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分管安全生產(chǎn)述職報告范文
在生活中,我們使用報告的情況越來(lái)越多,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的分管安全生產(chǎn)述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。
分管安全生產(chǎn)述職報告范文1
各位領(lǐng)導、同志們:
我叫xx分管公司的安全工作。XX年在上級黨政的準確領(lǐng)導下,同志們的協(xié)助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為抓手,積極落實(shí)集團公司“從零開(kāi)始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標,使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來(lái)履行職責和廉政建設情況匯報如下。
一、增強學(xué)習,提升自己的思想理解
學(xué)習的過(guò)程,是總結的過(guò)程、提升的過(guò)程。只有持續學(xué)習,才能持續的進(jìn)步。今年以來(lái),我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重相關(guān)知識學(xué)習,又注重政治理論水平的提升;積極參加集團公司組織的相關(guān)學(xué)習,學(xué)習黨的相關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習煤礦新的知識,使自己理論學(xué)習有了明顯的增加,學(xué)習內容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區隊、到班組、到職工中去了解問(wèn)題、研究問(wèn)題。在此基礎上,經(jīng)常與相關(guān)科室探討,努力在工作實(shí)踐中思考、總結、提升。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,使自己無(wú)論在思想上,還是在工作上,始終與河南煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實(shí)。
二、樹(shù)立可控理念,探索安全長(cháng)效機制
認真執行“安全第一,預防為主”的方針,以長(cháng)治久安為目標,以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn),以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過(guò)大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作表現了良性發(fā)展勢頭。XX年公司共生產(chǎn)標煤38萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。
、逭J真踐行集團公司安全發(fā)展模式
按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標前進(jìn)、對標落實(shí)、對標發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。
、婕毣踩芾砟J,鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )文化理念內容,并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫(huà)和安全標語(yǔ),讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育,得到警示;營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是增大雙基建設力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則,并強化推動(dòng),全面落實(shí)。對于基層建設,公司為各工種、各職能部門(mén)隊伍建設制定出相對應要求,實(shí)行了層次化、規范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負責人、分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)區隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導、安監科、信息站、安監員、群眾檢查隊伍構成的監督檢查格局。安全管理重在現場(chǎng),為做好現場(chǎng)安全管理,公司黨政創(chuàng )建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò )。在安全管理網(wǎng)絡(luò )設置上以生產(chǎn)現場(chǎng)為中心,以安全管理為主線(xiàn),以黨員為骨干,帶動(dòng)同班的長(cháng)員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng )安全、包安全的同時(shí),在責任范圍內同目標、同工作、同監督,激勵帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線(xiàn)。該管理法在XX年被焦煤集團評定為管理創(chuàng )新“二等獎”;A建設上重在完善制度,強化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的'安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項安全措施落實(shí)到各個(gè)方面,做到管理精細化、現場(chǎng)標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節,實(shí)施有效監控。
總之,通過(guò)自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績(jì),但我也深知,與xx集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存有一定的差別,新觀(guān)點(diǎn)牢固樹(shù)立,用心做事,還要在今后的工作中進(jìn)一步的增強,為實(shí)現我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長(cháng)效機制的綜合新體系。
分管安全生產(chǎn)述職報告范文2
各位領(lǐng)導、同志們:
一年來(lái),本人認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級相關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,認真履行職責,積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,緊緊圍繞全鎮中心工作,立足本地實(shí)際,著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí),有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常展開(kāi)提供根本保障。下面就20xx年展開(kāi)安全工作,履行安全管理職責情況述職如下,請予以審議。
一、抓領(lǐng)導,建制度,明責任
安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為此,我首先抓好領(lǐng)導這個(gè)關(guān)。本人親自擔任鎮安全工作領(lǐng)導小組組長(cháng),鎮黨政辦、安全辦、派出所、司法所等部門(mén)(單位)的負責人任組員,具體負責全鎮的安全生產(chǎn)工作,做到了責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實(shí)。今年初,我鎮將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解。鎮政府與所轄7個(gè)重點(diǎn)企事業(yè)單位的負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū);鎮安全辦與重點(diǎn)企業(yè)單位都簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾承諾書(shū);各企業(yè)(單位)都把安全生產(chǎn)目標具體分解到車(chē)間、班組和個(gè)人;切實(shí)將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐步延伸,逐級落實(shí),形成了一級抓一級,一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮黨委、政府主要負責人,逢會(huì )必講安全生產(chǎn)工作。全鎮各村、各企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責任制落到實(shí)處。再次,還抓了安全事故責任追究制的落實(shí)。近幾年來(lái),我鎮一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,要求各村、各部門(mén)負責人,要對安全工作負起責任,否則,就要追究其責任。在全鎮上下的共同努力下,20xx年,因為領(lǐng)導到位,責任落實(shí),措施得力,沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
二、抓宣傳,促思想,強意識
做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提。所以,我鎮把安全的宣傳、培訓工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓。本人經(jīng)常在鎮政府辦公會(huì )議上,統一政府全體工作人員思想,把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和負責人。鎮黨委和政府主要負責人在鎮重大會(huì )議上做到了逢會(huì )必講安全生產(chǎn)。認真組織展開(kāi)“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng).xx月1日精心組織新《安全生產(chǎn)法》集中宣傳日活動(dòng)。做到有方案、有計劃、有總結。利用安全例會(huì ),鎮閉路電視游動(dòng)字幕以及標語(yǔ)、橫幅等多種形式和陣地,實(shí)行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮共制作宣傳標語(yǔ)65條,懸掛橫幅6條,印發(fā)宣傳資料300份。在安全宣傳月期間,盡力宣傳一些近期我國和一些單位地區所發(fā)生的安全事故的慘案,以此教育全鎮干部群眾吸取教訓,做到警鐘長(cháng)鳴,防患未然,全鎮形成了關(guān)愛(ài)生命、注重安全、生活安定、家庭幸福、社會(huì )穩定的良好局面。
三、抓檢查,常督促,保成效
抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。一年來(lái),我們將安全生產(chǎn)大檢查工作與“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)、暑期百日安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)等全力結合,結合我鎮實(shí)際,將危險化學(xué)品和x、道路交通運輸、水利、教育等幾個(gè)方面的.安全生產(chǎn)整治實(shí)行了明確分工,歸口負責。先后由安監辦、派出所、學(xué)區牽頭,協(xié)同相關(guān)部門(mén)對幾個(gè)方面集中展開(kāi)了5次專(zhuān)項整治,重點(diǎn)排查整治了3個(gè)加油站、學(xué)校、xx新型建材廠(chǎng)和兩個(gè)葡萄汁廠(chǎng),排除了安全隱患,杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在加油站整治上,鎮黨委、政府領(lǐng)導十分重視,分管領(lǐng)導親自帶領(lǐng)檢查組深入現場(chǎng),按照省市規定,逐一嚴查,發(fā)現問(wèn)題即時(shí)指出,限期整改。
在抓好專(zhuān)項整治的同時(shí),鎮安委會(huì )突出重點(diǎn),排查隱患,即時(shí)展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查。一年來(lái),我們對全鎮安全生產(chǎn)工作展開(kāi)了4次大型檢查,特別是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)后,鎮安委會(huì )組織派出所、司法所、學(xué)區等部門(mén)對轄區內重點(diǎn)企業(yè),加油站點(diǎn),建筑行業(yè),重點(diǎn)學(xué)校,重點(diǎn)河道,公共民用設施等重點(diǎn)單位,重點(diǎn)部位實(shí)行定期不定期檢查、突查和抽查,排查隱患,指出問(wèn)題,下達安全檢查責任書(shū),限期整改。檢查中,對個(gè)別無(wú)證及超范圍經(jīng)營(yíng)非法加油站點(diǎn),提出了取締意見(jiàn);對違章操作的單位立即制止和限期整改;對不規范操作,存有安全隱患的一處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對河道和磚廠(chǎng)的積水塘制作設立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌;對檢查過(guò)的單位,特別是存有安全隱患的單位都即時(shí)登記,定期回訪(fǎng),查看整改措施的落實(shí)情況,使安全隱患盡快消除,使整改措施真正落到實(shí)處。隨著(zhù)季節的變化,我們適時(shí)展開(kāi)了必要的安全檢查,在夏季展開(kāi)雨季“三防”檢查,有效的遏制了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、存有的主要問(wèn)題
20xx年我鎮的安全生產(chǎn)工作雖然取得了階段性的成果,為保證今后目標的實(shí)現開(kāi)了好頭,起了好步,但工作中還存有不足之處:
1、部分單位的領(lǐng)導對安全工作的理解不夠到位。
2、對安全設備,消防設施及安全經(jīng)費投入不足。
3、極個(gè)別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
五、努力方向
1、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制。
2、增大安全生產(chǎn)宣傳力度,提升全民安全生產(chǎn)意識。
3、建立長(cháng)效機制,做到不是“走過(guò)場(chǎng)”,不是“三分鐘熱度”。
在今后的工作中,本人將繼續恪盡職守、全面履行安全生產(chǎn)職責,致力于建立安全生產(chǎn)監督管理長(cháng)效機制,繼續堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理理念,為確保全鎮人民生命財產(chǎn)安全繼續努力!
分管安全生產(chǎn)述職報告范文3
一、安全生產(chǎn)監管工作的主要措施
(一)領(lǐng)導重視,層層深入,認真落實(shí)安全生產(chǎn)
局領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全檢查工作擺上重要議事日程,認真組織實(shí)施,即時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議,明確職責,落實(shí)責任,并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作情況,與各企事業(yè)單位主要負責人即時(shí)溝通,要求他們能夠切實(shí)擔負起對安全工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,同時(shí)要求各企事業(yè)單位主要負責人對出現的問(wèn)題能夠自己解決的立即解決,不能解決的即時(shí)上報給相關(guān)部門(mén)給予解決。
(二)完善體制,明確責任,切實(shí)強化安全生產(chǎn)監管
上半年以來(lái),全局上下始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事來(lái)抓,認真組織實(shí)施各個(gè)專(zhuān)項行動(dòng),明確各部門(mén)、各單位的安全職責,明確安全生產(chǎn)責任人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,狠抓責任制的落實(shí),一級抓一級,一級對一級負責,不留死角、落實(shí)到人。嚴格落實(shí)“一崗雙責”和“分工負責制”,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導,分管領(lǐng)導與部門(mén)負責人,以及主要領(lǐng)導與各下屬企事業(yè)單位負責人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),把安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局。
(三)增強宣傳,突出重點(diǎn),扎實(shí)展開(kāi)安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)宣傳,切實(shí)提升廣大干部職工的安全防范意識。按照省、、市相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議和文件的要求,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”宣傳月活動(dòng)主題,利用會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳櫥窗,懸掛宣傳條幅等方式實(shí)行廣泛宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是會(huì )議宣傳。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開(kāi)安全生產(chǎn)運行分析會(huì )議2次,安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議1次,每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《關(guān)于在全市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域展開(kāi)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》、《關(guān)于切實(shí)做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉發(fā)省政府辦公廳〈關(guān)于繼續深入扎實(shí)展開(kāi)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知〉的通知》、《關(guān)于展開(kāi)安全月活動(dòng)的實(shí)施方案》等一系列文件材料300多份。
2、廣泛深入展開(kāi)專(zhuān)項活動(dòng),為“元旦”、“春節”及“兩會(huì )”營(yíng)造良好的氛圍。我局先后組織實(shí)施了糧食系統安全生產(chǎn)領(lǐng)域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng),在展開(kāi)“事故隱患集中排查整治月”活動(dòng)中,各單位負責人親自組織檢查,發(fā)現不安全隱患計32條,并認真即時(shí)實(shí)行整改,我局在監管檢查中,查出一般隱患34條,并都已敦促相關(guān)單位整改到位,先后投入整改資金10多萬(wàn)元。
3、展開(kāi)常規安全檢查,確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過(guò)程中,我局圍繞夏糧收購工作安全,重點(diǎn)對機械設備、電器線(xiàn)路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產(chǎn)工作中存有的薄弱環(huán)節,即時(shí)排除隱患并采取切實(shí)有效的安全防范措施,并對安全檢查中提出的需整改的安全隱患實(shí)行回頭看,確保即時(shí)整改到位。對服務(wù)性行業(yè)綠都賓館的電器線(xiàn)路、消防器材、消防管道以及食品衛生安全等展開(kāi)檢查,切實(shí)增強人員密集場(chǎng)所的安全消防等管理,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。增強對各企業(yè)值班情況的督查和檢查,做到24小時(shí)有負責人帶班,確保上下通訊暢通。
二、取得成績(jì)
上半年的安全工作,在市安委會(huì )的領(lǐng)導和市安監局的`具體指導下,通過(guò)全系統廣大干部職工的共同努力,存有的各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患得到有效整改,確保無(wú)重大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為創(chuàng )建和諧、幸福作出了應有的努力。
三、存有問(wèn)題
一是廣大在職人員的安全生產(chǎn)意識還不夠強烈。
二是安全生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)培訓工作不到位。
三是應急救援演練展開(kāi)不夠正常。
四、下半年工作重點(diǎn)和措施
1、繼續增強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強化廣大在職人員的安全意識
2、繼續完成好“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)活動(dòng),按上級部署要求及實(shí)施方案扎實(shí)推動(dòng)。
3、強化安全培訓,增強安全生產(chǎn)應急預演工作。
4、完成市委、市政府、市安委會(huì )部署的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
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