一、考核目的

　　1、客觀(guān)考評員工本年度內的工作表現、貢獻，對取得良好業(yè)績(jì)和成績(jì)的員工進(jìn)行激勵，合理、有效分配企業(yè)資源。

　　2、作為年終評優(yōu)的主要依據。

　　3、推行干部年度工作總結，作為年薪制計發(fā)的主要依據。

　　二、適用范圍

　　總公司各部門(mén)、屬下各分公司全體員工。

　　三、指導原則

　　1、全面考核、綜合考核、逐級考核的原則。

　　2、公正、公平、公開(kāi)的原則。

　　3、嚴格要求、嚴謹控制、嚴肅對待的原則。

　　4、考核結果與薪資、評優(yōu)、獎勵、干部任用等多元化因素關(guān)聯(lián)的原則。

　　四、指導思想與考核方法

　　1、管理干部以單位績(jì)效、個(gè)人績(jì)效相結合。

　　2、有針對性地采用績(jì)效結果考核法、核心才干考評法。

　　五、實(shí)施部門(mén)與職責

　　1、總裁室（總經(jīng)理室）：考核決策機構，負責批準本考核方案，對組經(jīng)理級及以上領(lǐng)導干部進(jìn)行考核。

　　2、人力資源部：考核統籌、協(xié)調、監督與執行機構。

　　3、各部門(mén)：考核協(xié)助與執行機構。

　　六、考核對象

　　1、實(shí)施全員考核，上至總經(jīng)理，下至普通員工均須參加年度考核。

　　2、截止X年X月X日（含）試期已滿(mǎn)經(jīng)批準已轉正的員工均為年度考核的對象。

　　七、考核周期幅度

　　X年全年（1月~12月），司齡不足一年的.，按入職之日起執行考核。

　　八、考核方式

　　注： 九大核心才干評分：本人自評（組經(jīng)理及以上人員需寫(xiě)明事實(shí)依據）后，交直接上級評分，再由上上級領(lǐng)導復審，以上上級領(lǐng)導的評分為準，但要求直接上級與上上級領(lǐng)導評分誤差不得超過(guò)±0.3分。

　　九、考核結果應用

　　1、采用AAA分段排名法，按照考評分高低順序進(jìn)行排名，將排名范圍分為三類(lèi)：排在前10%的員工核定為AAA類(lèi)員工，前10%-20%的員工核定為AA類(lèi)員工，其他80%的員工核定為A類(lèi)員工。按照以下層級分別排名（總監及以上級別不作AAA排名）：

　　1）門(mén)店基層員工（營(yíng)業(yè)員/店助）

　　2）分店防損員

　　3）總部防損員、司機

　　4）收銀員

　　5）理貨員

　　6）店經(jīng)理

　　7）總部主管及以下管理人員（部門(mén)內排名）

　　8）組經(jīng)理（不含代理組經(jīng)理）

　　注：對于A(yíng)AA級員工可推薦作為年度評優(yōu)個(gè)人獎候選人，在同等條件下優(yōu)先考慮入選；對于評分低于60分的可視具體情況給予降薪、調職、辭退等處分。

　　2、考核結果與年終獎的關(guān)系

　　根據排名結果，組經(jīng)理及以下級別按照以下系數確定年終獎的計發(fā)標準（基數N由總裁室根據當年運營(yíng)情況和員工層級確定），總監及以上級別計發(fā)標準由總裁室另行研究確定。

　　注：T為考核周期，入職滿(mǎn)1年按一年算，不滿(mǎn)從入職之日起算，以日為單位。

　　十、考核工作安排

　　1、培訓：X月X日10：00~12：00，人力資源部將組織考核前的相關(guān)培訓。

　　2、評分表提交時(shí)間安排：

　　門(mén)店：X月X日前提交到各區域經(jīng)理（督導）處。

　　總部：X月X日前提交到各部門(mén)負責人處。

　　整體時(shí)間安排：X月X日前全部提交到人力資源部XXX處。

　　3、評分表填寫(xiě)要求，詳見(jiàn)人力資源部下發(fā)有關(guān)注意事項。

　　十一、考核說(shuō)明

　　1、X年X月X日還沒(méi)轉正的員工無(wú)需參加年度考核。

　　2、所有考評結果均須上報公司人力資源部審核備案。

實(shí)施方案 篇3

　　為了貫徹 文件精神，確保我縣排灌電排適時(shí)排灌、安全運行、不誤農時(shí)，達到既降低農業(yè)生產(chǎn)成本，又旱澇保收的目的，特制定本管理辦法。

　　第一章總則

　　第一條全縣一次性排入 等水系的純排或排灌兩用電排的運行、管理適用本辦法。其中 三大電排由縣排灌總站直接管理；裝機100千瓦以上的中、小型電排的運行管理以鄉鎮為主，縣管協(xié)調；裝機100千瓦以下的小型電排由鄉鎮、村管理。

　　第二條全縣一次性排入沅水、澧水、目平湖、高水內江、南湖撇洪河、滄浪河等水系的'純排或排灌兩用電排的排漬電費納入區農村綜合改革轉移支付；裝機100千瓦以上的中、小型電排的排澇成本由縣統籌,分級負責。

　　第三條湖區村組抗旱用水費按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)負擔”的原則，由村民自主籌集和分攤，并參照“村民一事一議”籌資籌勞程序，經(jīng)縣農民負擔監管部門(mén)審批后方能實(shí)施。

　　第二章機電排灌管理

　　第四條縣排灌總站負責全縣排漬、排洪、撇洪、灌溉工程建設項目的規劃、審核工作，負責全縣排灌工程管理、運行調度及排澇費管理與結算，指導全縣機電排灌工程檢修及機手業(yè)務(wù)培訓等工作。

　　第五條電排站工作人員必須具有高度的責任心，政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強。堅守崗位，管理好機電設備及建筑物，嚴防損壞設備及偷盜事故發(fā)生。做到設備完好，運行自如。

　　第六條電排站工作人員必須熟練掌握機電排灌專(zhuān)業(yè)技術(shù)，了解本站機電設備及水工建筑物運行狀況，熟悉安全工作規程、運行操作規程及事故處理規程，嚴格按規程辦事，確保安全運行。

　　第七條鄉鎮水利站站長(cháng)是本區域內機電排灌管理的主要責任人，負責本鄉鎮電排工程的管理，協(xié)助縣排灌總站做好本鄉鎮的排灌調度。

實(shí)施方案 篇4

　　根據《xxxx年x市社區日間照料中心建設工作實(shí)施方案》的要求，為抓好x區社區日間照料中心項目建設，充分發(fā)揮社區在養老服務(wù)中的依托作用，逐步完善x區老年服務(wù)體系，特制定本方案。

　　一、工作原則

　　堅持“政府主導、社會(huì )參與、全民關(guān)懷”的原則，以滿(mǎn)足社區廣大老年人的生活照料、家政服務(wù)、康復護理、精神慰藉、文化娛樂(lè )等需求為目標，以保障老年群體中的“三無(wú)”老人、低保老人、優(yōu)撫對象、“空巢”老人、高齡老人及特殊困難老人為重點(diǎn)，以建立“社區日間照料中心”為抓手，逐步改善社區養老服務(wù)設施，扎實(shí)有序推進(jìn)居家養老社會(huì )化服務(wù)工作，促進(jìn)城區養老服務(wù)體系不斷完善。

　　二、目標任務(wù)

　　在城區符合條件的'x個(gè)社區建立“社區日間照料中心”，其中新建項目x個(gè)、改擴建項目x個(gè)。新建項目要求于xxxx年xx月xx日前竣工;改擴建項目要求于xxxx年xx月xx日前裝修完畢。

　　三、建設標準

　　“社區日間照料中心”嚴格按照《老年人建筑設計規范》、《老年人社會(huì )福利機構基本規范》等行業(yè)規范設計，并達到以下標準：

　　(一)規范名稱(chēng)。統一懸掛“××街道(鎮)××社區日間照料中心”牌匾，牌匾規格為xx厘米*xx厘米，金底紅字。

　　(二)規劃設計�！吧鐓^日間照料中心”設計應包含老年活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、日間休息室、醫療康復室、食堂、衛生間等服務(wù)場(chǎng)所。室外有老年活動(dòng)場(chǎng)所、健身路徑等，室內各功能室必須有牌子、有制度，其它設施設備齊全。

　　(三)建設標準�！吧鐓^日間照料中心”總建設面積原則上不低于xxx平方米，每個(gè)功能室使用面積原則上不低于xx平方米。

　　四、資金籌措

　　xxxx年城區x個(gè)“社區日間照料中心”建設項目，市級財政共補助xxx萬(wàn)元，不足部分由城區財政承擔。建設單位應嚴格按照下?lián)苜Y金額度進(jìn)行規劃設計，科學(xué)嚴謹編制概算。設計如果超過(guò)下?lián)苜Y金應及時(shí)向城區政府申請，批準后才能開(kāi)工建設。下?lián)軐?zhuān)項資金如有結余由城區財政統籌安排。

　　五、實(shí)施步驟

　　(一)前期準備階段。xxxx年x月底前改擴建項目完成前期各項準備工作;xxxx年xx月底前新建項目完成工程前期立項、報建和辦理開(kāi)工許可證手續及建設項目用地工作。

　　(二)全面實(shí)施階段。xxxx年xx月xx日至xx月xx日，改擴建項目要嚴格按照項目報建規模和要求具體組織實(shí)施，完成項目建設、功能室定位、設施設備購置配備等任務(wù)。

　　(三)總結驗收階段。xxxx年xx月xx日前，各建設單位要先期對建設項目進(jìn)行初步驗收，驗收合格后，報請城區人民政府對建設項目進(jìn)行全面檢查驗收。

　　六、保障措施

　　(一)明確責任，加強配合。在城區政府的統一領(lǐng)導、統一部署下，有建設項目的街道為業(yè)主;城區民政局是“社區日間照料中心”項目建設的牽頭部門(mén)，具體負責項目的組織、協(xié)調和督促檢查工作;城區財政局負責安排、審核、撥付和管理“社區日間照料中心”建設資金;各有關(guān)單位、部門(mén)要密切配合，形成工作合力，共同把“社區日間照料中心”建設工作做實(shí)做好。

　　(二)科學(xué)規劃，統籌推進(jìn)。各建設單位在社區日間照料中心建設工作上要規范規劃設計，統一技術(shù)標準，認真組織實(shí)施，切實(shí)加強工程項目管理，強化安全管理，確保項目質(zhì)量。建設項目確定后，未經(jīng)批準，不得調整。要根據資金定項目規模(但不得低于規定的標準)，不得隨意新增或擴大項目，避免造成半拉子工程和項目欠債。

　　(三)加強督查，嚴格驗收�！吧鐓^日間照料中心”建設項目方案確定后，各建設單位要將項目的建設規模、標準及資金預算及時(shí)報城區民政局審批備案。要建立月進(jìn)度報告制度，建設單位每月xx日前定期向城區民政局報告項目進(jìn)展情況。項目竣工后，各建設單位要按照建設要求及時(shí)組織驗收，并將項目初步驗收情況、《建設工作質(zhì)量竣工驗收意見(jiàn)書(shū)》、建筑物實(shí)體照片及報請城區政府檢查驗收報告等相關(guān)材料報送城區民政局。

實(shí)施方案 篇5

　　為切實(shí)履行保護青少年兒童健康成長(cháng)的職責，進(jìn)一步改善學(xué)生乘車(chē)安全狀況，確保學(xué)生乘車(chē)安全無(wú)事故，根據《中華人民共和國道路交通安全法》、教育部等十部委《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和公安部、教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)校交通安全工作的通知》等的規定，結合我校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　落實(shí)“以人為本”的發(fā)展觀(guān)和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的高度，進(jìn)一步增強責任感和使命感，切實(shí)做到制度健全，措施有力，構建中小學(xué)生上下學(xué)交通安全管理工作的'長(cháng)效機制。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為切實(shí)加強學(xué)生上下學(xué)交通安全工作領(lǐng)導，教育系統成立學(xué)生上下學(xué)交通安全工作領(lǐng)導組。領(lǐng)導組成員如下：

　　組 長(cháng)：郭中權

　　副組長(cháng)：趙高峰 盧文浩

　　成 員：王小軍及各班班主任

　　三、工作措施

　　1、大張旗鼓地開(kāi)展交通安全宣傳教育活動(dòng)

　　各班要將交通安全知識納入教學(xué)計劃和法制教育內容，開(kāi)展“小手拉大手，文明一起走”主題教育活動(dòng)，充分利用板報、校園小廣播、班隊會(huì )、交通安全知識講座多種形式向學(xué)生宣傳交通安全知識，增強

　　學(xué)生的交通安全意識，提高自我保護能力。要制定避災逃生演練方案并組織實(shí)施，提高學(xué)生應急能力。

　　2、深入排查整治學(xué)校及周邊道路交通安全存在的問(wèn)題

　�。�1）排查校園周邊的道路交通安全隱患。對校園周邊無(wú)序擺放、影響學(xué)生正常上學(xué)、放學(xué)的攤點(diǎn)等要逐一清查，報請相關(guān)部門(mén)清理整頓；校門(mén)緊靠道路的要提請相關(guān)部門(mén)設立警示標志、設置減速帶。

　�。�2）排查學(xué)生違規乘坐農用車(chē)、三輪車(chē)、經(jīng)過(guò)非法改裝的車(chē)輛等違法違規情況。

　　3、規范并強化日常監管。要了解離校較遠學(xué)生的上下學(xué)情況，認真登記，填寫(xiě)好上下學(xué)學(xué)生離校情況登記表，建立基本情況臺帳。

　　四、工作要求

　　1、全體教師要牢記“安全第一，預防為主”的思想，加強對學(xué)生的安全教育與管理，避免或減少意外事故的發(fā)生。

　　2、全體教師認真遵守上、下課時(shí)間，按時(shí)放學(xué)；特殊情況需要延時(shí)或提前上學(xué)、放學(xué)，提前通知學(xué)生家長(cháng)。放學(xué)時(shí)，要迅速在教室外走廊里排好隊，班主任或課任教師要整隊帶出校門(mén)。

　　3、每周來(lái)、離校時(shí)間段，責任區負責人會(huì )同門(mén)衛，進(jìn)行監督疏導，及時(shí)處理事件和不安全隱患。

　　4、建立學(xué)生缺勤追蹤登記制度。教師上課發(fā)現若有學(xué)生缺勤，要了解原因；如果事先沒(méi)有請假的，要迅速通知班主任，電話(huà)查訪(fǎng)缺勤原因，并做好缺勤登記。

　　5、嚴格執行來(lái)客登記制度（非接送學(xué)生時(shí)間，校外人員進(jìn)入學(xué)校必須聯(lián)系責任人，進(jìn)行登記后方能進(jìn)入校園）。

　　6、上課期間，任何學(xué)生出校門(mén)，必須持有班主任或校領(lǐng)導的批準的請假條，門(mén)衛查看存檔并登記后，方可出門(mén)。

　　7、建立“學(xué)生家長(cháng)接送統計表”。學(xué)生沒(méi)有家長(cháng)接送的，出校門(mén)后自己安全回家；有家長(cháng)接送的在約定地點(diǎn)接學(xué)生（如果家長(cháng)臨時(shí)有事不能準時(shí)到校學(xué)生的，要提前電話(huà)告知班主任或課任教師，學(xué)生可以返回校門(mén)內等家長(cháng)來(lái)接，門(mén)衛搞好記載并聯(lián)系家長(cháng)或護送回家）。

　　8、家長(cháng)接孩子時(shí)不要擁堵校門(mén)，自覺(jué)、有序站在校門(mén)口兩側等候，做到文明禮讓?zhuān)�方便你我他�?/p>

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