實(shí)施方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編整理的實(shí)施方案4篇,歡迎大家分享。
實(shí)施方案 篇1
主題班會(huì )是班主任開(kāi)展班級工作中的一項重要內容,是學(xué)生進(jìn)行自我教育、自我管理、自我服務(wù)從而達到提升能力、和諧師生關(guān)系、生生關(guān)系的有效形式。為創(chuàng )設有利于班主任進(jìn)步、發(fā)展的環(huán)境,促進(jìn)班主任隊伍的建設,加速班主任向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展;對學(xué)生進(jìn)行德育滲透,培養學(xué)生良好的道德情操,形成健康向上的輿論導向,結合我處實(shí)際,制訂本方案。
一、指導思想
以新教發(fā)[20xx]8號文制定的《關(guān)于深入開(kāi)展“辦學(xué)生喜歡的學(xué)!敝黝}活動(dòng)的指導意見(jiàn)》為依據,遵循小學(xué)生身心成長(cháng)規律,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng )新,完善方法和措施。堅持大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì),使學(xué)生學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )做事,學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )共處,為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
二、活動(dòng)目的:
在通過(guò)有目的、有計劃、形式多樣的主題班會(huì )教育活動(dòng),加強習慣養成教育,引導學(xué)生由他律到自律,品德由內化到外化,形成健全的人格,培養良好的興趣愛(ài)好和高雅的藝術(shù)素養,為學(xué)生的可持續發(fā)展和終身發(fā)展服務(wù)。
三、實(shí)施原則
1、創(chuàng )新性原則
以新的德育思想和理念作指導,使班會(huì )活動(dòng)突破某些陳舊的傳統和規程,力爭從活動(dòng)內容到活動(dòng)形式,從活動(dòng)方法到活動(dòng)過(guò)程推陳出新,在活動(dòng)中培養學(xué)生的創(chuàng )新精神,發(fā)展學(xué)生的創(chuàng )新思維,增長(cháng)學(xué)生的創(chuàng )新才干。
2、主體性原則
主題班會(huì )活動(dòng)必須堅持以學(xué)生為主體,在教師的指導
下,讓全體學(xué)生參與活動(dòng)的`全過(guò)程,充分調動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性,發(fā)動(dòng)學(xué)生想辦法、出主意,作決定、辦事情,自主策劃設計、自主主持實(shí)施、自主總結評價(jià),使他們真正成為活動(dòng)的主人。
3、人文性原則
幫助學(xué)生解決成長(cháng)過(guò)程中遇到的疑惑和煩惱,使他們形成積極健康的情感、個(gè)性品質(zhì)和人生信念。在活動(dòng)中應充分運用學(xué)校、家庭、社會(huì )的自然資源和人文資源,體現學(xué)生的個(gè)性特色以及班級特色、學(xué)校特色,在活動(dòng)中實(shí)踐體驗和感悟。
4、實(shí)效性原則
主題班會(huì )活動(dòng)的內容與形式,要講究針對性和實(shí)效性,既要能夠對學(xué)生日常生活有一定的指導意義,又要在更加廣闊與深遠的時(shí)空中具有教育價(jià)值;要通過(guò)主題班會(huì )活動(dòng),使學(xué)生對現實(shí)生活有正確的認識和態(tài)度,同時(shí)又能夠對他們的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的形成產(chǎn)生積極影響,指導學(xué)生勇
敢地、樂(lè )觀(guān)地面對和處理生活中遇到的困難、困惑和煩惱。要克服理論脫離實(shí)際的說(shuō)教傾向,既注重形式創(chuàng )新,又不搞形式主義,努力促成活動(dòng)的真實(shí)性、有效性和生活化。
5、多樣性原則
學(xué)生活動(dòng)的過(guò)程就是受教育的過(guò)程,把教育貫穿于全過(guò)程之中,既要體現過(guò)程的完整性,又要不失其多樣性,各校根據自身的特點(diǎn)選取不同的內容和形式,突出各自的優(yōu)勢和長(cháng)處,力求豐富多彩和鮮明特色,促進(jìn)主題班會(huì )的創(chuàng )新與發(fā)展。
四、組織領(lǐng)導
組長(cháng):李林生
副組長(cháng):王會(huì )玲 趙艷玲 劉素珍
成員:各班主任
五、實(shí)施要求
1、各班做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,明確活動(dòng)的目標和任務(wù)。
2、切實(shí)加強對推進(jìn)“主題班會(huì )”活動(dòng)的指導。要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,要通過(guò)比賽、觀(guān)摩、表彰等形式對學(xué)生在活動(dòng)過(guò)程中所取得的成績(jì)給予肯定。
3、要在實(shí)踐中逐步構建 “主題班會(huì )”活動(dòng)特色。要在活動(dòng)過(guò)程中不斷豐富活動(dòng)內涵,充實(shí)活動(dòng)內容,總結活動(dòng)成果,形成活動(dòng)特色,為長(cháng)期開(kāi)展“主題班會(huì )”活動(dòng)積累寶貴經(jīng)驗。
六、評比總結
不定期舉行主題班會(huì )課堂教學(xué)設計比賽、主題班會(huì )課堂教學(xué)比賽、主題班會(huì )案例比賽和主題班會(huì )研討活動(dòng)。
常疃小學(xué)班會(huì )制度
1、學(xué)生班級班會(huì )制度是學(xué)校德育工作的一項重要制度。
2、內容包括:組織集體活動(dòng),安排學(xué)校各部門(mén)和年級布置的任務(wù),總結布置班級常規管理工作,主題班會(huì )等。
3、班會(huì )目的是對學(xué)生進(jìn)行政治思想和道德品質(zhì)教育。
4、班會(huì )統一規定在班會(huì )課時(shí)間召開(kāi),不得推遲。
5、班會(huì )一般由班主任主持,也可由班長(cháng)或其他班干部主持,但班主任必須在場(chǎng)?裳垖W(xué)校、年級領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導列席會(huì )議。
6、班會(huì )要求主題明確,內容集中,確實(shí)解決問(wèn)題。不得讓學(xué)生自習。
7,班會(huì )應充分發(fā)揚民主,讓學(xué)生各抒己見(jiàn),絕不允許將班會(huì )開(kāi)成“訓會(huì )”
8,班會(huì )中學(xué)生提出的問(wèn)題盡量在班內解決,并做好解決工作,不能解決的,做好解釋工作并逐級報告。
9,不準利用班會(huì )時(shí)間上課,做作業(yè),考試。
主題班會(huì )領(lǐng)導小組
組長(cháng):李林生
副組長(cháng):趙艷玲 王慧玲 劉素珍
組員:邢新偉 陳宏偉 牟美榮 魏引弟
莊紅霞
實(shí)施方案 篇2
一、指導思想
“以生為本、以學(xué)為本、以素質(zhì)為本、讓每個(gè)學(xué)生成為最好的自己”是我校的辦學(xué)理念,我校以“滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性發(fā)展需求,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)”為宗旨,以“我的課程我喜歡”為主題,以“讓多彩的課堂伴隨孩子的童年,讓美麗的校園成為孩子的舞臺”為目標,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了校本課程的實(shí)踐與探索。在未來(lái)三年,我們努力構建邱皮溝小學(xué)特色的校本課程體系,讓每一個(gè)學(xué)生都能找到適合自己的發(fā)展空間,通過(guò)課程讓每一個(gè)邱小學(xué)子在成為最好的自己的人生旅程中向前邁進(jìn)一大步。
二、總體目標
1、開(kāi)發(fā)具有學(xué)校特點(diǎn)的能促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)的校本課程,形成必修課和選修課共存的校本課程體系。
2、調動(dòng)一切可以利用的資源,盡可能滿(mǎn)足大多數學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需要,努力開(kāi)設能全面促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展的多樣化校本課程,讓每個(gè)學(xué)生都能在成為最好的自己上向前邁出一大步。
3、通過(guò)校本課程的開(kāi)發(fā),激發(fā)學(xué)生濃厚的學(xué)習興趣,提高自主學(xué)習、自我完善的能力,培養學(xué)生合作交流意識,提高學(xué)生的競爭能力和創(chuàng )新能力,發(fā)展學(xué)生的思維。拓展學(xué)生知識領(lǐng)域,陶冶情操,為美好人生奠基。
4、從適應學(xué)生多樣化發(fā)展的需求出發(fā),以學(xué)生自主、快樂(lè )、健康、全面發(fā)展為目標,構建并有效實(shí)施一套旨在培養學(xué)生創(chuàng )新精神和綜合實(shí)踐能力的開(kāi)放型校本課程。
三、課程原則
1、主體性:課程開(kāi)發(fā)的主體是教師,教師可以與學(xué)校領(lǐng)導共同研究探討編集適合學(xué)生發(fā)展的校本教材。2、合作性:課程開(kāi)發(fā)是一種集體配合的事業(yè),學(xué)校課程更是如此,在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中教師要與校長(cháng)、主任、同事、學(xué)生、家長(cháng)等通力合作,發(fā)揮群體智慧。3、民主性:學(xué)校校長(cháng)、教師、學(xué)生、家長(cháng)構成學(xué)校教育的“共同體”,成為學(xué)校課程開(kāi)發(fā)的主體。要開(kāi)發(fā)什么課程、學(xué)生需要學(xué)什么,喜歡學(xué)什么,“共同體”里教師、家長(cháng)最清楚。因此,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,應廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn),形成一個(gè)民主氛圍。4、選擇性:課程開(kāi)發(fā)要有利于學(xué)生全面而主動(dòng)的發(fā)展,讓每一位學(xué)生的潛能都獲得充分和諧的發(fā)展和個(gè)性得到張揚。盡量為學(xué)生提供多樣化、可供選擇的課程,適應學(xué)生的需要、興趣和經(jīng)驗。5、開(kāi)放性:課程開(kāi)發(fā)在資源方面,充分利用一切可以利用的資源,包括學(xué)校、家庭、社區等多方面的資源;在開(kāi)發(fā)主體方面,要充分調動(dòng)教師、家長(cháng)、主任、校長(cháng)以及社會(huì )各界人士參與課程開(kāi)發(fā)的積極性,共同進(jìn)行課程建設。6、靈活性:采用自編教材,立足本校實(shí)際,立足課堂實(shí)際,立足學(xué)生實(shí)際,量力而行,逐步完善。
四、組織機構:校本課程開(kāi)發(fā)工作組織機構
組長(cháng):范文華
副組長(cháng):李秀娟崔麗娜
組員:于旭坡鄧紅胥黎明王靜坡
佟艷梅閆紅軍張麗
五、課程實(shí)施的主要階段和步驟:
1、啟動(dòng)階段:20xx年9月—20xx年3月
。1)。啟動(dòng)、籌備。(2)。評議、審核。
2、實(shí)施階段:20xx年3月—20xx年3月
第一階段:20xx年3月—20xx年9月開(kāi)題、選題,形成《校本課程建設方案》,初步實(shí)施《方案》。第二階段:20xx年9月—20xx年9月
全面實(shí)施《方案》,深入展開(kāi)“校本課程建設研究”課題實(shí)驗。
第三階段:20xx年9月—20xx年9月
繼續深入展開(kāi)校本課程研究,及時(shí)總結研究成果,并以此轉化為教育常規,形成完整的校本課程體系;同時(shí),認真查找和梳理存在問(wèn)題,提出改進(jìn)建議。
3、總結階段:20xx年3月—20xx年9月
做好師生課題實(shí)驗成果、經(jīng)驗總結工作;學(xué)校、師生各種資料歸檔。
六、校本課程評價(jià):
1、評價(jià)設想
加強對校本課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施的評價(jià), 是提高校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施質(zhì)量的保證。課程評價(jià)的目的不僅是為了考察學(xué)生學(xué)習目標的達成度,更是為了檢驗和改進(jìn)校本課程的目標和內容,以及學(xué)生的學(xué)習和教師的教學(xué),改善教學(xué)設計,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,從而促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和課程建設的發(fā)展。
發(fā)揮評價(jià)對教師教學(xué)的促進(jìn)作用,嘗試建立一種全面評定教師教學(xué)業(yè)績(jì)的體系。堅持評價(jià)主體的多元化,把自我評價(jià)、同行評價(jià)、學(xué)生評價(jià)、領(lǐng)導評價(jià)結合起來(lái);堅持評價(jià)方式的多樣化,把結果評價(jià)與過(guò)程評價(jià)、定性評價(jià)與定量評價(jià)結合起來(lái);堅持評價(jià)內容的多維化。
發(fā)揮評價(jià)對學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的激勵功能。評價(jià)的內容應側重態(tài)度與能力,減少量化,多進(jìn)行分析性的評價(jià)。要在學(xué)生活動(dòng)的情景中評價(jià)學(xué)生,根據不同學(xué)生的實(shí)際背景進(jìn)行個(gè)性化評價(jià)。同時(shí),要幫助學(xué)生學(xué)會(huì )自我評價(jià)。評價(jià)的形式以成長(cháng)記錄為主,要體現過(guò)程。
2、學(xué)生評價(jià):學(xué)生學(xué)習評價(jià)、學(xué)生學(xué)習效果的評價(jià)主要是對學(xué)生實(shí)施鼓勵性評價(jià),評價(jià)的出發(fā)點(diǎn)是找出學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。評價(jià)的方式是鼓勵和表?yè)P,以學(xué)生個(gè)體為主要評價(jià)標準,強調學(xué)生在原有基礎上的發(fā)展。小組評價(jià)主要是采取捆綁式評價(jià):最有實(shí)力的小組、進(jìn)步最大的小組、幫扶最好的小組等。
3、教師評價(jià):對授課教師的授課,通過(guò)聽(tīng)課、導學(xué)案,體會(huì )、反思、查閱各種資料、調查訪(fǎng)問(wèn)等形式對教師進(jìn)行考核,并記入業(yè)務(wù)檔案。還要看學(xué)生實(shí)際接受的效果,學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展,學(xué)生素質(zhì)和能力的提高。評價(jià)采取教師評價(jià)與學(xué)生自評、互評相結合,書(shū)面材料評價(jià)與學(xué)生口頭評價(jià)、活動(dòng)展示評價(jià)相結合,定性評價(jià)與定量評價(jià)相結合等方法。
七、校本課程管理
1、學(xué)校領(lǐng)導高度重視,親歷躬行。成立以范文華校長(cháng)為領(lǐng)導的校本課程管理領(lǐng)導小組、開(kāi)發(fā)研究小組、校本課程開(kāi)發(fā)與管理等領(lǐng)導機構,確保校本課程實(shí)施的良性運行。校領(lǐng)導帶頭進(jìn)行校本課程的'開(kāi)發(fā)、實(shí)施,做好示范。
2、規范學(xué)校課程管理秩序。在學(xué)校課程實(shí)施過(guò)程中,由校長(cháng)負責學(xué)校課程之間的整體協(xié)調,同時(shí)做好監控工作;教導處根據各類(lèi)課程計劃制定教學(xué)(活動(dòng))計劃、進(jìn)度和實(shí)施方案,組織實(shí)施;教師認真進(jìn)行教學(xué),撰寫(xiě)課程實(shí)施的教學(xué)(活動(dòng))案例,及時(shí)總結反思;教務(wù)處及時(shí)整理,保存教學(xué)(活動(dòng))的相關(guān)資料及取得的成績(jì)證明。學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)學(xué)校課程研討會(huì )、教學(xué)觀(guān)摩會(huì ),交流教師的成功經(jīng)驗,解決存在的問(wèn)題,總結學(xué)校課程的實(shí)施情況!皩W(xué)校課程開(kāi)發(fā)工作組”參與課程實(shí)施的全過(guò)程,了解具體情況,召開(kāi)分析會(huì ),總結經(jīng)驗!皩W(xué)校課程評估工作組”隨機參與教學(xué)(活動(dòng)),了解活動(dòng)進(jìn)程,每學(xué)期結束對學(xué)校課程的實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià)。
3、進(jìn)一步拓寬學(xué)校教育資源,加強圖書(shū)館、實(shí)驗室、功能教室等設施的建設,合理配制各種教學(xué)設備,對現有對現有教育資源整理充實(shí),妥善安排,統一調配。
4、時(shí)間上的保證。在開(kāi)足國家課程和地方課程的基礎上,把每周五下午第一節課定為校本課程活動(dòng)時(shí)間。
八、學(xué)校課程保障措施
。1)獎勵制度。根據教師的課程開(kāi)發(fā)的態(tài)度、能力以及實(shí)施效果對教師進(jìn)行團體獎勵或個(gè)人獎勵。
。2)教研制度。每周安排固定的時(shí)間進(jìn)行分學(xué)科的教研活動(dòng),研討學(xué)校課程的實(shí)施情況,針對課程實(shí)施中存在的問(wèn)題提出解決方案。
。3)質(zhì)量監測制度。教導處根據教學(xué)流程管理的要求對課程實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查,提出意見(jiàn)或建議,確保學(xué)校課程的有效實(shí)施。
。4)隊伍保障。組織教師認真學(xué)習理論,深刻領(lǐng)會(huì )課程精神內涵。開(kāi)展教師培訓促進(jìn)教師教育觀(guān)念轉變的同時(shí),鼓勵、支持教師研究課程實(shí)施的規律,提高開(kāi)發(fā)與實(shí)施課程的能力,進(jìn)行課題研究。
。5)經(jīng)費保障。實(shí)行經(jīng)費傾斜政策;I措資金優(yōu)先用于課程開(kāi)發(fā),設備添置,印刷、或出版成熟的開(kāi)發(fā)校本課程教學(xué)最新資料。
實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中央、省、市、區統戰工作會(huì )議精神,鞏固黨的執政地位和加強黨的基層政權建設,鞏固和發(fā)展社會(huì )的團結和穩定,促進(jìn)社區建設和管理,擴大對外開(kāi)放與交流合作,按區委部署,今年將全面推進(jìn)社區統戰工作,為切實(shí)做好這一工作,特作如下安排:
一、成立社區統戰工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng):陳榮
副組長(cháng):郭 彭 莫
成 員:彭 楊 李
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由輝兼任。
二、工作范圍:
全街除社區以外的其他七個(gè)社區。
三、工作步驟及時(shí)間要求
1、宣傳發(fā)動(dòng)及業(yè)務(wù)培訓(4月10日前),責任人:彭波、楊唯。
街道將于3月中旬召開(kāi)社區統戰工作動(dòng)員大會(huì ),安排部署社區統戰工作,對全街社區統戰工作作宣傳發(fā)動(dòng)和具體安排,同時(shí),對各社區負責統戰工作的專(zhuān)干及工作骨干進(jìn)行社區統戰工作基本理論、政策、具體規定、要求和基層統戰工作應知、應會(huì )、應做的基本常識培訓。會(huì )后各社區要具體落實(shí)成立社區統戰工作協(xié)調小組。
2、調查摸底(4月10日—5月20日),責任人:彭、楊及各社區有關(guān)工作人員。
要求各社區認真組織棟組長(cháng)等深入對轄區范圍內18歲以上人員進(jìn)行調查摸底,明確哪些是統戰成員,確定重點(diǎn)工作對象,并建立統戰成員基本情況臺帳。
3、建立健全組織和制度(5月21日—6月20日),責任人:郭雙獻、各社區書(shū)記。
要求從實(shí)際出發(fā),制定和完善社區統戰工作職責、要求和制度措施,建立健全統戰工作組織網(wǎng)絡(luò ),有條件建立聯(lián)誼小組的.要建立好聯(lián)誼小組,沒(méi)有條件單獨建立聯(lián)誼小組的由街道統一建立聯(lián)誼會(huì )。
4、雙向服務(wù),總結提高(6月21日—6月底),責任人:陳、郭。
要求各社區根據各自實(shí)際情況,認真開(kāi)展好形式多樣、豐富多彩的“雙向服務(wù)”活動(dòng),并要體現實(shí)際效果。街道將在6月底對所有社區進(jìn)行檢查驗收,分析存在問(wèn)題,切實(shí)整改到位,迎接區檢查驗收。
實(shí)施方案 篇4
為切實(shí)搞好我鎮電力設施保護工作,維護電網(wǎng)的安全穩定運行,鞏固農網(wǎng)改造及戶(hù)戶(hù)通電工程成果,確保供電質(zhì)量和供電可靠性,根據上級有關(guān)要求,結合我鎮實(shí)際,制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)我鎮電力設施保護工作,以維護正常的供用電秩序,確保我鎮配電網(wǎng)絡(luò )安全穩定運行,促進(jìn)我鎮經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展目標,以線(xiàn)路清理為突破口。嚴厲打擊竊電、破壞、盜竊電力設施等違法行為。堅持依法管電,打防并舉,預防為主的方針,將電力設施保護工作納入社會(huì )治安綜合治理,實(shí)行鎮黨委、各村、居和電力企業(yè)齊抓共管的合力。
二、組織機構
成立電力設施保護領(lǐng)導小組,負責全鎮電力設施保護工作的組織、領(lǐng)導、宣傳、協(xié)調等管理工作。
三、具體目標
認真貫徹執行《電力法》、《電力設施保護條例》、《電力設施保護實(shí)施方法》及《電力設施保護條例實(shí)施細則》等法律法規,制定我鎮電力設施保護措施。建立電力設施保護責任網(wǎng)絡(luò )體系,明確職責和任務(wù),強化考核,加大監督檢查力度,加大宣傳力度和處理力度,切實(shí)做好電力設施保護工作,確保一方供用電平安。
四、工作重點(diǎn)
1、清除危及電力設施安全的樹(shù)木、建筑物、構建物等。
2、整治在電力設施周?chē)M(jìn)行爆破及其它可能危及電力設施安全的作業(yè)行為。
3、整治收購電力器材的`廢舊收購網(wǎng)點(diǎn)。
4、整治擅自在桿塔上架設的其它線(xiàn)路和設施。
5、打擊破壞、盜竊電力設施的犯罪活動(dòng),依法查處損壞電力設施的事件。
五、具體工作措施
1、切實(shí)加強領(lǐng)導,明確職責
我鎮堅持一把手負總責,強化管理。將該項工作納入重要議事日程,與安全生產(chǎn)、綜合治理同布置、同檢查、同考核,建立可行的管理制度,建立電力設施保護網(wǎng)絡(luò ),每個(gè)組都要有人具體負責,有信息聯(lián)絡(luò )員。
2、加大宣傳力度
我鎮有采取有效措施,利用各種途徑,廣泛宣傳電力設施保護的法律法規。加強對廣大農牧民群眾進(jìn)行電力設施保護方面的宣傳教育,營(yíng)造全社會(huì )保護電力設施氛圍。
3、全面深入推行電力設施保護“三包”模式
全鎮電網(wǎng)線(xiàn)長(cháng)、點(diǎn)多、面廣,管理和維護工作量大,與人民生產(chǎn)、生活聯(lián)系相關(guān),僅靠供電所管理鞭長(cháng)莫及,電力設施保護必須充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大群眾,我鎮將全鎮電網(wǎng)的管理和保護工作納入重要議事日程,加強與供電部門(mén)的協(xié)調聯(lián)動(dòng),組織發(fā)動(dòng)群眾參與電力設施保護工作。按照誰(shuí)受益,誰(shuí)保護的原則,各村、社區要與各組、農戶(hù)劃分電力設施保護責任區,通過(guò)實(shí)施電力設施保護“村包片、居包段,戶(hù)包桿”的“三包”管理辦法,進(jìn)行明確分解,責任到村、到居、到戶(hù)。
4、切實(shí)加強電力設施保護區的建設管理。
國土資源、電力部門(mén)要加強聯(lián)絡(luò ),溝通和合作,搞好電力設施保護區的建設管理。建設部門(mén)要將電網(wǎng)建設納入建設規劃,在規劃中預留電力通道和建設用地。嚴禁在電力設施保護區內興建建筑物,凡在架空電力線(xiàn)路設施保護區內興建建筑物,村、社區不得簽批同意興建或修建的意見(jiàn)。建設、國土等部門(mén)在辦理建設、用地等手續時(shí),應要求建設單位或個(gè)人出具電力部門(mén)出具的審查意見(jiàn),確保規定的電力線(xiàn)路設施與建筑物的安全距離。
5、開(kāi)展電力設施保護“五個(gè)一”專(zhuān)項清理活動(dòng)
經(jīng)過(guò)農網(wǎng)改造,配電網(wǎng)絡(luò )逐步完善,供電質(zhì)量、供電可靠率不斷提高,但是,仍然不能滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的用電需求,電力設施保護工作,特別是線(xiàn)路通道的清理,僅依靠專(zhuān)職電工已不能清理到位,為了確保安全可靠供電,切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)。一是我鎮與供電部門(mén)聯(lián)系,在保證安全的前提下,組織各組、群眾集中清理一次線(xiàn)路通道,公安、林業(yè)、國土部門(mén)要大力支持,供電部門(mén)負責技術(shù)指導,現場(chǎng)指揮,確保安全。對危及電網(wǎng)安全的房障、筑障及林木進(jìn)行全面清理。二是加強日常巡視檢查,危及電力設施安全的要限期撤出。三是嚴厲查處在電力設施保護區內爆破作業(yè)、取石、取土、修建構筑物或建筑物的違法犯罪行為。四是對在電力桿上安裝通信、廣播、電視、電話(huà)線(xiàn)路或設備、各種標示牌、廣告牌等要進(jìn)行專(zhuān)項清理,消除安全隱患。五是對非法收購廢舊電力器材的網(wǎng)點(diǎn)要嚴厲打擊,堵住銷(xiāo)贓渠道。
6、嚴厲打擊破壞、盜竊電力設施及盜竊電能的犯罪活動(dòng),作為維護穩定的一項重要內容。
要充分發(fā)動(dòng)群眾,積極舉報,提供線(xiàn)索,如有線(xiàn)索,村居要迅速行動(dòng),嚴厲打擊。不定期經(jīng)常開(kāi)展夜間巡查,對有賊心的不敢偷,建立常效機制,常抓不懈,對已發(fā)生的破壞電力設施的案件,要組織專(zhuān)班,抓緊破案,依法懲處,以震懾罪犯,教育群眾,對收購廢舊物資的行業(yè),要加強監督檢查,堵塞盜竊電力設施的銷(xiāo)贓渠道。
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