2024煤礦述職報告（通用10篇）

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的2024煤礦述職報告（通用10篇），歡迎閱讀與收藏。

　　煤礦述職報告 1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　首先，感激趙總及煤礦領(lǐng)導班子成員半年來(lái)對我工作的關(guān)心指導，感激各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時(shí)間飛逝，轉眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績(jì)和經(jīng)驗其中還有那些缺點(diǎn)和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續堅持自己的長(cháng)處，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。

　　我于20xx年2月底來(lái)煤礦參加實(shí)習工作，20xx年6月從畢節學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時(shí)間里，我時(shí)刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦井上、井下的實(shí)際情景，經(jīng)過(guò)平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負責全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個(gè)人的力量和構思完成的，僅有靠所有人員的合著(zhù)和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中必須要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎�，F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請審議。

　　一、克服困難，做好基礎工作

　　記得剛來(lái)這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，那里的一切都是陌生的，但我沒(méi)有退縮，沒(méi)有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著(zhù)1個(gè)負職責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情景，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法�？炭嚆@研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識，進(jìn)取深入到井下工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到測量精度到達技術(shù)規范要求。做了很多的技術(shù)準備工作。

　　二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作

　　自從來(lái)到煤礦工作以來(lái)，在同事、上級領(lǐng)導的幫忙指導下，我努力運用本專(zhuān)業(yè)的理論知識結合每一天的實(shí)際工作、總結當天的工作情景，再做好明天的準備工作。隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)際操作，平時(shí)對專(zhuān)業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都貼合精度要求。測量是一門(mén)嚴謹的`學(xué)科，是時(shí)刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點(diǎn)差錯，對每個(gè)工程都認真、細心的完成。

　　三、適應發(fā)展的需要，不斷學(xué)習新知識。

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習、補充、將不能適應社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習并會(huì )熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習相互提高，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了1個(gè)新臺階。

　　四、能力拓展、提高工作效率

　　測量工作是項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說(shuō)道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率十分小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多。所以在這種情景下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對未來(lái)的小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習時(shí)間的長(cháng)短制定了不一樣的計劃，進(jìn)行嚴格的訓練，培養他們在工作中細心謹慎、測量結果真實(shí)可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習慣。讓從我們手里出來(lái)的數據必須有必須的真實(shí)性準確性和代表性。經(jīng)過(guò)實(shí)際的測量學(xué)習，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對實(shí)驗儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì )了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力。

　　五、圖紙、數據資料整理

　　測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：2000和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場(chǎng)驗收后，根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了1個(gè)很好的基礎。我們針對地質(zhì)做的各中段開(kāi)拓設計平面圖，進(jìn)行實(shí)際采掘工程作比較施工，到達實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙，整理測量數據資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。

　　六、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結

　　1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來(lái)嚴格檢查自我所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準確無(wú)誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

　　2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導的直接引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時(shí)間內為絞車(chē)房打一顆獨立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力，最終滿(mǎn)足了施工要求。

　　3、服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過(guò)去的半年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導的意圖，認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見(jiàn)成效就快，完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導施工過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)市匯報給領(lǐng)導，以求得領(lǐng)導的幫忙，這也是我們做好工作的根本保證。

　　七、工作中的不足與需要提高的地方

　　由于我們煤礦在我參加工作以來(lái)一向處于驗收過(guò)程中，所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少，這導致對很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握；對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導致編制很多規程、措施時(shí)總是出現這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導及同仁的指出得以及時(shí)改正；對測量?jì)x器的操作還不夠熟練，這導致進(jìn)行井下測量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。

　　以上是我半年多以來(lái)的工作情景，經(jīng)過(guò)自己所掌握的理論知識，再結合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和提高，工作中也取得了必須的成績(jì)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì )成為我學(xué)習的動(dòng)力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無(wú)論是成績(jì)還是不足，我都會(huì )認真去對待，去學(xué)習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來(lái)。我會(huì )把握好每一次機會(huì )，也懇請各位領(lǐng)導給予成績(jì)的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會(huì )更加努力學(xué)習新的知識，做好每1步工作。

　　半年過(guò)去了，暫新的一頁(yè)已經(jīng)翻開(kāi)，在新的起點(diǎn)上，我依然會(huì )用進(jìn)取飽滿(mǎn)的熱情去工作、去學(xué)習，盡快掌握現代礦山需要的新知識，以適應現代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來(lái)的要求正確認識個(gè)人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會(huì )更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學(xué)習煤礦相關(guān)的規程措施，明確什么能夠做，什么不能夠做。

　　參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。經(jīng)過(guò)對各類(lèi)針對性強的安全措施的學(xué)習，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節。經(jīng)過(guò)對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規程》的編制，也對部分工種的作業(yè)資料及職責有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“3大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展供給強有力的依據。在“3大規程”的學(xué)習之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自我的視野。

　　再次感激趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導和培養，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情回報你們！

　　多謝大家！

　　煤礦述職報告 2

　　今年以來(lái)，本人能?chē)栏癜舱誼xx煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認真履行職責，堅持深入一線(xiàn)，準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的安全問(wèn)題。今年，通過(guò)全礦上下的一致努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現了安全五周年和20xx年度安全生產(chǎn)。

　　一、履行職責、做好本職工作：

　　回顧去年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。

　　首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(cháng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著(zhù)我礦安全周期的延長(cháng)，我深感責任重大，為此，今年以來(lái)，結合我礦安全管理工作的現狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

　　一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。

　　二是堅持從管理源頭抓起，認真落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監部分月制定質(zhì)量標準化工作規劃，并從嚴考核，獎罰分明，推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作開(kāi)展，工程優(yōu)良品率明顯提高。

　　三是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的.查出和整改落實(shí)工作。

　　四是加大對“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。

　　其次，加強內部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。

　　一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。

　　二是加強對安監人員的業(yè)務(wù)培訓，堅持每周組織一次安監員學(xué)習，以會(huì )代課，以現場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。

　　三是督促各井安全副井長(cháng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

　　二、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職：

　　20xx年，我注重加強自己對政治理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規定的干部下井指數，堅持深入一線(xiàn)，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中，我帶頭抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數，在抓現場(chǎng)管理方面我強力推進(jìn)質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標準化工作進(jìn)程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。

　　三、工作中存在的不足

　　回顧過(guò)去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來(lái)了負面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強學(xué)習，提高管理水平，為延長(cháng)我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

　　四、明年的工作打算

　　1、做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。

　　2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。

　　3、抓好采場(chǎng)接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，強化安全管理，落實(shí)安全責任，深入現場(chǎng)不斷提高現場(chǎng)安全管理水平。

　　5、繼續推進(jìn)質(zhì)量標準化工作，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。

　　6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習工作，提高職工遵章守紀的自覺(jué)性。

　　7、繼續加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和2024年安全年邁進(jìn)。

　　煤礦述職報告 3

尊敬的各位同事、職工代表：

　　首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書(shū)記及礦長(cháng)、書(shū)記和班子成員一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導，感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

　　我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負責人。根據分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來(lái)，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長(cháng)、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要如下，請審議。

　　一、嚴格要求自己，明確自身職責

　　積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認真組織區隊的生產(chǎn)，保證每項工程開(kāi)工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。定期復查掘進(jìn)工作面作業(yè)規程，根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)修改補充完善。每月堅持入井不低于24個(gè)，深入現場(chǎng)，對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導規范，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標準化管理制度，規范區隊職工的安全質(zhì)量操作規范，及每月的進(jìn)行安全培訓提高區隊職工的安全生產(chǎn)意識。

　　在掘進(jìn)二隊領(lǐng)導班子的緊密團結配合下，掘進(jìn)二隊20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m，實(shí)際圓滿(mǎn)完成當月安全生產(chǎn)任務(wù)，20xx年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù)，解決了把A6煤層采空區的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進(jìn)行排水的問(wèn)題。

　　二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作

　　在掘進(jìn)隊期間負責編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認真傳達貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)檢查規程的執行情況，當規程措施與現場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)補充措施，并對原規程措施進(jìn)行修訂，及負責本工區職工安全技術(shù)知識的學(xué)習和“三大規程”的落實(shí)，經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　協(xié)助區長(cháng)認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認真抓好各掘進(jìn)工作面的正規循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續準備工作，分析研究各掘進(jìn)隊的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴格執行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經(jīng)驗教訓，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現場(chǎng)，搞好調查研究，及時(shí)總結本工區安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本工區各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

　　區隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區隊班小組的質(zhì)量標準化施工意識。在對驗收員的管理中，一是對驗收員實(shí)行驗收失誤積分制，既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標準化管理的熱情，也規范和提高了驗收員的工作責任心；二是嚴格落實(shí)制度，使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號不會(huì )停止到口號上。在對區隊班小組的管理中，一是加大對班組長(cháng)的罰款和扣分力度，二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的.獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。

　　三、適應發(fā)展的需要，不斷學(xué)習新知識。

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，知識不斷更新，在網(wǎng)上購買(mǎi)與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書(shū)，不斷開(kāi)闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺階。

　　四、能力拓展、提高工作效率

　　堅持“以人為本”管理理念，弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，找準區隊文化建設與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn)，不斷加強區隊管理文化建設。

　　五、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。

　　1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來(lái)嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準確無(wú)誤。

　　2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標明確。如8月份由掘進(jìn)二隊施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導的安排的時(shí)間表準時(shí)交接給綜采隊，我隊是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力，最終按時(shí)交接，并滿(mǎn)足了施工要求。

　　六、工作中的不足與需要提高的地方

　　我作為掘進(jìn)技術(shù)人員，一是積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認真組織區隊的生產(chǎn)，保證每項工程開(kāi)工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施，和定期復查掘進(jìn)工作面作業(yè)規程，根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)修改補充完善。二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標準化檢查，排查和處理現場(chǎng)存在的重大隱患和問(wèn)題，保證區隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是：一是區隊的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高，離公司的要求還有差距；二是區隊的安全培訓工作做得不夠細致，區隊職工習慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。

　　煤礦述職報告 4

　　在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導關(guān)心和正確的指導下，在各部門(mén)的大力支持和配合下在調度室工作人員的共同努力下，自己緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn)，認真履行自己的崗位職責，盡心盡力的干好本職工作為目標，較好的完成了礦領(lǐng)導和上級部門(mén)分配和安排的各項任務(wù)

　　下面我就將自己一年來(lái)的工作，學(xué)習思想，廉潔自律等情況向領(lǐng)導及同志們匯報如下：

　　一、履行崗位職責，做好本職工作。

　　在煤礦企業(yè)里，調度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結合的專(zhuān)業(yè)工作。今年以來(lái)，在各部門(mén)的緊密配合下，我們根據生產(chǎn)作業(yè)計劃，及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現和消除影響生產(chǎn)計劃完成的不利因素，并對生產(chǎn)中出現的不平衡問(wèn)題加以調整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節，加強生產(chǎn)與輔助部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調配合，使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作，形成一個(gè)有機的整體，為全面地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益而做出了極大的努力，在過(guò)去的.一年里，我懷著(zhù)飽滿(mǎn)的熱情和真抓實(shí)干的作風(fēng)。

　　本人作為一名調度主任，又是一名共產(chǎn)黨員，要時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，認真貫徹執行黨的基本路線(xiàn)方針，政策不動(dòng)搖，始終以安全生產(chǎn)為最終目的，根據自己的實(shí)際，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴格遵守黨的政紀和法律法規，不違章指揮，合理協(xié)調安全生產(chǎn)。樹(shù)立高度的責任意識，對上級及公司的黨政決定不折不扣的完成，并且組織調度人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神。

　　因此，在組織指揮生產(chǎn)中，我十分重視安全工作，將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現場(chǎng)，掌握第一手情況，認真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來(lái)的一貫工作作風(fēng)。工作中我一點(diǎn)也不服輸，常常身先士卒，率先垂范。我除值班外，每天都深入井下現場(chǎng)，檢查督促安全生產(chǎn)工作的執行情況，本著(zhù)安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則，盯現場(chǎng)、抓落實(shí)，并耐心指導幫助職工提高安全意識，規范操作行為。

　　作為調度室主任，在自己恪守工作、加強學(xué)習的同時(shí)，始終不忘幫助年輕職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉工作崗位。我們調度室調度員基本上都是技校生，他們中的一些從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)礦井，對井下環(huán)境很不熟悉，談起各種機器設備，更是不知所云。

　　作為他們的老大哥，我經(jīng)常教育他們要刻苦學(xué)習、多跑現場(chǎng)，熟悉井下的常用設備，了解一些煤礦的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，并教他們如何做好各種記錄。同時(shí)嚴格要求他們加強自我學(xué)習，并多次組織了崗位責任制以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓，使他們很快的進(jìn)入了工作的角色，能夠盡快適應調度工作，進(jìn)而使各種工作順利、有序進(jìn)行。

　　二、狠抓政治思想教育，堅持制度落實(shí)

　　一年來(lái)，不斷完善調度室的各項學(xué)習及會(huì )議制度，堅持學(xué)習傳達落實(shí)上級和公司黨政的安排和布置內容，學(xué)習時(shí)事文件、整治文章。學(xué)習采取了集中學(xué)習和自主學(xué)習兩種方式，并形成書(shū)面筆記。通過(guò)不斷的學(xué)習與交流，啟發(fā)了調度人員思想黨性，幫助大家的也促進(jìn)了工作。

　　三、注重自身學(xué)習，不斷提高素質(zhì)。

　　作為一名調度主任，我深知加強學(xué)習、提升素質(zhì)是做好各項工作的前提。沒(méi)有過(guò)硬的思想政治修養是很難團結、帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過(guò)去的一年里，本人認真學(xué)習馬列主義、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力開(kāi)展工作，按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，秉公辦事，不謀私利，生活、工作作風(fēng)正派，維護班子團結、統一，團結和關(guān)心同志，熱情幫助職工解決各類(lèi)問(wèn)題。

　　此外，非常注重實(shí)踐學(xué)習，始終堅持"工作學(xué)習化，學(xué)習工作化"的原則，并能做到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用，緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區發(fā)展的實(shí)際，在具體實(shí)踐中完成對理論的充實(shí)，并以此完善今后進(jìn)一步的工作。

　　四、強化廉潔自律，轉變工作作風(fēng)。

　　轉變工作作風(fēng)，廉潔自律是搞好政治工作的關(guān)鍵。一個(gè)人如果想在工作實(shí)踐中實(shí)現自我價(jià)值，唯一的方法就是自律。一年來(lái)，本人始終堅持把嚴于律已、清正廉潔作為個(gè)人在工作實(shí)踐中提高自身形象的前提和基礎。認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，自覺(jué)接受監督和履行監督職能，嚴格管理，嚴格監督。

　　此外，作為一名老黨員，我從嚴要求自己，認真履行黨員義務(wù)，正確行使權力，加強黨性鍛煉，自覺(jué)帶頭講學(xué)習，講政治、講正氣，樹(shù)立責任意識，奉獻意識，增強黨性觀(guān)念和大局意識。

　　工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足。在看到成績(jì)的同時(shí)，也清醒地認識到，自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現在：

　　1、在學(xué)習方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學(xué)習還比較自覺(jué)和認真，能夠堅持學(xué)習，但有時(shí)存有跟班多，學(xué)習少的現象。

　　2、在支部建設上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織，黨的各項方針、政策最終都要通過(guò)支部來(lái)實(shí)現，但是在完善支部制度、加強黨員管理上海存在著(zhù)不夠細、不夠嚴的問(wèn)題。

　　3、精細化管理境界不高，創(chuàng )新意識不強，區隊干部對精細化管理認識不夠，境界不高，創(chuàng )新意識不強。

　　4、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達不到人人合格，"雙述"工作不扎實(shí)，個(gè)別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。

　　5、"三大員"在現場(chǎng)的隱患排查能力不強，在一定的生產(chǎn)過(guò)程中起到的效果并不是很明顯。

　　回顧20xx年，我在工作中雖然取得了一些成績(jì)，只要是與領(lǐng)導及同志們的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，但是也存在一定的不足之處，與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)需進(jìn)一步的加強，工作作風(fēng)在進(jìn)一步的提高。

　　對待上述問(wèn)題，在今后的工作中，我將認真進(jìn)行整改。決心一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，牢固樹(shù)立理想信念，提高思想修養，增強廉潔意識，切實(shí)履行工作職責，為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。

　　煤礦述職報告 5

　　20xx年，調度室在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持和積極配合下；在調度室工作人員的共同努力下，調度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn)，認真履行自己的崗位職責，盡心盡力的干好本職工作為目標，較好的完成了礦領(lǐng)導和上級部門(mén)分配和安排的各項任務(wù)，按照各級管理部門(mén)和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達、下情上傳”的作用。

　　回顧一年來(lái)的工作，自省過(guò)去，總結經(jīng)驗，吸取教訓，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調度室一年來(lái)的工作、學(xué)習、思想等情況向領(lǐng)導及同志們匯報如下：

　　一、生產(chǎn)調度方面

　　1、日常生產(chǎn)的組織和指揮

　�。�1）對井下日常生產(chǎn)中各種問(wèn)題能及時(shí)協(xié)調處理和向相關(guān)領(lǐng)導及時(shí)準確的匯報，并將領(lǐng)導的指揮準確無(wú)誤傳達下去和落實(shí)，切實(shí)的做好領(lǐng)導的腿和眼。

　�。�2）嚴抓生產(chǎn)環(huán)節，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，1—12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬(wàn)噸，全礦開(kāi)掘總進(jìn)尺5500米，抓好井下各地區的檢修、措施和規程落實(shí)是否到位，針對井下各采掘頭、面，每天嚴格落實(shí)檢修生產(chǎn)計劃，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

　　2、抓煤質(zhì)管理工作

　　20xx年，王礦長(cháng)號召全礦提高煤質(zhì)管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產(chǎn)量，要求調度室負責我礦煤質(zhì)的管理工作。調度室抽專(zhuān)人擔任煤質(zhì)主任，并要求調度員每天對采面采高現場(chǎng)測量填寫(xiě)臺賬。通過(guò)7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達不到35%，到現在我礦的原煤平均回收率已達到45%以上。

　　3、努力提高調度員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，超前計劃安排，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展

　　為了更好的抓好調度員工作，進(jìn)一步提高全體人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，每天早上召開(kāi)碰頭會(huì )，傳達早會(huì )的會(huì )議精神，安排全天的工作。在職工業(yè)務(wù)學(xué)習方面，每月由調度室技術(shù)主管親自根據我礦實(shí)際情況和調度室業(yè)務(wù)知識制定培訓題綱，認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習。每月底進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試，實(shí)行閉卷式考試。

　　二、安全生產(chǎn)管理方面

　　1、加強區隊值班、跟班、帶班管理，為井下生產(chǎn)提供安全保障

　　要求值班領(lǐng)導每班前匯報生產(chǎn)工作安排情況，班后匯報生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導堅持每班三匯報制度，班前對井下作業(yè)地點(diǎn)是否有隱患，生產(chǎn)安排進(jìn)行匯報；班中匯報生產(chǎn)中存在的問(wèn)題需要協(xié)調等；班后匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況，有無(wú)遺留問(wèn)題等進(jìn)行匯報。

　　2、在調度精細化管理方面

　�。�1）建立和健全調度室的各項制度、臺賬，細化了考核細則和調度信息組人員工作制度及責任劃分制度，人員定位系統管理制度、調度人員值班制度、調度人員考勤制度、調度會(huì )議記錄，建立各種記錄臺賬等，完善了調度室信息中心精細化建設。

　�。�2）健全了應急管理體系，確保季節性預防工作順利完成。調度室高度重視應對突發(fā)事件的管理工作，著(zhù)力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時(shí)間的能力，今年認真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應急演練。

　　三、調度信息化建設方面

　　20xx年，調度室信息組陸續組織安裝了：井下廣播系統、調度大屏幕拼接系統、無(wú)線(xiàn)通訊系統、人員定位系統，進(jìn)一步完善了工業(yè)視頻監控系統及礦區網(wǎng)絡(luò )信息建設，信息組值班員每天對全礦網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)通訊進(jìn)行實(shí)時(shí)維護與檢修�，F調度室已初步實(shí)現了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平，為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。

　　四、生產(chǎn)調度質(zhì)量標準化方面

　　20xx年我礦開(kāi)始了11個(gè)專(zhuān)項安全質(zhì)量標準化建設工作。調度室質(zhì)量標準化的建設工作在起初“資料少、硬件差、不達標”的條件下，通過(guò)20xx年建立健全了調度室各項管理機制和制度，規范了調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺賬等共40余項，安裝和改進(jìn)了調度室四大系統，使調度室工作真正達到了程序化、常規化、信息化的要求。

　　作為一名調度室主任，我深知沒(méi)有過(guò)硬的思想政治修養是很難團結、帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過(guò)去的一年里，我按照共產(chǎn)黨員的.標準嚴格要求自己，秉公辦事，維護班子團結，團結和關(guān)心同志。十一屆三中全會(huì )以來(lái)，積極響應號召，強化廉潔自律，轉變工作作風(fēng)認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，自覺(jué)接受監督和履行監督職能，嚴格管理，嚴格監督。

　　回顧xx年工作雖然取得了一些成績(jì)，是由于領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，但也存在一些不足。在看到成績(jì)的同時(shí)也清醒地認識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現在：

　　1、主動(dòng)參與精神不夠，主動(dòng)思考問(wèn)題方向不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。

　　2、待人處事不夠成熟，對一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導實(shí)際工作的水平也有欠缺。

　　3、管理需進(jìn)一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細化程度有待進(jìn)一步提高。

　　4、在今年工作中發(fā)現調度室權利沒(méi)有真正的發(fā)揮，并沒(méi)有體現出調度室是作為一個(gè)職能科室地位。

　　5、在學(xué)習方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學(xué)習還比較自覺(jué)和認真，能夠堅持學(xué)習，但有時(shí)存有跟班多，學(xué)習少的現象。

　　6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達不到人人合格，個(gè)別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。

　　7、精細化管理境界不高，創(chuàng )新意識不強，區隊干部對精細化管理認識不夠，境界不高，創(chuàng )新意識不強。

　　對待上述問(wèn)題，在今后的工作中，我將認真進(jìn)行整改。一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，增強廉潔意識，切實(shí)履行工作職責。在礦領(lǐng)導、各科室、區隊的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調度室的本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿(mǎn)意的答卷，為公司的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，穩步發(fā)展。

　　煤礦述職報告 6

　　自從我擔當駐礦安監處長(cháng)以來(lái)，堅持黨的安全方針，樹(shù)立"以人為本，安全第一，生命至上"的安全理念。努力做好我礦的安全監察工作，今年以來(lái)我礦毀滅了死亡事故和機電運

　　輸二類(lèi)以上事故�，F將一年來(lái)履行職責狀況作述職報告：

　　一、認真貫徹落實(shí)"安全第一、預防為主"的安全方針樂(lè )觀(guān)開(kāi)展安全思想訓練活動(dòng)

　　年初我們開(kāi)展了新規程學(xué)習活動(dòng)，做到全員學(xué)習，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認真傳達貫徹落實(shí)上級各項指示精神，開(kāi)展了形式多樣的安全訓練活動(dòng)。3月2日，開(kāi)展了"吸取教訓，狠反三違，珍愛(ài)生命，安全至上"簽名宣誓活動(dòng)，編寫(xiě)了安全誓詞每天宣誓一次，職工受訓練面達到100%。5月10日開(kāi)展了"學(xué)安全學(xué)問(wèn)、做遵章礦工"千人答題活動(dòng)，增加了職工的安全意識。

　　二、加強現場(chǎng)安全管理，從嚴制度執行

　　我礦制定了《領(lǐng)導干部現場(chǎng)安全管理目標考核制度》《領(lǐng)導干部入井匯報制度》，強化現場(chǎng)管理，從嚴制度執行，作到礦級領(lǐng)導每月入井15次以上，區隊領(lǐng)導達到20次以上。對不能執行各項制度的按規定賜予相應的懲罰，直至撤職。礦對區隊進(jìn)行分片包干，建立分片責任制，制定了激勵政策，對區隊的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。

　　三、加強安全技術(shù)培訓，提高職工技術(shù)素養

　　我們重新成立了職工培訓中心。配齊了專(zhuān)兼職老師。確定了以采掘工種，崗位操作規程，安全質(zhì)量標準化標準，防突學(xué)問(wèn)，新版《煤炭安全規程》等7個(gè)方面的培訓重點(diǎn)，并把培訓考試結果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦全部職工進(jìn)行了一次安全培訓。

　　為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專(zhuān)題，安全訓練電視片。在職工班前播放，收到了很好的訓練效果。

　　四、加強質(zhì)量標準化建設，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎

　　質(zhì)量標準化是安全工作的基礎

　　我們制定了質(zhì)量標準化考核細則和獎罰方法，從抓工程質(zhì)量入手，增加干部、職工的標準化意識和干標準活，做標準人的自覺(jué)性，夯實(shí)安全工作的基礎。

　　工作中的著(zhù)不足之處：與上級和組織的`要求還有肯定的差距，如政治理論素養還不夠高，安全監管方式與當前的安全形勢有不適應的地方，還有待于創(chuàng )新，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，需進(jìn)一步加強，服務(wù)基層意識還不夠深厚，需進(jìn)一步改善等。

　　改進(jìn)措施：

　　一是增加學(xué)習的自覺(jué)性，正確處理工作和學(xué)習的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地支配時(shí)間，珍惜時(shí)間，削減不必要的應酬，把功夫下在學(xué)習上，不斷充實(shí)和完善自己。

　　二是扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，做到學(xué)有方案、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。

　　三是創(chuàng )新工作方式，提高監察水平。要適應安全生產(chǎn)新形勢，爭辯和把握安全生產(chǎn)的規律，勇于探究、樂(lè )觀(guān)創(chuàng )新，在創(chuàng )新力量上求突破，結合安全監察工作實(shí)際，爭取在"安全生產(chǎn)理論、監管體制和機制、監管方式和手段、安全科技、安全文化"五項創(chuàng )新上有所突破。

　　煤礦述職報告 7

　　本人xxx，20xx年11月任綜采二隊隊長(cháng)，20xx年11月開(kāi)始任安全管理部副部長(cháng)，共產(chǎn)黨員。在即將過(guò)去的20xx年里，本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導相關(guān)要求開(kāi)展各項工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項工作目標�，F簡(jiǎn)要述職如下：

　　一、整章建制，全面貫徹落實(shí)執行力和層次化管理

　　綜采二隊是一個(gè)新組建的隊伍，第一次班前會(huì )、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難，所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，如果沒(méi)有一個(gè)素質(zhì)過(guò)質(zhì)的班子，沒(méi)有一套科學(xué)的管理制度那就談不上出煤，更談不上出色地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。做為一隊之長(cháng)，首先要做得就是把一個(gè)班子團結起來(lái)，使班子成員都超一個(gè)方向使勁。

　　一建立了綜采二隊各項管理制度，包括內部管理辦法，規定了層次化管理模式，使副隊、一般管技、現場(chǎng)班組長(cháng)各司其職；

　　二是制定了各工種的工作職責和標準，要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標準操作，實(shí)現安全規范；

　　三是建立了內部考核制度，做到嚴格按標準考核；

　　四是建立了內部分配制度，嚴格執行獎勤罰懶、表彰先進(jìn)批評后進(jìn)的規定；

　　五是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。

　　通過(guò)一系列制度的制定很好地規范了整個(gè)隊伍的運行情況，使各項工作都有章可依、有法可循，實(shí)現了層次化管理在工作中起到的作用。

　　二、積極學(xué)習各種文件精神和專(zhuān)業(yè)知識，緊跟時(shí)代步伐為能使自己成為一名合格的學(xué)習型管理人員，加強了業(yè)務(wù)

　　素質(zhì)方面的學(xué)習。

　　一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認真學(xué)習文件精神；

　　二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，開(kāi)展學(xué)、趕、超活動(dòng)；

　　三是嚴格執行管技人員深入井下帶班制度，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

　　通過(guò)多方面的學(xué)習提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎。

　　三、積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”，做好“一崗兩責”工作。

　　為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰斗堡壘作用，本人先是以一名共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，把黨員身先士卒的精神用在工作當中，帶頭盯現場(chǎng)，盯重點(diǎn)工作。今年1月1日，6103N過(guò)斷層，采面需要臥溜子，連續在井下盯班32個(gè)小時(shí)以上；另外，在一次處理采面冒頂問(wèn)題時(shí)，連續現場(chǎng)盯班25個(gè)小時(shí)以上，同時(shí)，把自己當成班長(cháng)帶著(zhù)干，重活累活自己搶在前頭，用自己的行動(dòng)給職工做出了表率，同時(shí)也處理了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。再就是結合支部書(shū)記進(jìn)一步研究決定發(fā)揮共青團員和群眾安全員的作用，制定出“推優(yōu)”的相關(guān)制度，使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn)，克服了一切艱難險阻，很大程度上提高了員工的生產(chǎn)積極性，并在安全方面起到了另外的收獲。

　　四、通過(guò)小革小改和不斷創(chuàng )新，構建本質(zhì)安全型作業(yè)環(huán)境。

　　為使職工有一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，生產(chǎn)系統達到動(dòng)態(tài)達標，本人一直努力靠小革小改改進(jìn)生產(chǎn)中一些漏洞和缺陷，使環(huán)境更加整潔、更加安全。皮帶自移機尾最初安裝使用的是全封閉式后兜，不僅容易塞死，影響皮帶運行，還不利于檢修，職工清理淤煤時(shí)也很不方便。自己多次到現場(chǎng)察看后，量好尺寸，把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜，既容易清理也方便了檢修；還利用自己的休假時(shí)間研究制作，并在轉載機機頭安裝了防護大鏈，防止異物飛濺傷人，同時(shí)也保護了皮帶；類(lèi)似的小創(chuàng )新還有很多，例如：轉載機冷卻水收集裝置，解決了長(cháng)期以來(lái)困擾回采工作面冷卻水治理的難題；皮帶儲帶倉漲緊小車(chē)加跑偏棍，讓專(zhuān)業(yè)搞機電的都很佩服；轉載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應用，解決了很多實(shí)際性問(wèn)題，更重要的是向本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng )建邁進(jìn)了一大步。

　　五、嚴格落實(shí)隱患排查治理工作，做好區隊安全工作

　　“安全工作統領(lǐng)一切”，多年的`安全工作經(jīng)驗總結出，安全工作必須長(cháng)抓不懈，需要有一套完善的安全管理體系。首先嚴格執行安全技術(shù)措施，在超前支護、機組、支架等重要崗位嚴格按照安全技術(shù)措施開(kāi)展工作，確保安全生產(chǎn)；然后制定了班組長(cháng)和現場(chǎng)操作員的安全確認制度，開(kāi)工前先確認，如沒(méi)有問(wèn)題，各工種全部匯報給現場(chǎng)班長(cháng)，各崗位得到班長(cháng)的命令后方可開(kāi)工，做到整個(gè)班組統一、協(xié)調、有序；再就是培養并設置了專(zhuān)職安全員，由安全員每班查處安全隱患和三違人員，然后按相關(guān)制度進(jìn)行處理，有效控制了不安全因素的滋生。

　　六、大力開(kāi)展各種培訓活動(dòng)，提高整體隊伍素質(zhì)

　　為提高隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和安全素質(zhì)，從管理人員入手積極參與礦組織的各種學(xué)習和培訓，大力開(kāi)展自主學(xué)習和現場(chǎng)培訓，從而提高了操作員工的規范操作水平和安全責任意識。

　　在培訓過(guò)程中，一是充分利用了班前會(huì )和群眾安全會(huì )等時(shí)間，安排專(zhuān)人講解事故案例和操作技術(shù)難題，給職工提供互相交流的平臺；

　　二是想辦法調整班組長(cháng)工作和休息時(shí)間，按時(shí)參加礦組織的學(xué)習培訓，使班組長(cháng)管理水平得到快速提升，從而加強現場(chǎng)安全控制力度；

　　三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用，對帶的好的師傅和學(xué)得好的徒弟給予適當獎勵，不好進(jìn)行處罰，形成了“學(xué)、趕、超”的良好局面。

　　七、努力熟悉業(yè)務(wù)，盡快轉變角色

　　雖然以前也從事過(guò)安管部相關(guān)工作，但從綜采二隊調入安全管理部后，也需要進(jìn)一步熟悉和學(xué)習業(yè)務(wù)。自己從學(xué)習文件開(kāi)始，然后在井下一個(gè)部位挨一個(gè)部位地走動(dòng)，熟悉環(huán)境的同時(shí)，了解了全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，已經(jīng)熟悉了工作職責，基本掌握了井下生產(chǎn)情況，爭取在新的一年里，通過(guò)自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。

　　八、存在的不足和改正方法

　　一是自己在基層組織落實(shí)工作，有時(shí)為了急于完成任務(wù)，脾氣有些急燥，對管技人員和職工態(tài)度不夠溫和，造成屬下有不滿(mǎn)情緒。在今后的工作當中，一定要注意改掉這個(gè)毛病，遇事冷靜分析，不急不燥，即使批評別人，也要采取合適的語(yǔ)氣，以便能達到更佳效果。

　　二是在組織落實(shí)工作當中，有時(shí)欠周全，一些細節之處考慮不到。比如，時(shí)常重了采面質(zhì)量，輕了外圍達標等等。在今后的工作當中，一定要嚴格要求自己，對待任務(wù)工作都要事無(wú)巨細，尤其是來(lái)到安管部以后，“安全工作無(wú)大小”，更要細心布置，嚴格要求，仔細檢查和排除，做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　回顧即將過(guò)去的一年，雖然在工作中取得了一些成績(jì)，但是距離領(lǐng)導的要求還有一定差距，自身也存在或多或少的缺點(diǎn)，在今后的工作當中，一定積極改正不足，學(xué)習先進(jìn)，繼續嚴格按照上級公司和領(lǐng)導的要求開(kāi)展工作，發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應有的作用，在新的工作崗位上做出更大的成績(jì)回報領(lǐng)導的信任。

　　煤礦述職報告 8

　　20xx年9月21日20xx年以來(lái)，本人能?chē)栏癜舱誼xx煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能堅持深化一線(xiàn)，認真履行職責，精確把握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況，準時(shí)發(fā)覺(jué)解決生產(chǎn)環(huán)節上消滅的安全問(wèn)題。今年，上半年通過(guò)全礦上下的全都努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順當的實(shí)現了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。

　　一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職：

　　上半年年，我留意加強自己對政治理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的理論水平和規范聽(tīng)從的意識，使我更加擅長(cháng)從政治的高度去生疏分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規定的干部下井指數，堅持深化一線(xiàn)，了解各井的安全狀況，把握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中，我帶頭抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數，在抓現場(chǎng)管理方面我強力推動(dòng)質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴峻懲罰，從而推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作進(jìn)程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格依據礦安全1號文賜予懲罰，維護礦安全1號文的嚴峻性。

　　二、履行職責、做好本職工作：

　　回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并留意與班子其他成員搞好協(xié)作，留意團結，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位樂(lè )觀(guān)協(xié)作生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。

　　首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(cháng)，我格外清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著(zhù)我礦安全周期的延長(cháng)，我深感責任重大，為此，今年以來(lái)，結合我礦安全管理工作的現狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

　　一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。

　　二是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。

　　三是堅持從管理源頭抓起，認真落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監部分月制定質(zhì)量標準化工作規劃，并從嚴考核，獎罰分明，推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作開(kāi)展，工程優(yōu)良品率明顯提高。

　　四是加大對“三違”的'查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做處處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，削減了因違章而

　　造成的事故。今年全礦僅xx井消滅一起輕傷事故。

　　其次，加強內部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監人員的工作力量和業(yè)務(wù)素養，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。

　　一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。

　　二是加強對安監人員的業(yè)務(wù)培訓，堅持每周組織一次安監員學(xué)習，以會(huì )代課，以現場(chǎng)實(shí)際剖析安全狀況。

　　三是督促各井安全副井長(cháng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

　　三、工作中存在的不足

　　回顧過(guò)去，我雖做了一些工作，取得了肯定的成果，但仍存在著(zhù)不足，特殊是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來(lái)了負面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強學(xué)習，提高管理水平，為延長(cháng)我礦的安全周期和經(jīng)濟進(jìn)展做出貢獻。

　　四、明年的工作打算

　　1、做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，與班子成員團結全都，集中精力抓好小井的安全管理工作。

　　2、認真協(xié)作班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順當完成。

　　3、抓好采場(chǎng)接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，強化安全管理，落實(shí)安全責任，深化現場(chǎng)不斷提高現場(chǎng)安全管理水平。

　　5、連續推動(dòng)質(zhì)量標準化工作，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。

　　6、樂(lè )觀(guān)組織對職工的安全訓練培訓工作，特殊是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習工作，提高職工遵章守紀的自覺(jué)性。

　　7、連續加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，樂(lè )觀(guān)促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。

　　煤礦述職報告 9

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　根據集團公司的通知要求，我就今年以來(lái)履行職責情況向大家進(jìn)行匯報，請提出意見(jiàn)和建議。

　　一、今年以來(lái)各項工作的基本情況

　　今年以來(lái)，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記“安全第一” 思想理念，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實(shí)干爭創(chuàng )一流，不懈努力，團結奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，克服種種困難，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)建設。

　　1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎，順利實(shí)現了安全建設

　　我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設。

　　2、深入基層，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成

　　我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件復雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來(lái)一定難度。本著(zhù)“為基層，為職工著(zhù)想”的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常放棄休息日和節假日，深入井下，認真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，為基層解決了大量的難題。同時(shí)，按照上級關(guān)于強化干部作風(fēng)的要求，堅持下井跟班、盯班，現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場(chǎng)，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種種困難，確保了基建任務(wù)的`順利完成。在全年，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺5300米；超額完成了我礦年初制定的計劃指標。

　　3、以點(diǎn)帶面，典型引路，標準化建設穩步推進(jìn)

　　我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到一個(gè)新的高度。

　　4、提煉文化，建塑形象，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍

　　我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展，樹(shù)立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。

　　5、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，領(lǐng)導干部作風(fēng)明顯轉變

　　堅持開(kāi)展煤礦各級領(lǐng)導紀律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導干部樹(shù)立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以此影響和帶動(dòng)了基層執行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。

　　礦級領(lǐng)導下井帶班，堅持井下現場(chǎng)指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開(kāi)安全例會(huì )。把能夠解決的問(wèn)題當場(chǎng)解決，一時(shí)不能解決的通過(guò)“四定表”形式，并嚴格考核兌現，確保計劃、督促、評價(jià)的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗收。及時(shí)對現場(chǎng)管理和干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報和督辦，由過(guò)去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變，實(shí)現了真抓、真管、真落實(shí)。

　　堅持正確的用人導向和德才兼備、注重實(shí)績(jì)的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會(huì )，給干成事的以地位，著(zhù)力造就高素質(zhì)的干部隊伍，在全礦領(lǐng)導干部中形成了重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。

　　二、存在的問(wèn)題和不足

　　一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；

　　二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過(guò)細的工作；

　　三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進(jìn)一步提高。

　　以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。

　　三、20xx年的努力方向和工作措施

　　做好20xx年的工作，圓滿(mǎn)完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過(guò)上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長(cháng)，更深感責任重大。

　　一是要加強學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)。

　　在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習集團公司、上級主管部門(mén)的會(huì )議精神，全面領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深刻內涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規定的學(xué)習，努力轉變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。

　　二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。

　　煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來(lái)抓，堅持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰略，大力開(kāi)展“全面質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng )建”活動(dòng)，強化安全管理，狠抓責任落實(shí)，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務(wù)的順利實(shí)現，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好條件。

　　三是要創(chuàng )新管理，提高經(jīng)濟效益。

　　堅持一手抓穩產(chǎn)增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強責任落實(shí)，發(fā)揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

　　四是加強考核力度，規范各項制度，構建和諧礦區。

　　進(jìn)一步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過(guò)抓干部實(shí)現干部抓，通過(guò)抓現場(chǎng)實(shí)現現場(chǎng)抓，增強基層的執行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進(jìn)尺指標的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項管理制度。進(jìn)一步規范職工行為，樹(shù)立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。

　　我的述職完畢！

　　謝謝大家！

　　煤礦述職報告 10

　　一、引言

　　在過(guò)去的一年里，本人作為煤礦的主要負責人，在上級領(lǐng)導的正確指導和全體員工的共同努力下，認真履行職責，積極推進(jìn)煤礦的各項工作�，F就本人在煤礦的工作情況、履行職責情況以及存在問(wèn)題和下一步工作打算等方面作如下報告。

　　二、工作回顧

　　安全生產(chǎn)管理

　　安全生產(chǎn)是煤礦工作的重中之重。本人始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴格落實(shí)各項安全制度和措施，加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。通過(guò)定期的安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現并整改了一批安全隱患，有效保障了煤礦的安全生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

　　在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，本人注重優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設備，加強生產(chǎn)過(guò)程的監控和管理，有效提高了煤炭的產(chǎn)量和質(zhì)量。同時(shí)，加強成本控制和資金管理，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。

　　環(huán)境保護與治理

　　在環(huán)境保護與治理方面，本人認真貫徹國家環(huán)保政策，加強環(huán)保設施的建設和管理，確保廢水、廢氣、廢渣等污染物的達標排放。同時(shí)，加強礦區生態(tài)環(huán)境的保護和修復工作，努力改善礦區的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

　　團隊建設與人才培養

　　本人注重團隊建設與人才培養工作。通過(guò)組織各類(lèi)培訓和學(xué)習活動(dòng)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí)，加強團隊建設，增強員工的凝聚力和向心力，為煤礦的持續發(fā)展提供了有力的人才保障。

　　三、履行職責情況

　　認真履行煤礦負責人的職責，全面負責煤礦的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境保護與治理以及團隊建設與人才培養等工作。

　　嚴格執行國家法律法規和上級政策要求，確保煤礦的各項工作符合法律法規和政策要求。

　　加強與上級部門(mén)、地方政府和周邊企業(yè)的溝通協(xié)調工作，為煤礦的持續發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

　　認真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決員工反映的問(wèn)題和困難，增強員工的歸屬感和滿(mǎn)意度。

　　四、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

　　存在問(wèn)題

　�。�1）部分員工安全意識仍需提高，存在違規操作現象。

　�。�2）環(huán)保設施仍需進(jìn)一步完善和優(yōu)化，以適應更加嚴格的環(huán)保要求。

　�。�3）團隊建設與人才培養工作仍需加強，提高員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。

　　改進(jìn)措施

　�。�1）加強安全教育培訓工作，提高員工的安全意識和操作技能，嚴格執行安全制度和措施，確保煤礦的安全生產(chǎn)。

　�。�2）加大環(huán)保設施建設和投入力度，引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設備，加強環(huán)保設施的管理和維護工作，確保廢水、廢氣、廢渣等污染物的達標排放。

　�。�3）加強團隊建設與人才培養工作，組織各類(lèi)培訓和學(xué)習活動(dòng)，提高員工的'專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為煤礦的持續發(fā)展提供有力的人才保障。

　　五、下一步工作打算

　　繼續加強安全生產(chǎn)管理工作，確保煤礦的安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

　　加大環(huán)保設施建設和投入力度，提高環(huán)保治理水平，確保煤礦的環(huán)保工作符合國家標準和政策要求。

　　加強團隊建設與人才培養工作，提高員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，為煤礦的持續發(fā)展提供有力的人才保障。

　　加強與上級部門(mén)、地方政府和周邊企業(yè)的溝通協(xié)調工作，為煤礦的持續發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

　　以上是本人在煤礦的述職報告，請領(lǐng)導和同志們批評指正。

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