管理者代表述職報告范文
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？以下是小編為大家收集的管理者代表述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理者代表述職報告1
今年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其它部門(mén)的支持配合下，綜合管理部緊緊圍繞“以變應變”“質(zhì)量管理年”展開(kāi)工作，創(chuàng )新管理體制，優(yōu)化運行機制，穩定持續的推進(jìn)本部門(mén)工作。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將綜合管理部本年度的工作做總結如下：
一、本年度的主要工作：
1、認真學(xué)習體系要求，嚴格執行文件規范管理協(xié)助管理者代表做好內部審核工作，將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)溝通，并督促部門(mén)制定糾正預防措施進(jìn)行整改，與此同時(shí)，我們還將所有資料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。在評審中心的再認證審核中，各部門(mén)積極配合，全力以赴，評審中心開(kāi)出一個(gè)不符合項報告，綜管部在督促整改不符合項的同時(shí)，及時(shí)將評審中心提出的6個(gè)問(wèn)題也督促部門(mén)進(jìn)行糾正，以確保質(zhì)量體系的有效運行。xx年綜管部協(xié)助廠(chǎng)部擬定文件8份，發(fā)放文件10份，修改文件3份。文件的發(fā)放、流轉嚴格按照公司規章制度及ISO9001標準化流程要求，保證各類(lèi)文件傳閱的受控性和時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各部門(mén)，從而保證部門(mén)目標的順利實(shí)現。
2、推陳出新，認真做好人事勞資工作根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，由原來(lái)大批招人的局面轉變?yōu)橛嗅槍π�、合理地招聘員工。規范各部門(mén)人員的檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，細致安排，統一部署，保證全公司員工簽合同率達100%。在全公司人員協(xié)助下，勞資人員加強考勤管理，規范考勤制度，實(shí)行考勤日報、月報相結合對應，嚴格落實(shí)考勤責任。另外還加強了對請假制度管理，對不履行請假手續擅自離崗者，堅決予以查實(shí)并作出處理。這樣既維護了考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工工作積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)和精神面貌。
3、認真抓好員工培訓，提高員工整體素質(zhì)為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng )造了繼續培訓、轉崗培訓等多種培訓機會(huì )。綜管部結合實(shí)際制定了20xx年度員工培訓教育計劃，以文件形式發(fā)放到各部門(mén)。今年完成的主要培訓項目有：管理人員培訓、消防安全培訓、財務(wù)會(huì )計人員、技術(shù)員等專(zhuān)業(yè)技能培訓、全體員工體系知識培訓、新進(jìn)員工崗前培訓等，培訓主要以脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，員工培訓率達100％。經(jīng)過(guò)這一系列的培訓，員工的專(zhuān)業(yè)技能、安全意識都有顯著(zhù)提高，員工工作效益有明顯提高。
4、建立新的薪酬和績(jì)效考核體系公司在07年3月份將科室績(jì)效工資與車(chē)間平均工資掛鉤后，充分調動(dòng)了全體員工的`生產(chǎn)和工作積極性，公司的市場(chǎng)競爭力和盈利能力不斷提高，順利實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。xx年，根據《勞動(dòng)法》及《南京工資支付條例》有關(guān)規定，綜管部相關(guān)人員協(xié)助廠(chǎng)部對后勤人員工資進(jìn)行了調整：由以前的固定工資更改為基本工資加績(jì)效工資，根據食堂、服務(wù)部盈虧情況進(jìn)行考核與獎懲，食堂員工、車(chē)間保潔績(jì)效工資全部由食堂利潤中支付，從而促進(jìn)后勤人員積極搞活服務(wù)經(jīng)營(yíng)，增加品種，提高服務(wù)質(zhì)量。在他們的不懈努力下，預計xx年全年實(shí)現毛利潤元，用于支付食堂員工、車(chē)間保潔績(jì)效工資、各項補貼及服務(wù)部?jì)炔克a(chǎn)生的費用元，實(shí)現了年初制定的目標。
5、緊緊圍繞“質(zhì)量管理年”和“隱患治理年”的工作部署，深入開(kāi)展各項工作為提升中國產(chǎn)品質(zhì)量，維護出口產(chǎn)品聲譽(yù)，廠(chǎng)部確立了以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真切實(shí)落實(shí)ISO9001質(zhì)量管理體系為基礎，深入開(kāi)展“質(zhì)量管理年”的活動(dòng)。綜管部按照廠(chǎng)部統一部署要求，制定了各階段的工作方案，貫徹十七大精神，堅持以質(zhì)取勝，建立長(cháng)效機制。協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導與各部門(mén)、車(chē)間第一責任人簽訂了質(zhì)量整治目標責任書(shū)，并進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高全民—意識。
20xx年為國家確定的安全生產(chǎn)“隱患治理年”，綜管部組織各部門(mén)、車(chē)間對本部門(mén)的火災隱患和安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查，對于排查出的隱患，能當場(chǎng)整改的要督促當場(chǎng)整改，不能立即整改的落實(shí)整改人和整改期限，強化管理，提高我們每一位干部和員工的安全意識，預防事故的發(fā)生。
6、強化安全管理，創(chuàng )造和—諧的員工公寓對于每個(gè)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，人員的大量流動(dòng)是普遍存在的問(wèn)題，這樣給我們企業(yè)宿舍管理帶來(lái)了一定的難度，不斷的整合宿舍，教育新員工如何按照廠(chǎng)部規章制度去執行，如何杜絕安全事故，成了擺在我們面前的新課題，我們及時(shí)召開(kāi)宿管員會(huì )議，針對不同人員，不同情況，我們制定了不同的教育方法，為了創(chuàng )造良好、輕松、和—諧，舒適的居住環(huán)境，我們后勤管理人員頂著(zhù)酷暑積極購置消毒藥水，對全廠(chǎng)130個(gè)員工公寓進(jìn)行了滅蚊，蠅，消毒房間3—4次的工作，真正的讓每位員工都感覺(jué)到家的溫暖。
二、存在的問(wèn)題和明年的工作思路
目前主要存在的問(wèn)題有：
1、在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn)，特別是在處理人事關(guān)系上工作方法需要靈活多樣，避免各類(lèi)矛盾的產(chǎn)生；
2、愛(ài)崗敬業(yè)精神還不夠，需要對本部門(mén)人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導；
3、文件、通知等沒(méi)有規范的格式，應對發(fā)文格式、字體大小等應作規定，使其簡(jiǎn)潔美觀(guān)。
受金融風(fēng)暴的影響，明年公司將面臨新的危機，我們深感責任重大，要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理，加大對考勤制度的宣傳教育，做到以理服人，以事實(shí)服人；
2、在做好員工的培訓工作的同時(shí)，加大員工掌握知識的考核力度，使員工牢記培訓內容，并積極運用到日常工作中去。全面提高員工的整體素質(zhì)，減少返工，提高勞動(dòng)效率，減少能耗；
3、進(jìn)一步完善新的薪酬和績(jì)效考核體系。根據新的勞動(dòng)法的相關(guān)規定，要認真學(xué)習補充細則，多向主管部門(mén)學(xué)習請教，并積極與兄弟單位溝通取經(jīng)，力爭做到完善的薪酬和績(jì)效考核體系；
4、為方便存檔和查詢(xún)，對文件格式、排版規格、裝訂要求、各種要素標識等明確規定，使文件更加科學(xué)規范；
5、加強和各部門(mén)的團結協(xié)作，創(chuàng )造公司最美好的環(huán)境，去掉不和—諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，使公司逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
在大家的共同努力和配合下，綜合管理部順利完成了本年度的工作任務(wù)，但是在世界金融危機的影響下，我們明年的工作任務(wù)更重，壓力更大，我們綜合管理部全體員工將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)步，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮我部門(mén)在企業(yè)管理中的作用，為公司又好又快發(fā)展做出新的貢獻！
管理者代表述職報告2
20xx年1月，建管局支部進(jìn)行了改選，選舉產(chǎn)生了新一屆支部委員會(huì )和支部委員會(huì )成員，我任支部書(shū)記。一年來(lái)，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，我嚴格履行支部書(shū)記職責，認真貫徹落實(shí)年初黨建工作會(huì )議精神，扎實(shí)抓好局機關(guān)政治、思想、組織、作風(fēng)和廉政建設，帶領(lǐng)全局干部職工積極開(kāi)展創(chuàng )爭“五好基層黨組織”，努力完成區委、區政府賦予建管局的各項工作任務(wù)，今年7月，我局被市人民政府表彰為市創(chuàng )建國家環(huán)保模范城市先進(jìn)集體�，F將履職情況匯報如下。
一、不斷加強學(xué)習，提高黨務(wù)工作能力和水平
為了更好地履行好支部書(shū)記的職責，提高黨務(wù)工作能力，我不斷自我加壓，邊工作邊學(xué)習，征訂了黨支部工作指導，經(jīng)常閱讀報刊，認真領(lǐng)會(huì )中央領(lǐng)導的講話(huà)精神，了解黨的路線(xiàn)、方針、政策，通過(guò)學(xué)習，豐富了黨務(wù)工作知識，組織開(kāi)展支部工作的水平得到提升。在加強自我學(xué)習的同時(shí)，我注重加強對黨員干部職工的教育，要求全局人員每月集中一次學(xué)習，明確部門(mén)負責人作為集中學(xué)習的領(lǐng)學(xué)人，支部委員計劃安排每年不少于一次授課，對干部職工學(xué)習筆記我進(jìn)行定期檢查，寫(xiě)學(xué)習評語(yǔ)，從制度上保證學(xué)習計劃的落實(shí)。一年來(lái)，我們通過(guò)政治理論學(xué)習、思想道德教育、黨風(fēng)廉政教育，引導干部職工牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，干部職工的思想政治素質(zhì)明顯提高。在支部工作中，我注意加強與支部委員之間的溝通協(xié)調，搞好與支部成員間的團結，尊重支部委員和干部職工提出的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揚政治民主，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊的同志，提升了支部的凝聚力、戰斗力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、建設“五好基層黨組織”，提升支部凝聚力和戰斗力
加強“五好基層黨組織”建設是提升支部凝聚力和戰斗力的重要途徑，按照建設“五好基層黨組織”的標準和要求，我局黨支部認真研究制定了“五好基層黨組織”創(chuàng )爭工作計劃，圍繞黨建工作目標和全年各項工作任務(wù)，以加強支部建設為重點(diǎn)，以提升支部凝聚力和戰斗力為核心，扎實(shí)抓好組織建設、制度建設、黨風(fēng)廉政建設。一年來(lái)，我重視抓好支部自身建設和黨員隊伍建設，認真落實(shí)“三會(huì )一課”，嚴格組織生活，注重加強黨員教育和管理，建立和完善了黨員考評體系，極大地增強了黨員的責任意識和目標意識，較好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，促進(jìn)了各項工作。在加強支部建設的同時(shí)，我也非常注重工會(huì )組織建設，充分發(fā)揮工會(huì )組織的作用，指導工會(huì )開(kāi)展各項工作，以黨建帶動(dòng)工建，以工建促黨建，增強了支部的凝聚力和戰斗力，為保證各項目標任務(wù)的完成提供了堅強有力的組織保證。
三、抓好黨風(fēng)廉政建設，樹(shù)立勤廉形象
在平時(shí)的工作和生活中，我能做到廉潔自律，自覺(jué)把黨風(fēng)廉政建設作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和強化全心全意為人民服務(wù)宗旨觀(guān)念的主要內容，嚴格按照黨紀條例和規章制度從各方面規范約束自己的行為，從不增添基層的麻煩，不讓基層做為難違紀的事情。在平時(shí)的生活中，能做到謹慎交友，嚴格掌握人情往來(lái)分寸，始終筑牢廉潔自律的心理防線(xiàn)，自覺(jué)樹(shù)立在基層和群眾中的良好形象，以黨員干部的標準嚴格要求自己，始終保持潔身自好的坦蕩心態(tài)，以自身的良好形象帶動(dòng)廣大干部職工，努力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。針對近年來(lái)建筑領(lǐng)域經(jīng)濟案件多、腐敗事件頻發(fā)的實(shí)際，我經(jīng)常自我提醒要“算好人生七筆帳，走好人生每一步”，用好手中人民賦予的權力。同時(shí)，我還重視在全局廣泛宣傳教育，進(jìn)一步端正廣大干部職工的金錢(qián)觀(guān)、權力觀(guān)，防微杜漸，確保窗口職能部門(mén)把好守法自律關(guān)。通過(guò)教育引導，在全局倡導艱苦奮斗、艱苦創(chuàng )業(yè)的精神，廣大干部職工的思想道德水平不斷提升，經(jīng)受了考驗，受到基層企業(yè)的好評。
回顧一年的工作，雖然取得一些成績(jì)，但與上級黨委和區領(lǐng)導的要求，還有一定的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加以改進(jìn)和提高，認真履行自身工作職責，站好崗，把好關(guān)，帶好一班人，努力當好部門(mén)一把手，為全區經(jīng)濟又好又快的發(fā)展貢獻力量。同時(shí)，借這次述職的機會(huì )，歡迎大家多提寶貴意見(jiàn)，我將虛心接受，促進(jìn)工作更好地開(kāi)展。
管理者代表述職報告3
今年是公司高速發(fā)展的一年，也是我提高最多的一年。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)近年來(lái)的學(xué)習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿(mǎn)完成了年初和公司簽訂各項目標任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，適應公司發(fā)展需要：
作為一名管理人員，我深深認識到要想適應公司快速發(fā)展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習新的知識，掌握現代辦公技能，才能做好本職工作。因此，我積極主動(dòng)學(xué)習工會(huì )、婦會(huì )等各項法規政策，學(xué)習實(shí)踐公司的規章制度，開(kāi)拓進(jìn)步、勇于創(chuàng )新，使自己的理論水平、寫(xiě)作水平、組織能力、協(xié)調能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高，及時(shí)完成工會(huì )日常工作。
二、優(yōu)化管理，發(fā)揮工會(huì )、婦會(huì )職能作用：
職工是企業(yè)的主人，為職工排憂(yōu)解難，解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責任。
出臺了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規定》，設立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工。今年來(lái)，我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金；為遭遇車(chē)禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問(wèn)金，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題。人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑。為有效預防疾病保證員工的身體健康，我們進(jìn)一步修改完善了《陽(yáng)城縣煤炭運銷(xiāo)公司員工健康體檢規定（暫行）》。按照規定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢，并將體檢情況及時(shí)通報本人，讓員工及時(shí)了解自己的身體的健康狀況。
為了職工的收入多元化，提高職工對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與度，工會(huì )還對公司員工投入參股進(jìn)行管理，組織召開(kāi)了職工持股二、三會(huì )、圓滿(mǎn)完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務(wù)，并將公司投入參股的數據進(jìn)行核對登記，并在短時(shí)期內，制作并發(fā)放出資證明書(shū)達3000多份。
我們還通過(guò)脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的"員工生日"，將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入，使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導和同事們的祝福。員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時(shí)，我們都主動(dòng)及時(shí)看望，為他們送去公司領(lǐng)導的祝福和企業(yè)對員工的關(guān)懷，從而感受到煤運大家庭的溫暖。
婦女工作是黨群工作的重要組成部分。為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用，使她們在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中，立于不敗之地。我們利用"三八"婦女節，組織女職工召開(kāi)座談會(huì )，讓她們談感想、談發(fā)展，鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動(dòng)，并為婦女姐妹們送上節日的禮物。今年我公司婦委會(huì )被陽(yáng)城縣婦女聯(lián)合會(huì )授予"三八紅旗集體"的光榮稱(chēng)號。
同時(shí)，我們沒(méi)有還不忘公司內、退休老干部、老職工，邀請他們參觀(guān)公司的四大工程建設。九九重陽(yáng)佳節，我們安排退休老同志召開(kāi)了"九九重陽(yáng)節"茶話(huà)會(huì )，并組織參觀(guān)了省煤運系統雙文明站卡陽(yáng)濟站和遭受洪災重建以后桑林新站。讓他們及時(shí)了解公司的發(fā)展狀況，提出寶貴意見(jiàn)。
三、以民主監督之力，強化企業(yè)生命力：
為保證企業(yè)決策的民主執行力，更好地調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們在公司積極開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng)。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，我們共收到來(lái)自公司各科（室）、下屬各單位合理化建議131條。內容涉及公司發(fā)展、機構設置、基層站點(diǎn)建設、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內容。經(jīng)我們集體討論、精心篩選，選出有價(jià)值的合理化建議10余條，并召開(kāi)建議審定會(huì )，對被采納的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表?yè)P和獎勵，以激勵員工對企業(yè)決策的民主執行力。
職工代表大會(huì )是職工參與決策、管理和監督的重要形式。職工的民主權利都應得到尊重，其合法權益都得到保護。今年，我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì )。分別通過(guò)了《陽(yáng)城縣煤運公司職工出資金海公司實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運公司關(guān)于分階段為職工解決住房問(wèn)題的實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻獎的意見(jiàn)》、《陽(yáng)城縣煤炭運銷(xiāo)公司投資入股梁莊煤運協(xié)議書(shū)》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉梁莊煤礦的實(shí)施意見(jiàn)》。
同時(shí)為了強化民主監督力，我們以企務(wù)公開(kāi)為基礎，實(shí)施"企務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監督"制度，以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，以強化民主管理、民主監督為核心，推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現代化管理的發(fā)展。保障職工的民主權益，促進(jìn)公司各項工作的順利完成。我們建立《陽(yáng)城煤炭運銷(xiāo)公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》，對企業(yè)的財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導通訊費、小車(chē)費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示。更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓。同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案，增強了辦事的透明度，拉近了職工與企業(yè)的距離。
四、做好扶貧幫困工作，樹(shù)企業(yè)良好形象：
為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù)，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深入駐點(diǎn)，走訪(fǎng)群眾、調查研究、制定方案，根據所包村的.發(fā)展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，取得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一致好評，本人還被授予"模范工作隊員"的光榮稱(chēng)號。
今年，我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶，共為蟒河鎮臺頭村捐助資金60480元，為河北鎮北梁村捐助資金63000元，用于建設寄宿制小學(xué)及新農村建設等工程項目；此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞（女）分別捐助創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金3000元，變"輸血"為"造血"，從根本上來(lái)改善他們的生活狀況。同時(shí)，我們還對鳳城鎮上王村捐資打造基井，解決當地居民的燃眉之急。
在對貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí)，我們不忘"百年教育、百年樹(shù)人"的教育理念；先后為侯甲小學(xué)，橫河鎮水頭村小學(xué)，河北鎮寄宿制小學(xué)，革命老區坪泉村，捐贈了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達23萬(wàn)余元；七一前夕在張書(shū)記的帶領(lǐng)下，為考入中央音樂(lè )學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金。同時(shí)，我們還設立了"煤運"助學(xué)基金，啟動(dòng)資金38萬(wàn)元，用于資助貧困大學(xué)生，和中考成績(jì)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生。
更值得一提的是：7月14日，一場(chǎng)百年不遇的’洪水襲擊了我縣蟒河地區，位于該地區的我公司桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免，損失十分慘重。在這種困難情況下，我們組織干部職工為災區群眾募捐資金17480元，分別捐助給受災的蟒河鎮和河北鎮。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì )的贊許，并在陽(yáng)城電視臺進(jìn)行了宣傳報道。
截止目前，我公司共向社會(huì )累計捐助資金達百萬(wàn)余元，真正實(shí)現了反哺社會(huì )、回報社會(huì )的目的。我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定，近日，陽(yáng)城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司為省級"扶貧先進(jìn)單位"。
五、豐富員工業(yè)余生活，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設：
為推進(jìn)企業(yè)文化建設，豐富員工業(yè)余生活，"五一、五四"期間，我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動(dòng)，多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目；與此同時(shí)我公司文藝宣傳隊代表陽(yáng)城縣工會(huì )參加了晉城市首屆職工文化節"蘭花杯"文藝調演，受到社會(huì )各界的廣泛好評。
我們還成立了"假日、休閑、運動(dòng)、健康、陽(yáng)光"俱樂(lè )部，設立了十余個(gè)興趣愛(ài)好小組，多次組織員工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓練，通過(guò)拓展訓練，豐富了員工業(yè)余生活，鍛煉了員工的身體，增強了團隊精神，培養了員工頑強毅力和良好的溝通能力，扎實(shí)有效地推進(jìn)了"企業(yè)文化年"的建設。
我們和黨辦、團委多次與黨辦合作，共同在公司內進(jìn)行文體活動(dòng)，今年的"慶中秋、迎國慶"攝影書(shū)法大賽，真正讓每個(gè)員工參與，從參賽都投票，讓每一個(gè)員工在比賽的同時(shí)，得到學(xué)習，陶冶了情操。同時(shí)，我們還配合黨辦共同為了公司設計制作了宣傳版面，為公司的文化宣傳起到了重要的作用。
為了加強員工業(yè)務(wù)知識和安全常識，我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識競賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識競賽等業(yè)務(wù)知識競賽。最終將枯燥的單一學(xué)習模式，轉變?yōu)橄猜剺?lè )見(jiàn)的學(xué)習模式，使員工在參賽中得到學(xué)習，取得進(jìn)步。
更值得一提的是：9月份，在時(shí)間短、人員緊張的情況下，我們克服困難，組織員工排練的節目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統"興我煤運"文藝匯演中，獲得一等獎，音樂(lè )快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎。至此，在分公司組織的文藝活動(dòng)中，我們成功實(shí)現了"三連冠"。
我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓，體現公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過(guò)了中秋之夜；"興我煤運"文藝匯演結束后，為慶祝我們"三連冠"的殊榮，組織公司員工在陽(yáng)城一招舉辦了"三連冠"慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現的員工。
可以說(shuō)這一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯誤：成績(jì)的取得，是領(lǐng)導的支持和廣大干部職工的幫助的結果；存在的缺點(diǎn)錯誤也請大家批評指正！在今后的工作中，我仍會(huì )努力腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng )新，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，帶領(lǐng)工會(huì )辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步！
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