【推薦】個(gè)人述職報告錦集十篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告使用的頻率越來(lái)越高,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編精心整理的個(gè)人述職報告10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
個(gè)人述職報告 篇1
各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
春風(fēng)送暖,辭舊迎新,在一場(chǎng)場(chǎng)揪心的大雪中即將迎來(lái)了新的一年。我自20xx年xx月進(jìn)廠(chǎng)以來(lái),近5年的工作中,在各位領(lǐng)導和同事的支持、配合和幫助下,工作得以順利開(kāi)展,在此我表示衷心感謝。
現將20xx年工作匯報如下:
一、20xx年工作總結:
本人工作認真負責,態(tài)度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱(chēng)為:“勞!。為廣大同事樹(shù)立典范,時(shí)刻緊跟黨的步伐,在20xx年工作中雖有小小不足,但自我感覺(jué)還好。
二、完成主要工作:
1、工作中自覺(jué)遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,自覺(jué)遵守各項規章制度,積極、認真配合領(lǐng)導、班長(cháng)工作,并積極按規定做好定置管理工作,保證工作環(huán)境的干凈、舒適。
2、工作上做好本職工作,包括故障處理、查號工作及用戶(hù)拆、裝、移機的跳線(xiàn)工作。及時(shí)做好線(xiàn)序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線(xiàn)組和調度機組的排障、裝機等工作。
3、接到電信局裝機單后,第一時(shí)間裝通機房?jì)染(xiàn)路并配合外線(xiàn)組進(jìn)行調試,完成后及時(shí)通知電信局開(kāi)通新裝電話(huà),并記錄輸入線(xiàn)序詳細資料。故障的排查。受理用戶(hù)申告的故障后,及時(shí)檢查判斷其問(wèn)題所在,若是機房?jì)染(xiàn)路問(wèn)題,即時(shí)排除故障,恢復線(xiàn)路通暢。若檢查線(xiàn)路后,判斷是外線(xiàn)問(wèn)題,則應盡快通知外線(xiàn)組,配合他們查出問(wèn)題并處理故障,以保證用戶(hù)在申告故障后,能在最短的時(shí)間內正常使用。
三、對未來(lái)工作的期待:
1.領(lǐng)導漲我薪水。
2.勤于學(xué)習、善于思考,積累經(jīng)驗,不斷創(chuàng )新,為公司建設獻計獻策,以良好的姿態(tài)迎接新的挑戰與考驗。
3.改進(jìn)工作方法,提高工作能力,提高服務(wù)意識。提高工作水平,切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
以上是我的述職報告,歡迎廣大領(lǐng)導、同事批評和指正。
述職人:
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報告 篇2
本人自去年11月進(jìn)入公司以來(lái),經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解,已全面地了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著(zhù)在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項。 個(gè)人心態(tài)的快速轉變與定位:來(lái)到一廠(chǎng),因為廠(chǎng)情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導,是一個(gè)技巧問(wèn)題,弄不好會(huì )適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,并給予機會(huì )讓我擔負(銀碳、綠油、車(chē)啤)工序主管這一重擔,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規劃和考驗,所以我會(huì )用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在的工作,只要我努力,一定會(huì )在公司做出成績(jì)。
公司的認知:主要體現在:
、. 人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。
、. 基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮于表面。
、. 職責不清,不勇于承擔責任,本職工作未做好。
、. 機械設備良好,主力做單雙面板不成問(wèn)題。
、. 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì )失去技術(shù)力量。 ⑥. 環(huán)境管理、設計不到位,當生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設備具有一定的規模,這是我們工廠(chǎng)在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢,但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個(gè)廠(chǎng)之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的"瓶頸",相互取長(cháng)補短,使公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認知和理解:
、. 首要為安全生產(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長(cháng)搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);
、. 看緊出數與貨期,按公司月目標計劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時(shí)交貨率;
、.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴謹地調查與采集,并用Emall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
、.注重個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀律長(cháng)期嚴抓不懈;
入職半年來(lái)的工作成績(jì):
1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現出統籌與推動(dòng)的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;
2.通過(guò)學(xué)習,已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數和品質(zhì)改善;
3.與其它部門(mén),如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決;
4.通過(guò)不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀(guān)念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(cháng)、領(lǐng)班加強車(chē)間的"5S"活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠(chǎng)房所應有的新形象;
6.在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善;
7.剛入職時(shí)發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規范,在我強烈的反映和制訂了詳細規范下,現生產(chǎn)工序員工都已能按操作規范作業(yè)。
8、主導成立擦花小組,每?jì)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項:
1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調配好員工工作,有著(zhù)相當的不可推卸的責任;2.協(xié)調能力和推動(dòng)能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒(méi)有達標有一定責任。
以后工作的初步計劃:
1.應生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長(cháng)進(jìn)行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì )盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰我的工作;
2.工作中努力學(xué)習PCB生產(chǎn)制程技術(shù),
3.繼續在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數據呈報經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);
4、主導推行成立擦花改善小組,監督各工序的PCB板操作規范的方法,提升員工品質(zhì)意識。
5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。
6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓電路板廠(chǎng)在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè),并祝愿電路板廠(chǎng)在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jì)。
個(gè)人述職報告 篇3
本人自19xx年入伍以來(lái),從事滅火救援工作十余年,積累了一定的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗。期間曾就讀過(guò)全日制昆明消防指揮學(xué)校防火管理專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)、函授制武警學(xué)院消防管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)和利用業(yè)余時(shí)間研讀相關(guān)滅火救援理論書(shū)籍,參加過(guò)數千次滅火救援工作,現就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下:
一、加強理論知識學(xué)習,打下良好理論基礎
入伍十余年來(lái),我深知滅火救援理論知識基礎地位的重要性,注意加強消防業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習和積累。中專(zhuān)畢業(yè)之后,為提高我的滅火救援技術(shù)理論,19xx年參加武警學(xué)院大專(zhuān)函授招生考試并被錄取,在三年的大專(zhuān)函授學(xué)習中,系統學(xué)習了滅火救援技術(shù)理論知識,順利完成學(xué)業(yè)獲得大專(zhuān)學(xué)歷文憑。日常工作中,我注意對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習和積累,時(shí)常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內外典型火災戰例》、《危險化學(xué)品應急處置手冊》、《特種火災撲救和搶險救援》等書(shū)進(jìn)行自學(xué),作讀書(shū)筆記3萬(wàn)余字,為滅火救援打下良好的理論基礎。
二、嚴格落實(shí)執勤備戰,充分做好滅火救援的準備
根據上級和中隊的《執勤業(yè)務(wù)訓練計劃》、《崗位練兵實(shí)施方案》、《大練兵實(shí)施方案》的要求,結合中隊實(shí)際,以“練為戰”為指導,立足中隊現有裝備,立足責任區、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng )新的思維,積極開(kāi)闊思路,抓準著(zhù)力點(diǎn),積極完成執勤備戰所要求的訓練任務(wù)的同時(shí),研究開(kāi)發(fā)了具有實(shí)用價(jià)值的多個(gè)訓練項目。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手,先后組織中隊人員學(xué)習了《消防滅火救援》、《執勤戰斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓練》、《執勤中隊訓練》等業(yè)務(wù)書(shū)籍,堅持集中授課,通過(guò)學(xué)習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對各地發(fā)生的化學(xué)災害事故和典型火災案例及搶險救援戰例進(jìn)行了研討分析,編寫(xiě)了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰例研討材料,根據中隊的實(shí)力情況編寫(xiě)了滅火救援戰斗編程,使戰例研討轉變成一種技能。根據保衛對象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的“六熟悉”資料卡。通過(guò)對人員、裝備等一系列的管理和訓練,達到落實(shí)執勤備戰制度,充分做好救援準備。
三、靈活運用戰略戰術(shù),發(fā)揮救援力量的效益
現代火災多為工業(yè)和民用建筑的工程火災,能源、交通火災等,這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災并發(fā),火勢兇猛,蔓延的速度非?,很容易形成立體、縱深、全方位的區域性火災。這些火災的撲救難度大,采取的戰術(shù)、技術(shù)復雜多變,對消防官兵來(lái)說(shuō)都是嚴峻的考驗,應用技術(shù)的改革刻不容緩,對此,我深深體會(huì )。十多年來(lái),我所參加的數千次滅火搶險救災當中,基本上遵循滅火救援戰術(shù)原則和靈活的戰斗方法。其中能較好的運用各種戰術(shù)要領(lǐng)并完成好戰斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等,能遵循基本處置程序,及時(shí)消除災害,防止事故擴大,這都得益于較好的運用滅火救援戰術(shù)和技術(shù),堅決貫徹“集中精力打殲滅戰”的指導思想和堅持救人第一的思想。
四、積極總結經(jīng)驗教訓,完善滅火救援體系
堅持戰評制度,為總結經(jīng)驗教訓,提高部隊戰斗力,堅持每戰一評,挖掘滅火救援的戰斗展開(kāi)和戰斗準備中存在的各個(gè)薄弱環(huán)節,并針對薄弱環(huán)節制定應對措施,不斷提高戰斗力。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題,譬如,通過(guò)總結發(fā)現重點(diǎn)保衛目標發(fā)生火災后,第一出動(dòng)力量單薄,不能有效控制火勢;急于出水滅火,忽略火情偵察,被迫改變火場(chǎng)部署;火場(chǎng)上分散使用兵力,被動(dòng)應付,缺少攻堅力量;缺乏火場(chǎng)偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準備,倉促上陣,延誤戰機;救人不堅決、不迅速;建筑消防設備不熟悉、不掌握,未能及時(shí)和有效利用等問(wèn)題時(shí),就能得到教訓,防止在下一次戰斗中發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。只有善于總結經(jīng)驗教訓,才能更好的提高滅火救援的戰術(shù)、技術(shù),才能在未來(lái)的“戰場(chǎng)”上戰無(wú)不勝。在多年來(lái)參加的搶險救援中,由本人負責指揮的和參與指揮的戰斗,都進(jìn)行了戰評總結,并能夠在每次總結中得到經(jīng)驗和教訓。
在多年的滅火救援工作中,我積累了一定的戰術(shù)技術(shù)經(jīng)驗,但面對現代火災形勢的復雜化和多樣化,本人深感遠遠不夠,在今后的工作和學(xué)習中,我將加倍努力學(xué)習,提高滅火救援能力,適應新形勢下的工作需要。一是深化學(xué)習業(yè)務(wù)理論,因為業(yè)務(wù)理論滅火戰斗成功,杜絕失誤的根本保證,也是適應新形勢,增強部隊戰斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓練,堅持練為戰原則,縮短訓練和實(shí)戰的距離,提高快速反應能力、臨場(chǎng)應變能力和協(xié)同作戰能力。三是消防裝備訓練和管理,消防裝備是部隊作戰的物質(zhì)基礎,必須按照有關(guān)規定進(jìn)行保養維護,經(jīng)常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的最佳結合,最大限度發(fā)揮救援力量的效益。
個(gè)人述職報告 篇4
各位領(lǐng)導、同志們:
20xx年是我人生及工作里程中的又一個(gè)轉折年。上半年,是我任東壩學(xué)區校長(cháng)十年中的最后階段。下半年,是我轉換角色走向新崗位的起始階段。據此,我擬從上半年工作的簡(jiǎn)略陳述,東壩十年工作的總體回顧,下半年工作的開(kāi)展概況三個(gè)層面向領(lǐng)導和同志們進(jìn)行述職。
一、上半年工作的簡(jiǎn)略陳述
上半年,我繼續肩負著(zhù)東壩學(xué)區各項工作的全面職責。我始終恪盡職守,在學(xué)區校長(cháng)這個(gè)崗位上站好了最后一班崗,為東壩人民的教育事業(yè)又交上了一份滿(mǎn)意的答卷,也為自己十余年的校長(cháng)生涯畫(huà)上了一個(gè)比較圓滿(mǎn)的句號。在這半年中,我繼續以教育改革為動(dòng)力,以質(zhì)量效益為中心,以持續健康發(fā)展為目標,堅持既定的辦學(xué)宗旨和理念,使學(xué)校各項教育教學(xué)工作順利開(kāi)展,并取得了良好的成效。一是根據東壩教師隊伍實(shí)際,主持編寫(xiě)了《師德師風(fēng)集中教育自查提綱》,制定了《東壩學(xué)區教職工師德師風(fēng)整改方案》,對教師隊伍的規范化管理起到了巨大的推動(dòng)作用,使教師的師表形象有了質(zhì)的提高。同時(shí),繼續落實(shí)教師繼續教育方案和相關(guān)優(yōu)惠政策,加強教師的各種培訓工作,使教師的整體素質(zhì)得到了全面提升。經(jīng)學(xué)生、家長(cháng)、學(xué)校、社會(huì )綜合考評,教師師德優(yōu)良率達到90%以上,合格率 100%,小學(xué)教師大專(zhuān)化達到50%,中學(xué)教師本科率達到36%,均居農村中小學(xué)之前列。二是繼續狠抓教育教學(xué)改革工作,加大了“二輪備課”、“自主備課”、“電子備課” 等方面的改革實(shí)驗力度,為教師創(chuàng )造了自主發(fā)展的空間,為更好地研究教學(xué),提高質(zhì)量效益鋪平道路。在今年的中考中,東壩中學(xué)以總評第四名的成績(jì)名列全縣前茅。三是繼續探討完善了學(xué)校教職工多元考核評價(jià)體系,重新修改制定了更切合實(shí)際的考核評價(jià)方案,為平穩推進(jìn)教育內部改革,落實(shí)《東壩學(xué)區崗位津貼二次分配方案》奠定了良好的基礎。使二次分配體現了質(zhì)量效益優(yōu)先和公開(kāi)、公平、公正的原則,得到了全學(xué)區教職工的一致認同。四是繼續強化了學(xué)校各項管理職能與制度,推進(jìn)了學(xué)校管理的科學(xué)化、制度化、法制化進(jìn)程。如多年實(shí)行的校長(cháng)全面負責制,中層領(lǐng)導包掛制,重點(diǎn)工作全員推進(jìn)制,難點(diǎn)工作集體巡查制,重大失誤責任追究制,安全工作一票否決制,領(lǐng)導教師輪流值周制,群團活動(dòng)定期制等制度都得到了扎實(shí)有效實(shí)施。五是全方位多層面地開(kāi)展了校務(wù)公開(kāi)工作。除了按制度定期向教職工詳細公布學(xué)校收支帳目外,還專(zhuān)門(mén)制作了高檔次校務(wù)政務(wù)公開(kāi)牌6塊,及時(shí)向學(xué)生及家長(cháng)公布學(xué)校的各項管理制度要求,各類(lèi)收費財務(wù)收支情況,辦學(xué)宗旨及服務(wù)承諾等八個(gè)方面的內容,提高了學(xué)校工作的透明度,受到了校內外務(wù)界的廣泛好評。值得一提的是,經(jīng)過(guò)上級相關(guān)部門(mén)的全面審計,學(xué)校財務(wù)帳目收支合理,管理嚴格。在校長(cháng)手續交接時(shí),各類(lèi)帳務(wù)清楚明白,實(shí)現了離任不欠帳,無(wú)赤字,有結余的既定目標。
二、東壩十年工作的總體回顧
7月27日縣委領(lǐng)導的談話(huà)告訴我,縣組織和教育主管部門(mén),在充分尊重我個(gè)人意愿和全面周密考慮的基礎上,決定將我調任為金塔鎮學(xué)區黨支部書(shū)記,這一天,也是我人生及工作崗位轉折的重要時(shí)刻。此時(shí)此刻,我站在這一歷史的轉折點(diǎn)上,對近30年的教育工作里程,特別東壩十年有余的工作經(jīng)歷,不能不有所回顧,向上級組織和人民做一總體概括性述職。這十年是東壩教育大發(fā)展的十年。我按照擬定的《東壩學(xué)區教育發(fā)展的中長(cháng)期辦學(xué)規劃》,全面執行黨和國家的教育方針,全面推進(jìn)教育教學(xué)改革,始終貫徹“走和諧創(chuàng )新道路,育品學(xué)皆?xún)?yōu)新人”的辦學(xué)理念,努力培養形成了“嚴謹、務(wù)實(shí)、勤奮、文明”的校風(fēng);“敬業(yè)、愛(ài)生、奮發(fā)、進(jìn)取”的教風(fēng);“尊師、守紀、樂(lè )學(xué)、向上”的學(xué)風(fēng),堅持用“今日之事,勿待明天”的校訓激勵師生爭分奪秒地去工作學(xué)習。全校上下的不懈努力是艱辛的,獲得的回報也是豐厚的——學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量多年名列前茅,升學(xué)率連續幾年位居全縣榜首,并取得過(guò)全酒泉地區第一的驕人成績(jì);學(xué)校面貌在中學(xué)年年換新顏,十年大變樣的同時(shí),十一所小學(xué)中的九所進(jìn)行新建,中小學(xué)徹底消除了危房;辦學(xué)條件逐年得到較大改善,現代信息技術(shù)教育迅速發(fā)展,中學(xué)在農村中學(xué)中率先建成了可容納250人的多媒體電教大廳,十一所小學(xué)中有九所建起了微機室;幼兒教育發(fā)展極快,在所有幼兒園晉升為三類(lèi)之后,又有三所晉升成了二類(lèi),使鄉里娃娃也能受到較好的學(xué)前教育;教師隊伍建設成效顯著(zhù),教師隊伍人心穩定,凝聚力增強,十年中有60多人先后將高中、中專(zhuān)學(xué)歷提高到了大專(zhuān)和本科水平。十年的艱辛努力,十年的不倦追求,也一次次地贏(yíng)得了社會(huì )各界的廣泛認同。群眾的贊譽(yù),領(lǐng)導的表?yè)P,雖不計其數,但無(wú)證可舉。而省地縣的獎牌卻是明證。學(xué)校曾先后被授予全省體育衛生工作先進(jìn)單位、酒泉地區教育系統先進(jìn)單位稱(chēng)號,并率先進(jìn)入全區“三星級中學(xué)”行列和“體育運動(dòng)傳統項目學(xué)!毙辛,被縣委縣政府先后授予“縣級文明單位”、“縣級模范文明單位”、“教育系統先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí),在年度目標責任綜合考核中,多次取得優(yōu)異成績(jì)受到教育局嘉獎。
在東壩的這十年,也是我個(gè)人小有成就和建樹(shù)引以為榮的十年。因為工作成績(jì)突出,我曾先后被縣委、縣政府樹(shù)立為全縣“十佳校長(cháng)”,被地區教委評定為“酒泉地區名校長(cháng)”,被酒泉市委政府授予“全市優(yōu)秀教育工作者”稱(chēng)號。本人撰寫(xiě)的八篇教育教學(xué)論文,有1篇在《甘肅日報》上發(fā)表,有4篇在《酒泉日報》上發(fā)表,有2篇在《酒泉教育》上發(fā)表,有1篇收入《金塔縣教育教學(xué)論文匯編》。其中《抓管理,抓常規,全面提高教學(xué)質(zhì)量》和《以和諧為辦學(xué)特色,靠和諧促學(xué)校發(fā)展》先后被地區教委評定為優(yōu)秀論文并授予優(yōu)秀成果獎。個(gè)人技術(shù)職稱(chēng)也不斷提高,20xx年被評定為“中學(xué)高級教師”。
常言道,千秋功過(guò),自有后人評說(shuō),既所謂“政聲人去后,名于閑談時(shí)。至于這十年中的失誤與不足,由于時(shí)間和篇幅的關(guān)系。我也無(wú)需過(guò)多自述,只好留與眾人評說(shuō)。
三、下半年工作開(kāi)展概況
從8月5日,縣委組織部門(mén)把我送到金塔鎮學(xué)區起,我更清醒地意識到,隨著(zhù)工作崗位,工作環(huán)境的改變,我的工作職責,工作方式也必須隨之而改變。如何盡快適應新環(huán)境,熟悉新崗位,明確新職責,演好新角色,做好新工作,這些都是我首先面臨的,也是我必須重視解答的問(wèn)題。
個(gè)人述職報告 篇5
鎮領(lǐng)導、全體黨員、村組干部各位好!
承蒙組織關(guān)懷、全體黨員及村民的信任,我推選為新一屆黨支部委員,我由于自己性格比較內向等方面原因,因此對外交際方面不善長(cháng),在幫助全體黨員及村民對外聯(lián)絡(luò )各部門(mén)、各單位辦事、疏通關(guān)系等方面確實(shí)做得不夠好,有欠缺之處,但在村日常事務(wù)方面,為村民寫(xiě)個(gè)申請、打個(gè)報告、出具證明、發(fā)展黨員材料申報、整理、有關(guān)黨員及村民有符合政策各項優(yōu)惠、補助條件的人和事及時(shí)整理材料申報上去等等,職責范圍內的、力所能及的事,例如:村民要求幫助其子女寫(xiě)一份《學(xué)生貧困助學(xué)申請》、《學(xué)生貧困助學(xué)證明》、辦任何事所需要出具的報告、證明、材料、黨齡滿(mǎn)40年以上黨員能夠享受補助的人員到期時(shí)及時(shí)整理材料、上報等事件一律及時(shí)做到了,沒(méi)有存在一個(gè)推辭不辦的,也沒(méi)有一個(gè)因工作不及時(shí)不到位,從而延誤了全體黨員及全體村民的事件發(fā)生。雖然不是做得很好,但是己經(jīng)盡了最大的努力,為村民做好各項服務(wù)工作,今后我還是要甘為孺子牛,一如既往、盡心盡力為全體黨員及全體村民做好服務(wù)工作。及時(shí)完成鎮黨委、政府及村下達布置各項工作任務(wù)。
另外我個(gè)人還有一點(diǎn)誠懇的意見(jiàn)、建議向今后新一屆村黨支部、村民委員會(huì )建議一下,本來(lái)這個(gè)意見(jiàn)、建議應該在今后新一屆村黨支部、村民委員會(huì )民主生活會(huì )上暢所欲言提出來(lái),但現在政府也提倡及推行黨務(wù)、村務(wù)、政務(wù)公開(kāi)、接受黨員、村民監督,因此我認為在黨員大會(huì )上提出這點(diǎn)意見(jiàn)建議不但沒(méi)有不恰當之處,還有助于全體黨員及村民的監督,對我提出的意見(jiàn)建議中的思維和做法有不恰當或錯鋘之處,能夠及時(shí)得到全體黨員、村組干部及鎮領(lǐng)導的批評指正。
現在村黨支部委員選舉在鎮領(lǐng)導及全體黨員、組干部近期辛勤工作下,即將完成,新一屆村民委員會(huì )也將在近期內選舉產(chǎn)生,我誠懇建議,今后新一屆村黨支部委員會(huì )、村民委員會(huì ),無(wú)論那個(gè)擔任黨支部書(shū)記、那個(gè)當選擔任羅塘村民委員會(huì )主任,作為村一級組織這個(gè)班,一個(gè)班長(cháng)、一個(gè)副班長(cháng)(即村主任),在做好了為全體黨員、村民服務(wù)工作及傳達上級黨委、政府政策法規的同時(shí),拿出一部分時(shí)間、拿出一部分精力,拿出一部分思維,極力關(guān)注、分析、思考一下村經(jīng)濟收支狀況,從而能夠全盤(pán)掌握當年村集體經(jīng)濟現狀,就好像鎮水務(wù)管理站一樣,村民在關(guān)鍵時(shí)候,如春插、雙搶期間,xx水庫灌溉區無(wú)論那個(gè)村村干部或村民對xx水庫現有儲存水量想了解一下,只要打個(gè)電話(huà)問(wèn)一下水管站:xx水庫現在有多少萬(wàn)方水,能否保證晚稻灌溉用水,鎮水務(wù)管理站馬上就可以回復你現在xx水庫還有245萬(wàn)方水,還能放多少天多少天。說(shuō)實(shí)在話(huà),xx水庫是一項物體,它不是人,它不會(huì )說(shuō)話(huà),它不可能跟水管站說(shuō):我xx水庫內今天只剩下245萬(wàn)方水,如果不是因為農業(yè)灌溉用水的需要的話(huà),你們不能放了,要確保雙搶及晚稻后期抽穗灌漿的需要。因此掌握這些xx水庫庫存容水量資料收集及如何用好水,管好水、運作好水的科學(xué)管理合理利用,全靠站務(wù)人員收集、關(guān)注和決策。
因此村黨支部、村委會(huì )就要有村一級領(lǐng)導班子中具有決策權班長(cháng)、副班長(cháng)(即村委會(huì )主任)關(guān)注村級財務(wù),全盤(pán)掌握當年村集體經(jīng)濟現狀,在當年中央轉移支付有多少、在下面可以收上來(lái)的承包租賃費有多少、在外面能爭取部門(mén)扶助資金有多少,加上村現有結余款,預計一年中村集體經(jīng)濟可達到數額,就要按照村集體經(jīng)濟狀況,管好這個(gè)家,在心里列出當年收支預算,盡量壓縮各攤點(diǎn)開(kāi)支,杜絕大手大腳亂花錢(qián)、鋪張浪費,要將錢(qián)用在刀刃上,現在我仍然借用xx水庫打個(gè)比方,假若xx年初庫存120萬(wàn)方水,預計春季下雨可收集180萬(wàn)方,夏、秋季下雨可收集60萬(wàn)方,那么全年預計xx水庫可以達到庫存360萬(wàn)方,如果你有計劃每天放水盡量控制在0.6-0.8萬(wàn)方內,就能確保一年360天,天天庫區內有水放,而且還有結余,就能確保灌區內村民農作物旱澇保收,如果你毫無(wú)計劃,大肆揮霍浪費,一天放10萬(wàn)方水,那么360萬(wàn)方水只要36天xx水庫就要見(jiàn)底了。晚稻后期天不下雨灌區內村民水稻就要絕收。
同理,村經(jīng)濟狀況根據班長(cháng)、副班長(cháng)(即村委會(huì )主任)關(guān)注、分析、預算之后,按村經(jīng)濟狀況有計劃、有目標管理好村集體經(jīng)濟收入和支出,各攤點(diǎn)能壓縮盡量壓縮一點(diǎn)開(kāi)支。
通過(guò)對村集體經(jīng)濟財務(wù)精打細算村級組織就能正常運轉,就能為村民辦好事、辦實(shí)事,為村民做好服務(wù)工作,如無(wú)計劃無(wú)目的大手大腳吃喝消費,請客送禮,村集體經(jīng)濟立刻就會(huì )枯萎、斷流,村級組織就會(huì )無(wú)法開(kāi)門(mén)正常運轉,既使你勉強維持開(kāi)門(mén),年終也無(wú)法順利完成關(guān)門(mén),到年終正常需要的老黨員生活補助、退休村干部退休工資、組長(cháng)及在職村干部工資將無(wú)錢(qián)發(fā)放,雖然金錢(qián)不是萬(wàn)能的,但是老黨員盼望一年的生活補助、退休村干部盼望一年退休工資、組長(cháng)及在職村干部辛苦一年盼望一年的工資,不發(fā)放給他們也是不能的,年年不發(fā)村組干部工資,不支付給他們本身就屬于微薄的工資報酬,村黨支部、村委會(huì )怎樣去挽留住村、組干部隊伍人員?怎樣去提高村組干部隊伍的戰斗力、凝聚力?村組干部隊伍沒(méi)有戰斗力、凝聚力又怎樣去為全體黨員及村民做好服務(wù)工作?為上級黨組織和政府做好各項工作?又怎樣去把曾經(jīng)是紅旗村的羅塘村保持先進(jìn)、更上一層樓、再創(chuàng )輝煌。
當然以上誠懇意見(jiàn)建議我是對事不對人,不是說(shuō)那個(gè)擔任書(shū)記、那個(gè)擔任村主任在這方面就會(huì )不好,就要提這個(gè)意見(jiàn)建議,另外那個(gè)擔任書(shū)記、另外那個(gè)擔任村主任就會(huì )在這方面做得很好,不用提這個(gè)意見(jiàn)建議,而是無(wú)論誰(shuí)擔任支部書(shū)記、誰(shuí)擔任村委會(huì )主任都要提這個(gè)意見(jiàn)建議,我希望不論那個(gè)擔任支部書(shū)記、村委會(huì )主任,都應該認真分析考慮一下我誠懇的、毫無(wú)任何惡意的,確確實(shí)實(shí)是善意的意見(jiàn)建議,認為觀(guān)點(diǎn)思維正確予以采納,付諸實(shí)施,認為我以上提出意見(jiàn)建議不恰當,思維觀(guān)念陳舊甚至是嚴重錯誤,趕不上當今社會(huì )發(fā)展,不符合當今社會(huì )對村級經(jīng)濟的發(fā)展,有損于全體黨員及全村村民切身利益,那么包括鎮領(lǐng)導、全體黨員、村組干部在內的所有人員對我給以批評指正!
謝謝大家!
個(gè)人述職報告 篇6
一、倉庫的常見(jiàn)問(wèn)題
(1)收貨(入庫)時(shí)未復查報檢數量及合格品數量的匹配性,糊里糊涂收貨;
(2)物料發(fā)放時(shí)馬虎大意,點(diǎn)錯數量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);
(3)入庫時(shí)實(shí)物未有明確標識,未按指定位置存放,造成帳面有數據而找不到實(shí)物;
(4)數據錄入時(shí)發(fā)生錯誤,多做,少做,漏做等。
對于倉庫來(lái)說(shuō),頻繁地進(jìn)出物料,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責任心,認真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當然,任何事情都沒(méi)有絕對的,我們允許偶爾的帳實(shí)差異,但應及時(shí)發(fā)現,及時(shí)找出錯誤原因,在沒(méi)有給計劃及安裝造成誤導的情況下,盡快糾錯。
在收到單后第一時(shí)間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來(lái)進(jìn)行發(fā)料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程序來(lái)做。
做事要養成一個(gè)良好的習慣,做一件結一件,做完一張單,結一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。
養成了良好的習慣,會(huì )使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。
日事日畢、日清日高對于倉庫來(lái)說(shuō),十分重要。
每個(gè)倉管員在每日工作結束時(shí),進(jìn)行當天的相關(guān)賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時(shí)改進(jìn),第二天才能進(jìn)步和提高。
我們一直倡導和要求當天的事當天完成。不管你是哪個(gè)崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會(huì )由此影響一系列后續工作的進(jìn)行。當然,我們不提倡加班,不提倡打時(shí)間戰,所以這就要求我們要提高工作效率。
二、倉管員工作職責
(1)準確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
(2)嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作
(3)認真做好倉庫的區域規劃,材料的分類(lèi)擺放和保管工作。
(4)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。
(5)認真做好倉庫發(fā)料工作。
三、倉管員應該注意幾點(diǎn)事項
(1)對各類(lèi)物品方位務(wù)必了解詳實(shí),做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉快!
(2)賬目要分清,可以每周做抽盤(pán),每季度作大盤(pán)點(diǎn).
(3)不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區,也不得在庫區吸煙,要注意安全!
(4)貨物按分類(lèi)擺放,讓人一目了然!
(5)帳物相符,先進(jìn)先出
衡量一個(gè)人工作的成績(jì)方法可以有很多方面,但衡量一個(gè)倉管員,僅這一點(diǎn)(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來(lái)的后果。做倉庫,庫存數據是我們的生命線(xiàn),倉庫是一個(gè)中轉部門(mén),或者說(shuō)是一個(gè)服務(wù)部門(mén),他和一個(gè)公司整體的數據運作都有著(zhù)密切的關(guān)聯(lián)。
要做好一個(gè)倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理. 經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。
四、倉庫該如何管理
1、入庫驗收:
在物料正確的前提下,入庫時(shí)要把好三關(guān):
(1)數量關(guān):入庫時(shí)要點(diǎn)清數量;
(2)質(zhì)量關(guān):對來(lái)料質(zhì)量進(jìn)行檢驗和控制;
(3)單據關(guān):?jiǎn)螕蝗皇,手續不齊不辦。
2、保管:
(1)擺放科學(xué):擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取
(2)確保質(zhì)量:防塵、防潮、防損害、防跌落
(3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢
(4)帳、卡、物相符
3、自我監督
(1)對日常的賬與物要做到確認再確認,以確保一致;
(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;
(3)對每天的工作進(jìn)行總結和反思,以提高工作質(zhì)量;
(4)有強烈的時(shí)間觀(guān)念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)"等一下";
(5)工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;
4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德:
(1)熱愛(ài)公司,熱愛(ài)本職。
(2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責的行為準則。
(3)樹(shù)立興我榮,衰我恥的責任感和使命感,一切維護和服從公司的利益。
(4)強烈的責任感和良好的修養。
(5)具有較強的責任心和責任感。
(6)切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴”、“三個(gè)一樣”。三實(shí):做誠實(shí)人,說(shuō)實(shí)話(huà),做實(shí)事。
(7)四嚴:嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律。
(8)三個(gè)一樣:黑夜和白天一個(gè)樣,領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個(gè)樣,有無(wú)檢查一個(gè)樣。
五、端正態(tài)度,提高效率
倉管員日復一日和貨物打交道,單調,枯燥;貨物重,數量種類(lèi)多,煩;倉庫存在意義是服務(wù),上對供應商下對生產(chǎn),受人安排,按計劃行事,不開(kāi)心……
我一直信奉一句話(huà):要么不做,做就要做好。好是什么,對于一個(gè)倉管員來(lái)說(shuō),好是自己做出來(lái),別人評價(jià)的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺(jué)飄飄然,結果不僅不被大家認可,反而給部門(mén)工作,相關(guān)部門(mén)工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題。
態(tài)度決定一切,我們無(wú)法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統的料,既然沒(méi)有滿(mǎn)腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現在沒(méi)有足夠的本錢(qián)去做一個(gè)老板,既然現階段還沒(méi)有找到更好的職業(yè),那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個(gè)倉管員,只有徹底給自己一個(gè)準確的定位,工作才會(huì )踏實(shí),才會(huì )出成績(jì),才會(huì )被大家認可。
有人說(shuō)我一天到晚賣(mài)力的干,工作認真,從不偷懶,而我得到了什么?我可以告訴你,總有一雙眼睛會(huì )看見(jiàn)的,至少你持之以恒的良好表現后,這雙眼睛會(huì )看見(jiàn)的。不用舉多遙遠的例子,在倉庫就有這樣的人,就是因為持之以恒,踏實(shí)肯干,在取得成績(jì)的同時(shí),也得到同事及領(lǐng)導的認可,這就是最好的說(shuō)明。
肯干,在干的過(guò)程中,提高自己的業(yè)務(wù)水平,想方法,找技巧,進(jìn)一步提高效率。提高效率本身意味著(zhù)降低了勞動(dòng)強度,減少了工作時(shí)間,這不僅有利于物料的快速流通,同時(shí)有利于提高部門(mén)的良好形象。
除了以上幾點(diǎn),做一個(gè)倉管員還要吃苦耐勞,還要時(shí)刻注意整理自己的工作現場(chǎng),在物料搬運過(guò)程中要輕拿輕放,要有自我保護意識和安全意識,工作中團結互助,工作后互相交流等。 明天的你、我、他,通過(guò)奮斗或許將成為經(jīng)理、BOSS,但今天,我們從一個(gè)倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!
個(gè)人述職報告 篇7
大家下午好!在此辭舊迎新之際,我們回顧過(guò)去,展望未來(lái),忙碌輝煌的一年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20xx年的醫療工作、社區工作、宣教工作、人才培養工作和內科的門(mén)診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把我院20xx年各項工作完成的更好,F把我院今年以上幾方面工作計劃和思路敘述如下:
總思路:根據衛生局20xx年綜合目標考核內容醫療工作、人才培養重點(diǎn)突出十個(gè)理念、五個(gè)加強、兩個(gè)提高。
1、十個(gè)理念:就是我院20xx年提出的十個(gè)文化理念的延伸。
2、五個(gè)加強:是加強醫療技術(shù)水平提高和醫療質(zhì)量的管理;加強醫療考核制度的落實(shí)和管理工作的細化、量化;加強服務(wù)品牌的建設;加強人才培養的力度;加強團隊建設的步伐。
3、兩個(gè)提高:通過(guò)以上兩個(gè)方面的加強達到兩個(gè)提高的目標就是社會(huì )效益的提高和經(jīng)濟效益的提高,這也是十個(gè)理念的第十個(gè)文化理念。
醫療工作、人才培養:
工作重點(diǎn)、醫療質(zhì)量:
(一)基礎醫療質(zhì)量:
通過(guò)修訂《醫療質(zhì)量檢查考核標準》,對醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度、請示報告制度、查對制度、會(huì )診制度、病例討論制度、首診首科負責制度等醫療核心規章制度。采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān),多措并舉,使我院的醫療質(zhì)量明顯提高。
(二)醫療文書(shū)質(zhì)量:
1、嚴格按照《山西省病歷書(shū)寫(xiě)規范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求,認真組織學(xué)習,每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導檢查,落實(shí)獎懲兌現,獎優(yōu)罰劣,使臨床醫師的病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大有提高。
2、各科室及時(shí)地上繳病歷,現病歷嚴格按《山西省病歷書(shū)寫(xiě)規范》要求及時(shí)地書(shū)寫(xiě)現病歷和病程記錄。
3、建立門(mén)診手冊,開(kāi)展門(mén)診輸液建立觀(guān)察病歷。加強處方質(zhì)量檢查,每月隨機抽查5天處方,合格率要求在90%以上。
4、門(mén)診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標準要求。
(三)醫技科醫療質(zhì)量:
1、加強醫技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測結果的符合率及準確率的監測并納入考核范圍。
2、不斷增設新項目以滿(mǎn)足臨床需要,其中檢驗科今年新開(kāi)展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項目,適應臨床科室安全的需要。放射科規范閱片制度和堵漏差錯和糾錯制度,今年至少熟練開(kāi)展兩項新項目,如上消化道造影、鋇餐透視要熟練開(kāi)展,腰椎片的質(zhì)量要提高合格率。
3、注重同臨床一線(xiàn)科室的溝通和交流。
。四)門(mén)診部醫療質(zhì)量:
提高門(mén)診醫生的責任意識、風(fēng)險意識和競爭意識,嚴格遵守首診首科室負責制,認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診手冊、門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),通過(guò)對處方、基礎醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)進(jìn)行質(zhì)量檢查,完善門(mén)診醫療文書(shū)的各種記錄,門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)合格率達95%,門(mén)診人次力爭增長(cháng)15%。
個(gè)人述職報告 篇8
到勘測規劃有限公司工作以來(lái),對于我來(lái)說(shuō)是一種成長(cháng)與進(jìn)步的歷程。從頭開(kāi)始學(xué)習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次去承德測量土地整理和開(kāi)發(fā)項目,我首先要用心去學(xué)習,然后必須要熟練運用在工作中的每一個(gè)細節里,然而我這半年來(lái)的工作,并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后,我在這里既對自己前段時(shí)間工作批評,也做一些總結,如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現,和大家一起服務(wù)于公司。
一、20xx年總結
。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y
。ǘ┕ぷ髦械牟蛔
我在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平以及對具體工作的實(shí)施與計劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴(lài)他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
二、20xx年計劃
。ㄒ唬┰鰪娯熑胃,服從領(lǐng)導安排,積極與領(lǐng)導溝通,提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團隊的力量和重要。
。ǘ┣趯W(xué)習,提高
獨立工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習,路漫漫其修遠兮,我將上下而求索。在學(xué)校所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。我要自己先多了解,做到心中有數,使自己更好的工作角色。
。ㄈ┣趧(dòng)手,堅守工作職責。
工作無(wú)大小,只是分工不同,貢獻無(wú)多少,要看用心沒(méi)有。作為學(xué)習中的我,社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而,我個(gè)人認為從小上進(jìn)心很強的我,最大的特點(diǎn)就是學(xué)習能力強,待人真誠。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做言語(yǔ)的巨人,行動(dòng)的矮子。不論是室內繪圖,還是室外工作,我都要用心做到更好。同時(shí),這次要抓住這次工作的機會(huì )磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
。ㄋ模┣谒伎,理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細心留意。在公司領(lǐng)導的指導關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì )做個(gè)有心人,通過(guò)自身細心觀(guān)察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習和自我提高,多讀多看,提高履行崗位職責的能力。
個(gè)人述職報告 篇9
一、學(xué)習體會(huì )
1、工作思路的轉變以及體系化
通過(guò)一個(gè)禮拜的學(xué)習,明確了本職工作的意義:即思想教育工作是輔導員的第一要務(wù)。作為年級輔導員,要建立一種服務(wù)意識,我們的責任是幫助和指導學(xué)生如何更好的走過(guò)大學(xué)四年,是幫助學(xué)生如何更好的成材。通過(guò)幾位領(lǐng)導和老輔導員的培訓,使自己以往對工作略微凌亂的想法逐漸的形成體系,對自己工作的意義及內容有了更全面更深刻的認識。
2、輔導員個(gè)人素質(zhì)的提高
在這一個(gè)禮拜的學(xué)習中,我逐漸的認識到,成為一個(gè)優(yōu)秀的輔導員并不是一件容易的事情,需要自己在各個(gè)方面逐步的完善自己,補充自己的知識空缺,提高自己的工作能力。
要成為一個(gè)合格的輔導員,敬業(yè)精神可以說(shuō)是所應具備的首要素質(zhì)。學(xué)生剛進(jìn)入大學(xué),具有很強的可塑性,但是把他們培養成適合社會(huì )需要的人才需要四年的時(shí)間,這是一個(gè)逐漸的由量變到質(zhì)變的過(guò)程,這就需要我們付出極大的耐心和心血,進(jìn)行踏實(shí)細致的工作,只有我們熱愛(ài)自己的工作,全身心的投入,才能在工作中不斷的積累經(jīng)驗,提高自身能力,鍛煉自己,完善自己。
就像前面所說(shuō)的:思想教育工作是輔導員的第一要務(wù)。要使學(xué)生樹(shù)立堅定正確的政治信念,建立科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),我們自身必須要政治信念堅定,要有一個(gè)系統的思想體系,有一套對社會(huì )對人生的系統的看法。而且這套體系還必須能被學(xué)生接受,對學(xué)生起到一個(gè)正確的引導作用。這就需要我們把國家、社會(huì )和學(xué)校的發(fā)展目標和具體工作結合起來(lái),更深入的把握學(xué)生的心理。
我們所面對的學(xué)生,有著(zhù)各自不同的性格和行為方式。作為輔導員,我們首先要能學(xué)會(huì )接受和理解他們,要有寬廣的胸懷。這就需要我們必須要有一個(gè)良好的性格結構和心理品質(zhì),還要有積極穩定、熱情樂(lè )觀(guān)的精神面貌。身教重于言教,輔導員的精神面貌將直接影響到學(xué)生積極性的高低,整個(gè)集體士氣的高低。
以上三方面,是成為一個(gè)合格輔導員的基本要求,而要成為一個(gè)優(yōu)秀的輔導員,必須要有出色的工作能力。比如對問(wèn)題的判斷能力,在多項工作中應該善于判斷其重要性和緊迫性,集中精力解決主要問(wèn)題;在解決問(wèn)題的過(guò)程中,還好能善于集思廣益,找到解決問(wèn)題的最佳方案。比如組織管理能力,只有在學(xué)生中建立起責權明確,分工明確的負責體系,處理好自身同上級、同事、學(xué)生的關(guān)系,創(chuàng )造一個(gè)和諧的'環(huán)境,才能有效的開(kāi)展工作,實(shí)現工作目標。比如創(chuàng )新能力,對問(wèn)題能夠從新的角度、新的思路來(lái)去看待和解決才能抓住機遇,處于主動(dòng)的位置。比如學(xué)習能力,任何一個(gè)人的經(jīng)驗都是有限的,只有不斷的及時(shí)的在自己和別人的工作上進(jìn)行總結與學(xué)習,才能更快的提高自己。而要更有效的幫助學(xué)生全面發(fā)展,我們還應該學(xué)習各種相應的專(zhuān)業(yè)知識,例如心理學(xué)、管理學(xué),教育學(xué)等。
二、工作設想
1、思想教育工作
新生剛剛進(jìn)入一個(gè)全新的環(huán)境,只有在入學(xué)之初加強對他們的思想教育工作,才有利于在他們中間建立一個(gè)科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。思想教育工作必須以人為本。我們的學(xué)生來(lái)自不同的地域,各自成長(cháng)的環(huán)境也不一樣,對于不同的問(wèn)題我們要找準切入點(diǎn),找準有效的方法。在思想教育工作中,談心一直是一種行之有效的傳統方法。對于如何更好的與學(xué)生談心,我主要有以下幾點(diǎn)理解:首先:準備要充分,要做到有的放矢。只有全面具體的了解問(wèn)題,才能行之有效的解決問(wèn)題;其次:談心的內容要實(shí)事求是,入情入理,態(tài)度上要做到平易近人,只有放下老師的架子,尊重對方,才能做到真正的以心換心;第三:要區別對象,不同的學(xué)生有不同的性格,不同的事情有不同的解決方法。只有區別對待,才能因勢利導。
另外,特困生是新生中比較特殊的一個(gè)群體。他們中普遍存在著(zhù)一種自卑感和孤獨感,做好他們的思想工作對新生整體的穩定具有重要的意義。對于特困生,一方面要加強他們與整體的融合,讓他們得到整個(gè)班級體的認同;另一方面要鼓勵他們增強自信心,讓他們正確認識問(wèn)題,明確努力的目標。
2、年級工作
年級工作和班集體建設是培養學(xué)生集體主義精神的有效手段。搞好班集體建設,首先要在學(xué)生中樹(shù)立正確、恰當的班級群體目標。所謂正確,就是說(shuō)這個(gè)群體目標要符合學(xué)校的要求和學(xué)生的需要。所謂恰當,就是說(shuō)這個(gè)群體目標要符合班級群體成員實(shí)際的思想水平和發(fā)展情況。搞好班集體建設其次是要培養良好的班風(fēng),良好班風(fēng)的形成一靠廣泛宣傳、二靠嚴肅紀律、三靠骨干學(xué)生示范作用的潛移默化。
對于年級工作,打算從兩個(gè)方面入手:
。1)建立一個(gè)合理的學(xué)生干部隊伍,組織年級、班級干部培訓,加強對學(xué)生干部的指導。建立從輔導員到班再到宿舍的信息傳達體系,成立年級委員會(huì )對班級具體工作進(jìn)行指導與監督。
。2)建立一個(gè)對班級工作的量化考評體系。將學(xué)習風(fēng)氣、組織紀律、班級活動(dòng)、黨團建設等年級工作基本要求納入到量化考評體系中。以量化考評體系來(lái)帶動(dòng)班級之間的競爭氣氛,強化學(xué)生的班級意識與集體榮譽(yù)感。
3、學(xué)生社團建設
學(xué)生會(huì )是在學(xué)生中開(kāi)展素質(zhì)教育、豐富學(xué)生課余生活的主要載體。對于學(xué)生會(huì )的工作構想如下:
。1)建立一個(gè)合理健全的組織機構
在理學(xué)院學(xué)生會(huì )原有的結構上,增設了一個(gè)高職分會(huì ),將高職學(xué)生的課余生活納入到學(xué)生會(huì )的統一規劃當中,同時(shí)加強與院研究生會(huì )的合作與聯(lián)系,使得在課余活動(dòng)方面,全院從研究生到本科生到高職生成為一個(gè)整體。另外,根據理學(xué)院的學(xué)科特點(diǎn),以及在實(shí)際工作中顯現出來(lái)的問(wèn)題,在學(xué)生會(huì )中增設了一個(gè)學(xué)生心理健康指導中心,針對全院同學(xué)開(kāi)展心理健康教育。
。2)完善制度體系
從學(xué)生會(huì )干部的選拔制度、獎懲制度到社團的財務(wù)管理制度等,都要形成一套成文的制度體系,以加強對學(xué)生會(huì )的規范化管理。
。3)學(xué)生會(huì )的持續性發(fā)展
對學(xué)生干部的持續性發(fā)展來(lái)說(shuō),從不錯的指導教師到學(xué)生會(huì )的主要干部,都要達到一種“以人為本”的領(lǐng)導風(fēng)格,在不影響全局的基礎上,為社團的每個(gè)成員提供一個(gè)良好的個(gè)人發(fā)展與能力培養的空間,以各種形式組織社團干部的培訓,以達到提高其能力的目的。對社團建設的持續性發(fā)展來(lái)說(shuō),要求學(xué)生會(huì )的每一個(gè)活動(dòng),在活動(dòng)前做好書(shū)面的計劃與預算,活動(dòng)后做好書(shū)面的總結,并且指定專(zhuān)人做好文件保存工作。
個(gè)人述職報告 篇10
各位領(lǐng)導:
上午好!
我是市國稅局信息中心的,1999年12月,組織上安排我擔任信息中心主任。下面,我將一年來(lái)的工作情況作個(gè)匯報。
過(guò)去的一年,為落實(shí)省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進(jìn)征管改革,建立現代稅收征管運行機制這個(gè)總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪(fǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)公司,掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn),報經(jīng)局領(lǐng)導審定,下發(fā)了《市國稅局關(guān)于做好20xx年計算機工作的意見(jiàn)》。從年初開(kāi)始,我們逐個(gè)階段摘督導,逐項工作抓落實(shí),始終突出“四抓':
一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動(dòng)各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨著(zhù)微機在稅收領(lǐng)域的應用越來(lái)越廣,幾乎所有的涉稅活動(dòng)都納入進(jìn)來(lái),單機操作已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足大多數分局工作的需要,全系統聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此,我們立即動(dòng)手進(jìn)行調查,本著(zhù)節約、實(shí)用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領(lǐng)導的充分肯定:對13個(gè)分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡(jiǎn)易布線(xiàn)和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬(wàn)元,將7個(gè)分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專(zhuān)線(xiàn)聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設備40多臺套。這樣一來(lái),形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔服務(wù)器為數據處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統。全局連接成為一個(gè)穩定、高效的微機網(wǎng)絡(luò )系統;分局的各個(gè)崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。
二抓軟件應用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門(mén)第一個(gè)電子報稅系統,緊接著(zhù)逐步推廣省局統一開(kāi)發(fā)的‘imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個(gè)稅收業(yè)務(wù)流程,應用效果日漸顯露出來(lái)。去年,我把主要精力轉移到辦公自動(dòng)化的應用、網(wǎng)頁(yè)的制作、“金稅工程“及ctais的前期準備上。這是當時(shí)乃至今后一定時(shí)期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進(jìn)入準備,連續舉辦了3期辦公自動(dòng)化的培訓,把所有相關(guān)人員都輪訓一遍,還會(huì )同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求,20xx年1月,全局辦公自動(dòng)化系統順利開(kāi)通,實(shí)現了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁(yè)上隨時(shí)查詢(xún)。去年9月,市政府領(lǐng)導及部分市人大代表視察我局工作時(shí),對我們的計算機工作給予了高度評價(jià)。為保證“金稅工程“及口ais在20xx年開(kāi)通,從去年開(kāi)始,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)培訓、操作規程建設;另一方面提前加快設備更新、網(wǎng)絡(luò )改造的步伐,實(shí)現了軟件、硬件建設的相互推進(jìn),率先在全省第一個(gè)開(kāi)通了“金稅工程“的四級網(wǎng)絡(luò ),受到省局領(lǐng)導的多次肯定。
三抓人才培養。我們中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是“金稅工程“啟動(dòng)后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了“三管齊下“的方法,在人員的素質(zhì)和數量上做文章:一是派出學(xué)習。去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個(gè)月的信息管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會(huì )學(xué)習制度,每月采取實(shí)地開(kāi)會(huì )和網(wǎng)上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下,通過(guò)反復考察,引進(jìn)了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎。經(jīng)過(guò)不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進(jìn)一步靠前。
四抓規范管理?偩执_定去年為“信息管理質(zhì)量年“。我們抓住這一契機,拿出過(guò)硬措施,使全局計算機規范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規范管理辦法,科學(xué)設置崗位,明確操作流程,建立質(zhì)量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò )安全等,統一作出了嚴格的規定。第二,每月對各個(gè)基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學(xué),以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當形式通報和獎勵。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動(dòng)的深入開(kāi)展,我們中心內部著(zhù)重抓好每月的科務(wù)會(huì )議,檢查每個(gè)人員上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。一年來(lái),我們沒(méi)有出現一起重大設備、軟件系統、網(wǎng)絡(luò )安全事故,保證了全局工作的正常運行。
總之,過(guò)去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著(zhù)市局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持,凝聚著(zhù)全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作;叵肫饋(lái),我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來(lái)之時(shí)。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點(diǎn),即使東奔西走,即使有得有失,我也無(wú)怨無(wú)悔,有四個(gè)值得欣慰的地方:第一個(gè)欣慰是市局領(lǐng)導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要錢(qián)給錢(qián),要人給人。第二個(gè)欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務(wù)工作,沒(méi)有各個(gè)單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡(luò )就不可能連接起來(lái)。第三個(gè)欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術(shù)工作,我不是計算機專(zhuān)家,但中心的同志都是專(zhuān)家型人才,我的重要職責就是愛(ài)護好、使用好、發(fā)揮好他們的專(zhuān)長(cháng),努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面。第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著(zhù)強烈的敬業(yè)精神。對我來(lái)講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習,不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調好上下、左右、內外,還有“人““機“之間的關(guān)系。
面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來(lái),我從基層到機關(guān),從一般員工到“兵頭將尾“,無(wú)論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會(huì )努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業(yè)的精神不能變;為大家服務(wù)的內容變了,服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習,勤政不已,進(jìn)取不怠,發(fā)揚成績(jì),糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。
【【推薦】個(gè)人述職報告錦集十篇】相關(guān)文章:
班長(cháng)述職報告錦集十篇06-02
教師個(gè)人述職報告【推薦】12-07
關(guān)于個(gè)人經(jīng)理述職報告錦集6篇10-10
【實(shí)用】工作個(gè)人述職報告錦集10篇02-14