)事求是的態(tài)度，準確地向財政局報送了資金需求情況。
二是：對公司涉及現金收付的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行清理，并對相關(guān)經(jīng)手人員進(jìn)行培訓、引導，規范了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個(gè)人還較多依賴(lài)于領(lǐng)導的前期協(xié)調，在溝通能力上還亟待提高。
20xx年，作為我個(gè)人，工作和學(xué)習上都有一定的進(jìn)步，但是還是存在很多的缺點(diǎn)，這些缺點(diǎn):
一方面，我以前在干工作的時(shí)候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現在我在這方面有所改進(jìn)，但是還要繼續提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實(shí)到實(shí)處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)�？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝�，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今后，計劃財務(wù)部的工作重點(diǎn)，主要還是加強管理，嚴格執行中央、省以及公司各項規定，對集團公司的財務(wù)進(jìn)行積極有效的監督管理。雖然目前有財務(wù)上的各項規章制度，但是我覺(jué)得還是不夠完善、不夠細致，還需要進(jìn)一步根據實(shí)際情況進(jìn)行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導放心。我希望領(lǐng)導多批評鼓勵，同事多提點(diǎn)幫助。謝謝大家！
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