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選煤廠(chǎng)綜合部部長(cháng)述職報告范文1500字
我是選煤廠(chǎng)綜合部部長(cháng)YJBYS,綜合部主要承擔選煤廠(chǎng)材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作,是選煤廠(chǎng)的"不管部",選煤廠(chǎng)綜合部部長(cháng)述職報告范文。生產(chǎn)、機電、安全專(zhuān)業(yè)以外的工作,基本都由綜合部來(lái)承擔。
建廠(chǎng)兩年半來(lái),我認真踐行楊廠(chǎng)長(cháng)所倡導的"天道酬勤,厚德載物"和"知難而進(jìn),迎難而上"的核心價(jià)值理念,力求適應600萬(wàn)噸礦井型選煤廠(chǎng)對綜合管理工作的要求。我本著(zhù)"做事進(jìn)一步天寬地闊,做人退一步海闊天空"的工作原則,述職如下:
一、全力以赴,做好材料配件和人事勞資工作。
材料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項工作,涉及人、財、物,直接關(guān)系設備檢修維護和生產(chǎn)運行,一定程度上決定著(zhù)選煤廠(chǎng)工作的成敗。2013年,在礦、廠(chǎng)領(lǐng)導的高度重視下和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,綜合部把"多出精煤當作硬道理",急生產(chǎn)所急,想機電所想,全年組織到位7697萬(wàn)元的材料配件,實(shí)際消耗6798萬(wàn)元,噸原煤投入18.31元,年底戰略性?xún)鋷齑孢_1765萬(wàn)元(包括年底預出庫400萬(wàn)元),有力地確保了安全生產(chǎn)和機電設備的可靠運行,為全年完成精煤產(chǎn)量225萬(wàn)噸提供了強有力的物資保證。對于關(guān)系職工切身利益的人事勞資工作,綜合部在識大體、顧大局的基礎上,嚴格按照廠(chǎng)領(lǐng)導核心確定的程序辦事,保證了職工的穩定,全年基本沒(méi)有發(fā)生因分配問(wèn)題發(fā)生的勞資糾紛。據統計,我廠(chǎng)2013年在人員動(dòng)態(tài)調整的情況下,人均全年應領(lǐng)36959元,實(shí)領(lǐng)29595元,人均每月應領(lǐng)工資達到3079元,實(shí)領(lǐng)2466元,使廣大職工享受到了應有的實(shí)惠,體現了"天道酬勤"的厚德應有的回報。
二、敬業(yè)樂(lè )群,把行政辦公與群眾工作融為一體。
管理就是服務(wù),綜合管理就是綜合服務(wù)。本是工人身份的我,本著(zhù)"敬業(yè)樂(lè )群"的精神,把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計辦理文件26類(lèi)710份,組織各類(lèi)會(huì )議以及迎接各類(lèi)檢查累計166次,落實(shí)議定事項396項,反饋未完成事項67項,協(xié)調辦理職工班中餐53856份,維護辦公設備13次,參與組織策劃各類(lèi)群眾性文體活動(dòng)8次,組織撰寫(xiě)各類(lèi)宣傳稿件20余篇,親自撰寫(xiě)各類(lèi)總結、匯報、典型材料21篇,為我礦順利取得出口精煤資質(zhì)盡心竭力,受到礦主要領(lǐng)導的表?yè)P和獎勵,述職報告《選煤廠(chǎng)綜合部部長(cháng)述職報告范文》。在行政辦公過(guò)程中,我始終牢記改革開(kāi)放的總設計師鄧小平所引用過(guò)的一句話(huà):"以百姓之心為心",把與職工群眾的廣泛接觸當作一種樂(lè )趣和工作方法,以掌握輿情,為廠(chǎng)長(cháng)管理決策和及時(shí)有效遏制各種偷盜行為提供部分參考。通過(guò)與職工群眾的廣泛接觸,對職工自主創(chuàng )辦的"新陽(yáng)選煤廠(chǎng)貼吧"進(jìn)行了精心干預,同時(shí)按照新的思路,引導創(chuàng )建了"新陽(yáng)選煤廠(chǎng)論壇",為職工營(yíng)造積極向上的網(wǎng)絡(luò )平臺。
三、學(xué)習進(jìn)取,把建設學(xué)習型團隊和創(chuàng )新工作放在首要位置。
我是一介書(shū)生,依靠自己20余年的.自學(xué)積累和以前在介休選煤廠(chǎng)從事職工教育培訓工作的體悟,始終以"興學(xué)尚學(xué)"為己任,帶頭為廠(chǎng)捐書(shū)100余冊,創(chuàng )辦職工閱覽室,現職工閱覽室已有藏書(shū)450余種,今年為職工訂閱書(shū)報雜志50余種,為多數職工提供了一個(gè)良好的學(xué)習場(chǎng)所和閱讀環(huán)境。同時(shí),作為綜合部部長(cháng),我把建設學(xué)習型團隊和創(chuàng )新工作放在首要位置,先后幾次對12名部署成員工作分工進(jìn)行調整,逐步使大家突出核心業(yè)務(wù),發(fā)揮各自所長(cháng);2013年8月至今,我堅持利用綜合部周五例會(huì ),親自為部署成員選擇并宣講"愚者的智慧"、"大有大無(wú)周恩來(lái)"、"擇高處立,就平處做,向寬處行"、"正視問(wèn)題是解決問(wèn)題的重要前提"、"向軍隊學(xué)習"、"日清日必工作法"等針對性很強的內容,以提高綜合部整體實(shí)力。
四、迎難而上,以開(kāi)放的心態(tài)面對批評,努力提高自身綜合素質(zhì)和工作開(kāi)拓能力。
回顧2013年以及建廠(chǎng)兩年半的工作,尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到的很多壓力和困難,身為綜合部部長(cháng),十分感謝楊廠(chǎng)長(cháng)以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力,又迎接挑戰,只有"知難而進(jìn),迎難而上", 以開(kāi)放的心態(tài)面對批評,才能在新陽(yáng)選煤廠(chǎng)這座很好的事業(yè)平臺上逐步提高自身的綜合管理素質(zhì)和工作開(kāi)拓能力,揚長(cháng)避短,為新陽(yáng)煤礦美好地明天和新陽(yáng)選煤廠(chǎng)未來(lái)的發(fā)展竭心盡力,鞠躬盡瘁。
借此述職之際,我想起前任礦領(lǐng)導楊巨才礦長(cháng)在我們任職之時(shí)說(shuō)的一句話(huà):"大家要有一條船意識",眾人劃槳開(kāi)大船,只有與在座的各位精誠團結,開(kāi)拓創(chuàng )新,知識共享,責任共擔,才能不斷提高自己駕馭復雜局面的能力,變得更加成熟和堅定,不辜負礦黨政對我的厚愛(ài)。述職至此,請礦領(lǐng)導和大家對我的工作多提寶貴意見(jiàn)。
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