鄉鎮鎮長(cháng)的述職報告
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？下面是小編收集整理的鄉鎮鎮長(cháng)的述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鄉鎮鎮長(cháng)的述職報告1
各位領(lǐng)導、同志們：
我是今年二月份調入吉昌鎮，并有二月份在鎮人代會(huì )上當選為政府鎮長(cháng)，負責政府全面工作的。一年來(lái)，自己團結帶領(lǐng)政府一班人，在鎮黨委的正確領(lǐng)導和鎮村干部的大力支持下，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，全面實(shí)施年初確定的突出（煙果、商貿、民生）三大經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)，提升（新農村建設、計劃生育、城鎮建設、安全穩定）四項工作水平，努力興辦10件實(shí)事的目標要求，為實(shí)現全鎮“加快發(fā)展、率先崛起”的宏偉目標做出了一定貢獻。下面，我代表鎮政府就一年來(lái)的政府工作情況匯報如下，不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正，我將誠懇接受。
一、搶抓機遇、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟工作再上新水平
今年以來(lái)，鎮政府因地制宜求特色，依托優(yōu)勢謀發(fā)展，并不斷創(chuàng )新發(fā)展理念，突出工作重點(diǎn)，使全鎮經(jīng)濟工作邁上一個(gè)新水平，農村經(jīng)濟和農民收入取得了平穩較快增長(cháng)。
1、大力發(fā)展現代農業(yè)
蘋(píng)果生產(chǎn)方面。繼續按照“擴規模、強管理、提品質(zhì)、增效益”的發(fā)展思路來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，春季新發(fā)展蘋(píng)果面積4500畝，全鎮蘋(píng)果總面積達4萬(wàn)畝。在栽植過(guò)程中嚴把整地關(guān)、調苗關(guān)、假植關(guān)和栽植關(guān)，做到澆足一桶水、覆好一塊膜、套好保護套、留足保護行，確保一次栽植，一次成活，一年成園，經(jīng)驗收全鎮蘋(píng)果苗木成活率達98%以上，位居全縣第一。在管理上通過(guò)聘請專(zhuān)家授課、組織果農外出參觀(guān)等方式，使全鎮果園標準化管理進(jìn)程不斷加快。如：城北垣萬(wàn)畝果園示范園區，在全縣范圍引進(jìn)推廣大改型技術(shù)，并取得明顯成效，全年共接待縣內外十余次觀(guān)摩學(xué)習。全鎮今年共組織果農培訓12場(chǎng)次，受訓人員1500余人次。在果業(yè)中心技術(shù)人員的指導下，共建設標準化生產(chǎn)示范果園8座200畝，培養精品果生產(chǎn)示范果園100座xx畝。20xx年全鎮共完成蘋(píng)果套袋1億枚，總產(chǎn)蘋(píng)果4000余萬(wàn)斤，年產(chǎn)值達6000萬(wàn)元。涌現出了一批管理示范戶(hù)、效益狀元戶(hù)，如：東關(guān)村村民洛中中，承包果園60畝，果品收入達25萬(wàn)元；上東村村民賀志秀，承包果園27畝，果品收入達到12萬(wàn)元。目前正值果樹(shù)冬季修剪季節，我們要求各村通過(guò)培訓、教育、引導，組建專(zhuān)業(yè)修剪隊伍，及相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理隊伍，不斷提高果農的組織化程度。逐步實(shí)現區域內的“四統一”，即：統一整形修剪，統一病蟲(chóng)施藥，統一施肥配方，統一品牌銷(xiāo)售，切實(shí)提高果業(yè)生產(chǎn)的集約化、標準化管理水平。
烤煙生產(chǎn)方面。在堅持“區域化、重點(diǎn)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)”生產(chǎn)的同時(shí)，不斷鞏固種煙老戶(hù)，培養種煙新戶(hù)，全鎮今年共簽訂煙葉收購合同110份，完成以馬家河、謝悉、蘭古莊、山陽(yáng)為重點(diǎn)村的烤煙種植面積1086畝，總產(chǎn)量13萬(wàn)公斤，價(jià)格在去年基礎上加價(jià)20%，為12元，畝均效益1600元以上。如：馬家河村窯圪垛村民劉鐵柱，種煙15畝，總產(chǎn)5563斤，收入3萬(wàn)元；謝悉村郭家嶺村民牛建立種煙15畝，總產(chǎn)6487斤，收入3萬(wàn)元。
蔬菜產(chǎn)業(yè)方面。為進(jìn)一步拓寬農民增收渠道，鎮政府立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，經(jīng)過(guò)廣泛調研，確定改造提升蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，先后組織村組干部、菜農代表共100余人次，到襄汾、曲沃、陜西安塞等地進(jìn)行參觀(guān)考察，將小府、祖師廟、東關(guān)、西關(guān)確定為重點(diǎn)村，初步完成了日光溫室及拱棚的新建、改造規劃
畜禽養殖方面堅持小群體、大規模，通過(guò)政策引導、資金扶持、技術(shù)培訓、規范管理，挖掘培育了一大批有典型帶動(dòng)作用的養殖大戶(hù)。西關(guān)村劉森旺現存欄蛋雞16800只，日產(chǎn)鮮蛋1300斤，年產(chǎn)值近50萬(wàn)元；林雨村石曉忠現存欄生豬400余頭，其中能繁殖母豬68頭，年出欄生豬300余頭，產(chǎn)值達50萬(wàn)元以上。據統計，目前全鎮規模養殖戶(hù)已達30余戶(hù)，占全縣規模養殖戶(hù)的60%以上。
2、不斷壯大工業(yè)企業(yè)
鄉鎮企業(yè)是地方經(jīng)濟實(shí)力的重要體現，也是擴大就業(yè)增加農民收入的重要途徑。鎮政府通過(guò)不斷加大政策引導與資金扶持力度，使我鎮民營(yíng)企業(yè)得以健康快速發(fā)展。全鎮現有鄉鎮企業(yè)約100個(gè)，解決就業(yè)人員達xx余人。本轄區內規模較大的有7個(gè)防滑鏈長(cháng)，7個(gè)磚廠(chǎng)，2個(gè)面粉加工廠(chǎng)，9個(gè)大型蘋(píng)果冷藏庫。各企業(yè)都能順應市場(chǎng)需求，不斷擴大規模，運營(yíng)規范，效益良好
3、努力搞活城鎮商貿
今年，鎮政府重點(diǎn)加大了對橋南蘋(píng)果交易市場(chǎng)和吉州商貿市場(chǎng)的資金投入和規模管理。去年以來(lái)，鎮村先后投資20余萬(wàn)元完善了橋南蘋(píng)果交易市場(chǎng)，設立了信息平臺，建立了網(wǎng)站，促進(jìn)了銷(xiāo)售，拉動(dòng)了生產(chǎn)，20xx年橋南市場(chǎng)交易量占全縣果品的60%，交易額達6000萬(wàn)元。吉州商貿市場(chǎng)通過(guò)門(mén)面裝修，配套設備的完善，各類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店、連鎖店的加盟和群眾生活水平的提高，效益不斷增加，這兩家市場(chǎng)已成為全鎮乃至全縣發(fā)展區域經(jīng)濟、搞活商貿業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，拉動(dòng)全鎮商貿業(yè)和社會(huì )綜合效益的快速發(fā)展。根據第二次全國經(jīng)濟普查結果，全鎮從事批零、餐飲等服務(wù)行業(yè)的個(gè)體商貿戶(hù)達1440戶(hù)，從業(yè)人員達5000人以上。
二、因地制宜、突出特色，新農村建設呈現新亮點(diǎn)
在新農村建設上，我鎮嚴格按照中央提出的“二十字”方針，堅持典型引路，全面推進(jìn)，整體提高。各村設立了網(wǎng)絡(luò )文化站及遠程教育系統，可為群眾及時(shí)提供致富信息；上東村、林雨、大田窩等村安裝了路燈，實(shí)施了亮化工程；700余戶(hù)農民通過(guò)“四改”建立了沼氣池，用上了液化氣，點(diǎn)上了沼氣燈。在農村環(huán)境衛生方面，鎮政府出臺了《吉昌鎮農村環(huán)境衛生清潔政治實(shí)施方案》，鎮村分別成立了領(lǐng)導機構，各村都因地制宜出臺了相應的環(huán)境衛生制度和門(mén)前“三包”制度，配備了保潔員，確定了包片負責人，指定了垃圾傾倒地點(diǎn)，共建立垃圾池地點(diǎn)，共建立垃圾池120余個(gè)，涂白巷道墻體8000余米，清理“牛皮癬”廣告300余處，統一規劃了畜禽圈舍、柴堆糞堆，徹底改變了垃圾圍門(mén)、圍田、圍村的現象，對村莊主要路段的雜草進(jìn)行了清理，對行道樹(shù)進(jìn)行了涂白，使各村的村容村貌大為改觀(guān)，進(jìn)一步改善了群眾的居住生活條件。
鄉鎮鎮長(cháng)的述職報告2
各位領(lǐng)導：
我叫xx，在全省人才服務(wù)現代農業(yè)發(fā)展項目中，有幸被市牧業(yè)局推薦為鄉鎮科技副職人選。于20xx年6月到九臺市東湖鎮任副鎮長(cháng)。一年來(lái)，我認真恪守“傳授科技知識，組織人員培訓，發(fā)展農村產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)社會(huì )和諧”的二十四字服務(wù)宗旨，與地方領(lǐng)導團結一致，抓好分管工作，為東湖鎮域經(jīng)濟的發(fā)展做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻。
一、提高認識，珍惜機遇
人才服務(wù)現代農業(yè)發(fā)展項目，是新時(shí)期省委省政府審時(shí)度勢，為推進(jìn)人才興業(yè)戰略，為社會(huì )主義新農村建設提供人才、技術(shù)和思維方式的支持，縮小城鄉差別，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )并鍛練干部而實(shí)施的一項重大項目。作為一名選派干部我十分珍惜這來(lái)之不易的機會(huì )，充分發(fā)揮才能，從思想和行動(dòng)上融入新的集體，為新農村建設和農村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
二、忠于職守，潛心服務(wù)
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展調研，找準工作切入點(diǎn)
按照省委組織部的有關(guān)要求，在今年x月x日起，利用一周時(shí)間同蔣淑珍副鎮長(cháng)、農辦主任何文龍等人，對xx等七個(gè)村子進(jìn)行實(shí)地調研，形成調研報告，為上級部門(mén)選派科技人員提供了依據，也找準了工作的切入點(diǎn)。
�。ǘ┣谟跍贤▍R報，扶持畜牧站及養殖企業(yè)
一年多來(lái)，我對該鎮的畜牧業(yè)給予了極大的觀(guān)注。在全面了解了東湖鎮畜牧業(yè)發(fā)展情況的基礎上，我及時(shí)向市牧業(yè)局領(lǐng)導匯報，同時(shí)與鎮政府有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行積極溝通，申請對鎮畜牧站及養殖企業(yè)進(jìn)行必要的扶持。做了以下工作：
1、針對豬高致病性藍耳病疫情在部分地區爆發(fā)的嚴峻形式，在藍耳病疫苗十分緊缺的情況下，我市牧業(yè)局向鎮里撥付了價(jià)值四千元的藍耳病疫苗。鎮畜牧站對5個(gè)規模養殖場(chǎng)進(jìn)行了及時(shí)免疫。
2、市牧業(yè)局無(wú)償供應東湖鎮一噸價(jià)值2萬(wàn)元的消毒劑，已分發(fā)至到養殖戶(hù)（企業(yè)）手中。
3、協(xié)調市牧業(yè)局出資1萬(wàn)元，為鎮畜牧站購買(mǎi)辦公桌椅、卷柜。市監督所贈送沙發(fā)、班臺等辦公用具，折合人民幣2萬(wàn)元。
4、為配合新農村建設工作，整治村容村貌，提高養殖效益，我多次聯(lián)系市牧業(yè)局劉海璋處長(cháng)，市畜牧總站李朝輝科長(cháng)，對放牛村四社王詩(shī)光、侯吉良等開(kāi)展生態(tài)養豬的規模養殖戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)指導，并無(wú)償提供了價(jià)值8000多元的營(yíng)養液和生態(tài)菌料。目前，王詩(shī)光、候吉良二人已分別增收5萬(wàn)多元。在他們的帶動(dòng)下，已有近10家農民準備開(kāi)展生態(tài)養殖。
�。ㄈ┘訌娹r村中介組織建設，籌建養豬合作社
通過(guò)團隊成員李國強的聯(lián)系，我帶領(lǐng)鎮畜牧站及全鎮養豬大戶(hù)，與梨樹(shù)紅嘴農村經(jīng)濟協(xié)會(huì )進(jìn)行了兩次會(huì )面，研討組建東湖鎮養豬合作社問(wèn)題。紅嘴集團提供飼料、仔豬及技術(shù)，并協(xié)調貸款，之后不低于市場(chǎng)價(jià)回收成齡商品豬，此種運作方式確有益于農民增收。目前，梨樹(shù)紅嘴農村經(jīng)濟協(xié)會(huì )東湖養豬合作社已正式成立。此外，東湖鎮已有35家規模養殖戶(hù)加入市牧業(yè)局牽頭組建的長(cháng)春市雙贏(yíng)生態(tài)養豬合作社，鎮畜牧站沈榮奎站長(cháng)亦成為合作社的副理事長(cháng)。通過(guò)組建合作社，降低了養殖風(fēng)險，為養殖戶(hù)增收提供了可靠的保障。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展招商引資，振興東湖鎮經(jīng)濟
積極開(kāi)展招商工作，通過(guò)多方聯(lián)絡(luò )得知，內蒙古伊順清真食品有限公司欲在長(cháng)春投資建廠(chǎng)。在第一時(shí)間內我邀請該公司負責人到九臺經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區進(jìn)行考察，使他對東湖產(chǎn)生了良好的印象。經(jīng)過(guò)三輪會(huì )談，該公司最終同意落戶(hù)開(kāi)發(fā)區。目前，該公司已繳納土地金70萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元長(cháng)春市伊順清真食品有限公司已正式落戶(hù)東湖。成功總是垂青于有思想準備的人。4月末，在與一個(gè)商界朋友交談中，得知沈陽(yáng)德氏冷飲集團長(cháng)春分公司因拆遷等原因，欲建規�；睦滹嫾庸S(chǎng)。得知消息后，我會(huì )同分管招商工作的祝文明副鎮長(cháng)及時(shí)與該公司取得聯(lián)系，在長(cháng)春和九臺分別進(jìn)行了兩次會(huì )面，并請公司負責人多次到開(kāi)發(fā)區實(shí)地考察，最終促成了該項目的落地。固定資產(chǎn)投資1億元，占地2萬(wàn)m2的長(cháng)春德氏冷飲有限公司已開(kāi)工建設。
�。ㄎ澹┳龊冒骞ぷ�，促進(jìn)和諧發(fā)展
穩定是經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展的重要保障，是構建和諧社會(huì )的基礎條件之一。我所負責聯(lián)系的羊草村由于十個(gè)牛場(chǎng)因貸款問(wèn)題連續上訪(fǎng)多次，嚴重影響了東湖鎮的形象，制約了羊草村經(jīng)濟的發(fā)展。為徹底解決群眾上訪(fǎng)問(wèn)題，使群眾安心于農牧業(yè)生產(chǎn)，我多次與村黨支部書(shū)記楊洪生及涉及貸款的17戶(hù)農民商談解決問(wèn)題的辦法，有時(shí)為了爭取一、二戶(hù)農民的支持，在村里一住就是兩三天。由于我的誠意，村民也終于理解政府的誠意和意向，最后達成了由政府出資扶持農戶(hù)，牛場(chǎng)盡快辦理土地、畜牧手續，牛場(chǎng)農民不再上訪(fǎng)的意向。在全鎮穩定工作大會(huì )上，我正式提出羊草村上訪(fǎng)問(wèn)題的解決方案，獲得一致通過(guò)。羊草村17戶(hù)村民全部在政府關(guān)于羊草村問(wèn)題的協(xié)議上簽字。
�。﹨⑴c中心工作，保障征地任務(wù)按時(shí)完成
為落實(shí)長(cháng)春市人民政府關(guān)于長(cháng)吉高速起始段到龍嘉機場(chǎng)段風(fēng)景林建設征地的精神，在風(fēng)雪交加的寒冬中，我帶領(lǐng)由土地、城建、城管等部門(mén)10名人員組成的征地小組，赴黑林子、放牛和甘家三個(gè)村踏查、測量高速兩側50米范圍內的土地。由于時(shí)間緊，任務(wù)重，每天早七點(diǎn)出發(fā)，下午三點(diǎn)才能吃上飯。不僅挨餓受凍，還得和村民做無(wú)休止的解釋工作。終于，在奮戰了10天后，我們圓滿(mǎn)完成了70公頃征地任務(wù)，受到鎮黨委和九臺市政府的表彰。
�。ㄆ撸┍M職盡責，抓好鎮畜牧站建設及屠宰廠(chǎng)遷移工作
由于鎮畜牧站辦公場(chǎng)所年久失修，嚴重影響了正常辦公秩序和政府部門(mén)的形象，不利于畜牧業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，鎮定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)由于長(cháng)期座落于居民區內，環(huán)境及燥音污染對附近居民及公共衛生安全造成很大的影響。為此，我起草了關(guān)于畜牧站維修和屠宰廠(chǎng)遷址實(shí)行企業(yè)化運做的報告，并多次與書(shū)記和常務(wù)鎮長(cháng)溝通，最終在黨委會(huì )上通過(guò)。目前，鎮政府出資5萬(wàn)元的畜牧站維修工程已接近尾聲，投資50萬(wàn)元，新建4000平方米的標準化屠宰廠(chǎng)也即將竣工，即日可投入使用，到時(shí)東湖人民可吃上更加放心、安全、新鮮的肉品。
三、切實(shí)體會(huì )，共同交流
一分耕耘，一分收獲�！度瞬排d業(yè)報》第一期以《科技副職真干實(shí)事》為題，對我們服務(wù)團的工作給予報道。我們服務(wù)團的事跡材料還在長(cháng)春市委組織部組織選派工作交流會(huì )進(jìn)行了交流。所有這些，離不開(kāi)服務(wù)團成員的努力，離不開(kāi)各級組織部門(mén)的大力支持。在實(shí)際工作中，我認為項目的實(shí)施要取得實(shí)效，關(guān)鍵要做到以下幾點(diǎn)：
1、作為一名科技副職對項目的實(shí)施要有正確的認識，不能認為是走過(guò)場(chǎng)、擺樣子。要知道能夠踏踏實(shí)實(shí)參與并從事農村工作，是非常難得的鍛煉機會(huì )，并不是所有的機關(guān)干部都能夠得到這樣機遇。
2、要服從當地黨委的統一安排。如果黨委對項目的實(shí)施存有不同看法時(shí)，要通過(guò)實(shí)際行動(dòng)和感情、思想的交流爭取支持，達到項目實(shí)施的目的。
3、要充分借助當地的科技力量，利用其熟悉當地情況、實(shí)踐經(jīng)驗豐富的特點(diǎn)，實(shí)現優(yōu)勢互補，既能為農民所接受，又能提高服務(wù)質(zhì)量。
4、各級組織部門(mén)要及時(shí)對科技副職的工作進(jìn)行調度，同時(shí)加強與鄉鎮黨委、政府的溝通，以提高科技副職服務(wù)意識，并為其提供施展才能的平臺。
鄉鎮鎮長(cháng)的述職報告3
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展初具特點(diǎn)
以土地流轉為抓手，實(shí)現產(chǎn)業(yè)的規模發(fā)展，主要在新河大堤流轉土地8000余畝，引進(jìn)大戶(hù)種植了藥用牡丹、石榴、晚和黃梨和綠化苗木，特別是綠化苗木已形成十幾個(gè)品種800萬(wàn)元規模效益，畜禽養殖已走上了農戶(hù)+合作社+公司的發(fā)展道路。目前已有各類(lèi)養殖專(zhuān)業(yè)合作社17家，連接養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)90戶(hù)，年出欄豬二萬(wàn)余頭、雞三百萬(wàn)只，年實(shí)現產(chǎn)值200萬(wàn)元，實(shí)現效益1000余萬(wàn)元，并且成功申報驗收一個(gè)縣級生豬養殖小區——益達養殖場(chǎng)。借助千萬(wàn)畝農林增長(cháng)工程項目，打造新河和平阿山環(huán)山林帶，造林4000余畝，成為鎮一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)，因此，我鎮獲得了全縣林業(yè)工作二等獎的表彰。
�。ǘ┗A設施建設進(jìn)一步增強
一是實(shí)施高標準農田整治項目，投資1300多萬(wàn)元對朱疃片的5個(gè)村，2.8萬(wàn)畝土地進(jìn)行整治，修建水泥路6。2公里，電站12座，橋涵閘180余座；二是充分整合利用“八小”水利工程，扶貧開(kāi)發(fā)等項目，修建打通了牛圩至計集水泥路2。2公里，開(kāi)挖和清淤了環(huán)山溝、耿集岔溝、上陳斜大溝以及投資800多萬(wàn)元對石廟河西兩個(gè)電站進(jìn)行改造，投資180萬(wàn)元對何巷、進(jìn)行改建，目前該項目已招標結束；三是20xx年共有5個(gè)村實(shí)施了“一事一議”項目，投資230萬(wàn)元修建砂石路30公里，清理溝渠3千米，通過(guò)一系列項目實(shí)施，使我鎮農業(yè)基礎得到了進(jìn)一步增強，全鎮實(shí)現了田成方、林成網(wǎng)、溝相通、路相連的格局。
�。ㄈ┬〕擎偨ㄔO與管理進(jìn)一步規范
一是違章建筑和非法亂占耕地行為得到有效控制，建立日常巡查制度，對違法建設非法占地現象發(fā)現一起，查處一起，特別是對小產(chǎn)權開(kāi)發(fā)實(shí)施有效打擊。20xx年共組織強拆3次，拆除違章建筑7處，累計拆除面積6000多平方米；二是對鎮區建設進(jìn)行了科學(xué)規劃，明確了鎮區的功能劃定，理清了北進(jìn)、東突、西收、南控的發(fā)展格局；三是加大鎮區配套建設，提升鎮區的承載力，投資30萬(wàn)元對鎮區進(jìn)行了綠化和美化，投資150萬(wàn)元疏通了下水管道，修建了公廁和路燈；四是投資300萬(wàn)元對鎮區供電設施進(jìn)行了升級改造；五是完成了采煤搬遷安置區的征地和規劃設計工作。
�。ㄋ模叭�(xiàn)三邊”環(huán)境整治及美好鄉村建設取得成效。
一是按照縣委、縣政府的要求，狠抓“四清一種”工作的落實(shí)，拆除沿線(xiàn)違章搭建屋棚100余間，300多個(gè)，規劃設置停車(chē)位，整治亂停亂放，清理出店經(jīng)營(yíng)，簽訂門(mén)前“三包”承諾書(shū)，規范經(jīng)營(yíng)秩序，采取干部帶頭，群眾參與，集中清理小廣告、牛皮癬1000多條，亂堆亂放500多處，并建立了垃圾清理的長(cháng)效機制，對225省道沿線(xiàn)種植香樟、石楠等綠化苗木6000多棵，有力改變了鎮區及沿線(xiàn)臟亂差的現狀；二是按照美好鄉村建設要求，精心打造李圩美好鄉村，總共投資400余萬(wàn)元，新建水泥路1。5公里，下水道2公里，新建路燈74盞，公廁4座，房屋外墻噴沙9000平方，文化廣場(chǎng)一處2000平方米，栽植綠化樹(shù)木5000余株，李圩已實(shí)現秀美家園的美好景象。
鄉鎮鎮長(cháng)的述職報告4
我叫xx，20xx年xx月出生，xx學(xué)歷，于xx年xx月進(jìn)入xx鄉鎮衛生院工作，擔任副院長(cháng)一職，分管醫療和人事方面的工作。一年來(lái)，在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來(lái)�，F將一年來(lái)工作、學(xué)習情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
對于我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。并且一個(gè)優(yōu)秀的管理人員需要德才兼備。近一年來(lái)，我認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫療管理實(shí)踐中。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，不學(xué)習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學(xué)而知不足。真正要當一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，抓好本職工作
在工作崗位上，我牢牢樹(shù)立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識。圍繞本職工作，認真開(kāi)展各項工作。一是帶頭組織醫務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化“三基”，轉變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識。二是嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務(wù)”，使衛生院的各項制度的落實(shí)向規范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫務(wù)人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉的藥品嚴格“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全。強化重點(diǎn)科室和醫務(wù)人員的無(wú)菌意識，規范無(wú)菌操作以及一次性物品的管理，嚴控傳染病。
三、積極組織協(xié)調，當好院長(cháng)的參謀和助手
在工作中我堅持“多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多想”，加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長(cháng)，補己之短。始終做到在思想、行動(dòng)上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長(cháng)發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個(gè)不讓”：不讓醫務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。
四、廉潔自律、勤政為民
作為副院長(cháng)，我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個(gè)廉潔自律的醫務(wù)人員�！肮ぷ骶鸵馕吨�(zhù)責任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實(shí)責任”。
五、存在的不足和今后的打算
回顧這一年來(lái)的工作，我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在著(zhù)理論基礎比較薄弱、創(chuàng )新意識有待進(jìn)一步增強、組織協(xié)調能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足，有時(shí)還會(huì )產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學(xué)習中，自己要更進(jìn)一步嚴格要求自己，勤于思考，著(zhù)重鍛煉好協(xié)調能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調，促進(jìn)團結。同時(shí)，要站準自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學(xué)習，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習上有更大的進(jìn)步。
鄉鎮鎮長(cháng)的`述職報告5
20xx年，我鎮農業(yè)生產(chǎn)堅持以農業(yè)增效、農民增收為中心，大力推進(jìn)農業(yè)結構調整，增植農業(yè)增收新亮點(diǎn)，同時(shí)，戰勝了多種自然災害，使全鎮農業(yè)和農村經(jīng)濟繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢，作為分管農業(yè)的副鎮長(cháng)，我主要做了以下幾方面的工作：
一、狠抓“三資”投資農業(yè)，努力提高農產(chǎn)品附加值。
“三資”投資農業(yè)是帶動(dòng)農民生產(chǎn)致富的關(guān)鍵，我們抓住當前招商引資的大好機遇，加大工作力度，為農業(yè)企業(yè)提供政策咨詢(xún)、土地流轉、資金周轉、手續辦理等各項服務(wù)，深得投資農業(yè)企業(yè)家的信任。今年我們共引進(jìn)農業(yè)項目xx個(gè)，總投資xx萬(wàn)元，其中深加工項目xx個(gè)，種植業(yè)項目xx個(gè)，由xx老板投資的福生園茹業(yè)有限公司，總投資xx萬(wàn)元，重點(diǎn)生產(chǎn)加工香菇、木耳、金針茹等食用菌，同時(shí)還可由農民生產(chǎn)、企業(yè)加工銷(xiāo)售黑木耳等，這將為我鎮的農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。
二、狠抓農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設，努力提高農民合作水平，實(shí)現農民增收目標。
我鎮的香菇生產(chǎn)經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的發(fā)展，目前已發(fā)展到xx多戶(hù)，xx多畝，畝用工達xx個(gè)工日左右，畝純收益也達到xx萬(wàn)元以上，但如何在發(fā)展規模生產(chǎn)同時(shí)，努力提高香菇的品質(zhì)，創(chuàng )出橋頭香菇品牌，生產(chǎn)者之間不相互壓級壓價(jià)，最終達到增收的目標，我們在調查研究的基礎上，動(dòng)員由陳余紅牽頭，xx戶(hù)種植戶(hù)參加組建鴻翔菇業(yè)合作社，從原料的采購、市場(chǎng)的調研、產(chǎn)品的銷(xiāo)售全部由合作社統一運作，其內部管理堅持由農民自己管理，實(shí)行一人一票制，按人分利的政策，目前合作社會(huì )運作良好，其模式得到省市有關(guān)領(lǐng)導充分肯定。
三、狠抓農村經(jīng)營(yíng)管理，努力提高農村財務(wù)管理水平。
為進(jìn)一步提高我鎮農村財務(wù)規范化管理水平，今年我們重點(diǎn)對照有關(guān)文件制度，排找差距，狠抓薄弱環(huán)節，強化了各村年初收支預算的執行，規范了農村經(jīng)濟合同招投標程序，嚴格控制各村債務(wù)的上升，完善了民主理財程序，配備了統一的村務(wù)公開(kāi)欄，使我鎮一次性通過(guò)了姜堰、泰州兩市農村財務(wù)規范化管理合格鎮村的驗收。
四、狠抓農業(yè)基礎設施建設，努力提高農業(yè)生產(chǎn)能力。
今年，我們在全面完成西片xx萬(wàn)元農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目的基礎上，又爭取到省級綜合農業(yè)開(kāi)發(fā)項目小楊段xx萬(wàn)元的投資，該項目新建橋梁xx座，鋪設硬質(zhì)路面xx。xx公里，硬質(zhì)渠xx條xx公里，新建電灌站一座，從根本上解決了近萬(wàn)畝農民耕作要船的歷史，同時(shí)，我們去冬今春共加固圩堤xx公里，完成土方xx萬(wàn)畝，疏浚xx條生產(chǎn)河，推廣了xx臺高性能插秧機，超額完成了市交任務(wù)。目前經(jīng)過(guò)努力，近千萬(wàn)元的國家級農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目已基本確定，明年將組織實(shí)施，力爭用xx年時(shí)間全面實(shí)現我鎮機械化到田、灌水硬質(zhì)化的目標。
五、狠抓動(dòng)物防疫，努力提高畜產(chǎn)品質(zhì)量水平。
我鎮今年家禽飼養量達到xx萬(wàn)羽，生豬飼養xx萬(wàn)頭，如何確保畜產(chǎn)品的質(zhì)量，使養殖戶(hù)不發(fā)生重大疫病的禽流感，今年我們重點(diǎn)在宣傳和服務(wù)內容上狠下了功夫。今年疫病重點(diǎn)是生豬的“高熱病”和家禽的流行。我們下發(fā)了致廣大家禽養殖戶(hù)的一封公開(kāi)信，與每位養殖戶(hù)簽定了防疫承諾書(shū)，在各村積極配合下，畜牧獸醫站全體人員頂風(fēng)冒雨，起早貪黑，工作在防治第一線(xiàn)，做到防病知識宣傳到每戶(hù)，防疫藥無(wú)償發(fā)放到戶(hù)，監督防治到戶(hù)，確保了全鎮未發(fā)生重大動(dòng)物疫病的流行，為我鎮畜禽生產(chǎn)的發(fā)展，農民收入的提高打下堅實(shí)的基礎。
六、狠抓各項交辦工作，努力提高工作效率。
今年，我們重點(diǎn)完成了各項農業(yè)補貼資金的到戶(hù)，包括良種補貼、小麥水稻直補、農機補貼、漁船柴油補貼等；完成了稻麥繁種xx畝次，農民增加收入xx多萬(wàn)元；完成了東沙窯廠(chǎng)的分配、西沙農場(chǎng)矛盾的化解和秋播的及時(shí)進(jìn)行等工作。
在廉潔自律方面，本人能夠認真學(xué)習貫徹“兩個(gè)條例”精神，認真執行“四大紀律、八項要求”，遵紀守法、廉潔奉公，做到“三不”：不該拿的堅決不拿，不該吃的堅決不吃，不該去的場(chǎng)所堅決不去，為基層、為單位辦事雷厲風(fēng)行、高效快捷，常用廉潔自律的規定約束自己，反醒自己，使自己在廉潔的人生道路上勇往直前。
其存在的主要問(wèn)題是工作的力度還不夠，特別是在林業(yè)綠化工作中，今年考核到數，主要問(wèn)題就是土地流轉未能到位，林權改制未能真正落實(shí)，我決心在今后的工作中，團結同志，努力工作，把我鎮的農業(yè)工作抓得更好，抓的更有特色。
謝謝！
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