【必備】個(gè)人述職報告模板合集八篇
在學(xué)習、工作生活中,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編收集整理的個(gè)人述職報告8篇,希望對大家有所幫助。
個(gè)人述職報告 篇1
大家好!20xx年對于我來(lái)講是成長(cháng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導,感謝團結上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時(shí)鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂(lè )衷于我的工作,更加熱愛(ài)我的工作。
一年來(lái),我認真貫徹執行公司銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售政策,積極配合銷(xiāo)售經(jīng)理做好本職工作,并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng),較好地完成了年度銷(xiāo)售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關(guān)要求和內容,現將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下:
1、xx市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況。20xx年,我負責連、xx地區的銷(xiāo)售工作,該地區全年銷(xiāo)售**萬(wàn)元,完成全年指標1**%,比去年同期增加了**萬(wàn)元長(cháng)率為**%。與去年相比原老經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量都有所增長(cháng),開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)銷(xiāo)售也基本穩定,20xx年新客戶(hù)銷(xiāo)售額有望,有較大突破。
2、重新捋順?shù)N售網(wǎng)絡(luò )。在原有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的基礎上,精耕細作。以各經(jīng)銷(xiāo)商為中心,從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手,同經(jīng)銷(xiāo)商編織xx產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)我們的努力,和每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商細致溝通,耐心做工作,明確各家經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)區域范圍,做到不重復,不惡意串貨,逐一解決售后服務(wù)等各項問(wèn)題,終于讓經(jīng)銷(xiāo)商重拾了銷(xiāo)售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)。xxx地區三個(gè)地區20xx年底只有6家經(jīng)銷(xiāo)商,能夠正常發(fā)貨的只有4家,空白縣市過(guò)多,能正常銷(xiāo)售的太少。20xx年年初我對空白區域進(jìn)行重新調1研,結合區域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案,尋找合適目標客戶(hù),有針對性宣傳銷(xiāo)售產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)一年的努力,全年共開(kāi)發(fā)新客戶(hù)6家,終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷(xiāo)售工作。積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷(xiāo)政策,xx區域今年銷(xiāo)售量比20xx年增加了800萬(wàn)以上。淡儲旺銷(xiāo)政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷(xiāo)商的庫房占滿(mǎn),使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來(lái),經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)先銷(xiāo)售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷(xiāo)量,甚至一些品種出現斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話(huà),今年銷(xiāo)量還能提高一塊。
5、做好xx區域各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況,對當月的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結分析并根據當月的銷(xiāo)售情況及結合全年銷(xiāo)售任務(wù)做好下月銷(xiāo)售計劃。
6、每月至少一次與本區域重點(diǎn)客戶(hù)一起分析市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題,對這些問(wèn)題及時(shí)給予解決,并與客戶(hù)分析競爭對手,商討提高市場(chǎng)占有率的辦法,將有價(jià)值的觀(guān)點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導。
7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷(xiāo)售政策的和流程的制定,并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),做好內勤工作的協(xié)助和指導。
一年下來(lái),雖然xx市場(chǎng)銷(xiāo)售工作無(wú)論是在銷(xiāo)量還是在銷(xiāo)售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展,但仍存在一些問(wèn)題:
1、我們銷(xiāo)售工作做得不細、對市場(chǎng)的了解分析不到位,面對市場(chǎng)的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)串貨監管不到位。由于今年銷(xiāo)售政策的改變,各家經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售壓力比較大,較去年相比個(gè)別區域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問(wèn)題組織討論過(guò),但工作還沒(méi)有做到位,串貨問(wèn)題繼續存在,這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)負面影響都很大,對經(jīng)銷(xiāo)商的信心打擊比較大。我們銷(xiāo)售人員在信息收集、反饋方面做得2也不夠全面,有的區域能提供信息協(xié)助防止串貨,而有的區域搜集不到。這說(shuō)明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。
3、xx市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )規劃不好,二三級市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂,市場(chǎng)規范不到位,隨意銷(xiāo)售現象比較嚴重。
結合20xx年銷(xiāo)售工作取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題,并根據生活用紙20xx年1。5億元的銷(xiāo)售目標,打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展20xx的銷(xiāo)售工作:
1、加強市場(chǎng)推廣、宣傳力度。在鞏固現有的市場(chǎng)份額基礎上,加強市場(chǎng)滲透,運用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策略,監督廣告投放,實(shí)施多媒體傳播計劃,制定并實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng)方案。
2、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。完善客戶(hù)資料的建立、保存和分類(lèi)管理,負責客戶(hù)情況收集、調查,20xx年消滅xx省空白縣市。
3、做好業(yè)務(wù)人員培訓、交流工作,進(jìn)一步完善銷(xiāo)售管理工作。20xx年我們要對任務(wù)進(jìn)行落實(shí),做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實(shí)現,同時(shí)會(huì )加大銷(xiāo)售人員的引進(jìn)及整合,對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓,使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái)。
4、服從大局,團結協(xié)作。在日常工作中,做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評和自我批評,對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔責任。20xx年我仍會(huì )和所有銷(xiāo)售人員一道努力拼搏,力爭20xx年公司生活用紙銷(xiāo)量增長(cháng)**%,為實(shí)現公司生活用紙銷(xiāo)售總額為**億元的目標而奮斗。
個(gè)人述職報告 篇2
在本年度的工作中,本人一貫堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,認真貫徹黨的衛生工作方針,嚴格履行一名職業(yè)醫師的職業(yè)準責,救死扶傷,治病救人。在工作中,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),本著(zhù)全方位為病人著(zhù)想的態(tài)度,認真站好每一班崗。 在業(yè)務(wù)方面,本人充分利用業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習,不斷完善自我,并注重及時(shí)總結各種臨床經(jīng)驗,適時(shí)與同事和有經(jīng)驗的老醫生交流溝通,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,通過(guò)一年來(lái)的不斷努力,本人在努力成為一名全科醫生的道路上又前進(jìn)了一步,在本年度的工作中,本人除了負責醫療工作以外,還積極參與衛生院的公共衛生工作和防疫工作,努力在各方面工作中發(fā)揮自己的積極作用。
在遵紀守法和出勤方面,本人一如既往的依法行醫,廉潔從醫,從不接受病人的小恩小惠,處處為病人著(zhù)想,模范遵守醫生職業(yè)道德和法律法規,遵守衛生院的各項規章制度,有事先請假,并事先和同事調好班,一年來(lái)從無(wú)缺曠現象。
通過(guò)一年來(lái)的不懈努力,本人在工作上各方面均取得了一定的進(jìn)步,個(gè)人業(yè)務(wù)能力也得到了一定程度的提升,受到了同事們的好評和領(lǐng)導的肯定,但金無(wú)足赤、人無(wú)完人,在
本年度的工作中,本人也存在一些不足,如對待病人有時(shí)耐心不夠,尚缺泛舉一反三,不厭其煩的足夠耐心,有時(shí)對病人的誤解未能做到換位思考,設身處地為病人著(zhù)想方面還做得不夠。這些,有待在今后的工作中,不斷反思,不斷總結,以期更上一層!
個(gè)人述職報告 篇3
眨眼間,一個(gè)年就過(guò)去了,我很欣慰,因為我看到了大家都在成長(cháng),并且我在上一學(xué)年里圓滿(mǎn)完成了作為班長(cháng)的這一職務(wù)所應盡的責任,我現在可以安心辭退了。想到過(guò)去的一年,感慨良多,下面就請允許我邊述職邊訴說(shuō)我的感慨吧!
首先得由臨干說(shuō)起,我是全班最早來(lái)到學(xué)校的,我親自目睹大家一個(gè)一個(gè)地來(lái)到學(xué)校,之后我每天得跑上5、6次的宿舍,那時(shí)我真是當爹又當媽?zhuān)杏X(jué)很累,但是仍然感覺(jué)很充實(shí)。
后來(lái)當上班長(cháng),面臨第一次考驗的是我們迎新晚會(huì ),我們準備的節目準備的不是很順利,經(jīng)過(guò)了好幾次的刪改,才最終成型,我還記得晨一當時(shí)為了寫(xiě)劇本,差不多連續一個(gè)星期熬夜通宵,白天還得排練。此時(shí)即使我再忙,我覺(jué)得還比不上晨一那么辛苦。還有我們班參加排練的同學(xué),也花了大量時(shí)間去排練,也很不容易。最后我們的集體作品放上了舞臺,我還記得那一幕幕感人的畫(huà)面,不知是不是我感情比較容易豐富,我感動(dòng)得熱淚盈眶,當時(shí)我感覺(jué)我們班就是最棒的。
再后來(lái)就是院運會(huì ),我們班可能對體育不太感興趣,比較少人參加比賽,這還是其次,我們還要做班級方陣,我第一次感到班級工作的難處,然而在班干和同學(xué)一起努力之下,又一次的戰勝困難,雖然不是非常出色,但是我們從來(lái)沒(méi)懈怠過(guò),我對我們的表現還是滿(mǎn)意的。
再后來(lái)就是軍訓,作為班長(cháng)的我竟然要做副排長(cháng),大一的班長(cháng)可不好當,然后我就不斷在思考,我應該怎么去做才能做好這個(gè)副排長(cháng),然后頭腦中就閃現出這幾個(gè)字——嚴格要求自己。每天早上要準時(shí)到達操場(chǎng),要扯著(zhù)嗓子喊口令,站軍姿要比別人直,動(dòng)作要比別人到位,通知要準時(shí)傳達到每個(gè)同學(xué),做什么都要先挺身而出......太多了,還記得我每天都要拿著(zhù)水壺提來(lái)提去嗎,這是要給教官解渴的啊,也是班長(cháng)的任務(wù),呵呵......現在回想起來(lái),感覺(jué)還不錯,鍛煉了膽子,現在說(shuō)話(huà)有底氣了,感覺(jué)好像是大人物似的了,嘻嘻~~
第二學(xué)期,一開(kāi)始就開(kāi)了一個(gè)班干述職會(huì )議,說(shuō)上學(xué)期我們沒(méi)怎么舉行過(guò)活動(dòng),學(xué)習成績(jì)不怎樣,所以我們下學(xué)期就做了很多工作,當然,做的有好也有不好。
我們首先就弄了個(gè)Logos設計大賽,這首先要謝謝我們可愛(ài)的芳英副班大人,她不辭勞苦,收集作品,做好展示,收集選票,幾乎是她承擔了這項賽事。我覺(jué)得這項賽事舉行的很好,總共有20幾個(gè)作品參賽,本來(lái)只有14間宿舍每間宿舍出一個(gè)作品,可見(jiàn)激發(fā)起了大家的創(chuàng )作熱情,然后我看了各項作品,既有電腦繪圖,也有手繪的,許多都創(chuàng )意十足。
我們還舉行了一次宿舍間籃球賽,說(shuō)到籃球賽我就心里感覺(jué)不踏實(shí),因為設計的賽程太長(cháng)了,長(cháng)達兩個(gè)周,到賽程的尾聲大家的比賽熱情都被磨滅掉了,所以這一點(diǎn)我們是做的不好的地方。還有一個(gè)不足就是比賽隊伍實(shí)力不太均勻,由于是以整個(gè)宿舍為單位分的,所以很難把隊伍實(shí)力分的非常均勻,所以請大家見(jiàn)諒。
我們班是準備搞一次聯(lián)誼的,考慮到我們班的班情,我和幾個(gè)班干也體會(huì )到某些同學(xué)的哀怨,準備搞聯(lián)誼,本來(lái)是打算跟廣外白云山校區的中文系的某班聯(lián)誼的,但由于相對比較遠,大家都沒(méi)興趣;后來(lái)又說(shuō)和本校國際貿易某班聯(lián)誼,最終也因為種種原因被擱淺下來(lái),其實(shí)我們班男生大多都對聯(lián)誼都不感冒,所以還是要請比較sensitive的男同胞見(jiàn)諒了。
學(xué)期期末總動(dòng)員的那個(gè)班會(huì ),也許是我們班干團隊最后幾次為數不多的合作了,我產(chǎn)生了換屆的念頭,我突然感到有點(diǎn)舍不得我們班干這個(gè)團隊,我們班干只要有比較重要的事情就會(huì )在一飯小賣(mài)部前集合,談?wù)撧k事的方案,有時(shí)各抒己見(jiàn),談笑風(fēng)生,但有時(shí)也會(huì )有爭得面紅耳赤的情況,這些種種,也許會(huì )成為我們的美好回憶。真的,很想大聲稱(chēng)贊一下我們班干團隊,大家都那么盡心盡力為我們班服務(wù),我們是非常棒的!此時(shí)我們班干的理解有了一層更深的含義,班干們不是散沙,不是各干各的,而是一個(gè)團隊;班干們不是純粹的管理層,而是一個(gè)為班里人服務(wù)而管理班里人的團隊,不要想著(zhù)做班干就是去管里別人,去鍛煉自己,為班里做事的時(shí)候千萬(wàn)不要這么想,你要想著(zhù)你就是一個(gè)服務(wù)者,你不是一個(gè)生硬的服務(wù)者,你是有權力去管理可以靈活變通使辦事效率更高的一個(gè)服務(wù)者,但歸根結底,你還是服務(wù)者,所以請擺正心態(tài),你必須更多的站在班上所有人的立場(chǎng)上想問(wèn)題。我有了這些想法之后,我很多情況下就會(huì )事事念班級為先,只要有對我們班有不公現象,我會(huì )據理力爭,所以在這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),班干可以說(shuō)是一個(gè)班的利益辯護者。
說(shuō)到這里,最后我想請大家能者自薦,成為維護班里人利益的光榮斗士;也希望大家慎重選出真正能擔當此重任的那位未來(lái)班干!
個(gè)人述職報告 篇4
院團委書(shū)記的推薦下,今年。擔任起了婦產(chǎn)兒團支部書(shū)記一職,平日積極響應院團委的各項工作號召,帶領(lǐng)青年朋友參加活動(dòng),豐富業(yè)余生活;厥兹,總的感覺(jué)是忙與累,但我覺(jué)得很充實(shí)。一年的工作學(xué)習,使自己成長(cháng)了不少,今后的路需要自己一步一腳印堅實(shí)的走下去,將嚴格要求自己,做好自己。
轉眼間,自年月踏上工作崗位。已在這片圣潔的土地上走過(guò)了四年,如今我一名婦產(chǎn)科住院醫師,非常熱愛(ài)自己的崗位。過(guò)去的四年中,因為身體的特殊原因,生育寶寶過(guò)程中,或多或少耽誤了很多寶貴的工作時(shí)間,也失去了很多寶貴的鍛煉機會(huì ),F在已結束了這一特殊時(shí)期,再次斗志昂揚的站在自己的工作崗位上。
必須付出更多的努力。而且醫學(xué)是一門(mén)不斷創(chuàng )新,為了彌補兩年來(lái)落下的功課。不斷發(fā)展的學(xué)科,面對新知識,新技術(shù)的不斷涌現,作為一名婦產(chǎn)科住院醫師,為了努力提高自身的業(yè)務(wù)水平必須不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,制定嚴密的學(xué)習計劃是必不可少的醫院為我提供了通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和電子書(shū)刊了解最新的醫學(xué)動(dòng)態(tài)的學(xué)習平臺,參加繼續教育學(xué)習,可以及時(shí)為自己充電。通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識,寫(xiě)下讀書(shū)筆記,既豐富了自己的理論知識,也是自己工作學(xué)習的經(jīng)驗總結,積累大量的知識瑰寶。平時(shí)也經(jīng)常參加各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論,經(jīng)常復習所學(xué)的知識,做到溫故而知新,及時(shí)將所學(xué)知識應用到臨床,從而極大地開(kāi)闊了視野,很好地拓展了知識面。院爭創(chuàng )三級醫院的進(jìn)程中,明顯感覺(jué)到一位純西醫的本科生,要想在今后的工作中有出色的表現,必須從現在起投入到中醫的學(xué)習中去,只有掌握了中醫的辨病辨質(zhì),結合于西醫的診療方法,才能成為一名今后被病人接受的中醫院醫生。所以一是自我學(xué)習,二是抓住"西學(xué)中"研究生學(xué)習機會(huì ),不斷提升自己,完善自己。
嚴格要求自己,臨床工作中。堅持以服務(wù)患者為中心,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。婦科門(mén)診,每天的就診人數都非常之多,主動(dòng)放棄每天一小時(shí)哺乳時(shí)間,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向上級醫師請教,及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓,順利完成了五個(gè)月的婦科門(mén)診工作。人流室和治療室,同樣想病人所想,急病人所急,特別是中午下班時(shí),面對病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她做完檢查治療,F在產(chǎn)科工作,對于經(jīng)歷過(guò)孕婦、產(chǎn)婦這一角色的來(lái)說(shuō),現在更能設身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮,做好自己本職工作之外,去給于她更多一份關(guān)心和照顧。作為一名婦產(chǎn)科醫師,經(jīng)常會(huì )遇到一些病情復雜和急診的患者,如果不能仔細的分析和沒(méi)有高度的警惕心和責任感,很有可能漏診和誤診,造成難以想象的后果。通過(guò)診治一些疑難危重病人,一方面豐富了臨床經(jīng)驗,提高了應對疑難危重患者的處理能力,另一方面也提高了疑難危重患者的搶救成功率和確診率。通過(guò)不斷的學(xué)習和臨床經(jīng)驗積累,已能熟練掌握婦產(chǎn)科常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。同時(shí),工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,最大程度上避免了誤診誤治。
個(gè)法制年代,現在社會(huì )。必須嚴格按規章制度辦事,處處以"法"來(lái)約束自己。隨著(zhù)人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫療糾紛在各級醫院已比較常見(jiàn)。今年以來(lái),院部及醫務(wù)科多次組織學(xué)習了病歷書(shū)寫(xiě)規范》中華人民共和國侵權責任法》目的為了規范我醫療工作,提高自我保護意識,減少不必要的糾紛。靜下心來(lái)仔細分析,大部分糾紛的起因還是醫務(wù)人員工作做得不到位,與患者溝通不完善所致。這一年來(lái),嚴格按照院科兩級的各種規章制度辦事,處處以衛生法規來(lái)規范自己的`醫療活動(dòng)。平時(shí)的工作中,積極與患者溝通和交流,及時(shí)處理出現的問(wèn)題和潛在風(fēng)險。嚴格執行病情告知義務(wù),及時(shí)規范完成各種醫療文書(shū),有效地將各種可能出現的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
個(gè)人述職報告 篇5
自今年三月份來(lái)到公司,雖然時(shí)間不是很長(cháng),但說(shuō)起來(lái)也是較老的員工了。來(lái)到濟南,我一直從事倉管的工作,半年多的倉管工作也算是有點(diǎn)心得,現將具體職責總結如下:
首先,作為一名公司員工,熱愛(ài)公司、愛(ài)崗敬業(yè)是基本素質(zhì),在這個(gè)的前提下,做好業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力的工作。同時(shí),團結同事,做好領(lǐng)導安排的任務(wù)。
其次,既然是倉管,肯定要做好倉庫庫貨物的存儲,詳細記錄貨物的進(jìn)出及現有庫存情況,注意貨物的銷(xiāo)售走向,即分出哪些是常用閥,哪些是非常用閥,并以此為依據安排庫存補缺。還要保管好出入庫單據,以便查找時(shí)有單據可依。
第三,做好服務(wù)工作。
一方面,要整理好客戶(hù)要貨及發(fā)貨情況記錄,以便財務(wù)方面收款或對賬;另一方面,為了方便采購部善后工作,收管好進(jìn)貨記錄信息。還有,就液壓站液壓缸的加工方面,做好到貨記錄,經(jīng)常核對配件的到貨情況,配件到起后,及時(shí)報告工程師,以便按時(shí)加工制造。 第四,嚴格進(jìn)出貨管理,規格型號、單價(jià)、數量不符的不予入庫,未見(jiàn)計劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。
另外,隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,計算機數量肯定不斷增加,妥善的維護計算機及網(wǎng)絡(luò )就顯得越來(lái)越重要。既然我的專(zhuān)業(yè)是計算機,我就應該在這方面發(fā)揮特長(cháng),做好公司網(wǎng)絡(luò )的管理。而且就我本人來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò )管理和計算機維護要比倉庫的管理更容易勝任一些。 無(wú)論在哪個(gè)崗位,不斷地提高自己是永遠的任務(wù)。既然我們是一個(gè)集體,大家就應該緊密團結,互相幫助,完成各種任務(wù),克服各種困難。努力工作,我們前途無(wú)限光明。
個(gè)人述職報告 篇6
一、協(xié)助學(xué)校安全第一責任人抓好學(xué)校安全管理建章立制工作,不斷完善學(xué)校安全管理制度。如組織教師認真學(xué)習區教體局關(guān)于學(xué)校安全工作的文件,深入領(lǐng)會(huì )文件精神,根據中心學(xué)校的要求和本校的實(shí)際情況的,確立校內各部位安全責任人,制訂《魏營(yíng)小學(xué)安全責追究制度》,全面落實(shí)安全責任制。
二、親力親為,抓好各項措施的落實(shí)。
1、每周利用歷會(huì )對教師進(jìn)行安全培訓,每周在升旗儀式上對學(xué)生進(jìn)行方方面面的安全教育。
2、安布置好路隊的護送工作并不定時(shí)檢查送隊的情況的。
3、在校長(cháng)的帶領(lǐng)下每周對校園進(jìn)行一次安全隱患排查,做好詳細記錄,并立即進(jìn)行整改。
4、每月對各班的安全教育進(jìn)行檢查和指導。
5、組織各班班主任和任課教師進(jìn)行安全撤離演練。每學(xué)期進(jìn)行了兩次。
6、認真抓好節假日輪值工作落實(shí)。
7、認真組織學(xué)校安全工作學(xué)月檢查工作。
8、定期召開(kāi)家長(cháng)、班主任、衛生負責人聯(lián)席會(huì )議,檢查工作執行情況的,研究突出問(wèn)題,(騎自行車(chē))簽定目標責任書(shū),擬定措施,部署落實(shí)。
三、深入探索,努力提高安全教育實(shí)效性。為切實(shí)搞好安全教育,把提高學(xué)生安全意識和自我防護能力當成提高學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)重要方面抓實(shí)抓緊。圍繞提高安全教育實(shí)效性,提升學(xué)生素質(zhì),在過(guò)去一年,本人在堅持以往傳統作法的基礎上,從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護法》、《預防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學(xué)生密切相關(guān)的條文摘錄,編印成冊,讓班主任在安全課上對學(xué)生進(jìn)行教育學(xué)習,二是有重點(diǎn)地組織學(xué)生觀(guān)看各種安全教育的影視資料。
四、安全查隱患,防患于未然,及時(shí)處理險情隱患。過(guò)去一年,針對個(gè)別學(xué)生放學(xué)不站路隊、午休過(guò)早越墻到校、年齡較小學(xué)生騎自行車(chē)等情況的在班子會(huì )進(jìn)行深入研究,合理提出整改意見(jiàn),避免了安全事故的發(fā)生。
五、盡管自已在工作上很是努力,但工作中還有很多方面做得不到位,還存在許多漏洞,比如仍有一些不滿(mǎn)十二周歲的學(xué)生騎自行車(chē),等問(wèn)題,有待于在以后的工作中著(zhù)力解決。盡自已的最大努力去抓安全,嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
個(gè)人述職報告 篇7
20xx年,按照組織安排,我的崗位在店辦公室,職責是全面負責辦公室所轄任務(wù)的組織與完成。包括:文書(shū)工作、質(zhì)量管理、檔案管理、車(chē)輛管理及內事接待等諸行政事務(wù)性工作。一年中,在黨委及領(lǐng)導班子的領(lǐng)導、幫助下,本人政治上堅持清醒堅定,業(yè)務(wù)上遵循學(xué)習、提高,工作中嚴守敬業(yè)、勤懇,基本完成所擔負的工作任務(wù),現就一年中本人履職情況進(jìn)行匯報,請指教:
一、年內個(gè)人完成的主要工作
1、遵照總經(jīng)理指示及店辦公會(huì )、黨委會(huì )并上級有關(guān)要求負責地草擬有關(guān)文稿、材料;審校、修改各部門(mén)呈送轉遞的有關(guān)文稿、材料。保證文稿、材料按制、發(fā)文要求承英編發(fā)。并負責地完成黨內有關(guān)信息收集、年度報表、黨費收繳等。
2、審慎嚴格地遵從公文制辦、閱辦、傳遞程序,做到及時(shí)、無(wú)誤。
3、及時(shí)、正確傳達、貫徹經(jīng)理辦公會(huì )、黨委會(huì )決議,并作好工作協(xié)調,以達準備無(wú)誤貫徹落實(shí),無(wú)延誤。
4、主動(dòng)配合經(jīng)營(yíng)管理工作及精神文明建設工作積極編發(fā)內部簡(jiǎn)報、月報,有效促進(jìn)信息交流,培育企業(yè)文化,增強員工向心力、凝聚力的宣介作用。
5、按要求遵規定搞好內事接待工作,負責地簽審、轉報內事接待費用。
6、嚴守保密制度,嚴格印章管理,做到了簽章有登記,確保不錯、不誤簽章,做到了嚴守機密,慎而又慎,無(wú)失密。
7、團結辦公室工作人員,組織完成檔案整理、車(chē)輛管理,全年無(wú)車(chē)輛事故,無(wú)反饋批評意見(jiàn)。
8、認真組織修改、完善《質(zhì)量管理規定》,組織完成質(zhì)量管理日常檢查、流動(dòng)紅旗評定、問(wèn)題整改落實(shí)及扣罰、獎勵相關(guān)工作。
二、履職的基本思路與體會(huì )
辦公室是貫徹總經(jīng)理指令的前哨陣地,是店內各部門(mén)工作的總服務(wù)部,是協(xié)調不同情況和問(wèn)題的樞紐,肩負諸多繁雜事務(wù)的通達責任。一年里,我堅持守位盡責,勤懇努力去履職,做到盡責服好務(wù)、到位不越位。努力在以下幾點(diǎn)上嚴格要求、認真把握。
1、堅持學(xué)習,用不斷的求知、獲得去保證工作的到位。
“學(xué)然后知不足”,“理論是行動(dòng)的先導”,“正確的行動(dòng)來(lái)源于政治上的清醒”,這是我作好工作的思想基矗我知道身在諸項工作的綜合部,要履行好職責,順利完成各項任務(wù),無(wú)堅定的政治信念,一定的知識儲存,一定的認知、應對能力,一定的文字書(shū)寫(xiě)、駕馭技能,是難以適應并完成任務(wù)的。我常感知識的欠缺、能力的差距帶給完成任務(wù)的困惑。為此,我堅持多學(xué)、多悟、多請教,不敢懈耽放松。一年中,我堅持學(xué)習,學(xué)習政治以更堅定自己愛(ài)崗敬業(yè)的責任感,做政治堅定的黨員;學(xué)習業(yè)務(wù),以更充實(shí)多方面的知識,去適應實(shí)際工作的需要。為能找準管理切入點(diǎn),更準確把握質(zhì)量管理原則及標準,我進(jìn)一步翻閱、學(xué)習《行業(yè)規范全書(shū)》《星級酒店評定與標準》等書(shū)籍,走訪(fǎng)并咨詢(xún)兄弟單位管理實(shí)際,通過(guò)此,更深層理解質(zhì)量管理在服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程當中的全面、全過(guò)程、全員參與的實(shí)際涵義,進(jìn)而組織完成對《質(zhì)量管理規定》的再次完善與修訂,并送達相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導征求意見(jiàn),以求更實(shí)際、更科學(xué);在進(jìn)行月報的采、編過(guò)程當中,為較好保證內容采集、稿件質(zhì)量、版面設計等符合要求,我不斷地征詢(xún)意見(jiàn)求教多方建議,細心地督導、審校,并從每一份稿件的逐字、句推敲、修改、編輯中去進(jìn)一步學(xué)習,以求月報更能趨于追求目標。面對自己應履行的職責與工作任務(wù),我認定勝任的基礎,在于不斷地學(xué)習、積累,我常想知識不是與生俱來(lái),且也并不絕對是簡(jiǎn)單的積累!皩W(xué)無(wú)止境”是每個(gè)人一生的重事,對于我更是如此。
2、以勤來(lái)補拙,用勤奮、勤懇盡好職責
“業(yè)精于勤而荒于嬉”,身處辦公室諸多項工作的繁雜困攏情況,我常以“勤”去應對,以主動(dòng)干、立即辦、抓緊做作為工作的基本準則。在我的履職過(guò)程當中,我感到人的能力是有限的,無(wú)限的是滿(mǎn)懷的敬業(yè)與勤奮。我總想以快捷的作風(fēng),快節奏的頻率,努力干好工作。在我進(jìn)行各類(lèi)資料書(shū)寫(xiě)時(shí),常因諸類(lèi)事務(wù)而不能在班中進(jìn)行;在我處理事務(wù)時(shí),也會(huì )常因未完而不得不去用休息時(shí)間去辦好,對此我感責任要求我別無(wú)選擇,無(wú)怨無(wú)悔。
辦公室的工作在很多時(shí)間會(huì )存在繁雜無(wú)序的情況,作為一個(gè)總服務(wù)部,我注意按其輕重緩急去理順,以主次之重去分清,基本做到急事急辦,要事要辦,獨立完成時(shí)及時(shí)到位,不拖不誤,協(xié)調完成任務(wù)時(shí)搞好協(xié)調、銜接、補位,基本保證了年內無(wú)拖誤、無(wú)差錯。
辦公室的崗位特殊性,給予我履職的重要要求,除原則性、保密性,再就是其可包容性,因其是上情下達、下情上達之樞紐。作為我本人,我感要履行好職責,要有責任感,要有寬廣的胸懷,要有容人之量。誠心、耐心、虛心以共處是很重要的。在我與每位同志共商事務(wù)時(shí),在我幫助審校、修改各類(lèi)文稿時(shí),在協(xié)調處理一些問(wèn)題時(shí),在我幫助、引導我的下屬去完成各項任務(wù)時(shí),我注意擺好位置,定好形象,基本做到謙和、謹慎以待之,正派、原則以處之。正是如此,我較好地團結了大家,共同去完成了各項任務(wù)。
三、存在不足
20xx年又急急地跨過(guò),轉瞬又至新的一年。在過(guò)去的一年里,回顧自己的腳印仍感輕淺。任務(wù)的完成得益于上級黨委、xxx黨委的正確領(lǐng)導,得益于班子同志的全力相幫,得益于辦公室全體同志的支持與共同努力,細細對照、想來(lái),自己在履職完成任務(wù)的過(guò)程當中尚存以下差距:
個(gè)人述職報告 篇8
我到***公司主要負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手: 首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開(kāi)支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分-----培養意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施
銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有:計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標,***萬(wàn)元,純利潤***萬(wàn)元。其中:打字復印***萬(wàn)元,網(wǎng)校***萬(wàn)元,計算機***萬(wàn)元,電腦耗材及配件***萬(wàn)元,其他:***萬(wàn)元,人員工資***萬(wàn)元。
二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來(lái)源:七喜電腦維修站思想匯報專(zhuān)題;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。xxxx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化,實(shí)現自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。 能夠完成的利潤指標,利潤***萬(wàn)元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來(lái)源:計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn),便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)-----無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在***萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤***萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室***萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分***萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分***萬(wàn)元;電腦部分***萬(wàn)元,人員工資***—***萬(wàn)元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬(wàn)元。 在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、在管理上下大力度
嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì )上的形象。對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶(hù)服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng )造出一些固定收入群體,如計算機維修會(huì )員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(cháng)期客戶(hù)。
3、對大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng),進(jìn)行免費技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng )造利潤。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng )造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場(chǎng)、打印機維修市場(chǎng)等。
六、創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )
不斷為員工提供或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì ),內部互相學(xué)習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。 職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過(guò)培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。樹(shù)立學(xué)習風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì )的要學(xué)。
培訓內容:
一、愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來(lái),了解企業(yè)的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。
二、崗位職責:學(xué)習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。
三、崗位技能:學(xué)習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。 培訓方式:
1、公司內部定期不定期安排員工培訓。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動(dòng)。
3、培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng )造條件,為企業(yè)提供員工積累。 我們是一個(gè)團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工,崗位明確,責任到人,個(gè)人獎金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應該既有壓力又要有信心,沒(méi)有信心就不會(huì )成功,沒(méi)有壓力就不會(huì )使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習就會(huì )落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹(shù)立時(shí)間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話(huà)就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。
公司各個(gè)部門(mén)應互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),努力去實(shí)現本次大會(huì )制定的121萬(wàn)利潤指標。
今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和***30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):
。、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理 其工作職責就是開(kāi)拓市場(chǎng)和***公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。
。、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把***建成在平谷地*規模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告,我會(huì )努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進(jìn)行監督。
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