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學(xué)校領(lǐng)導的述職報告

時(shí)間:2022-07-08 04:51:47 述職報告 我要投稿

學(xué)校領(lǐng)導的述職報告范文(通用5篇)

  光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家整理的學(xué)校領(lǐng)導的述職報告范文(通用5篇),歡迎大家分享。

學(xué)校領(lǐng)導的述職報告范文(通用5篇)

  學(xué)校領(lǐng)導的述職報告1

  剛剛過(guò)去的20xx年,無(wú)論是對于xx高級中學(xué)來(lái)說(shuō),還是對于每一位xx人來(lái)說(shuō),都是極不平凡的一年,都是刻骨銘心的一年。在這一年里,xx人揮汗如雨,日以繼夜,甘灑熱血寫(xiě)春秋;在這一年里,學(xué)校各項工作都有了質(zhì)的飛躍;在這一年里,全校上下掀起了濃烈的創(chuàng )建xx省三星級高中的熱潮,并取得了圓滿(mǎn)的成功。

  作為校長(cháng),感慨頗多。我看到的是全校師生嶄新的精神風(fēng)貌,看到的是校園風(fēng)景這邊獨好,看到的是教學(xué)質(zhì)量大幅提高,看到的是社會(huì )聲譽(yù)越來(lái)越好,F在我把有關(guān)工作向大家作簡(jiǎn)要匯報,不當之處請批評指正。

  一、全體教工奉獻自我,追求卓越,充分體現人生價(jià)值

  創(chuàng )建是一種追求,是奉獻自我、開(kāi)拓進(jìn)取的追求,是向往卓越、鑄就輝煌的追求。

  在創(chuàng )建的日子里,我校全體教工“人人參與創(chuàng )建,個(gè)個(gè)爭做貢獻”,大家以學(xué)校發(fā)展為大局,心往一處想,勁往一處使,認認真真地做好每一件事情。好人好事層出不窮,團隊精神得到加強。為了把迎評工作做得更好,許多同志加班加點(diǎn),既要認真上好每一節課,又要一絲不茍地整理資料,每晚只睡三、四個(gè)小時(shí),從不叫一聲苦;有的同志因為工作繁重而勞累過(guò)度,生病住院,病情稍有好轉,又沖鋒陷陣在工作第一線(xiàn);廣大教師以創(chuàng )建為契機,以新課改為平臺,自覺(jué)融入這個(gè)追求卓越的大集體中,早起晚睡,不知疲倦,辛勤耕耘,默默奉獻,我一直被大家這種精神所感動(dòng)!

  經(jīng)歷過(guò)學(xué)校這一輪跨越發(fā)展的所有師生,每個(gè)人的身上都有著(zhù)動(dòng)人的故事。全校師生員工在為創(chuàng )建三星級高中而忙碌的同時(shí),也在奉獻著(zhù)精彩人生,這是校園精神的濃墨重彩,這是校園文化的寶貴財富。

  我要真誠地感謝我的同事們,為學(xué)校的創(chuàng )建不畏艱辛、奮力拼搏,付出了全部精力和心血,做出了突出的貢獻。

  二、全力以赴,高標準、嚴要求,做好驗收的各項工作

  在迎評的日子里,xx人就是與眾不同,大家把每一項工作想了又想,查了又查,堅持一絲不茍,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  評估專(zhuān)家們推門(mén)聽(tīng)了17節課。課堂上,我們的老師是那樣的從容不迫,胸有成竹,師生配合默契,課堂氣氛活躍。課后,專(zhuān)家們給予高度的好評:每一節都是好課,有的課完全可以參加全省優(yōu)質(zhì)課評比。

  流連忘返的校園風(fēng)光、感人至深的升旗儀式、整齊精彩的'廣播操表演、引人入勝的教師論壇、豐富多彩的課外活動(dòng)、翔實(shí)規范的文本資料、服務(wù)育人的“誠信超市”、長(cháng)廊介紹的博士校友等等展示了一道道亮麗的風(fēng)景,無(wú)不給專(zhuān)家們留下美好而深刻的印象,令人陶醉。

  專(zhuān)家們深情而感嘆地說(shuō),一所農村高中能夠做得這樣好,居然無(wú)可挑剔,是我們想象不到的。

  三、以人為本,服務(wù)學(xué)生,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

  自創(chuàng )建三星級高中以來(lái),我校全體教職員工充分認識到教育的本質(zhì)是育人,學(xué)校應以學(xué)生為本。我校確立了“為每個(gè)學(xué)生提供最佳服務(wù),讓每個(gè)學(xué)生得到最大發(fā)展”的辦學(xué)理念,牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識,真正尊重學(xué)生、愛(ài)護學(xué)生,充分挖掘每一位學(xué)生的潛能,使每一位學(xué)生在學(xué)校里盡可能地得到更好的發(fā)展,為每一位學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎。

  在這一辦學(xué)理念的指引下,我們堅持德育為先的方針,切實(shí)改進(jìn)和加強德育工作。注重學(xué)生的自主管理,建立學(xué)生會(huì )、青年志愿者組織。召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì ),設立誠信超市,利用各方面力量和資源,構建德育合力。

  近年來(lái),學(xué)校精神文明建設成績(jì)喜人。去年榮獲了泰州市德育先進(jìn)學(xué)校、泰州市文明單位、泰州市綠色學(xué)校、全國青少年科技教育先進(jìn)學(xué)校、第六屆全國中小學(xué)生日常行為規范知識教育活動(dòng)先進(jìn)集體等稱(chēng)號。所有這些,都為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實(shí)的基礎。

  我們充分認識到學(xué)校之間的競爭主要就是服務(wù)質(zhì)量的競爭。我們雖然沒(méi)有一流生源,但我們能提供一流服務(wù)。我們主張把生源的差異作為一種資源來(lái)開(kāi)發(fā)。我們的目標是中考成績(jì)同一檔次的學(xué)生,在我校三年高中學(xué)習取得的進(jìn)步,要遠遠優(yōu)于其他學(xué)校。

  剛剛過(guò)去的一年,xx老師們齊心協(xié)力,不計名利,全身心地投入,超負荷地工作,克服了常人難以想象的困難,再次品嘗了成功的喜悅,教育教學(xué)質(zhì)量得到最大限度的提高。20xx年高考,市教育局下達給我校的本科指標為78人,我校實(shí)際達本科工作線(xiàn)的有169人,指標完成率全市名列前茅。

  四、以身作則,勤政廉政,力求做好每一件事

  校長(cháng)有一定的權力,應該說(shuō),校長(cháng)掌握著(zhù)為師生服務(wù)的大權,同時(shí)校長(cháng)也承擔了相當大的責任和風(fēng)險,可謂重任在肩。盡管工作和生活遇到了許多困難,然而我沒(méi)有沮喪,沒(méi)有氣餒,始終把“人生的價(jià)值在于奉獻”當作我前進(jìn)的路標,竭盡全力,辦好讓人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

  作為校長(cháng),我時(shí)刻告誡自己:身體力行、為人師表。我敢于喊響一句口號:從我做起,向我看齊。凡是要求教師做到的,我首先做到;凡是要求教師不做的,我堅決不做。

  在同志們的大力支持下,我們戰勝了一個(gè)又一個(gè)困難,取得了一次又一次勝利。我的每一天都時(shí)刻準備迎戰新的戰斗,從不指望風(fēng)平浪靜。

  學(xué)校工作雖然千頭萬(wàn)緒,復雜多變,但是一些主要工作,只要具有超前意識,認真調查分析,細化每個(gè)環(huán)節,拿出解決問(wèn)題的多種方案,堅持原則,秉公辦事,充滿(mǎn)自信,就一定能取得滿(mǎn)意的效果。

  平時(shí)對自己的要求近乎苛刻,起早帶晚,東走西奔。我追求完美,講究嚴謹,總想把每件事做好,甚至完美無(wú)缺,盡管有時(shí)力不從心。

  我堅持勤政廉政,堅持校務(wù)公開(kāi),接受群眾監督,決不以權謀私。我注重發(fā)揚民主,認真傾聽(tīng)教職工的意見(jiàn)和建議,力求合理決策,正確決策。注重團結同志,關(guān)心他人。

  我深知自己的不足:口頭表達不行,對外交往不活。時(shí)而方法欠妥,時(shí)而情緒急躁。為了黨的教育事業(yè),為了學(xué)校的發(fā)展,主觀(guān)上,我爭取把工作做得好一點(diǎn);客觀(guān)上,肯定留下了不少缺憾,請同志們包涵諒解。

  講這些,只是對自己一年來(lái)的工作回顧,把遇到的酸甜苦辣與大家分享。這其中的長(cháng)吁短嘆,激昂高歌,令人回味無(wú)窮。

  學(xué)校領(lǐng)導的述職報告2

  一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),F將本年度本人的思想和工作匯報如下:

  一、加強理論學(xué)習,注重自我修養

  一年來(lái),我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多思,努力增強黨性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持良好的道德風(fēng)尚。要求教師做到的我自己首先做到。

  1、思想上高度重視。我先后學(xué)習了上級有關(guān)教師作風(fēng)建設文件, 要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)自我反省,做學(xué)生的表率。

  2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點(diǎn)要求,一是要求全體教師愛(ài)護關(guān)心學(xué)生,走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長(cháng)交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長(cháng),更不準教師訓斥家長(cháng)。二是嚴禁教師體罰和變相體罰學(xué)生。三是禁止教師有償補課、私自為學(xué)生亂訂資料。

  3、通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)自查活動(dòng),全體教師進(jìn)一步轉變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,能文明執教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、家長(cháng)對教師工作的滿(mǎn)意度有了大幅度提高。

  二、求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力

  本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時(shí)我能積極主動(dòng)地學(xué)習理論知識、學(xué)習業(yè)務(wù)知識,使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作,本學(xué)期擔任二年級的語(yǔ)文的教學(xué)。及時(shí)地幫助教師處理好教師與家長(cháng)之間的矛盾,指導他們如何處理家長(cháng)對子女教育的方法,深受教師和家長(cháng)的好評。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規范、健康的發(fā)展。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,格守美德

  勤勉敬業(yè)是對一名學(xué)校領(lǐng)導的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,教師全力以赴,認真遵守學(xué)校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長(cháng),服務(wù)社會(huì ),保證了學(xué)校工作的正常開(kāi)展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象。除外出培訓、開(kāi)會(huì )等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的騰飛。

  四、堅持德育為首,全面實(shí)施素質(zhì)教育

  實(shí)施素質(zhì)教育,既是學(xué)校工作的基本點(diǎn),也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

  1、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),如拔河、跳繩比賽等,讓學(xué)生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂(lè )又學(xué)到了知識。今年“六一”,除部分學(xué)生參加鎮中心學(xué)校組織的體育活動(dòng)外,學(xué)校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當地干群的一致好評。

  2、家;(dòng)工作

  部分家長(cháng)的知識和思想觀(guān)念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長(cháng),我要求教師加強與學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行交流。采取家訪(fǎng)、電話(huà)訪(fǎng)談等形式,了解家長(cháng)的需求,及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)。

  五、加強學(xué)校安全管理和后勤服務(wù)工作,強化安全責任

  學(xué)校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到社會(huì )和諧穩定。學(xué)校后勤部門(mén)本著(zhù)服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。

  1、堅持常規工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。在開(kāi)學(xué)初及時(shí)發(fā)放了辦公用品。檢修了各教室照明設施。排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。每月進(jìn)行了安全排查,平時(shí)也不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電也及時(shí)進(jìn)行了維修。衛生工作,在學(xué)校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學(xué)生養成了講衛生的好習慣,校園清潔衛生上了一個(gè)新臺階。

  2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校與班主任老師簽訂了安全目標責任書(shū)。進(jìn)一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實(shí)了安全課進(jìn)課堂,使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執行學(xué)校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保了校園安全。

  3、今年秋,經(jīng)過(guò)努力爭取來(lái)的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學(xué)樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶(hù)全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學(xué)校面貌煥然一新。

  六、工作中存在的不足

  回顧一學(xué)年來(lái)的工作,雖取得一些成績(jì),但在看到成績(jì)的同時(shí),更需要冷靜地進(jìn)行反思:我們在學(xué)生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促。教育觀(guān)念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學(xué)校如同貧困的.家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開(kāi)展工作的過(guò)程中,所需要的開(kāi)支,學(xué)校這個(gè)大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開(kāi)展和教育質(zhì)量的提高,學(xué)校也是心有余而力不足。

  七、今后的工作思路和奮斗目標

  1、抓好學(xué)校常規管理,要在細、嚴、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

  2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi)。嚴格財經(jīng)紀律。

  3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領(lǐng)導參與學(xué)校的的各項活動(dòng)。

  4、堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),積極參與教研教改,堅持聽(tīng)課、評課,指導教學(xué)工作。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。

  5、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng )建平安校園。

  總之,一年來(lái),我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進(jìn)一步提高。

  在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭20**年各項工作再上新臺階。

  學(xué)校領(lǐng)導的述職報告3

  一晃,來(lái)到xx馬上五年了,這五年,是飛快的五年。在xx這片熱土上,做了一點(diǎn)事情,留下了一絲痕跡,收獲了無(wú)限欣慰。

  我將戒驕戒躁,奉獻自我,不斷做出新的業(yè)績(jì)來(lái),用真情回報社會(huì )。

  20xx年,是二中校史上比較輝煌的一年。一年來(lái),校領(lǐng)導班子團結一致,勤奮工作,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,整體推進(jìn)學(xué)校工作向前發(fā)展。全校教職工精神振奮,工作有序,心情愉快,許多教學(xué)新秀脫穎而出,教學(xué)骨干得到公認。教育教學(xué)競爭日趨激烈,教師隊伍團結和諧。全校學(xué)生勤奮學(xué)習,自覺(jué)遵規守紀,校園內外富有朝氣,充滿(mǎn)活力,學(xué)生競賽獲獎的喜報頻傳,初中畢業(yè)、小學(xué)畢業(yè)考出了二中校史上最好的成績(jì)。

  這些成績(jì)不僅得到了廣大職工群眾的贊賞,也得到了上級領(lǐng)導的好評,各種榮譽(yù)紛至沓來(lái):靖遠礦務(wù)局“先進(jìn)黨支部”、“文明學(xué)!、“課堂基本功訓練先進(jìn)學(xué)!、“模范職工之家”、“先進(jìn)女職工集體”、“青年文明號”班組,全國“張思中外語(yǔ)教學(xué)法推廣先進(jìn)學(xué)!钡鹊。同時(shí)許多工作思路清晰,措施得力,富有成效:教職工考核辦法推廣到全局各中小學(xué),民主管理、校務(wù)公開(kāi)的辦法成為各學(xué)校的典范,學(xué)科基本功訓練一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn),“韻語(yǔ)教學(xué)”穩步推開(kāi),體育分組實(shí)驗教學(xué)搞得有聲有色,一本內容詳實(shí)完整的《二中規章制度匯編》將學(xué)校不斷推進(jìn)到“依法治校,按章辦事”的健康有序的發(fā)展軌道,依靠每位教職工的雙手基本建成了園林化的校園。所有這些充分展現了我校20xx年的輝煌,也傾注了多年來(lái)上級領(lǐng)導和兄弟單位的關(guān)懷與支持;凝聚著(zhù)二中全體師生員工的辛勞和汗水,飽含著(zhù)校領(lǐng)導的許多辛酸,也成為我這個(gè)“班長(cháng)”惶恐不安的政績(jì)。年末歲初,總結過(guò)去,成績(jì)的取得實(shí)在不易,努力的途徑和方法也很多很多。這里我側重從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约旱母惺埽?/p>

  一、發(fā)揚民主,確立民主管理的有效機制,是保障校長(cháng)正確行使權力的有效途徑

  一個(gè)好校長(cháng)應該具有良好的民主作風(fēng),堅持民主集中制的原則,集眾人智慧,鼓班子干勁,做到嚴以律己,寬以待人。在幾年的校長(cháng)工作中,我注重養成自身的民主作風(fēng),雖然沒(méi)有達到最佳效果,但主觀(guān)努力絲毫沒(méi)有放松。九八年初我被任命為教育處副處長(cháng)兼二中校長(cháng),具有全面負責學(xué)校工作的權力,但我處處將自己擺在校長(cháng)的位置上,我常常面對人們的恭維幽默地講:自己是校長(cháng)兼副處長(cháng)。我自覺(jué)地把自己置于黨支部和教職工代表大會(huì )的監督之下,而不是以處領(lǐng)導的姿態(tài)去總攬學(xué)校的一切。

  為保證黨支部和黨支部領(lǐng)導的教職工代表大會(huì )放心大膽正確行使監督,我主動(dòng)配合并且積極出主意想辦法,以確立民主管理的有效機制。學(xué)校重大問(wèn)題的決策,如制訂計劃、開(kāi)展重大的活動(dòng)、任免中層干部等均有黨支部的參與。對教職工敏感的問(wèn)題如財務(wù)收支、各種補貼的發(fā)放、評優(yōu)選先,教職工考核等均事先通報支部,取得一致意見(jiàn)后再實(shí)施。

  教職工代表大會(huì )制度是在黨組織的領(lǐng)導下,教職工行使民主權力,參加民主管理的一種正常渠道和法定形式。我擔任二中校長(cháng)工作以來(lái),每年都堅持開(kāi)好教職工代表大會(huì ),向大會(huì )報告學(xué)校的行政工作和經(jīng)費使用情況,虛心聽(tīng)取代表的意見(jiàn)和建議,接受監督。對民主評議干部的結果認真總結,及時(shí)反饋,努力改進(jìn)工作作風(fēng)。對學(xué)校重大的問(wèn)題主動(dòng)提交職代會(huì )討論審議。

  幾年來(lái),由于有效地發(fā)揮了黨支部的保證監督和教職工代表大會(huì )的`評議作用,使我在決策指揮學(xué)校工作時(shí)尚無(wú)大的失誤。當然要完全確立民主管理的機制,還需要不斷努力。就在去年的職代會(huì )上,我代表學(xué)校行政主動(dòng)提出了實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度的做法,具體闡述了實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制的意義、程序、內容和方法,受到教職工的一致贊譽(yù),在全局學(xué)校中首開(kāi)先例。由于我們在校務(wù)公開(kāi)制度出臺前,已經(jīng)陸續做了大量的公開(kāi)校務(wù)的實(shí)效工作,因此制度的出臺和全面實(shí)施已是水到渠成。校務(wù)公開(kāi)制度全面實(shí)施了近一年時(shí)間,成效非常顯著(zhù),在今年九月份局工會(huì )關(guān)于實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理的經(jīng)驗交流會(huì )上,被推廣為全局教育系統的典型。之后,我們沒(méi)有停留在原有的水平上,準備進(jìn)一步加大校務(wù)公開(kāi)的力度,這就是逐步公開(kāi)校務(wù)工作的最后一道防線(xiàn)——內部資金的收支情況。作為校長(cháng),只要立校為公,不徇私情,充分發(fā)揚民主,自覺(jué)接受監督,學(xué)校工作就沒(méi)有什么秘密可言,這也是保障校長(cháng)正確行使權力的最好途徑。我的這些感受過(guò)去做到了一些,今天談出來(lái)以求今后繼續努力。

  二、選好人,用好人是學(xué)校教育教學(xué)成敗的關(guān)鍵

  “只有無(wú)能的管理,沒(méi)有無(wú)用的人才”,學(xué)校管理最重要的仍然是選人用人。人才使用得當,就能使其處于激發(fā)狀態(tài),充分發(fā)揮其聰明才智,做到人盡其才,才盡其用。否則就會(huì )出現反作用。幾年來(lái)我校各項工作發(fā)生了可喜的變化,而最大的變化正如處領(lǐng)導所稱(chēng)贊的,是教職工精神狀態(tài)的變化。教職工隊伍精神振奮,團結和諧,求真務(wù)實(shí),積極向上。我認為這種變化正是運用多種途徑或手段最大限度地調動(dòng)了教職工工作積極性的結果,是選好人、用好人的結果。

  如此,要辦好一所學(xué)校,校長(cháng)須有愛(ài)才之心。幾年前,人們普遍認為二中的教職工中存在著(zhù)不良習氣:教學(xué)工作不求上進(jìn),水平低下;有的拉幫結伙,誣陷他人,打架斗毆,斤斤計較個(gè)人得失,索要家長(cháng)財物;隨意向學(xué)生收費,諷刺、挖苦、歧視、體罰學(xué)生等等。對于這些議論,我并不隨聲附和,相信教職工隊伍的主流是好的,只是個(gè)別人中偶一為之的毛病。對于他們應該給予極大的愛(ài)心,耐心幫助教育,維護他們的正當利益。正是從這種愛(ài)心出發(fā),努力做到用人用其所長(cháng),避其所短;多用激勵的手段,調動(dòng)教職工內在的積極因素;運用權變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,增強主人翁意識;注意培養人才,促使人才盡快成熟等,才使得二中教師隊伍的素質(zhì)得以不斷提高。

  用人用其所長(cháng),避其所短。對于整個(gè)教師隊伍來(lái)講,根據他們的年齡、性別比例,專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和性格特征等情況,盡量做到合理搭配,充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。一個(gè)品性高尚,任勞任怨,肯吃虧,尤其具有理解人、容忍人的品格,但教學(xué)能力一般的年級組長(cháng)完全可以將一組各具鮮明性格特征的人團結在一起;一個(gè)工作責任心強,有魄力、心胸坦蕩,不怕得罪人,但愛(ài)發(fā)議論、不拘小節的年級組長(cháng)也能夠將一組富有朝氣,充滿(mǎn)活力,卻易忽冷忽熱的人組織在一起;一個(gè)力求上進(jìn),教學(xué)能力強,品性端正,事必躬親的年級組長(cháng)也自然會(huì )帶領(lǐng)全組教師共同追求教育教學(xué)質(zhì)量的提高。對中小學(xué)各教研組組長(cháng),我盡力選用那些教學(xué)上的尖子,學(xué)科帶頭人,對其他方面的表現就不再苛求,憑借他們的業(yè)務(wù)水平去影響和指導本學(xué)科的教學(xué)工作。由于我多年來(lái)一直注重做好這方面的工作,才使我們的教師隊伍呈現出團結和諧,積極向上的精神狀態(tài),發(fā)揮了合力的效能。正如馬克思在《資本論》中談到的:許多人在一起工作,由于協(xié)作而產(chǎn)生一種“新的力量”,這種力量和它一個(gè)人力量的總和有本質(zhì)的差別,其效應不等于簡(jiǎn)單相加之合,而是一加一大于二的增值力量。

  對教學(xué)經(jīng)驗豐富,善于團結同志,懂管理,通世理,但缺乏創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)意識的同志,用在教學(xué)管理的崗位。對品行端正,虛心求學(xué),力求進(jìn)步,敢于管理,但教學(xué)水平一般的青年教師大膽啟用到領(lǐng)導崗位。對那些教學(xué)能力較強,工作認真細致,性情柔合,樂(lè )于團結教職工,但剛毅之氣不足的青年教師啟用在教務(wù)管理的崗位。對那些工作責任心強,有魄力有膽識,性格開(kāi)朗直率但稍顯倔強的青年教師啟用在管理學(xué)生的崗位。對能吃苦耐勞,善于學(xué)習各種技術(shù),腳勤、手勤,財欲不強,但欠缺組織能力的同志啟用在后勤管理崗位。對個(gè)別巧于精工,工作干練,頭腦靈活,性情溫和,但不善于文筆,心眼稍小的同志用在勤雜崗位。對那些工作細致,謹慎小心,不貪xx,謹言緘口,但不善于從教的同志用在錢(qián)、物的管理崗位等等?傊,我以為人有所短,更有所長(cháng),應該注意發(fā)現其“閃光點(diǎn)”,準確合理而不失時(shí)機的“量材使用”,才能發(fā)揮人才的最大優(yōu)勢。多用激勵的手段,調動(dòng)教職工內在的積極因素。

  十多年教師的經(jīng)歷使我懂得教職工在心理上的需求一般有二類(lèi):一是希望改善衣食住行條件,工作條件,學(xué)校環(huán)境,福利待遇等方面的物質(zhì)需求;二是榮譽(yù)等方面的精神需求。對教職工的這兩類(lèi)正當需求,應該多用激勵手段,以調動(dòng)其工作積極性。幾年來(lái),我不間斷地率領(lǐng)全體師生員工義務(wù)勞動(dòng)綠化校園,鋪設路面,平整操場(chǎng),粉刷教室,裝飾墻面,整修電路,徹底改變了昔日臟、亂、差的校園環(huán)境。盡最大努力改換辦公桌椅,添置教具器械,改換飲水設施。盡力改造空閑校舍,解決了部分教職工的住宿問(wèn)題。最大限度地搞好福利待遇。對個(gè)別教師夫妻兩地分居問(wèn)題,子女就業(yè)問(wèn)題,工作調動(dòng)問(wèn)題,家中婚喪嫁娶,經(jīng)濟困難問(wèn)題,外出學(xué)習、參觀(guān)、旅游等問(wèn)題盡自己的能力和學(xué)校的實(shí)際承受力去解決。所有這些,基本上滿(mǎn)足了教職工的物質(zhì)需求,激勵了他們奮發(fā)有為的勁頭。隨著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)成績(jì)的逐年上升,集體和個(gè)人的榮譽(yù)連連獲取,也基本滿(mǎn)足了教職工的精神需求。這使我深深體會(huì )到,作為校長(cháng)還要掌握激勵用人的技巧,激發(fā)教職工潛在的動(dòng)力,在學(xué)校形成一股力爭上游,你追我趕的強大力量,學(xué)校工作必然會(huì )蒸蒸日上。

  運用權變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,增強主人翁意識。這在前面“發(fā)揚民主,確立民主管理的有效機制”中已經(jīng)涉及到許多。這里我只想說(shuō),從校務(wù)工作陸續公開(kāi)到校務(wù)公開(kāi)制度的確立,這期間我盡可能做到認真聽(tīng)取和廣泛采納職工的合理化建議,讓每一位教職工參與學(xué)校管理。在教師面前不擺校長(cháng)或副處長(cháng)的官架子,靠自己的言行在教職工之中樹(shù)立威信,以自己的人格魅力去贏(yíng)得。

  學(xué)校領(lǐng)導的述職報告4

  20xx的工作就快結束了。我是懷著(zhù)一腔對教育事業(yè)的熱情到xx市第六小學(xué)任職的。我經(jīng)常在心中追問(wèn)自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現真正的教育?也正因為有了這些追問(wèn),才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺(jué)得在這充滿(mǎn)生機的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個(gè)方面向大家匯報我這一年的工作。

  一、加強學(xué)習,更新觀(guān)念,努力提高自身素質(zhì)

  作為學(xué)校的主要管理者,我恪守著(zhù)這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學(xué)生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問(wèn)題,客觀(guān)地分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題,公正地處理和解決問(wèn)題。讓校園處處充滿(mǎn)著(zhù)和諧。三要務(wù)實(shí)。扎扎實(shí)實(shí)地深入基層,實(shí)實(shí)在在地做一些工作,真真切切地干出一點(diǎn)成績(jì)。讓校園處處洋溢著(zhù)團結、奮進(jìn)的氣氛。

  為了讓自己在學(xué)習中取得進(jìn)步,一年中我認真學(xué)習理論知識,貫徹黨的十九大精神,解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。積極地理解、傳達和執行黨的各項路線(xiàn)、方針、政策,在思想和行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己,作風(fēng)踏實(shí),不圖虛名,廉潔自律,奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命,進(jìn)一步理清自己的工作思路,確立長(cháng)遠的工作目標。并在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗。在學(xué)習實(shí)踐中堅定了為教育事業(yè)努力實(shí)踐,甘于奉獻的決心。

  二、勤政務(wù)實(shí),真抓實(shí)干

  學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會(huì )到;要搞好學(xué)校工作,必須全心全意依靠教職工,因此,我帶領(lǐng)校委一班人團結一致,共同努力。依法營(yíng)造一個(gè)穩定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長(cháng)、對學(xué)校有強烈的信賴(lài)感,在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作:

  1、 、嚴抓黨組織工作。黨支部在學(xué)校工作中起著(zhù)導航作用,因此,我帶領(lǐng)支委成員認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的方針政策,結合我校實(shí)際決策學(xué)校的規劃、發(fā)展目標。使全體教職工明白學(xué)校的具體工作和任務(wù)。我校黨員人數約占教職工總人數的40%。為了讓黨員的先進(jìn)性得到充分的體現,我帶領(lǐng)支委成員嚴抓“四個(gè)長(cháng)效機制”的落實(shí)情況,讓黨員的言行感染和帶動(dòng)周?chē)娜罕,使全體老師服務(wù)意識增強了,綜合素質(zhì)提高了。

  2、實(shí)施民主管理,有效地推動(dòng)了學(xué)校工作的開(kāi)展

  (1)通過(guò)支委會(huì ),充分發(fā)揮黨支部的監督保障作用,學(xué)校中層領(lǐng)導的任免、學(xué)校的發(fā)展規劃等重大事項,都在黨支部委員會(huì )上討論決定。工作中發(fā)揚民主,決不武斷專(zhuān)行。

  (2)通過(guò)教代會(huì ),完善學(xué)校各項規章制度,討論通過(guò)各項考核辦法,切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開(kāi),充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學(xué)校,達到自己參與制定自覺(jué)遵守的目的,有力地推動(dòng)了學(xué)校工作的開(kāi)展。

  (3)切實(shí)進(jìn)行財務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。學(xué)校每月將財務(wù)收支情況予以公示,每周對考勤情況進(jìn)行公示,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格一費制收費制度,實(shí)行收費公示制,真正做到給家長(cháng)明白,還學(xué)校清白。以此取信于民,保障了學(xué)校工作的正常進(jìn)行。

  3、狠抓校風(fēng)建設,落實(shí)德育工作。我認為:治理學(xué)校,必須依法治校、已德治校。學(xué)校工作必須以德育工作為首,因此,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實(shí)計劃,充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結協(xié)作作用,積極開(kāi)展系列活動(dòng):

  (1)將少先隊作為學(xué)校德育工作的主陣地,利用主題班隊會(huì )、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話(huà)、校內紀律衛生評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規范的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現行的《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規范》,使德育建設網(wǎng)絡(luò )覆蓋整個(gè)校園,促成良好學(xué)風(fēng)的形成。

  (2)狠抓師德教育,學(xué)校每周一召開(kāi)教職工大會(huì ),除政治學(xué)習,還對學(xué)校一周來(lái)的情況作以總結,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。通過(guò)一年來(lái)的`整治,六小教師已形成了愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生的良好風(fēng)氣。

  4、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)行新課程改革,走科教興校之路,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

  一個(gè)學(xué)校的進(jìn)步關(guān)鍵在教學(xué),為此我首先掌握第一手教學(xué)工作資料,悉心研聽(tīng),認真把握新教材理念,走入教研活動(dòng)、走進(jìn)課堂,認真聽(tīng)取老師們的意見(jiàn),和老師們商討教學(xué)中的問(wèn)題。為了提高學(xué)校的教學(xué)水平親自到外地學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗,并與xx小學(xué)、xx三小成為手拉手互動(dòng)學(xué)校;xx小學(xué)為我校送來(lái)了優(yōu)質(zhì)課和先進(jìn)的教學(xué)方法;十月,我校和xx三校進(jìn)行了觀(guān)摩課交流活動(dòng),為六校開(kāi)辦英語(yǔ)普及教學(xué)工作打下了堅定的基礎。與此同時(shí),還多次派本校骨干教師外出學(xué)習、取經(jīng),使我校的各學(xué)科在新課改中不斷走在塔城教學(xué)教研的前列。就這樣,我從一點(diǎn)一滴做起,把學(xué)校教學(xué)工作推向了一個(gè)嶄新的階段。

  作為校長(cháng),我認真學(xué)習新課程精神,掌握當今先進(jìn)的教學(xué)理念,把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學(xué)校教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn),與此同時(shí),我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,為我的工作中有所創(chuàng )新奠定了穩固的基礎。

  教學(xué)設施的優(yōu)劣直接影響到教育教學(xué)的成效,為此,我在學(xué)校資金極為困難的情況下四處奔波,即便是生病,也是利用中午休息時(shí)間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學(xué)校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。

  在學(xué)校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰(shuí)家有困難,誰(shuí)有病都會(huì )和校委成員一起及時(shí)探望、熱情慰問(wèn)。對師生反映學(xué)校存在的不足和合理建議以及家長(cháng)的來(lái)訪(fǎng),都能熱情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛(ài)校如家,各項工作都蒸蒸日上。

  5、強化法制安全教育和安全工作管理。

  小學(xué)生自我約束能力和自我防范能力比較低,因此,在小學(xué),法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是,我組織校委成員制定安全工作制度,成立安全工作領(lǐng)導小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學(xué)生家長(cháng)簽定安全目標責任書(shū)。

  6、注重學(xué)!叭齻(gè)文明”工作的建設

  我校為自治區級文明單位,今年,我帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導班子認真落實(shí)政治、精神、物質(zhì)文明工作。使我校文明工作在今年復驗中順利通過(guò),并得到上級檢查組的好評。

  三、廉潔自律,以身作則,接受監督,認真履行職責

  無(wú)私是一種精神,清廉也是一種精神。在工作中,我通過(guò)學(xué)習政治理論知識和黨的方針政策,觀(guān)看警視教育電教片來(lái)強化自身素質(zhì),提高“防腐”免疫力。我無(wú)論是在黨員會(huì )上,還是在教職工大會(huì )上,廉政問(wèn)題總是經(jīng)常講、多次講、反復講,找原因、說(shuō)危害,教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長(cháng)鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線(xiàn),促進(jìn)我校廉政建設順利開(kāi)展。為了增加學(xué)校管理的透明度,要求學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作能將職稱(chēng)評定、財務(wù)收支等事項及時(shí)公示于眾,接受老師、學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督。

  (1)除依法管理學(xué)校一切財經(jīng),并依據上級財經(jīng)紀律和制度通過(guò)教代會(huì )、行政會(huì )等制定并完善學(xué)校各項財經(jīng)制度,不僅要求學(xué)校行政、財務(wù)人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度。

  (2)嚴格各種經(jīng)費報銷(xiāo)制度,本人嚴格執行國家財經(jīng)報銷(xiāo)制度及上級的有關(guān)規定,從不多報或亂報,可以說(shuō)只有少報或不報。

  (3)為了更好地嚴于律己,作為校長(cháng),曾多次在行政會(huì )、教代會(huì )、全體教師會(huì )上宣布,要求學(xué)校全體教職工或學(xué)校行政對學(xué)校經(jīng)費的收支進(jìn)行監督,并設立意見(jiàn)箱,定期向全體教職工匯報學(xué)校財務(wù)情況,如有疑問(wèn)或意見(jiàn)直接向監督組提出。

  (4)切實(shí)進(jìn)行財務(wù)公開(kāi),設立收費公示欄,讓學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)明白,規范收費行為,多退少補。一年來(lái),群眾對學(xué)校的收費無(wú)一疑問(wèn),確保了學(xué)校工作的正常開(kāi)展。

  (5)不設“小金庫”,也不亂訂“教材和教輔”用書(shū)。不加重學(xué)生經(jīng)濟負擔。沒(méi)有想以此來(lái)謀取私利的念頭。

  (6)嚴格控制學(xué)校的“非正常性生活費開(kāi)支”。一年來(lái),學(xué)校的生活費開(kāi)支較之以前大大減少,從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來(lái)發(fā)展學(xué)校。

  (7)在工作中,較強的團隊意識和廣大教師團結協(xié)作精神是我追求的方向;任勞任怨,勇挑重擔,始終緊跟時(shí)代步伐,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新是我工作的座右銘。平時(shí)我能謙虛向老師征求好的建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,及時(shí)解決,不拖泥帶水。制定的制度,首先帶頭去做,說(shuō)到做到,不搞特殊化,在同事和學(xué)生之間樹(shù)立了良好的威信。

  四、存在的不足及學(xué)校發(fā)展思路

  1、存在的不足:工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng )新的意識還有待加強。自身各方面的素養還需要進(jìn)一步提高。

  2、發(fā)展思路:“以科研為指導,以改革為動(dòng)力,以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的,將課改與學(xué)校發(fā)展高度融為一體,使學(xué)校朝著(zhù)‘學(xué)習化校園’的方向不斷邁進(jìn)”,以質(zhì)量求生存,以提高辦學(xué)效益促發(fā)展。吸取先進(jìn)的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

  一年來(lái),在上級領(lǐng)導的支持、同事們的團結協(xié)作下,我校取得了很大成績(jì)。望著(zhù)今天的收獲,使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著(zhù)六小的教學(xué)管理不斷被認可,我欣慰激動(dòng),也對明天充滿(mǎn)了信心。我將在以后的工作中克服缺點(diǎn),銳意進(jìn)取,爭取做一名新型的優(yōu)秀校長(cháng)。

  最后,我代表我們領(lǐng)導班子集體,也代表我個(gè)人,對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著(zhù)明年,我們合作更加愉快。

  學(xué)校領(lǐng)導的述職報告5

  一年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在社會(huì )各界和廣大家長(cháng)的配合下,緊緊圍繞縣文教局2010年工作重點(diǎn),以學(xué)習盤(pán)錦經(jīng)驗為契機,努力改善辦學(xué)條件,提高教師素質(zhì),深化課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,實(shí)施精細化管理,培養學(xué)生的良好習慣,學(xué)校的各項工作穩步提升,F匯報如下:

  一、改善辦學(xué)條件

  20xx年我校定為項目校,在縣教育局和xx鎮中心總校、xx村委會(huì )的鼎力支持下,按照上級有關(guān)要求,跑遍各相關(guān)單位,積極為項目校建設做好各項準備工作,周六、日堅守工作崗位,監督工程質(zhì)量,協(xié)調周邊關(guān)系,使工程按計劃順利實(shí)施。今年一座嶄新的教學(xué)樓將拔地而起,暑假后將投入使用。在做好項目校各項準備工作的同時(shí),積極改善學(xué)校辦學(xué)條件,購置教師辦公桌椅12套,單人床8個(gè),新購電腦3個(gè),復印打印機一臺,為教師辦公創(chuàng )造了良好的條件。

  二、加強兩支隊伍建設

  1、加強領(lǐng)導班子建設。

  團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子是學(xué)校發(fā)展強有力的保證。首先要求領(lǐng)導班子成員率先垂范,以身作則,樂(lè )于奉獻,要求老師學(xué)生做到的自己首先做到。二是樹(shù)立服務(wù)意識,一切工作圍著(zhù)師生轉,積極為教育教學(xué)服務(wù),為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境和學(xué)習環(huán)境,竭盡全力為師生排憂(yōu)解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線(xiàn),及時(shí)了解課堂教學(xué)情況,反饋學(xué)校工作落實(shí)情況。

  2、加強教師隊伍建設。

  以學(xué)習盤(pán)錦為契機,引導全體教師用魏書(shū)生老師積極的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)武裝自己的頭腦,多學(xué)習、少抱怨,時(shí)刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實(shí)地、樂(lè )于奉獻的工作態(tài)度,淡泊明志、甘為人梯的精神境界,以自己高尚的人格教育和影響學(xué)生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業(yè),把“學(xué)習、工作、助人、盡責是享受”當成價(jià)值追求,敬業(yè)愛(ài)生。同時(shí)通過(guò)建章立制規范老師們的行為。

  2、抓業(yè)務(wù)學(xué)習。

  (1)、抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡偏大,代課教師偏多,如何把課堂還給學(xué)生,充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性,轉變教師角色,使學(xué)生樂(lè )學(xué)、愿學(xué)、會(huì )學(xué),為學(xué)生終身學(xué)習奠定基礎,為此我們先后打印并下發(fā)了《魏書(shū)生教學(xué)方法集錦》、《魏書(shū)生育人九訣》、《魏書(shū)生學(xué)習方法指導》以及《班主任的工作藝術(shù)》等等。采取集中學(xué)習和分散學(xué)習的方法給老師們充電。

  積極進(jìn)行課題研究工作。張立平老師的《小學(xué)英語(yǔ)“興趣教學(xué)”研究》課題,可借鑒的'東西很少,每天張老師上完課后都會(huì )抽時(shí)間進(jìn)行她的課題研究工作。學(xué)校領(lǐng)導及老師們更是積極配合。雖經(jīng)驗不足,但我們不會(huì )放棄,會(huì )一直努力探索。

  (2)、積極參加上級組織的培訓和教研。我校地處肅寧縣的最東邊。道路坑洼不平,交通不便利,每次到一實(shí)小或二實(shí)小去外出培訓和教研我們都很犯愁。盡管有困難但我們從沒(méi)有因此而耽誤過(guò)一次活動(dòng),并且每位老師出去聽(tīng)課后都要寫(xiě)出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。

  (3)、每周要求老師們拿出一定時(shí)間讀書(shū)學(xué)習,并寫(xiě)出讀書(shū)筆記。學(xué)校每學(xué)期都要檢查學(xué)習情況。另外,20xx年暑假xx鎮中心總校在全鎮中小學(xué)教師中開(kāi)展讀書(shū)、寫(xiě)心得活動(dòng)中,我校教師張杏梅獲一等獎,王寶雙、曹溫普、王香梅獲二等獎,崔江霞、黃淑君、柳玉敏獲三等獎。

  三、加強教學(xué)常規管理,打造高效課堂

  2010年學(xué)校教學(xué)工作的思路:以規范教學(xué)管理為手段,以課堂教學(xué)模式改革為重點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為目標,加強教學(xué)工作。

  1、加強課堂教學(xué),扎實(shí)推進(jìn)“三段六步”課堂教學(xué)模式。

  首先學(xué)校制定了實(shí)施“三段六步”模式的推進(jìn)方案。組織全體教師認真學(xué)習,反思自己在教學(xué)過(guò)程中的行為,找不足,制定出實(shí)施的措施,并付諸實(shí)踐,這樣為全面推開(kāi)模式的實(shí)施奠定了基礎。二是教導主任多次帶隊到其他先進(jìn)的兄弟學(xué)校去學(xué)習參觀(guān),汲取先進(jìn)經(jīng)驗,外出學(xué)習的老師回來(lái)后都能拿出書(shū)面的心得體會(huì ),與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質(zhì)。三是學(xué)校對全體教師進(jìn)行了聽(tīng)課、評課的交流,授課教師結合課堂教學(xué)效果作出了課后反思,提出自己教學(xué)實(shí)踐中困惑的地方,然后大家各抒己見(jiàn),每人發(fā)表了自己的意見(jiàn),最后達成共識。通過(guò)組織開(kāi)展教研活動(dòng),隨機聽(tīng)課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習、研究與實(shí)踐,我校的課堂教學(xué)有了顯著(zhù)的改觀(guān)。曹溫普、張立平、張杏梅等6人先后在《xx鎮教學(xué)經(jīng)驗交流》刊物上發(fā)表了文章。

  2、強化質(zhì)量意識。

  教育教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的存亡,因此我們把教學(xué)質(zhì)量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學(xué)過(guò)程入手,把質(zhì)量貫穿于各個(gè)教學(xué)環(huán)節之中。在備、講、批、輔、考常規教學(xué)上下功夫。

  在備課方面,我校除教委組織的教案檢查外還組織了4次全面檢查,每次都針對個(gè)人指出成功和不足之處,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn)。

  在講課方面,校長(cháng)、主任帶領(lǐng)同科教師多次親臨課堂聽(tīng)課,課后及時(shí)評課研討、反思,交流。魏秋蓮、彭亞寧、黃書(shū)君、吳秋杰等幾位老師,在教學(xué)實(shí)踐中大膽實(shí)施高效課堂教學(xué)模式,取得良好效果。

  在作業(yè)批改方面,我們通過(guò)檢查發(fā)現老師們特別是低年級教師只是注重對學(xué)生配套資料上的批改,而對作業(yè)本上的作業(yè)注重程度不夠,于是我們及時(shí)召開(kāi)教師會(huì )糾正了這種不良現象。

  在考試方面實(shí)行檢測分析制度,每次質(zhì)量檢測后,老師們都要寫(xiě)出質(zhì)量分析報告,以便學(xué)校及時(shí)掌握教師的教學(xué)效果,了解學(xué)生的學(xué)習情況,有針對性的提出改進(jìn)意見(jiàn),并要求每位老師實(shí)行考百分活動(dòng)。

  四、加強常規管理工作,培養學(xué)生良好習慣

  2010年德育工作的思路,堅持以養成教育培養學(xué)生良好行為習慣為抓手,通過(guò)精細化管理促學(xué)生行為習慣養成。在學(xué)習盤(pán)錦管理經(jīng)驗的基礎上,實(shí)行“日清周結,全員管理”方法,大大提高了管理效率。

  盡管我校的“日清周結”工作還不夠完善,但通過(guò)實(shí)施,確實(shí)增強了師生的責任意識、增加了師生之間相互學(xué)習的機會(huì ),從細節上規范了學(xué)校的管理,激發(fā)了師生的主人翁意識,細化管理流程,豐富了管理內涵。做到了學(xué)校事事有人管,人人有事干,人人會(huì )干事,班級事務(wù)承包到人,各負其責。同時(shí)還通過(guò)班隊會(huì )、每周的升旗及重大節假日,對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,增強學(xué)生集體主義意識、社會(huì )責任感,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的榮辱觀(guān)。

  xx同學(xué)在20xx年xx縣中小學(xué)“輝煌六十年”讀書(shū)教育活動(dòng)中榮獲優(yōu)秀獎。xx老師撰寫(xiě)的《小學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)應注意的幾個(gè)問(wèn)題》獲市級三等獎。

 

  五、開(kāi)展大課間操,強健師生體魄

  強健的體魄是人生最大的財富,我們緊緊抓住學(xué)習盤(pán)錦的契機,充分利用大課間操活動(dòng),提高師生的身體素質(zhì),形成了校長(cháng)親自抓,老師們積極參與,學(xué)生們熱情高漲的大課間操氛圍,同時(shí)根據各年級的年齡特點(diǎn),用跳繩、打沙包等活動(dòng),豐富課間十分鐘。

  六、創(chuàng )建平安校園

  我校不斷強化校園秩序管理,創(chuàng )建平安校園,制定并實(shí)施了《橋城鋪完小安全管理辦法》和《學(xué)生安全管理制度》,實(shí)行校園安全責任制。為了保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,維護學(xué)生和幼兒的安全,我校每年寒暑假都下發(fā)《致學(xué)生家長(cháng)的一封信》,既密切了家校聯(lián)系,又促進(jìn)了學(xué)校工作的順利開(kāi)展。為了增長(cháng)師生們的安全知識,增強安全意識和應對安全事故的應變能力,利用櫥窗、主題班會(huì )等對學(xué)生進(jìn)行安全教育,組織防火、防震演練,防患于未然。項目校開(kāi)工后,和工程隊及時(shí)聯(lián)系溝通,安裝隔離墻,書(shū)寫(xiě)警示標語(yǔ),對學(xué)生進(jìn)行安全教育,提醒學(xué)生注意安全,遠離施工現場(chǎng)。

  盡管取得一些成績(jì),但我們也清醒的認識到,我們還存在不少問(wèn)題:兩支隊伍建設仍需進(jìn)一步加強,教育教學(xué)質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,精細化管理仍需進(jìn)一步完善,課堂教學(xué)效率仍需進(jìn)一步提高,辦學(xué)條件仍需進(jìn)一步改善。

  七、20xx年工作思路

  1、繼續加強兩支隊伍建設。

  一是領(lǐng)導班子樹(shù)立“無(wú)功便是過(guò),慢進(jìn)就是退”的思想。增強服務(wù)意識,通過(guò)班子集體的良好作風(fēng),帶出優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)。二是轉變教師工作作風(fēng),使熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生成為每一個(gè)教師的基本素養,以教師的高尚人格教育和影響學(xué)生,成為教師的良師益友。

  2、完善精細化管理,培養學(xué)生良好習慣。

  一是完善日清周結,向管理要質(zhì)量,向常規要質(zhì)量,向細節要質(zhì)量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關(guān)注學(xué)困生和問(wèn)題生。三是以活動(dòng)為載體加強學(xué)生德育教育。做好國學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園活動(dòng),踐行弟子規。

  3、提高課堂效益,向課堂40分鐘要效益。

  繼續開(kāi)展三段六步教學(xué)模式探索,向高效課堂要效益。

  4、改善辦學(xué)條件。

  教學(xué)樓竣工后,做好室內張貼、櫥窗、綠化、辦公桌椅、校園文化建設等工作。

  5、創(chuàng )建平安校園。

  學(xué)校各項安全工作警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區,完善安全管理制度,形成人人有責,人人參與的管理格局,做到事發(fā)前有預防,發(fā)生問(wèn)題妥善處置,樹(shù)立憂(yōu)患意識,看好自己的門(mén),管好自己的人,杜絕安全事故發(fā)生,確保校園安全穩定。

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