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鐵路局職工代表開(kāi)展述職報告范文
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家收集的鐵路局職工代表開(kāi)展述職報告范文，歡迎大家分享。
在基層民主政治建設進(jìn)程中，職工代表作為職工利益的代表者和維護者，作為民主管理的參與者和對企業(yè)行政的監督者，如何在實(shí)踐中提升自身素質(zhì)和工作水平？如何做到監督者被有效監督？是各級組織值得深入探索和思考的課題。鐵路局自從1994年起開(kāi)始嘗試建立職工代表述職報告制度，不斷強化職工代表的硬約束，引導各級職工代表每年向所在選區職工述職，接受職工群眾評議與監督，有效提升了職工代表的參政議政能力和維權工作水平。經(jīng)過(guò)十三年的運行，逐步形成了一套較為成熟的做法。目前，路局職工代表述職率達100，站段職工代表述職率達90以上。
一、具體做法
(一)認識上促動(dòng)，開(kāi)發(fā)述職報告活動(dòng)持續動(dòng)力
重點(diǎn)做到三個(gè)強化。一是強化領(lǐng)導干部的民主意識。述職報告活動(dòng)能否順利開(kāi)展，首先取決于領(lǐng)導干部的民主意識。我們以鄭鐵黨的名義下發(fā)了《關(guān)于在全局基層站段級單位實(shí)行職工代表述職報告制度的意見(jiàn)》,對活動(dòng)的意義、目的、內容、方式、范圍、領(lǐng)導組織進(jìn)行了明確，并提出了具體要求。多年來(lái)，我們堅持在黨校副處級以上領(lǐng)導干部培訓班上增設民主管理課程，堅持把包括職工代表述職內容在內的民主管理知識納入兩級黨委中心組學(xué)習計劃，堅持把職工代表述職等民主管理工作納入基層單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核，努力營(yíng)造民主氛圍，使領(lǐng)導干部更加關(guān)注和重視職工代表的成長(cháng)和作用的發(fā)揮。二是強化基層工會(huì )干部的干事意識。工會(huì )作為職代會(huì )日常工作機構和民主管理的組織者，在職工代表述職工作中負有重要職責。述職報告活動(dòng)能否取得突破性進(jìn)展，關(guān)鍵取決于基層工會(huì )干部的工作態(tài)度。為克服部分基層工會(huì )干部中存在的“工作人員少、述職面積廣、述職人員多、工作難度大”的畏難情緒，我們對開(kāi)展述職報告活動(dòng)不積極的單位，給予一對一重點(diǎn)幫扶和指導，為他們提供模式參考，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種傳媒手段大力宣傳成功單位的經(jīng)驗及取得的效果，及時(shí)消除他們的顧慮，幫助他們樹(shù)立開(kāi)展工作的信心。三是強化職工代表的作為意識。職工代表是被評議的對象。他們的主動(dòng)參與是述職報告活動(dòng)取得實(shí)效的根本保證。各級工會(huì )通過(guò)每年一次的職工代表培訓班和以會(huì )代訓等形式，積極宣傳職工代表的權利、義務(wù)和開(kāi)展述職報告活動(dòng)的重要意義。通過(guò)深入學(xué)習、宣傳和發(fā)動(dòng)，使職工代表充分認識到參與述職報告活動(dòng)是展示自己、鍛煉自己、提高自己的重要手段，是使領(lǐng)導干部和職工群眾進(jìn)一步了解自己、認識自己、信任自己的重要渠道，強化了職工代表的作為意識，激發(fā)了職工代表的責任感和榮譽(yù)感。
�。ǘ﹥热萆弦幏�，方便述職報告活動(dòng)有形操作
一是規范路局、站段兩級代表述職內容。路局、站段兩級代表述職主要從八個(gè)方面進(jìn)行：參加職工代表大會(huì )，在審議企業(yè)重大決策、重要規章制度等方面所做的工作及作用發(fā)揮情況；關(guān)心企業(yè)改革發(fā)展，在提案和合理化建議等方面所做的工作及取得的成績(jì)；聯(lián)系群眾，積極調查研究，征求、反映職工群眾意見(jiàn)和要求等方面所做的工作及成效；參與代表巡視檢查、專(zhuān)門(mén)委員會(huì )及其他管理機構組織的活動(dòng)中所做的工作；傳達貫徹職代會(huì )精神，宣傳民主管理、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和集體合同等方面所做的工作；參與民主管理和民主監督的經(jīng)驗和體會(huì )；自身存在的不足及改進(jìn)措施;最后作出承諾并提出倡議。二是規范車(chē)間級職工代表述職內容。車(chē)間級職工代表述職比照站段級職工代表進(jìn)行�？紤]一線(xiàn)職工代表素質(zhì)差異及現場(chǎng)實(shí)際狀況，各基層單位為車(chē)間職工代表提供了述職模板。述職模板通常采用表格和問(wèn)答兩種形式，職工代表只需按表格要求和問(wèn)答題內容對應填寫(xiě)自己的履職情況即可，操作簡(jiǎn)單，方便易行，有效解決了有的代表不愿寫(xiě)、不會(huì )寫(xiě)、不知道怎么寫(xiě)述職報告的難題。三是規范新當選職工代表述職內容。對換屆職工代表或新補選的職工代表，由于履職時(shí)間比較短，著(zhù)重談當選職工代表后的感受以及今后如何發(fā)揮職工代表作用的打算。
�。ㄈ┓绞缴响`活，營(yíng)造述職報告活動(dòng)理想效果
一是述職范圍分級進(jìn)行。路局級職工代表原則上在站段職工（代表）大會(huì )上述職，路局機關(guān)的職工代表在所在處室職工大會(huì )上述職；站段級職工代表在車(chē)間職工（代表）大會(huì )上述職；車(chē)間級職工代表在所在班組、科室的職工大會(huì )上述職。部分單位結合實(shí)際情況，召開(kāi)專(zhuān)題述職大會(huì )進(jìn)行述職。領(lǐng)導干部是職工代表的，在向職代會(huì )作年度述職時(shí),報告其履行職工代表職責的有關(guān)內容,不再專(zhuān)門(mén)述職。二是述職形式因地制宜。針對基層單位抽調人員困難、會(huì )議時(shí)間短、任務(wù)重的實(shí)際情況，各單位因時(shí)因人而異開(kāi)展述職報告活動(dòng)。會(huì )議時(shí)間比較緊的，職工代表采取書(shū)面述職形式，并提前下發(fā)書(shū)面述職報告，給職工群眾充分審議的時(shí)間，保證述職評議效果；時(shí)間充足的，采取口頭述職。換屆時(shí)的職工代表因履職時(shí)間短，可每人述職，也可由所在選區被評議的職工代表中推選一名代表作典型發(fā)言，所有被評議的職工代表在述職報告上簽字認可，共同接受評議。由于我們堅持了因人因地因事制宜的原則,述職報告活動(dòng)得到全面開(kāi)展，達到了預期的效果。
�。ㄋ模┐胧┥霞毣�，促進(jìn)述職報告活動(dòng)良性發(fā)展
一是實(shí)行互動(dòng)溝通。隨著(zhù)鐵路管理體制改革、生產(chǎn)力布局調整和深化整合，基層單位管轄范圍不斷擴大，點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，人員分散，造成許多職工對本選區的職工代表并不十分了解。為了使職工對職工代表的評議更加客觀(guān)、公正、全面、準確，各級工會(huì )把被評議職工代表的相關(guān)資料及聯(lián)系電話(huà)，通過(guò)局域網(wǎng)等形式進(jìn)行公示，方便職工群眾的監督，加深選區職工對職工代表的了解。路局房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心工會(huì )為了使本級職工代表更好地了解本中心出席路局級職工代表有關(guān)情況，專(zhuān)門(mén)安排路局級職工代表在本中心職工代表培訓班上講課，宣傳上級職代會(huì )精神，交流參加上級職工代表培訓班的體會(huì )和感想，密切了職工代表與本選區職工的聯(lián)系。
二是搞好群眾測評。職工代表堅持每年一次向所在選區職工述職。選區職工分滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意三個(gè)格次對職工代表進(jìn)行無(wú)記名評定表決。評議結果在職工（代表）大會(huì )上直接公布。述職人員根據評議中提出的意見(jiàn)和建議制定整改方案，改進(jìn)情況書(shū)面報告上級工會(huì ),并在下一次職工（代表）大會(huì )上報告整改情況，接受審議。對連續兩年滿(mǎn)意率在95％以上的，評為優(yōu)秀職工代表，給予一定的物質(zhì)獎勵；對連續兩年滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率低于70％的職工代表，勸其自動(dòng)辭去代表職務(wù)。三是納入剛性考核。我們把職工代表述職報告工作納入基層單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核、民主管理廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)考核和工會(huì )重點(diǎn)工作考核，并將其作為工會(huì )評先的重要條件。我們還建立了職工代表電子檔案，職工代表述職情況在檔案中及時(shí)顯示，述職報告與職代會(huì )材料合并歸檔，促進(jìn)了述職報告活動(dòng)良性發(fā)展。
二、啟示與思考
�。ㄒ唬╅_(kāi)展職工代表述職報告活動(dòng)有利于促進(jìn)企業(yè)民主管理
實(shí)踐證明，通過(guò)開(kāi)展職工代表述職報告活動(dòng)，職工群眾的主人翁意識明顯增強，職工代表參政議政能力明顯提高，企業(yè)民主管理水平顯著(zhù)提升。形成了企業(yè)上下同保安全、共謀發(fā)展、共建共享和諧企業(yè)的良好局面。統計顯示，路局職代會(huì )征集提案501件，較158件增長(cháng)了217，涉及改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面的提案所占比例由的40％增長(cháng)到的65％。提案質(zhì)量明顯提高。路局每年用于解決職代會(huì )提案建設資金達1400萬(wàn)元左右。近年來(lái)，路局采納合理化建議、改進(jìn)技術(shù)項目1725件，有12項科研成果獲國家和省部級科技進(jìn)步獎。我局先后榮獲“全國廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”、“全國集體合同建制先進(jìn)單位”、“全國五一勞動(dòng)獎狀”、“河南省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
�。ǘ╅_(kāi)展職工代表述職報告活動(dòng)有利于提升職工代表的整體工作水平
代表述職評議的過(guò)程，也是代表接受法律教育、職責教育和宗旨教育，增強代表使命意識和榮辱意識的過(guò)程。有利于激發(fā)職工代表努力學(xué)習，提高素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，自覺(jué)履職，不斷增強工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提升整體工作水平。評議好的職工代表，價(jià)值得以體現，會(huì )更加信心百倍，做好工作，不辜負選區職工的期望與重托；評議不好的職工代表會(huì )對照標準，查找差距，彌補不足，迎頭趕上。一位新當選的職工代表在述職報告中這樣寫(xiě)道：“要以履行好職責為榮，以失職失責為恥；以為職工服務(wù)為榮，以脫離群眾為恥；以有所作為為榮，以不思作為為恥，真正負起責任，參與進(jìn)來(lái)，發(fā)揮作用，爭取做一名領(lǐng)導放心、群眾信任、敢講真話(huà)、善于維權的優(yōu)秀職工代表”。
�。ㄈ╅_(kāi)展職工代表述職報告活動(dòng)有利于對職工代表行為的有效監督。職工代表本身是職工群眾選出來(lái)的，代表和維護本選區職工群眾的具體利益，理應受到職工群眾的評議和監督。在日常工作中，個(gè)別職工代表在其位，不謀其政，不能很好地履行職工代表的職責，不能及時(shí)了解和反映職工群眾的意見(jiàn)和呼聲。只是開(kāi)會(huì )時(shí)，才翻翻材料，畫(huà)畫(huà)鉤，沒(méi)有盡到應盡的責任。職工代表述職報告活動(dòng)的普遍開(kāi)展，改變了過(guò)去職工代表只監督別人、自己無(wú)人監督的局面，使職工代表時(shí)刻牢記自己的身份和職責，時(shí)刻提醒自己作為職工代表該做些什么？該怎么去做？如何做得更好？對職工代表的行為起到了自我約束和外在制約的雙重功效，改變了過(guò)去職工代表在群眾心目中的“會(huì )前握握手、會(huì )中舉舉手、會(huì )后揮揮手”的“三手”形象。
�。ㄋ模╅_(kāi)展職工代表述職報告活動(dòng)有利于密切職工代表與職工群眾的聯(lián)系。通過(guò)職工代表述職和職工群眾評議，一是使職工代表進(jìn)一步認清了他們與選區職工群眾間是選舉與被選舉、代表與被代表、監督與被監督、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，從而更加尊重職工，關(guān)愛(ài)職工，深入職工，聽(tīng)取群眾呼聲，反映群眾疾苦，竭誠為職工服務(wù)；二是使選區職工群眾進(jìn)一步了解了職工代表的責任、權利和義務(wù)，明曉了職工代表工作的成績(jì)與不足，從職工代表的述職評議中，認識到自己選出的代表就是為職工服務(wù)的，職工代表參政議政，就是代表職工行使管理企業(yè)的權利，真正體現了職工群眾當家作主。許多職工感慨地說(shuō)：“以前選職工代表，感覺(jué)選誰(shuí)都一樣，因為職工代表作用發(fā)揮好壞無(wú)人監督，現在可不一樣了，職工代表如果不為職工說(shuō)話(huà)辦事，評議時(shí)就會(huì )受到影響，我們選舉時(shí)慎重多了�！�
三、問(wèn)題及對策
雖然我們在開(kāi)展職工代表述職報告活動(dòng)方面取得了一定的成效，但仍存在一些問(wèn)題。一是對職工代表述職報告活動(dòng)的認識還有待深化。個(gè)別單位領(lǐng)導對述職報告活動(dòng)的認識還有偏差,個(gè)別局機關(guān)處室的職工代表對述職工作態(tài)度不積極。非運輸站段和車(chē)間級開(kāi)展職工代表述職報告活動(dòng)相對薄弱。二是職工代表展示作為的平臺還有待拓寬。一些單位在職代會(huì )閉會(huì )期間為職工代表提供的日常民主管理活動(dòng)相對較少。職工代表發(fā)揮作用缺乏暢通的渠道和有力的政策支持。三是監督職工代表整改落實(shí)的力度還有待加強。部分單位還存在著(zhù)“重測評、輕整改”的傾向，在評議工作過(guò)程中只注重評議，而對職工代表整改方案實(shí)施情況的監督力度不夠，使評議工作表面化。
對策：
1．必須從深入貫徹《職代會(huì )條例》和共建共享和諧的高度，充分認識做好新形勢下述職評議工作的重要意義�！度袼兄乒I(yè)企業(yè)職工代表大會(huì )條例》規定，“職工代表對選舉單位的職工負責。選舉單位的職工有權監督或者撤換本單位的職工代表�！遍_(kāi)展職工代表述職活動(dòng)是深入貫徹《職代會(huì )條列》的具體實(shí)踐，是職工群眾對職工代表實(shí)施有效監督的重要形式，是企業(yè)民主管理和職代會(huì )制度在新形勢下的創(chuàng )新發(fā)展，是實(shí)現職工當家作主、保障職工主人翁地位和民主權利的有力舉措。對于加強基層民主政治建設、落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級方針，團結引導廣大職工在共建共享和諧社會(huì )、和諧鐵路、和諧企業(yè)中積極發(fā)揮作用具有重要意義。各級組織要克服消極麻痹思想和松勁畏難情緒，進(jìn)一步加大對開(kāi)展職工代表述職報告活動(dòng)的宣傳力度，加強各層面的培訓宣傳，使企業(yè)上下深刻認識開(kāi)展職工代表述職報告活動(dòng)在新形勢下的重要意義，把握工作重點(diǎn)，全面參與其中。
2．必須加強對活動(dòng)的領(lǐng)導和對基層的指導，推進(jìn)職工代表述職報告活動(dòng)全面深化。一是要加強領(lǐng)導。各級黨委要加強對活動(dòng)的統一領(lǐng)導，納入整體工作規劃，擺上重要議事日程，定期聽(tīng)取工作匯報，分析研究存在問(wèn)題，提出有效的解決辦法和對策。
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