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副院長(cháng)工作述職報告（通用12篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的副院長(cháng)工作述職報告，希望對大家有所幫助。
副院長(cháng)工作述職報告 1
作為副院長(cháng)，很高興能有這樣一個(gè)機會(huì )，在此向大家做醫院季度工作總結報告。希望我的報告能得到大家的認同，同時(shí)希望我的報告對大家改進(jìn)自己的工作能有所幫助。
我一直在等待一個(gè)機會(huì )，等待仁濟醫院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，有預想的知名度、美譽(yù)度和品牌效應，所以我們的總結大會(huì )也一拖再拖。今天，我們在此召開(kāi)醫院季度工作總結大會(huì )，盡管我們還未迎來(lái)醫院的極大發(fā)展和繁榮昌盛，但我覺(jué)得，此時(shí)是我們該總結的時(shí)候了。
醫院從3月份接手至今，無(wú)論是門(mén)診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場(chǎng)，業(yè)績(jì)也得到了集團其他醫院的贊賞和集團領(lǐng)導的認可與肯定。
但我們必須清楚地認識到，初入，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊，沒(méi)有知名度，更缺乏老百姓的認識，這也正好驗證了“任何事物的發(fā)展都得有個(gè)過(guò)程”的道理。盡管醫院現在的發(fā)展還沒(méi)有呈現我們預想的良好狀態(tài)，但這都是正常的，符合事物發(fā)展的規律，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。
我了解得知，我們的醫護人員大多來(lái)自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫護人員忍受著(zhù)和家人、親人、愛(ài)人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著(zhù)和男女朋友分離的痛苦。大家無(wú)論是在那個(gè)崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表醫院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦。
在肯定大家的同時(shí)，我也不得不提出，在5月份的基礎上，醫院6月份的各項工作都沒(méi)有新的突破和進(jìn)展，初診量和業(yè)績(jì)都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題，這正是我所擔心的，同時(shí)也是我們召開(kāi)本次總結大會(huì )的必要之所在。
我曾經(jīng)無(wú)數次說(shuō)過(guò)，一個(gè)醫院能否長(cháng)久發(fā)展，不在于它服務(wù)過(guò)多少患者，而在于它服務(wù)好了多少患者，如果這家醫院的醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上，那么這家醫院接診的患者越多，就死得越早，這個(gè)道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是，總結過(guò)去一個(gè)月的工作，各科室都出現了不同程度的問(wèn)題：
一、導醫臺。導醫臺是醫院的前言窗口，導醫的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著(zhù)患者對醫院的印象，導醫的工作是醫院內部營(yíng)銷(xiāo)的第一站，導診工作出了問(wèn)題就會(huì )影響到患者的就診情緒，但導醫臺在6月份的工作中仍然出現上班時(shí)間讀書(shū)看報的情況，患者走進(jìn)大廳，走到導醫的面前導醫才知道的情況，時(shí)有發(fā)生。
做一名導醫很容易，但要做好導醫的工作的確有很多的學(xué)問(wèn)。導醫是一個(gè)新型的崗位，學(xué)校里面沒(méi)有開(kāi)設這個(gè)專(zhuān)科和相關(guān)課程，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng )新，多思考多總結。
二、輸液室。盡管我們有規章制度，盡管我們曾經(jīng)三申五令，但輸液室還是出現上班時(shí)間閑聊、吃東西、明顯表現拒診情緒、工作積極性不強等問(wèn)題，輸液室的護士有的剛走出校門(mén)，也許我們應該理解她們的年輕和幼稚，但我試問(wèn)下，我們的患者能因為我們是剛走出校門(mén)的護士，就理解和包容我們嗎？還是那句話(huà)多思考多總結。
三、收費處。在之前的工作中，收費處也不止一次出現收費出錯的情況，此事我們也做過(guò)溝通和協(xié)調，收費處工作人員也不斷改進(jìn)，工作有了新的進(jìn)展。我對收費處還有兩個(gè)要求：一是準二是快，準是指收費準確無(wú)誤，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能，以最快的速度為患者收費劃價(jià)。
四、藥房。藥房的工作之前存在如下幾個(gè)問(wèn)題：一是不按醫生處方抓藥，醫生開(kāi)膠囊，藥房發(fā)片劑，忽視兩種藥品在屬性和價(jià)格上的差別，導致患者退費的情況，對醫院的經(jīng)濟效應和社會(huì )效應都造成極大損失。二是醫生開(kāi)出處方患者取藥時(shí)，藥房才告之沒(méi)有該藥片，同樣對醫院的經(jīng)濟效應和社會(huì )效應造成極大損失。我希望類(lèi)似的問(wèn)題以后不再發(fā)生，藥房、藥庫及時(shí)清點(diǎn)藥品，新藥到貨馬上告知醫生，藥品缺貨也得馬上告知醫生。
五、檢驗科、b超室。兩個(gè)科室都配備有電腦，但電腦不是用來(lái)玩游戲的，之前的工作中兩個(gè)科室的電腦都有用來(lái)玩游戲的情況，有實(shí)習生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩，大家可能會(huì )說(shuō)，患者少沒(méi)有事情做，所以玩玩游戲，我實(shí)在不能明白，在眾目睽睽之下，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然，同時(shí)我也想請大家捫心自問(wèn)一下，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執業(yè)道德的合格的員工，上班都在玩游戲的醫院如何在患者心中留下良好的口碑，我們的患者如何能夠滿(mǎn)意我們。
六、后勤。后勤的工作也存在工作積極性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀律松散。收費處門(mén)口明顯寫(xiě)著(zhù)“無(wú)關(guān)人員禁止入內”，但還是能看見(jiàn)后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費處，盡管三令五申，但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見(jiàn)部分人員與醫護人員打鬧的身影。
七、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問(wèn)題。盡管我曾經(jīng)不止一次提出，上班時(shí)間請不要串崗、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象，更加影響醫院的形象，但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。也許大家會(huì )說(shuō)，我們是在溝通工作，但我想請問(wèn)，上班時(shí)間是我們集眾溝通工作的時(shí)間；也許大家也會(huì )說(shuō)，患者少無(wú)聊嘛，也就玩玩游戲啦，那我舉個(gè)不很恰當的例子，一個(gè)部隊在行軍作戰的過(guò)程中，走的多了累了，士氣必然大減，這個(gè)時(shí)侯他們以沒(méi)有敵人為理由，坐地休息放松睡覺(jué)，那是如果這個(gè)時(shí)侯敵人突然出現，等待他們的將是什么呢？我認為那將是全軍覆沒(méi)的結局。同樣的道理，我們患者不多，但不是沒(méi)有患者來(lái)就診，那患者到醫院時(shí)，一方面在大家集眾聊天，另一方面找不到醫生，等待我們又將是什么呢？是患者對我們醫生我們醫院的極不信任，長(cháng)此以往，等到我們的更將是醫院的破滅。
同志們，我把各科室存在的問(wèn)題給大家提了出來(lái)，并不是否認大家的辛苦付出，我剛才說(shuō)過(guò)，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人，一家人那就不說(shuō)兩家人的話(huà)，是一家人就好聽(tīng)的話(huà)要說(shuō)，做的不對的地方也要指出來(lái)，其目的只有一個(gè)，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規范。
人無(wú)完人，孰能無(wú)過(guò)。犯錯不可怕，可怕的是知錯而不改，今天我把工作中的問(wèn)題提出來(lái)，同時(shí)也把改錯的機會(huì )給了大家，如果大家仍舊我行我素，那就意味著(zhù)你沒(méi)有責任心，意味這你沒(méi)有把醫院當成自己的家，那么這樣的'員工不是我們所能接納的，更不是我們的患者所能滿(mǎn)意的。
同志們，我們在座的有的已經(jīng)工作了多年，有的剛踏如社會(huì )不久，但不管在哪里工作，對我們而言，最重要的無(wú)非是，我們是否工作開(kāi)心，是否在工作中看見(jiàn)了自己的成長(cháng)與進(jìn)步，是否能一天比一天更能接受更有挑戰性的工作；另外大家也得認真考慮，在這里上班，是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫院，還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著(zhù)醫院，這將是兩種不一樣的結果，一種的醫院的破滅，另一種則是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開(kāi)心。只要大家都抱定堅定的信念和信心，萬(wàn)事不自我設相，萬(wàn)事都問(wèn)問(wèn)自己，我真的認真了嗎？我已經(jīng)很用心了嗎？我的工作不能做得再好了嗎？如果這樣，等待我們的必然是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開(kāi)心。
最后不得不提的是，一個(gè)醫院要發(fā)展，靠個(gè)人力量肯定是不行的，要求大家不串崗，但并不是要求大家對其他科室漠不關(guān)心，該溝通要溝通，但不是上班時(shí)間在科室里面溝通，而是在我們的會(huì )議室里面暢所欲言，只有靠團隊的力量，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。
改正同樣的錯誤我們只給一次機會(huì )，希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，仁濟醫院將長(cháng)期立足，大家都將能安心地在這里工作。
報告的最后，我對下一階段的工作做出如下調整，請相關(guān)科室認真落實(shí)：
護士長(cháng)：任免王興君同志為醫院護士長(cháng)，分管醫院導醫臺、輸液室、治療室、手術(shù)室護理及培訓各項工作，相關(guān)科室有事請按程序先找護士長(cháng)，解決不了再逐級反映。
后勤工作：后勤的工作多而雜亂，各科室涉及后勤的問(wèn)題先直接找后勤科長(cháng)，再由總務(wù)科長(cháng)分配至后勤各相關(guān)人員。
品牌管理中心：涉及到醫院品牌管理中心的工作，交由游國忠負責，其他人員在沒(méi)有得到準許的情況下不予受理。
藥房：藥房的工作暫由沈春燕負責，涉及藥房的工作先找沈春燕同志進(jìn)行溝通，溝通無(wú)果請及時(shí)上報。
醫院中層領(lǐng)導溝通交流會(huì )：事實(shí)證明，不開(kāi)會(huì )不溝通，工作必然出現這樣那樣的問(wèn)題，所以每周的醫院中層領(lǐng)導溝通交流會(huì )照常召開(kāi)，時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn)，請之前任免的相關(guān)科室負責人做好一周的工作總結，準時(shí)參會(huì )匯報，其目的是有問(wèn)題提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題，沒(méi)有問(wèn)題也多溝通多協(xié)調，做到醫院的和諧發(fā)展
副院長(cháng)工作述職報告 2
本人因上級安排和工作需要繼續擔任睢寧縣嵐山鎮高集衛生院副院長(cháng)，根據醫院的具體分工需要，主要負責臨床醫療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。20xx年以來(lái)，在衛生局領(lǐng)導黨委的正確下和院長(cháng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院實(shí)際，明確目標，實(shí)施國家基本用藥目錄，努力追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系；提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，團結拼搏，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展。我現將一年來(lái)工作情況匯報如下：
1、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
近一年來(lái)，我認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫療管理工作中。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，不學(xué)習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學(xué)而知不足。真正要當一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。
其次，黨性原則是一面鏡子，自從98年入黨以來(lái)，這個(gè)過(guò)程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(cháng)開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責。在實(shí)際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。
2、高度重視醫療安全，加強醫療質(zhì)量管理。
醫療衛生工作中最重要的還是醫療質(zhì)量與醫療安全。為了提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，在衛生局黨委和醫政股的指導下，主要做了以下幾方面的工作。
�、�.組織醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》中的有關(guān)規定。學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《醫療文件書(shū)寫(xiě)規范》，以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著(zhù)力增強醫務(wù)人員的'法律意識。
�、�.在實(shí)際中，嚴禁無(wú)證開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項醫療核心制度”，使衛生院的各項制度的落實(shí)向規范化方面逐步進(jìn)行。落實(shí)《醫患溝通制度》，改善醫患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫療糾紛防范預案》，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。
�、�.加強病歷、處方管理。在院長(cháng)的督促和指導下，病案室實(shí)行規范化管理，統一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規范性，保障醫療安全。尤其對門(mén)診處方的規范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，我將親自督促處方醫師書(shū)寫(xiě)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并定期公示不合理處方，對不合理處方書(shū)寫(xiě)者按相關(guān)制度執行。同時(shí)號召全院醫護人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴格執行“十三項一律核心制度”。
�、�.強化“三基”，提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習。全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓。針對我院實(shí)際情況，今后將側重醫學(xué)繼續再教育問(wèn)題。
�、�.規范管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治�？咕貫E用，后患無(wú)窮。近年來(lái)，國家對抗菌素濫用加大整治力度�？h衛生局多次下發(fā)了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”，督促醫生加強學(xué)習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規范臨床用藥，加強藥品不良反應監測，及時(shí)上報藥品不良反應。另規范x品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。
�、�.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學(xué)習《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》。針對衛生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應的制度，強化無(wú)菌觀(guān)念，規范無(wú)菌操作，規范一次性物品管理。并督促醫務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執行。
副院長(cháng)工作述職報告 3
20xx年，緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線(xiàn)方針，在本科審核評估、學(xué)科建設和評估、人才隊伍建設、實(shí)驗室及實(shí)習基地建設、科研項目申請和研究平臺建設、對外交流合作和社會(huì )服務(wù)等方面盡自己最大的能力做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但也仍然存在一些問(wèn)題，現總結如下。
一、本科教學(xué)除全面主持學(xué)院管理工作外，直接分管教學(xué)工作。
20xx年，在全面完成日常教學(xué)工作的基礎上，啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導和管理體系，畢業(yè)論文內容得到了校督導組的高度評價(jià)；組織教研室主任及廣大教師完成了110門(mén)課程教學(xué)大綱的修訂，并多次組織專(zhuān)家和教學(xué)辦進(jìn)行修改完善；全面啟動(dòng)了本科教學(xué)審核評估自評工作，成立了工作組和秘書(shū)組，認真總結梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個(gè)大項24個(gè)小項工作的特色、成績(jì)和存在的問(wèn)題，完成了9萬(wàn)多字的自評報告，認真準備并接受了校評估組專(zhuān)家的評審，在得到成績(jì)肯定的同時(shí)，進(jìn)一步理清了存在問(wèn)題及整改方向；完成了xx學(xué)院完成了專(zhuān)任教師和實(shí)驗員基本數據采集、專(zhuān)業(yè)劃分歸隊，學(xué)生培養信息采集、專(zhuān)業(yè)建設及教學(xué)狀態(tài)數據收集、整理，并完成了網(wǎng)上逐條上報，撰寫(xiě)了5余萬(wàn)字的數據分析報告；徹底整理了20xx以來(lái)的.教學(xué)管理資料、文件，建立了本科教學(xué)管理檔案室；積極與企業(yè)協(xié)調合作，完成了6個(gè)專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習任務(wù)，新建3個(gè)校企（地）合作實(shí)訓基地；反復溝通并探討了引進(jìn)社會(huì )資源合作辦學(xué)的途徑，制定了實(shí)施細則，啟動(dòng)了和潤冠名班的合作談判；完成了新進(jìn)教師指導教師的配備，制定了青年教師培養規劃和導師制；完成了蔬菜教研室的搬遷和實(shí)驗室建設；申請并獲得了卓越農學(xué)等實(shí)驗室建設項目經(jīng)費200萬(wàn)，申請了并獲得用于改善辦公和實(shí)驗條件的電腦30臺；組織教師申請并獲得教改項目1項，立項編寫(xiě)教材15部，獲批示范課程1門(mén)，實(shí)驗教學(xué)儀器設備研制與標本制作項目3項。
二、學(xué)科建設與科學(xué)研究該項工作由劉景輝副院長(cháng)具體負責
這里簡(jiǎn)單介紹幾項重要工作。組織申報了植物保護學(xué)、園藝學(xué)一級學(xué)科博士點(diǎn)，其中植物保護學(xué)通過(guò)了自治區評審，目前正在接受?chē)以u審；組織參加了全國學(xué)位點(diǎn)學(xué)科水平評估；完成了學(xué)科合格評估的自評工作，梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護學(xué)以及二級學(xué)科植物學(xué)存在的問(wèn)題；完成了xx學(xué)院免推研究生的標準制定和本年度的選拔推薦工作；完成了各級各類(lèi)研究生的招生、培養、考核、答辯等常規工作。組織申報了各級各類(lèi)科研項目，在國家基金、國家重大研發(fā)專(zhuān)項的申報中取得進(jìn)步；接受了自治區重點(diǎn)實(shí)驗室、工程中心的安全評估，組織申報了20xx年度自治區工程中心等平臺建設項目。獲得自治區科技進(jìn)步1獎等獎勵多項.
三、人才建設工作
20xx年引進(jìn)高層次人才2人，引進(jìn)優(yōu)秀博士2名，申請并獲批1名實(shí)驗員、1名學(xué)生輔導員共2名校聘崗工作人員，同時(shí)爭取到2名2+2研究生充實(shí)到學(xué)院學(xué)生及黨務(wù)管理工作隊伍，正在與學(xué)校協(xié)調爭取柔性引進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系首席專(zhuān)家1人；爭取到近10年來(lái)最多的職稱(chēng)晉升指標，4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授；支持出國長(cháng)短期研修教師4人；支持并獲得草原英才、自治區321等人才工程項目多項。
四、學(xué)生工作該項工作由燕飛副書(shū)記具體負責，詳見(jiàn)其報告。
這里簡(jiǎn)單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作，完成了學(xué)院信息采集和報告撰寫(xiě)，同時(shí)兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評報告，接受了校專(zhuān)家組的評審；完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設；通過(guò)成功舉辦系列活動(dòng)，使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對接，探索了農學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)第二課題的活動(dòng)模式。
五、對外交流與社會(huì )服務(wù)工作
本年度支持6名教師出國參加國際學(xué)術(shù)交流，邀請8名國外專(zhuān)家來(lái)學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流；與蒙古國生命科學(xué)大學(xué)xx學(xué)院簽署了合作備忘錄，本人年底訪(fǎng)問(wèn)美國杜魯門(mén)大學(xué)和兵西法尼亞州立大學(xué)，并與美國兵西法尼亞州立大學(xué)植物生理學(xué)實(shí)驗室就開(kāi)展研究生聯(lián)合培養達成了協(xié)議；支持10余名教師以科技特派員、三區人才等方式開(kāi)展對地方的科技服務(wù)工作，獲得企業(yè)資助項目6項。
六、存在問(wèn)題
1、各方面工作的平衡性掌控還存在問(wèn)題，有待進(jìn)一步提高；
2、個(gè)人處理的事務(wù)偏多，調動(dòng)各方面力量和積極性的能力和藝術(shù)還有待提高。
副院長(cháng)工作述職報告 4
井陘位于河北省西南部，東鄰省會(huì )石家莊，西靠山西煤炭基地，總面積1381平方公里，轄17個(gè)鄉鎮，318個(gè)行政村，總人口32萬(wàn)。20xx年以深化縣級公立醫院綜合改革示范縣創(chuàng )建為抓手，以建立基層醫療機構運行新機制為突破口，注重從供給側改革發(fā)力，全面實(shí)施縣域綜合醫改，扎實(shí)推進(jìn)分級診療試點(diǎn)工作。
一、著(zhù)力提升縣級綜合醫院服務(wù)能力，使疑難、危重病員基本在縣域內得到救治
井陘縣醫院是一所政府辦二甲綜合醫院，編制床位560張，我縣以縣醫院新院區建設落成整體搬遷為契機，力促縣級綜合醫院服務(wù)能力提升。一是狠抓重點(diǎn)學(xué)科建設�？h醫院在鞏固市醫學(xué)重點(diǎn)培養學(xué)科骨科的基礎上，婦科、心血管內科和兒內科又確定為20xx年市級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科項目培育單位，今年按照市衛計委關(guān)于做好20xx年石家莊市臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目申報和推薦工作的通知要求，積極遴選醫學(xué)影像科及時(shí)申報重點(diǎn)專(zhuān)科，與此同時(shí)針對外轉病人的需要，不斷提升重癥醫學(xué)科、血液透析、介入、腫瘤等專(zhuān)科建設水平，引導群眾選擇在家門(mén)口就醫，從而減輕群眾就醫負擔，保障醫�；鸢踩�；二是以縣醫院等級復審促服務(wù)能力提升。近三年來(lái)縣醫院以二甲復審為抓手，積極推行6S和PDCA管理模式，進(jìn)一步加強了醫療質(zhì)量控制，優(yōu)化了服務(wù)流程，改善了服務(wù)態(tài)度，規范了醫院內部管理，并投資3000萬(wàn)元購置了16排CT、1.5T核磁、日本東芝DR和數字胃腸、西門(mén)子彩超和GE 四維彩超、大生化等大型輔助檢查設備，極大地提高了患者的就醫舒適度和就醫獲得感�？h醫院20xx年門(mén)診量24.6萬(wàn)人次，住院病人22634人次，完成各類(lèi)手術(shù)7371例，藥占比(不含中藥飲片)25.76%；20xx年1-9月門(mén)診量達22.4萬(wàn)人次，住院病人23205人次，完成各類(lèi)手術(shù)6784例，藥占比(不含中藥飲片)24.29%。
二、扎實(shí)推進(jìn)縣域中醫藥發(fā)展，努力為基層群眾提供簡(jiǎn)、便、驗、廉的醫療服務(wù)
井陘縣中醫院是一所政府辦二甲中醫醫院，編制床位102張。20xx年縣中醫院投資10多萬(wàn)元，建成了“名醫堂”， 并通過(guò)了中醫醫院二甲復審�？h中醫院不斷鞏固省級重點(diǎn)專(zhuān)科腦病科建設，同時(shí)也加強了市級重點(diǎn)專(zhuān)科肛腸科的建設，20xx年11月井陘縣中醫院內分泌科、骨傷科被市衛計委命名為“市級重點(diǎn)中醫專(zhuān)科”，井陘縣中醫院康復科被市衛計委命名為“市級重點(diǎn)發(fā)展中醫專(zhuān)科”。20xx年門(mén)診量85295人次，住院病人5501人次，完成各類(lèi)手術(shù)860人次，藥占比(不含中藥飲片)26.79%；20xx年1-9月份門(mén)診量66315人次，住院病人5165人次，完成各類(lèi)手術(shù)566人次，藥占比(不含中藥飲片)26.0%。充分發(fā)揮縣級中醫醫院的龍頭帶動(dòng)作用，指導全縣17所鄉鎮衛生院提檔升級，其中，威州鎮、天長(cháng)鎮、南障城鎮中心衛生院等10個(gè)開(kāi)設了國醫堂，蒼巖山鎮、辛莊鄉、微水鎮等7個(gè)衛生院建成了標準化中醫科。229個(gè)村衛生室能夠提供中醫藥服務(wù)。今年6月底前還利用中央財政資金，完成了于家鄉和吳家窯鄉2個(gè)衛生院基層醫療機構中醫診療區建設項目，項目的實(shí)施，進(jìn)一步提升了基層衛生院的中醫藥服務(wù)能力。
三、狠抓衛生院、衛生室標準化建設，不斷提升鄉村兩級服務(wù)能力
近年來(lái)，我縣在17個(gè)鄉鎮衛生院、280個(gè)村衛生室標準化建設的基礎上，一是以“建設群眾滿(mǎn)意的鄉鎮衛生院”活動(dòng)為抓手，著(zhù)力提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。目前創(chuàng )建為國家級的有天長(cháng)鎮、南障城鎮中心衛生院2所，省級的有于家鄉衛生院1所，市級的有孫莊鄉、威州鎮、秀林鎮衛生院3所。二是利用縣醫院、中醫院對口支援鄉鎮衛生院工作，重點(diǎn)在內、婦、兒科方面，采取縣級派員下鄉巡診坐診、鄉級派員到縣級醫院進(jìn)修學(xué)習的方式，提升基層服務(wù)能力。同時(shí)全縣積極推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范性村衛生室”創(chuàng )建活動(dòng)，并與正在推進(jìn)的鄉村醫生簽約服務(wù)制度相結合，目前縣轄17個(gè)鄉鎮，318個(gè)行政村，開(kāi)展鄉村醫生簽約服務(wù)的行政村數311個(gè)，其中簽約人口比例超過(guò)70%的行政村數236個(gè)。簽約人口占總人口76%。通過(guò)開(kāi)展簽約服務(wù)，建立長(cháng)期穩定的醫療服務(wù)關(guān)系，引導居民有序就醫、合理分診，讓群眾的健康問(wèn)題在縣域內解決，著(zhù)力改善全縣群眾的`就醫體驗。
四、實(shí)施分級診療，推進(jìn)雙向轉診工作有序開(kāi)展
今年市確定我縣為分級診療工作試點(diǎn)縣。一是建組織。以縣政府辦公室名義制定印發(fā)了《井陘縣分級診療工作實(shí)施意見(jiàn)》，成立了由縣政府主管副縣長(cháng)任組長(cháng)，衛計、發(fā)改、財政、人社局局長(cháng)任副組長(cháng)的分級診療工作領(lǐng)導小組，研究制定了《井陘縣分級診療雙向轉診工作實(shí)施細則(試行)》，積極推進(jìn)分級診療工作。二是抓培訓。按照時(shí)間節點(diǎn)，9月6日縣衛計局組織縣級醫院、鄉鎮衛生院等基層醫療機構，召開(kāi)了井陘縣衛計系統實(shí)施分級診療雙向轉診工作會(huì )，培訓了分級診療雙向轉診工作政策。結合我縣實(shí)際對今年開(kāi)展的高血壓、糖尿病分級診療工作重點(diǎn)任務(wù)、路徑與雙向轉診標準再培訓，全面啟動(dòng)了分級診療工作。三是簽協(xié)議。組織縣級醫院和17所鄉鎮衛生院及其他一級綜合醫院完成了雙向轉診協(xié)議簽署工作。四是促落實(shí)。完善強化配套保障措施，制訂了醫療機構分級診療考核辦法。同時(shí)與好醫生集團合作，在縣鄉兩級建立“分級診療服務(wù)平臺”，推進(jìn)分級診療信息化建設。五是借力助推。隨著(zhù)新農合與縣醫保機構的整合，我縣成立了井陘縣醫保局，積極協(xié)調縣人社(醫保)局，用好用活醫保(新農合)和價(jià)格杠桿的激勵和約束作用，為完善分級診療制度提供有力支撐。
20xx年井陘縣域內就診率88.9%，20xx年1-9月份縣域內就診率達89.45%。我縣在分級診療工作中盡管邁出了第一步，目前仍然面臨很大困難，如鄉鎮衛生院衛生技術(shù)人員不同科室分布不均，學(xué)歷層次低，結構不合理，缺乏學(xué)科帶頭人等問(wèn)題突顯。加之，鄉鎮衛生院開(kāi)展的服務(wù)項目少，沒(méi)有特色專(zhuān)科支撐等。下一步將積極學(xué)習和借鑒兄弟縣(市區)經(jīng)驗，通過(guò)醫保杠桿的激勵和約束作用，助力分級診療的實(shí)施，通過(guò)推進(jìn)分級診療制度實(shí)現雙向轉診，為全縣人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)。
副院長(cháng)工作述職報告 5
一年來(lái)，在院長(cháng)的領(lǐng)導和全院職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫療管理實(shí)踐中，同全院同志一道，做了以下工作：
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
積極參加先進(jìn)性教育，貫徹黨的十六屆四中全會(huì )精神，強化職工政治思想、理想信念、業(yè)務(wù)技能、遵紀守法、職業(yè)道德、醫德醫風(fēng)等方面的教育，自覺(jué)地接受社會(huì )各界的監督，并虛心吸取群眾意見(jiàn)，改進(jìn)不足。加強業(yè)務(wù)知識及醫院管理知識的學(xué)習，提高管理及業(yè)務(wù)能力。
二、改進(jìn)和完善醫院目標管理，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)的根本好轉。
在院長(cháng)指導下，聽(tīng)取科室同志意見(jiàn)，改進(jìn)、完善了2005年綜合目標管理方案，充分發(fā)揮中層領(lǐng)導的管理才能，調動(dòng)全院職工積極性。將醫療質(zhì)量、院內感染、合理用藥、傳染病管理、輸血管理等關(guān)鍵性項目重點(diǎn)列出，認真按照各項醫療制度、醫療質(zhì)量管理細則督促檢查。在全院樹(shù)立危機、需求、信息、服務(wù)等意識和觀(guān)念，具體組織實(shí)施民主評議行風(fēng)活動(dòng)。把民主評議行風(fēng)活動(dòng)同全年綜合目標管理方案結合起來(lái)，進(jìn)行全面考核，加大獎懲力度。結合今年衛生部專(zhuān)項治理三項重點(diǎn)工作，制定了行風(fēng)評議實(shí)施方案，制定科室行評責任書(shū)，為更好地調動(dòng)抓好行風(fēng)建設的積極性，把>同全年綜合目標管理方案結合起來(lái)，進(jìn)行全面考核，加大獎懲力度，進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設。開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，辦事效率進(jìn)一步提高。服務(wù)態(tài)度改善，普及了文明用語(yǔ)。為方便急診患者檢查需要，放射科、檢驗科同臨床科室一樣實(shí)行值班制，減少了許多中間環(huán)節，使急診檢查時(shí)間大大縮短。
三、高度重視醫療安全，加強醫療質(zhì)量管理。
1.組織醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及《民法》有關(guān)規定及《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《病歷暫行規范》，增強法律意識。
2.在實(shí)際中嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，加強科間會(huì )診。產(chǎn)科人員依法辦理助產(chǎn)證，禁止非法鑒定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛講座，講述了如何防范糾紛、改善醫患關(guān)系。
3.完善了醫院醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理。醫療糾紛的主要原因是醫療缺陷，因此應加強醫療缺陷的管理，減少和避免并發(fā)癥、醫療意外的發(fā)生，防范醫療事故的'發(fā)生，確保醫療安全。根據《醫療事故處理條例》及有關(guān)文件精神，結合醫療管理的實(shí)際，制定了《醫療缺陷管理若干規定》，加強醫療缺陷管理。
4.加強病歷管理。號召全院醫護及管理人員從我做起，嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，規范了手術(shù)前后簽字手續，實(shí)行了手術(shù)、特殊治療、特殊檢查同意書(shū)，對于不適合直接告知病人的，實(shí)行授權委托，規范了各種申請、報告制度，并加強病案管理，參照兄弟醫院經(jīng)驗，制定了《單項否決判定丙級病歷標準》，認真組織人員檢查，并兌現獎罰。嚴格制定了病歷借閱手續，病案委員會(huì )每月一次檢查質(zhì)量，保證診療、護理的規范性，保障人民生命健康。
副院長(cháng)工作述職報告 6
我是xxx，醫院的副院長(cháng)。近年來(lái)，在上級領(lǐng)導和院長(cháng)的關(guān)懷下，在全體員工的共同努力下，我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步前進(jìn)。在縣衛生局的正確領(lǐng)導下，在鎮黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十九大精神和醫療衛生各項方針政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，明確思路，明確目標，堅持追求社會(huì )效益，維護群眾利益，把構建和諧醫患關(guān)系放在首位。加強內部管理，建立長(cháng)效機制，提高競爭力，提升衛生院形象，齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)推進(jìn)衛生院物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效實(shí)施“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的健康中心管理年活動(dòng)，促進(jìn)我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。我們和學(xué)院的同志一起做了以下工作：
一、積極參加學(xué)習，提高自身素質(zhì)
認真學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，遵紀守法，恪守職業(yè)道德和醫德，自覺(jué)接受員工和社會(huì )各界意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取，改進(jìn)不足。認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和醫院管理知識，提高自身能力。
二、接受監督，廉潔自律
我在我的崗位上努力工作，我一直在為公眾服務(wù)，我全心全意地為員工和患者著(zhù)想，我不會(huì )損害部隊的形象。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。帶頭落實(shí)這兩項規定。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督權，嚴格遵守黨的紀律規定，始終不渝地遵守紀律，受人民監督，讓人民滿(mǎn)意，規范行為，樹(shù)立遵紀守法的榜樣。
三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持
從我做起，我可以耐心細致地做好員工的思想工作，教育全體員工牢記為人民服務(wù)的宗旨。在獲得預防和保護部門(mén)工作人員同意的前提下，當衛生中心的經(jīng)濟基礎還很薄弱時(shí)，預防和保護部門(mén)嚴格執行國家價(jià)格政策，使二類(lèi)有價(jià)疫苗和其他疫苗的收費價(jià)格低于價(jià)格部門(mén)規定的標準，充分尊重和自覺(jué)維護患者的知情權、選擇權等合法權益，杜絕健康、感冒、硬、推、推等不良現象，積極改進(jìn)工作，及時(shí)受理和妥善處理患者投訴，減少科室與患者之間糾紛的發(fā)生，構建和諧醫患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮發(fā)放了《健康保健手冊》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到土門(mén)鎮衛生院確實(shí)是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴(lài)的衛生院，衛生院的建設和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心員工，用真誠和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性
職工利益無(wú)小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導班子對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利于衛生院建設和發(fā)展，我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位，我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過(guò)去，由于各種原因，保健中心的工作人員和工人之間經(jīng)常發(fā)生爭吵。針對這一情況，我積極配合院長(cháng)積極介入，找出問(wèn)題癥結，運用各種關(guān)系和渠道幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，解決他們的思想癥結，通過(guò)努力，全體員工和家人工作、生活日益和諧，促進(jìn)了衛生院的綜合工作。
五、醫防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)
我們應該始終注意預防和治療。我們應該始終堅持辦醫院的.原則。我們需要根據醫院的發(fā)展需要和社會(huì )需求，及時(shí)購買(mǎi)一些緊急醫療設備，并繼續增加投資。我們應該根據本地區疾病的發(fā)病率，推出新項目，設立新部門(mén)。在上級的支持下，每個(gè)村莊都配備了冰箱，以確保疫苗的安全運行。
在公共衛生工作方面，我與防�？聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上，切實(shí)執行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規范操作，接種率均達到衛生局的要求，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、提高質(zhì)量，提高對患者的服務(wù)水平
為適應新時(shí)期衛生院發(fā)展的需要，非常重視防�？婆c全鎮各村衛生室的防疫工作，今年以來(lái)我們在院長(cháng)領(lǐng)導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規章制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
我們愿意努力提高員工的素質(zhì)。我們的預防保健部門(mén)定期組織村衛生室的醫生學(xué)習專(zhuān)業(yè)培訓，如免疫規劃、產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸一般服務(wù)、高危產(chǎn)婦管理等。
由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強，衛生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著(zhù)改善。
七、穩中求進(jìn)促進(jìn)衛生院健康穩定和諧發(fā)展
在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，對衛生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規劃，中長(cháng)期規劃，不論是短期規劃還是中長(cháng)期規劃，都離不開(kāi)一個(gè)“穩”字，社會(huì )效益始終放在首位。我們與防�？剖腋髀毠ず透鞔逍l生室村醫在預防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問(wèn)題和不足
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問(wèn)題：
1、由于基礎薄弱，收入增長(cháng)遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展需要。病房陳舊、設備落后等問(wèn)題制約了衛生院預防保健部門(mén)的發(fā)展。
2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊伍人手少，遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需要。
同時(shí)，我想借此機會(huì )向三年多來(lái)在工作和生活中給予我支持的領(lǐng)導、同甘共苦、同甘共苦、相互理解、合作支持我工作的醫院?jiǎn)T工和家屬表示衷心的感謝！上級組織對我的評價(jià)，領(lǐng)導、朋友、同志對我過(guò)去工作的信任、愛(ài)和期待，將永遠銘刻在我心中，成為做好未來(lái)工作的動(dòng)力！
副院長(cháng)工作述職報告 7
20xx年緊緊圍繞醫院年初制定的目標，在以顧院長(cháng)為首的院班子領(lǐng)導下，堅持"以病人為中心，以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念，堅持"以人為本"的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建立醫療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，把持續改進(jìn)醫療質(zhì)量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容；結合醫改，結合我所分管的內科系列、兒科、血液透析，積極探索建立學(xué)科發(fā)展的長(cháng)效機制，保障醫院可持續發(fā)展。工作中認真履行了崗位職責，圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標，現將工作情況述職如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)
認真學(xué)習貫徹了十八屆三中，四中全會(huì )精神，以學(xué)習十八屆三中，四中全會(huì )精神為契機，積極參加群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，不斷強化職工政治思想、職業(yè)道德、醫德醫風(fēng)等方面的教育，加強業(yè)務(wù)知識及醫院管理知識的學(xué)習，提高管理及業(yè)務(wù)能力。
二、年度工作完成情況
1、年度工作量化指標
今年內科系列工作，在各主管院長(cháng)、各科室的幫助協(xié)作下，在內科系列全體醫護人員的共同努力下，社會(huì )效益顯著(zhù)。全年共收住院患者人數約15000人，好轉率達96%,門(mén)診就診人次約5萬(wàn)余人，與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次，其中血液慮過(guò)100次。積極參加社會(huì )公益活動(dòng)，帶領(lǐng)內科系列醫務(wù)人員，到社區、鄉村、敬老院開(kāi)展義診十余次。
2、嚴格落實(shí)醫療安全核心制度
在內科系統嚴格落實(shí)《醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度》，做到人人知曉，落實(shí)到位，保證醫療質(zhì)量和醫療安全的有效性和安全性。
3、加強醫療安全教育和管理
我們內科系統通過(guò)醫院集中學(xué)習、各科典型案例分析討論等形式，使醫務(wù)人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、醫療規范，強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執業(yè)的自覺(jué)性。使內科系列每一個(gè)員工增強質(zhì)量和安全意識，同時(shí)教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術(shù)的應用同等重要。牢固地樹(shù)立起"以病人為中心"的.服務(wù)理念。今年內科系列，無(wú)一起醫療事故發(fā)生！
4、加強臨床合理用藥
遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限，開(kāi)展合理用藥培訓及教育，今年多次召開(kāi)抗菌藥物應用專(zhuān)題分析會(huì )議，對不當使用抗菌藥物的醫生采取個(gè)人談話(huà)、通報批評、經(jīng)濟處罰等嚴厲措施。今年內科抗菌藥物應用控制在國家標準線(xiàn)以?xún)取?/p>
5、強化病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查督導活動(dòng)
按照衛生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》，定期組織內科系列科主任對各科室進(jìn)行醫療質(zhì)量和病歷檢查，加強病歷書(shū)寫(xiě)考核，規范病歷書(shū)寫(xiě)行為，加強病歷內涵建設，提高病歷質(zhì)量。同時(shí)，對不合格病志提出整改意見(jiàn)，對疑難病例組織各科室進(jìn)行討論，提高了內科系列診療水平。
6、組織內科系統業(yè)務(wù)學(xué)習 ,開(kāi)展新項目，合理利用醫院設備
組織內科系統進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，三次聘請醫大老師進(jìn)行針對性講座，兩次院內講座，既提高了年輕醫生的診療水平，又開(kāi)闊了視野，為提高我院內科整體醫療水平打下了堅實(shí)的基礎。內三科完成了支氣管鏡的學(xué)習任務(wù)，15年開(kāi)展工作。今年全院開(kāi)展了臭氧回輸治療200余例，內一科開(kāi)展了胰島素泵治療糖尿病150余例，消化科開(kāi)展了腸鏡診療，腫瘤科開(kāi)展了癌癥晚期病人的臨終關(guān)懷治療，獲得了良好的社會(huì )效益。
CCU病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用，成功搶救了心血管病人數十例，提高我院的知名度，也得到了社會(huì )各界的好評。
三、存在的問(wèn)題
本人即是醫生又是副院長(cháng)，常常難以擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，在醫院各項制度的落實(shí)上還沒(méi)有完全到位，在政治理論學(xué)習上缺乏主動(dòng)性。
四、今后努力的方向
1、 加強政治理論學(xué)習，把學(xué)習十八屆三中，四中全會(huì )精神作為當前及今后一個(gè)時(shí)期的首要任務(wù)，以學(xué)習十八屆三中，四中全會(huì )精神為契機，落實(shí)好醫院的各項制度。
2、不斷開(kāi)拓進(jìn)取，帶領(lǐng)內科醫務(wù)人員開(kāi)展新項目。
3、結合醫院醫改工作，進(jìn)一步加強科學(xué)化，規范化管理！
副院長(cháng)工作述職報告 8
本人的分管工作為：主持學(xué)院日常全面工作，分管學(xué)科建設、人事、財務(wù)工作等。聯(lián)系機械電子工程系和測控技術(shù)與儀器系。20xx年在班子成員團結一致的領(lǐng)導下，在全體師生的共同努力下，學(xué)院圓滿(mǎn)地完成了各項工作，尤其在本科教學(xué)、研究生教學(xué)、學(xué)科建設、學(xué)生工作、招生就業(yè)等方面一如既往地取得優(yōu)秀成績(jì)，隨后分管各項工作的班子成員會(huì )給大家一一介紹。下面就個(gè)人在分管的工作和廉政建設等方面做一總結匯報。
一、日程工作
耐心處理學(xué)院方方面面的日常事務(wù)，在工作中盡量給師生辦事提供方便，提高辦事效率，如各種簽字、報銷(xiāo)等。從學(xué)院的大局和發(fā)展出發(fā)，妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學(xué)校中心工作和學(xué)院任期目標，與時(shí)俱進(jìn)，組織修訂、完善了學(xué)院相關(guān)管理文件，使學(xué)院的各項工作更加平穩有序地運行。在管理方面，實(shí)行以學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì )為核心的"教授治學(xué)"管理理念，充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)術(shù)會(huì )員會(huì )、學(xué)位委員會(huì )和教學(xué)指導委員會(huì )的作用，實(shí)現高效、科學(xué)、民主的管理。
二、學(xué)科建設工作
加強機械工程、儀器科學(xué)與技術(shù)兩個(gè)省級重點(diǎn)學(xué)科建設。本年度，本人重點(diǎn)負責“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科在我校學(xué)科提升計劃項目的申報工作。通過(guò)精心組織、凝練學(xué)科方向，撰寫(xiě)申報書(shū)和制作匯報PPT，以及現場(chǎng)匯報答辯，“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科獲得學(xué)校培育計劃A的資助，獲得了3年700萬(wàn)的`建設經(jīng)費。目前，學(xué)科建設設備進(jìn)行到了采購招標階段。另外，協(xié)助鄧院長(cháng)完成了河南省優(yōu)勢特色學(xué)科建設工程申報工作，機械工程學(xué)科獲得A類(lèi)特色學(xué)科資助。因此可以說(shuō)，在本年度學(xué)科建設中，學(xué)院的機械工程和儀器科學(xué)與技術(shù)兩個(gè)學(xué)科抓住了機會(huì )，取得了成效�？梢韵嘈�，經(jīng)過(guò)3-5年的學(xué)科建設，這兩個(gè)學(xué)科一定會(huì )有長(cháng)足的發(fā)展，邁上一個(gè)新臺階。
協(xié)助頡譚成教授，組織申報了“智能數控裝備”河南省工程實(shí)驗室，并獲得了成功，得到了河南省發(fā)改委100萬(wàn)的經(jīng)費資助。這是我院繼齒輪、軸承后，在控制方面的一個(gè)省級科研平臺，為機械電子工程學(xué)科的發(fā)展奠定了良好基礎。和康春花副院長(cháng)一起主辦了河南省人力資源和社會(huì )保障廳《智能裝備與工業(yè)機器人技術(shù)創(chuàng )新》高級研修班，給我院教師和研究生提供了一次良好的學(xué)習機會(huì )。
三、研究生本科教學(xué)工作
協(xié)助主管研究生工作副院長(cháng)，主持負責了“河南省機械工程專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育優(yōu)勢品牌”項目的申報書(shū)撰寫(xiě)、支撐材料的收集整理和上報工作，并取得成功。同時(shí)，協(xié)助任小中教授完成了“現代數控技術(shù)及裝備”河南省優(yōu)秀資源課程的申報工作，并獲得成功。這2項都是研究生層面質(zhì)量工程項目的突破。
在本科教學(xué)方面，繼續堅持給本科生上課，承擔機電專(zhuān)業(yè)(含國教)的專(zhuān)業(yè)導論和工業(yè)機器人課程。組織4位教授，成功申報了我院首門(mén)“智能裝備改變人類(lèi)生活”的校級精品視頻公開(kāi)課。協(xié)助頡譚成教授完成了“機械電子工程”省級專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的申報工作，并獲得成功。
在教學(xué)改革方面，主持鑒定省級教改課題1項，發(fā)表教改論文4篇，尤其在機械類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生轉變好角色、學(xué)業(yè)發(fā)展規劃、課外培養體系的構建等方面做了較深入的研究，為開(kāi)展好學(xué)生工作提供了理論支持。負責承辦了20xx年全國高校機械類(lèi)課程教學(xué)系列報告會(huì )，來(lái)自全國高校的400多名教師參加了會(huì )議，本人做了“校企協(xié)同育人培養機械行業(yè)卓越人才”的主題報告，擴大了我院以及機械學(xué)科的影響力和知名度，非常有利于我院20xx年要進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)認證和卓越計劃實(shí)施評價(jià)工作。
負責完成了國際教育學(xué)院機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的培養方案修訂、教學(xué)計劃安排、工作量審核等相關(guān)工作。負責河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)辦機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的培養方案制定、管理制定等相關(guān)工作，保證了首屆新生教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
四、師資隊伍建設
本年度新增博士學(xué)位教師7人，其中引進(jìn)3人，返校4人；獲省級教學(xué)名師1人；獲河南省師德先進(jìn)個(gè)人1人；獲河南省科技創(chuàng )新杰出人才1人；獲河南省高校青年骨干教師1人；校青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人上崗1人；獲批副教授職稱(chēng)4人；獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發(fā)技術(shù)創(chuàng )新團隊1個(gè)；獲河南省高�？萍紕�(chuàng )新團隊1個(gè)。
五、辦學(xué)條件改善與創(chuàng )收
協(xié)助主管副院長(cháng)繼續改善學(xué)院辦學(xué)條件，學(xué)院投入3萬(wàn)多新改善的大學(xué)生、研究生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地即將投入使用；持續修繕博士工作間，為新進(jìn)博士提供良好的工作環(huán)境。學(xué)院的創(chuàng )收積累，朝著(zhù)加大本科生教學(xué)實(shí)驗設備投入的方向轉變，工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的20臺電腦的機房改造和新建80臺學(xué)院機房已投入使用(約50萬(wàn))。
繼續協(xié)助做好成人高招學(xué)歷教育、自考本科助學(xué)、工程碩士教育、短期培訓班等工作，確保學(xué)院的創(chuàng )收穩步增長(cháng)。
六、廉政建設方面
認真貫徹落實(shí)“八項規定”，守紀律講規矩，改進(jìn)工作作風(fēng)。積極參加校、院組織開(kāi)展的“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)踐活動(dòng)，結合實(shí)際抓學(xué)習，問(wèn)題導向抓教育，深刻反思抓整改，又嚴又實(shí)促發(fā)展。
認真落實(shí)學(xué)�！耙粛忞p責”要求，堅實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設責任制職責。各項涉及到老師們切身利益的事情，如評先、評優(yōu)、申報項目等及時(shí)向教職工公布，堅持做到政策公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結果公開(kāi)，做到透明、公正，使廣大教職工滿(mǎn)意。嚴格執行學(xué)院財務(wù)“一支筆”制度，做到每筆支出公開(kāi)、透明。杜絕學(xué)院、系室存在“小金庫”現象。堅持一切為了師生、為了學(xué)院、學(xué)校發(fā)展的主導思想，正確行使權力，積極主動(dòng)做好本職工作。
時(shí)常結合媒體通報案例和廉政文化展，自省自查，筑牢廉政防線(xiàn)。能夠廉潔自律，愛(ài)人已經(jīng)退休，兒子在合肥一家企業(yè)工作，在招生、人才引進(jìn)、子女工作安排等方面沒(méi)有搞過(guò)特權，愿意接受學(xué)院全體老師的監督。
七、存在的問(wèn)題與不足
主管學(xué)院全面工作經(jīng)驗欠缺，在一些問(wèn)題的處理上，考慮的還不夠全面。學(xué)院工作還要積極主動(dòng)向校級領(lǐng)導匯報，加強與相關(guān)職能部門(mén)的溝通，爭取領(lǐng)導和行政部門(mén)更多的理解和支持。學(xué)院高級別科研成果和科研經(jīng)費還需進(jìn)一步增加，高級別科研平臺還需進(jìn)一步積累打造，尤其是高層次人才引進(jìn)工作還需進(jìn)一步加強。
今后我要不斷地努力學(xué)習，加強與外界的交流與合作，敢于擔當重任，在學(xué)院黨政班子領(lǐng)導下，充分發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng )造性，全力推動(dòng)學(xué)院事業(yè)更好更快地發(fā)展。
最后，再次感謝學(xué)院班子成員和全院老師們對學(xué)院工作做出的努力和奉獻，祝大家在新的一年里身體健康!闔家幸福!萬(wàn)事如意!謝謝!
副院長(cháng)工作述職報告 9
我任職烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委委員、副院長(cháng)，分管學(xué)生工作處、團委、電大與成人教育中心等工作�？偟穆氊熆梢愿爬椤盀闀�(shū)記當好參謀、為院長(cháng)當好助手”，下面就工作情況述職如下：
一、自身思想政治素質(zhì)方面情況
我認為做為高校領(lǐng)導干部思想政治素質(zhì)主要表現在人才觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、發(fā)展觀(guān)等方面。需要樹(shù)立正確的“三觀(guān)”，就必須不斷加強政治學(xué)習、努力提高領(lǐng)導水平。面對種種現實(shí)困難和嚴峻的考驗及前所未有的難得機遇，領(lǐng)導干部必須堅持不懈地學(xué)習。理論上深刻厚實(shí)是政治上成熟的重要組成部分，它對工作水平、工作成效影響重大，只有堅持學(xué)習才會(huì )具有前進(jìn)的力量和智慧，才會(huì )有創(chuàng )新的動(dòng)力和源泉，否則就難以跟上時(shí)代的發(fā)展，當然，也就不能成為群眾前進(jìn)的帶頭人。在平時(shí)的政治學(xué)習中，我堅持個(gè)人自學(xué)和黨校集中培訓、單位中心組集體研討相結合，看書(shū)學(xué)習和撰寫(xiě)論文、讀書(shū)筆記相結合，學(xué)習理論和調查研究、聯(lián)系實(shí)際相結合，學(xué)習理論和開(kāi)闊思想、提高科學(xué)決策解決實(shí)際問(wèn)題的能力相結合，通過(guò)學(xué)習，我在“三觀(guān) ”方面提高了認識。
發(fā)展觀(guān)：發(fā)展是硬道理，做為領(lǐng)導必須始終把發(fā)展作為治校興學(xué)的第一要務(wù)，放在心上，落到實(shí)處。從而確立了“取得支持面向發(fā)展，團結一致共謀發(fā)展，正確定位尋求發(fā)展，解放思想促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)到位保證發(fā)展”的成人教育發(fā)展戰略，增強了發(fā)展意識和機遇意識。
人才觀(guān)：高校是培養人才的地方，更需要更高素質(zhì)的人才來(lái)校為師，做為高校的領(lǐng)導要有求賢若渴的愛(ài)才之心、海納百川的容才之量、伯樂(lè )相馬的識才之智、知人善任的用才之藝，用科學(xué)的眼光看人才，用公正之心去用人才，才能把握“用好現有人才，引進(jìn)緊缺人才，培育后備人才”三個(gè)環(huán)節。抓好第一資源，學(xué)校發(fā)展就有后勁。
政績(jì)觀(guān)：學(xué)校是人才產(chǎn)出之地，是科研集中之所。培養出德才兼備的學(xué)生，培養出為社會(huì )進(jìn)步和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的優(yōu)秀人才，取得先進(jìn)的科研成果，指導教育教學(xué)活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導才具有造福社會(huì )、造福人民的政績(jì)。
為此，在工作中能做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、嚴格要求自己，爭做堅定信念的表率、當團結向上的表率、當廉政奉公的表率。
二、分管工作完成情況
�。ㄒ唬⿲W(xué)生管理工作
�。�1）創(chuàng )新管理機制，規范辦事程序
指導學(xué)工處建立健全學(xué)生管理規章制度十余項，從學(xué)生管理、獎懲、校園生活等各方面逐步走向正規；課程學(xué)分和品德學(xué)分的雙學(xué)分制管理辦法為保證學(xué)生成才成人的發(fā)展提供了有力的保障；公正、公平的獎學(xué)金、助學(xué)金評定充分調動(dòng)了學(xué)生認真學(xué)習、安心學(xué)習的積極性；定期培訓班主任、實(shí)行班主任例會(huì )制度，學(xué)工處干事調用培訓制度，保證了班主任工作信息通暢、不斷提高能力，為逐步實(shí)行班主任到輔導員的過(guò)渡積累條件；成立了學(xué)生自我管理委員會(huì )和學(xué)生社團，為充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育的作用搭建了平臺。迎新工作周密安排并形成經(jīng)驗，使之成為展示校園文化底蘊和校風(fēng)校貌的窗口；召開(kāi)了首屆團代會(huì )，產(chǎn)生了第一屆學(xué)院團委，為全面開(kāi)展適合年青人特點(diǎn)的校內外活動(dòng)提供了有力的組織保障。
�。�2）豐富校園文化活動(dòng)，提高校園文化品味
校園文化建設要以?xún)?yōu)美的校園環(huán)境、多彩的文化生活、高雅的藝術(shù)情趣、濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、科學(xué)的人文精神、優(yōu)良的學(xué)風(fēng)校風(fēng)，形成催人奮進(jìn)的校園精神、科學(xué)進(jìn)步的價(jià)值觀(guān)念和導向正確的輿論氛圍。一年來(lái)，先后組織舉辦了烏海學(xué)院首屆服裝大賽、首屆校園文化藝術(shù)節、首屆社團節、首屆田徑運動(dòng)會(huì )、首屆宿舍文化活動(dòng)月、首屆十佳歌手大賽等活動(dòng)，初步形成了固定模式加創(chuàng )新活動(dòng)的校園文化活動(dòng)特點(diǎn)，征文演講等系列活動(dòng)對提高學(xué)生素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。去年5月，由120名學(xué)生組成的合唱團參加慶祝建市三十周年“放歌烏�！贝笮脱莩獣�(huì )，榮獲優(yōu)秀組織獎；7月，籃球隊參加全區大學(xué)生籃球賽獲第三名，9月，由600名學(xué)生組成的大型方陣成功參加建市30周年慶祝演出，受到市領(lǐng)導和廣大市民的一致好評，電視臺、烏海日報予以報道。豐富的寒暑假社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)充分體現了校企聯(lián)合、以就業(yè)為導向的職教原則。一臺豐富多彩、總體水平高于往年的元旦文藝匯演標志著(zhù)學(xué)院文化建設又上了一個(gè)新臺階。
�。�3）加強學(xué)生黨員先進(jìn)性建設，構建和諧校園
大學(xué)生黨員在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校園文化建設等各方面發(fā)揮的重要作用影響著(zhù)和諧校園的建設水平，為了使黨員的教育培養工作取得實(shí)效，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中學(xué)生黨支部積極開(kāi)展“一名黨員帶動(dòng)一個(gè)班、一個(gè)宿舍，一名入黨積極分子幫助一名同學(xué)”的活動(dòng)，堅持進(jìn)行黨的基本知識的教育講座、黨的知識競賽、熱愛(ài)黨的演講等活動(dòng)，使大多數同學(xué)受到黨的.知識的教育和熏陶，寫(xiě)入黨申請書(shū)的人數大大增加，為黨員的發(fā)展奠定了基礎。發(fā)展學(xué)生黨員21名，充分發(fā)揮了學(xué)生黨支部戰斗堡壘作用，7月被市委評為全市先進(jìn)基層黨組織，受到市委表彰。
�。ǘ╇姶笈c成人教育中心工作
�。�1）以“開(kāi)放教育為支撐、成考學(xué)歷教育為輔助、繼續教育為補充”的辦學(xué)思路指導業(yè)務(wù)工作，推進(jìn)開(kāi)放、擴大規模、堅持把抓生源作為成人教育發(fā)展的生命線(xiàn)，堅持執行“全員招生、全年招生、全面招生”的招生戰略，根據烏海經(jīng)濟建設和社會(huì )需要合理設置專(zhuān)業(yè)、加大宣傳力度，明確責任制、兌現獎勵政策，由于我們正視危機，選準專(zhuān)業(yè)，注重宣傳，取得了較好的招生效果，電大方向和成考方向今年共招生1600多人。
�。�2）到呼市等地調研，負責起草制定了成人教育九個(gè)專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計劃，保證了學(xué)院成人教育專(zhuān)業(yè)按時(shí)開(kāi)課。
�。�3）積極響應政府號召，順利完成校園搬遷任務(wù)，政府為“整合教育資源，提高辦學(xué)效率”，決定將電大實(shí)質(zhì)性并入烏海學(xué)院，并重建電大綜合樓，針對教職工群眾中存在的“認識不到位，感情難接受”等情況，大會(huì )講、小會(huì )談，個(gè)別談話(huà)做工作，保證了教職工情緒的穩定和搬遷工作的按時(shí)完成，并圓滿(mǎn)地完成了的工作任務(wù)。
三、工作中存在的不足
�。�1）缺乏深入學(xué)生中調查研究的作風(fēng)，學(xué)生管理方面還存在一些漏洞需要彌補。
�。�2）助學(xué)貸款工作進(jìn)展緩慢，市政府已專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )，此項工作近期將要展開(kāi)。
�。�3）政治學(xué)習不夠扎實(shí)，發(fā)表理論成果較少。
以上成績(jì)的取得是李書(shū)記、徐院長(cháng)大力支持的結果，是其它院領(lǐng)導鼎立相助的結果，是學(xué)工處、電大與成人教育中心部門(mén)負責人武俊麗、林智勇、劉建軍、劉劍剡等同志心血的結晶。也是各處室、系部齊抓共管的成果，在此向同志們致謝。不足之處將認真剖析，堅決整改。
以上是一年工作簡(jiǎn)述，請領(lǐng)導和同志們審閱。
副院長(cháng)工作述職報告 10
20xx年我擔任院經(jīng)營(yíng)科副科長(cháng)，在院黨委和院班子的領(lǐng)導下，在其他科室同志的幫助支持和本科室人員的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成全年的工作任務(wù)，在德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面均取得了一定的成績(jì)，同時(shí)對自己的不足之處也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向�，F把一年來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下。
一、加強政治理論的學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)
我認真學(xué)習黨的各項方針政策，積極參加群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，落實(shí)好我院的各項規章制度，做好宣傳并貫徹落實(shí)。在院黨委的領(lǐng)導下，作為一名中層干部，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)職工，主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設上，集中解決經(jīng)營(yíng)工作中的形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題，聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)查找自己存在的問(wèn)題和不足，并對個(gè)人存在的問(wèn)題進(jìn)行了更深層次的剖析，達到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)、增強黨性的目的。我個(gè)人通過(guò)學(xué)習、查找和對照，尤其檢查了自己工作、學(xué)習、生活的各個(gè)方面，存在缺點(diǎn)和不足，極大地提升了個(gè)人的政治理論素養，為全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標奠定了堅實(shí)的基礎。
二、盡職盡責，經(jīng)營(yíng)工作有了新的進(jìn)展
測繪產(chǎn)值和利潤達到歷史最高水平通過(guò)院領(lǐng)導的幫助和經(jīng)營(yíng)科全體同志的努力，20xx年全院共承攬測繪項目134個(gè)，簽訂合同121個(gè)，完成測繪產(chǎn)值5100多萬(wàn)元，完成利潤650萬(wàn)元，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的122%，比去年增長(cháng)900多萬(wàn)元，增長(cháng)率為21%，均取得了歷史最好成績(jì)，發(fā)揮了較好的經(jīng)濟效益。
本人主要做了以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┏浞掷梦以杭准墱y繪資質(zhì)、土地規劃乙級資質(zhì)、地質(zhì)勘查乙級資質(zhì)及無(wú)人機航測乙級資質(zhì)的優(yōu)勢，積極主動(dòng)和全省各行業(yè)潛在客戶(hù)單位和已有客戶(hù)單位、地勘單位聯(lián)系，走訪(fǎng)新老客戶(hù)，建立客戶(hù)檔案，利用各種關(guān)系開(kāi)拓了新的測繪服務(wù)領(lǐng)域。全年來(lái)，我院涉及的測繪服務(wù)領(lǐng)域有城建、國土、農牧、公路、市政、水電、地質(zhì)等方面，主要完成的工作有城市規劃測繪、地形測繪、地質(zhì)測繪、工程測量、地籍測繪、公路測量、水利水電工程測量等；在開(kāi)拓新領(lǐng)域的同時(shí)，主要與土地管理部門(mén)加強了聯(lián)系，承攬了土地整理、勘測定界等工作，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，擴大了我院的社會(huì )影響，提高了我院的社會(huì )知名度。
�。ǘ╇S著(zhù)近年來(lái)全局地勘測繪項目的減少，篩選了一部分青海省十二五重點(diǎn)建設項目，針對性的跑了市場(chǎng)，從找大項目，找好項目著(zhù)手，取得了較好的成績(jì)，完成了青海省蓄集峽水利樞紐工程航空攝影測量項目，合同金額91萬(wàn)元；完成了青海礦業(yè)股份有限公司煤基多聯(lián)產(chǎn)項目地形測量及勘測定界，合同金額為92萬(wàn)多元等。承攬了黃河茨哈峽水電站建設土地勘測定界項目，簽訂合同金額達到500多萬(wàn)元。
�。ㄈo(wú)人機航測項目做為我院的創(chuàng )新項目之一，全年完成的主要項目有夏日哈木礦區航空攝影測量項目，合同金額達到近900萬(wàn)元；大通縣煤礦地質(zhì)環(huán)境治理示范工程航空攝影測量項目，合同金額達到54.4萬(wàn)元；已完成湟中縣、大通縣、共和縣3縣農村土地承包經(jīng)營(yíng)確權登記試點(diǎn)項目，全年完成的無(wú)人機航測項目10多個(gè)，為我院創(chuàng )造了1600多萬(wàn)元的經(jīng)濟效益；最近承接的平安縣工業(yè)園區房產(chǎn)測量項目是我院最近幾年在房產(chǎn)測量領(lǐng)域的新突破，給我院帶來(lái)經(jīng)濟效益的同時(shí)也鍛煉了我院的技術(shù)隊伍。
三、進(jìn)一步加強和提高服務(wù)意識，確立客戶(hù)的需要就是我們的奮斗目標意識
�。ㄒ唬┌l(fā)揮我院甲級單位的巨大優(yōu)勢，在項目上我們不與小的測繪公司去爭，從大項目上著(zhù)手，去承攬一些高技術(shù)高利潤的項目，去干一些別人不敢干，以往沒(méi)有干過(guò)的項目。在價(jià)格上保持價(jià)格底線(xiàn)，不打價(jià)格戰，一句話(huà)就是不做賠本的買(mǎi)賣(mài)，以質(zhì)量和信譽(yù)取勝，去贏(yíng)得客戶(hù)，使每一個(gè)項目能給我院真正發(fā)揮經(jīng)濟效益。
�。ǘ┙柚緧徫慌c客戶(hù)直接交流的有利資源，實(shí)時(shí)向客戶(hù)傳遞單位企業(yè)的最新先進(jìn)技術(shù)、方法和設備及產(chǎn)品，擴大我單位對客戶(hù)的吸引力，引導客戶(hù)與我單位合作。我院三大創(chuàng )新項目就是一個(gè)典型的例子，無(wú)人機航測、地下管網(wǎng)、集體土地發(fā)證，這些項目無(wú)不在技術(shù)創(chuàng )新下功夫，提交的成果資料豐富、有特色，才能引起客戶(hù)的注意，客戶(hù)才能主動(dòng)與我院聯(lián)系。實(shí)踐證明，通過(guò)推廣新技術(shù)新方法可以讓客戶(hù)更容易接受我們并作為合作首選對象，對提升我院的市場(chǎng)競爭力和市場(chǎng)開(kāi)拓及客戶(hù)關(guān)系維護上發(fā)揮了重要的作用。
�。ㄈ┒ㄆ诘目蛻�(hù)拜訪(fǎng)、溝通交流，為以后繼續合作做好準備。
四、服從大局，團結協(xié)作
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績(jì)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。我常想，在部門(mén)內部，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情，就應當至少作到這么幾點(diǎn)，即：對同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達一點(diǎn)；要聽(tīng)得進(jìn)，容得下，想得開(kāi)。在工作上，我努力支持其他各部門(mén)的工作，為其他同志的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重，互相配合。
五、存在的不足之處
�。ㄒ唬﹤�(gè)人不足之處在于，肯干事，但不敢干事，摸不開(kāi)面子，該說(shuō)的不說(shuō)，該做的'不做，很大程度上制約和影響了個(gè)人發(fā)展，今后要勇于放下架子，解放思想，敢于面對挑戰和困難。
�。ǘ⿲W(xué)習不夠，對新知識、新技術(shù)了解掌握不夠，今后要加強理論學(xué)習，學(xué)到的東西用于實(shí)踐工作中。特別對于我院的一些創(chuàng )新性項目，自己還的加強學(xué)習，新技術(shù)、新的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和理論知識都應該有一定的掌握，在這方面談判合同時(shí)更好地利用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言服務(wù)客戶(hù)。
�。ㄈ┮荒陙�(lái)，自己雖然十分重視政治思想理論學(xué)習，也取得了一定的進(jìn)步，但實(shí)踐調查的深度不夠，服務(wù)客戶(hù)廣度不夠，雖然自己平時(shí)也加強了學(xué)習，但是學(xué)習內容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，其他方面的知識看的比較少，知識面不夠廣大。今后，我決定在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，更加嚴格要求自己，加強各方面能力的鍛煉，不斷提高自己辦事的工作效率，進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，在德、能、勤、績(jì)等方面對自己提出更高的要求，加倍努力，干事創(chuàng )業(yè)，切實(shí)把為客戶(hù)和職工服務(wù)的思想，創(chuàng )新的要求和創(chuàng )新的精神完整體現到工作中來(lái)。
六、下一步工作打算
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)我院中長(cháng)期發(fā)展規劃精神，強化我院的經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)做好合同談判、投標報價(jià)、項目實(shí)施、竣工結算等重點(diǎn)工作，強化經(jīng)營(yíng)人員隊伍建設，努力降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，減虧增盈，降本增效，為圓滿(mǎn)完成我院全年經(jīng)營(yíng)指標不懈努力。
�。ǘ┘訌姾贤芾�，注重合同談判技巧。
�。ㄈ┡c老客戶(hù)保持一種良好互信的合作關(guān)系。
�。ㄋ模O力配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，搞好經(jīng)營(yíng)策劃，搞好投標報價(jià)工作。
�。ㄎ澹┓e極與院生產(chǎn)技術(shù)科做好協(xié)調和溝通工作，及時(shí)將顧客的意見(jiàn)和工作要求反映給生產(chǎn)技術(shù)科，使其更好地做出生產(chǎn)安排和工作調整。
�。┏浞掷梦以杭准墱y繪資質(zhì)，土地規劃資質(zhì)，地質(zhì)勘查及無(wú)人機航測資質(zhì)的優(yōu)勢，努力開(kāi)拓新的領(lǐng)域和市場(chǎng)，爭取下一年在地質(zhì)勘查、無(wú)人機航測以及土地規劃和管線(xiàn)測量方面取得更大的突破，使我院形成以常規測繪為中心的多種經(jīng)營(yíng)模式并存，更大限度地為我院的創(chuàng )造經(jīng)濟效益。
作為科室負責人，我深感自己責任的重大，我將認真總結經(jīng)驗教訓，更加嚴格要求自己，將同我們科室全體同仁一道，同心同德，努力完成各項工作。為測繪院經(jīng)營(yíng)工作做出新的貢獻！
謝謝大家！
副院長(cháng)工作述職報告 11
在組織的信任和同志們的大力支持下，我于20xx年x月正式擔任醫院副院長(cháng)。一年來(lái)，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導和醫院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過(guò)自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗，全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下，醫院各項工作取得了較好的成績(jì)：醫院業(yè)務(wù)不斷擴展，醫療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強；行風(fēng)建設健康發(fā)展，醫患關(guān)系進(jìn)一步融洽；科技工作穩步推進(jìn)，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新，就醫環(huán)境明顯改善；精神文明建設富有成效，醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立�，F將一年來(lái)的工作述職如下：
一、加強政商學(xué)習提高管理水平
任職以來(lái)我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，積極組織職工開(kāi)展轉變干部作風(fēng)加強效能建設活動(dòng)。
二、加強隊伍建設，完善各項規章制度
新班子調整后，我首先抓好班子隊伍建設，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問(wèn)題，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強了決策的科學(xué)性、準確性。為進(jìn)一步加強醫院管理，我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進(jìn)行修改、補充和完善，修訂了比較科學(xué)、規范的人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》，進(jìn)一步調動(dòng)了職工工作的積極性。
三、加強醫院內部管理加快醫院發(fā)展
�。ㄒ唬﹫猿挚萍寂d醫，重視人才培養和科研工作
1、豐富中層領(lǐng)導干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發(fā)展的重要保障。根據我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過(guò)調查醞釀，增加了9名中層干部，豐富了中層干部隊伍，為醫院發(fā)展增添了后備力量。
2、加強學(xué)習培訓，提高醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強在職職工業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，督促醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內業(yè)務(wù)講課3多次。另一方面通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫院進(jìn)修學(xué)習，21人次外出參加學(xué)習班、研討會(huì )；組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到市人民醫院、縣人民醫院和市婦保院等上級醫院和兄弟醫院參觀(guān)考察，學(xué)習他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗。請進(jìn)來(lái)：繼續與“三甲”醫院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專(zhuān)家教授到醫院進(jìn)行技術(shù)指導12次。
三是科技興醫，實(shí)施新技術(shù)、新項目。投資x多萬(wàn)元購置微波治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、病理圖形分析系統工作站等醫療設備，為臨床診療提供保障；同時(shí)，通過(guò)各種努力，省殘聯(lián)捐贈了價(jià)值約XX萬(wàn)元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈和手術(shù)顯微鏡儀器，省衛生廳捐贈了價(jià)值約XX萬(wàn)元的手術(shù)床、無(wú)影燈、多功能監護儀和除顫器。鼓勵各部門(mén)進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，大膽引進(jìn)新技術(shù)，實(shí)施XX新項目，其中一個(gè)科研項目分別獲得年度“省醫藥衛生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎和市科技進(jìn)步獎一等獎。
�。ǘ┖葑メt療護理質(zhì)量管理，確保醫療安全
認真組織督促醫務(wù)部、護理部、質(zhì)控部、感官控制部、預防保護部等職能部門(mén)定期開(kāi)展重大醫療質(zhì)量檢查活動(dòng)，認真檢查、全面分析病案處方書(shū)寫(xiě)、抗生素使用、消毒隔離實(shí)施情況，嚴格按照醫院管理制度獎懲。
同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用，為臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫療護理質(zhì)量穩步上升，一年來(lái)無(wú)醫療事故和醫療糾紛，患者對醫院的信任越來(lái)越高。統計到月底止，門(mén)診量人次，同比增長(cháng)xx%，住院人次，同比增長(cháng)xx%，手術(shù)例，同比增長(cháng)xx%，是近年來(lái)增長(cháng)最快的一年；業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長(cháng)xx%，特別是年月業(yè)務(wù)收入創(chuàng )歷史新高。
�。ㄈ┱J真搞好新型農村合作醫療，為農民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
新型農村合作醫療是黨中央、國務(wù)院為切實(shí)解決“三農”問(wèn)題，大力加強農村衛生體系建設，提高農民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農合”各項工作。新型農村合作醫療工作自20xx年x月啟動(dòng)以來(lái)，我們全心全意為參合農民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，緩解了部分農民看病難看病貴的問(wèn)題，使新農合工作真正體現了“政府得民心、農民得實(shí)惠、醫院得效益”的惠民政策。
�。ㄋ模┘訌娀A設施建設，營(yíng)造良好的.醫療環(huán)境
xx大力開(kāi)展城鄉清潔工程。根據省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開(kāi)展城鄉清潔衛生運動(dòng)”的指示精神，我們在全院范圍內開(kāi)展了城鄉清潔工程，重新確定各科室的清潔責任區，“城鄉清潔工程”領(lǐng)導小組輪流值日，深入各清潔區巡回督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋有關(guān)科室或負責人處理，確保了“城鄉清潔工程”取得實(shí)效，為群眾就醫提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時(shí)，積極參加縣文明委開(kāi)展的文明庭院創(chuàng )建評比活動(dòng)，投資x多萬(wàn)元，邀請園林站專(zhuān)家對庭院建設進(jìn)行科學(xué)設計，合理布局，對道路進(jìn)行硬化，對院內進(jìn)行綠化、美化，一個(gè)“花園式文明庭院”正在建成，就醫環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評。
xx國債項目建設成功。我經(jīng)常督促醫院項目領(lǐng)導小組深入施工一線(xiàn)現場(chǎng)辦公室，確保門(mén)診綜合樓國債建設項目順利施工。目前，該項目已基本建成，即將投入使用；在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)各種聯(lián)系，取得了經(jīng)營(yíng)大樓國債項目。初步設計方案已獲批準。目前，老房子拆遷和地質(zhì)勘查開(kāi)工準備工作正在進(jìn)行，預計年底正式開(kāi)工建設。
四、加強精神文明建設，樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象
�。ㄒ唬┡e辦各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活
一年來(lái)，認真組織職工開(kāi)展內容豐富、形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰斗力，調動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。
�。ǘ┓e極參與社會(huì )公益事業(yè)，關(guān)愛(ài)弱勢群體
1、在做好醫療工作的同時(shí)，組織職工積極參與社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng)。
2、全力做好XXX防盲工程白內障手術(shù)。今年已投資x多萬(wàn)元購買(mǎi)儀器、藥品、床架和床上用品，為熏蒸手術(shù)的順利開(kāi)展提供了有力保障。手術(shù)過(guò)程中，醫護人員相互配合，密切配合，最終成功為白內障患者進(jìn)行了視力恢復手術(shù)。我們只向每位患者收取人民幣xx元，這大大減輕了患者的經(jīng)濟負擔，尤其是參與的農民。他們總共只需要支付大約X元。成本非常低，受到社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。
五、整合資源，發(fā)揮效能
為了便于管理，整合資源，充分發(fā)揮效率，今年我親自組織調整了幾項任務(wù)：一是取消中心。從該中心兩年多的運營(yíng)情況來(lái)看，管理不善，收入微薄，有時(shí)入不敷出。所以我親自組織了一次團隊會(huì )議，最后決定取消該中心。第二，取消醫療合作。根據醫院管理年度的相關(guān)要求，與公司共同履行的醫療合作合同終止，經(jīng)與公司負責人協(xié)商，最終達成醫院收購協(xié)議。門(mén)診費和住院費合并計算。為了便于管理和排班，解決周末住院或出院的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)調查，我提出了合并門(mén)診收費辦公室和住院收費辦公室的建議，得到了所有團隊成員的同意。醫院收費辦公室并入門(mén)診收費辦公室后，整合了資源，提高了工作效率。
六、廉潔自律，當好公仆
以進(jìn)一步提高他們勤勉守信的自覺(jué)性和堅定性。一年來(lái)，我自覺(jué)學(xué)習國家法律法規、財務(wù)管理制度和醫療機構管理規定，規范財務(wù)管理行為，實(shí)現了醫院的長(cháng)短期發(fā)展規劃，日常支出團隊討論并采用并實(shí)施一筆式管理；積極參與藥品和醫用耗材的集中招標采購，切斷醫院與醫務(wù)人員和藥品銷(xiāo)售的直接利益關(guān)系，杜絕購銷(xiāo)中的不良行為。目前，全院?jiǎn)T工牢固樹(shù)立了為病人服務(wù)的理念，群眾對醫院、員工對自己的滿(mǎn)意度均在95%以上。我努力做到廉潔節儉，把有限的資金全部用于醫院的重建和員工福利，確保醫院各項工作健康有序地發(fā)展。醫院工作人員無(wú)違法違紀行為，無(wú)收受紅包、禮品、賄賂等行為。
七、存在的問(wèn)題及今后的打算
雖然在接下來(lái)的一年里，我在工作中取得了一些成就，履行了院長(cháng)的職責。然而，當我冷靜下來(lái)思考時(shí)，我仍然有一些問(wèn)題和不足：
1、在學(xué)習理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強；
2、剛接手第一手工作，經(jīng)驗不足，有待改進(jìn)；
3、深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強。這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同志們繼續多多關(guān)心支持我，我一定克服困難，彌補不足，加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我縣衛生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！
副院長(cháng)工作述職報告 12
過(guò)去的20xx年，是我最充實(shí)，最有意義的一年，也是我倍感壓力的一年。我在各級領(lǐng)導的關(guān)心，幫助以及同事們的支持下，走上了平泉中心衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)的職務(wù)崗位。在馬院長(cháng)的精心指導，路院長(cháng)的密切支持和配合下，我緊緊圍繞醫院發(fā)展大局，圍繞“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”主題，積極開(kāi)展醫院各項工作，與全體職工一道，做了以下幾點(diǎn)工作：
一、 積極開(kāi)展醫院辦公室工作
從20xx年3月開(kāi)始，我在醫院辦公室工作，這3年是讓我成長(cháng)進(jìn)步的3年，尤其是馬院長(cháng)、路院長(cháng)，還有調離的閆院長(cháng)、陳院長(cháng)、張會(huì )計給了我無(wú)數的幫助和指導，也有廣大職工對我的支持和配合。在此我要說(shuō)的是：謝謝你們，謝謝!
辦公室是醫院的中樞紐帶，對上，需要對醫院領(lǐng)導、衛生局各部門(mén)負責匯報、傳輸、執行；對下，需要對全院職工聯(lián)系、協(xié)調、處理。在我擔任辦公室業(yè)務(wù)主辦和辦公室主任期間，積極開(kāi)展各項工作，一是：整理書(shū)寫(xiě)了各種辦公室資料，包括醫改資料、醫療質(zhì)量資料、黨建行風(fēng)資料、制度資料、人才崗位資料、各項常規工作資料，每種資料都進(jìn)行了分類(lèi)、細化及創(chuàng )新，設置了資料盒、封面等，迎接了各項工作的檢查和兄弟醫院的參觀(guān)學(xué)習。二是：堅決執行醫院領(lǐng)導交代的各項工作安排，年初制定了各種目標管理責任書(shū)、聘任書(shū)，并組織院方、科室、個(gè)人之間的簽署協(xié)定；每月向衛生局上報醫改報表，藥品采購報表，定期向衛生局上報各種整改方案；按照院方的安排，向各科室各衛生所及時(shí)下發(fā)了各種管理文件。三是：組織協(xié)調醫院隨時(shí)安排的各種工作任務(wù)，各種集體活動(dòng)，各項接待任務(wù)。
目前，辦公室的各項工作基本能夠循序漸進(jìn)，有條不紊地開(kāi)展。更有新鮮血液的加入，希望得到大家一如既往的支持。
二、高度重視醫療安全，加強醫療質(zhì)量管理。
1.認真組織住院部的交班點(diǎn)名工作，嚴格執行了醫院的工作制度，落實(shí)了無(wú)縫隙交班工作制度，一年來(lái)住院部未發(fā)現脫崗漏崗現象。
2.加強業(yè)務(wù)院長(cháng)查房制度，采取普查和抽查相結合的方法，對住院病人進(jìn)行查房，尤其是在交班中出現的危重病人，必須進(jìn)行業(yè)務(wù)院長(cháng)查房，現場(chǎng)安排注意事項，得到了病人及家屬的歡迎。同時(shí)，住院部的各位醫生都能夠落實(shí)每天的住院醫師查房，及時(shí)掌握病人病情，調整治療方案。
3.加強病歷管理。從6月份開(kāi)始，我院出臺了鎮平衛發(fā)【20xx】150號《關(guān)于印發(fā)《住院病歷質(zhì)控制度及獎懲辦法》的通知》文件，并組織職工認真學(xué)習了《病歷書(shū)寫(xiě)規范》，對住院病歷進(jìn)行了詳細的規范要求。嚴格執行了文件內容，每周二四六定期對病歷書(shū)寫(xiě)進(jìn)行檢查，目前病歷的規范書(shū)寫(xiě)有了一些提高，但是還需要在內容質(zhì)量上加以改進(jìn)。
三、加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習，定期開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習。
今年，我們組織醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》、《醫療糾紛案例分析》及《執業(yè)醫師法》等，增強法律意識。還組織職工學(xué)習臨床業(yè)務(wù)知識，各項臨床新技術(shù)、新知識。另外，住院部還利用早晨交班時(shí)間，組織醫護人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的鞏固培訓。
四、高效開(kāi)展院前急救和急診轉院工作
急診急救工作一直以來(lái)是我院工作的重點(diǎn)，今年我們在這方繼續努力，院前急救工作開(kāi)展順利，在年中開(kāi)展的全縣院前急救演練中，我院代表隊獲得較為理想的名次；同時(shí)，對于急診患者，因為醫療條件限制無(wú)法治療的，我院及時(shí)進(jìn)行轉院轉診。切實(shí)保證了群眾的生命健康安全。
五、積極開(kāi)展繼續教育。
今年，我院統一組織，全院安排在慶陽(yáng)市中醫院進(jìn)行繼續醫學(xué)教育II類(lèi)學(xué)分的申請，學(xué)習和考試，解決了我院每年II類(lèi)學(xué)分短缺的問(wèn)題。
回望20xx年，我所作出的.工作和成績(jì)是平凡的，有限的。但是收獲卻是充實(shí)的，無(wú)限的。認真地進(jìn)行自我剖析之后，我覺(jué)得自身還存在以下幾點(diǎn)不足：
一是擔任業(yè)務(wù)副院長(cháng)以來(lái)，一些工作不夠大膽，在業(yè)務(wù)上雖然繼承了之前的一些好的做法，但是沒(méi)有更新更大的突破。
二是工作不夠仔細認真，一些工作存在走馬觀(guān)花，粗枝大葉的現象，沒(méi)有深入到細節。
三是工作落實(shí)上欠扎實(shí)，一些工作有目標有計劃，但是落實(shí)力度不夠，沒(méi)有深入到具體科室，抓具體落實(shí)。
20xx年已經(jīng)來(lái)臨，我決心在以下方面加以改進(jìn)：
1、進(jìn)一步加強醫院業(yè)務(wù)管理工作的力度
排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強管理力度，對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行各個(gè)擊破，使管理水平與醫療質(zhì)量同步提高。
2、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
參加工作以來(lái)，我從事臨床工作的時(shí)間是有限的。以后，我將和廣大的臨床醫生們一起工作，掌握新知識新理論，共同學(xué)習，共同提高。
3、進(jìn)一步加強落實(shí)三級醫師查房制度，緊緊抓住醫療質(zhì)量的核心不放松，嚴防醫療糾紛事故的發(fā)生。
我的述職報告到此結束，謝謝大家。
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