安全實(shí)施方案6篇[精選]

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的安全實(shí)施方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全實(shí)施方案 篇1

　　根據班組年度安全工作目標和班組年度安全工作計劃，為切實(shí)加強班組安全文化建設工作，夯實(shí)班組安全文化基礎，經(jīng)班委會(huì )研究決定開(kāi)展班組安全文化建設工作，并制定以下工作方案：

　　一、 指導思想

　　以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導，按照“以人為本、關(guān)愛(ài)員工、關(guān)愛(ài)生命”的要求，開(kāi)展形式多樣的安全文化建設活動(dòng)、安全知識競賽活動(dòng)等安全活動(dòng)，通過(guò)潛移默化的安全文化教育熏陶，夯實(shí)安全文化的基層基礎，形成 “關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，推動(dòng)班組安全文化建設活動(dòng)廣泛深入地開(kāi)展。

　　二、班組安全文化建設工作小組

　　組長(cháng)：

　　組員：

　　三、工作小組職責：

　　1、負責制定班組安全文化建設考核實(shí)施細則

　　2、負責班組安全文化建設工作的考核評比驗收工作

　　3、指導班組按既定的工作方案開(kāi)展各項活動(dòng)

　　四、班組安全文化建設標準

　　1、組織標準

　�。�1）班組長(cháng)為班組安全工作第一責任人，對本班組安全工作負全面責任。

　�。�2）班組設一名安全員，協(xié)助班組長(cháng)全面開(kāi)展班組安全管理工作。安全員不在時(shí)，班組長(cháng)必須明確代管人員。班組長(cháng)不在時(shí)，安全員有權處理與安全有關(guān)的工作，發(fā)現班組存在安全隱患，要果斷處置，迅速上報。

　�。�3）班組分散作業(yè)時(shí)，各工作點(diǎn)負責人即為安全負責人。

　　2、教育標準

　�。�1）班組安全教育內容

　�、俟ぷ鞣秶�，本崗位、工種或其他對應崗位發(fā)生過(guò)的事故教訓及預防措施。

　�、诒景嘟M和各崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區域、設備狀況、消防設備等。

　�、蹎T工的安全生產(chǎn)責任制，本崗位、工種的作業(yè)標準，危險預知，習慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度。

　�、軅�(gè)人防護用品的正確使用和保管；所操作機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點(diǎn)、作用和安全使用及維護方法。

　�、蓊A防事故的'措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施，急救知識、報告制度等。

　�、迧徫婚g的工作銜接配合等安全注意事項。

　�、邔�(shí)際安全操作示范，以老帶新，當面認師，分清師徒職責。

　�、喙�司系統內安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

　�。�2）教育要求

　�、傩录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設備使用前、設備異動(dòng)后，班組必須組織職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和考試。

　�、谛侣毠�、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)由班組長(cháng)或班組安全員組織的安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。

　�、蹖π菁�7天以上，工傷休假復工人員，已（未）遂事故責任者、違章違紀人員，重新上崗前必須進(jìn)行安全教育。

　�、馨嘟M安全活動(dòng)每周五進(jìn)行一次，教育內容記錄在班組安全活動(dòng)臺帳上。

　　3、檢查標準

　�。�1）班組長(cháng)要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。

　�。�2）班前檢查可結合交班檢查進(jìn)行，對機器設備、安全設施、工器具、危險源點(diǎn)、現場(chǎng)環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接，對檢查結果作好記錄。

　�。�3）班中要對設備動(dòng)態(tài)、危險源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查安全裝置完好情況及設備運轉情況。

　�。�4）班組所轄區域應根據具體情況，責任到人。

　�。�5）各崗位在班前要對所管區域、所用設備、使用工具等進(jìn)行檢查確認，責任人要對所包設備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認。

　�。�6）長(cháng)期閑置設備，使用前應全面檢查，經(jīng)檢查確認合格后方可使用。

　�。�7）班組長(cháng)或班組兼職安全員要認真檢查各崗位執行安全規章制度、問(wèn)題的整改及上報、記錄情況，以及能否及時(shí)采取有效措施整改等情況。

　　4、安全生產(chǎn)標準

　�。�1）班組內的機器設備、工具、車(chē)輛及工作現場(chǎng)等必須做到無(wú)隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁設備帶故障作業(yè)。

　�。�2）上崗前必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。

　�。�3）班組內每項操作，每個(gè)職工都能認真執行崗位作業(yè)標準和安全規章制度，無(wú)冒險蠻干、違規操作現象。

　�。�4）特種作業(yè)人員必須持證上崗。

　�。�5）班組要嚴格執行事故“四不放過(guò)”、“安全確認”、隱患整改及交接班等制度。

　�。�6）新上崗職工（含換新工種人員）必須明確專(zhuān)人監護，負責其安全工作，在監護期間不得獨立操作，安全監護期不少于1個(gè)月。

　�。�7）凡有危險源點(diǎn)的班組，必須在危險源點(diǎn)設警示標志，每位職工熟知掌握本崗位的危險源點(diǎn)及控制措施和應急預案。

　　5、班組安全制度管理標準

　�。�1）凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項安全規章制度及各類(lèi)操作證、票、表、安全學(xué)習材料等，在班組內必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習，認真貫徹執行。

　�。�2）班組各崗位職工熟知安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規章制度。

　�。�3）結合當天工作實(shí)際，學(xué)習、抽考相關(guān)安全規章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規程。

　�。�4）班組適時(shí)組織崗位安全操作技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的方法，提高自我保護能力。

　�。�5）班組要根據生產(chǎn)設備環(huán)境等因素的變化，及時(shí)檢查規章制度是否健全，根據實(shí)際情況及時(shí)提出補充修訂意見(jiàn)，逐級上報批準后執行。

　　6、班組班前會(huì )標準

　�。�1）班組班前會(huì )必須結合當日的具體生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)及工作環(huán)境，詳細布置當班的安全工作。

　�。�2）根據各階段思想傾向和季節變化，講解安全注意事項。

　�。�3）傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓。

　�。�4）班前會(huì )記錄本要詳細記錄班前會(huì )安全講話(huà)情況。

　　7、班組安全活動(dòng)標準

　�。�1）班組每周五為安全活動(dòng)日，必須開(kāi)展安全活動(dòng)。

　�。�2）班組要在工作場(chǎng)所或其他場(chǎng)所設有專(zhuān)門(mén)的宣傳板欄，及時(shí)通報安全生產(chǎn)情況，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規及相關(guān)知識。

　�。�3）班組開(kāi)展安全活動(dòng)前，班組長(cháng)要提前通知班組成員。

　�。�4）每次安全活動(dòng)要做到：

　�、賰热葚S富：總結講評上周安全工作，研究布置下周安全工作；學(xué)習作業(yè)標準、規章制度，開(kāi)展危險預知活動(dòng)，檢查隱患，分析事故案例，開(kāi)展安全教育。

　�、谌藛T齊全：參加活動(dòng)人員必須發(fā)言，缺席人員要由安全員或班組長(cháng)及時(shí)補課，對無(wú)故不參加活動(dòng)的人員要嚴格考核。

　�、蹠r(shí)間充足：每次活動(dòng)時(shí)間不少于兩個(gè)小時(shí)。

　�、苡涗浽攲�(shí)：詳細記錄活動(dòng)時(shí)間、參加人員（缺席人員）、主持人、主題內容、個(gè)人發(fā)言等。

　　五、時(shí)間安排與建設項目實(shí)施內容

　　第一階段為學(xué)習宣貫階段：時(shí)間為20xx年2月1日至20xx年2月28日

　　1、組織員工學(xué)習內蒙古華電新能源分公司安全文化建設指導意見(jiàn)及公司安全文化建設規劃。

　　2、宣貫班組安全文化建設實(shí)施方案。

　　3、組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、規定、規程、規范、標準和各種安全生產(chǎn)規章制度。

　　4、依據風(fēng)電場(chǎng)安排，組織小組成員參加公司組織的各種安全文化建設培訓班。

　　5、組織員工參加公司安排的安全警示教育活動(dòng)。

　　6、組織員工開(kāi)展安全用語(yǔ)和符合班組特點(diǎn)的安全理念征集活動(dòng)。

　　7、組織員工簽訂安全承諾書(shū)。

　　8、組織員工學(xué)習公司發(fā)布的應急預案匯編。

　　9、組織員工開(kāi)展防火和交通安全宣傳教育活動(dòng)。

　　10、向員工發(fā)放安全警示宣傳用語(yǔ)和安全倡議書(shū)。

　　11、完善和修訂班組安全生產(chǎn)管理規章制度。

　　第二階段為具體實(shí)施階段：時(shí)間為20xx年3月1日至20xx年10月31日

　　1、征集班組安全口號。

　　2、開(kāi)展背畫(huà)系統圖比賽。

　　3、結合季節性安全大檢查，開(kāi)展設備隱患大排查活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展反違章治理活動(dòng)。

　　5、開(kāi)展本質(zhì)型安全班組、本質(zhì)型安全崗位和本質(zhì)型安全員工活動(dòng)。

　　6、開(kāi)展安全活動(dòng)日、消防安全日和安全月活動(dòng)。

　　7、開(kāi)展安全操作技能比武活動(dòng)。

　　8、開(kāi)好安全生產(chǎn)班前班后會(huì )，注重班前班后會(huì )實(shí)際效果。

　　9、開(kāi)展安全文化進(jìn)班組、進(jìn)崗位活動(dòng)。

　　10、開(kāi)展反事故演習活動(dòng)。

　　11、組織員工參加公司組織的事故應急預案演習活動(dòng)。

　　第三階段總結交流階段：時(shí)間為20xx年11月1日至20xx年11月30日

　　1、提煉出班組安全文化理念，形成班組安全文化規范。

　　2、召開(kāi)安全文化建設總結經(jīng)驗與交流座談會(huì )。

　　3、形成安全文化建設總結報告。

　　20xx年01月03日

安全實(shí)施方案 篇2

　　今年以來(lái)，我礦廣大干部職工認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，緊緊圍繞“安全第一、預防為主，綜合治理”的基本方針和“現場(chǎng)管理提升年”工作要求，通過(guò)落實(shí)xxx年安全工作會(huì )議精神和要求，我礦安全管理整體水平得到了進(jìn)一步提升，確保今年后100天安全生產(chǎn)工作，圓滿(mǎn)完成全年安全生產(chǎn)指標。根據鄉政府文件精神，經(jīng)礦領(lǐng)導研究決定，組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)。結合我礦實(shí)際，特制定本方案。

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　從20xx年10月10日起到20xx年1月10日結束

　　二、活動(dòng)目標

　　1、礦井安全實(shí)現零目標，消滅重傷事故，完成全年安全生產(chǎn)奮斗目標。

　　2、穩步推進(jìn)安全管理體系建設，完成年度安全質(zhì)量標準化規劃目標。

　　三、組織機構

　　為確�！鞍偃瞻踩�生產(chǎn)無(wú)事故”競賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，特成立活動(dòng)領(lǐng)導組：

　　組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx

　　成員：xxxxxxxxxxxx

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安全科，由安全礦長(cháng)xx兼任辦公室主任，確保布置到位、組織到位、措施到位、檢查到位，對各項活動(dòng)的進(jìn)展及完成情況進(jìn)行監督檢查、通報、考核和總結，并及時(shí)向領(lǐng)導組匯報活動(dòng)情況。

　　四、活動(dòng)安排

　　競賽活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

　　第一階段（10月10日-10月20日）：發(fā)動(dòng)宣傳階段。完成宣傳培訓工作，制定實(shí)施方案。在全礦范圍內做好宣傳教育培訓和發(fā)動(dòng)工作，召開(kāi)競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，大力宣傳煤礦“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的時(shí)間、目標和活動(dòng)內容，為全面實(shí)施該項工作打下良好的基礎。

　　第二階段（10月21日-12月30日）：專(zhuān)項整治階段。在前一階段安全大檢查隱患問(wèn)題整改的基礎上，按照“一通三防”、地測防治水、機電、運輸、頂板管理、安全管理及教育培訓等方面開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。對照《河南煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求》和《高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井安全生產(chǎn)綜合評價(jià)細則》，嚴格落實(shí)登封市煤炭管理局關(guān)于煤礦“紅線(xiàn)管理”的有關(guān)規定，按照國家有關(guān)的法律法規、《煤礦安全規程》以及各級管理部門(mén)的規章規定進(jìn)行自查自糾。在專(zhuān)項整治階段，由安全科組織不少于兩次的全礦井自查自糾，對查出的安全隱患從制度、標準、管理三個(gè)方面，按“五定”原則制定整改措施，實(shí)現閉合管理，并把整改情況及結果報安全科存檔備案。

　　第三階段（1月1日-1月10日）：總結評比考核階段。對我礦各部門(mén)及施工區隊開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查驗收，對在“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)中成績(jì)顯著(zhù)的部門(mén)及個(gè)人給予獎勵，對于在“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)中發(fā)生事故及嚴重“三違”的個(gè)人給予處罰。并將開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的總結進(jìn)行上報。

　　五、專(zhuān)項整治內容

　�。ㄒ唬�“一通三防”

　　1、強化“一通三防”業(yè)務(wù)培訓，夯實(shí)現場(chǎng)管理基礎。積極開(kāi)展“一通三防”知識普及活動(dòng)，從基礎理論、瓦斯防范意識、現場(chǎng)管理、技術(shù)創(chuàng )新等方面提升全員素質(zhì)，真正體現“以人為本，安全發(fā)展”的全新理念。

　　2、進(jìn)一步完善瓦斯監控系統，并正常運行，配足傳感器數量，安裝位置合理，報警及斷電功能可靠。

　　3、認真學(xué)習、總結瓦斯治理經(jīng)驗強化“瓦斯超限就是事故”的理念，細化標準，加大力度、堅決杜絕礦井瓦斯事故。

　　4、完善瓦斯治理的“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的十六字方針；加大對火區、采空區的封閉區域的巡檢和檢查力度，對通風(fēng)設施定期檢查并及時(shí)維護，防止采空區自燃發(fā)火；嚴格執行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度；杜絕瓦斯超限、主扇、局扇無(wú)計劃停風(fēng)事故的發(fā)生。

　　5、加強井下防治粉塵工作的管理，嚴格落實(shí)各項防塵措施，加強對井下各轉載點(diǎn)噴霧裝置、凈化水幕、隔爆設施、采掘機械內外噴霧檢查。

　�。ǘ�）地測防治水

　　1、嚴格執行“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探防水原則，完成年度探防水進(jìn)尺考核指標。

　　2、測定礦井各涌水點(diǎn)、盤(pán)區的涌水量；化驗水質(zhì)，建立臺帳；完善礦井、采區、工作面排水系統。

　　3、及時(shí)準確掌握礦井原舊巷、采空區、廢棄巷道及鄰近礦井的地質(zhì)技術(shù)資料，探明并掌握這些區域的有關(guān)情況，做到超前預防，防患于未然。

　　4、掘進(jìn)中腰線(xiàn)標定做到及時(shí)準確、嚴格執行巷道貫通通知單制度。嚴禁無(wú)計劃貫通。

　�。ㄈ�）機電、運輸

　　1、對地面主要供電線(xiàn)路、塔桿、變配電設施等針對性進(jìn)行一次越冬前的專(zhuān)項檢查維護。

　　2、加強停送電管理，明確停送電指揮人員和職責，嚴格執行“停送電兩票”制度；修訂完善大面積停電應急預案，并進(jìn)行必要的演練。

　　3、大型設備按規定周期進(jìn)行安全檢測檢驗，檢測檢驗率達100%。電纜吊掛合格率95%以上，按規定設置齊全標志牌。

　　4、井下防爆電器失爆率為零。入井防爆電氣設備“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”齊全，有專(zhuān)職防爆檢查員簽發(fā)的合格證，有登記臺賬。

　　5、主要通風(fēng)機嚴格執行每月倒機運行制度，備用風(fēng)機及時(shí)檢修、試運轉，保證處于完好備用狀態(tài)。

　　6、鋼絲繩芯主提升帶式輸送機，采用儀器對接頭內部進(jìn)行一次全面檢查，不合格接頭必須及時(shí)重新硫化處理。

　　7、局部通風(fēng)機系統全部實(shí)現“三專(zhuān)兩閉鎖”、實(shí)現“風(fēng)機雙電源”供電，掘進(jìn)工作面配備齊全機載式瓦斯斷電儀。雙風(fēng)機切換試驗每日一次，“風(fēng)電、瓦電閉鎖”試驗每周一次。

　　8、井下過(guò)流、漏電、接地三大保護合格率100%。過(guò)流保護整定有計算，有標志牌；漏電保護有每班就地試驗、每月遠方試驗記錄；接地電阻測試有季度記錄。

　　9、加強設備潤滑管理，建立潤滑卡片，嚴格執行潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期）制度，有詳細的換油記錄。

　　10、加強絞車(chē)運輸管理，嚴禁無(wú)證上崗，嚴格執行操作規程，防止斷繩發(fā)生事故。提升絞車(chē)防護設施完善，由專(zhuān)人定期檢查，并做好記錄。

　　11、斜井提升嚴格執行“行人不行車(chē)，行車(chē)不行人”制度。

　�。ㄋ模╉敯骞芾�

　　1、加強領(lǐng)導入井帶班制度，嚴格進(jìn)行井下現場(chǎng)交接班，與工人同上下，并做好帶班記錄，歸檔備查。

　　2、加強生產(chǎn)技術(shù)管理。加強采區及掘進(jìn)工作面現場(chǎng)管理，嚴格執行采區及掘進(jìn)工作面作業(yè)規程；扎實(shí)開(kāi)展地質(zhì)預測預報、頂板觀(guān)測工作，及時(shí)準確地進(jìn)行地質(zhì)構造與頂板來(lái)壓預報，為工作面頂板管理采取針對性措施提供依據。

　　3、采煤工作面每班安排專(zhuān)人進(jìn)行巡檢。工作面支架初撐力達到額定工作阻力的80％，泵站壓力不得小于30MPa，使支架有較高的初撐力，減少頂板對煤幫壓力，較好地控制住片幫、掉頂事故的發(fā)生。

　　4、掘進(jìn)巷道施工必須有專(zhuān)門(mén)的`支護設計，嚴格按照作業(yè)規程施工，使用好前探梁，嚴禁空頂作業(yè)。

　　5、依靠科技進(jìn)步，加快支護改革。大力推廣應用新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提升頂板管理水平。

　�。ㄎ澹┌踩�管理及教育培訓

　　1、認真安排，有序推進(jìn)、進(jìn)一步深化百日安全無(wú)事故活動(dòng)，認真開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現并消除重大安全隱患。

　　2、隱患排查治理要堅持“想長(cháng)遠、看當前、干眼下”的工作原則，實(shí)施超前預防超前治理，創(chuàng )造零事故現場(chǎng)，打造零事故環(huán)境。

　　3、加大安全培訓力度。要樹(shù)立培訓不過(guò)關(guān)就是隱患的理念，實(shí)現培訓一個(gè)，合格一個(gè)、安全一個(gè)。對已過(guò)期和即將過(guò)期的證件，及時(shí)進(jìn)行人員再培訓和更換證件。

　　4、在專(zhuān)項整治階段，由安全科負責組織全礦井的隱患排查治理工作，對查出的安全隱患分專(zhuān)業(yè)各部門(mén)，結合實(shí)際制定整改措施和方案，按照“五定”原則，責任到人，逐條落實(shí)。

　　六、有關(guān)要求

　　1、加強監督檢查。領(lǐng)導小組加大督促指導力度，幫助解決活動(dòng)過(guò)程中遇到的突出問(wèn)題，同時(shí)要嚴格執法檢查，工作在堅持中深化，在深化中堅持，做到弛而不息，強化不敢、知止氛圍。

　　2、強化各級管理人員的責任意識，不斷提高安全工作的執行力，把安全工作落實(shí)到位，落實(shí)主體責任。形成一級對一級負責，一級抓一級，層層抓落實(shí)的管理格局。把全部精力集中到后100天的安全生產(chǎn)上，為我礦明年的安全生產(chǎn)打下堅定基礎。

安全實(shí)施方案 篇3

　　一、工作思路

　　認真落實(shí)國家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”（抓制度執行、抓措施落實(shí)、抓監護到位，鞏固基建安全基礎）基建安全主題活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“主題活動(dòng)”）要求，以“日預控、周點(diǎn)評、月協(xié)調”為管控機制，按照“圍繞一個(gè)主題、突出五項重點(diǎn)、強化六種手段、落實(shí)30類(lèi)121項重點(diǎn)措施，確�！傲�不發(fā)生”安全目標的實(shí)現”的總體思路，進(jìn)一步落實(shí)各級各類(lèi)人員安全責任，鞏固基建安全管理基礎，全面提升公司基建安全管控水平.

　　“圍繞一個(gè)主題”：以基建安全整體水平提升為主題。

　　“突出五個(gè)重點(diǎn)”：突出安全責任落實(shí)、安全制度執行、安全措施落實(shí)、安全監護到位、安全基礎鞏固五個(gè)重點(diǎn)。

　　“強化六種手段”：進(jìn)一步強化項目部安全日預控、職能部門(mén)安全周點(diǎn)評、公司安全月總結、安全技能培訓、安全氛圍營(yíng)造、安全考核評價(jià)等六種手段。

　　“落實(shí)30類(lèi)121項重點(diǎn)措施”：通過(guò)細化工作計劃、明確各級責任、開(kāi)展監督檢查、加強考核評價(jià)等手段，狠抓基建現場(chǎng)安全管理工作，全面落實(shí)“主題活動(dòng)”30類(lèi)121項重點(diǎn)措施（見(jiàn)附件）。

　　“六不發(fā)生”：不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設備事故；不發(fā)生一般及以上施工機械設備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災事故和環(huán)境污染事件；不發(fā)生負主要責任的重大及以上交通事故；不發(fā)生基建原因造成重大社會(huì )影響的不穩定事件。

　　二、組織機構

　�。ㄒ唬┏闪⒐�司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：李欣

　　副組長(cháng)：馬欽國

　　成員：張紅李興旺田來(lái)民趙旭峰

　　趙勝利蔡新軍

　　職責：負責公司“主題活動(dòng)”的總體部署與指導，審定公司活動(dòng)實(shí)施方案；負責對各單位活動(dòng)開(kāi)展情況的監督指導；負責公司活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中重大問(wèn)題的研究、決策和宣傳，統籌協(xié)調活動(dòng)各階段工作。

　　公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司基建部。

　　主任：馬欽國

　　副主任：蔡新軍

　　成員：倪建立黃學(xué)政王文海王峰

　　鄧育平馮憶兵

　　工作聯(lián)系人：朱為華029-81002261

　　zhuweihua@sn.sgcc.com.cn

　　職責：在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，負責具體組織公司“主題活動(dòng)”的開(kāi)展工作，制訂公司活動(dòng)實(shí)施方案，開(kāi)展活動(dòng)階段性檢查，指導各單位推進(jìn)活動(dòng)，組織“主題活動(dòng)”成效評價(jià)。

　�。ǘ�）領(lǐng)導小組各成員部門(mén)職責分工

　　基建部：負責辦公室日常工作，擬定活動(dòng)方案和檢查評價(jià)標準，督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”各項重點(diǎn)工作。負責組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)簡(jiǎn)報，總結經(jīng)驗成果和上報工作總結。組織公司“主題活動(dòng)”評價(jià)檢查。

　　安監部：結合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，“兩抓一建”（抓執行、抓過(guò)程、建機制）安全風(fēng)險管控活動(dòng)、春秋安大檢查組織基建安全專(zhuān)項監督檢查，檢查督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施及各項工作。

　　經(jīng)濟法律部：配合公司“主題活動(dòng)”的開(kāi)展，做好對各單位施工、監理、設計合同規范工作，檢查指導各施工、監理、設計單位安全重點(diǎn)措施的落實(shí)。

　　工會(huì )：配合公司“主題活動(dòng)”各階段工作，組織開(kāi)展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語(yǔ)等形式多樣的工會(huì )活動(dòng)，促進(jìn)各單位“主題活動(dòng)”的全員參與。

　　新聞中心：利用公司內部新聞媒體、網(wǎng)站、報紙、簡(jiǎn)報等宣傳平臺，廣泛開(kāi)展“主題活動(dòng)”輿論宣傳和活動(dòng)報道，指導各單位圍繞“主題活動(dòng)”開(kāi)展富有成效的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的基建安全氛圍。

　　三、工作安排

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)策劃和宣傳動(dòng)員階段（2月20日～3月20日）

　　召開(kāi)公司開(kāi)展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)動(dòng)員電視電話(huà)會(huì )議，對公司“主題活動(dòng)”進(jìn)行全面部署；制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案》；對各單位重點(diǎn)工程“主題活動(dòng)”實(shí)施安排進(jìn)行評審。

　　各單位要依據公司“主題活動(dòng)”實(shí)施方案，結合本單位實(shí)際制訂活動(dòng)實(shí)施細則。各建設管理單位要重點(diǎn)加強所管工程項目活動(dòng)開(kāi)展情況的監督檢查指導工作，督促各業(yè)主項目部牽頭做好業(yè)主、監理、施工三個(gè)項目部“主題活動(dòng)”實(shí)施安排的編制實(shí)施工作，明確重點(diǎn)工作，落實(shí)責任主體及時(shí)限要求，分解細化措施；同時(shí)在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項目現場(chǎng)開(kāi)展廣泛的宣傳動(dòng)員，確保人人掌握“主題活動(dòng)”的各項內容及重點(diǎn)措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動(dòng)”策劃動(dòng)員部署情況報公司基建部。

　�。ǘ�）實(shí)施推進(jìn)階段（3月21日～10月31日）

　　根據公司及各單位“主題活動(dòng)”實(shí)施方案和實(shí)施細則，結合全年基建安全工作安排和工程進(jìn)度，全面開(kāi)展“主題活動(dòng)”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預控、周點(diǎn)評、月協(xié)調”管控機制作用，逐項落實(shí)主題活動(dòng)各項措施。各在建工程業(yè)主、監理、施工項目部要針對基建季節施工特點(diǎn)和不同階段施工安全風(fēng)險，開(kāi)展有針對性的活動(dòng)，確�！爸黝}活動(dòng)”各項重點(diǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　�。ㄈ�）檢查督導階段（5月21日～10月31日）

　　在主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間，公司將結合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)等對各單位“主題活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導，并結合“周點(diǎn)評”和月度現場(chǎng)會(huì )及時(shí)通報活動(dòng)進(jìn)展情況�！爸黝}活動(dòng)”開(kāi)展中，公司將組織2-3次專(zhuān)項督查，依據國網(wǎng)公司評價(jià)標準，全面考核各單位活動(dòng)推進(jìn)情況，發(fā)布評價(jià)考核結果。各單位要加強對“三個(gè)項目部”活動(dòng)開(kāi)展情況的檢查督導，及時(shí)完成問(wèn)題整改工作。

　�。ㄋ模┛偨Y提高階段（11月1日～12月31日）

　　根據主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間開(kāi)展的集中整治和督查檢查情況，對在日常安全巡查、專(zhuān)項檢查、安全流動(dòng)紅旗競賽等活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，總結活動(dòng)開(kāi)展的成效與不足，完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果，明確20xx年進(jìn)一步加強基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報本單位“主題活動(dòng)”工作總結。

　　四、活動(dòng)重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┘訌娀�建安全管理責任落實(shí)

　　按照基建安全管理標準化體系要求，全方位全過(guò)程落實(shí)基建安全管理責任，加強對各責任主體責任落實(shí)情況的監督考核，確�；�建安全管理機構健全、人員到崗到位，責任落實(shí)到位。

　　一是強化基建安全管理責任落實(shí)。公司各單位主要負責人和基建安全分管領(lǐng)導要切實(shí)履行安全職責，親自部署、檢查基建安全管理工作，確�；�建安全管理機構和人員按照標準化管理體系要求足額配置；各級管理人員嚴格履責并將安全責任分解到現場(chǎng)管理者。二是強化參建各方責任落實(shí)。公司各單位要切實(shí)完善基建安全管理體系，保證各級安全管理人員到崗履責，認真考核評價(jià)參建隊伍安全管理工作；施工項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員必須取得相應資格證書(shū)，切實(shí)履行工程現場(chǎng)安全管理責任，確保安全費用足額投入、安全設施滿(mǎn)足標準化要求；加強監理隊伍建設，增強監理人員職業(yè)素養和履職能力，強化審查、旁站、巡視、檢驗等監理責任的落實(shí)。三是健全監督考核機制。強化合同安全條款執行，加強過(guò)程監督考核，不斷完善考核機制，細化考核條款，增強可操作性，以綜合評價(jià)和目標管理考核為抓手，確保安全責任落實(shí)。

　�。ǘ�）抓好各項基建安全管理制度執行

　　抓基建安全制度執行，重點(diǎn)是以《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規定》為主線(xiàn)，認真抓好安全文明施工標準、施工分包安全管理規定、施工安全監理管理辦法、腳手架搭設安全技術(shù)規范、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規范、安全管理評價(jià)辦法、流動(dòng)紅旗競賽辦法、起重機械安拆手冊等各專(zhuān)項制度和開(kāi)挖、登高、支護、承力作業(yè)的各項技術(shù)要求，以及應急、培訓、作業(yè)交底和違章獎懲制度的執行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓。針對近年來(lái)開(kāi)展基建安全管理標準化頒發(fā)的各項制度，各單位要每年組織開(kāi)展專(zhuān)項培訓，制定年度培訓計劃，豐富培訓形式，通過(guò)考試、競賽等手段檢驗培訓效果；業(yè)主和監理項目部指導、監督施工項目部對施工班組（含分包隊伍）組織開(kāi)展全方位、分層次、分專(zhuān)業(yè)的宣貫培訓，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標準化的有關(guān)要求；各單位要對所屬基層單位、三個(gè)項目部培訓工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規定》和項目部標準化管理手冊各項要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業(yè)主、監理、施工項目部結合工程特點(diǎn)開(kāi)展安全工作時(shí)，引用有效的規章制度版本，切實(shí)用好《國家電網(wǎng)公司施工現場(chǎng)安全管理條文匯編》內容，確保工程項目安全管理工作圍繞上級要求開(kāi)展。三是抓好工程項目安全管理制度的執行考核。業(yè)主、監理、施工項目部嚴格執行安全管理標準化制度要求，將各項制度責任分解到人，做到“四個(gè)凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督），落實(shí)制度執行與工程結算掛鉤機制，加強執行過(guò)程的監督、考核與評價(jià)，保證各項要求有效貫徹。

　�。ㄈ�）抓安全措施落實(shí)

　　抓安全措施落實(shí)著(zhù)重抓施工安全技術(shù)方案的科學(xué)完整編制、安全風(fēng)險的準確評估和預控、安全施工作業(yè)票內容的針對性和完整性，強化全員安全交底和安全措施的嚴格執行。

　　一是將安全技術(shù)措施完備情況與開(kāi)工、工程轉序等環(huán)節掛鉤。建設管理單位或業(yè)主項目部要嚴格執行開(kāi)工、工程轉序流程，施工項目部未按規定制定本階段安全技術(shù)措施，工程建設各階段審核不予通過(guò)；工程管理人員經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查指導施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗證措施的實(shí)用性和可靠性，及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實(shí)施細則、專(zhuān)項施工安全方案、作業(yè)指導書(shū)中的安全技術(shù)措施等各類(lèi)施工安全方案的編制水平，根據識別、預判的風(fēng)險作業(yè)內容編制控制措施，強化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。三是加強安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節。嚴格執行安全技術(shù)措施的審批制度，強化各級審批人員的責任，對安全技術(shù)措施嚴格審查把關(guān)，落實(shí)特殊和重大安全技術(shù)措施的會(huì )審要求。四是嚴格執行安全技術(shù)措施的交底制度。安全技術(shù)措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險及防控措施，強化執行與監督。五是強化現場(chǎng)施工作業(yè)安全防護措施落實(shí)。督促工程現場(chǎng)各項目部保證安全投入，嚴格審批現場(chǎng)安全文明施工費用，根據不同施工階段對費用執行情況進(jìn)行檢查，落實(shí)《輸變電工程安全文明施工標準》要求；組織施工企業(yè)或建設管理單位試點(diǎn)推廣安全設施統一配送經(jīng)驗，結合實(shí)際逐步實(shí)現臨時(shí)配電箱、孔洞蓋板、安全警示標識、安全圍欄等防護設施的統一采購、統一制作、統一配送、統一回收，確保資源和投入的合理使用。

　�。ㄋ模┳ナ┕ぷ鳂I(yè)安全監護到位

　　建立長(cháng)效溝通、通報機制，掌握作業(yè)內容、時(shí)間和狀態(tài)，根據風(fēng)險評估等級，明確分級監護責任，確保重要、風(fēng)險較大的作業(yè)內容實(shí)現分級現場(chǎng)監護，一般風(fēng)險作業(yè)由業(yè)主、監理、施工項目部旁站或巡視，落實(shí)安全監督人員和生產(chǎn)人員參與近電、交叉跨越、運行區域拆除及爆破作業(yè)的監護，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現象。

　　一是強化各級領(lǐng)導和管理人員到崗履責。建立完善各級領(lǐng)

　　導和管理人員到崗履責制度，按照制度要求落實(shí)到位人員、職責和工作內容，強調到崗、到位、履責。二是加強對風(fēng)險因素的監控策劃和動(dòng)態(tài)調整。加強對環(huán)境、人員、機械等風(fēng)險因素的監控，認真識別、預判可能出現的安全風(fēng)險，在策劃制定有效措施的前提下，對各項防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面有效監督，確保風(fēng)險被全面消除。三是強化作業(yè)過(guò)程安全監護。三個(gè)項目部嚴格按照安全規程確保監護到位，特別加強對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、拆除及爆破作業(yè)、起重機械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開(kāi)挖等高危作業(yè)環(huán)節的重點(diǎn)監護。四是強化對監護工作的監督檢查和考核評價(jià)。施工企業(yè)和項目部要切實(shí)做好現場(chǎng)監護工作，明確各工程建設環(huán)節的安全監護責任人，監理項目部要通過(guò)巡視、旁站對監護到位進(jìn)行檢查，業(yè)主項目部日常檢查中要切實(shí)履行對監理旁站和施工監護工作的監督責任，定期對安全監護到位情況進(jìn)行考核評價(jià)。

　�。ㄎ澹┤�面鞏固基建安全基礎

　　有效應用上年度“抓基礎、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動(dòng)成果，逐條梳理“50 條重點(diǎn)措施”執行中存在的不足，持續改進(jìn)，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力量得到加強，安全投入得到有效保障，各級人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執行力得到提高，影響基建安全的突出問(wèn)題得到基本解決，基建安全基礎進(jìn)一步鞏固。

　　一是不斷加強安全管理隊伍建設。開(kāi)展安全培訓，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，提高履職能力；落實(shí)標準化項目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方（特別是分包隊伍）按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標準化水平。以執行安全文明施工標準為重點(diǎn)，確保安全投入，確�，F場(chǎng)設施標準化，以落實(shí)項目部標準化建設為重點(diǎn)，確保管理流程、工作職責、工作要求標準化工作的連續性，以加強安全技術(shù)措施、作業(yè)指導書(shū)、安全施工作業(yè)票的制定和執行為重點(diǎn)，確保施工作業(yè)的標準化工作常態(tài)化。三是不斷提高基建安全檢查和問(wèn)題治理效果。常態(tài)化開(kāi)展基建安全巡檢、專(zhuān)項檢查、交叉互查、安全評價(jià)、流動(dòng)紅旗競賽等工作，定期統計、分析和通報基建安全工作情況，切實(shí)掌握影響現場(chǎng)安全的`突出問(wèn)題，按照“標本兼治、治本為主”的思路，制定和實(shí)施有針對性的改進(jìn)措施，確保突出問(wèn)題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實(shí)基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報送等有關(guān)要求，及時(shí)準確掌握并有效利用安全信息，把握各個(gè)階段的基建安全工作重點(diǎn)，定期分析并調整管理策略，采取有力措施降低施工作業(yè)風(fēng)險等級；五要不斷加強安全管理與安全技術(shù)創(chuàng )新的推廣應用。發(fā)掘安全管理創(chuàng )新做法，以靈活有效的管理創(chuàng )新和科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng )新，提高管理效率，提升安全管理水平。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，做好活動(dòng)策劃

　　各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢，深刻認識開(kāi)展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)的重要意義，強化對主題活動(dòng)的組織領(lǐng)導。要成立以本單位主管領(lǐng)導為組長(cháng)的主題活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導小組和辦公室，研究本單位活動(dòng)方案，明確組織機構和工作職責，逐條、逐項層層落實(shí)工作責任，全面加強“主題活動(dòng)”組織工作。要協(xié)調好主題活動(dòng)與基建安全策劃等常規安全管理工作，做到統籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標明確。

　　各工程建設管理單位要深刻領(lǐng)會(huì )“三抓一鞏固” 基建安全主題活動(dòng)的精神內涵，將工作重點(diǎn)放在工程現場(chǎng)、放在對各類(lèi)安全風(fēng)險的管控上。各業(yè)主項目部牽頭，全面做好工程現場(chǎng)“主題活動(dòng)”的策劃工作。為保證主題活動(dòng)取得實(shí)效，對照國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)指導意見(jiàn)》有關(guān)“30項重點(diǎn)措施”，公司制定“30項重點(diǎn)措施分解表”（詳見(jiàn)附表）作為主題活動(dòng)的主要工作內容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動(dòng)”實(shí)施細則和工程項目實(shí)施安排時(shí)，重點(diǎn)做好重點(diǎn)措施要求的責任分解工作，明確每一項工作的完成時(shí)限及考核辦法，確�！爸黝}活動(dòng)”重點(diǎn)措施落實(shí)到基建工作的每一個(gè)環(huán)節。

　�。ǘ�）圍繞活動(dòng)重點(diǎn)，強化管控手段

　　各單位要將主題活動(dòng)開(kāi)展與強化基建安全管理相結合，進(jìn)一步完善當前基建安全管控機制。

　　一是進(jìn)一步強化現場(chǎng)安全“日預控”。將“日預控”管控平臺做為現場(chǎng)抓制度執行、措施落實(shí)、監護到位的基本載體，公司將結合“三抓一鞏固”要求，完善“日預控、周點(diǎn)評、月協(xié)調”管理辦法，各單位要認真抓好有關(guān)措施的落實(shí)工作。二是進(jìn)一步強化安全管理“周點(diǎn)評”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施納入巡查重點(diǎn)，切實(shí)加強對重點(diǎn)措施落實(shí)情況的“周點(diǎn)評”工作。三是進(jìn)一步強化安全工作“月協(xié)調”。各單位要做好主題活動(dòng)開(kāi)展情況“月通報”工作，公司每月協(xié)調主題活動(dòng)開(kāi)展中存在的問(wèn)題，定期組織現場(chǎng)會(huì )，推進(jìn)活動(dòng)成果與經(jīng)驗的交流。

　�。ㄈ�）重視安全培訓，提升活動(dòng)效果

　　各單位要結合“主題活動(dòng)”開(kāi)展，大力加強對“主題活動(dòng)”指導意見(jiàn)和實(shí)施方案的宣貫學(xué)習，通過(guò)強化現場(chǎng)安全日活動(dòng)、開(kāi)展安全專(zhuān)題培訓、組織安全知識競賽等形式，使公司各在建工程現場(chǎng)、基建戰線(xiàn)全體建設者掌握“主題活動(dòng)”各項措施內容。同時(shí)針對活動(dòng)開(kāi)展中發(fā)現的問(wèn)題，開(kāi)展有針對性的培訓，切實(shí)加強公司基建安全管理基礎工作，全面提升“主題活動(dòng)”成果。

　�。ㄋ模┐罅�營(yíng)造氛圍，切實(shí)加強宣傳

　　各單位要借助“主題活動(dòng)”開(kāi)展，進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全氛圍營(yíng)造工作。嚴格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標準》，利用現場(chǎng)板報、主題活動(dòng)專(zhuān)刊等形式，及時(shí)曝光現場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題，以“嚴謹規范”的現場(chǎng)安全氛圍促進(jìn)安全基礎強化�；顒�(dòng)開(kāi)展期間，要求各單位于每月月底前將本單位活動(dòng)開(kāi)展情況專(zhuān)報公司基建部，簡(jiǎn)要概括本單位活動(dòng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，活動(dòng)開(kāi)展的“亮點(diǎn)”做法等內容。

　　各單位要充分利用內外部新聞媒體、信息網(wǎng)站、報紙、簡(jiǎn)報等宣傳平臺，廣泛開(kāi)展主題活動(dòng)輿論宣傳和報道工作，宣講活動(dòng)重點(diǎn)內容，引導主題活動(dòng)持續深入開(kāi)展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著(zhù)。要積極加強對電力行業(yè)報紙、電視、網(wǎng)站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標準：報紙-1篇/月，網(wǎng)站-1篇/月，內部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動(dòng)”宣傳工作納入對各單位的基建管理綜合評價(jià)和新聞宣傳積分考核之中。

　�。ㄎ澹╅_(kāi)展過(guò)程檢查，強化評價(jià)考核

　　為確�！爸黝}活動(dòng)”切實(shí)取得實(shí)效，活動(dòng)開(kāi)展期間各單位要加強過(guò)程檢查。除將“主題活動(dòng)”各項要求納入各級日常安全巡查外，原則上各在建工程業(yè)主項目部每月對照“主題活動(dòng)”評價(jià)標準，進(jìn)行一次專(zhuān)項自查，各工程建設管理單位每季度按照評價(jià)標準對所管全部工程開(kāi)展一次專(zhuān)項督查，并于每季度最后一個(gè)月25日前上報各工程評價(jià)打分表及排名，同時(shí)于11月15日前上報本單位“主題活動(dòng)”自評價(jià)結果。

　　公司在“主題活動(dòng)”開(kāi)展期間，將結合對在建工程“主題活動(dòng)”開(kāi)展情況抽查，全面開(kāi)展對各單位“主題活動(dòng)”成效評價(jià)工作。成效評價(jià)由各單位自評價(jià)和公司抽查評價(jià)兩部分組成，其中各單位自評價(jià)占40%，公司抽查評價(jià)占60%。自評價(jià)和抽查評價(jià)加權后總分為最終評分。評價(jià)結果將納入對各單位基建安全綜合評價(jià)。對取得突出成績(jì)的單位進(jìn)行表彰，對存在問(wèn)題的單位進(jìn)行批評，按規定追究相關(guān)單位和人員的責任。

安全實(shí)施方案 篇4

　　為認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)下發(fā)的煤礦安全風(fēng)險分級管控方案，結合我礦8 月份的實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、成立組織機構

　　為保證該項工作有效開(kāi)展，并落到實(shí)處，特成立安全風(fēng)險分級管控工作小組。

　　組長(cháng)：xxx

　　成員：xxx、xxx

　　二、指導思想

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”

　　的科學(xué)方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標，以落實(shí)責任為重點(diǎn)，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長(cháng)效機制，強化煤礦安全生產(chǎn)基礎，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現對安全生產(chǎn)風(fēng)險超前預控，規范安全風(fēng)險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。

　　三、目標任務(wù)

　　通過(guò)危險源安全風(fēng)險評估、預警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。

　　四、工作內容

　　建立安全風(fēng)險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設、

　　安全管理組織體系、責任落實(shí)、勞動(dòng)紀律、現場(chǎng)管理等方面的問(wèn)題。

　　1、122 隊：8 月初回采東采左19#層17 路改造面，剩余儲量3.1 萬(wàn)噸，6 月6 日又遇一個(gè)落差3.0 米的走向斷層，斷層以上50 個(gè)號頂板破碎，頻繁更換柱型，處理大塊石頭，增加勞動(dòng)強度，設備事故率升高，白班機道硬幫必須打錨索、錨桿鎖住檐頭，留住偽頂，同時(shí)生產(chǎn)班加強長(cháng)鋼梁支護，及時(shí)前串長(cháng)鋼梁子，確保生產(chǎn)安全�；夭善陂g要提高支護質(zhì)量，嚴格兌標施工，嚴禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現象。該面雞窩頂、滑面較多，過(guò)雞窩頂、滑面期間，加密長(cháng)鋼梁支護，嚴格做到有漏必剎，有剎必滿(mǎn)，支護牢固可靠。

　　2、130 隊：8 月回采東采左17#層12 路采面，剩余儲量7.1 萬(wàn)噸，17#層采面頂板受上部18#層回采影響頂板破碎，頂板0.2-0.5m 巖石極易冒落造成頻繁挑梁、換柱。機道偽頂頻繁脫落，厚度0.2—0.5 米，處理大塊石頭，

　　增加勞動(dòng)強度，設備事故率升高，同時(shí)生產(chǎn)班加強長(cháng)鋼梁支護，及時(shí)前串長(cháng)鋼梁子，確保生產(chǎn)安全�；夭善陂g要提高支護質(zhì)量，嚴格兌標施工，嚴禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現象。該面雞窩頂、滑面較多，過(guò)雞窩頂、滑面期間，加密長(cháng)鋼梁支護，嚴格做到有漏必剎，有剎必滿(mǎn)，支護牢固可靠。

　　3、隊伍建設方面。一是我們深刻認識到翻打工決定普采單產(chǎn)效率，所以積極投入到上綜采，通過(guò)上綜采工藝，降低勞動(dòng)強度，提高安全度，大上總量，不斷提高單產(chǎn)水平。二是充分發(fā)揮“以人為本”戰略，開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓，學(xué)安全規程、操作規程、作業(yè)規程、質(zhì)量標準化及防突規定，學(xué)設備保養、檢修說(shuō)明書(shū)，減少人身事故、機械事故的發(fā)生。培訓一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高，能夠適應安全高效要求的過(guò)硬干部隊伍。加強對段隊長(cháng)、班組長(cháng)的培訓工作，抓好全員的.崗位技能提高，增強安全素質(zhì)和臨時(shí)應變、處理故障的能力，杜絕無(wú)證上崗人員。三是推動(dòng)工程技術(shù)人員由目前的措施管理型向技術(shù)工程型轉變，堅持全礦工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)考評制度。加強后續人才的培養和儲備，為企業(yè)發(fā)展提供強大的技術(shù)支持。

　　五、工作開(kāi)展：

　　1、制訂方案，進(jìn)行動(dòng)員部署。按照工作內容的要求，各有關(guān)責任人要認真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專(zhuān)項整治工作，礦每月定期組織全礦地面、井下范圍內安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內頂板管理、提升運輸、一通三防、機電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。

　　2、突出工作重點(diǎn)，認真開(kāi)展此項活動(dòng)。按工作內容的要求，各有關(guān)責任人員要認真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，

　　認真進(jìn)行整改。對危險源和安全隱患進(jìn)行辯識如發(fā)現問(wèn)題交給責任人進(jìn)行風(fēng)險預警。

　　六、相關(guān)要求：

　　1、各相關(guān)人員必須認真落實(shí)好各自責任，分好工，做好此項工作，確保取得成效。

　　2、嚴肅紀律、進(jìn)行責任追究。凡工作不負責任，工作不細造成落實(shí)不好的，要進(jìn)行責任追究。

　　滴道九井

　　20xx年8 月1 日

安全實(shí)施方案 篇5

　　為貫徹落實(shí)《永寧縣衛計系統危險化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案》（永衛計發(fā)〔20xx〕211號）文件要求，鞏固提升衛計系統危險化學(xué)品安全專(zhuān)項整治成果，結合醫院安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標

　　通過(guò)開(kāi)展危險化學(xué)品安全綜合整治工作，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)主體責任，全面排查治理危險化學(xué)品安全隱患，降低危險化學(xué)品儲存、使用等環(huán)節安全風(fēng)險，提高危險化學(xué)品安全監督管理能力，建立危險化學(xué)品隱患排查體系和安全監管長(cháng)效機制，有效遏制較大以上和有重大影響危險化學(xué)品事故，堅決杜絕重特大危險化學(xué)品事故發(fā)生，確保全縣衛生計生系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

　　二、時(shí)間進(jìn)度和工作安排

　　20xx年5月開(kāi)始至20xx年10月結束，分三個(gè)階段進(jìn)行：

　�。ㄒ唬┎渴痣A段（20xx年5月）：結合醫院工作實(shí)際，制定危險化學(xué)品安全綜合整治工作方案，明確責任分工，細化目標任務(wù)和治理措施。要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，層層動(dòng)員部署，進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造“抓安全人人有責”的良好氛圍。

　�。ǘ�）整治階段（20xx年6月至20xx年3月開(kāi)展深入整治，并取得階段性成果；20xx年4月至20xx年9月深化提升）：各科室周密安排，認真組織實(shí)施，開(kāi)展全面徹底的自查整改，建立隱患排查臺賬，對發(fā)現的隱患要嚴格按照標準規范認真抓好整改落實(shí)。醫院危險化學(xué)品安全綜合整治工作領(lǐng)導小組將對各單位綜合治理情況進(jìn)行適時(shí)督查，及時(shí)解決危險化學(xué)品安全綜合治理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，確保綜合治理活動(dòng)扎實(shí)有效。

　�。ㄈ�）總結階段（20xx年10月）：各科室要對綜合整治開(kāi)展情況進(jìn)行認真分析總結，對督查中發(fā)現的重大隱患問(wèn)題要督促整改、組織復查和驗收，對不能立即整改的隱患要限期整改，堅決有效遏制危險化學(xué)品安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　三、整治內容和工作措施

　�。ㄒ唬┱�治內容

　　國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于印發(fā)（涉及危險化學(xué)品安全風(fēng)險的行業(yè)品種目錄）的通知》（安委[20xx]7導）明確規定的涉及衛生計生系統的危險化學(xué)品及其主要安全風(fēng)險包括：

　　1、消毒使用乙醇、高錳酸鉀、次氯酸鈉等，主要安全風(fēng)險為火災、爆炸、腐蝕；

　　2、檢查使用甲醛溶液、氰化物等，主要安全風(fēng)險為火災、中毒、腐蝕；

　　3、麻醉使用乙醚，醫療使用壓縮氧氣及液氧，主要安全風(fēng)險為火災、爆炸。

　�。ǘ�）工作措施

　　1、全面摸排風(fēng)險。各科室要全面摸排上述三類(lèi)危險化學(xué)品安全風(fēng)險，重點(diǎn)摸排危險化學(xué)品儲存、使用和廢棄處置等各環(huán)節，明確主要風(fēng)險類(lèi)別，建立安全風(fēng)險分布檔案。依法推動(dòng)單位落實(shí)主體責任。

　　2、深化安全生產(chǎn)大檢查。各科室要建立健全安全生產(chǎn)責任體系，強化單位主體責任，持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)對危險化學(xué)品進(jìn)行一次全面的大排查，注重舉一反三，做到“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”，確保危險化學(xué)品大排查查細、查實(shí)；加大隱患整改治理力度，建立安全生產(chǎn)檢查工作責任制，實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，對發(fā)現的'隱患要真抓實(shí)改，不打折扣，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)必見(jiàn)到成效。

　　3、廣泛開(kāi)展宣傳教育。各科室要充分利用各種媒體，特別是微信、微博等新媒體來(lái)加強對安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規的宣傳，強化監督檢查，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)法治意識，提高貫徹落實(shí)法律法規的自覺(jué)性、主動(dòng)性。

　　4、完善危險化學(xué)品登記制度。各科室要加強危險化學(xué)品登記工作，嚴格審查危險化學(xué)品出入庫前的檢查驗收、登記等工作，并設立劇毒化學(xué)品專(zhuān)用賬目和出入庫流向記錄，建立健全物品存放臺賬或清單，實(shí)現危險化學(xué)品管理規范化、制度化。

　　三、組織領(lǐng)導

　　醫院成立由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，相關(guān)科室負責人為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設在市衛生計生委安監處。系統各有關(guān)單位按職責分工，明確專(zhuān)門(mén)科室及人員負責本單位危險化學(xué)品安全綜合治理工作。各地、各單位要完善相應組織機構，建立相應的工作機制，明確責任分工，落實(shí)專(zhuān)人負責，強力推動(dòng)危險化學(xué)品安全綜合治理工作。

　　四、有關(guān)要求

　　進(jìn)一步明確各科室危險化學(xué)品安全監管責任，消除監管漏洞和盲區。管控危險化學(xué)品儲存、使用、運輸和廢棄處置等各環(huán)節的安全風(fēng)險。排查整治涉及危險化學(xué)品的各科室的安全隱患，全面提升危險化學(xué)品安全管理水平。

安全實(shí)施方案 篇6

　　各村（社區居）委員會(huì )、駐鎮各企事業(yè)單位：

　　為了加強我鎮安全生產(chǎn)管理，為我鎮經(jīng)濟、社會(huì )的發(fā)展保持一個(gè)安全穩定的環(huán)境，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作躍上新臺階，我鎮今年力爭創(chuàng )建全省“安全生產(chǎn)示范鄉鎮”，為此，制定本創(chuàng )建實(shí)施方案。

　　一、組織機構

　　鎮上成立創(chuàng )建“安全生產(chǎn)示范鄉鎮”工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)： ；副組長(cháng)： ；成員：

　　下設辦公室于安辦，由 任辦公室主任，負責日常事務(wù)。

　　二、活動(dòng)安排

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)

　�。�5月9日——6月30日）

　　1、召開(kāi)有關(guān)部門(mén)、全體干部職工、村組干部大會(huì )，宣布實(shí)施方案，宣布創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導班子成員和職責，宣布義務(wù)安全員，安排宣傳內容，提出創(chuàng )建活動(dòng)的要求、目標和任務(wù)。

　　2、利用廣播、電視、板報和宣傳資料大力宣傳創(chuàng )建活動(dòng)的重大意義、目標任務(wù)、安全生產(chǎn)法規。

　　3、明確創(chuàng )建安全生產(chǎn)文明學(xué)校、示范社區、村社、企業(yè)內容，引導他們開(kāi)展安全生產(chǎn)自我教育、自我約束、自我管理。擬定祿市街道社區為安全文明社區創(chuàng )建單位，山門(mén)口村為安全生產(chǎn)文明示范村創(chuàng )建單位，永財采石場(chǎng)、攔馬石煤礦為安全生產(chǎn)示范企業(yè)創(chuàng )建單位，祿市小學(xué)為安全文明學(xué)校創(chuàng )建單位。

　　4、制定安全生產(chǎn)文明示范村、安全文明學(xué)校、安全生產(chǎn)示范企業(yè)、安全生產(chǎn)示范社區的'創(chuàng )建內容和標準。

　�。ǘ�） 組織實(shí)施

　�。�7月1日——11月30 日）

　　1、各村（居）委員和各部門(mén)、單位建立安全生產(chǎn)制度，落實(shí)職責，實(shí)行安全生產(chǎn)分工負責制。

　　2、落實(shí)道路交通義務(wù)員安全員、街道居委會(huì )義務(wù)安全員。各村村主任為該村道路交通義務(wù)安全員。學(xué)校和企業(yè)各落實(shí)一名道路交通義務(wù)安全員和一名安全義務(wù)宣傳員。

　　3、 對鎮轄區內的農用車(chē)、拖拉機、摩托車(chē)、客運車(chē)實(shí)行登記注冊，建立違章和事故登記表，創(chuàng )建無(wú)安全事故駕駛員和安全遵章守紀車(chē)輛。

　　4、設立煤礦和非煤礦山重點(diǎn)警示牌和標語(yǔ)。

　　5、對安全生產(chǎn)責任人和義務(wù)安全員、車(chē)主和特種行業(yè)人員進(jìn)行分批分期安全生產(chǎn)知識培訓。

　　6、堅持每月、節假日和重大活動(dòng)期間開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

　　7、排查隱患，落實(shí)責任，堅決整改。

　　8、發(fā)現不安全隱患和安全事故及時(shí)報告。

　　三、檢查總結

　�。�12月1日——31日）

　　1、對安全生產(chǎn)文明示范村、安全文明學(xué)校、安全生產(chǎn)示范企業(yè)、安全生產(chǎn)示范社區進(jìn)行檢查。

　　2、按年初安全生產(chǎn)責任書(shū)對鎮所轄單位和村進(jìn)行年終考評。

　　3、召開(kāi)此創(chuàng )建活動(dòng)和安全生產(chǎn)年終總結會(huì )，交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)。

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