【精選】主任述職報告范文錦集六篇

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編整理的主任述職報告6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

主任述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：

　　很榮幸有機會(huì )在這里向大家匯報我半年以來(lái)的工作、學(xué)習情況，懇請大家多提寶貴意見(jiàn)。

　　根據黨工委的安排，我從事**街道科技文化服務(wù)中心工作和綜治工作。作為文化工作的一個(gè)新手，我不斷加強學(xué)習，虛心向領(lǐng)導和同事們請教，逐步進(jìn)入角色，上半年，完成了文化局部置的非物質(zhì)遺產(chǎn)普查登記，街道科技文化服務(wù)中心檔案規范社區文化大院建設等工作，目前正在配合開(kāi)展打黃打非活動(dòng)，今后，將在分管領(lǐng)導的具體指導下積極開(kāi)展機關(guān)文化活動(dòng)和基層文化大院建設，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，力爭使**文化工作上水平、上臺階。

　　自進(jìn)入單位以來(lái)，我一直從事社會(huì )治安綜合治理工作，經(jīng)厲了近十年來(lái)**綜治工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。自身感覺(jué)，**對綜治及平安建設是越來(lái)越重視。特別是新一屆領(lǐng)導班子成立以來(lái)，**腳踏實(shí)地的真正開(kāi)展了平安建設宣傳，巡邏防范，綜治陣地基層基礎建設等活動(dòng)。期間，我們辦事處的主要領(lǐng)導親自謀思路、出主意、想辦法，一些很瑣碎的工作，主要領(lǐng)導就親自督辦(平安彩鈴、巡邏宣傳口號等)。這一點(diǎn)讓我記憶憂(yōu)新，感觸很深。主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的高度重視和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，時(shí)刻警示著(zhù)我，激勵著(zhù)我，使我不敢懈怠，也沒(méi)有理由懈怠。

　　就今年而言，綜治及平安建設工作可謂任務(wù)繁重，活動(dòng)多，載體多，圍繞中央提出的“推進(jìn)社會(huì )矛盾化解，推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新，推進(jìn)公正廉潔執法”三項重點(diǎn)工作，省、市、縣安排部置了社會(huì )治安突出問(wèn)題排查整治，“一村一干一警一員”大走訪(fǎng)活動(dòng)，社會(huì )矛盾化解百日競賽以及當前正在開(kāi)展的社會(huì )治安綜合整治活動(dòng)。

　　綜治辦作為辦事處平建設工作的組織，協(xié)調機構，承載著(zhù)各項活動(dòng)，文件的起草，會(huì )議的籌備，活動(dòng)的督查，信息的上傳下達，檔案的搜集整理等工作，期間還要組織開(kāi)展綜治宣傳，治安巡邏等工作，可謂千頭萬(wàn)緒。我和綜治工作的同事們一道 ，始終保持高昂的工作熱情和綜治口務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng)，為了完成任務(wù)經(jīng)常加班加點(diǎn)。就我個(gè)人而言在綜治辦養成了一個(gè)習慣，經(jīng)常感覺(jué)：工作干不完，心不靜，工作干不好，不踏實(shí)。在具體工作中，及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通交流，及時(shí)了解當前上級平安建設的側重點(diǎn)是什么，領(lǐng)導在忙什么，重點(diǎn)工作是什么，我需要盡快完成的任務(wù)是什么。俗話(huà)說(shuō)也就是要跟很上節奏，跟得上整體工作。

　　今年以來(lái)在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的共同努力下，我們一個(gè)腳印，扎實(shí)開(kāi)展了一系列平安建設活動(dòng)，并且取得了較好的成績(jì)。

　　1.市委政法委書(shū)記張憲中，縣委政法委書(shū)記李貴喜，在檢查了**平安建設工作后，給予了充分肯定。市政法委專(zhuān)門(mén)以簡(jiǎn)報的形式將我辦事處社會(huì )治安綜合整治的經(jīng)驗向全市推廣。這也是市政法委少有的直接以鄉鎮為單位向全市推廣經(jīng)驗。

　　2.結合“一村一干一警一員”大走訪(fǎng)及社會(huì )治安綜合整治活動(dòng)，我們在全縣率先建立了覆蓋全轄區的重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部位數據庫，為今后社會(huì )治安管理工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　3.前一階段,我們在邵莊社區居委會(huì )建成了全縣乃至全市唯一的村級平安建設工作站,融合調解室、巡邏室、綜治辦、信訪(fǎng)接待室于一體，充分整合基層綜治辦量，經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的運作，效果非常明顯�？h政法委于7月1日在我辦事處召開(kāi)了全縣平安建設基層基礎工作規范化建設現場(chǎng)會(huì )，組織全縣各鄉鎮到我辦事處綜治工作中心及三里灣、邵莊居委進(jìn)行了觀(guān)摩學(xué)習。

　　4.近期，在領(lǐng)導的大力支持下，我和綜治辦的同事們，厲經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間，冒著(zhù)酷署，完成了反映近年來(lái)**平安建設工作的《柏國故里平安路》專(zhuān)題片拍攝。經(jīng)過(guò)多次認真的修改和商議，近期將在媒體進(jìn)行宣傳，這也必將對**平安建設工作深入開(kāi)展，樹(shù)立**良好形象起著(zhù)積極作用。

　　看到**平安建設工作取得的一個(gè)又一個(gè)成績(jì)，聽(tīng)到上級領(lǐng)導及兄弟鄉鎮對**平安建設工作的肯定，我認為平時(shí)雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)都不算什么，作為一名股級干部，我們只是負責單項工作，比起我們的班子成員，他們除分管多項工作外，還要參與辦事處拆遷征地、招商引資等中心工作，還要實(shí)行信訪(fǎng)工作“一崗雙責”，承擔著(zhù)一項或多項責任。同時(shí)還要負責安排部署，出思路，理關(guān)系，我認為我只是做了一點(diǎn)份內工作，(比如)，所以說(shuō)，在這個(gè)很小的崗位上，能盡自己的微薄之力為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，能用自己的青春年華為**的發(fā)展貢獻一份力量，我覺(jué)得也是值得的，最起碼多年以后我們問(wèn)心無(wú)愧。

　　在生活上，我始終保持低調做人，與同志和睦相處，團結一致�！白鳛橐幻麢C關(guān)干部，不僅要具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要具備優(yōu)良的人品，踏實(shí)做事，坦誠做人，視同事如兄弟姐妹，”我始終這樣要求自己。在這里也肯請領(lǐng)導和同事們對我的工作學(xué)習、生活多提寶貴意見(jiàn)，我將誠懇接受。

　　在今后的工作中，我將會(huì )一如既往地保持高昂的工作作風(fēng)和扎實(shí)苦干的工作精神，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，將份內工作做實(shí)做好，力爭在下半年取得更加優(yōu)異的成績(jì)。

主任述職報告 篇2

　　一年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在全體同志們的大力支持和幫助下，我著(zhù)力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，堅持以服務(wù)為宗旨，不斷加強自身的素質(zhì)建設，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，在克服諸多困難的情況下，認真履行自己的工作職責，圓滿(mǎn)完成了各項作任務(wù)�，F簡(jiǎn)要述職如下：

　　一、加強學(xué)習，服務(wù)工作能力進(jìn)一步提高。

　　一年來(lái)，結合辦公室工作，為了使自己能適應現代市場(chǎng)經(jīng)濟新形勢的需要，我堅持認真學(xué)習黨在新時(shí)期的各項方針政策和國家法律法規，以求“理論上學(xué)深，思想上透明”，同時(shí)，不斷加強以“理論、知識、技能”相結合的業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，自己的思想信念更加堅定，政治辨別能力不斷增強，豐富了知識，增長(cháng)了才干，服務(wù)工作能力也在不斷的學(xué)習中得到大大提高。

　　二、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，服務(wù)工作效率明顯提高。

　　一年來(lái)，圍繞全局中心工作，我認真總結以往的工作經(jīng)驗教訓，從改進(jìn)工作方式方法入手，摒棄以前“事到眼前忙去做”的做法，爭取工作的提前性和主動(dòng)性，增強超前工作意識，大大提高了各方面工作效率，保證了局機關(guān)各項工作的正常運行。一是及時(shí)組織召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議。對局領(lǐng)導安排的會(huì )議做到了及時(shí)通知，提前清理會(huì )場(chǎng)，并做到認真記錄、細致總結。在每次會(huì )議之后，都認真督促、反饋會(huì )議精神落實(shí)情況，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供依據。二是認真做好文件的收發(fā)和檔案管理工作。公文是傳達政令、溝通信息的重要載體，具有很強的時(shí)效性，因此文件的收發(fā)工作是辦公室工作的重要一環(huán)。為了保證上級文件能夠及時(shí)送達領(lǐng)導手中，制定了嚴格的公文處理制度，對上級的每一份公文都做到了當日收文當日登記當日送交領(lǐng)導。有些緊急文件，縣委、縣政府及有關(guān)部門(mén)經(jīng)常電話(huà)通知去取，對這樣的文件，在接到通知后我都立即親自去收取，及時(shí)轉達。同時(shí)，做好上級文件和局內文件的收檔工作，使公文處理工作逐漸走向規范化。三是保質(zhì)保量、及時(shí)做好辦公用品購置工作。每購置一樣東西，都多走幾家，通過(guò)貨比三家，堅持“勤儉、節約”的原則，合理支配使用資金，采取即缺即補的辦法，及時(shí)購置辦公用品，保證了全局工作的正常運轉。四是積極做好招商引資聯(lián)絡(luò )員工作，做到了招商項目及時(shí)向招商局聯(lián)系溝通，并按時(shí)填報招商引資工作各項報表，圓滿(mǎn)完成了作為聯(lián)絡(luò )員應該完成的各項工作任務(wù)。

　　三、進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，服務(wù)工作質(zhì)量不斷提升。

　　按照“求真、務(wù)實(shí)”的要求，嚴格規范自己的行為，強化“為全局服務(wù)”的意識，努力做好本職工作，使自己的服務(wù)工作質(zhì)量得到大大的提高。一是認真遵守國家法律法規，遵守局內各項工作制度，嚴格要求自己、約束自己，樹(shù)立良好的對外形象�？梢哉f(shuō)，辦公室就是全局的窗口，辦公室的形象代表著(zhù)整個(gè)林業(yè)局的形象。一年來(lái)，我時(shí)時(shí)嚴格要求自己，堅持辦公室作息制度，堅守工作崗位，節假日幾乎沒(méi)有休息過(guò)。熱情的接待來(lái)人來(lái)客，更好地協(xié)調各方面關(guān)系，發(fā)揮了辦公室的窗口作用。二是加強了車(chē)輛管理，保證了公務(wù)用車(chē)。我局現有2臺車(chē)輛，車(chē)況好壞不一，根據局領(lǐng)導的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)分管主任的嚴格管理、認真負責，對車(chē)輛管理實(shí)行了單車(chē)按里程核算用油和維修費的辦法，有效控制了車(chē)輛管理漏洞。三是加強微機管理。加大了對微機的管理力度，有效發(fā)揮了微機的作用。一年來(lái)，從加強紙張和維修管理入手，狠抓微機使用效率，即保證了全局辦公所需，提高了工作質(zhì)量，同時(shí)節省資金1萬(wàn)多元。四是抓好基礎設施建設，為全體職工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。一方面是組織改換了用電線(xiàn)路和燈具、更新了部分桌椅，同時(shí)重新裝修了小會(huì )議室，對局辦公樓內外墻進(jìn)行了粉刷，在材料的購買(mǎi)和質(zhì)量上嚴格把關(guān)，既節省了開(kāi)資又使全局機關(guān)的辦公條件和辦公環(huán)境得到了很大改善；另一方面，對家屬住宅樓出現的問(wèn)題也能及時(shí)的組織人員進(jìn)行檢查、維修，為全體職工解除了后顧之憂(yōu)。五抓職工福利。每到年節在職工福利方面都想方設法的即要保證質(zhì)量，又要節省開(kāi)資，還得達到職工滿(mǎn)意。根據領(lǐng)導的要求，對離退休老領(lǐng)導、老同志都能親自走訪(fǎng)慰問(wèn)，在生活上幫助，政治上關(guān)心，解除后顧之憂(yōu)。老年節帶領(lǐng)他們出去參觀(guān)旅游，領(lǐng)略祖國的大好河山；報刊雜志也征訂入戶(hù)，使他們足不出戶(hù)就能及時(shí)了解到黨的有關(guān)政策和老年保健常識，幾年來(lái)，老領(lǐng)導們繼續發(fā)揮余熱，為我縣的林業(yè)事業(yè)做出很大貢獻。六是按照職責分工，認真做好綜合治理工作。

　　過(guò)去的一年，我做了一些工作，也取得了一些成績(jì)，那是在局領(lǐng)導的重視和同志們共同幫助努力的結果，我也深知在工作中還存在很多不足，有些事情想的不夠全面、做的不夠周到。今后，我會(huì )認真總結經(jīng)驗和教訓，不斷加強和改進(jìn)工作，更好地為全局服務(wù)，為大家服務(wù)。

主任述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　20xx年，本人在公司的正確領(lǐng)導下，立足本職，真抓實(shí)干，團結部門(mén)同事，努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，嚴格落實(shí)各項管理規章制度，以確保完成公司質(zhì)量、安全、環(huán)保目標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的努力，公司設備運行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標也已全面完成。 下面，我就一年來(lái)的工作述職如下：

　　設備管理工作分類(lèi)：

　　設備管理工作擔負全廠(chǎng)設備、設施的管理以及維修維護工作。主要分為兩種管理模式：

　�、僭O備靜態(tài)管理

　　1、主要制定設備臺賬，設備檔案的歸檔的完善。主要設備檔案合計約62份，完善度達97%；

　　2、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作；

　　3、上半年積極參與引進(jìn)四臺先進(jìn)設備，軟管封尾機，兩臺自動(dòng)灌裝機、帶包機的選型及調研工作；

　　4、制定設備設施定期維護計劃；

　　5、制定節假日設備維護維修計劃；

　�、谠O備動(dòng)態(tài)管理

　　主要是在日常設備工作中，注意巡查測量電流。并做好每日巡查記錄，及時(shí)掌握設備的動(dòng)態(tài)情況。日常維修維護工作確保設備正常運行。完成新設備的安裝，調試、培訓工作。

　　設備組上半年項目性工作：

　　1、空壓機板房；

　　2、污水處理；

　　3、物流新倉庫的間隔；

　　4、車(chē)間流水線(xiàn)路安裝；

　　5、車(chē)間音響的安裝；

　　6、垃圾房新建等工作。

　　控電節能相關(guān)：

　　設備組上半年還制定控電方案給予公司領(lǐng)導參考，并已經(jīng)施行節能節約方案，比如對中央空調主機安裝節能裝置，通過(guò)對溫差的智能控制，通過(guò)變頻輸出控制水泵，達到節約用電的功能，通過(guò)測試每天能節約10%的用電。對乳化熱水系統，安裝定時(shí)控制裝置，將運行時(shí)間控制在夜間用電低峰，每天能節約60%的用電，同時(shí)亦不影響正常生產(chǎn)。在控電方案中其最重要的一點(diǎn)，設備組人員及時(shí)監控各峰段用電，并每日做好了各個(gè)工段電能記錄。根據控電記錄顯示，7月節約電費約2萬(wàn)余元。

　　設備組下半年主要工作計劃：

　　1、空壓機系統需進(jìn)行安裝節能保壓及空氣干燥系統，且2臺空壓機并機運行�，F空氣儲罐已經(jīng)安裝完成，出現了空壓機產(chǎn)氣不足、空氣中有水氣問(wèn)題，對生產(chǎn)有很大影響，通過(guò)以上方案可以解決用氣量過(guò)大和空氣中含有大量水氣問(wèn)題。

　　2、為提高設備利用率和產(chǎn)能，需解決封尾灌裝機上料配置，壓力測試器的立項報批

　　3、由于現階段限電生產(chǎn)，灌裝產(chǎn)能跟不上，灌裝間安裝兩臺吸頂空調，與灌裝間風(fēng)柜連接，可單獨控制（就是不與中央空調主控系統沖突），解決白天可安排2至3組人員上班。

　　4、由于現烘干房面積緊張，準備調研增加一款柜式烘干機，可直接將不銹鋼托盤(pán)推入烘干。

　　5、繼續加大對四頭雙頭灌裝機進(jìn)行其他產(chǎn)品的測試工作，盡可能提供設備利用率增加產(chǎn)能。 作為設備主管，我將…服從領(lǐng)導安排，加強人員培訓，組員管理，用心去工作，設備管理組會(huì )逐步進(jìn)入規范化。

　　相信在我的帶領(lǐng)下，設備組能夠齊心協(xié)力，做好公司的設備設施管理及維修維護工作。

主任述職報告 篇4

　　本學(xué)年我繼續擔任Xx小學(xué)教導主任工作，一年來(lái)我盡自己最大的努力恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作�，F將一學(xué)期來(lái)的工作向領(lǐng)導和各位老師匯報如下：

　　一、政治思想方面

　　我忠誠于黨的教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，能自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師的行為規范。牢固樹(shù)立教育是一種服務(wù)的意識，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個(gè)人、每一件事。嚴格遵守學(xué)校的各項管理制度，能深刻認識到自己應做身正為范、做自覺(jué)遵守學(xué)校制度的表率，要求教師做到的，自己先做到。校長(cháng)吩咐的事，盡自己的努力去辦好；教師需要解決問(wèn)題，盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠，我熱愛(ài)教育工作，熱愛(ài)自己的學(xué)校，心系教育。

　　二、教學(xué)工作

　　牢固樹(shù)立以教學(xué)為本的思想，時(shí)刻不忘我是一名教師，堅持教學(xué)第一線(xiàn)帶三年級兩個(gè)班品德與社會(huì )，每一節課我都精心準備，認真上課。教學(xué)過(guò)程中能與其它年級的教師一起研究，討論教學(xué)內容、教學(xué)方法和教學(xué)思路。平時(shí)重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究，注重課堂教學(xué)效果，注重減輕學(xué)生負擔，嚴格控制學(xué)生作業(yè)量，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。關(guān)注學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成，嚴格要求，加強訓練。堅持按時(shí)認真批改，利用課余時(shí)間認真細致地對差生進(jìn)行個(gè)別輔導。

　　本人堅持撰寫(xiě)教學(xué)反思、發(fā)表在陽(yáng)城教研博客，談自己的觀(guān)點(diǎn)，向同仁學(xué)習。

　　11月9日參加了縣學(xué)校中層領(lǐng)導培訓，增長(cháng)了知識，提高了業(yè)務(wù)管理水平。

　　三、管理工作

　　作為學(xué)校的教導主任，我能做到相互團結、相互尊重、相互配合，工作認真負責，堅決服從組織決定，辦事公平公正，敢于承擔責任，不計報酬，不計名利。

　　日常工作

　　1.及時(shí)認真做好相關(guān)資料的上報工作，如學(xué)籍的整理、統計和上報，建立學(xué)生流動(dòng)臺帳，學(xué)籍管理規范。

　　2.學(xué)期初按照山西省課程設置標準重新編排了課表。

　　3.組織參加教研和教師培訓。

　　5.認真完成中心校要求必須完成的各項電子表格檔案文本上報工作。

　　教學(xué)常規管理

　　1.精心制訂教學(xué)工作計劃，各種活動(dòng)方案,工作目標明確，工作思路清楚，要求具體，對教學(xué)具有指導性。

　　2.對教師教學(xué)常規性的工作進(jìn)行了檢查，檢查包括：備課、聽(tīng)課、作業(yè)、教后反思、班務(wù)工作等。

　　3.圍繞課堂教學(xué)改革狠抓課堂教學(xué)，逐周組織教師聽(tīng)課，開(kāi)展全員賽講, 組織教師相互聽(tīng)課評課活動(dòng)。通過(guò)看備課是否與上課一致，查備課的有效性。

　　4.期中，對各年級的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了抽測，并進(jìn)行質(zhì)量分析。為調整教學(xué)思路迎接期末測試作了準備。

　　5. 圍繞中心校生動(dòng)課堂大家談組織教師開(kāi)展討論。

　　6.及時(shí)收集整理有關(guān)資料，裝訂成冊，做到了檔案管理規范。

　　7．組織開(kāi)展“第九屆書(shū)信大賽”和“‘移動(dòng)杯’網(wǎng)絡(luò )作文大賽”，“陽(yáng)光體育”等活動(dòng)，取得較好的成績(jì)。

　　8.主持完成“體育藝術(shù)2+1項目”方案的制定、開(kāi)展、考核登記，小學(xué)生體質(zhì)健康測試和國家數據庫上報工作。

　　本人教學(xué)工作

　　其它工作

　　1.值班做到按時(shí)到崗，全身心投入教學(xué)管理。

　　2.配合校長(cháng)完成學(xué)校其它工作。

　　任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方，如：

　　1.工作思路陳舊，缺乏創(chuàng )新精神。

　　2.管理缺少力度，工作缺乏藝術(shù)性.

　　3.偶爾也犯庸俗主義，與同事發(fā)工作勞騷，影響了同志之間的關(guān)系。

　　盡管現實(shí)的腳步還是那樣的沉重與艱難，但我的心中仍然懷著(zhù)對理想教育的夢(mèng)想，我相信，只要我堅持下去，我一定能走出一條幸福自己，也幸福別人的路來(lái)！

主任述職報告 篇5

　　從20xx年9月起，我擔任德育主任工作，在這一年的時(shí)間里，我感受著(zhù)學(xué)校全員德育的大氛圍，是學(xué)校這個(gè)德育的大團隊，幫助我、促進(jìn)我、感動(dòng)著(zhù)我。德育工作能夠順利的開(kāi)展，完全得以學(xué)校全體老師、尤其是班主任老師的鼎力支持與幫助。我成為幸福的德育工作者。

　　一、全員德育，完成學(xué)校大型德育活動(dòng)

　　20xx年9月末，舉全校之力，共同完成運動(dòng)會(huì )。12月末，全校共同完成藝術(shù)節工作。20xx年4月，“師生書(shū)法作品展”順利舉行。5月學(xué)校申辦“北京市合唱金帆藝術(shù)團”。學(xué)期末舉行了紅五月“合唱節”比賽活動(dòng)。

　　作為德育主任，我積極參與到活動(dòng)中，與德育團隊共同精心設計活動(dòng)，使活動(dòng)成為展現學(xué)生風(fēng)采的平臺，成為展示首都師大二附中魅力的窗口。

　　二、班主任團隊建設，學(xué)校幸福教育的基石

　　幸福需要教育，教育也需要幸福。要將學(xué)生導入幸福之道，就要讓教師尤其是班主任教師先有幸福的情緒、幸福的觀(guān)念，才能引導學(xué)生走出一條屬于自己的幸福之“路”。校園才能成為是一個(gè)幸福的校園，教育才是幸福的事業(yè)。

　　本學(xué)年積極開(kāi)展班主任培訓活動(dòng)。組織班主任共同學(xué)習交流10次，組織班主任外出學(xué)習5次，組織班主任開(kāi)展、傾聽(tīng)校級公開(kāi)班會(huì )20節。

　　在與班主任的交流學(xué)習的過(guò)程中，我感覺(jué)到我校班主任工作的艱辛，如何將班主任們的復雜的工作簡(jiǎn)單化，如何讓班主任在生活、工作中體會(huì )到幸福、增加成就感，是我下一階段的工作重點(diǎn)。

　　三、德育團隊，促學(xué)生幸福成長(cháng)

　　我校育人目標是培養具有可持續發(fā)展的能夠適應社會(huì )的合格公民。教育工作者最大的責任就是要培養出善于學(xué)習（知識和技能）、能夠積極與人交往、有著(zhù)穩定的人生理想的人。讓他在學(xué)習活動(dòng)、交往活動(dòng)中學(xué)會(huì )求知，學(xué)會(huì )愛(ài)與被愛(ài)，學(xué)會(huì )理解寬容自己和他人，學(xué)會(huì )選擇快樂(lè )的生活。

　　依據這一理念，我與德育處的老師們共同設計了德育活動(dòng)：

　　學(xué)生承辦運動(dòng)會(huì )；學(xué)生承辦升旗儀式；學(xué)生成為“大講堂”的主角；申請“免監考班”；學(xué)生社團初步組建；校服由學(xué)生自主選擇款式、樣式；學(xué)生走出校園，成為海淀學(xué)生舞臺的精英。

　　作為德育主任，我努力從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，為學(xué)生們搭建展示的平臺與舞臺，將選擇的權利留給學(xué)生，將信任留給學(xué)生。學(xué)生成為學(xué)校的主人。

　　四、德育常規管理工作，在繁瑣中體驗幸福

　　德育處這個(gè)團隊是學(xué)校德育工作的重要組成部分，在學(xué)校安全、師生健康、學(xué)生活動(dòng)設計、學(xué)生優(yōu)秀團隊指導、學(xué)校德育宣傳、常規量化管理、班主任培訓、德育常規管理、問(wèn)題學(xué)生教育、家長(cháng)溝通等方面，德育處的同仁們起著(zhù)或大或小的`作用。

主任述職報告 篇6

　　1.安全生產(chǎn)方面：

　　牢固實(shí)力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進(jìn)行評審，注意細節，確保工藝設備的安全穩定運行，在實(shí)際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

　　2.工藝管理方面：

　　20xx年在一系試燒粒度煤，成功為.團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑，同時(shí)也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本，但是的煤耗基本控制在1350公斤左右，由于試燒粒度煤的成功，消耗有明顯降低，基本控制早1270公斤左右，后來(lái)在全.團推廣摻燒粒度煤，至今一直在摻燒運行。

　　隨著(zhù)成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本，造氣的入爐煤原料成本尤為重要，所以在原料煤商要有一個(gè)新的突破，我們在.團和廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件，工藝調動(dòng)的思路主要是根據入爐煤質(zhì)進(jìn)行，結合風(fēng)壓、電流的變化，對入爐蒸汽和風(fēng)機風(fēng)擋進(jìn)行及時(shí)調動(dòng)，在煤球摻燒時(shí)間過(guò)程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調集思想。在確保爐況穩定的基礎上摻燒量逐步增加，煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高，有原來(lái)的1|4到現在的3|4，爐況的穩定程度得到了控制，摻燒的工藝條件日益成熟，使合成氨生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。

　　為使工藝設備的配套和匹配，根據摸索的條件變化和設備影響因素；針對煤球摻燒后上點(diǎn)偏高，帶出熱量較多的客觀(guān)實(shí)際情況的對布料筒進(jìn)行了改造，由過(guò)去的1.2m 改為現在的1m提高了有效碳層，降低了上點(diǎn)溫度，增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失，對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩定起到了很好的作用。

　　為深挖內部潛力，尋找節能降耗的有效途徑，針對水夾套壁溫外環(huán)區溫度低的不利因素，為有效的進(jìn)行改善根據.團的指示配合技改對1—3#爐成功進(jìn)行了改造，通過(guò)管道流程的修改以及學(xué)習熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件，造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟，并不斷改善，確保了熔鹽爐一次性開(kāi)車(chē)成功，借鑒1—3#爐的運行經(jīng)驗，又成功的對16—18爐進(jìn)行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開(kāi)車(chē)奠定的基礎、積累了經(jīng)驗，確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行，并且為其工藝調動(dòng)，創(chuàng )造和積累了條件。

　　在爐況管理上，始終堅持“爐況長(cháng)周期安全穩定運行”及“技能降耗”這一主題開(kāi)展工作。針對入爐煤的特點(diǎn)，積極摸索工藝最佳運行條件，并制定符合實(shí)際的工藝指標。加大爐溫考核監督力度，從分挖掘內部潛力，調動(dòng)員工的積極性，確保了爐況長(cháng)周期安全穩定運行，使白煤小號得到了有效的控制，多次刷新歷史最好水平。

　　3儲存在的不足：

　　對某些危險源的辨識，特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位，存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實(shí)踐的過(guò)程中，不斷積累和完善應急事故預案的編寫(xiě)及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時(shí)有效的全面掌握和有效利用，對節能降耗工作不夠到位，還需要進(jìn)一步的努力。

　　4.今后的打算：

　　在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求有所創(chuàng )新：在造氣用煤方面不斷學(xué)習新技術(shù)摸索新工藝，為.團合成氨的有效降低最好服務(wù)，完善各類(lèi)應急預案的編寫(xiě)、演練。

　　5.工作體會(huì )

　　回顧這幾年的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但是面對當前的經(jīng)濟形勢，我深深的感覺(jué)到甘為的重要性，我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪，造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位，是企業(yè)成本控制的最要崗位，造氣崗位運行的好壞，直接影響著(zhù)企業(yè)的運行質(zhì)量，我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力，摸索造氣新工藝和新技術(shù)，總結運行經(jīng)驗，做好節能降耗工作，為企業(yè)的經(jīng)濟運行做出新的貢獻

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