中學(xué)副校長(cháng)述職報告范文(通用5篇)
時(shí)間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時(shí)間以來(lái),相信你成長(cháng)了許多,需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢?以下是小編為大家收集的中學(xué)副校長(cháng)述職報告范文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
中學(xué)副校長(cháng)述職報告1
時(shí)間如白駒過(guò)隙,又到一年總結時(shí),回顧這個(gè)學(xué)年的走過(guò)的歷程,我本著(zhù)以校為先的原則,兢兢業(yè)業(yè)努力工作,有很多收獲,當然也有很多不足。作為一名教學(xué)副校長(cháng),明確職責,當好助手,創(chuàng )造性地開(kāi)展本職工作是我多年來(lái)的一貫工作作風(fēng)。面對新形勢,新要求,新觀(guān)念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺(jué)遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為我人生追求的全部?jì)群?/p>
一、借有效學(xué)習之東風(fēng),強基固本
作為主管教學(xué)的校長(cháng),要能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。今年甌海區開(kāi)展了轟轟烈烈的“有效學(xué)習”的課堂變革試點(diǎn)工程,我校也圍繞課改內容組織全體教師進(jìn)行學(xué)習并積極實(shí)踐。根據“以學(xué)為中心”的精神,制定本校教學(xué)計劃,組織本校的教學(xué)工作。工作以教科研為先導,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開(kāi)展各項工作。
本人作為分管教學(xué)的副校長(cháng),更是端正思想,學(xué)習在前,樹(shù)立終身學(xué)習理念,堅持研讀大量相關(guān)教育專(zhuān)著(zhù),做好讀書(shū)筆記、心得體會(huì )。在教科研上,我堅持科研興校,鼓勵老師們進(jìn)行課題研究,自己也能積極參與教改科研,積極撰寫(xiě)論文,開(kāi)展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)構建青春期網(wǎng)上教育平臺的研究》的研究。在工作中,有條不紊地開(kāi)展各方面的工作,善于協(xié)調和處理好各方面關(guān)系,讓學(xué)校教育工作,在和諧中進(jìn)行。
二、抓教學(xué)常規現代化,精致管理
教學(xué)常規工作可以說(shuō)是一個(gè)學(xué)校的發(fā)動(dòng)機,抓好它就保證了學(xué)校的有效運轉。這一學(xué)年中,我們狠抓教學(xué)常規,并進(jìn)行現代化的改革,改用電子備課的方式進(jìn)行,對我們的工作有了長(cháng)足的提升。
1、繼續完善和落實(shí)常規檢查工作,定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議和備課組長(cháng)會(huì )議,布置教研思路及集體備課計劃制訂與實(shí)施,百題競賽的具體操作等事項,對教師的教學(xué)計劃、備課、上課、教案、課后反思、教研聽(tīng)課、作業(yè)批改、考試等各個(gè)教學(xué)環(huán)節提出明確的要求和檢查方法,大部分老師實(shí)施了電子備課,及時(shí)上傳教案,共享資源,同時(shí)又減輕教師的工作負擔。
2、每學(xué)期組織四次教學(xué)檢查,把專(zhuān)項檢查與綜合檢查相結合,專(zhuān)項檢查中重點(diǎn)是備課、作業(yè)及試卷的批改,做到檢查有結果,注重實(shí)效性。
3、進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)。各教研組活動(dòng)注重教學(xué)活動(dòng)的效益,優(yōu)化課堂教學(xué)的環(huán)節,提高教學(xué)效益。注意課堂教學(xué)各環(huán)節的規范性,以提高45分鐘效益為目標,備課要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”,作業(yè)要精選,先做,不搞題海,盡量減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。
4、加強了考試工作的管理。認真落實(shí)舉行九年級開(kāi)學(xué)初摸底檢測及第九周適應性檢測,七、八年級期中、期末檢測,以及九年級的體育、英語(yǔ)聽(tīng)力模擬考試和體育、英語(yǔ)聽(tīng)力中考。加強了巡視和管理力度,加強考風(fēng)考紀教育,加強了考后分析和落實(shí)調整措施的力度,提高了組織管理的水平,同時(shí)也加強了考試對教師的評價(jià)實(shí)效性。
三、提教師素養有方法,壯大隊伍
教師素養的提升是一個(gè)學(xué)校的生命。我們在提升教師素養方面也是有方法有抓手的,主要是依托校本研修和課題研修等方式來(lái)提升教師素養。提升教師素養以“有效教學(xué)”試點(diǎn)工程為導向,以促進(jìn)學(xué)生技能發(fā)展為宗旨,以教研組為研修主陣地,以教師為主體,團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí),全員參與了校本研修活動(dòng),促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
1、以主題式的校本研修為平臺,提升教師素養
有效地開(kāi)展校本研修活動(dòng)是提升教師素養的重要途徑。以提高教師專(zhuān)業(yè)能力為主線(xiàn),構建“以學(xué)為中心”的有效課堂,以學(xué)校為主體,以教研組、備課組為基本單位,開(kāi)展基于崗位、基于課堂、基于問(wèn)題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習與研究,全面深化校本研修,凸顯校本研修的實(shí)效性,為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)是今年校本研修的重點(diǎn)。
。1)校本研修的主導思想是“有效教學(xué)”。
根據教育現狀,確定指導思想是進(jìn)行有效“校本研修”的第一步。本學(xué)年根據區“有效教學(xué)”的課堂變革思想為指導思想,制定各個(gè)教研組的本學(xué)年計劃。各個(gè)科目在“以學(xué)為中心”思想指導下,抓住某一個(gè)研究點(diǎn)確立今年的校本研修主題,或者根據各個(gè)組在研究的各級課題確立校本研修的主題,這樣的校本研修目標更明確,效果更顯著(zhù)。
。2)校本研修的運行模式是“三段兩反思”
合理的校本研修運行模式可以讓我們的研修落到實(shí)處。我校采取“三段兩反思”這樣的校本研修模式。具體是:以課例為載體,通過(guò)實(shí)踐──反思──再實(shí)踐──再反思──再實(shí)踐──總結提升的磨課方式,即化為行為階段——第一次聽(tīng)課、評課、磨課后,提出改進(jìn)意見(jiàn);進(jìn)入到第二次磨課——新設計階段,聽(tīng)課、評課、磨課后,再次改進(jìn)教學(xué)新設計與教學(xué)行為;進(jìn)入到第三階段——新行為階段,課例展示和交流,反思,總結提升。這樣,在專(zhuān)業(yè)的引領(lǐng)、同伴的互助下、通過(guò)自我反思,加速教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),為我校建設一支高素質(zhì),教學(xué)技藝精湛,愛(ài)崗敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。
例如2014年語(yǔ)文組開(kāi)展的“中考復習會(huì )議”的區級活動(dòng)就是按照這樣的方式展開(kāi)的,并且活動(dòng)了非常良好的反響。
2、以骨干老師的示范作用為推進(jìn),提升教師素養
對于骨干教師我們的研修要求又提高了層次。首先讓骨干教師擔當研修的組織者、示范者、輔導者,讓他們在研修中充分發(fā)揮作用。如在課堂教學(xué)研修中,不僅讓他們做示范課,還規定他們作青年教師的指導者,在考核青年教師的課堂展示效果的同時(shí),也考核指導教師的效果,這樣使他們在指導青年教師時(shí)多了一份責任。另外,我們組織骨干教師開(kāi)放周活動(dòng)。提高了我校骨干教師的綜合能力,提升了知名度,擴大了影響。
四、結各項成績(jì)之現狀,反思未來(lái)
“一份耕耘就有一份收獲”今年學(xué)校取得了喜人的成績(jì),教學(xué)質(zhì)量得到上級領(lǐng)導的肯定,在當地社會(huì )也獲得一致的好評。
首先,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,市級課題1項;課題結題,市二等獎?wù)n題1項,區級結題1項;論文案例評比,獲得市級榮譽(yù)4人次,區級榮譽(yù)91人次,省級刊物發(fā)表11人次;參加技能競賽共26人次獲得區級榮譽(yù)?梢哉f(shuō)本年度教師榮譽(yù)真是碩果累累,希望接下來(lái),我們能夠再接再厲,取得更好的成績(jì)。
其次,學(xué)生參加各類(lèi)競賽,獲得市級榮譽(yù)7人次;區級榮譽(yù)71人次,這也說(shuō)明了我校在素質(zhì)教育方面取得了可喜的成績(jì)。
當然在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到了存在的隱憂(yōu)。
1、教學(xué)檢查對教學(xué)工作的實(shí)際推動(dòng)效果不甚理想。其中尚有少數教師工作敷衍了事,作業(yè)批改拖拉、馬虎,上課不能盡職盡責;第二種嚴重現象是不備課上課堂,課后突擊應付檢查的現象還有發(fā)生。這些現象對我校的教學(xué)工作產(chǎn)生了極大的負面影響。下學(xué)期還要加大對課堂教學(xué)的檢查力度,將教師隨堂聽(tīng)課,推門(mén)聽(tīng)課制度落到實(shí)處。教學(xué)檢查的形式也可多樣化,可采取有針對性的專(zhuān)項檢查、針對專(zhuān)人檢查、向學(xué)生調查、普查與抽查相結合等形式。
2、校本研修進(jìn)展不是很大,缺乏專(zhuān)家引領(lǐng)。大部分教師對校本研修不感興趣,認為是搞形式、走過(guò)場(chǎng),再加上學(xué)校經(jīng)費和條件的限制,校本教研活動(dòng)還只是停留在表面上。要想改變這一狀況,首先必須建立一套考評和激勵機制,以激發(fā)教師搞教研的內在動(dòng)力。其次,為教師盡可能地創(chuàng )造條件,創(chuàng )造機會(huì ),使他們能更多地、更方便地參與到教研活動(dòng)中來(lái)。再者,重視對教師教研活動(dòng)的技術(shù)指導,發(fā)揮骨干教師專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的作用。
3、校園文化建設尚需完善,特色教育有待發(fā)展。校園文化建設有利于濃厚校園文化氛圍,提升辦學(xué)底蘊,育人于潛移默化之中;發(fā)展特色教育也有利于提升學(xué)校的辦學(xué)品味,符合以學(xué)生為本的教育理念。雖然開(kāi)展了課后社團活動(dòng)與體育強訓,而對象比較少,還不能滿(mǎn)足大部分學(xué)生的需要。本學(xué)期因教師不足,課后社團活動(dòng)又暫時(shí)擱下了。
總之,在過(guò)去一年,取得了一些成績(jì),也存在著(zhù)一些問(wèn)題,更面臨許多的困惑,如果從制度上加以改革,建立起真正的激勵機制,形成良性的競爭環(huán)境,學(xué)校的教學(xué)工作將會(huì )開(kāi)展的更好。
中學(xué)副校長(cháng)述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
本人本學(xué)年擔任學(xué)校副校長(cháng),主管后勤工作,這對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)新的工作。一年來(lái)我始終努力做到準確定位,做校長(cháng)的助手,與同事攜手,做教師的幫手,不是校長(cháng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為校長(cháng)做些什么,為學(xué)校做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手。做人要韜光養晦,處事要不卑不亢。
一、盡職做好“三個(gè)到位”
1、參謀到位,在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,我從實(shí)際情況出發(fā)為校長(cháng)的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議。供校長(cháng)決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執行,把校長(cháng)的意圖落實(shí)到各項工作之中。
2、落實(shí)到位,在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就不推諉、不扯皮、大膽工作、積極地落實(shí)校長(cháng)和班子的決策。
3、補臺到位,智者千慮,必有一失,要從對工作、對校長(cháng)負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好,幫你的兄弟把船撐過(guò),你也就到達了彼岸,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
二、修身立德,率先垂范
我對自己的度量標準是高起點(diǎn)、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。
1、重視學(xué)習,不斷提高自身修養。在今天學(xué)習型的社會(huì )里,學(xué)習就是工作,工作就是學(xué)習,因此,在工作中向校長(cháng)學(xué)習,向同事們學(xué)習。對于工作中出現的一些問(wèn)題,我會(huì )反思,也能虛心地聽(tīng)取老師們的意見(jiàn)和建議,對不同的意見(jiàn),我常常換位思考多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習一些學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習中長(cháng)知識,不斷提高自身思想根底和知識功底,通過(guò)學(xué)習,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
2、以身作則,做老師的表率,對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受群眾的監督,始終把學(xué)校工作放在第一位,每天堅持7點(diǎn)半以前到初三教室查到,看一看老師和學(xué)生的到位情況。由于愛(ài)人在寢室管理男生,一般情況下我都睡在寢室,所以還要協(xié)助處理寢室里的一些突發(fā)事件。
三、后勤工作不斷改進(jìn)。
作為分管后勤工作的副校長(cháng),還擔任初三年級的數學(xué)教學(xué),并且聯(lián)點(diǎn)初三?梢哉f(shuō)是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒?傆凶霾煌甑墓ぷ,忙不完的事。但我從未在同事面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。比如,在這一年里,我的工作重點(diǎn)是負責把學(xué)校食堂工作搞好,并且把食堂衛生安全作為重中之重,規范食堂財務(wù)制度,食堂財經(jīng)歸學(xué)校財會(huì )室統一管理,所有食堂費用支出由4人簽字,最后由何校長(cháng)簽字,才能到財會(huì )室領(lǐng)到現金。食堂減員增效,開(kāi)源節流,減少浪費,上級部門(mén)食安辦、衛檢所多次來(lái)我校檢查督促,確保了全校師生的生活安全。暑假期間進(jìn)行了一次教舍寢室維修和課桌椅維修更換,在何校長(cháng)的努力下,未動(dòng)用學(xué)校一分錢(qián),更換了教室辦公桌椅82臺,興建了一個(gè)科技活動(dòng)室,里面配備了48套學(xué)生活動(dòng)課桌椅和8套柜子。學(xué)校新裝備了一個(gè)計算機房,拆除了友誼小學(xué)三棟平房,并進(jìn)行了場(chǎng)地硬化,同時(shí)對空中田徑場(chǎng)護欄進(jìn)行了去危處理。學(xué)生食堂的照明和食堂面包房頂進(jìn)行了維修,更換了一個(gè)蒸汽柜和一個(gè)燃氣灶,配電間線(xiàn)路進(jìn)行了改造,1教學(xué)樓頂、2教學(xué)樓頂、辦公樓頂進(jìn)行了防水維修,同時(shí)由于總務(wù)處貴平主任和熊威、陳思宇,認真踏實(shí)的工作,全面保障了學(xué)校后勤各方面的服務(wù),使學(xué)校各方面的工作能正常進(jìn)行。
四、廉潔奉公娉銜校
作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導,涉及的人、財、物比較多,好在目前學(xué)校2000元以上的后勤支出全部都由教育局批準,所有項目都要向教育局打報告審批同意才能進(jìn)行,因此,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事、扎扎實(shí)實(shí)工作、兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作,采購商品時(shí)堅持多人相互監督,由總務(wù)處王主任,工會(huì )余主席,會(huì )計室一同進(jìn)行。
我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實(shí),即坦坦白白做人、老老實(shí)實(shí)做事,講實(shí)話(huà)、報實(shí)情、做實(shí)事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規范要求自己。
五、不足與問(wèn)題
成績(jì)的取得離不開(kāi)書(shū)記校長(cháng)的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)老師們的支持配合,雖然我覺(jué)得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強。但也存在著(zhù)缺點(diǎn)與不足:1是由于初次主管后勤工作,專(zhuān)業(yè)能力有待加強;2是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;3是缺乏精細化管理,需進(jìn)一步完善各項規章制度,加強管理,為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
針對上述的問(wèn)題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!
中學(xué)副校長(cháng)述職報告3
過(guò)去的一年,我擔任學(xué)校副校長(cháng)、教導主任、初三段長(cháng),分管教育教學(xué)工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護下,在全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進(jìn)行,取得了一些成績(jì),F總結如下。
每一次機會(huì )都是路徑,每一個(gè)崗位都是經(jīng)驗。作為學(xué)校領(lǐng)導我覺(jué)得要學(xué)會(huì )簡(jiǎn)單做人,勤奮做事。
一、簡(jiǎn)單做人
如果你簡(jiǎn)單,這個(gè)世界就簡(jiǎn)單。作為學(xué)校一名校級領(lǐng)導,我做到在政治上與戴書(shū)記保持一致,在管理上聽(tīng)從戴校長(cháng)指揮,團結全校教師,積極參加各項“民間”活動(dòng),如教師自發(fā)組織的旅游、登山等外出活動(dòng),教師間“小聚會(huì )”等。學(xué)會(huì )與教師一起分享喜悅,學(xué)會(huì )簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的生活,快快樂(lè )樂(lè )的生活。
二、勤奮做事
用心去做事,注意生活中的每一件事,盡心盡職,做好本職工作。注意角色轉變,發(fā)揮表率作用。以領(lǐng)導就是服務(wù)宗旨,明確自己的職責,擺正自己的位置,當好校長(cháng)的助手和參謀。
在擔任教導主任期間,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹國家的教育方針,強化內涵發(fā)展,促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提高,堅持教育公平,整合教育資源,不斷推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展。充分發(fā)揮教科研在教育教學(xué)工作中的先導作用,明確教育科研為為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的方向,圍繞上級教科研部門(mén)的要求,立足課堂開(kāi)展有效教學(xué)研究。
。ㄒ唬、落實(shí)教學(xué)常規工作,穩子當頭
教導處按照期初安排的工作計劃,穩步開(kāi)展工作,期初制度的目標基本可以落實(shí)。本學(xué)期包括教學(xué)計劃的檢查,總共安排了4次教學(xué)常規檢查,督查教師完成教學(xué)任務(wù)。教學(xué)檢查中逐步地細化,分備課檢查與作業(yè)本、錯題集的檢查兩大項,檢查的內容具體而細致,對備課本中的教學(xué)反思與課型的情況進(jìn)一步的強化與突出,在作業(yè)本的檢查中突出錯題集的檢查力度,從檢查的`結果來(lái)看,教師完成的情況較好,備課和改作方面都比較規范。
教導處強調作業(yè)的精選來(lái)減輕學(xué)生的負擔,提高課堂效率。特別是期末復習階段,要求各教師出錯題試卷和精選練習,提高復習效率。特別對畢業(yè)班的管理,在后階段,教導處安排了初三段英語(yǔ)、科學(xué)兩個(gè)學(xué)科的教學(xué)調研活動(dòng),來(lái)提高教師的課題教學(xué)效益,從后階段的教學(xué)反饋情況來(lái)看,有明顯的提升。在后階段,要求初三教師實(shí)行坐班制,營(yíng)造出良好的教學(xué)與學(xué)習氛圍。
做好期中、期末兩次考試,并做好細致的分析,本學(xué)期采用oar成績(jì)分析系統來(lái)分析。用全新的理念注入教學(xué)實(shí)踐,因此我們教師在教學(xué)中對“幾率”的情況特別重視起來(lái),對大面積提高教學(xué)質(zhì)量有非常明顯的作用,優(yōu)生要拔尖,后進(jìn)生要彌補,中等生要提升。從期中成績(jì)來(lái)看,初一、二的成績(jì)都相當不錯。本學(xué)期教導處不統一安排月考,月考下放到段室,有段長(cháng)牽頭,自行安排組織,但要報教導處備案。
開(kāi)好教學(xué)月會(huì )工作,討論教學(xué)問(wèn)題,提升教學(xué)質(zhì)量。做好XX屆新生的宣傳及招生工作,安排好分班測試。從招生的情況來(lái)看,總體還是比較滿(mǎn)意的。
。ǘ、教研活動(dòng),互伴成長(cháng)
1、正常地帶領(lǐng)教研組開(kāi)展教研活動(dòng),提升教師互助;繼續深入、細致地開(kāi)展同課異構與同課重構活動(dòng)。從教研活動(dòng)中讓教師獲益,成長(cháng)。
2、堅持先進(jìn)教研組和先進(jìn)教研個(gè)人的評選活動(dòng),從教師的準備情況來(lái)看,大部分老師都能完成聽(tīng)課10節和其他的一些具體要求,以此來(lái)提升教師的教研積極性,樹(shù)立教研先進(jìn)榜樣。
3、鼓勵教師參加“精品百課”等評比活動(dòng),鼓勵教師撰寫(xiě)教學(xué)案例與論文。
(三)、安排學(xué)生活動(dòng),激勵上進(jìn)
七、八年級學(xué)生安排“文苑”系列活動(dòng)。七年級英語(yǔ)記單詞比賽(初賽)。七、八年級學(xué)生現場(chǎng)作文競賽。八年級英語(yǔ)口語(yǔ)競賽。七年級英語(yǔ)記單詞比賽(決賽)。學(xué)生的參與面比較廣,有利于學(xué)生的興趣培養和教學(xué)任務(wù)的落實(shí),營(yíng)造出比較良好的氛圍。從比賽的結果來(lái)看,認真準備的教師與班級相應的成績(jì)非常理想,因此班級之間存在一定的差距。
。ㄋ模、獲獎統計,碩果頗豐
教師獲獎情況:
1、XX年初中美術(shù)優(yōu)質(zhì)課評比徐勇老師榮獲瑞安市一等獎;溫州市二等獎。
2、XX年瑞安市中小學(xué)(學(xué)前)教育教學(xué)案例評選二等獎3篇(周微燕、謝作樹(shù)、趙曉芬),三等獎6篇(陳文媚、張曉調、顧國民、周建秋、卓建克、趙茂統)。
3、XX年瑞安市中小學(xué)教師評選論文塘下學(xué)區共推薦11篇,其中語(yǔ)文2篇,數學(xué)2篇,英語(yǔ)1篇,科學(xué)3篇,社會(huì )1篇,體育1篇,美術(shù)1篇,綜合實(shí)踐活動(dòng)1篇。
4、謝作樹(shù)老師榮獲瑞安市中小學(xué)體育教師教學(xué)比賽三等獎。
學(xué)生獲獎情況:
1、在XX年塘下教育學(xué)區組織第二屆暨“鮑田中學(xué)”杯初二英語(yǔ)讀寫(xiě)選拔賽中榮獲塘下學(xué)區團體一等獎;其中一等獎5人,二等獎2人,三等獎8人。
2、在XX年塘下教育學(xué)區組織初中八年級學(xué)生現場(chǎng)作文競賽中榮獲塘下學(xué)區團體一等獎;其中一等獎8人,二等獎6人,三等獎11人。
3、XX年“華峰”杯瑞安市“公德與文明”主題新概念作文現場(chǎng)比賽,我校10人參加比賽,共6人獲獎,其中二等獎2人,三等獎4人。
擔任副校長(cháng)以來(lái),深入教學(xué)第一線(xiàn),每周兼課5課時(shí),每周值日一次。在教學(xué)中不體罰學(xué)生,在工作中不遲到,發(fā)揮表率作用。在當前“減負提質(zhì)”背景下,勇于創(chuàng )新,本學(xué)期主抓“第二課堂”開(kāi)展。從期初動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)、制訂具體實(shí)施計劃,到每周的考勤統計及期中交流反饋,做到循序漸進(jìn),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,得到大家的支持和認可。
兼任初三段的段長(cháng)。一學(xué)期來(lái),組織多次綜合檢測,做到每次檢測都有分析和診斷,在第一次月考中出現問(wèn)題,成立校領(lǐng)導為主的聽(tīng)課小組,深入課堂,對癥下藥,教師教學(xué)成績(jì)得到了改善。主持召開(kāi)畢業(yè)班教師會(huì )以及家長(cháng)會(huì ),了解教學(xué)動(dòng)態(tài),本次期中考進(jìn)步還是比較明顯。
在教學(xué)方面。認真從教,勤學(xué)當頭。每節課我都參閱大量資料,每個(gè)單元都會(huì )精心篩選練習(目前已剪剪貼貼了六份練習),每一次批改都能及時(shí)反饋。學(xué)會(huì )欣賞學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn),使社會(huì )學(xué)科成為最受歡迎的學(xué)科。教學(xué)成績(jì)優(yōu)秀,在第一次月考中各項數據均居第一位,在期中考中,社會(huì )學(xué)科在班級全能中貢獻值位列第一。得到全校師生的認可。
就個(gè)人而言,盡了自己的主觀(guān)努力,但對照一個(gè)好領(lǐng)導的標準來(lái)說(shuō),相差甚遠。不足及努力方向:
1.自身領(lǐng)導能力有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強。
2.打造學(xué)校教學(xué)特色與“品牌”,不段提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3.努力提高自身素養,加強領(lǐng)導藝術(shù)水平。
蘇格拉底說(shuō)過(guò):“人生沒(méi)有回頭路”,我將繼續為羅鳳中學(xué)的教育事業(yè)不斷創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,勇往直前。一年的工作,有得也有失,我將認真聽(tīng)取各級領(lǐng)導,老師的意見(jiàn)和建議,不斷完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。
以上報告請各位領(lǐng)導,全體同仁審議,謝謝大家!
中學(xué)副校長(cháng)述職報告4
任現職來(lái),分管的工作雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級教育部門(mén)的指引下,在學(xué)校校長(cháng)的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作,F從以下幾個(gè)方面對我的工作進(jìn)行述職如下:
一、老老實(shí)實(shí)做人
1、進(jìn)取。能擔任副校長(cháng)一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任,因而我覺(jué)得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進(jìn),不斷提高自身的政治理論素養。認真參加遠程校長(cháng)培訓班,高質(zhì)量完成作業(yè)和論文。平時(shí)在工作中力爭做到:思想作風(fēng)上實(shí)事求是,表里如一;工作作風(fēng)上認真嚴謹,講求實(shí)效;待人處事上光明磊落、誠實(shí)、守信;生活作風(fēng)上端莊穩重,親切大方;在公共場(chǎng)所和學(xué)生面前做到衣著(zhù)整潔得體、語(yǔ)言文明規范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。
2、真誠。我一直對周?chē)娜藷崆檎嬲\,年老的教師我敬之為長(cháng)輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優(yōu)異成績(jì)感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導團結協(xié)作,促進(jìn)了領(lǐng)導班子整合力的形成,促進(jìn)了學(xué)校穩定和發(fā)展。
3、正直。在工作中始終堅持正確的立場(chǎng),不避重就輕、不瞻前顧后、不!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點(diǎn),把教師和學(xué)生的利益放在第一位,去思考問(wèn)題,說(shuō)真話(huà),做實(shí)事。
二、踏踏實(shí)實(shí)做事
在履行工作職責完成工作任務(wù)方面,我堅持做到:
1、以身作則是工作的基礎。
雖然作為學(xué)校副校長(cháng),但我從沒(méi)有搞過(guò)特殊化。做到了以身作則,為老師和學(xué)生做好表率。每天的工作日堅持做到早上進(jìn)入學(xué)校的大門(mén),一天就是學(xué)校的人。認真遵守學(xué)校的各項規章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心系學(xué)校師生安全,洞察學(xué)校的動(dòng)態(tài)。
2、以角色的轉換來(lái)帶動(dòng)學(xué)校工作。
在學(xué)校工作中,我既是“指揮員”,同時(shí)又是“一個(gè)兵”。在教學(xué)業(yè)務(wù)工作上,從參加工作的第三年起,一直擔任初三畢業(yè)班的政治教學(xué)工作,認真備課,改作業(yè),努力培養學(xué)生的良好學(xué)習習慣,以提高學(xué)生的成績(jì)?yōu)橐讶。我作為一個(gè)教師以站在課堂講課為榮,給學(xué)生傳授知識,幫助學(xué)生取得理想成績(jì)。新建學(xué)校是學(xué)校發(fā)展的一件大事,在整個(gè)基建過(guò)程中,沒(méi)有耽誤課堂教學(xué),克服一切困難,為學(xué)生上好每堂課。翻開(kāi)以往的考試成績(jì)記錄,我感到很欣慰,我能以個(gè)人的勤懇努力帶動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展而感到高興。
三、勤勤懇懇盡職。
1、作為副校長(cháng),應是校長(cháng)的助手和軍師。因此,我非常重視干群關(guān)系和班子團結。我經(jīng)常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動(dòng)為教師分憂(yōu)解難,并把教師們的意見(jiàn)和建議反映到學(xué)校,使學(xué)校的決策、制度能及時(shí)根據教師們的意見(jiàn)和建議加以修正,真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。
2、安全工作常抓不懈:加強學(xué)校安全工作的常規管理,確保學(xué)校工作的正常運轉;安全工作重如泰山,為確保學(xué)校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來(lái)抓。我總認為安全無(wú)小事,安全工作沒(méi)有終點(diǎn)。安全工作要天天抓,天天關(guān)注。每學(xué)期初,制定出切實(shí)可行的安全工作計劃,與全校各部門(mén)簽訂安全目標責任書(shū),將安全責任落實(shí)到具體部門(mén)和人。建立健全各項制度和措施,每天堅持做到安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)加以記載,然后反饋到各部門(mén),將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中。經(jīng)常性地加強傳達室工作人員的責任意識教育,確保校園安全。自分管學(xué)校的安全工作以來(lái),學(xué)校安全形勢穩定,沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故。
3、后勤工作的目標是“服務(wù)育人,管理育人”,主要職責是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習,生活環(huán)境,主動(dòng)幫助師生解決困難,及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。等等。本人開(kāi)始接管學(xué)校后勤工作的時(shí)候,學(xué)校正考慮清退臨時(shí)工,重新調整食堂經(jīng)營(yíng)模式,當時(shí)積極與校長(cháng)協(xié)商,制定出切實(shí)可行的方案和措施,使本校食堂得以正常運轉,在當時(shí)解決了師生中午就餐這一大問(wèn)題。這種經(jīng)營(yíng)模式一直正常運轉到本學(xué)期結束。食堂運轉期間,沒(méi)發(fā)生一起食品中毒事件,狠抓食堂安全,在檢查中多次受到有關(guān)部門(mén)的表?yè)P。(此外考慮教師的實(shí)際情況,解決了教師的飲水問(wèn)題、為傳達室工作人員著(zhù)想添置相關(guān)的生活用品等等)
4、協(xié)助做好學(xué)校的基建工作。學(xué)校的搬遷是學(xué)校發(fā)展的一件大事;üぷ黝^緒多,涉及到的人和事也相當多。我主要負責一期工程的資料收集工作和一期主體規劃許可證和施工許可證的領(lǐng)取及附屬工程中的看臺工程規劃許可證和施工許可證的辦理。辦理這些工程手續的過(guò)程中,認識了路燈管理處、交巡警支隊、白蟻防治所、散裝水泥辦公室、規劃局、設計院、城建監察支隊、規劃監察支隊、測繪院、建設局等機構,辦理手續過(guò)程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道。經(jīng)常放棄休息日,積極地推進(jìn)工程建設。
中學(xué)副校長(cháng)述職報告5
一年來(lái),在上級部門(mén)的領(lǐng)導下,全體管理團隊的通力合作,以及廣大教師同志們的共同奮斗,本人得以順利地開(kāi)展教學(xué)管理工作,圓滿(mǎn)完成崗位任務(wù)。本學(xué)年我們實(shí)踐理念更新化、信息數字化、管理服務(wù)化、執行團隊化的四化管理。下面做具體闡述:
一、理念更新化、信息數字化
作為協(xié)助校長(cháng)主管教學(xué)的副校長(cháng),要能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。今年甌海區開(kāi)展了轟轟烈烈的“有效學(xué)習”的課堂變革試點(diǎn)工程,我校也圍繞課改內容組織全體教師進(jìn)行學(xué)習并積極實(shí)踐。根據“以學(xué)為中心”的精神,制定本校教學(xué)計劃,組織本校的教學(xué)工作。工作以教科研為先導,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開(kāi)展各項工作。
隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái),媒體傳播的新知識和高科技帶來(lái)的新事物正深刻地改變了人們的生活方式、學(xué)習方式,作為一線(xiàn)的教育工作者本人更是端正思想,學(xué)習在前,樹(shù)立終身學(xué)習理念,關(guān)注優(yōu)質(zhì)的教育微信公眾平臺和文章,不斷更新教育理念,堅持研讀大量相關(guān)教育專(zhuān)著(zhù),做好讀書(shū)筆記、心得體會(huì )。在教科研上,本人堅持科研興校,鼓勵老師們進(jìn)行課題研究,自己也能積極參與教改科研,開(kāi)展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)構建青春期網(wǎng)上教育平臺的研究》的研究。
在教學(xué)管理的信息數字化上,我們的信息技術(shù)處做了大量工作并富有成效,通過(guò)了數字化臺帳的驗收。例如,網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi),包括初一新生的招生報名、初三學(xué)生中考網(wǎng)上報名,按時(shí)上報義務(wù)教育相關(guān)期初報表。日常工作流程,全面使用協(xié)同OA辦公系統,學(xué)籍成長(cháng)檔案管理,大部分老師實(shí)施了電子備課,及時(shí)上傳教案,共享資源。部分教師參加了遠程培訓。下塘中學(xué)網(wǎng)站的建設和更新維護,成為師生每日離不開(kāi)的自家網(wǎng)站。
二、管理服務(wù)化、執行團隊化
經(jīng)歷多年的教學(xué)管理工作,深刻體會(huì )到做管理不在“管”,而是更多的“理”,理什么?“理制度、理措施、理關(guān)系、理落實(shí)”,所以大部分時(shí)間我要做的就是教學(xué)工作中做策略規劃和具體協(xié)調的角色。
教育教學(xué)是學(xué)校工作中心,教學(xué)質(zhì)量是教育生命線(xiàn),所有的管理制度和各項措施規定都是服務(wù)于這個(gè)核心,服務(wù)于每一位在教育一線(xiàn)的教師。比如,常規教學(xué)檢查,做到檢查有結果,注重實(shí)效性;集體備課制度,使教學(xué)相長(cháng)、集思廣益;再比如,教研組活動(dòng),注重教學(xué)活動(dòng)的效益,立足教師崗位和適應未來(lái)發(fā)展需求確定研修內容。真正從制約新課實(shí)施、制約有效教學(xué)和制約教師成長(cháng)的問(wèn)題入手,突出問(wèn)題的研究與解決,提高教師教學(xué)的有效性,使研修的成效體現在課堂教學(xué)中,落實(shí)到每位學(xué)生的身上。還有邀請專(zhuān)家來(lái)學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)對校本研修起到導向作用:上學(xué)期區英語(yǔ)教研員來(lái)校共聽(tīng)取4節隨堂課并一一予以指導。本學(xué)期邀請市教育教學(xué)研究院朱躍躍做《走進(jìn)學(xué)生學(xué)習的真實(shí)世界—學(xué)情分析、診斷方法漫談》講座,區語(yǔ)文教研員來(lái)校專(zhuān)門(mén)對九年級復習課教學(xué)進(jìn)行指導,共聽(tīng)取3位老師的課并加以分析研判,區英語(yǔ)教研員針對2節任務(wù)型教學(xué)課做了全面點(diǎn)評,區社會(huì )教研員對赴上海學(xué)習回來(lái)老師的問(wèn)題導學(xué)落實(shí)情況做了專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)等等,教師收獲很大。
本學(xué)期期初校長(cháng)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)35周歲以下教師會(huì )議,鼓勵學(xué)校這批生力軍,充分發(fā)揮出他們的青春活力。透過(guò)青藍工程,借助區團體賽課、新苗評比等活動(dòng),不僅可以以老帶新,還能充分調動(dòng)教師的團隊精神。
所有的計劃最后都需要執行,最好的執行方式是團隊。今年我們在團隊建設上也有一定的心得體會(huì )。學(xué)校教學(xué)管理團隊由教學(xué)副校長(cháng)牽頭、教導處、教學(xué)科研處、信息技術(shù)處、各教研組長(cháng)、備課組長(cháng)組成,我們共開(kāi)了三次組長(cháng)會(huì )議,所有研修活動(dòng)全賴(lài)大家的共同努力,在這里也要感謝總務(wù)處提供課本、教研資料等方面的保障支持。特別要提一下,以各班班主任為核心各科教師配合搭建而成的教學(xué)團隊是非常默契和諧,也是我們塘中最根本的核心競爭力,在此,請允許我表達對大家的敬意和對我工作大力支持的感謝!本學(xué)期我校的教壇新苗獲得者z老師,她的勝利果實(shí)中包含了一大批英語(yǔ)組老教師的團隊智慧和勞動(dòng)付出。我個(gè)人非常希望我們在研修活動(dòng)、團隊賽課、課題研究中能涌現出富有戰斗力的團隊,希望骨干教師能夠在團隊建設中發(fā)揮示范、領(lǐng)軍作用,希望大家都能找到屬于自己的團隊,提供正能量的團隊。
三、成績(jì)之現狀反思和再實(shí)踐
“一份耕耘就有一份收獲”今年學(xué)校取得了喜人的成績(jì),教學(xué)質(zhì)量得到上級領(lǐng)導的肯定,在當地社會(huì )也獲得一致的好評。
首先,20xx年中考我校取得了非常優(yōu)異的成績(jì),各方面的數據均居全區前列。
其次,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,區級課題1項;課題結題,獲獎區三等2項,區級結題2項;團體賽課區二等1項;教師命題區級5項其中一等1項、二等4項;論文案例評比,教師論文市級1項其中一等1項,教師論文區級6項其中一等1項、二等2項、三等3項,區教壇新苗1項,區學(xué)科骨干3項?梢哉f(shuō)本年度教師榮譽(yù)真是碩果累累,希望接下來(lái),我們能夠再接再厲,取得更好的成績(jì)。
再次,學(xué)生參加各類(lèi)競賽,獲得市級榮譽(yù)12人次;區級榮譽(yù)64人次,這也說(shuō)明了我校在素質(zhì)教育方面取得了可喜的成績(jì)。
面對教學(xué)四化管理,本人覺(jué)得這是個(gè)努力的大方向,而我們永遠在學(xué)習和前進(jìn)的路上。就象這篇總結,是個(gè)人工作的一次梳理,更為了接下來(lái)有更好的提升,反思是為了更好地去實(shí)踐。我們做到了很多,做不到的也很多,應付檢查的現象、校本教研活動(dòng)表面化、以及職業(yè)倦殆、教師身心健康問(wèn)題需要解決;如何激發(fā)教師教學(xué)教研兩手抓、工作生活兩不誤,需要更多激勵機制的出臺和人力資源的深度開(kāi)發(fā)及調配,教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展長(cháng)期規劃、個(gè)人教學(xué)風(fēng)格的形成、學(xué)校辦學(xué)特色的戰略部署、學(xué)校核心競爭力聚焦等都亟待進(jìn)一步的優(yōu)化提升。
我相信我們不僅有工作量的承擔,更有質(zhì)的飛躍;不僅有個(gè)人的努力,更有團隊的力量;透過(guò)所有人的努力,更將形成百花齊放的良好局面。
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