工作述職報告（通用5篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的工作述職報告（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作述職報告1
自工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，刻苦學(xué)習，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，在德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面表現良好，能真正做到為人師表、教書(shū)育人，較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù)，盡到了一個(gè)稱(chēng)職教師應有的職責，得到同行和學(xué)生的認可和好評�，F將半學(xué)期工作從德、能、勤績(jì)等方面總結如下：
一、師德方面：
我熱愛(ài)教育事業(yè)，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，嚴謹治學(xué)，廉潔從教，為人師表，恪守教師職業(yè)道德規范；工作認真負責，能出色完成學(xué)校的各項任務(wù)，處處起到表率作用。關(guān)心國內外大事，堅持向先進(jìn)人物學(xué)習。政治學(xué)習中我能認真做筆記，積極參與討論，說(shuō)出自己的觀(guān)點(diǎn)和想法；在平日的工作中，用實(shí)際行動(dòng)支持園內外工作，能團結同事，自覺(jué)遵守各項規章制度，正確的進(jìn)行批評和自我批評；在對待學(xué)生中，我能公平、公正的對待每一位學(xué)生與家長(cháng)。
二、業(yè)務(wù)能力方面：
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷更新教育教學(xué)理念，出色干好本職工作，本學(xué)年業(yè)務(wù)學(xué)習常抓不懈：自學(xué)了許多業(yè)務(wù)雜志；我還廣泛向校內外教師學(xué)習，交流，取長(cháng)補短；積極聽(tīng)校內外教師的研討課，優(yōu)秀課，以此提高自己的理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。
三、班級管理方面：
在擔任班主任過(guò)程中，做到認真完成學(xué)校布置的各項工作，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養，深入了解每個(gè)學(xué)生的思想狀態(tài)。嚴格管理、積極與家長(cháng)配合，研究有效的教育學(xué)生的方法。及時(shí)發(fā)現和處理問(wèn)題，將不良風(fēng)氣消滅在萌芽狀態(tài)。常規工作常抓不懈，實(shí)施教師指導下的學(xué)生自主管理辦法，加強學(xué)生的習慣培養。努力培養一個(gè)積極向上，富有朝氣的班集
四，教學(xué)方面：
為優(yōu)化課堂教學(xué)，達到預期的教育教學(xué)目標，我能根據本年級學(xué)生的心理生理特點(diǎn)，教材特點(diǎn)，教學(xué)內容以及新課程的要求，采用靈活多樣的教學(xué)方法，并注重對學(xué)生學(xué)習興趣的培養和學(xué)習方法的指導，教學(xué)中主要運用“引探教學(xué)法”來(lái)組織教學(xué)。力爭做到到讓學(xué)生在玩中學(xué)，學(xué)中玩。
五、考勤方面：
兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，努力勤奮地工作，做好教學(xué)工作總結，半年來(lái)，本人堅持出滿(mǎn)勤，在工作中任勞任怨，從沒(méi)因私事有誤課、曠課現象，也沒(méi)有遲到早退現象。
六、教學(xué)成績(jì)方面
本學(xué)期我擔任一年級語(yǔ)文教學(xué)和學(xué)前班拼音教學(xué)工作，通過(guò)努力已圓滿(mǎn)完成了教學(xué)工作，在教育教學(xué)中取得一定的成績(jì)。
綜上所述，本年度宗宗件件我都能做得有條不紊，圓滿(mǎn)完成教育教學(xué)任務(wù)。但也存在一些不足，今后我將再接再厲，，使自己的教學(xué)工作再上新臺階。
工作述職報告2
一年來(lái)，本人在局黨委的正確領(lǐng)導下，按照基層黨員干部的標準嚴格要求自己，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)，不吹牛拍馬，不弄虛作假，認認真真做事，清清白白為官，勤勤懇懇為民。堅持勵精圖治、奮發(fā)圖強的工作理念，廉潔自律，克己奉公，認真履行分局長(cháng)的工作職責，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。
一、在德的方面：
思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，生活簡(jiǎn)單樸實(shí)；能夠始終恪守公道處事、正派為人、誠實(shí)守信的道德底線(xiàn)；敢于堅持原則，不畏權勢，剛正不阿。在漢江局黨委的堅強領(lǐng)導和分局干部職工的大力支持下，在較短的時(shí)間內，克服諸多困難，迅速改變了仙漢分局一盤(pán)散沙的混亂局面，穩妥的化解了聘用制改革過(guò)程中錯綜復雜的矛盾和分局日積月累地經(jīng)濟危機，建立了行之有效的管理辦法，有效的促進(jìn)分局三個(gè)文明建設的順利開(kāi)展。
二、在能的方面：
熟悉和掌握國家在水利方面的方針政策和相關(guān)的法律法規以及堤防建設管理工作的專(zhuān)業(yè)理論知識，能很好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行；有較強地駕馭復雜工作局面的能力，能充分調動(dòng)干部職工的積極性，共同完成上級下達的工作任務(wù)；有較強的凝聚力和社交能力，能較好的融洽周邊關(guān)系，在仙漢工作期間，得到了地方政府和絕大多數干部職工的大力支持；有較強的邏輯思維能力和豐富的工作經(jīng)驗，勤于調研，善于果斷處理工作中的棘手問(wèn)題。
今年，我還在中國水利、湖北水利、湖北機關(guān)黨的建設、湖北法制等報刊雜志上發(fā)表多篇論文和文藝作品，書(shū)法、篆刻作品曾十余次在全國書(shū)畫(huà)大賽中獲獎和入編參展。
三、在勤的方面：
本人有強烈的責任感和事業(yè)心，一心撲在工作上；能夠吃苦耐勞，勇于克難奮進(jìn)，善于開(kāi)拓創(chuàng )新，述職報告《局長(cháng)個(gè)人述職報告》。對工作認真，雷厲風(fēng)行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個(gè)人得失，我到仙漢工作比在局設計院工作的`月薪少近500元，但我仍然工作勤勉，任勞任怨，一年到頭摸爬滾打在基層管理段。一年來(lái)，本人長(cháng)時(shí)間帶病堅持工作，節假日常值班和加班，經(jīng)常加深夜班（從未在分局領(lǐng)過(guò)加班工資）。由于本人工作很忙，因而多次放棄了應邀參加省市級學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動(dòng)的機會(huì )。
四、在績(jì)的方面：
本人重于調查研究，勤于學(xué)習請教，慎于三思而行，總能把文件精神與實(shí)際情況結合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結合起來(lái)。在工作過(guò)程中，堅持靠前指揮，找準工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權。一年來(lái)，盡管情況復雜，責任重大，由于有漢江局黨委的正確領(lǐng)導和分局絕大多數職工的大力支持，本人認真履行工作職責，事事處處以身示范，使廣大干部職工的工作積極性空前高漲，因此，今天的仙漢分局無(wú)論是人們的精神面貌、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀律、經(jīng)濟形勢、庭院建設、堤防管理工作都發(fā)生了很大的變化。分局各個(gè)方面的形勢明顯好轉。
五、在廉的方面：
1、自覺(jué)做到遵守黨的紀律不動(dòng)搖，執行黨的紀律不走樣。并不斷增強接受監督的意識，主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監督。一年來(lái)，本人嚴格遵守黨的各項紀律和群眾工作紀律（我到管理段檢查工作，事先不通知，同吃同住同勞動(dòng)，不準發(fā)煙，不準擺酒，群眾擁護）。自覺(jué)做到同局黨委保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，既不獨斷專(zhuān)行、也不軟弱放任；依法行使權力，不職權濫用、玩忽職守；堅持廉潔奉公，艱苦奮斗，寧可自身受苦，長(cháng)期吃方便面，也要堅決杜絕公款吃喝應酬之風(fēng)；管好了配偶、子女和身邊工作人員，他們沒(méi)有利用本人的影響謀取私利；堅持公道正派用人，不任人唯親、營(yíng)私舞弊；堅持做清貧官，不與民爭利。
2、在干部選拔任用工作中，認真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規定，堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)分局用人機制的改革，并逐步走向制度化的軌道。
3、嚴格執行各項規章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育干部職工自覺(jué)執行分局各項規章制度，樹(shù)立愛(ài)局如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
4、密切聯(lián)系群眾，努力實(shí)現、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真心誠意地為群眾辦實(shí)事、辦好事。
六、工作中的不足之處
在我接任仙漢分局長(cháng)時(shí)，分局的經(jīng)濟情況已經(jīng)十分危急，為了堅決執行上級指示精神，確保春節前拖欠職工的工資能足額發(fā)放到位，我在來(lái)不及做過(guò)細思想工作的情況下，采取斷然措施，有效的化解了分局的經(jīng)濟危機，但也因在情急之下，使極少數人不應得的經(jīng)濟利益回歸集體，盡管維護了大多數人的利益，但因此損傷了他們的利益，我認為不管效果如何，只要不能圓滿(mǎn)解決，均不可取，這是其錯之一。
仙漢領(lǐng)導班子之爭在我未去以前已經(jīng)達到白熱化程度，告狀信、大字報、拉幫結派，你爭我斗，已經(jīng)使分局亂作一團，處于無(wú)人管的境地，組織上派我去是希望圓滿(mǎn)解決，但我有負所托，沒(méi)有做到淡化他們對權力的欲望，致使領(lǐng)導班子不團結，工作不齊心，這是其錯之二。
工作述職報告3
一、總結
1、日常教學(xué)與管理教學(xué)工作。我院日常教學(xué)工作日益走向規范化，根據培養方案的要求，科學(xué)合理的組織安排各項教學(xué)任務(wù)、并認真落實(shí)。從教師備課授課、教學(xué)進(jìn)度控制、課堂教學(xué)質(zhì)量、作業(yè)批改、期末考試各個(gè)環(huán)節，都嚴格對照要求進(jìn)行，并著(zhù)重在期中順利進(jìn)行了教學(xué)各環(huán)節的檢查，檢查效果良好。
2、質(zhì)量工程
積極相應學(xué)�！�211”人才培養模式改革，精心組織教學(xué)研究和改革立項的申請、評審和推薦等各項工作，申報校級教研項目21項，獲得立項3項，院級立項18項（有經(jīng)費支持），教研教改項目結題2項；將教學(xué)建設工作量納入教師年度教學(xué)考核指標體系，并拿出專(zhuān)項經(jīng)費對院級教研項目、院級重點(diǎn)建設課程給予經(jīng)費支持，鼓勵全院教師進(jìn)行教學(xué)研究和改革，參與率達100%。
3、專(zhuān)業(yè)建設
按照學(xué)校學(xué)院教務(wù)處《學(xué)校學(xué)院課程負責人制度實(shí)施辦法》，選聘了專(zhuān)業(yè)負責人，科學(xué)合理地制訂了三個(gè)本科專(zhuān)業(yè)建設規劃；重點(diǎn)加強建筑學(xué)新專(zhuān)業(yè)的建設力度，通過(guò)學(xué)習調研，明確建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)定位、制定了培養方案和教學(xué)大綱，通過(guò)師資培訓、專(zhuān)業(yè)教室改造、保證了日常教學(xué)課程順利進(jìn)行，還通過(guò)大量的努力，完成了建筑學(xué)綜合實(shí)驗室建設工作，為下學(xué)期教學(xué)順利開(kāi)展創(chuàng )造條件，聘請了學(xué)科建設顧問(wèn)對建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)建設進(jìn)行指導，效果良好。組織了土木工程省級品牌專(zhuān)業(yè)申報工作。
4、課程建設
按照xx學(xué)院教務(wù)處《xx學(xué)院課程負責人制度實(shí)施辦法》，選聘了兩個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科基礎課和主干專(zhuān)業(yè)課程的負責人，制定課程建設規劃，積極組織了校級精品課、優(yōu)質(zhì)課的驗收及原精品課和優(yōu)質(zhì)課的復評工作，有5門(mén)課程接受學(xué)校驗收。積極開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)，新增一門(mén)雙語(yǔ)教學(xué)課程（工程項目管理）；大力推行課程考核和學(xué)業(yè)評價(jià)改革，全院兩各專(zhuān)業(yè)的學(xué)位課程全部進(jìn)行課程考核和學(xué)業(yè)評價(jià)改革；積極開(kāi)展教學(xué)團隊建設工作，申報并獲得3門(mén)校級教學(xué)團隊立項；重視青年教師教學(xué)基本功培養，指定有經(jīng)驗的教師對青年教師的教學(xué)進(jìn)行指導，收效顯著(zhù)，其中3名青年教師在老教師精心指導下，順利完成專(zhuān)業(yè)和課程轉向，成為相關(guān)課程教學(xué)團隊的中堅力量；一位青年教師在教研室和有經(jīng)驗教師精心指導下，獲得第二屆襄樊學(xué)院近三年新進(jìn)教師教學(xué)基本功大賽中三等獎。
5、實(shí)踐教學(xué)和實(shí)驗教學(xué)
開(kāi)展了211人才培養模式改革的綜合實(shí)踐環(huán)節的落實(shí)，和公立咨詢(xún)有限公司等多家企事業(yè)單位簽訂人才培養合作協(xié)議，對應屆畢業(yè)生綜合實(shí)踐環(huán)節進(jìn)行專(zhuān)項檢查、調研和指導；申報了土木工程專(zhuān)業(yè)省級實(shí)驗教學(xué)示范中心，實(shí)驗課程開(kāi)出率100%，實(shí)驗設備完好率使用率均高。組織申報財政部支持地方高校3項實(shí)驗室和實(shí)習基地建設項目。
6、教學(xué)質(zhì)量
建立了與學(xué)校相適應的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)與監控，對所有教師進(jìn)行了評價(jià)，成立了由3位專(zhuān)家教授組成的建工學(xué)院教學(xué)督導組，對我院教學(xué)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查督導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，并在教學(xué)中改進(jìn)；要求每位老教師指導青年教師，收效顯著(zhù)。建立教學(xué)差旅費使用制度，鼓勵教師走出去和同行多交流、學(xué)習和提高。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、教學(xué)工作的長(cháng)遠規劃和計劃性不夠，計劃的針對性不強，工作目標不夠高，創(chuàng )造性不夠，造成工作效率不夠高，能反映我院教學(xué)質(zhì)量和水平的標志性成果取得的太少。
2、教學(xué)團隊建設還比較薄弱。
3、教學(xué)研究和改革還需進(jìn)一步加強，教學(xué)研究和改革的成果在教學(xué)過(guò)程中的轉化還做的不夠。
三、20xx年教學(xué)工作計劃
1、繼續加強常規教學(xué)管理，發(fā)揮教研室、專(zhuān)業(yè)負責人、教學(xué)督導的作用，創(chuàng )新體制機制，通過(guò)將教學(xué)檢查工作進(jìn)一步落到實(shí)處，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和水平的提升。
2、繼續深入推進(jìn)教研教改，重視和促進(jìn)教研教改成果在教學(xué)過(guò)程的轉化，尤其在211人才培養模式改革上取得理論和實(shí)踐的較大成效。力爭實(shí)現省級教研項目立項的突破，校級教研項目立項達到4項以上，校級以上教學(xué)成果獎1項以上。繼續加大建工學(xué)院從政策、環(huán)境、經(jīng)費對教研教改的支持力度，激勵全院教職工積極開(kāi)展教研教改。
3、加強專(zhuān)業(yè)建設，落實(shí)專(zhuān)業(yè)建設規劃，三個(gè)本科專(zhuān)業(yè)中突出土木工程重點(diǎn)和優(yōu)勢地位、加強工程管理特色創(chuàng )新、建筑學(xué)保正常運行的同時(shí)創(chuàng )特色，三個(gè)專(zhuān)業(yè)相互支撐，齊頭并進(jìn)，突出特色。
4、加大課程建設力度，對院級重點(diǎn)建設課程投入經(jīng)費支持，力爭2門(mén)精品課通過(guò)學(xué)校驗收，3門(mén)以上優(yōu)質(zhì)課通過(guò)學(xué)校驗收，新增校級課程教學(xué)團隊2個(gè)以上，通過(guò)課程建設和教學(xué)團隊建設促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。重視素質(zhì)拓展課建設，鼓勵教師雙語(yǔ)教學(xué)，
5、重視實(shí)驗教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)，實(shí)踐環(huán)節將成為教學(xué)投入、教學(xué)監督和檢查的重點(diǎn)，積極開(kāi)展綜合性創(chuàng )新性實(shí)驗，建設開(kāi)放性實(shí)驗室，繼續完善建筑學(xué)綜合實(shí)驗中心的建設。
工作述職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
本人自進(jìn)入xx公司以來(lái)，經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的了解，已全面地了解xx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，來(lái)到xx一廠(chǎng)，因為廠(chǎng)情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xx推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導，是一個(gè)技巧問(wèn)題，弄不好會(huì )適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，并給予機會(huì )讓我擔負（銀碳、綠油、車(chē)�。┕ば蛑鞴苓@一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規劃和考驗，所以我會(huì )用良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在的工作，只要我努力，一定會(huì )在xx公司做出成績(jì)。以下是我這一年的述職報告，
一、對xx公司的認知
人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感�；鶎庸芾韱T渴望認知新鮮事物，但浮于表面。職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。機械設備良好，主力做單雙面板不成問(wèn)題。生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會(huì )失去技術(shù)力量。環(huán)境管理、設計不到位，當生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設備具有一定的規模，這是我們工廠(chǎng)在xx生產(chǎn)xx的優(yōu)勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個(gè)廠(chǎng)之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”，相互取長(cháng)補短，使xx公司成為xx行業(yè)的佼佼者。
二、管理方法的認知和理解
首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長(cháng)搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn)；看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時(shí)交貨率；將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴謹地調查與采集，并用e—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；注重個(gè)人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長(cháng)期嚴抓不懈。
三、入職一年來(lái)的工作成績(jì)
以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xx生產(chǎn)部這一團隊，并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現出統籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制；通過(guò)學(xué)習，已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數和品質(zhì)改善；與其它部門(mén)已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決；通過(guò)不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀(guān)念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(cháng)、領(lǐng)班加強車(chē)間的“5s”活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠(chǎng)房所應有的新形象；在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善；剛入職時(shí)發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規范，在我強烈的反映和制訂了詳細規范下，現生產(chǎn)工序員工都已能按操作規范作業(yè)。主導成立擦花小組，每?jì)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
四、工作中的不足之處和需要加強改善的事項
巡拉不力！銀碳打磨機水管異常，末能及時(shí)通知維修處理及末能調配好員工工作，有著(zhù)相當的不可推卸的責任；協(xié)調能力和推動(dòng)能力有待提高，對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒(méi)有達標有一定責任。
以后工作的初步計劃：應生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長(cháng)進(jìn)行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會(huì )盡的熱忱和精力來(lái)挑戰我的工作；工作中努力學(xué)習生產(chǎn)制程技術(shù)；繼續在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數據呈報經(jīng)理，如可采用，將盡力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn)；主導推行成立擦花改善小組，監督各工序的xx板操作規范的方法，提升員工品質(zhì)意識。
配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xx廠(chǎng)在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè)，并祝愿xx廠(chǎng)在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jì)。
工作述職報告5
尊敬的領(lǐng)導：
回顧20xx年，在院領(lǐng)導、護理部的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷下，本人認真履行精神科護士長(cháng)工作職責，以二甲醫院的標準，嚴格執行護理管理各項制度和流程，注重護理質(zhì)量的保證與持續改進(jìn)，不斷提升護理品牌，繼續深化優(yōu)質(zhì)護理，切實(shí)完成醫院及護理部的各項任務(wù)，現述職如下：
一、政治思想方面。
認真學(xué)習，不斷提高思想認識和政治理論水平，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)全體護理人員，為精神病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)；積極參加醫院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫療教育，并落實(shí)到平時(shí)的工作中。認真學(xué)習醫院的各項規章制度并組織落實(shí)，自覺(jué)遵守醫務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺(jué)樹(shù)立醫務(wù)工作者的良好形象。愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實(shí)認真，勇于擔當。帶領(lǐng)本科護理同仁，認真履行各項制度，在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎上，工作做得更加細化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿(mǎn)意。在醫院開(kāi)展的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中，認真做好宣傳工作，真正做到醫德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿(mǎn)意。平時(shí)，把嚴肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結合起來(lái)，善于統籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點(diǎn)，又顧全大局，使各項工作開(kāi)展有條不紊、取得明顯實(shí)效。
二、工作實(shí)績(jì)方面。
1、落實(shí)要求，抓好護理質(zhì)量管理。重視病房管理，科內實(shí)行護士長(cháng)、責任組長(cháng)、護理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)指導與檢查各項制度的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)在護士會(huì )上進(jìn)行討論分析，提出整改措施，使病房工作實(shí)行規范化管理。注重質(zhì)量改進(jìn)，把科室內存在的問(wèn)題通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn)，順利達到預期目標，建立健全質(zhì)量監控，加強質(zhì)量監督，實(shí)施標準化質(zhì)量管理，每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長(cháng)效機制。按照二甲醫院的標準，學(xué)制度，抓落實(shí)，學(xué)應知、應會(huì )，抓考核，使每位護士的理論、操作人人過(guò)關(guān)，并不斷提高護理技能與服務(wù)水平。
2、強化措施，確保安全護理。每月組織學(xué)習安全查對制度及各項急救流程，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，不斷規范各項操作流程，及時(shí)查找護理安全隱患。每月召開(kāi)安全護理會(huì )議，不斷強化安全意識，認真學(xué)習十四項核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。針對精神科專(zhuān)科特色，加強精神藥物知識學(xué)習與普及，精神病人護理技術(shù)培訓等專(zhuān)題講座，并且運用于護理實(shí)踐中，大大提高了新護士的專(zhuān)科護理技術(shù)和安全護理級別；積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作，使院感知識深入到每個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)操作過(guò)程，避免了交叉感染的發(fā)生。
3、堅持做好一日七查的督促與監管。以護理14項核心制度為指導，每日檢查和督促護理事務(wù)的執行，發(fā)現缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn)；認真做好護理人員崗前培訓和在職培訓，依法依規履行護理崗位職責。
4、真心關(guān)愛(ài)，改進(jìn)護理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，提高護理服務(wù)的滿(mǎn)意度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施，轉變了思想觀(guān)念，整合基礎護理，用藥治療、溝通和健康指導等各項護理工作，使責任護士對所包干的患者提供連續、全程和全人的護理服務(wù)。加強護患溝通，每月組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)與建議。真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次查視病友，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護理人員的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)方法與技術(shù)，護理服務(wù)滿(mǎn)意度不斷提高。同時(shí)，做好出院病人的電話(huà)隨訪(fǎng)及上門(mén)隨訪(fǎng)工作，使本科室在社會(huì )上的知名度、認可度、美譽(yù)度不斷提高。
5、堅持不懈，全面實(shí)施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內容，定期召開(kāi)健康教育講座，宣教率達100%、反饋率達95%。每月開(kāi)講健康教育課堂1次，對不同精神疾病的病人進(jìn)行宣教，使他們及時(shí)了解一些常見(jiàn)的健康衛生保健知識，并能自己識別異常；并制做圖片及幻燈片，對每個(gè)病人及家屬進(jìn)行宣教，受到歡迎和好評。
6、開(kāi)源節流，提高經(jīng)濟效益。加強經(jīng)濟核算，努力降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，要求全體醫護人員、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現象。特別注意科室醫療設備的使用、維護、維修與保養，確保正常運行，為科室創(chuàng )造的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標準，用活、用足收費政策，應收則收、應收不漏。
7、凝聚人心，促進(jìn)各項工作順利完成。把工作做細、做實(shí)，努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、團結協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅持以人為本，關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解每一位醫護工作者。作為護士長(cháng)，與科室護理人員以誠相待、以心交心，不斷發(fā)現和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，充分激發(fā)大家的工作熱情，團結和睦，積極向上，融洽醫護、護患關(guān)系，使五病室形成了一個(gè)團結、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團隊。
8、開(kāi)展培訓，提升整體素質(zhì)。制訂培訓計劃，定期組織護理人員進(jìn)行培訓，強化三基訓練，經(jīng)常學(xué)習新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，以適應科室新技術(shù)、新項目的開(kāi)展，適應時(shí)代發(fā)展的需要。每周進(jìn)行一次科級護理查房，每月進(jìn)行一次個(gè)案護理查房，每季一次操作培訓并組織考核，定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考核。按帶教培訓計劃，認真做好實(shí)習生和新護士及進(jìn)修生的帶教及培訓工作，為護理隊伍輸送合格的人才。
三、學(xué)習科研方面。
利用業(yè)余時(shí)間，積極參加省、市護理學(xué)習班，訂閱《中華護理雜志》、《護理與康復》，不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗以充實(shí)、提升自我，使我們的護理知識能滿(mǎn)足不斷發(fā)展的學(xué)科。查找相關(guān)的資料，今年申報市級科研項目一個(gè)，為醫院和個(gè)人素質(zhì)的提高貢獻自己的力量。
四、廉潔自律方面。
通過(guò)醫院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)地投入到醫院廉政建設的工作中去。牢固樹(shù)立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想，廉潔服務(wù)，維護病人、集體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不正當利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。
以上是我本年度工作回顧�！靶邪倮镎甙刖攀�。我清醒地認識到在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng )新、科研等方面的不足。
在新的一年里，我決心在成績(jì)面前不驕傲，在缺點(diǎn)面前不氣餒，繼續保持謙虛謹慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，力爭在以后的工作中，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，團結協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣，使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。
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