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鄉鎮分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導述職報告（精選16篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng)，好好準備一份述職報告吧。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？下面是小編為大家整理的鄉鎮分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鄉鎮分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導述職報告 1
20xx年，本人任xx人民政府鄉長(cháng)，擔任安全生產(chǎn)第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規履行安全職責，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。下面就20xx年開(kāi)展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下，請予以審議。
一、強化組織領(lǐng)—導，把安全生產(chǎn)擺上重要位置。
安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作，是通過(guò)不斷重復的監督檢查，抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全，因此樹(shù)立什么樣思想，怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)的問(wèn)題。
今年，鄉黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會(huì )，由本人任組長(cháng)，分管領(lǐng)導王宗祿同志任副組長(cháng)，成員由相關(guān)單位抽調人員組成，明確鄭明文同志為鄉專(zhuān)職安全員，鄉直機關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應成立由主要負責人任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確專(zhuān)職安全員，專(zhuān)門(mén)負責安全生產(chǎn)工作，在全鄉上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患。
二、強化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責任落實(shí)。
工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果，“安全第一，預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的'一貫方針，以實(shí)踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個(gè)方針。鄉安委會(huì )定期召開(kāi)安委會(huì )成員會(huì )議，分析安排安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會(huì )成員首先學(xué)會(huì )、領(lǐng)會(huì )，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設，建立健全各種安全生產(chǎn)規章制度、責任追究制度例會(huì )制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規，普及安全知識，提高我鄉廣大人民群眾的安全意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來(lái)之際，組織各有關(guān)部門(mén)采取了標新立異的方式開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。
三、強化檢度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過(guò)檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，通過(guò)整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導每月檢查一次外，本人每季度和重大節假日能帶相關(guān)單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內容全面進(jìn)行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、細、實(shí)”，不留一個(gè)死角、不放過(guò)一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強4個(gè)大運河渡口的安全檢查，通過(guò)檢查了現有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內不掛在船上，當時(shí)就對渡工進(jìn)行嚴肅批評教育，立即整改。重點(diǎn)對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無(wú)證、無(wú)照、且無(wú)救生消防設施的私渡船下發(fā)限期整改通知書(shū)，并多次勸說(shuō)教育勒令停止，仍不整改到位，給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患，最后決定將兩只船拖回政府處理。
對企業(yè)重點(diǎn)檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時(shí)檢查企業(yè)內部的用電線(xiàn)路是否老化，今年以來(lái)累計檢查出xx條隱患，其中電線(xiàn)老化就達13處，都當時(shí)下達整改通知書(shū)，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患。
20xx年xx月xx日下午我鄉xx路上x(chóng)x橋北側橋面出現癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時(shí)排除安全隱患，我鄉當時(shí)就向安監局、交通局等有關(guān)單位匯報，事故隱患得到及時(shí)解決，我鄉并積極配合解決xx橋的交通安全工作；金山磚瓦廠(chǎng)始建于1979年，由于長(cháng)久失修，無(wú)人承包，煙囪傾斜達15度，給當地群眾造成了較大的安全隱患。早在2002年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目，直到今年xx月份我鄉黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工，由黨委委員人武部副部長(cháng)王宗祿同志分管，他對此隱患高度重視，xx月xx日接區安監局下達的隱患限期整改通知書(shū)后，立即向黨委政府匯報，成立了專(zhuān)門(mén)拆除工作領(lǐng)導小組，制定了周密的實(shí)施方案，xx月xx日對該項目進(jìn)行公開(kāi)招標，確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠(chǎng)煙囪定點(diǎn)拆除工程。xx月xx日下午xx點(diǎn)xx分終于將煙囪拆除，這樣歷時(shí)四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的生命安全。
四、牢固樹(shù)立爭優(yōu)意識，努力構建安全鄉鄉。
根據市、區有關(guān)文件精神，圍繞年初下達的鄉鄉安全生產(chǎn)達標活動(dòng)的目標，鄉成立達標驗收領(lǐng)導小組，本人任組長(cháng)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，要求單位自查，并上報結果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規范化，努力實(shí)現我鄉安全生產(chǎn)通過(guò)達標驗收。
20xx年我鄉的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jì)，保證了全年目標的實(shí)現，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續努力改進(jìn)不足之處：
1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、培訓工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步加強。
3、加強私營(yíng)企業(yè)檢查力度，完善私營(yíng)企業(yè)內部安全制度建設。
安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山！“為官一任，保一方平安”，在新的一年，本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，致力于建立安全生產(chǎn)監督管理長(cháng)效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保全鄉人民生命財產(chǎn)安全繼續努力！
鄉鎮分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導述職報告 2
本人任小良鎮鎮長(cháng)，擔任安全生產(chǎn)第一責任人。20xx年，本人都能認真依法依規履行安全職責，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。下面就20xx年開(kāi)展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下。
一、成立領(lǐng)導機構，全面管理安全生產(chǎn)責任制。
一是明確責任分工。我鎮成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，我本人任組長(cháng)，分管領(lǐng)導戴調委員任副組長(cháng)，派出所、安監所等相關(guān)部門(mén)人員為成員。領(lǐng)導小組辦公室設在鎮安監所，由安監所長(cháng)任辦公室主任。統一領(lǐng)導全鎮安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導小組將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解。鎮政府與全鎮xx個(gè)行政村和xx多家企業(yè)的負責人簽訂了生產(chǎn)安全和消防安全責任書(shū)，各企業(yè)（單位）把安全生產(chǎn)目標具體分解到車(chē)間、班組和個(gè)人，切實(shí)將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實(shí)，形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。平時(shí)，根據上級工作部署和本鎮實(shí)際，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，部署全鎮安全生產(chǎn)工作，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，要求各村、企業(yè)（單位）把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責任制落到實(shí)處。
二是嚴格責任追究。將安全生產(chǎn)工作列入村年度工作目標考核范圍。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“屬地管理”的原則，要求各村、社區負責人對安全生產(chǎn)工作切實(shí)負起責任，并明確了責任追究。由于領(lǐng)導到位，責任落實(shí)，措施得力，20xx年度，沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
二、加強檢查監管，消除安全生產(chǎn)事故隱患。
我始終把檢查監管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，排查整治各類(lèi)重大隱患。根據制定的工作計劃和上級部署，20xx年，全鎮共進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)大檢查，每逢元旦、春節、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“十一”等重大節日前夕或生產(chǎn)旺季，組織安監所、派出所、供電等相關(guān)部門(mén)人員，深入各村和企事業(yè)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個(gè)”突出：
1、突出重點(diǎn)企業(yè)（場(chǎng)所）的`安全檢查。
重點(diǎn)加強了對危險化學(xué)品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區內企業(yè)報送企業(yè)安全生產(chǎn)報告書(shū)，積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監控管理。今年以來(lái)，鎮組織安監所、派出所等有關(guān)部門(mén)多次到各企業(yè)進(jìn)行隱患排查。
通過(guò)隱患排查共發(fā)現安全生產(chǎn)隱患xx條，對相關(guān)單位開(kāi)出隱患整改通知書(shū)27份，得到了相關(guān)單位領(lǐng)導的重視，在整改中做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質(zhì)量，全鎮隱患整改率達xx%以上，共投入整改資金xx余萬(wàn)元。強化對危險化學(xué)品重點(diǎn)單位的危險源監控，落實(shí)了監控措施和責任人，建立了危險源預案。
3、突出重、特大事故的預防控制。
為切實(shí)消除各類(lèi)事故隱患，有效預防控制各類(lèi)事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認真組織參與對全鎮安全生產(chǎn)工作的督查；另一方面嚴格安全措施，對檢查中發(fā)現的安全隱患，要求相關(guān)單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無(wú)重、特大事故發(fā)生。
三、加強宣傳培訓，提高全民安全意識。
我始終堅持宣傳、培訓作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎性工作來(lái)抓。
一是鎮黨委和政府在相關(guān)鎮村干部、企業(yè)負責人會(huì )議上，通過(guò)以會(huì )代訓等形式，傳達貫徹上級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規等知識，提高鎮村干部和企業(yè)人的安全意識。
二是認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)宣傳畫(huà)、標語(yǔ)、橫幅等進(jìn)行宣傳，通過(guò)宣傳一些地區和單位所發(fā)生的安全事故的慘案，教育全鎮干部群眾吸取教訓，做到警鐘長(cháng)鳴，防患未然。
今年全鎮共制作宣傳標語(yǔ)xx多條，懸掛橫幅xx條，黑板報xx塊。通過(guò)宣傳工作，提高了全鎮人民群眾的安全防范意識，為全面做好全鎮安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。
鄉鎮分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導述職報告 3
根據項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(mén)（崗位）責任制》的內容，現將本崗位的安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內容、具體做法、存在的問(wèn)題以及下一步工作計劃等方面向項目經(jīng)理進(jìn)行述職：
一、測量部門(mén)安全職責
1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格遵守我國安全生產(chǎn)法中規定的相應安全操作規程和法律條款，認真學(xué)習和嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規章制度，不違反勞動(dòng)紀律，對本崗位的質(zhì)量安全負直接責任；
2、編制操作性較強的現場(chǎng)測量安全作業(yè)細則，以指導和規范測量工作安全有序地進(jìn)行。要把“安全生產(chǎn)貫徹到施工方案中”，上崗前交待一遍，崗上工作人員保持警惕性，以防發(fā)生意外，堅決執行不安全不測量的原則；
3、積極參與項目部安全檢查和安全事故調查，協(xié)助安保部門(mén)從技術(shù)上分清原因，提出改進(jìn)措施；并參與項目部或者公司組織的安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，加強自身安全管理意識，提高自身業(yè)務(wù)水平；
4、嚴格執行工藝流程和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須包括交接安全情況，交班要為接班創(chuàng )造安全生產(chǎn)的良好條件；
5、嚴格遵照測量原則進(jìn)行測量放樣，根據相應工程測量規范控制工程質(zhì)量；
6、定期對施工現場(chǎng)的危險源進(jìn)行統計排查，加強對現場(chǎng)施工危險源辨識的意識；
7、上崗時(shí)必須按規定著(zhù)裝，路面工作必須穿著(zhù)反光衣，妥善保管，正確使用各種防護器具；
8、有權參加拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止；
9、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時(shí)如實(shí)的向上級報告，并保護現場(chǎng)，做好詳細記錄，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章指揮。
二、存在的問(wèn)題及具體做法
1、認真對測量圖紙審核，計算并復核測量數據，有問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導�，F場(chǎng)測量放樣時(shí)，嚴格遵照“從整體到局部，先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則；
2、部門(mén)成員熟記現場(chǎng)測量安全作業(yè)細則,上崗前檢查自身安全防護裝備佩戴是否正規，部門(mén)負責人交待個(gè)人分工，所攜帶的儀器物品；
3、現場(chǎng)作業(yè)開(kāi)始前對儀器狀態(tài)進(jìn)行檢查，操作時(shí)嚴格遵守測量?jì)x器操作規程。同時(shí)根據當時(shí)天氣情況和現場(chǎng)施工環(huán)境對儀器采取一定防護措施，下雨天作業(yè)必須操作人員穿戴雨具，儀器要有專(zhuān)人遮傘擋雨。烈日下作業(yè)需對儀器進(jìn)行遮陽(yáng)，保證儀器零件不因溫度過(guò)高而損壞或者影響測量精度；
4、施工放樣時(shí)前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認真遵守操作規范，保證測量結果不因個(gè)人的失誤而受到影響；
5、現場(chǎng)作業(yè)時(shí)仔細觀(guān)察周?chē)氖┕きh(huán)境對自身帶來(lái)的.不利安全因素以及可能對自身安全的影響。對于復雜地形必須多人進(jìn)行工作不得單獨測量工作；測量作業(yè)前應對自身安全防護措施進(jìn)行檢查；測量過(guò)程中應安排專(zhuān)人對過(guò)往車(chē)輛進(jìn)行監控，及時(shí)避開(kāi)施工車(chē)輛，在公路上架設儀器時(shí)注意來(lái)往的車(chē)輛，最好在兩米開(kāi)外安放交通警示牌；橋梁施工時(shí)注意周邊防護措施是否到位，防止高空墜落。開(kāi)挖時(shí)觀(guān)察周?chē)临|(zhì)穩定情況，盡量在穩定區域行走。橋上部施工時(shí)謹慎行走，以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時(shí)由于操作空間小行走困難，要與他人配合作業(yè)，防止刮傷和摔倒�，F澆連續梁施工時(shí)，模板、鋼筋、鐵釘電焊設備等物品擺放雜亂無(wú)章，需注意絆倒或刮傷。在地面作業(yè)時(shí)要時(shí)刻注意上部施工時(shí)物體的墜落，以免被砸傷；
5、外業(yè)數據務(wù)必齊全，包括作業(yè)日期、時(shí)間、檢查項目、前后視坐標、距離、方位角、放樣計算的數據、檢查結果以及如何調整等情況務(wù)必記錄工整清楚，現場(chǎng)復核簽字后，將檢查結果情況以書(shū)面形式交接給現場(chǎng)技術(shù)人員，并簽字做實(shí)。交接盡量詳細，避免因交接紕漏導致工程質(zhì)量出現問(wèn)題，從而導致安全事故；
6、內業(yè)資料和計算數據也同樣建立層層檢核制度，各方復核簽字之后報監理審批，再遞交工程部一份，自身存檔一份。建立詳細嚴謹的程序制度，保證工程有序進(jìn)行。
此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識，對待工作和生活不懈怠，按照安全規程操作，必定不會(huì )出什么安全或者質(zhì)量事故。
公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規為預防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統，包括計劃、組織、協(xié)調和控制等系列活動(dòng)。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn)，施工技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節，必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識，對工作中出現的問(wèn)題加以總結。讓安全隱患遠離我們！
鄉鎮分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導述職報告 4
20xx年，我開(kāi)發(fā)區堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規為主線(xiàn)，認真落實(shí)縣政府縣安委辦的工作要求，堅持安全發(fā)展，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線(xiàn)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”，落實(shí)安全責任，健全監管體系，深化專(zhuān)項整治，強化依法監管，全區安全生產(chǎn)形勢穩步好轉，為實(shí)現企業(yè)迅速發(fā)展提供了安全保障�，F將工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，強化管理，保證安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處
開(kāi)發(fā)區按照縣安委辦要求，與企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，建立健全安全生產(chǎn)責任機制，并定期不定期組織嚴格考核，督促企業(yè)依法配備專(zhuān)兼職安全生產(chǎn)管理人員，做到安全生產(chǎn)有人抓，有人管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。同時(shí)，調整充實(shí)了開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規政策和上級文件精神，研究布署今年的工作計劃，做到以下十條：
1、每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開(kāi)展一次安全大檢查。
2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開(kāi)的各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì )議，及時(shí)向安全生產(chǎn)監管部門(mén)報送安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)，及時(shí)向縣政府和縣安辦報告安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。每半年向各級政府和安委會(huì )組織報送一次安全生產(chǎn)工作總結。
3、深入開(kāi)展本部門(mén)職責范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，把安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治與依法落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)保障制度以及建立長(cháng)效機制結合起來(lái)，及時(shí)反饋整治工作信息。
4、認真排查開(kāi)發(fā)區事故隱患和重大危險源并及時(shí)采取有效措施處理；積極配合政府有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全檢查；依照有關(guān)規定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時(shí)落實(shí)并做好反饋；對各企業(yè)綜合檢查發(fā)現的安全隱患要按照各自職責，限期整改，并做好反饋。
5、要求企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，為勞動(dòng)者提供符合國家規定的勞務(wù)衛生條件和勞動(dòng)防護用品。
6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個(gè)人的生產(chǎn)安全監督管理。
7、依法開(kāi)展安全生產(chǎn)監督監察行政執法工作，按照職責依法對安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行處罰，做到嚴格、公正、文明執法。
8、按照規定組織或協(xié)助事故調查處理工作。做好事故統計、分析工作，并定期向安全生產(chǎn)綜合監管部門(mén)報送事故統計報表安全履職報告。
9、根據本單位的職責和實(shí)際情況制定相應的機關(guān)管理規章制度，加強管理和節假日值班值日工作，預防突發(fā)性事件發(fā)生。
二、大力宣傳，營(yíng)造氛圍，強化安全生產(chǎn)意識
開(kāi)發(fā)區以“安全生產(chǎn)月”為契機，集中宣傳相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，組織企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進(jìn)行生產(chǎn)培訓。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)，普及安全法律法規和安全知識，著(zhù)力強化安全責任意識，提高安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項要素落實(shí)到位，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)狀況的穩定好轉。
三、加強防范，周密部署，做好重大節假日安全生產(chǎn)工作
我開(kāi)發(fā)區及時(shí)將縣安委辦的有關(guān)加強節日安全的`通知傳達下發(fā)各村及企業(yè)。并及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組會(huì )議，精心部署安排，加強組織領(lǐng)導，全力做好節前節后各項安全保障工作。嚴格節日值班、值日和領(lǐng)導帶班制度，確保節日期間安全生產(chǎn)工作協(xié)調有序，預防重特大事故的發(fā)生。
四、突出重點(diǎn)，強加防范，加大隱患排查力度
我開(kāi)發(fā)區研究制定了關(guān)于隱患排查治理的實(shí)施方案，認真組織有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)排查有可能存在隱患的企業(yè)，并嚴格采取有效措施限期整改，及時(shí)消除安全隱患。
鄉鎮分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導述職報告 5
一、安全會(huì )議情況
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺在各項工作的首位，每年我公司把安全部會(huì )議安排為第一個(gè)會(huì )議，最先研究部署新一年的安全生產(chǎn)工作。
安全會(huì )議室上制定了目標指標，結合公司的實(shí)際情況明確2021年重傷及以上人身事故、火災、爆炸事故、車(chē)輛傷害事故為零，輕傷負傷頻率控制在3%以下；事故隱患整改率100％；安全生產(chǎn)費用提取、使用、資金到位率100％；全員安全培訓、“三級安全培訓”、特種作業(yè)人員持證上崗率100％。主要負責人簽訂2021年安全承諾書(shū)，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將安全責任細分，監督、督促各級員工對安全生產(chǎn)工作重視、按照法律、法規、規定、制度及操作規程進(jìn)行工作。
二、安全工作計劃執行情況
各項安全工作已按計劃執行，是以管理制度為保障，使各項安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。此外，健全了公司《領(lǐng)導帶班制度》，要求公司領(lǐng)導輪流成為日安全負責人，通過(guò)這一方式增強領(lǐng)導和職工的安全意識。
三、教育培訓
在年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，培訓教育以公司規章制度、安全管理文件、各級政府文件精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、作業(yè)指導書(shū)、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了特種工培訓取證工作，包括企業(yè)總經(jīng)理在內的人員參加了安全管理人員的證書(shū)考核，全部通過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。
四、安全投入
公司年初制定安全費用投入計劃，并按計劃投入、使用安全費用，為員工購買(mǎi)勞動(dòng)防護用品；對公司相關(guān)安全設備設施定期進(jìn)行檢測；及時(shí)整改安全隱患，保證隱患整改到位等等，保證安全費用專(zhuān)款專(zhuān)用。
五、安全風(fēng)險管控
整改事故隱患，實(shí)現標本兼治。我公司響應上級領(lǐng)導文件精神，積極開(kāi)展了“兩個(gè)體系”工作：成立兩個(gè)體系建設工作小組、制定風(fēng)險管控制度、隱患排查制度，在公司內部懸掛警示牌，公司級一月一查、車(chē)間級一周一查、班組級一天一查，根據排查表形成隱患排查檔案。隱患排查系統在公司的良好運行，真正做到將風(fēng)險前移，實(shí)行安全隱患閉環(huán)管理。自實(shí)行“兩個(gè)體系”以來(lái)，嚴格按照標準執行，查出不少安全隱患，都進(jìn)行了整改，公司內部安全事件明顯減少。
六、安全考核
根據責任制考核規定，對未完成安全工作的人員進(jìn)行了考核，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，加大隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，提高員工自身的.安全意識，著(zhù)力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面。
七、應急預案演練情況
按照公司《應急管理制度》的規定，根據《生產(chǎn)安全事故應急預案》編制了演練計劃，根據演練計劃進(jìn)行了演練。通過(guò)開(kāi)展應急演練，查找應急預案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應急預案，提高應急預案的可用性和可操作性。完善了準備，通過(guò)開(kāi)展應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現不足及時(shí)予以調整補充，做好應急準備工作。鍛煉了隊伍，通過(guò)開(kāi)展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。磨合了機制。通過(guò)開(kāi)展應急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，完善應急機制。加強了科普宣傳，通過(guò)開(kāi)展應急演練，普及應急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應對突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。
以上幾個(gè)方面是做好安全生產(chǎn)工作的基礎，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的具體體現。增強“底線(xiàn)思維”、“紅線(xiàn)意識”。只要有公司領(lǐng)導的重視和支持，有專(zhuān)業(yè)的部門(mén)和人員去做這些事，有制度、規程的指導和約束，有廣大職工的遵章守紀，就能夠有效控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。希望全體員工再接再厲，把安全生產(chǎn)工作越做越好。
鄉鎮分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導述職報告 6
按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，全年先后進(jìn)行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統安全生產(chǎn)沒(méi)有出現任何事故，達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。
一、領(lǐng)導重視，精心安排
按照上級通知精神，我局召開(kāi)局務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)目標管理工作，對全系統工作進(jìn)行研究部署，并根據實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。
一是成立了以局長(cháng)蔣明文為組長(cháng)，副局長(cháng)周際仁、為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。
二是對系統所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。
三是在全系統進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務(wù)系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。
二、認真檢查，杜絕隱患
我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場(chǎng)、中國石化、中國石油所屬站點(diǎn)等數十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應急職工疏散演練，對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )18場(chǎng)，舉行安全生產(chǎn)知識競賽2次，全系統200多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現的'問(wèn)題，各單位能及時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，提高全民安全生產(chǎn)意識
年初。在縣有關(guān)部門(mén)的統一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單480份，講解安全生產(chǎn)知識200多人次。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進(jìn)一步樹(shù)立了機關(guān)服務(wù)形象，贏(yíng)得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統2006年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動(dòng)中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(chǎng)(店)前懸掛標語(yǔ)，有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開(kāi)展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規的和諧氛圍。
四、認真總結經(jīng)驗，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標
全系統各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練，為商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現全安全生產(chǎn)目標。
鄉鎮分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導述職報告 7
一、鞏固基礎，強化現場(chǎng)安全管理環(huán)節
今年以來(lái)，我們進(jìn)一步完善了安全基礎管理實(shí)施細則，重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規劃》及相關(guān)子規劃的編制工作，為礦井后續生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實(shí)、監督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學(xué)習班組自主管理法，強力提高班組長(cháng)的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細化考核、實(shí)行親情化管理、規范班前會(huì )程序和標準，實(shí)行表格式管理，建立規范的班前會(huì )檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設，對安監員實(shí)行考核上崗制，明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線(xiàn)、巡查次數和巡查內容，使安監員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監人員工作責任心。
二、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)
20xx年，針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，認真分析瓦斯分布及涌出規律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng )新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn)，使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。
一是各級管理人員嚴格樹(shù)立"瓦斯為天"的思想，樹(shù)立"瓦斯不除、礦無(wú)寧日"的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了 "十二五"瓦斯治理規劃、 "一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標準化，逐項規范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。
二是對井下個(gè)通風(fēng)設施及進(jìn)行了精細化管理，通過(guò)精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設施漏風(fēng)現象，保證大系統的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統，合理分配各個(gè)區域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證兩翼以及各個(gè)區域風(fēng)量的合理分配。
三是加快四盤(pán)區固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤(pán)區瓦斯治理提供基礎保障，實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實(shí)現"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無(wú)異常的`情況下，底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現、及時(shí)消除。
三、整體推進(jìn)，全面深化質(zhì)量標準化亮點(diǎn)
加大質(zhì)量標準化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線(xiàn)平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(cháng)廊，對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫(huà)，作業(yè)現場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點(diǎn)工程的基礎上，加強動(dòng)態(tài)質(zhì)量標準化建設。重點(diǎn)針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節，細化各項工作標準，規范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車(chē)、路各項因素安全可靠。頂板管理監測到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以"安全生產(chǎn)月""百日安全無(wú)事故"等安全專(zhuān)項活動(dòng)為契機，先后開(kāi)展了全員安全承諾、"安全至高無(wú)上"演講、安全工作座談會(huì )、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動(dòng)，組織安全文藝小分隊巡回演出，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習宣傳"人人都是安監員"的安全理念，根據礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線(xiàn)規定，融合提煉了易記順口的安全紅線(xiàn)口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩發(fā)展的良好態(tài)勢。同時(shí)細化危險源辨識，開(kāi)展安全自我評價(jià)，加強職工不安全行為治理，深入開(kāi)展安全誠信建設，積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時(shí)間和內容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當中，增強職工安全意識。
五、嚴查細管，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)
積極開(kāi)展領(lǐng)導分片或包隊安全負責活動(dòng)，"一對一"監督指導區隊安全生產(chǎn)工作。加強節假日的安全管理，重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時(shí)段加強監督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報表制度，切實(shí)利用安全日報表的形式，把井下各個(gè)點(diǎn)、線(xiàn)、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀(guān)反映出來(lái)。加大反"三違"力度，重點(diǎn)對業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò )、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛(ài)好進(jìn)行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)�；ケ�，嚴格落實(shí)全礦各級干部職工抓"三違"指標任務(wù)，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進(jìn)一步強化，從而杜絕人員"三違"現象。
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一、安全生產(chǎn)監管工作的主要措施
(一)領(lǐng)導重視，層層深入，認真落實(shí)安全生產(chǎn)
局領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全檢查工作擺上重要議事日程，認真組織實(shí)施，及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議，明確職責，落實(shí)責任，并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作情況，與各企事業(yè)單位主要負責人及時(shí)溝通，要求他們能夠切實(shí)擔負起對安全工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，同時(shí)要求各企事業(yè)單位主要負責人對出現的問(wèn)題能夠自己解決的立即解決，不能解決的及時(shí)上報給有關(guān)部門(mén)給予解決。
(二)完善體制，明確責任，切實(shí)強化安全生產(chǎn)監管
上半年以來(lái)，全局上下始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事來(lái)抓，認真組織實(shí)施各個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)，明確各部門(mén)、各單位的安全職責，明確安全生產(chǎn)責任人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，狠抓責任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角、落實(shí)到人。嚴格落實(shí)“一崗雙責”和“分工負責制”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導與部門(mén)負責人，以及主要領(lǐng)導與各下屬企事業(yè)單位負責人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，把安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局。
(三)加強宣傳，突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳，切實(shí)提高廣大干部職工的安全防范意識。按照省、市有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議和文件的要求，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”宣傳月活動(dòng)主題，利用會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳櫥窗，懸掛宣傳條幅等方式進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是會(huì )議宣傳。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開(kāi)安全生產(chǎn)運行分析會(huì )議2次，安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議1次，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《關(guān)于在全市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》、《關(guān)于切實(shí)做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉發(fā)省政府辦公廳〈關(guān)于繼續深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知〉的通知》、《關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)的實(shí)施方案》等一系列文件材料300多份。
2、廣泛深入開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)，為“元旦”、“春節”及“兩會(huì )”營(yíng)造良好的氛圍。我局先后組織實(shí)施了糧食系統安全生產(chǎn)領(lǐng)域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，在開(kāi)展“事故隱患集中排查整治月”活動(dòng)中，各單位負責人親自組織檢查，發(fā)現不安全隱患計32條，并認真及時(shí)進(jìn)行整改，我局在監管檢查中，查出一般隱患34條，并都已敦促有關(guān)單位整改到位，先后投入整改資金10多萬(wàn)元。
3、開(kāi)展常規安全檢查，確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過(guò)程中，我局圍繞夏糧收購工作安全，重點(diǎn)對機械設備、電器線(xiàn)路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節，及時(shí)排除隱患并采取切實(shí)有效的.安全防范措施，并對安全檢查中提出的需整改的安全隱患進(jìn)行回頭看，確保及時(shí)整改到位。對服務(wù)性行業(yè)綠都賓館的電器線(xiàn)路、消防器材、消防管道以及食品衛生安全等開(kāi)展檢查，切實(shí)加強人員密集場(chǎng)所的安全消防等管理，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。加強對各企業(yè)值班情況的督查和檢查，做到24小時(shí)有負責人帶班，確保上下通訊暢通。
二、取得成績(jì)
上半年的安全工作，在市安委會(huì )的領(lǐng)導和市安監局的具體指導下，通過(guò)全系統廣大干部職工的共同努力，存在的各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患得到有效整改，確保無(wú)重大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為創(chuàng )建和諧、幸福作出了應有的努力。
三、存在問(wèn)題
一是廣大在職人員的安全生產(chǎn)意識還不夠強烈。
二是安全生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)培訓工作不到位。
三是應急救援演練開(kāi)展不夠正常。
四、下半年工作重點(diǎn)和措施
1、繼續加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，強化廣大在職人員的安全意識
2、繼續完成好“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)活動(dòng)，按上級部署要求及實(shí)施方案扎實(shí)推進(jìn)。
3、強化安全培訓，加強安全生產(chǎn)應急預演工作。
4、完成市委、市政府、市安委會(huì )部署的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
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我自20XX年從事安全經(jīng)理工作以來(lái)，工作始終堅持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據相關(guān)文件和重要會(huì )議精神，結合區實(shí)際狀況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專(zhuān)項整治、加強安全生產(chǎn)監督檢查等方面用心為領(lǐng)導獻言獻策，并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被鄭州市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人�，F將20XX年工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jì)
20XX年，根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導下，全區上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統一部署，初步構成了“分類(lèi)管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制，建立了監督管理機構，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高監管潛力
自任職以來(lái)能用心學(xué)習政策、法規和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習，撐握安全監管知識，提高監管潛力。一是認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學(xué)習貫徹好上級的文件精神，結合我區實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)職責，建立長(cháng)效管理機制
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區黨委管委的正確領(lǐng)導下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產(chǎn)職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負責。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(cháng)效機制，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。
3、制定《區安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，對全區安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的.作用。
4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識
1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點(diǎn)，通過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規和安全常識。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)5000多份，小冊子2000多本�，F場(chǎng)參觀(guān)和咨詢(xún)群眾達2000余人�；顒�(dòng)取得了良好的宣傳效應和社會(huì )效應，強化了全民安全意識，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》，進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班，使大家進(jìn)一步學(xué)習了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規范。
五、清正廉潔，樹(shù)立個(gè)人良好形象
在實(shí)際工作中堅持不以權謀私，不搞錢(qián)權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營(yíng)，不開(kāi)后門(mén)。違紀違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習，對照正反兩個(gè)方面的典型，認真反思，警鐘長(cháng)鳴，努力克服享樂(lè )主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子研究決定，然后遵照執行，不獨斷專(zhuān)行。
簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專(zhuān)一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭創(chuàng )一流水平，堅決按照黨的要求，同黨組織保持高度一致，在學(xué)習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
鄉鎮分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導述職報告 10
一名合格的安全經(jīng)理要認真做好保衛工作，積極配合稽察和檢查工作，及時(shí)認真完成整改，全面提高管理水平。
一、領(lǐng)導重視，措施得當
項目領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強安全生產(chǎn)管理，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全管理領(lǐng)導小組，設立了專(zhuān)職的安全總監和獨立的安全管理部門(mén)安全環(huán)保部，并且配備了專(zhuān)職安全員，具體負責、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監督管理體系，安全環(huán)保部門(mén)通過(guò)日常巡查、定期不定期的專(zhuān)項、綜合檢查，實(shí)現了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實(shí)現。
二、制定全年，健全制度及規程，簽訂責任書(shū)
根據公司、分公司有關(guān)文件規定，項目部結合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》，根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規程，目前項目部共有各項規章制度5項，各種安全操作規程8項。
為加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書(shū)，各主要施工點(diǎn)、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監控。同時(shí)，根據安全生產(chǎn)計劃規定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產(chǎn)事故預案并進(jìn)行了培訓演練。
三、定期召開(kāi)安全會(huì )議，進(jìn)行安全培訓，積極開(kāi)展各項活動(dòng)
1、安全會(huì )議
項目部每月召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議或例會(huì )，會(huì )上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專(zhuān)職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓，通過(guò)各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動(dòng)
項目部除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓活動(dòng)外，還認真貫徹落實(shí)------的各項文件精神，響應總公司、分公司號召，開(kāi)展各項活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問(wèn)答”、安全大檢查等活動(dòng)，并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì )議，記錄在案。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
四、實(shí)行專(zhuān)項安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底
項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專(zhuān)人管理，責任到人。
項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過(guò)程中存在的'隱患問(wèn)題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解， 五、加大檢查力度，做好安全管理工作
為增強項目部各類(lèi)人員的安全意識、國家有關(guān)規程、規范、技術(shù)標準，進(jìn)一步提高工程建設管理水平，項目部專(zhuān)職安全員對場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專(zhuān)項檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。
為有效控制和消除施工過(guò)程中各類(lèi)事故的發(fā)生，項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門(mén)人員，針對施工工序、施工特點(diǎn)，對現場(chǎng)危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專(zhuān)人專(zhuān)管，加強對危險源的監控和動(dòng)態(tài)管理，做好安全管理工作。項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開(kāi)挖、腳手架搭設等進(jìn)行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
六、制定應急救援預案，進(jìn)行培訓并演練
為有效應對各類(lèi)事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類(lèi)生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結合實(shí)際情況制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產(chǎn)事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據預案內容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時(shí)根據工程特點(diǎn)對項目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。
通過(guò)培訓，使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過(guò)演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領(lǐng)導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時(shí)根據演練，項目及時(shí)對預案進(jìn)行修訂，增強其可實(shí)施性和操作性。
七、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng )文明工程
項目部加強對現場(chǎng)的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開(kāi)工作，對各項環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價(jià)，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實(shí)施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個(gè)部門(mén)�，F場(chǎng)對噪音、揚塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現場(chǎng)衛生。每月對現場(chǎng)以及項目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。
八、建立信息管理系統，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制
按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統，設有專(zhuān)職的安全信息員，安全信息輸入及時(shí)，目前共輸入各種信息近200條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司、業(yè)主上報。
九、積極配合稽察和檢查工作，及時(shí)認真完成整改，全面提高管理水平
工程自開(kāi)工以來(lái)，不但分局、總局和集團公司對項目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監理、當地主管部門(mén)、上級主管部門(mén)也多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們都非常重視，及時(shí)召集有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行開(kāi)會(huì )通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責任單位和責任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結果及時(shí)上報上級有關(guān)單位，對規范和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。
20xx年已近尾聲，在項目管理班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)一系列安全措施的實(shí)施，項目安全工作取得了良好的成績(jì)：項目部安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開(kāi)工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿(mǎn)完成了各項目標，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎。
鄉鎮分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導述職報告 11
結合《xx有限責任公司對標創(chuàng )優(yōu)暨管理提升活動(dòng)方案》的要求，安全環(huán)保部根據從自身實(shí)際出發(fā)開(kāi)展了本部門(mén)管理提升活動(dòng)，制定了《安全環(huán)保部管理提升活動(dòng)方案》，并成立了安全部門(mén)管理提升領(lǐng)導小組，分三個(gè)階段開(kāi)展了管理提升工作，具體總結如下：
一、動(dòng)員和自我診斷。
(一)制定活動(dòng)方案。成立了以部長(cháng)于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領(lǐng)導小組，明確了“安全第一，預防為主，以人為本，全員管理”的指導思想，牢固樹(shù)立了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)事求是，夯實(shí)安全環(huán)�；A工作，確保和諧穩定發(fā)張”為活動(dòng)的主要目標，堅持“教育為基礎，制度為保障”的總體思路。
(二)缺陷短板識別。通過(guò)部門(mén)內部開(kāi)展管理提升分析會(huì )，共識別出制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸11條，分別是：強現場(chǎng)確認管理、安全培訓、安全意識、安措費用、安全宣傳、“三違”行為、職業(yè)衛生監測、勞保用品配置、環(huán)保監測、“三同時(shí)”手續。
二、專(zhuān)項提升階段。
(一)針對安全確認提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦礦業(yè)有限責任公司井下安全確認制》，招收了74名專(zhuān)職安全員，選拔6名業(yè)務(wù)能力較強的`安全員組成安全督查組，為所有安全員配備了CO檢測儀，分16個(gè)種類(lèi)為安全員配備安全確認記錄本等，通過(guò)以上各項工作徹底夯實(shí)了公司安全確認工作基礎，提升了安全管理水品。
(二)針對安全培訓及提升人員素質(zhì)得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓計劃》，每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓，配專(zhuān)職培訓師進(jìn)行公司級安全培訓，參加地方政府及集團公司要求的各類(lèi)培訓�？傊�，安全培訓教育工作已成為鑫達公司安全管理的.基石，成為鑫達公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。
(三)針對制止“三違”行為的提升。對“三違”的管理一直奉行“違規必究，檢查必嚴，獎罰分明，以獎促改”的原則。先后出臺《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)獎罰暫行管理規定》和《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)監督罰款管理辦法》兩個(gè)關(guān)于獎罰指導性的文件，徹底明晰了違規罰款的標準，為制止“三違”行為以及遏制各類(lèi)事故的發(fā)生奠定了扎實(shí)的基礎。
(四)針對勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司勞保用品發(fā)放標準》，明確了各崗位勞保用品的配備標準，對勞保用品使用周期、維護等也做了具體說(shuō)明，并通過(guò)獎罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動(dòng)保護用品。
(五)針對環(huán)保監測的提升。制定出臺了各項環(huán)境保護制度，成立了環(huán)境監測站，對尾礦庫地下水進(jìn)行了實(shí)施監測，并加大了綠化美化建設工作，做到了“開(kāi)發(fā)資源與環(huán)境保護同步進(jìn)行”的效果。
三、下一步重點(diǎn)提升內容。
(一)安全生產(chǎn)費用管理提升。
一是按要求足額提取安全生產(chǎn)費用；
二是安全生產(chǎn)費用專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕除安全以外的其他費用走入；
三是明確安全生產(chǎn)費用使用考核單位；
四是對安全生產(chǎn)費用使用情況進(jìn)行定性及定量評估總結。
(二)職業(yè)衛生管理提升。
一是建立并完善各項職業(yè)衛生管理制度；
二是對于不達標的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項整治；
三是定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行職業(yè)衛生簡(jiǎn)評和現狀評價(jià)。
總之，通過(guò)本次管理提升活動(dòng)，徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎工作及重點(diǎn)工作，為進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)保健康管理基礎做鋪墊，是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進(jìn)化過(guò)程。
鄉鎮分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導述職報告 12
自20xx年xx月份進(jìn)入xx項目部肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。嚴格要求自己，在工作中全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，強化安全生產(chǎn)管理，在張經(jīng)理的正確領(lǐng)導下、公司有關(guān)領(lǐng)導和同事的信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實(shí)。
一、20xx年主要工作內容如下：
1、本著(zhù)“以人為本、言傳身教”的遵旨，嚴把員工入場(chǎng)安全教育關(guān)，通過(guò)教育使員工“個(gè)個(gè)講安全、人人懂安全”。進(jìn)行40次三級安全教育培訓，受教育人數達608人。對各技術(shù)工種、班組安全交底達42次。
2、加強勞動(dòng)防護用品的統一管理，建立臺賬，做到統一購置，統一發(fā)放，控制了不合格勞動(dòng)保護用品的`使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
3、結合本地干燥的氣候條件，為防范火災的發(fā)生，組織所有員工進(jìn)行消防演練，普及滅火器的使用方法，并在生活區和施工現場(chǎng)按照消防要求的兩倍配置滅火器，真正的做到“預防為主、防消結合”防范于未然。
4、在6月份的安全月活動(dòng)中，利用標語(yǔ)、畫(huà)報大力宣傳“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主導思想。積極響應參加公司組織的安全知識競賽。在業(yè)主鹽湖集團組織的安全知識競賽中，代表總包中冶焦耐院在32支競賽隊伍中取得第二名的好成績(jì)，受到業(yè)主和總包的充分肯定。
5、執行安全標準化管理，現場(chǎng)搭建統一的鋼筋加工區和木工加工區，臨時(shí)用電嚴格按照JGJ46——20xx配置標準化配電箱。為方便工人現場(chǎng)生活，確保工作效率，在各施工區設置休息區、茶水間和吸煙室。
6、及時(shí)組織學(xué)習公司下發(fā)的相關(guān)文件，讓管理人員了解公司對項目的`要求新要求。并按時(shí)準確上報安全臺賬，讓公司領(lǐng)導能動(dòng)態(tài)的掌握現場(chǎng)安全情況，并對現場(chǎng)做出指導。
二、存在不足。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是對新知識、新規范的熟悉程度不夠，編制的方案不夠完善，安全臺賬更新不及時(shí)。工作不夠積極主動(dòng)，方法沒(méi)有創(chuàng )新�，F場(chǎng)不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
三、明年工作計劃。
1、認真學(xué)習、熟知各項操作規程安全制度。認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)。
3、及時(shí)做好人員入場(chǎng)安全培訓工作和各工種的安全技術(shù)交底。建立好安全臺賬并做到及時(shí)更新。
4、勤于檢查，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)事故隱患。履行好安全員職責，向上級多提合理化建議，爭取做一個(gè)合格的安全員。
鄉鎮分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導述職報告 13
我LTSC項目部自成立以來(lái)，在公司和項目領(lǐng)導的大力支持和幫助下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“大干120天”勞動(dòng)競賽為契機，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)采取一系列行之有效的安全措施，全年度無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn)，現將本人擔任安全經(jīng)理全年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，全面有效落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
20XX年是公司深入改革和發(fā)展關(guān)鍵的一年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度，安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開(kāi)。自開(kāi)工伊始，項目部便成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并遵循強化領(lǐng)導、強化宣傳、強化責任、強化落實(shí)和突出預防為主、突出落實(shí)責任、突出監督管理的原則，有組織、有計劃、有步驟地開(kāi)展安全工作。
為推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制的逐步實(shí)施，項目領(lǐng)導強調要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險控制措施，把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作切入點(diǎn)。為此，項目安質(zhì)部對本單位在20XX年施工中存在的'各類(lèi)危險源進(jìn)行收集并建立《危險源清單》；同時(shí)，對列入清單的危險源進(jìn)行辨識和評價(jià)，對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。
二、加強全體人員安全教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節，項目部將安全教育培訓作為安全生產(chǎn)工作中一項至關(guān)重要的環(huán)節。第一、項目部領(lǐng)導堅持每月不定時(shí)召開(kāi)一次由全體人員參加的安全例會(huì )，要求安質(zhì)部負責人為大家上安全課，學(xué)習公司管理規定、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。每周日晚由項目經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)總結大會(huì )，要求各施工隊負責人全部參加，仔細總結一周內安全工作情況并認真探討下周安全工作重點(diǎn)計劃，制定安全措施。通過(guò)不間斷的學(xué)習和總結，“安全生產(chǎn)，責任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(cháng)壯大，整個(gè)項目部形成了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍；第二、針對工程實(shí)際情況，由項目總工帶隊、安質(zhì)部負責人和專(zhuān)職安全員參加，及時(shí)對新入場(chǎng)的施工隊伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓，內容涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術(shù)操作規程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權利、進(jìn)入工地的十項安全技術(shù)措施及安全獎罰制度等6個(gè)大的方面，力爭做到進(jìn)場(chǎng)一批、培訓教育一批、考試一批，通過(guò)學(xué)習教育和考試篩選，成績(jì)合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)同時(shí)，未參加安全教育不得上崗，全年共累計教育超過(guò)500人次。
三、落實(shí)安全交底制度，對關(guān)鍵工程編制安全專(zhuān)項方案
根據工程實(shí)際情況和生產(chǎn)進(jìn)度要求，項目部先后編制了臨時(shí)用電、高支模、冬季施工等一系列安全專(zhuān)項方案，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。工程施工開(kāi)始前，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，并對現場(chǎng)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底人、專(zhuān)職安全員和接底人三方簽字生效，把工作做到最細、最好。
四、加強安全檢查和隱患排查整改
根據公司安質(zhì)部要求，每月定期或不定期的對現場(chǎng)進(jìn)行安全專(zhuān)項自查自糾活動(dòng)，及時(shí)清除了項目中存在的不安全因素，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對于這項工作，項目部領(lǐng)導高度重視，要求檢查人員在檢查前有動(dòng)員、有安排，工作中安全質(zhì)量管理工作總結有記錄，整改有結果。對于發(fā)現的違章作業(yè)現象，發(fā)現一起、糾正一起；發(fā)現嚴重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時(shí)對當事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格，并派專(zhuān)人負責監督執行。
安質(zhì)部通過(guò)加大文明施工、安全資金投入，對樁基孔(洞)、深基坑維護，高空作業(yè)，臨時(shí)用電，模板工程和土石方開(kāi)挖作業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項整治，在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度，項目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(個(gè))，下發(fā)隱患整改通知書(shū)10余份，對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過(guò)這種處理個(gè)別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線(xiàn)施工人員，為在建工程安全整體工作起到了積極推動(dòng)作用。
五、認真開(kāi)展安全警示周等活動(dòng)，全面推動(dòng)項目安全工作
為提高員工的安全意識，在整個(gè)項目部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，從而達到“人人學(xué)安全，人人要安全，人人會(huì )安全，人人能安全”的目的，項目部嚴格執行公司相關(guān)文件的精神，認真組織制定活動(dòng)實(shí)施方案，有步驟、有順序、有層次地開(kāi)展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，不僅體現了項目部整體管理精神風(fēng)貌，項目部管理人員的安全責任意識和監管水平明顯提高，也使廣大一線(xiàn)施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾，有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力，施工生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得以健康、快速、有序開(kāi)展。
六、總結經(jīng)驗教訓，再創(chuàng )佳績(jì)
全年度安全工作的順利開(kāi)展，使項目部管理人員和一線(xiàn)勞務(wù)人員對安全生產(chǎn)重要性的認識全面提升，安全生產(chǎn)標準化和基礎管理工作持續推進(jìn)，安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作逐步加強，各項工作取得了積極進(jìn)展。
但在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在一些突出的問(wèn)題和不足。比如安全管理制度落實(shí)不徹底、現場(chǎng)施工環(huán)境衛生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問(wèn)題。在20XX年的安全生產(chǎn)工作中，項目部將從以下5個(gè)方面開(kāi)展行動(dòng)：
�、凫柟�、發(fā)展20XX年安全工作成果，在長(cháng)效基礎管理上做文章，強化風(fēng)險預控推廣，落實(shí)責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。
�、谡J真抓好施工現場(chǎng)安全環(huán)境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
�、垭[患抓重點(diǎn)，整改徹底。
�、芗哟蟀踩a(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
�、萃晟坪蛷娀踩珯z查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
20XX年剛剛過(guò)去，雖然我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一些成就，但是更多的要改進(jìn)和加強，我們要戒驕戒躁，時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到日常工作中去，給業(yè)主、給社會(huì )一個(gè)滿(mǎn)意的工程，讓項目員工、一線(xiàn)作業(yè)工人能夠切實(shí)感受到項目部和公司的關(guān)心和幫助，真正的從根本上杜絕一切安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
鄉鎮分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導述職報告 14
20xx年在艱難與拼搏，痛苦與歡樂(lè )中圓滿(mǎn)收官�；仡櫼荒甑墓ぷ�，梳理一年的工作付出，收獲較多，并取得了較滿(mǎn)意的成績(jì)。年終將至，回顧總結過(guò)去，從中吸取值得的經(jīng)驗和教訓，為新的一年工作更上一層樓奠定基礎。從以下幾方面對20xx年本人擔任安全經(jīng)理的.工作進(jìn)行總結，并查找不足，取長(cháng)補短，為下一年的工作捋清思路。
一、轉變思想，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局管安全。
20xx年市場(chǎng)極度困難，企業(yè)面臨死與生的考驗，安全與生產(chǎn)效益面臨巨大壓力。如何在安全與生產(chǎn)中找到切合點(diǎn)，如何抓好安全監督，始終是一年工作中思想癥結。通過(guò)學(xué)習董事長(cháng)多次講話(huà)精神，認真分析思考講話(huà)精神實(shí)質(zhì)，并見(jiàn)證了公司采取各種管理辦法，采礦工藝變革等一系列非常措施、非常方法、非常手段。對我的思想有很大震動(dòng)，產(chǎn)生翻天覆地的變化，逐步跟上董事長(cháng)的步伐，并把這種思想引深入安全思維，不管遇到什么問(wèn)題，都要想到“成本”兩字，本著(zhù)“既能降低成本，又能確保安全生產(chǎn)”，從找到最佳切點(diǎn)解決工作中的`問(wèn)題。通過(guò)一年工作實(shí)踐，許多認為不可能的事，都達到圓滿(mǎn)解決，使安全工作產(chǎn)生了許多新思維、新方法、新措施，為20xx年的工作奠定了思想基礎。
二、主動(dòng)參與，積極配合，強化安全生產(chǎn)管理。
安全部主要是對分公司進(jìn)行監督檢查，督促各項安全管理制度落到實(shí)處。一年來(lái)積極主動(dòng)參與安全部對分公司安全例檢、專(zhuān)項督查工作，親臨礦山井下、排碴場(chǎng)、豎井提升、選場(chǎng)等作業(yè)現場(chǎng)，督促檢查事故隱患。對違規違章人員都進(jìn)行嚴肅的批評和教育，對發(fā)現的事故隱患不論大小都進(jìn)行查處整改。全年共下基層現場(chǎng)檢查140多余次，每次都本著(zhù)對企業(yè)負責，對員工負責的責任感，認真履職盡責，沒(méi)有絲毫的馬虎走過(guò)場(chǎng)思想。
積極參與安全部、公司其他各項工作，協(xié)助安全副總、安全助理和部長(cháng)完成各項交辦事宜。本著(zhù)在其位謀其事，領(lǐng)導安排的事情，不論大小都盡最大努力辦成、辦好。
認真對待、配合上級部門(mén)對公司安全督查工作。全年共參與配合上級部門(mén)檢查20多次，每次接待、配合工作都盡心盡力，工作沒(méi)有失誤，并取得相對較滿(mǎn)意結果，與上級部門(mén)關(guān)系處理較融洽。
通過(guò)參與內外部各種安全檢查，強化和推動(dòng)了安全部工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作正�；�，使安全生產(chǎn)持續保持穩定。
三、下年工作打算
20xx年我將緊跟公司領(lǐng)導的步伐，始終圍繞“降成本，保安全”的理念，指導一切安全工作，探索更切合實(shí)際的切入點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)監督工作。認真履行本職工作，腳踏實(shí)地，深入基層檢查，積極參與安全部各項工作，堅決完成領(lǐng)導交待的各項事宜，認真接待配合好上級部門(mén)的各項檢查工作。
鄉鎮分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導述職報告 15
20xx年本人擔任山東日照新天地工程項目部安全經(jīng)理，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：
1、建立完善制度措施
�。�1）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制
由項目經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
�。�2）完善各類(lèi)預案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風(fēng)、火災等易發(fā)事故專(zhuān)門(mén)進(jìn)行演練，熟悉應急救援方案。
�。�3）簽訂責任書(shū)。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。新職員、新班組來(lái)項目部報到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責任書(shū)上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實(shí)行安全一票否決制度。
2、積極開(kāi)展三級教育，加強工人的安全意識
�。�1）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的.必修內容，整個(gè)項目安規考試應考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場(chǎng)前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
�。�2）針對現場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì )，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預防措施。
�。�3）對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監火人。
�。�4）維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
3、加強現場(chǎng)自查自糾力度
每個(gè)星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現隱患立即整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份，安全處罰通知書(shū)6份，整改各類(lèi)隱患41處，嚴格控制施工現場(chǎng)違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。
4、施工現場(chǎng)管理
�。�1）加強施工現場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標語(yǔ)20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現場(chǎng)施工人員安全意識。
�。�2）根據施工規范要求，進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開(kāi)工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。
�。�3）著(zhù)重對現場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進(jìn)行處理.針對現場(chǎng)的情況，專(zhuān)門(mén)定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開(kāi)放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
�。�4）加強消防管理工作，對重點(diǎn)部位，安排專(zhuān)人負責，配足消防器材和設施。廣泛開(kāi)展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀(guān)念。
�。�5）加強庫房管理，對材料配件歸類(lèi)碼放整齊，所使用的照明燈不能超過(guò)60W，并配備滅火器。
5、自我工作總結
�。�1）項目部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習，加強自身的安全知識。
�。�2）開(kāi)展安全隱患排查，預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對分包單位的安全管理，監督隱患整改落實(shí)情況。
�。�3）貫徹落實(shí)公司安全教育培訓制度，對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗及復崗人員開(kāi)展安全教育，并開(kāi)展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。
鄉鎮分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導述職報告 16
20xx快結束了�；仡�20xx的工作，既有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的不舍。時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)，充滿(mǎn)希望的20xx伴隨著(zhù)新年伊始的鐘聲即將到來(lái)�；仡�20xx年，可以說(shuō)我們物業(yè)公司改革的第一年，是可持續發(fā)展的關(guān)鍵一年�，F將今年本人擔任安全經(jīng)理的工作總結如下:
一、虛心學(xué)習，努力工作，圓滿(mǎn)完成工作。
一年來(lái)，在上級主管部門(mén)和公司領(lǐng)導的大力支持下，消防工作在20xx年工作的基礎上，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《消防法》，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，加強消防安全工作管理，加大宣傳力度。 并全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使得公司的消防安全工作落到了實(shí)處通過(guò)公司各部門(mén)和全體員工的共同努力，公司實(shí)現了全年無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災事故。
1.20xx年12月底調到消防安全保衛部，擔任消防主管。一上任就面臨兩大節日，元旦和春節。我們根據物業(yè)公司的特點(diǎn)，精心安排部署元旦期間的防火安全生產(chǎn)工作，逐步落實(shí)各小區與商戶(hù)簽訂防火責任狀。通過(guò)簽訂防火責任狀，業(yè)主重視防火，自覺(jué)加強防范。春節臨近，我們多次召開(kāi)消防安全會(huì )議，對小區存在火災隱患的違章搭建進(jìn)行清理，并根據小區(樓)實(shí)際情況制定了春節放炮時(shí)間的管理措施和巡邏措施，避免火災事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導的`重視和全體員工的不懈努力，兩節結束就發(fā)生了一起火災事故和一起安全事故。
2.物業(yè)公司的消防管理難度大，因為小區多，樓大，面廣。針對這一特點(diǎn)，我們加強了重點(diǎn)單位和部位的`消防安全管理，其核心是做好重點(diǎn)部位的消防安全管理。因此，我們加強了監督檢查和日常工作管理，強化了三級管理、三級檢查和制度。使安全生產(chǎn)管理體系得到全面落實(shí)。避免意外。做好對下屬單位的月度檢查考核和平衡計分卡，對發(fā)現的火災隱患要求單位及時(shí)整改，對社區反饋工作中無(wú)法解決的各類(lèi)問(wèn)題與上級聯(lián)系溝通，使問(wèn)題得到及時(shí)解決。
3.根據興業(yè)集團《集團內部火災隱患整治工作通知》要求，為進(jìn)一步了解公司及小區(樓)內部火災隱患情況，深入扎實(shí)開(kāi)展火災隱患整治工作，有效防范火災事故，結合冬春季火災特點(diǎn)和物業(yè)公司實(shí)際情況，積極開(kāi)展火災隱患整治工作，總結各小區(樓)存在的問(wèn)題，及時(shí)向集團及相關(guān)部門(mén)匯報。
4.20xx年1月4日至3月30日，結合物業(yè)公司實(shí)際，在下屬單位的保衛隊伍中開(kāi)展了民族團結教育活動(dòng)�；顒�(dòng)中，各單位根據公司的安排要求，開(kāi)展了一系列民族團結教育工作。通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習教育，在物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結的良好氛圍。通過(guò)這次學(xué)習教育，進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離和對民族團結的重視程度，保安隊伍中涌現出了一批民族團結的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。根據各公司推薦、領(lǐng)導小組審核、有限公司研究決定，對2個(gè)先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。并號召公司全體員工向他們學(xué)習。牢固樹(shù)立民族大團結是新疆各族人民的生命線(xiàn)和三個(gè)不可分割的思想，以此做好各項工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二、加強組織領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)消防工作責任制。
為全面貫徹“預防為主，防消結合”的方針，把消防安全作為各項工作的重中之重，對管理人員進(jìn)行消防安全培訓，提高管理人員的消防意識，明確其消防管理職責，根據簽訂重點(diǎn)單位消防工作目標管理責任狀和落實(shí)隱患事故排查責任制，防火例會(huì )制度， 建立了消防活動(dòng)日制度、學(xué)習培訓制度、安全隱患零報告制度和消防安全檢查制度，促進(jìn)消防安全。
三、創(chuàng )新宣傳形式，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育。
長(cháng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育的形式僅限于拉幾條橫幅、貼幾條標語(yǔ)、印幾份宣傳資料，過(guò)于單調和膚淺。針對這些問(wèn)題，我們在保證上述活動(dòng)的同時(shí)，通過(guò)廣大人民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式和各種媒體，大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中，積極開(kāi)展6月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，深入開(kāi)展消防法律法規宣傳教育；通過(guò)宣傳圖片、消防紀錄片、法律法規、安全知識等，人們的消防安全和法制意識得到有效提高。公司、社區(樓)開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動(dòng)，組織員工開(kāi)展消防安全知識培訓，包括常見(jiàn)火災案例分析、火災燃燒周期分析、初期火災的正確撲救、火災類(lèi)型、消防器材的正確使用、火災現場(chǎng)的各種逃生技能等，提高了員工的自救和防范意識。
四、重視消防投入，加強消防基礎設施建設和培訓。
從許多火災事故來(lái)看，完善消防設施是減少火災損失的重要保證。因此，本著(zhù)“消防投資一份，回報非常安全”的理念，在加快經(jīng)濟建設的'同時(shí)，高度重視消防基礎設施建設。
一是做好消防規劃。在總體規劃的同時(shí)，重新編制了消防基礎設施規劃，以滿(mǎn)足我公司今后消防工作發(fā)展的需要。
二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬(wàn)元更新維護消防設施設備，完善監控系統和報警系統。
三是邀請消防隊到公司檢查指導工作，及時(shí)消除安全隱患，組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用的培訓，開(kāi)展火災逃生和防震疏散演練。通過(guò)培訓和演練，有效提高了員工防患于未然的意識和應急、自救、逃生的能力，為真正的生命安全提供了保障。
五、組建消防隊，積極發(fā)揮社會(huì )消防力量的作用。
在消防工作中，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結合公司實(shí)際，不斷把消防工作推向深入。公司內部成立了群防群治小組，全面構建了“網(wǎng)絡(luò )化”火災防控體系。
六、開(kāi)展檢查和整改，確保不發(fā)生重特大消防安全事故。
為確保公司消防安全管理制度和措施得到認真落實(shí)，實(shí)現公司安全管理目標，消防部門(mén)在重大節日期間開(kāi)展消防安全專(zhuān)項檢查，在20xx年6月、9月15-30日、11月9日期間開(kāi)展以“查隱患、找死角、打違章、保安全”為主題的安全檢查。轄區內安全設施和消防設備完好。危險源和危險點(diǎn)的控制、安全知識學(xué)習、培訓、安全制度、責任落實(shí)、思想政治工作等。進(jìn)行了全面排查，對存在的隱患進(jìn)行了認真整改。通過(guò)整改火災隱患，不斷增加消防設施，完善消防責任制，努力把火災事故減少到最低限度。
回顧20xx年，公司消防安全工作圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標管理，實(shí)現了財產(chǎn)和人身安全生產(chǎn)。20xx年，我們將建立健全消防安全管理制度，做好公司日常消防安全檢查，定期檢查消防設備和消防器材，及時(shí)整改和維護，加大對一線(xiàn)員工和新員工消防知識和技能的培訓，努力形成全公司消防安全培訓的長(cháng)效機制。使員工的自我安全意識和技能水平更高，有效應對各類(lèi)突發(fā)事件，確保人身和財產(chǎn)安全，實(shí)現安全和諧發(fā)展。
在即將到來(lái)的20xx年，我依然會(huì )努力完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。爭取自己和集體工作成果的雙豐收。提升自己，完善自己，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
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