護理定期考核個(gè)人述職報告（精選6篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？下面是小編為大家整理的護理定期考核個(gè)人述職報告（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護理定期考核個(gè)人述職報告1
今天非常感謝護理部主任給我們大家提供這個(gè)交流的平臺，通過(guò)這個(gè)平臺大家可以暢所欲言，互相溝通、互相學(xué)習，從中取長(cháng)補短。我從90年畢業(yè)至今工作整整25年，xx年通過(guò)競爭上崗擔任了病區護士長(cháng)，多年的工作經(jīng)歷使自己逐漸成長(cháng)，雖然期間有取得一定的成績(jì)，但與其他姐妹相比還有很多不足和需要學(xué)習的地方。
特別是上月通過(guò)參加省人民醫院舉辦的《持續質(zhì)量改進(jìn)護理管理》培訓班的學(xué)習后，讓我感觸頗深，受益匪淺，同時(shí)也開(kāi)闊了視野，更新了理念，也讓我深深得體會(huì )到我自身專(zhuān)業(yè)知識的不足和差距，更加明確了自己今后需要努力的方向，現在我就從如何提高的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)科的技術(shù)水平方面談?wù)剛�(gè)人的看法。
首先，我們必須重視自身整體素質(zhì)的提高，護士長(cháng)既護理工作行政事務(wù)的管理者，更是提高護理專(zhuān)科技術(shù)的帶頭人。隨著(zhù)目前社會(huì )和經(jīng)濟的發(fā)展，事實(shí)證明，單憑經(jīng)驗管理遠遠不能適應現在護理管理發(fā)展的需要，作為護士長(cháng)我們應該積極參加醫院組織的各種培訓班，要爭取機會(huì )多出去參觀(guān)學(xué)習、參加各種學(xué)術(shù)交流或通過(guò)自學(xué)等各種形式的學(xué)習，努力使自己能夠掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識，精通專(zhuān)科各項護理業(yè)務(wù)，熟練掌握各項護理技能，同時(shí)要能夠及時(shí)掌握國內外前瞻性的護理信息，從而不斷提高自己的創(chuàng )造性思維能力，實(shí)現科學(xué)管理，只有這樣，我們才能做好護理專(zhuān)科方面的學(xué)科帶頭人，才能引導我們護士開(kāi)拓思維，不斷創(chuàng )新，才能帶領(lǐng)護士積極開(kāi)展新技術(shù)新項目。
其次，作為護士長(cháng)我們要善于運用科學(xué)的管理方法，要有敏銳的觀(guān)察能力，善于發(fā)現和挖掘護士的潛能，采用激勵機制，激發(fā)護士的工作熱情，針對自己科室現存問(wèn)題，引導護士開(kāi)拓思維，發(fā)表各自的見(jiàn)解，給護士提供更多平臺，讓她們有展現自我的機會(huì )，讓護士自身價(jià)值也能得到體現，只有這樣全科護理隊伍才能形成一個(gè)團結奮進(jìn)的集體，才能打造出一支高素質(zhì)高品位的護理團隊。
在今后的工作中通過(guò)大家齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，共同拼搏，讓我院專(zhuān)科護理事業(yè)的發(fā)展邁上一個(gè)新臺階。
護理定期考核個(gè)人述職報告2
一、根據衛生部和中醫藥管理局制定的《中醫護理工作指南》，參考上級醫院的先進(jìn)經(jīng)驗，制定《中醫護理常規技術(shù)操作規程》、《中醫護理工作標準》，建立并完善醫院中醫護理質(zhì)量評價(jià)標準。
二、開(kāi)展各種形式的學(xué)習，提高護理隊伍素質(zhì)。工作之余，進(jìn)行了為期3個(gè)月的中醫理論與技能的學(xué)習和培訓，并邀請了中醫內科楊磊醫師、頸肩腰腿痛科針推專(zhuān)業(yè)碩士研究生姜麗麗醫師從基礎上提升了大家對中醫理論知識及操作技能的了解并取得了一定成果。在20xx年9月舉行的臨沂市中醫護理技能大賽中獲得團體第三、個(gè)人第三（張霞）的好成績(jì)。在“5．12”國際護士節護理技能大賽中，張霞獲得了本部醫療區第二名的好成績(jì)。
三、護理體現中醫特色，對中醫護理技術(shù)操作進(jìn)行培訓，做到人人掌握：穴位按摩、拔火罐、中藥灌腸、中藥霧化、艾灸等技術(shù)并應用于臨床。護理文件書(shū)寫(xiě)運用中醫術(shù)語(yǔ)，體現中醫辨證施護。針對本專(zhuān)業(yè)疾病，主要開(kāi)展了頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥的辨證施護，科室根據收治患者的特點(diǎn)定期開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)學(xué)習。在20xx年“山東省中醫藥服務(wù)能力提升”、“國家十一五重點(diǎn)專(zhuān)科”驗收工作中獲得了專(zhuān)家的一致肯定。
四、科室質(zhì)控組織每月進(jìn)行一次自查自評，護士長(cháng)平時(shí)隨機抽查，每月進(jìn)行一次質(zhì)控小結，對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施，復查整改效果，達到質(zhì)量管理成效。各質(zhì)控組織定期活動(dòng)，加強護理質(zhì)量管理，促進(jìn)護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
五、強化護理人員質(zhì)量意識，提高護理人員自我質(zhì)量控制的自覺(jué)性，嚴格執行護理工作規章制度及護理技術(shù)操作規程，從思想上重視醫療護理安全，嚴格執行查對制度，無(wú)重大護理差錯事故發(fā)生。
六、護理質(zhì)量控制指標達標情況：
�。�1）基礎護理合格率≥95%；
�。�2）護理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%
�。�3）急救物品完好率100%
�。�4）常規器械消毒滅菌合格率100%；
�。�5）一人一針一管一用一滅菌執行率100%；
�。�6）消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%；
�。�7）壓瘡、跌倒、墜床發(fā)生次數為“0”；
�。�8）不良事件上報率≥20%。
護理定期考核個(gè)人述職報告3
一、完善各項護理工作制度和工作質(zhì)量標準：
為了更好地滿(mǎn)足患者的醫療護理需求，根據我院工作實(shí)際，完善和修訂了部分工作制度和工作流程，使我們的工作更能體現“以人為本，患者至上，關(guān)愛(ài)生命，誠信服務(wù)”的理念，為患者提供更方便、快捷、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
二、加強護理隊伍建設，注重人才培養：
選派護理骨干到省級醫院進(jìn)修學(xué)習及參加國家級學(xué)術(shù)交流活動(dòng)：與省二院和石家莊市婦幼保健院建立長(cháng)期合作關(guān)系，定期派護理人員到省二院新生兒病房、石家莊市婦幼保健院產(chǎn)房和產(chǎn)科護辦室輪流進(jìn)修學(xué)習，爭取全員輪轉，開(kāi)闊眼界，學(xué)習上級醫院的新知識、新技術(shù)及先進(jìn)的服務(wù)理念，將省級醫院的優(yōu)質(zhì)護理先進(jìn)工作模式帶回我院，更好的為廣大患者做好護理服務(wù)。
三、加強在職護理人員的繼續教育：
按計劃每周二、五下午組織全體護理人員集體學(xué)習，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、技術(shù)操作及相關(guān)知識、定期組織考核，考試，獎優(yōu)罰劣，對各項考試的優(yōu)勝者分別給予第一名三百、第二名二百、第三名一百的獎勵。促進(jìn)護理人員對專(zhuān)業(yè)知識技能的學(xué)習，切實(shí)提高護理質(zhì)量。
四、定期檢查護理工作質(zhì)量，提高各項護理質(zhì)量工作標準：
由護理質(zhì)量管理委員會(huì )分工負責，定期對各項護理單元的各項護理工作進(jìn)行檢查，護理部不定期進(jìn)行抽查。每季度評出前三名優(yōu)勝科室。分別給予三百、二百、一百獎勵。對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施限期改進(jìn)，確保護理工作質(zhì)量穩步提高。
通過(guò)以上扎實(shí)有效的工作，完成各項目標如下：護理人員“三基”考核合格率達93%。
1、基礎護理合格率85%。
2、危重病人護理合格率95%。
3、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率95%。
4、急救藥品完好率100%。
5、無(wú)菌物品合格率100%。
6、一次性“五個(gè)一”執行合格率100%。
7、一次性注射器、輸液器用后毀形率100%。
8、健康率100%。
10、年差錯事故發(fā)生率0%。
11、年內嚴重護理缺陷0%。
12、病人滿(mǎn)意度96%。
護理定期考核個(gè)人述職報告4
隨著(zhù)整體護理內涵的拓展，護理工作已不再是單純的發(fā)藥、打針、輸液，護士的職責已經(jīng)拓展到健康管理這個(gè)范疇，健康教育已成為護理工作重要的組成部分。而神經(jīng)外科作為一個(gè)特殊科室，病人起病急，變化快，病程長(cháng)，合作性差，家屬更換頻繁，護士治療護理任務(wù)繁重，健康教育工作難度較大。在神經(jīng)外科護士長(cháng)帶領(lǐng)下，護理團隊集思廣益，摸索了一條屬于自己的健康教育之路。
一、強化入院指導，認真履行告知義務(wù)
新入院病人由當班護士給病人先做入院指導，專(zhuān)業(yè)護士再次強化，最后由護士長(cháng)來(lái)檢查指導結果。強調管道維護、癥狀護理指導、輸液指導、用藥指導等等。
二、每周安排健康教育班次
并梳理了崗位職責，由責任組長(cháng)承擔根據科室實(shí)際病員情況、住院時(shí)間長(cháng)、各組責任組長(cháng)對病人情況掌握全面等特點(diǎn)，每周排健康教育班次，由責任組長(cháng)承擔。先了解各組病人健康需求情況，根據所了解到的病人及家屬的健康教育需求，有針對性地進(jìn)行指導，如常見(jiàn)的病情觀(guān)察合作要點(diǎn)、飲食指導、體位指導、氣管切開(kāi)護理指導、康復訓練指導等方面，做到因病而異，因人而異，為1周內的健康教育工作落實(shí)提供依據和幫助。
三、由于神經(jīng)外科專(zhuān)業(yè)的特殊性
部分重型顱腦損傷的病員由于疾病本身嚴重無(wú)法治愈（植物狀態(tài)）、也有的因為經(jīng)濟原因帶管出院，為了更好地體現整體、優(yōu)質(zhì)護理，針對這類(lèi)病員，健康教育崗位護士在病員出院登記時(shí)作特殊標識，除了常規的電話(huà)隨訪(fǎng)，另外在每周的“健康教育”班時(shí)加強一次電話(huà)指導，必要時(shí)進(jìn)入社區、家庭進(jìn)行指導。
四、常規健康教育具體到每個(gè)人頭
落實(shí)到分管床位，不論年齡，職稱(chēng)高低各分管一個(gè)病室的健康教育。不但增強了每個(gè)護士的健康教育意識，同時(shí)提升了護理團隊整體的專(zhuān)業(yè)素養，加強了低年資護士的工作責任感。
五、溫馨提示
豐富健康教育形式制作氣管切開(kāi)警示卡，床頭簡(jiǎn)短留言條，做到口頭與書(shū)面并進(jìn)，彌補因家屬更換頻繁，口頭講解不到位的不足，提高病員及家屬的依從性。
通過(guò)神經(jīng)外科獨特的健康教育模式，提高了神經(jīng)外科病人及家屬的參與感，增強了依從性，保證了健康教育質(zhì)量。
護理定期考核個(gè)人述職報告5
回顧20xx年，在院部及護理部正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體護理人員的共同努力下，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量堅持“以人為本，以病人為中心”為出發(fā)點(diǎn)，較好地完成了各項護理工作，完成護理計劃90%以上，現將工作總結如下：
一，認真落實(shí)各項規章制度
1、詳細制訂并落實(shí)各班崗位職責，加強工作責任心，強化護理人員服務(wù)意識，安全意識，培養慎獨的.工作作風(fēng)。
2、嚴格落實(shí)各項核心制度，同時(shí)保障“綠色通道”通暢，為搶救患者贏(yíng)得了寶貴時(shí)間，妥善處理各類(lèi)糾紛，為病人對護士的滿(mǎn)意度≥90%。
二、提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、按護理人員分層次培訓計劃要求，對各級護理人員進(jìn)行理論，操作考核，成績(jì)達標理論100%操作100%
2、加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，開(kāi)展急救模擬演練，選派護士參加急診年會(huì )，要求急救護理操作人人過(guò)關(guān)，與醫生一同學(xué)習心肺復蘇新進(jìn)展，提高了急診急救水平和搶救反應速度，日前有4名護士參加網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)習，1名參加護士參加函授本科學(xué)習。
3、每月安排2—4次業(yè)務(wù)學(xué)習，每周落實(shí)晨會(huì )提問(wèn)。
4、每周進(jìn)行護理質(zhì)量自查一次，急救物品完好率100%無(wú)菌物品合格率100%，物品浸泡合格。
5、嚴格執行消毒隔離制度，配合院感科共同做好醫院感染管理工作。
三、做好新入科護士、實(shí)習生及進(jìn)修生的帶教工作
根據急診科的工作特性，制定新入科帶教護士三個(gè)月及五個(gè)月的培訓計劃，并認真落實(shí)，對實(shí)習生帶教做到放手不放眼，每周實(shí)行小講課1次。
四，護理人員較出色完成護理工作
全年共完成輸液33418，輸血86，IV，5477，IM12622，皮試6374，導尿109，灌腸29，洗胃60，換藥6307，霧化吸入4370，120出車(chē)1639（其中福州567車(chē)），清創(chuàng )1746，心電監護635，氧氣吸入1241，小兒頭皮靜脈輸液16700，靜脈穿刺置管術(shù)4496，搶救1033，死亡16，搶救成功率98．4%。
五、存在不足
1、急診科病人流動(dòng)性大，病情復雜，年輕護士及輪崗護士多，缺乏臨床經(jīng)驗，哥方面知識有待進(jìn)一步提高。
2、選派護士進(jìn)修學(xué)習未能落實(shí)
3、崗位職責落實(shí)欠到位。
護理定期考核個(gè)人述職報告6
20xx年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年內在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下，我順利完成了20xx年的工作任務(wù)。
去年我院主要開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，雖然我們科室還沒(méi)有全面開(kāi)展，但是我們都在盡量依照這個(gè)標準為病人服務(wù)，我們從內心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關(guān)系。
通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時(shí)，發(fā)現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問(wèn)題，都會(huì )第一時(shí)間為患者及時(shí)處理，解決到位。同時(shí)，我們也清醒的認識到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在表面的層次是遠遠不夠的，要強調相互之間良好的護患溝通，要關(guān)注服務(wù)對象的感受，要通過(guò)具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上護理人員還有很長(cháng)一段路要走，我相信，我們會(huì )走的越來(lái)越好！
同時(shí)20xx年我擔任了本科室的帶教老師一職，對于每一批的實(shí)習同學(xué)我都能夠在護士長(cháng)和總帶教老師指導下完成所分配的具體帶教工作，并能依據實(shí)習大綱要求，做好具體安排，經(jīng)常檢查同學(xué)實(shí)習
大綱的完成情況。對每位護生都耐心介紹本科室的環(huán)境及工作特性、醫院的規章制度、工作的時(shí)間順序安排等。嚴格護生著(zhù)裝儀表規范，遵守院規科規，嚴格遵守勞動(dòng)紀律。嚴格遵守操作規程，以身作則，嚴格要求學(xué)生、嚴格帶教，做到放手不放眼。根據科室制定的計劃對護生在科室實(shí)習期進(jìn)行一次階段性考評，包括基本技能操作、筆試、口試等。每周舉行小講課，由本科護士輪流講課，每一批護生都要開(kāi)展一次教學(xué)查房，以鞏固護生在本科室學(xué)到的專(zhuān)科知識。
護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無(wú)限的護理工作中。我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為護理事業(yè)作出自己應有的貢獻！
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