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弱電實(shí)施方案

時(shí)間:2024-10-03 08:16:35 實(shí)施方案 我要投稿
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弱電實(shí)施方案

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,常常需要預先準備方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?下面是小編為大家整理的弱電實(shí)施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

弱電實(shí)施方案

弱電實(shí)施方案1

  1工程概況

  1.1建筑工程概況

  XX大酒店位于XX,由XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心投資建設,項目總投資7.8億元。項目建成后為重要的寫(xiě)字樓及五星級接待酒店。

  1.2建筑基本概況

  項目位于XX,項目建筑面積89270㎡,占地面積0.973hm2。項目分為寫(xiě)字樓及酒店雙塔結構,5層以下共用裙樓部分,寫(xiě)字樓建筑高度90m2,酒店部分建筑高度69m2。項目地上部分寫(xiě)字樓21層、酒店17層,地下部分為3層結構。項目開(kāi)工日期為XX年6月,竣工日期XX年5月。

  1.3建筑智能化系統設置概況

  建筑智能化系統建設資料包括以下系統:綜合布線(xiàn)系統、樓宇控制系統、電視監控系統、門(mén)禁系統、報警系統、巡更系統、無(wú)線(xiàn)對講系統、停車(chē)場(chǎng)系統、信息顯示系統、背景音樂(lè )系統、有線(xiàn)電視及衛星系統。

  建筑智能化系統工程投資為1070萬(wàn)元。

  1.4系統運行、驗收、維護概況

  系統開(kāi)通時(shí)間:XX年3月

  驗收單位:項目建設方、酒店管理集團、寫(xiě)字樓物業(yè)公司、設計院、質(zhì)監站

  驗收時(shí)間:XX年5月

  驗收情景:貼合設計院設計要求,貼合招標文件技術(shù)要求、貼合酒店管理集團在實(shí)際使用中的需求、貼合質(zhì)監站根據相關(guān)文件的質(zhì)量要求。

  系統運行周期:XX年3月至今

  系統運行情景:系統運行良好,對酒店及寫(xiě)字樓的節能效果顯著(zhù)。

  2工程需求分析

  2.1建設項目工程總體建設目標及功能需求分析

  項目總體建設目標:建立一套完善的人性化、科學(xué)化、冗余性的智能系統,對人員進(jìn)出、車(chē)輛管理、人員巡視、整體圖像監控及記錄、樓宇控制節能、網(wǎng)絡(luò )及語(yǔ)音、電視及衛星系統等做到良好的控制、管理、節能目標。

  功能需求分析:根據酒店管理集團及項目建設方對本項目的功能要求分析,需要到達如下功能要求:

 。1)對酒店進(jìn)出人員車(chē)輛控制。

 。2)對酒店網(wǎng)絡(luò )及通信控制及方便計費。

 。3)經(jīng)過(guò)樓宇控制系統對酒店的能源費用有效降低。

 。4)對酒店及寫(xiě)字樓關(guān)鍵部位作到電視監控,圖像記錄,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠供給前期快速處理及后期圖像保留,利于后期協(xié)助公安及作為司法證據。

 。5)對保安人員的巡視控制。

 。6)對電視及衛星資料控制。

 。7)對酒店背景音樂(lè )控制。

 。8)發(fā)布酒店及寫(xiě)字樓服務(wù)資料,服務(wù)電話(huà)及促銷(xiāo)信息。

 。9)酒店及寫(xiě)字樓內部人員通信溝通。

  2.2建筑智能化系統建設目標及在行業(yè)應用中的共性和個(gè)性需求分析

 。1)能源消費在整個(gè)酒店及寫(xiě)字樓運行期間是十分重要的成本支出,經(jīng)過(guò)樓控系統能夠有效地降低能源消費支出及相關(guān)人員成本支出。

 。2)電視監控系統在突發(fā)事件的處理中有很重要的作用,在前期能夠供給保安人員信息以利于其快速處理問(wèn)題,后期作為公安人員處理案件及涉及賠償時(shí)的圖像證據,為酒店及寫(xiě)字樓經(jīng)營(yíng)方供給充分的證據。

 。3)綜合布線(xiàn)系統對客人網(wǎng)絡(luò )收費管理、登錄網(wǎng)站管理、信息發(fā)布管理、電話(huà)計費管理及員工網(wǎng)絡(luò )使用管理方面有很好的作用。

 。4)門(mén)禁、停車(chē)場(chǎng)、報警三個(gè)系統對酒店及寫(xiě)字樓控制人員進(jìn)出、對重要場(chǎng)所的安全、殘疾及需要幫忙的客人快速得到幫忙、車(chē)輛的進(jìn)出及收費供給了良好的管理及控制平臺。

 。5)巡更系統保證了巡視人員對工作的細致認證及強制巡視范圍。

 。6)衛星系統對酒店播放資料作到良好的控制,尤其對境外衛星節目資料的控制是酒店十分重要的一項資料。

 。7)無(wú)線(xiàn)對講系統能夠供給最低廉的員工內部通信成本。

 。8)信息發(fā)布系統對酒店運營(yíng)方能夠供給更好的信息發(fā)布平臺,對寫(xiě)字樓能夠作為其后期增加利潤的一個(gè)重要手段。

 。9)背景音樂(lè )系統能夠讓客人進(jìn)入酒店時(shí)享受簡(jiǎn)便愉快的氛圍。

  3.智能化系統設計

  3.1設計思想和原則

 。1)先進(jìn)性:

  本次方案采用國際通用的先進(jìn)技術(shù),并且適應時(shí)代發(fā)展需求。所有設備選用國內行業(yè)知名品牌,做到良好的設備可靠性。

 。2)智能化:

  系統和設備全部使用數字化、自動(dòng)化技術(shù),能夠實(shí)現自我視頻丟失檢測、報警輸入視頻聯(lián)動(dòng)、全面可控的人機交互界面等功能。

 。3)網(wǎng)絡(luò )化:

  本次方案選用的設備全部擁有網(wǎng)絡(luò )化功能。

 。4)實(shí)用性:

  本次方案使用的技術(shù)及產(chǎn)品全部都是在實(shí)際中很多應用的、成熟的產(chǎn)品及技術(shù)。

 。5)合理的價(jià)格:

  本次方案采用的產(chǎn)品全部是市場(chǎng)占有率高,價(jià)格經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)充分競爭過(guò)的產(chǎn)品。

 。6)擴展性:

  本次方案中選用的產(chǎn)品采用了高度模塊化設計。擁有靈活的功能配置,并且這種配置是可變的,可經(jīng)過(guò)調整滿(mǎn)足實(shí)際需求的微觀(guān)變化。

 。7)人性化:

  本次方案中選用的產(chǎn)品全部具有優(yōu)秀的人機界面,良好的操作性。

 。8)安全及可靠性:

  本次方案使用的設備對人員的意外傷害最低,同時(shí)具有良好的防破壞本事。系統保密性?xún)?yōu)秀,沒(méi)有漏洞和安全隱患。

 。9)設計、施工、服務(wù):

  研究現場(chǎng)實(shí)際情景,在設計中為后期建設供給預留接口,以經(jīng)濟實(shí)用為最高原則。

  3.2系統總體方案設計、系統總體拓撲結構、各子系統系統圖

  XX酒店建筑智能化系統主要分為如下系統:綜合布線(xiàn)系統、樓宇控制系統、電視監控系統、門(mén)禁系統、報警系統、巡更系統、無(wú)線(xiàn)對講系統、停車(chē)場(chǎng)系統、信息顯示系統、背景音樂(lè )系統、有線(xiàn)電視及衛星系統。

  系統配置方案中各系統既是獨立系統,又相互聯(lián)動(dòng),依托結構化、模塊化設計,方便后期的系統擴充及維修。在產(chǎn)品選型上頭,本系統使用的產(chǎn)品全部為國內知名品牌產(chǎn)品,并且能夠擁有良好的可靠性及性?xún)r(jià)比。

  3.3系統設置概述

 。1)綜合布線(xiàn)系統:

  使用施耐德品牌產(chǎn)品,供給良好的傳輸性能,同時(shí)為以后網(wǎng)絡(luò )升級及高帶寬傳輸,本方案水平區域使用施耐德六類(lèi)線(xiàn)纜,各樓層交換機通信使用6芯光纖,為后期網(wǎng)絡(luò )系統擴容供給良好便利條件,在重要房間供給光纖到桌面,使能夠享受vip服務(wù)。

  本工程5層以上酒店部分共有六類(lèi)信息模塊1320個(gè),其中語(yǔ)音點(diǎn)332個(gè),數據點(diǎn)649個(gè),vod點(diǎn)339個(gè),客房衛生間及客房床頭串接電話(huà)點(diǎn)644個(gè);酒店16層會(huì )議室有2個(gè)光纖到桌面點(diǎn);裙樓部分共有六類(lèi)信息模塊836個(gè),其中模擬語(yǔ)音點(diǎn)319個(gè),數字電話(huà)點(diǎn)91個(gè),直線(xiàn)電話(huà)44個(gè),數據點(diǎn)412個(gè);寫(xiě)字樓5~21層今后主要用于出租辦公用房,所以水平系統部分按照圖紙每層60對信息點(diǎn)預留,在分配線(xiàn)間內設置配線(xiàn)架,5層行政辦公室按照圖紙設計點(diǎn)位,22層屋頂機房有2個(gè)語(yǔ)音點(diǎn)和2個(gè)數據點(diǎn),寫(xiě)字樓共設置六類(lèi)信息模塊324個(gè),其中模擬電話(huà)165個(gè),數字電話(huà)3個(gè),直線(xiàn)電話(huà)1個(gè),數據點(diǎn)155;水平部分采用六類(lèi)非屏蔽雙絞線(xiàn);酒店標準房?jì)扔蓵?shū)桌至床頭及衛生間內電話(huà)串接線(xiàn)采用4芯電話(huà)線(xiàn);酒店16層大會(huì )議室的光纖到桌面點(diǎn)采用4芯室內多模光纖;寫(xiě)字樓部分語(yǔ)音及數據主機房設置于地下1層,酒店部分語(yǔ)音及數據主機房設置于群樓3層,兩個(gè)機房之間采用一根6芯室內多模光纖連接;數據主干采用室內6芯多模光纖,分別由主機房至各層弱電井內敷設1條6芯多模室內光纖,語(yǔ)音主干采用5類(lèi)25對大對數,酒店部分標準客房?jì)葧?shū)桌處語(yǔ)音點(diǎn)均按數字電話(huà)點(diǎn)研究,此部分點(diǎn)位在配線(xiàn)間內按1:2比例配置大對數,另外書(shū)桌處預留的4芯線(xiàn)在配線(xiàn)間內按1:1.5配置大對數,

  群樓部分根據實(shí)際使用要求,數字電話(huà)配線(xiàn)間內按1:2比例配置大對數。酒店標準房?jì)让块g按4根六類(lèi)utp敷設:其中1根上網(wǎng),1根vod,1根ip預留,1根為電話(huà),電話(huà)接至書(shū)桌位置,按4芯電話(huà)端接至rj45模塊,另外4芯為預留,床頭及衛生間電話(huà)由書(shū)桌處電話(huà)串接2芯線(xiàn)接入,端接rj45模塊,供電話(huà)機使用,套房根據實(shí)際家具布置及要求配置客房?jì)却差^及衛生間電話(huà)由書(shū)桌處電話(huà)串接而來(lái),不單獨敷設線(xiàn)纜至各弱電井。群樓及地下室部分按各信息點(diǎn)所在區域分別引至寫(xiě)字樓及酒店各層弱電井內。

  酒店客房?jì)入娫?huà)點(diǎn)位采用串接方式,其施工管線(xiàn)為由書(shū)桌處電話(huà)點(diǎn)敷設管線(xiàn)至床頭,再由床頭處敷設管線(xiàn)至衛生間,各管線(xiàn)之間通點(diǎn)位接線(xiàn)盒連接。串接信息點(diǎn)增加一部分jdg20管。b3至4層群樓部分弱電井數據及語(yǔ)音主干分別由3層酒店語(yǔ)音及數據機房引入。

 。2)樓宇控制系統

  根據招標文件功能需求我公司使用在行業(yè)中品牌及穩定性良好的honeywell、greystone、zenner、signet產(chǎn)品。主要控制如下點(diǎn)位:

  1)車(chē)庫照明的手自動(dòng)狀態(tài)、運行狀態(tài)、故障報警、啟?刂;

  2)誘導風(fēng)機的手自動(dòng)狀態(tài)、運行狀態(tài)、故障報警、啟?刂;

  3)污水泵的運行狀態(tài)、故障報警;

  4)污水坑的超高液位監測;

  5)送排風(fēng)機的手自動(dòng)狀態(tài)、運行狀態(tài)、故障報警、啟?刂;

  6)co2濃度的監測;

  7)軟化水箱的超高液位監測、高液位監測、低液位監測;

  8)板式換熱器的一次二次熱水供、回水溫度、一次熱水供水閥門(mén)調節、二次熱水回水流量;

  9)熱水循環(huán)泵的熱水循環(huán)泵手自動(dòng)狀態(tài)、熱水循環(huán)泵運行狀態(tài)、熱水循環(huán)泵故障報警、熱水循環(huán)泵啟?刂、熱水循環(huán)泵供水水流開(kāi)關(guān)狀態(tài);

  10)生活水泵的運行狀態(tài)、故障報警、生活水供水壓力;

  11)生活水水箱的超高液位監測、高液位監測、低液位監測;

  12)生活水水池的高液位監測、低液位監測;

  13)消防水池的超高液位監測;

  14)中水水泵的運行狀態(tài)、故障報警;

  15)中水水箱的超高液位監測;

  16)新風(fēng)機組的風(fēng)機手自動(dòng)狀態(tài)、風(fēng)機運行狀態(tài)、風(fēng)機故障報警、風(fēng)機啟?刂、風(fēng)機氣流壓差開(kāi)關(guān)狀態(tài)、初效過(guò)濾器堵塞報警、防凍報警溫度、送風(fēng)溫度、新風(fēng)閥控制、冷熱水閥調節;

  17)空調機組的.送風(fēng)機手自動(dòng)狀態(tài)、送風(fēng)機運行狀態(tài)、送風(fēng)機故障報警、送風(fēng)機啟?刂、送風(fēng)機壓差運行狀態(tài)、回風(fēng)機手自動(dòng)狀態(tài)、回風(fēng)機運行狀態(tài)、回風(fēng)機故障報警、回風(fēng)機啟?刂、回風(fēng)機壓差運行狀態(tài)、初效過(guò)濾器堵塞報警、加濕控制、送風(fēng)溫度、回風(fēng)溫度、回風(fēng)空氣質(zhì)量、新風(fēng)閥調節、回風(fēng)閥調節、冷熱水閥調節、冷熱量表計量。

 。3)cctv電視監控系統:

  前端選用性?xún)r(jià)比良好的三星品牌產(chǎn)品,后端選用pelco品牌產(chǎn)品,硬盤(pán)錄像機錄像時(shí)間到達實(shí)時(shí)錄像15天動(dòng)態(tài)錄像30天記錄保存時(shí)間,有效地到達圖像存儲時(shí)間,同時(shí)錄像質(zhì)量到達dvd效果,能夠十分有效的作為后期事情處理時(shí)刻的證據使用。本監控系統點(diǎn)位設置主要為大廳、走廊、餐廳及宴會(huì )廳等公共部分、紅酒等高檔品庫房、財務(wù)室等危險辦公室。電視監控系與報警及門(mén)禁系統聯(lián)動(dòng),做到報警及顯示報警點(diǎn)附近視頻。

 。4)門(mén)禁系統:

  使用在行業(yè)中品牌及穩定性良好的honeywell產(chǎn)品。系統供給多種記錄查詢(xún)方式,并且能夠設置時(shí)段開(kāi)關(guān)相應區域門(mén)禁系統,同時(shí)與消防系統聯(lián)動(dòng)在消防狀態(tài)下做到門(mén)禁系統自動(dòng)打開(kāi)全部門(mén)鎖開(kāi)放消防通道。

 。5)報警系統:

  使用在行業(yè)中品牌及穩定性良好的honeywell產(chǎn)品系統與監控系統聯(lián)動(dòng)能夠快速確定報警情景,在殘疾人衛生間、屋頂通道、總統套房、財務(wù)室等設置本系統點(diǎn)位,能夠更加快速處理突發(fā)事件,同時(shí)在殘疾人衛生間設置報警系統能夠避免殘疾人發(fā)生意外,供給更人性化的服務(wù)。

 。6)無(wú)線(xiàn)對講系統:

  選用行業(yè)內普遍使用的建武品牌產(chǎn)品,對酒店內部員工通信費用的降低產(chǎn)生了良好的作用,同時(shí)在設計時(shí)充分研究了輻射及擴展性。

 。7)停車(chē)場(chǎng)管理系統:

  選用在國內使用最廣的捷順品牌產(chǎn)品,系統設計注重實(shí)際使用需求,設計了車(chē)身、前車(chē)牌、后車(chē)牌三畫(huà)面圖像比較系統,能夠更好的防止車(chē)輛丟失。本系統經(jīng)過(guò)對車(chē)輛進(jìn)出記錄的查詢(xún),提高了停車(chē)場(chǎng)收費的透明度和準確性,杜絕了停車(chē)收費出現財務(wù)問(wèn)題的可能性。

 。8)信息顯示系統:

  選用廣角品牌產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)中央控制系統,能夠做到各屏幕顯示不一樣的視頻、文字、圖片資料,整個(gè)系統以網(wǎng)絡(luò )為通信基礎,傳輸保密安全。

 。9)背景音樂(lè )系統:

  選用bosch(原飛利浦)的praesideo系統。在揚聲器的選擇方面,根據酒店的特點(diǎn),在走

  道等公共場(chǎng)所,主要使用吸頂式揚聲器或壁掛式揚聲器;在客房浴室內設置防水型的吸頂式揚聲器,在地下室主要設置號角式揚聲器。該系統平時(shí)播放背景音樂(lè )、通知及傳呼找人,兼有緊急事故廣播功能,與消防系統配合實(shí)行分區控制。

  系統的主要功能有:

  1)背景音樂(lè ):

  廣播資料能夠由廣播電臺、電視臺、cd等音源提取,公共區域、綠化帶適當放置巖石、樹(shù)樁、蘑菇形揚聲器,可長(cháng)時(shí)間播放背景音樂(lè )。在緊急廣播時(shí),系統自動(dòng)跳過(guò)音源選擇器和音量控制器,以較大音量播放緊急信息。

  2)分區廣播:

  使用分區話(huà)筒,按下相應區域的按鈕,即可向該區域廣播。此廣播模式同時(shí)也發(fā)出強切信號,當某區發(fā)生緊急情景(如火災)時(shí),使用分區話(huà)筒向該區域定向廣播以協(xié)調疏導人群,避免向整個(gè)建筑區域范圍廣播,造成過(guò)度恐慌。

  3)自動(dòng)消防廣播:

  當系統收到消防總機送來(lái)的消防信號后,將在相應的區域以比較大的音量播放預錄的緊急信號;由于系統同時(shí)發(fā)出強切信號,即使相應區域的廣播音量關(guān)小甚至關(guān)掉也同樣能以比較大的音量進(jìn)行廣播,確保該區域里的人能清楚收聽(tīng)到報警信號。

  產(chǎn)品技術(shù)指標:

 、傧到y公共部分共分44個(gè)廣播分區,系統分區滿(mǎn)足防火分區要求;

 、谙到y設2個(gè)呼叫站,分別設于酒店話(huà)務(wù)間、停車(chē)場(chǎng)等處,用戶(hù)可依照使用需要增加呼叫站的數量;

 、劬频瓯尘耙魳(lè )系統4個(gè)音頻頻道接入有線(xiàn)電視系統中,客房浴室內設有專(zhuān)業(yè)防水揚聲器,可收聽(tīng)電視播出的背景音樂(lè ),浴室內設有音量調節控制器,可控制浴室內揚聲器音量;④系統功率放大器滿(mǎn)足所有揚聲器全音量廣播要求,并合理配置了備用功放容量;⑤系統可與火警系統連接;

 、薹糯笃骱蛽P聲器線(xiàn)路有線(xiàn)路監測。

  3.4工程項目的特點(diǎn)、亮點(diǎn)

 。1)系統功能特點(diǎn):

  報警、監控系統聯(lián)動(dòng):報警系統報警同時(shí),制動(dòng)經(jīng)過(guò)矩陣聯(lián)動(dòng)系統反饋信號到監控系統中,同時(shí)監控系統在設定屏幕上顯示報警點(diǎn)最近的視頻圖像給保安人員利于其快速確定報警系統報警信號現場(chǎng)情景,作出正確確定。

  背景音樂(lè )系統聯(lián)動(dòng):背景音樂(lè )系統與消防系統聯(lián)動(dòng),同時(shí)與酒店內部電視系統聯(lián)動(dòng),在消防狀態(tài)下背景音樂(lè )系統自動(dòng)切換到消防廣播,同時(shí)背景音樂(lè )系統中房間中衛生間內系統也會(huì )經(jīng)過(guò)電視系統中的頻道選擇播放消防廣播,起到在屋內音量較大情景下無(wú)法收聽(tīng)到消防廣播的補充。

 。2)管理與節能

  各系統控制設備自動(dòng)休眠到達節能效果,經(jīng)過(guò)很多表格對圖紙中每一個(gè)位置的控制到達在施工管理中對整個(gè)工程進(jìn)度的控制及質(zhì)量的控制。

 。3)系統設備選型:

  各系統配置產(chǎn)品選用國內知名產(chǎn)品,擁有良好的性?xún)r(jià)比及穩定性,并且在設計時(shí)充分研究系統的擴充性、人性化、科學(xué)性、可靠性、經(jīng)濟性。

  4.投資回報總結

 。1)監控系統:減少樓層保安20人。

 。2)門(mén)禁報警系統:減少工作人員5人。

 。3)有線(xiàn)電視及衛星系統:減少線(xiàn)纜3.56萬(wàn)m。

 。4)無(wú)線(xiàn)對講系統:減少員工內部通信費用預估每個(gè)月2萬(wàn)元。

 。5)樓控系統:試運行前與試運行后電費開(kāi)支每月減少25.6萬(wàn)元。

 。6)信息發(fā)布系統:減少紙張宣傳印刷成本預估每月1.2萬(wàn)元。

弱電實(shí)施方案2

  一、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和應對措施

  1、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)

  弱電工程需與其他專(zhuān)業(yè)進(jìn)行交叉作業(yè),相互制約影響因素多;一旦具備施工工作面,工期緊張,時(shí)限性強。

  2、應對措施

  提前編制施工方案,正式開(kāi)工前,完成方案審批、材料報驗、機械設備報驗等施工準備工作。優(yōu)化進(jìn)行弱電工程施工的各種資源配置,緊緊抓住控制工期的關(guān)鍵因素,工人作業(yè)實(shí)行“三班倒”,確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵線(xiàn)路滿(mǎn)足“奧運測試賽”的使用要求,為奧運工程貢獻力量。

  二、主要施工機械設備計劃

  1、質(zhì)量管理體系

  為了確保工程質(zhì)量目標的實(shí)現,現場(chǎng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,其組長(cháng)和成員如下:

  組長(cháng):由項目經(jīng)理劉海濤擔任

  副組長(cháng):由生產(chǎn)副經(jīng)理李連起和項目總工程師王果森擔任

  成員:由項目技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員、材料員組成

  2、施工工期及進(jìn)度計劃

  本工程計劃7月23日開(kāi)工,9月10日完工。

  2.1施工準備

  2.2會(huì )議區

  會(huì )議區西南角至中一路:7月23日-8月5日,共14天;會(huì )議區西側至景觀(guān)西路:8月6日-8月15日,共10天;會(huì )議區西側至景觀(guān)路:8月16日-8月31日,共15天。

  2.3展覽區

  展覽區西側弱電井:8月21日-8月31日,共6天;展覽區北側弱電井:9月1日-9月10日,共10天。

  3、勞動(dòng)力組織

  3.1做好職工的入場(chǎng)教育培訓,搞好全員的各項交底工作:培訓應按職工的工作任務(wù),區分不同層次和培訓內容,使職工有適當的知識基礎(包括高效率完成其各項任務(wù)的方法和技能),以確保員工對現行法規要求、內部標準、組織方針、目標的認識,上述工作應利用一段時(shí)間進(jìn)行,此外應學(xué)習北京市各項規定以及公司的各項規章制度,教育職工學(xué)習首都文明公約做文明市民,激勵職工的積極性。

  3.2加強職工的職業(yè)健康安全教育,樹(shù)立“安全第一、預防為主”的意識,由安全員組織培訓,職工進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行三級安全教育,包括國家法規相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊程序文件、內部標準、安全目標等知識,強化職工安全意識,把安全工作當作頭等大事來(lái)抓。

  3.3落實(shí)各級人員的崗位責任制。對職工進(jìn)行施工組織設計及各分部分項工程施工方案的集體交底工作,使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標準;對關(guān)鍵部位除做詳細交底外,還應做現場(chǎng)示范,促使操作工人理解“企業(yè)在我心中,質(zhì)量在我手中”及“百年大計,質(zhì)量第一”的內涵。

  3.4勞動(dòng)力計劃表

  擬在本工程投入項目管理人員16人,施工作業(yè)隊管理人員8人,勞動(dòng)力投入按照施工部位進(jìn)行劃分,具體見(jiàn)下表。

  程施工技術(shù)規范及質(zhì)量標準、工程內容、現場(chǎng)環(huán)境、交通情況、環(huán)保要求、防火、用電、安全注意事項、各專(zhuān)業(yè)工種施工機械操作規程等。取得合格證后方可上崗。所有人員一律持證上崗。

  三、主要工序施工工藝流程和施工方法

  1、施工順序

  場(chǎng)地平整→測量放線(xiàn)→溝槽開(kāi)挖→管道C20混凝土墊層、安裝槽鋼支撐→砌筑人孔→安裝管道→回填中砂→安裝人孔上覆→質(zhì)量驗收→移交網(wǎng)通公司穿通信光纜。

  2、施工方法

  2.1溝槽開(kāi)挖

  根據設計要求,管道的室外埋深0.8米,各部位室外地面高程如下:

 。1)及時(shí)約請各有關(guān)人員驗槽,槽底合格后方可進(jìn)行下道工序。

 。2)對于有地下障礙物(現況管線(xiàn))的地段由人工開(kāi)挖,防止破壞。

 。3)機械挖槽時(shí)應在設計槽底高程上保留20cm左右一層不挖,用人工清底,保證管道下方地基不受干擾。

 。4)開(kāi)挖順序先深后淺,以利排水。

 。6)槽深小于3m時(shí),邊坡為1∶0.33;槽深大于3m時(shí),邊坡為1:0.5

 。8)開(kāi)槽土方凡適宜回填暫存于施工現場(chǎng)指定的`堆土場(chǎng),用于溝槽及路基回填,制定合理土方調配計劃,并按其執行,減少土方外運及現場(chǎng)土方調運,降低造價(jià)。

 。9)開(kāi)槽見(jiàn)底后進(jìn)行基礎釬探,如若地基承載能力小于設計要求,需要進(jìn)行地基處理,處理措施由設計單位確定。

  2.2管道基礎

  基礎采用30150組合鋼模作為側模板,模板外側用插入土中的短鋼管進(jìn)行加固,確保模板拼縫嚴密,表面平整,不漏漿。

  墊層采用C30混凝土,厚200㎜,澆注混凝土前,必須灑水進(jìn)行濕潤。

  管架采用10#槽鋼制作而成,安裝前進(jìn)行防腐處理。在澆注混凝土過(guò)程中,利用模板頂部設置的標記,按1000㎜間距,將槽鋼豎直插入混凝土中,插入深度為150㎜。槽鋼位置調整完畢,混凝土初凝后,灑水進(jìn)行養護。

  2.3安裝管道

  管道鋪裝順序:基礎頂面鋪細砂→排第一層管道→用細砂填充縫隙→排第二層管道→直至最后一層管道。

  2.4人孔

  人孔基礎:C15,素混凝土,地基承載力,應大于19.7N/m,基礎的底面高程低于管道基礎底面高程40㎝,并在基礎墊層中心位置,設置積水罐。

  人孔四壁:人孔高度1.8米,四壁用MU10燒結普通磚和M10砂漿砌筑而成,并按圖集的指定位置預埋各種支架。外墻垂直面用M5水泥防水砂漿抹面,內墻面用1∶1水泥砂漿勾縫;四壁與基礎、上覆(指預制構件吊裝)結合部和內外角應用水泥砂漿抹八字角。

  人孔與管道接口的處理

  人孔先砌筑到管道底面高程位置,在進(jìn)行管道安裝,管道孔道間的縫隙用摻加膨脹劑(選用UEA型膨脹劑,摻量為水泥用量的3%)的干硬性水泥砂漿封堵嚴密,封堵寬度與墻面同寬。

  管道安裝完畢,繼續砌筑人孔墻體,墻體與管道間的縫隙同樣用摻加膨脹劑的水泥砂漿封堵嚴密,并用鐵抹子搗實(shí)。

  人孔上覆的穩固

  預制的人孔上覆塊:預制的人孔上覆塊必須用M10水泥砂漿穩固在人孔四壁上,其砂漿應飽滿(mǎn),板塊的接縫(板間縫)必須用M7.5水泥砂漿堵、抹嚴密。

  2.5回填土

  管道經(jīng)驗收合格后,管線(xiàn)兩側對稱(chēng)分層填筑中砂,管頂應鋪50㎝內填筑中砂,剩余部分回填素土。進(jìn)行溝槽回填時(shí),每層虛鋪厚度不大于15㎝,用小型振動(dòng)夯夯實(shí)。

  四、質(zhì)量保證措施

  1、施工中應保證與其它管線(xiàn)的水平及垂直間距,凡不能滿(mǎn)足要求的均應采取保護措施。

  2、水煤氣及鋼管排架均需進(jìn)行防腐處理:鋼管內部應除去毛刺并涂瀝青,鋼管外部及鋼排架應刷兩道瀝青,所有防腐措施及施工均應滿(mǎn)足驗收規范要求。

  五、安全保證措施

  1、進(jìn)場(chǎng)工人必須戴安全帽,高空作業(yè)必須掛安全帶。

  2、電氣焊工必須持證上崗,進(jìn)場(chǎng)前,進(jìn)行安全教育、技能考核,合格后才能上崗。

  3、溝槽開(kāi)挖必需須按技術(shù)交底、并根據現場(chǎng)土質(zhì)情況進(jìn)行放坡,嚴禁直槽進(jìn)行開(kāi)挖。

  4、進(jìn)場(chǎng)工人必須服從總包單位的統一管理,進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí),必需做好協(xié)調工作,防護措施不到位,禁止施工。

弱電實(shí)施方案3

  一、項目管理

  在項目實(shí)施過(guò)程中,一方面需要與建設單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調,另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計劃,控制進(jìn)度、監督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。在不一樣工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項目管理中的重點(diǎn):

  1、人力、財力、物力資源的調配

  2、設計、施工、服務(wù)環(huán)節的進(jìn)度監管

  3、設計、施工、服務(wù)環(huán)節的質(zhì)量監管

  4、設計、施工、服務(wù)環(huán)節的安全監管

  5、對遵守法律法規的管理

  二、商務(wù)管理

  取得智能弱電總包合同以后,需要及時(shí)確定選擇合格的設備材料供應廠(chǎng)商并且向其發(fā)出定單;合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時(shí)的貨期是商務(wù)管理的核心。

  1.總包合同、商品定單等文件的管理

  2.設備供應商的制度

  3.商品貨期的制定與控制

  三、設計管理

  工程的深化設計好與壞是取得一個(gè)優(yōu)良工程的前提。經(jīng)過(guò)與建設單位、設計單位的

  溝通,對用戶(hù)需求進(jìn)行分析,理解設計單位的設計思想、了解用戶(hù)的實(shí)際需求,才能做出用戶(hù)滿(mǎn)意的深化設計方案。我公司將派出富有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師小組來(lái)完成深化設計,邀請專(zhuān)家顧問(wèn)組成會(huì )審小組對各個(gè)系統與集成方案進(jìn)行評議。在弱電系統工程設計中,堅決執行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標準及規范,遵照華為標書(shū)的要求進(jìn)行深化設計:

  1、技術(shù)標準和規范的建檔

  2、系統設計說(shuō)明文檔

  3、系統設計圖紙

  4、系統施工圖紙

  5、系統軟件設計與組態(tài)文檔

  四、施工管理

  在施工過(guò)程中,除了要求施工和技術(shù)貼合規范以外,其中也涉及其他專(zhuān)業(yè)的管理資料,工程的施工管理之所以必不可少,關(guān)鍵在于它的協(xié)調和組織的作用,我公司將會(huì )采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作:

  1、工程的資格管理(單位資質(zhì)、人員資格、工具合格)

  2、設備材料的管理(材料審批、驗收制度、倉庫管理)

  3、施工的進(jìn)度管理(進(jìn)度計劃、進(jìn)度執行)

  4、施工的質(zhì)量管理(驗收制度、成品保護)

  5、施工的安全管理

  6、施工的界面管理

  7、施工的組織管理

  8、工程的文檔管理

  五、工程的技術(shù)管理

  工程的技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過(guò)程,我公司將派出富有經(jīng)驗的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導。執行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標準及規范,嚴格按照智能弱電系統工程設計的要求施工。在供給設備、線(xiàn)材規格、安裝要求、對線(xiàn)記錄、調試工藝、驗收標準等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監督和行之有效的管理,其管理資料重申如下:

  1、技術(shù)標準和規范的管理

  2、安裝工藝的指導與管理

  3、調試作業(yè)與管理

  六、工程質(zhì)量管理

  工程質(zhì)量管理是我司各項工地工作的綜合反映,我司將會(huì )在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節,確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定:

  1、施工圖的規范化和制圖的質(zhì)量標準

  2、管線(xiàn)施工的質(zhì)量要求和監督

  3、配線(xiàn)的質(zhì)量要求和監督

  4、配線(xiàn)施工的質(zhì)量要求和監督

  5、調試大綱的審核、實(shí)施及質(zhì)量監督

  6、系統運行時(shí)的參數統計和質(zhì)量分析

  7、系統驗收的步驟和方法

  8、系統驗收的質(zhì)量標準

  9、系統操作與運行管理的規范要求

  10、系統的保養和維修的規范和要求

  11、年檢的記錄和系統運行總結

  七、安全生產(chǎn)管理

  安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的,我方將會(huì )在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節,確實(shí)作好安全生產(chǎn)控制、檢查:

  1、進(jìn)入工地的人員安全

  2、倉儲設備的安全保管

  3、安裝設備的成品保護

  第二章施工組織及人員安排

  一、項目組織結構

  1、項目經(jīng)理職責

  負責整個(gè)項目的日常管理與資源調配,推進(jìn)項目的進(jìn)行,解決各種緊急事件,公司決定抽調最精干、具有豐富工程經(jīng)驗的、組織實(shí)施過(guò)類(lèi)似大型集成系統工程的高級工程管理人員擔任,采用項目經(jīng)理負責制,有絕對權利能夠調配本工程現場(chǎng)人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  具體人員:(詳見(jiàn)商務(wù)標---參見(jiàn)本項目技術(shù)人員一覽表)

  其具體職責是:

  1)前期準備階段:分析工程現實(shí),編制具體的工程預算案提交指揮部審核批準后執行,提交進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表,向現場(chǎng)管理、施工技術(shù)人員和工程隊下發(fā)任務(wù)職責書(shū),并組織培訓和項目交底,確立項目獎懲辦法;組建現場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。

  2)在施工設計階段:配合甲方及弱電總包組織弱電系統方案設計審查會(huì );遵守國家有關(guān)設計規程、規范;主持制定系統施工設計方案,制定專(zhuān)業(yè)施工設計資料交付文件格式,配合甲方組織系統施工設計圖會(huì )審,審查管線(xiàn)圖和安裝圖。

  3)施工階段:配合甲方組織弱電系統施工協(xié)調會(huì );制定施工工程管理制度;參加工程例會(huì ),及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);配合工程監理,協(xié)調施工;向甲方工程(推薦打開(kāi)本站:)代表和指揮部提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告,申請工程進(jìn)度款;管理協(xié)調施工與相關(guān)施工單位關(guān)系;緊急事件無(wú)法處理則與公司指揮部溝通,及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);審核施工隊的施工進(jìn)度,批準其相關(guān)工程進(jìn)度款;執行工程預算及項目獎懲辦法,簽署工程月、周工地報告,檢查和評估現場(chǎng)各部門(mén)的工作任務(wù)和業(yè)績(jì),召集內部工地現場(chǎng)例會(huì )。

  4)聯(lián)機調試:配合甲方和工程監理,組織驗收。

  5)售后服務(wù)階段:負責售后服務(wù)的計劃和措施的跟蹤、落實(shí)。

  2、副項目經(jīng)理

  負責日常管理與資源調配,推進(jìn)各子系統的進(jìn)度,解決各種緊急事件,協(xié)助項目經(jīng)理調配本系統現場(chǎng)人力、物力、財力、施工隊保證該系統保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  具體人員:(詳見(jiàn)商務(wù)標---參加本項目技術(shù)人員一覽表)

  其具體職責是:

  1)前期準備階段:分析系統現實(shí),編制工程預算案提交項目經(jīng)理,提交該系統進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表,并組織系統培訓和項目交底;參與組建現場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。

  2)在施工設計階段:配合項目經(jīng)理組織系統方案設計審查會(huì );遵守國家有關(guān)設計規程、規范;主持制定系統施工設計方案,制定專(zhuān)業(yè)施工設計資料交付文件格式,配合項目經(jīng)理組織系統施工設計圖會(huì )審,審查管線(xiàn)圖和安裝圖。

  3)施工階段:配合項目經(jīng)理組織弱電系統施工協(xié)調會(huì );制定系統施工工程管理制度;參加工程例會(huì ),及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);配合項目經(jīng)理協(xié)調系統施工;向項目經(jīng)理提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告,申請工程進(jìn)度款;管理協(xié)調系統施工與相關(guān)施工單位關(guān)系;緊急事件無(wú)法處理則與項目經(jīng)理溝通,及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);審核施工隊的施工進(jìn)度,批準其相關(guān)工程進(jìn)度款;執行工程預算及項目獎懲辦法,簽署工程月、周工地報告,檢查和評估現場(chǎng)各部門(mén)的工作任務(wù)和業(yè)績(jì),召集內部工地現場(chǎng)例會(huì )。

  4)聯(lián)機調試:配合項目經(jīng)理,組織系統驗收。

  3、工程實(shí)施的人力資源初步計劃

  從整個(gè)施工程序上來(lái)看,基本上分為五個(gè)階段:系統深化設計、隱弊工程施工及驗收、線(xiàn)路

  鋪設、設備安裝與配線(xiàn)、調試開(kāi)通等。要求在各個(gè)施工過(guò)程中,根據土建、水電、暖通、空調等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的進(jìn)展情景,合理安排勞力和技術(shù)力量的配置,做到相對固定又靈活調配,在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,要盡量做到統一,避免重復作業(yè),力爭一次性施工,周密計劃,節儉用工。其人力資源初步計劃如下,但須說(shuō)明的一點(diǎn),人力資源計劃是不斷隨著(zhù)工程情景的進(jìn)展和變化而改變的,項目部進(jìn)入現場(chǎng)后必須對人力資源計劃有前瞻性,提前向項目指揮部提出計劃,由項目指揮部統一調配。

  系統工程師:每個(gè)系統配置1人,任務(wù)是,完成系統深化設計、指導設備安裝與配線(xiàn)、完成系統組態(tài)、進(jìn)行系統調試運行開(kāi)通、組織人員培訓等。

  施工工長(cháng):每個(gè)系統配置1人,任務(wù)是,完成預留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設備安裝與配線(xiàn)、協(xié)助系統調試運行開(kāi)通等,由資深施工人員擔任,一般由我方合作人派出,負責具體的施工帶隊工作。

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