[精華]實(shí)施方案8篇

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要預先準備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的實(shí)施方案8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

實(shí)施方案 篇1

　　根據省市教育主管部門(mén)關(guān)于實(shí)施實(shí)訓基地6S標準管理的要求，結合我校改革發(fā)展五年規劃的要求，促進(jìn)學(xué)校品牌戰略的實(shí)施，全面提升學(xué)校管理績(jì)效與教育質(zhì)量，爭創(chuàng )國家千所高水平改革發(fā)展示范中職學(xué)校，辦好高水平高質(zhì)量的人民滿(mǎn)意的職業(yè)教育，學(xué)校決定在全校推行6S管理。

　　推進(jìn)6S管理是企業(yè)文化進(jìn)入中職學(xué)校深度發(fā)展的必然，是校企合作深度推進(jìn)的必然，是學(xué)校實(shí)施戰略管理和品牌建設的必然，是“面向市場(chǎng)辦學(xué)、貼近市場(chǎng)育人、服務(wù)市場(chǎng)為本、創(chuàng )造市場(chǎng)發(fā)展”核心理念在學(xué)校管理中創(chuàng )新實(shí)踐的必然。

　　推進(jìn)6S管理有利于建立學(xué)校內部管理的統一標準，極大地提高工作效能，建立良好的教育教學(xué)環(huán)境，鑄就學(xué)校管理的特色與品牌。有利于教育教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐、產(chǎn)教結合的全面融通，從而全面提高教育質(zhì)量。有利于學(xué)校管理者和全體師生整體職業(yè)素養的全面提升。

　　一、總體要求

　　通過(guò)學(xué)習、宣傳統一思想認識，明確目標要求，理解內涵實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì )與把握推進(jìn)6S管理的“四個(gè)必然、三個(gè)有利于”。將推行6S管理與學(xué)校的品牌建設相結合，與學(xué)校的內涵發(fā)展和質(zhì)量提升相結合。充分認識推行6S管理的重要性和必要性，從而內化為全體師生員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)制定各處室、各生活后勤部門(mén)、各實(shí)訓基地、各班級、各辦公室、各場(chǎng)館的6S管理細則，落實(shí)任務(wù)，明確職責，規范行為。通過(guò)全校范圍的組織實(shí)施進(jìn)行檢查達標評估。通過(guò)整改提高，建立長(cháng)效機制，將6S管理持之以恒貫徹實(shí)施。

　　二、目標任務(wù)

　　1．實(shí)驗實(shí)訓基地的6S管理達到企業(yè)管理標準與要求，并通過(guò)市教育局基地標準化評估驗收�！拔宕蠡�地”先后達到市級實(shí)訓基地標準化管理示范基地。

　　2．學(xué)生寢室與班級教室達到學(xué)校6S管理標準，通過(guò)社會(huì )化評估。

　　3．各處室與辦公室、場(chǎng)館達到學(xué)校6S管理標準，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化評估。

　　4．學(xué)校6S管理達到省和國家中職學(xué)校標準化管理示范要求。

　　5．實(shí)現全體師生整體職業(yè)素養的全面提升，建設中職學(xué)校優(yōu)質(zhì)品牌。

　　三、組織機構

　　學(xué)校建立6S管理工作組和評估組，具體組成如下：

　　1．工作組職責：負責6S管理推進(jìn)的宣傳發(fā)動(dòng)，細則制定和貫徹實(shí)施。負責對推進(jìn)工作的評價(jià)、反省、整改、提高，建立長(cháng)效機制。并結合學(xué)校改革發(fā)展實(shí)際進(jìn)行中職學(xué)校推進(jìn)6S管理的科學(xué)研究。通過(guò)《中職學(xué)校實(shí)施6S管理的實(shí)踐與研究》的課題研討，不斷創(chuàng )新機制、深化內涵、全面有效地促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)管理水平的提升。

　　2．評估組職責：負責對學(xué)校6S管理標準的實(shí)施進(jìn)行檢查驗收、考核評定。

　　3．評估組成員：邀請市教育部門(mén)領(lǐng)導、行業(yè)企業(yè)代表、專(zhuān)家委員會(huì )成員組成。對于實(shí)驗實(shí)訓基地的評估重點(diǎn)安排合作企業(yè)、鑒定機構、行業(yè)協(xié)會(huì )等專(zhuān)家進(jìn)行主估。對于食堂超市重點(diǎn)由行業(yè)協(xié)會(huì )、衛生防疫等部門(mén)專(zhuān)家進(jìn)行評估。對于寢室、處室、辦公室、班組教室等重點(diǎn)由教育部門(mén)專(zhuān)家評估。對于圖書(shū)館、體育場(chǎng)館重點(diǎn)由圖書(shū)管理和體育局專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行評估。

　　四、實(shí)施步驟

　　在全校教職工大會(huì )上宣傳6S管理實(shí)施的目的意義，內容要求。分析實(shí)訓基地實(shí)施6S管理的初步經(jīng)驗和存在問(wèn)題，提出全面實(shí)施的6S管理的具體舉措。

　　1.在校園網(wǎng)上進(jìn)行6S管理企業(yè)成功經(jīng)驗的宣傳，全體教工網(wǎng)上學(xué)習6S管理的相關(guān)內容。

　　在學(xué)校宣傳櫥窗設置6S管理宣傳專(zhuān)欄。

　　在各專(zhuān)業(yè)部、各班級主題班會(huì )上進(jìn)行6S管理的專(zhuān)項宣傳。

　　2．制定細則階段（12月18日—12月23日）

　　各處室、各專(zhuān)業(yè)部、各班級、各實(shí)訓基地、各實(shí)驗室、各場(chǎng)館結合6S實(shí)施要求，制定各自實(shí)施細則，上報6S管理工作組，由工作組修訂后統一6S管理標準。

　　3．貫徹落實(shí)階段（12月24日—12月29日）

　　按照實(shí)施細則貫徹落實(shí)6S細則，工作組對各部門(mén)的實(shí)施情況進(jìn)行指導、檢查、提出修改提高意見(jiàn)建議。

　　4．評估驗收階段（下學(xué)期初）

　　組織評估組對各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行6S管理的評估驗收。對未達標部門(mén)下發(fā)整改的通知。

　　5．總結提高階段（下學(xué)期初）

　　在前階段實(shí)施、檢查、評估驗收的基礎上，進(jìn)一步修訂標準和細則，逐步建立長(cháng)效機制。學(xué)校宣傳櫥窗設立“6S管理績(jì)效專(zhuān)欄“，表?yè)P檢查抽查中執行好的部門(mén)，用照片的形式，對執行情況差的現象與部門(mén)進(jìn)行公開(kāi)曝光。

　　結合相關(guān)資料，開(kāi)展《中職學(xué)校實(shí)施6S管理的實(shí)踐與研究》課題研究。并提出6S管理進(jìn)一步推進(jìn)的目標與任務(wù)。

　　五、基本原則

　　1．整體綜合原則：6S管理必須堅持全體師生的全員參與性，必須要求從行政處室、實(shí)訓基地、后勤服務(wù)、教育教學(xué)、工作生活的各方面整體推進(jìn)。不留死角，不留盲點(diǎn)。6S管理必須綜合學(xué)校各項管理要求，具體落實(shí)在6S的六個(gè)主要內容中，實(shí)現6S管理帶動(dòng)學(xué)�？茖W(xué)管理水平的全面提升。

　　2． 漸進(jìn)持久原則：6S管理必須堅持由表及里，由粗到精，從形象改觀(guān)到內涵提升，從外部各項管理提升直至課堂教學(xué)各方面細節的逐步提高。各項標準和細則在實(shí)施過(guò)程中不斷完善不斷發(fā)展，必須反復訓練、持之以恒、常抓不懈。

　　3．激勵獎懲原則：6S管理的全面實(shí)施與學(xué)校各項管理的考核相結合，與分配制度改革相結合。必須建立專(zhuān)項的6S管理專(zhuān)項獎懲制度。

　　六、標準要求

　�。ㄒ唬�6S主要內容

　　6S是日文整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全的六個(gè)單詞的簡(jiǎn)稱(chēng)。

　　整理：就是區分必需品和非必需品，并清除后者。將混亂狀態(tài)改變?yōu)榫�然有序狀態(tài)。目的在于：改善學(xué)校、各部門(mén)的`形象與品質(zhì)。

　　整頓：就是教學(xué)用品、各類(lèi)工具、實(shí)訓器材、設施設備、文件資料、工作用品、報章雜志、電腦等辦公用具、飲水機等每天進(jìn)行整頓，或長(cháng)效定位、或用后復位、或定時(shí)開(kāi)關(guān)電源、或使用前后檢查等。確保能在30秒內找到需要的物品，確保每天各類(lèi)工作用具的正常使用。目的在于：提高工作效能，節省各種成本。

　　清掃：就是保持工作環(huán)境和工作設施設備的無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔狀態(tài)。

　　目的在于：保持工作環(huán)境和工作設施設備處于良好的狀態(tài)。

　　清潔：就是將整理、整頓、清掃進(jìn)行徹底、持之以恒，并且制度化、公開(kāi)化、透明化。目的在于：將整理、整頓、清掃內化為每個(gè)人的自覺(jué)行為，從而全面提升每個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)和品位。

　　素養：就是全體成員認真執行規章制度，嚴守紀律和標準，形成整齊劃一的團隊精神。目的在于：打造優(yōu)秀的團隊精神。

　　安全：就是關(guān)注、預防、杜絕、消除一切不安全因素和現象，并建立契合各部門(mén)實(shí)際的安全預案。時(shí)時(shí)注意安全，刻刻不忘平安。目的在于：確保學(xué)校各項安全，打造平安校園。

　�。ǘ�）學(xué)校實(shí)施6S的要求

　　學(xué)校推進(jìn)6S管理，目的在于學(xué)校和全體師生員工追求卓越，實(shí)現學(xué)校與個(gè)人綜合素質(zhì)的全面提升。在理念、方法、機制、制度、執行、成果等方面不斷超越自我。

　　1．實(shí)訓基地6S管理要求：

　　基地6S管理的文化建設，6S細則標準、崗位職責、衛生包干區、安全保衛、設施設備維護保養職責等建立與貫徹實(shí)施。

　　基地工位、圖標、工具定位、設備定位、區域劃分等。

　　列會(huì )區建設，每天總結反省6S管理執行情況，并建立臺帳。

　　建立6S管理執行情況公告欄，每天檢查評價(jià)，提出整改意見(jiàn)和措施。

　　2．各處室辦公室、班級6S管理要求：

　　建立各處室6S 管理細則標準。

　　各專(zhuān)業(yè)部建立6S管理檢查評價(jià)公告欄，每周檢查公告欄結果，提出整改意見(jiàn)和措施。

　　學(xué)生處、專(zhuān)業(yè)部負責指導，各班結合實(shí)際制定班級6S管理細則標準并組織實(shí)施，班主任負責對本班6S管理定期進(jìn)行評價(jià)、總結與反省。

　　各處室結合各自崗位工作要求，落實(shí)員工就全校衛生監督、公共財產(chǎn)檢查，每天巡查機制和責任區包干制度。

　　學(xué)校保衛科及醫務(wù)室負責制定校內交通、消防、安全、防疫等6S管理細則標準并貫徹實(shí)施。

　　3．場(chǎng)館6S 管理要求：

　　食堂、超市的6S管理后勤社會(huì )化實(shí)施由學(xué)校后勤處進(jìn)行督促檢查、整改提高。

　　圖書(shū)館的6S管理細則由教務(wù)處負責制定并組織實(shí)施。

　　體育場(chǎng)館的6S管理細則有體育組負責制定。

　　各場(chǎng)館的衛生全部實(shí)行各自承包。日常衛生有負責人負責組織清理清掃，每節課后必須組織學(xué)生完成清理清掃工作，并保持清潔環(huán)境。

　　4．教學(xué)6S管理要求：

　�。�1）由教務(wù)處結合的要求和教學(xué)常規要求，負責制定6S管理細則。

　�。�2）任課教師每節課負責責任包干，督促學(xué)生執行6S標準，課前提醒，課后檢查，完成清理整頓。

實(shí)施方案 篇2

　　為深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于加強領(lǐng)導班子思想政治建設的安排部署，促進(jìn)領(lǐng)導干部思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔，推動(dòng)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想大解放、素質(zhì)大提升、作風(fēng)大轉變，不斷加強和改進(jìn)我鄉領(lǐng)導班子思想政治建設，努力建設一支堅定貫徹方針政策、善于領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展、注重提升工作效能的干部隊伍，現結合我鄉領(lǐng)導班子思想政治建設實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導思想和目標任務(wù)

　�。ㄒ唬┲笇�思想

　　以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十八大”精神為指導，在“嚴格紀律、轉變作風(fēng)、強化制度”上下功夫，著(zhù)力解決領(lǐng)導班子建設中存在的突出問(wèn)題，努力把領(lǐng)導班子建設成為善于領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導集體，為虎圩鄉經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的思想和組織保證。

　�。ǘ�）目標任務(wù)

　　以打造推進(jìn)全鄉“科學(xué)跨越、后發(fā)趕超”的領(lǐng)導班子為目標，統籌考慮、系統規劃、分項實(shí)施、逐步推進(jìn)，使領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進(jìn)一步增強立黨為公、執政為民的政治責任感，保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的作風(fēng)，提升克難攻堅、科學(xué)發(fā)展的能力，全面提升領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部執行力，推動(dòng)虎圩鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)現新的跨越。

　　二、具體措施

　　按照“宗旨觀(guān)念強、敬業(yè)精神強、創(chuàng )新意識強、群眾工作能力強”的“四強”目標，加強領(lǐng)導班子思想政治建設。

　　一是強化理論武裝，提升素質(zhì)能力

　　1、加強理論培訓。按照“創(chuàng )建學(xué)習型黨組織”的要求，定期組織鄉干部的日常學(xué)習輔導和理論培訓，加強思想政治教育，認真組織鄉機關(guān)干部學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論，學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟、支農惠農、產(chǎn)業(yè)結構調整、生態(tài)環(huán)境保護、資源開(kāi)發(fā)、社會(huì )管理方面的知識、政策及實(shí)用法律法規等，提高積極主動(dòng)想大事、謀全局的能力和處置復雜局面、維護人民權益的能力。

　　2、落實(shí)學(xué)習制度。重點(diǎn)堅持好四項制度，即：中心組學(xué)習制度，黨委領(lǐng)導班子成員以中心組學(xué)習為主要形式，開(kāi)展政治、政策理論和國際國內形勢任務(wù)的學(xué)習，做到真學(xué)、真懂、真信、真用；領(lǐng)導講學(xué)制度，鄉黨委書(shū)記要結合自己的學(xué)習體會(huì )，每年對班子成員至少開(kāi)展5次以上的理論學(xué)習輔導；集中學(xué)習制度，每月至少組織兩次集體學(xué)習活動(dòng)，采取學(xué)習討論、思想交流、互動(dòng)辯論等靈活多樣的學(xué)習形式，增強學(xué)習吸引力和趣味性，提高學(xué)習效果；自學(xué)制度，領(lǐng)導班子成員積極開(kāi)展自學(xué)，領(lǐng)導干部每人每年記5千字以上的讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)2篇以上理論調研或學(xué)習體會(huì )文章。

　　3、堅持以考促學(xué)。鄉黨委要定期查閱鄉干部的學(xué)習筆記、學(xué)習體會(huì )文章等，適時(shí)組織理論知識考試，及時(shí)通報學(xué)習情況，努力營(yíng)造鄉干部“學(xué)習工作化、工作學(xué)習化”的濃厚氛圍。

　　二是堅持從嚴管理，提高工作效能

　　1、規范運行機制。把“同心同德”確定為班子建設首要目標，班子成員都牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識，堅持集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度，做到日常工作常碰頭，交叉工作常協(xié)商，重大問(wèn)題多研究。嚴格落實(shí)《虎圩鄉加強對“三重一大”事項監督管理的實(shí)施意見(jiàn)》，不斷完善議事決策機制，堅決做到科學(xué)決策、集體決策、民主決策。要加強交流溝通，鄉黨委書(shū)記與班子成員之間每年至少進(jìn)行2次面對面的談心活動(dòng)。

　　2、完善監督機制。建立健全依法行使權力的制約機制和監督機制，提高鄉干部依法行政和廉潔從政的自覺(jué)性。進(jìn)一步暢通群眾監督渠道，積極推行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度，任期經(jīng)濟責任審計、重大事項報告、黨內民主生活等制度，形成以制度保障為基礎的領(lǐng)導班子和干部監督管理工作體系，使我鄉領(lǐng)導班子和干部監督逐步實(shí)現規范化、制度化。

　　三是明確工作職責，轉變工作職能

　　1、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。抓好鄉村和城鎮的規劃、建設、管理，推進(jìn)城鎮化建設，促進(jìn)城鄉統籌發(fā)展，推進(jìn)現代農牧業(yè)建設，拓寬農牧民增收渠道。研究落實(shí)“一戶(hù)一策”六步工作法，把經(jīng)濟工作的著(zhù)力點(diǎn)放在營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境、扶持典型進(jìn)行示范引導上來(lái)，做好鄉村發(fā)展規劃，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整，促進(jìn)農牧民增收。

　　2、解決民生問(wèn)題。加強農牧村社會(huì )建設，發(fā)展農牧村公共事業(yè)，完善服務(wù)設施，強化農牧村公共服務(wù)功能，切實(shí)解決群眾關(guān)注的`民生問(wèn)題和生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。加強農牧村基礎設施建設和新型農牧村服務(wù)體系建設，拓寬服務(wù)渠道，改進(jìn)服務(wù)方式，通過(guò)“一站式”服務(wù)、鄉村干部代理服務(wù)制等多種形式，方便群眾辦事；落實(shí)強農惠農措施，著(zhù)力解決群眾生產(chǎn)生活中的突出問(wèn)題，切實(shí)維護好農牧民合法權益。

　　3、維護社會(huì )穩定。重視加強農村平安建設，嚴格落實(shí)四知四清四掌握工作機制，經(jīng)常性開(kāi)展鄉村矛盾排查，深入了解掌握社情民意，注重防范苗頭性問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾糾紛，依法有效處置突發(fā)事件，及時(shí)化解農村社會(huì )矛盾，抵制和打擊分裂勢力的滲透和各種破壞行為，確保社會(huì )穩定。嚴格落實(shí)“一會(huì )兩票”和財務(wù)集中報審制，加大群眾參與農村集體“三資”管理及涉農資金管理力度，及時(shí)公開(kāi)“三資”及涉農項目運行情況，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，擴大農民群眾的知情權、參與權、決策權和監督權，促進(jìn)以自我管理、自我教育、自我服務(wù)為主要內容的基層民主政治建設，促進(jìn)農村各項事業(yè)的和諧發(fā)展。

　　4、加強基層黨的建設。鄉黨委書(shū)記要認真履行農村基層組織建設第一責任人職責，抓好我鄉領(lǐng)導班子自身建設和村“兩委”領(lǐng)導班子建設，帶好鄉干部隊伍、村黨支部書(shū)記隊伍、大學(xué)生村官隊伍，加強鄉村各領(lǐng)域黨組織建設和黨員隊伍建設。要全面落實(shí)上級關(guān)于基層組織建設的工作部署，指導基層黨組織扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設年各項任務(wù)落實(shí)。鄉領(lǐng)導干部要帶頭建立基層組織建設聯(lián)系點(diǎn)，每位班子成員要聯(lián)系1個(gè)村黨組織和1名黨支部書(shū)記，帶頭深入基層開(kāi)展基層組織建設專(zhuān)題調研，幫助解決基層組織建設方面的實(shí)際問(wèn)題，努力把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)。

　　四是堅持勤政為民，著(zhù)力轉變作風(fēng)

　　1、嚴格考勤制度。嚴格按照《虎圩鄉干部“走讀”專(zhuān)項整治工作方案》，干部每周在鄉住宿不得少于3天，全年不得少于150天。鄉紀委負責抓考勤，考勤結果與年度考核、工作補貼掛鉤。少于120天的評定為不稱(chēng)職，少于150天的不予評優(yōu)。

　　2、落實(shí)服務(wù)代辦。推行“村級受理代辦、鄉鎮服務(wù)幫辦”新型服務(wù)機制，穩步推進(jìn)我鄉農村基層服務(wù)型黨組織建設“134”模式，實(shí)行干部坐班制和為民服務(wù)全程代理制，為辦事群眾提供便利服務(wù)，實(shí)現在辦事主體上變群眾跑為干部跑，在辦事效率上變多次辦為一次辦，在辦事方式上變隨意辦為規范辦。

　　3、堅持談心走訪(fǎng)。駐村干部包村包片區，黨政班子成員和站所負責人聯(lián)系1—2個(gè)重點(diǎn)戶(hù)，堅持每季度到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展一次“大走訪(fǎng)”、“大談心”活動(dòng)，及時(shí)了解群眾的所思、所想、所愿、所盼，主動(dòng)與他們進(jìn)行深層次的思想溝通，做到群眾發(fā)家致富時(shí)必訪(fǎng)、遇到矛盾糾紛時(shí)必訪(fǎng)、重大民間活動(dòng)時(shí)必訪(fǎng)、生病住院時(shí)必訪(fǎng)、遇災或生活困難時(shí)必訪(fǎng)、對上訪(fǎng)戶(hù)必訪(fǎng)。

　　4、記載民情日志。鄉領(lǐng)導班子成員要堅持“一事一記”和“每日一記”，詳細記載深入農村一線(xiàn)開(kāi)展工作情況、為民辦實(shí)事解難題情況，以及農民群眾反映強烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)等問(wèn)題，能解決的及時(shí)協(xié)調解決，不能解決的報鄉黨委、政府研究解決，切實(shí)起到幫民困、解民憂(yōu)的作用。要深入開(kāi)展幫扶活動(dòng)，與貧困戶(hù)結成幫帶對子，及時(shí)解決他們生產(chǎn)生活中存在的困難和問(wèn)題。

　　三、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導。為切實(shí)加強對此項工作的領(lǐng)導，鄉黨委成立了由黨委書(shū)記徐小平同志任組長(cháng)，黨委副書(shū)記鄒永輝、組織委員黃洪輝任副組長(cháng)，其他班子成員和各黨支部書(shū)記為成員的工作領(lǐng)導小組。

　　2、加強宣傳動(dòng)員。充分利用宣傳欄、標語(yǔ)、橫幅、廣播、簡(jiǎn)報等多渠道、多形式，進(jìn)行廣泛宣傳，大力宣傳加強鄉領(lǐng)導班子思想政治建設的重要意義和工作動(dòng)態(tài)。及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，對加強領(lǐng)導班子思想政治建設活動(dòng)進(jìn)行全面部署，動(dòng)員全鄉廣大黨員領(lǐng)導干部積極探索加強領(lǐng)導班子思想政治建設的新思路、新模式、新路徑，使全鄉干部思想統一，心往一處去，勁往一處使。

　　3、加強檢查督辦。鄉組織口要對全縣抓領(lǐng)導班子思想政治建設情況進(jìn)行不定期檢查督辦，重點(diǎn)檢查督辦理論學(xué)習、貫徹執行民主集中制、落實(shí)責任目標、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)、工作作風(fēng)等情況，并在年終組織召開(kāi)領(lǐng)導班子思想政治建設工作督辦會(huì )，總結前段工作，安排部署下一階段工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

實(shí)施方案 篇3

　　為進(jìn)一步加強我區國家基本公共衛生服務(wù)項目管理，提高基本公共衛生服務(wù)項目補助資金的使用效益，加快我區基本公共衛生服務(wù)均等化進(jìn)程，努力提高我區基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施效果，根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版）》、《20xx年省級基本公共衛生服務(wù)項目考核指標體系》及20xx年省市基衛工作要求等規定，經(jīng)研究，制定區20xx年基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案：

　　一、服務(wù)范圍

　　轄區內常住人口（含流動(dòng)人口，轄區內住6個(gè)月以下的提供基衛8種項目服務(wù)）均可免費享受11類(lèi)43項基本公共衛生

　　服務(wù)項目。

　　二、方案依據

　�。ㄒ唬�《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版）》

　�。ǘ�）《關(guān)于印發(fā)中醫藥健康管理服務(wù)規范的通知》

　�。ㄈ�）《20xx年省級基本公共衛生服務(wù)項目考核指標體系》

　�。ㄋ模�《20xx年市基本公共衛生服務(wù)項目考核工作方案的通知》

　�。ㄎ澹�《區中醫藥預防保健及康復服務(wù)能力建設項目實(shí)施方案》

　�。�六）國家衛生計生委20xx年第1期流動(dòng)人口基本公共衛生服務(wù)均等化培訓要求（另見(jiàn)培訓材料）

　　三、具體目標

　　20xx年，要大力倡導基本公共衛生服務(wù)均等化和健康生活方式，提高我區居民健康和人均期望壽命為目標。各衛生院要進(jìn)一步實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目，具體目標為：

　　1.健康檔案：確保城鄉居民規范化電子建檔率達70%以上，檔案抽查合格率不低于90%。真實(shí)率100%。居民檔案使用率達50%以上，重點(diǎn)人群檔案使用率90%以上。

　　2.健康教育：每年提供印刷資料不少于12種，并及時(shí)更新補充，保障使用。正常應診時(shí)間播放影音資料，全年不少于6種。衛生院宣傳欄不少于2個(gè)（每個(gè)面積不少于2平方米），每1個(gè)月最少更新1次內容；村衛生室宣傳欄不少于1個(gè)，每2個(gè)月至少更新1次。每年至少開(kāi)展9次健康咨詢(xún)活動(dòng)。衛生院每月至少舉辦1次健康知識講座；村衛生室每?jì)蓚�(gè)月至少舉辦1次健康知識講座；門(mén)診醫療、上門(mén)訪(fǎng)視等醫療衛生服務(wù)時(shí)，要開(kāi)展有針對性的個(gè)體化健康教育。全年參加健康教育人數不少于轄區人口的5%。居民健康知識知曉率街道達80%以上，鄉鎮達到70%以上。健康教育檔案真實(shí)率100%，裝訂合格率90%以上。專(zhuān)兼職人員每年接受健康教育專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓不少于8學(xué)時(shí)。

　　3.預防接種：兒童預防接種建證率達到95%以上，納入國家免疫規劃疫苗接種率達到90%以上。

　　4.兒童健康管理：兒童健康管理：為轄區0-6歲兒童建立兒童保健手冊，開(kāi)展新生兒及兒童保健系統管理。新生兒訪(fǎng)視至少2次；滿(mǎn)月體檢1次；嬰幼兒保健1歲以?xún)戎辽?次，第2年和第3年每年至少2次；3-6歲兒童每年體檢1次。新生兒訪(fǎng)視率95%以上，3歲下兒童健康管理率達到95%以上，0-6歲兒童系統管理率達到85%以上。

　　5.孕產(chǎn)婦健康管理：孕產(chǎn)婦健康管理：為轄區孕產(chǎn)婦在孕13周前建立保健手冊，開(kāi)展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪(fǎng)視。早孕建冊率達95%以上，產(chǎn)前健康管理率達到95%以上，產(chǎn)后訪(fǎng)視率達到85%以上。

　　6.老年人健康管理：社區65歲及以上老年人健康管理率達65%，健康體檢表完整率達70%以上。

　　7.高血壓和糖尿病管理：高血壓患者健康管理率社區（各鎮）達到40%以上，高血壓規范管理率60%以上、體檢率達100%，高血壓管理人群血壓控制率達40%以上。開(kāi)展分類(lèi)干預，每個(gè)季度至少進(jìn)行一次隨訪(fǎng)服務(wù)，免費測血壓一次，一年至少4次。

　　糖尿病患者健康管理率社區達到30%以上，糖尿病患者規范管理率60%以上、體檢率達100%，糖尿病管理人群血糖控制率達35%以上。每個(gè)季度至少進(jìn)行一次隨訪(fǎng)服務(wù)，免費測血糖一次，一年至少4次。

　　8.重性精神疾病管理：重性精神疾病患者檢出率3‰，其中，管理率90%以上，規范化管理率50%。

　　9.傳染病防治及突發(fā)公共衛生事件報告和處理：傳染病疫情報告率100%，報告及時(shí)率95%以上；突發(fā)公共衛生事件報告率100%。

　　10.衛生監督協(xié)管：衛生監督協(xié)管報告率達到95%以上。

　　11.中醫藥服務(wù)：基層醫療衛生機構設置中醫診室，應用中醫藥方法開(kāi)展健康教育，慢性病管理，孕產(chǎn)婦、兒童、老年人等重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)的有關(guān)記錄、資料。重點(diǎn)突出65歲及以上老年人和0-6歲兒童健康管理服務(wù)。

　　四、經(jīng)費管理

　　20xx年按照市衛生局和財政局要求，我區常住人口基本公共衛生服務(wù)項目人均補助標準為50元（其中中央財政人均7元、市財政人均10元）。各衛生院要認真執行《區基本公共衛生服務(wù)項目專(zhuān)項資金管理辦法》《20xx年區基本公共衛生服務(wù)項目考核經(jīng)費給付標準指導意見(jiàn)》（溧衛字〔20xx〕2號）及省市相關(guān)文件，基本公共衛生服務(wù)補助經(jīng)費主要用于相關(guān)人員支出及開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)所必須的耗材等公用經(jīng)費支出。不得將補助資金用于基層醫療衛生機構的基本設施建設、設備配備和人員培訓等與基本公共衛生服務(wù)無(wú)關(guān)的其他支出，確保用于村衛生室的.資金不少于40%。任何單位和個(gè)人不得以任何形式截留、擠占和挪用。任何有關(guān)單位和個(gè)人均有權對基本公共衛生服務(wù)活動(dòng)中的違法、違規行為進(jìn)行檢舉，有關(guān)部門(mén)要依照各自職責及時(shí)處理。經(jīng)費撥付方式，按季度考核撥付制，即根據基本公共衛生服務(wù)項目完成情況和績(jì)效考核結果綜合核撥補助經(jīng)費。

　　五、督導培訓

　　按照國家基本公共衛生服務(wù)項目和服務(wù)規范要求，進(jìn)一步完善基本公共衛生服務(wù)項目督導考核標準，建立統一規范的督導考核機制，建立鎮級基本公共衛生服務(wù)項目基層指導團隊，強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)指導。

　　六、項目辦與責任單位職能

　�。ㄒ唬╉椖哭k公室

　　主任：區紅十字會(huì )副會(huì )長(cháng)

　　成員：區衛生局公共衛生科科長(cháng)

　　縣衛生局公共衛生科科員

　　項目辦公室職能

　　負責基本公共衛生服務(wù)項目日常管理工作，組織協(xié)調相關(guān)部門(mén)單位協(xié)同實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目工作。

　�。ǘ�）項目管理工作組

　　組長(cháng)：區衛生局公共衛生科科長(cháng)

　　副組長(cháng)：區衛生局財務(wù)科科長(cháng)

　　成員：區衛生局公共衛生科科員

　　區疾控中心疾控一科科長(cháng)

　　區疾控中心疾控二科科長(cháng)

　　區疾控中心慢病管理科科長(cháng)

　　區疾控中心疾控一科副科長(cháng)

　　區疾控中心疾控二科副科長(cháng)

　　區婦幼保健所群�？瓶崎L(cháng)

　　區婦幼保健所婦�？瓶崎L(cháng)

　　區婦幼保健所兒�？瓶崎L(cháng)

　　區精神病防治院主治醫師

　　區衛生監督所科員

　　項目管理工作組職責：負責組織管理、組織基本公共衛生服務(wù)項目督導、業(yè)務(wù)培訓、績(jì)效考核與通報、基本公共衛生報表、工作進(jìn)展情況報告、綜合滿(mǎn)意情況調查及臺賬資料。

　�。ㄈ�）資金管理工作組

　　組長(cháng)：區財政局社�？瓶崎L(cháng)

　　副組長(cháng)：區衛生局財務(wù)科科長(cháng)

　　成員：區衛生局財務(wù)科副科長(cháng)

　　區財政局社�？瓶茊T

　　資金管理工作組職責：負責基衛項目資金管理業(yè)務(wù)指導和監督，以及區級項目資金管理臺賬資料。

　�。ㄋ模╉椖繄绦泄ぷ鹘M

　　組長(cháng)：區疾控中心疾控一科科長(cháng)

　　副組長(cháng)：區婦幼保健所群�？瓶崎L(cháng)

　　成員：區衛生局醫政科科長(cháng)（中醫藥服務(wù)）

　　區疾控中心慢病管理科科長(cháng)（健康教育、慢�。�

　　區疾控中心疾控一科副科長(cháng)（傳染病防）

　　區婦幼保健所兒�？瓶崎L(cháng)（兒童健康保�。�

　　區疾控中心疾控二科副科長(cháng)（艾防、結防）

　　區精神病防治院主治醫師（重精）

　　區婦幼保健所婦�？瓶崎L(cháng)（孕產(chǎn)婦保�。�

　　區衛生監督所科員（衛生監督協(xié)管）

　　區衛生局公共衛生科科員（報表）

　　區衛生局合管辦科員（信息化）

　　區疾控中心疾控一科科員（健康檔案、老年人健康管理與中醫藥服務(wù)）

　　區疾控中心疾控一科科員（預防接種）

　　項目執行工作組職責：負責11類(lèi)43項目執行、業(yè)務(wù)指導、培訓、督查和臺賬資料；信息中心負責區級信息平臺建設及管理，指導各鎮基層醫療衛生信息系統建設；醫改辦負責監測報表數據。

　�。ㄎ澹﹨^疾病控制中心職能

　　1．負責基本公共衛生服務(wù)項目一（健康檔案）、項目二（健康教育）、項目三（預防接種）、項目六（老年人保�。�、項目七（慢性病患者健康管理）、項目九（傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告和處理）和項目十一的業(yè)務(wù)管理與督導；

　　2．負責上述項目的業(yè)務(wù)培訓、督導、考核、報表、臺賬；

　　3．負責上述項目業(yè)務(wù)的資料整理及相關(guān)信息的上報；

　　4．負責中醫藥在老年人、慢病等方面的應用。

　�。�六）區婦幼保健所職能

　　1．負責基本公共衛生服務(wù)項目四（兒童保�。�、項目六（孕產(chǎn)婦健康管理）和項目十一的業(yè)務(wù)管理與督導；

　　2．負責上述項目的業(yè)務(wù)培訓、督導、考核、報表、臺賬；

　　3．負責上述項目業(yè)務(wù)的資料整理及相關(guān)信息的上報；

　　4．負責中醫藥服務(wù)在0-6歲等方面的應用。

　�。ㄆ撸﹨^精神病防治院職能

　　1．負責基本公共衛生服務(wù)項目八（重性精神疾病患者管理）的業(yè)務(wù)管理與督導；

　　2．負責上述項目的業(yè)務(wù)培訓、督導、考核、報表、臺賬；

　　3．負責上述項目業(yè)務(wù)的資料整理及相關(guān)信息的上報。

　�。ò耍﹨^衛生監督所職能

　　1．負責基本公共衛生服務(wù)項目十（衛生監督協(xié)管）的業(yè)務(wù)管理與督導；

　　2．負責上述項目的業(yè)務(wù)培訓、督導、考核、報表、臺賬；

　　3．負責上述項目業(yè)務(wù)的資料整理及相關(guān)信息的上報。

　�。ň牛┬l生院職能

　　根據《20xx年市基本公共衛生服務(wù)項目考核工作方案的通知》（衛基婦[20xx]10號）和《關(guān)于做好20xx年國家基本公共衛生服務(wù)項目工作的通知》（衛基婦[20xx]36號）通知要求，具體負責基本公共衛生11類(lèi)43項目的實(shí)施和各項臺賬資料；指導各村基本公共衛生服務(wù)項目的實(shí)施工作。同時(shí)要切實(shí)加強基本公共衛生項目資金管理，做到專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，并嚴格按照國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版）規定的資金用途合理使用和分配資金。

實(shí)施方案 篇4

　　根據中國西部高等教育評估中心《關(guān)于開(kāi)展第二批、第三批高校本科教學(xué)工作審核評估的通知》（西交評估[20xx]1號）要求，審核評估專(zhuān)家組將于20xx年11月19日至2日對我校的本科教學(xué)工作進(jìn)�？疾�。為了配合專(zhuān)家組順利開(kāi)展審核評估工作，根據《xx學(xué)院本科教學(xué)工作審核評估方案》（xx院教〔20xx〕號），制定本方案。

　　一、工作任務(wù)

　　按照審核評估的精神和要求,做好專(zhuān)家進(jìn)校前和進(jìn)�？疾炱陂g的各項工作，確保專(zhuān)家進(jìn)�？疾旃ぷ鲌A滿(mǎn)完成。

　　二、組織機構和任務(wù)分工

　　總協(xié)調人：設立接待聯(lián)絡(luò )組、材料組、校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)組（簡(jiǎn)稱(chēng)“三風(fēng)”組）、服務(wù)保障組。

　�。ㄒ唬┙哟�聯(lián)絡(luò )組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　具體負責：

　　1、負責的聯(lián)絡(luò )員的遴選、培訓和管理工作。聯(lián)絡(luò )員名單見(jiàn)下表：

　　2、負責專(zhuān)家的迎送安排。

　　3、負責制定專(zhuān)家集體考察方案，包括考察路線(xiàn)、考查場(chǎng)所、解說(shuō)人員、解說(shuō)詞、陪同人員、車(chē)輛安排等，并對解說(shuō)人員進(jìn)行培訓。

　　4、組織落實(shí)專(zhuān)家走訪(fǎng)校外實(shí)習基地、用人單位的各項工作。

　　5、指導聯(lián)絡(luò )員做好引導和陪同專(zhuān)家現場(chǎng)考察工作，以及專(zhuān)家在評估中的意見(jiàn)記錄、匯總、整理、反饋工作。

　　6、編印并發(fā)放《審核評估專(zhuān)家工作手冊》《審核評估迎評工作手冊》，編制校級領(lǐng)導簡(jiǎn)介和專(zhuān)家簡(jiǎn)介，繪制校園分布圖。

　　7、制作并發(fā)放專(zhuān)家、聯(lián)絡(luò )員、工作人員胸牌。

　　8、負責專(zhuān)家見(jiàn)面會(huì )、意見(jiàn)反饋會(huì )等會(huì )議議程的制定、會(huì )場(chǎng)落實(shí)與布置、參會(huì )人員的確定與通知、參會(huì )人員座位安排、會(huì )議記錄、會(huì )議錄音與整理、會(huì )議服務(wù)及會(huì )場(chǎng)秩序的維持。

　　9、負責會(huì )議室的.管理與設備的檢查、調試。

　　10、各類(lèi)座談會(huì )的組織服務(wù)及預參會(huì )人員的培訓工作。

　　11、負責專(zhuān)家住宿安排，做好專(zhuān)家工作場(chǎng)所和房間的環(huán)境布置，擺放好水果茶點(diǎn)。

　　12、負責與陜西省教育廳、西部評估中心的聯(lián)絡(luò )工作。

　�。ǘ�）材料組

　　組長(cháng)：郭捷

　　副組長(cháng)：魯進(jìn)步、王登武

　　成員：曹艷艷、續曉飛、鄭磊、張柳青、王蓉、楊帥

　　具體負責：

　　1、負責在陜西審核評估管理信息系統提交《自評報告》、審核評估工作方案、專(zhuān)家案頭材料、教學(xué)基本狀態(tài)數據分析報告補充說(shuō)明、年度質(zhì)量報告等。

　　2、負責下載《教學(xué)基本狀態(tài)數據分析報告》、專(zhuān)家組成員名單、專(zhuān)家現場(chǎng)考察活動(dòng)計劃等。

　　3、負責準備好《自評報告》《校長(cháng)報告》《教學(xué)基本狀態(tài)數據分析報告》、專(zhuān)家案頭材料、支撐材料、教學(xué)管理制度匯編等資料，并向專(zhuān)家郵寄《自評報告》《教學(xué)基本狀態(tài)數據分析報告》和近三年質(zhì)量報告。

　　4、組織落實(shí)專(zhuān)家調閱材料的各項工作。

　　5、負責專(zhuān)家進(jìn)�？疾炱陂g上級領(lǐng)導和校級領(lǐng)導講話(huà)稿、主持詞的撰寫(xiě)。

　　6、負責專(zhuān)家走訪(fǎng)和訪(fǎng)談工作的前期準備、組織落實(shí)，為所有校級領(lǐng)導、部門(mén)負責人準備學(xué)校綜述和相關(guān)材料。

　　7、搜集審核評估專(zhuān)家的基本資料（學(xué)科背景、專(zhuān)業(yè)成就等），配合接待聯(lián)絡(luò )組編制專(zhuān)家個(gè)人簡(jiǎn)介。

　　8、擬定審核評估迎評工作方案、聯(lián)絡(luò )員工作內容及要求、會(huì )議室和資料室使用安排等。

　　9、制定審核評估培訓工作方案，落實(shí)培訓安排。

　�。ㄈ�）校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　具體負責：

　　1、專(zhuān)家進(jìn)�？疾炱陂g，加強學(xué)生的教育引導，保持良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。杜絕學(xué)生上遲到、早退、睡覺(jué)、講話(huà)、玩手機和帶早餐進(jìn)教學(xué)場(chǎng)所等現象；學(xué)生舉止明、著(zhù)裝得體、禮儀得當。

　　2、專(zhuān)家進(jìn)�？疾炱陂g任教師要保持良好的精神狀態(tài)，做好各項教學(xué)準備工作，上攜帶相關(guān)教學(xué)和資料。前有考勤、堂有互動(dòng)、學(xué)生有筆記、后有作業(yè)。

　　3、負責評估期間的攝影、攝像工作。

　　4、專(zhuān)家進(jìn)�？疾炱陂g，組織開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)，邀請知名專(zhuān)家校講座，開(kāi)辦萬(wàn)鈞大講堂、創(chuàng )業(yè)大學(xué)堂等，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍。

　　5、專(zhuān)家進(jìn)�？疾炱陂g，組織開(kāi)展學(xué)生體活動(dòng)，營(yíng)造校園化氛圍，監管校園不明行為，使全體師生以飽滿(mǎn)的熱情、良好的精神狀態(tài)迎接審核評估。

　�。ㄋ模┓�務(wù)保障組

　　組長(cháng)：唐娣芬

　　副組長(cháng)：趙虎城、王曉艷

　　成員：張鋒濤、陳伍財、楊濟昉、劉杰、伏軍強、宋小軍、杜艷麗、丁佳、張潔、童綏勇、趙志軍、武亞莉、李曉東、屈麗萍

　　具體負責：

　　1、校園環(huán)境維護。

　�。�1）教學(xué)樓的環(huán)境整治與維護。包括教室的燈、風(fēng)扇、時(shí)鐘、桌椅、窗簾、吊頂、黑板的正常使用；多媒體設備，包括幕布、投影、話(huà)筒、網(wǎng)絡(luò )、電腦的正常使用；教室講臺的整潔，粉筆、粉筆擦齊全；洗手間設備齊全，衛生整潔、干凈、無(wú)積水、無(wú)異味、無(wú)雜物；樓道照明設備正常使用，扶手整潔，地板、墻面瓷磚完好；墻面無(wú)脫落，無(wú)發(fā)霉，化墻無(wú)污跡，吊頂完整；教學(xué)樓鈴聲校對無(wú)誤。

　�。�2）實(shí)驗（實(shí)訓）室、圖書(shū)館保持清潔、規范、有序。

　�。�3）校園公共場(chǎng)所綠化、美化、亮化、凈化。保障校園道路照明正常，衛生清潔無(wú)死角、無(wú)建筑垃圾堆放；對各建筑物墻壁進(jìn)行檢查維護，保證建筑物標識標牌完整，進(jìn)行校園道路標識、標牌制作與維護；保證宣傳欄櫥窗整潔、背景燈使用正常。

　�。�4）做好校園保潔、食堂衛生及門(mén)衛監管；做好學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、辦公場(chǎng)所衛生監管，做好水電維護。

　�。�5）做好在建工程的監管。

　�。�6）負責校園安保工作，排查安全隱患，加強車(chē)輛停放管理等。

　　2、負責專(zhuān)家飲食安排，為專(zhuān)家組成員辦好校園一卡通。

　　3、負責專(zhuān)家車(chē)輛的管理與使用（包括司機）。

　　4、負責專(zhuān)家筆記本電腦、打印機、碎紙機等設備的配備，網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)的安裝與維護等。

　　5、做好專(zhuān)家生活服務(wù)工作，包括醫療、洗衣等。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬└髀毮懿块T(mén)、教學(xué)單位須服從學(xué)校安排，明確任務(wù)，落實(shí)責任，團結協(xié)作，確保各項工作順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）各工作組可根據本工作方案制定專(zhuān)項工作方案，包括下設項目組的人員構成（組長(cháng)、成員）、工作職責、人員分工及聯(lián)系方式。

　�。ㄈ�）全校師生應積極參加審核評估培訓，熟悉審核評估知識、專(zhuān)家進(jìn)�？疾斓幕�本內容和形式，熟悉校情校貌、自評報告的重要內容和本部門(mén)的基本情況，準確回答專(zhuān)家提問(wèn)。

　�。ㄋ模�專(zhuān)家進(jìn)�？疾炱陂g，各職能部門(mén)、教學(xué)單位必須保持良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、考風(fēng)，保持環(huán)境清潔衛生。各書(shū)院要加強對學(xué)生的教育和管理，堅決杜絕上遲到、早退、睡覺(jué)、講話(huà)、玩手機和帶早餐進(jìn)入教學(xué)場(chǎng)所等現象，

　�。ㄎ澹�專(zhuān)家進(jìn)�？疾炱陂g，所有教職工24小時(shí)保證通訊暢通。隨時(shí)做好專(zhuān)家組晚上調閱材料的準備工作，保證調閱材料能迅速、準確提供。

　�。�六）專(zhuān)家進(jìn)�？疾炱陂g，原則上不安排人員外出，全體教職工坐班，不得請假。教師必須嚴格按照程進(jìn)度表上，無(wú)的教師和所有工作人員須在崗待命，認真履行職責，保證通訊工具通暢，不得出現離崗現象。

　�。ㄆ撸└鲉挝灰�召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，提前做好迎接專(zhuān)家的準備（本科學(xué)院、教育中心做好院長(cháng)、主任匯報準備，職能部門(mén)做好專(zhuān)家訪(fǎng)談準備），要求著(zhù)裝整潔，精神飽滿(mǎn)。

實(shí)施方案 篇5

　　一、總體目標

　　通過(guò)專(zhuān)項行動(dòng)的實(shí)施，進(jìn)一步落實(shí)部門(mén)安全生產(chǎn)責任，強化對液化氣行業(yè)安全生產(chǎn)的監督管理工作，打擊非法倒裝液化氣違法行為，杜絕安全事故發(fā)生。

　　二、組織領(lǐng)導

　　成立縣住建局打擊非法倒裝液化氣專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，分管局長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)人員為成員，辦事機構設在局村鎮建設股。

　　三、實(shí)施步驟

　　1、12月10日—12月20日。對全縣液化氣充裝站（點(diǎn)）進(jìn)行打擊非法倒裝液化氣專(zhuān)項行動(dòng)檢查。

　　2、12月21日—20xx年1月8日。對城區住宅小區進(jìn)行打擊非法倒裝液化氣專(zhuān)項行動(dòng)檢查。

　　3、20xx年1月9日—1月13日。對已開(kāi)展的工作進(jìn)行全面分析、總結并將專(zhuān)項行動(dòng)總結報告報送縣打擊非法倒裝液化氣專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室和縣政府安委會(huì )辦公室。

　　四、工作要求

　　1、提高認識，加強自檢。非法倒裝液化氣，一旦發(fā)生事故，后果不堪設想。此行為嚴重影響公共安全，存有重大安全隱患。各液化氣充裝站（點(diǎn)）要充分認識非法倒裝液化氣行為的`危害性，本著(zhù)對人民生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，加強自檢。燃氣協(xié)會(huì )要發(fā)揮行業(yè)自律的作用，加強行業(yè)內部管理，確保專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。

　　2、落實(shí)責任，嚴厲打擊。此次專(zhuān)項行動(dòng)按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，各液化氣充裝站（點(diǎn)）在做好自檢的同時(shí)，對本站供氣區域內有非法倒裝液化氣行為的人和事，有責任向主管部門(mén)舉報，以形成工作合力。

　　3、加強宣傳，確保實(shí)效。各液化氣充裝站（點(diǎn)）要采取多種形式把此次專(zhuān)項行動(dòng)工作的目的、要求和內容宣傳到所有用戶(hù)，形成全社會(huì )對非法倒裝液化氣的監督，確保專(zhuān)項行動(dòng)的實(shí)效。

實(shí)施方案 篇6

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以鞏固提升國衛創(chuàng )建成果為目標，大力開(kāi)展市容環(huán)境衛生整治活動(dòng)，集中解決轄區市容環(huán)境衛生管理中的突出問(wèn)題，努力提高市容環(huán)衛管理水平，著(zhù)力構建干凈、有序、優(yōu)美的市容環(huán)境，為打造全省最優(yōu)投資環(huán)境提供強有力的保障。

　　二、時(shí)間安排

　　從x月10日至x月20日，共100天。

　　三、整治重點(diǎn)

　　著(zhù)力“治臟”,對地面臟、墻體臟、設施表面臟、積存垃圾臟、綠籬樹(shù)坑臟、生活垃圾運輸車(chē)體臟等臟的現象進(jìn)行治理，確保轄區干凈整潔;全面“治亂”，對門(mén)前三包亂、車(chē)輛停放亂、燈箱廣告亂、擺攤設點(diǎn)亂、占道洗車(chē)亂、桿線(xiàn)亂及亂貼亂畫(huà)、亂拉亂倒等亂的現象進(jìn)行治理，規范城市市容秩序。

　　四、任務(wù)分工

　　(一)由環(huán)衛所負責做好市容環(huán)境衛生工作。

　　(1)道路清掃保潔工作。清掃員全額、全員上崗，實(shí)行全天候動(dòng)態(tài)保潔，組織開(kāi)展主、次干道“三灰帶”清洗、綠籬、綠化帶、果皮箱清掏、行道樹(shù)木刷白等整治活動(dòng)，嚴格標準，精細作業(yè)，確保轄區衛生無(wú)死角，建立長(cháng)效保潔機制，不斷提升保潔質(zhì)量，使清掃保潔率達到100%。

　　(2)門(mén)前“三包”管理工作。發(fā)動(dòng)沿街門(mén)店、單位，對門(mén)頭牌匾、卷閘門(mén)、建筑立面的積塵進(jìn)行集中清洗，堅決取締各種落地牌匾和過(guò)時(shí)、殘缺、破舊的宣傳條幅和對聯(lián)。沿街的商戶(hù)牌匾要整齊劃一，一店一牌，多余的牌匾要一律取締，櫥窗上的廣告要全部清除干凈，按照整治要求，督促各沿街單位、門(mén)店認真落實(shí)包衛生、包綠化、包秩序目標責任，“門(mén)前三包”責任書(shū)簽訂率達98%以上。

　　(3)“野廣告”清理工作。及時(shí)清理轄區沿街建筑物和公共設施表面亂噴涂、亂涂寫(xiě)的“野廣告”，要求野廣告隨涂隨清，原色覆蓋，滯留時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)。

　　(4)公廁管理工作。抓好公廁清掃保潔，及時(shí)修復破損設施，全面達到“一全三凈五無(wú)”，即設施全;地面凈;立面凈、便池凈;無(wú)積塵、無(wú)蚊蠅、無(wú)亂畫(huà)、無(wú)雜物、無(wú)污水。

　　(5)垃圾清運工作。督促各清運公司適當增加垃圾收集頻次，有效對接投放、清運時(shí)間，實(shí)現垃圾定時(shí)定點(diǎn)收集，嚴禁在道路上堆積垃圾，垃圾及時(shí)收集，密閉清運，日產(chǎn)日清。確保日產(chǎn)日清率達到95%以上，杜絕垃圾當街堆放、馬路中轉等現象。

　　(二)由民政辦牽頭，各社區負責做好社區和單位內部衛生工作。

　　(1)督促各單位、社區按照“屬地管理”的原則，對單位、社區內部的衛生死角和積存垃圾進(jìn)行徹底整治，積極動(dòng)員市民群眾全面清理小區內、樓道內、陽(yáng)臺上堆積的'雜物，全面清理亂倒的生活垃圾、基建垃圾和廢棄物，消除衛生死角。

　　(2)組織社區各單位認真抓好愛(ài)國衛生組織管理、健康教育、“四害”等工作。

　　(3)加大對單位社區內部環(huán)境衛生整治的檢查考核力度，確保整治取得實(shí)效。

　　(三)由創(chuàng )建辦牽頭，各包村組辦負責做好城中村衛生工作。

　　督促各村負責清理公路沿線(xiàn)兩側的衛生死角，消除村內“三堆”，清理“野廣告”，各村委會(huì )督促村民全面清理門(mén)前亂堆亂放，及時(shí)拉運自家建筑垃圾并將建筑材料堆放整齊，不占道堆放物料。各包村組辦要切實(shí)負責，督促所包村嚴格按標準整治環(huán)境衛生，創(chuàng )建辦要加大巡查力度，增加巡查次數，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，確保此次整治工作取得實(shí)效。

　　五、幾點(diǎn)要求

　　一要高度重視。各組辦要充分認識開(kāi)展夏季市容環(huán)境衛生百日集中整治工作的重要性和緊迫感，把這項活動(dòng)作為當前的一項中心工作，高度重視，精心安排

　　二要明確任務(wù)。各相關(guān)組辦要對照整治內容和工作重點(diǎn)，認真梳理薄弱環(huán)節，把各項工作任務(wù)分解到人，做到明確職責、明確人員，做到早安排、早落實(shí)。對市容環(huán)境衛生管理工作存在的問(wèn)題采取有效措施，確保各項整治任務(wù)落到實(shí)處。

　　三要強化督查。在做好夏季百日集中整治活動(dòng)的同時(shí)，各包抓領(lǐng)導和相關(guān)責任人要加大巡查工作力度，加強檢查督查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通報，限期整改，切實(shí)將夏季百日整治活動(dòng)真正落到實(shí)處。

實(shí)施方案 篇7

　　一、指導思想

　　積極響應市教育局開(kāi)展“結對幫扶”活動(dòng)的號召，充分利用好我校優(yōu)質(zhì)的教師資源，博取對方的教育教學(xué)優(yōu)勢，大面積全方位提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、幫助的方式

　　1、教育理念方面

　　新課程改革的實(shí)施，以教育理念的更新為前提。教師是新課改的實(shí)施者、教育活動(dòng)的指導者、教育方法的探索者，只有不斷改進(jìn)教育理念，不斷探索教育教學(xué)新方式、新方法，才能有效提升教師素質(zhì)，提升教學(xué)水平。

　　**市**中學(xué)“結對幫扶”活動(dòng)實(shí)施方案

　　在教學(xué)過(guò)程中我們要牢固樹(shù)立“創(chuàng )新”意識，通過(guò)學(xué)習、交流、培訓、互助，教育教師在“任務(wù)”上從“輸出型”向“培養型”轉變，在“觀(guān)念”上從“一人發(fā)言”向“師生合作”轉變，在“內容”上從“理論型”向“實(shí)際型”、“實(shí)踐型”轉變，在“要求”上從“權威型”向“學(xué)習型”轉變，在“方法”上從“滿(mǎn)堂灌型”向“指導型”轉變，在“評價(jià)”上從“終結型”向“過(guò)程——結果型”轉變，形成新形勢下的新教育理念，塑造新形勢下的新教師，培養新形勢下的新人才，實(shí)現教育良性發(fā)展。

　　**市**中學(xué)“結對幫扶”活動(dòng)實(shí)施方案

　�。�、管理制度方面

　　為有效規范辦學(xué)行為，提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造“人本和諧教育”，我校相繼建立健全了《考勤制度》、《早自習檢查制度》、《眼保健操制度》、《教學(xué)常規檢查制度》、《加強師德師風(fēng)建設的計劃》、《集體備課加個(gè)性化教學(xué)制度》、《活頁(yè)教案制度》、《集體教案公示制度》、《公開(kāi)課制度》、《示范課制度》、《聽(tīng)評課制度》、《講評課制度》、《推門(mén)課制度》、《隔周教研制度》等25項規章制度；進(jìn)一步建立健全了教師成長(cháng)檔案，實(shí)行考核評價(jià)“十掛鉤”制度，并利用學(xué)校、功能室、班級三級督查機制，嚴要求、狠落實(shí)、勤檢查、抓典型、促后進(jìn)、重整改、強反饋，同時(shí)，將考核結果同“生評師”結果相結合，實(shí)現了管理的制度化、科學(xué)化、民主化、精致化、精細化。實(shí)行月考制度，嚴格考試紀律，以考代練，以賽代練，加大學(xué)情考情分析力度，在提高教師教學(xué)技能的同時(shí)，促進(jìn)差等生轉化、中等生升位、優(yōu)秀生鞏固，切實(shí)抓中促優(yōu)、培優(yōu)拔尖，實(shí)現了教學(xué)效益、管理效益的雙贏(yíng)。

　　**市**中學(xué)“結對幫扶”活動(dòng)實(shí)施方案

　　3、教學(xué)技巧方面

　　教師教學(xué)技巧的運用是否恰當直接影響著(zhù)教學(xué)效果，在教學(xué)過(guò)程中，首先，要認真鉆研教材，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，采用集體備課加個(gè)性教學(xué)的方式，做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，主次分明，易學(xué)易記。其次，在教學(xué)過(guò)程中要善于啟發(fā)學(xué)生，調動(dòng)學(xué)生的積極性，并利用教學(xué)媒體創(chuàng )設教學(xué)場(chǎng)景，使學(xué)生真正成為學(xué)習的主體，參與到課堂中來(lái)。第三，我們要加強自身的親和力，要靈活機智的在微笑中抓住每一名學(xué)生的情感與思想的細節，最終實(shí)現課程高效“生成”的目標。第四，狠抓課堂常規，每日檢查，每周匯總，周末公示，與月考核、期末考核、年終考核掛鉤，切實(shí)提高課堂實(shí)效。

　　**市**中學(xué)“結對幫扶”活動(dòng)實(shí)施方案

　　4、校本教研方面

　　結合我校實(shí)際積極開(kāi)展校本教研活動(dòng)，繼續堅持集體備課制度，以教研組為單位，同課教學(xué)人員集體備課，定期教研，把教研活動(dòng)滲透到教師的日常工作中。對于集體備課，我們強調個(gè)人精備與大家討論相結合的模式，力爭以“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)做到“功在課前，行在課內，效在課后”。同時(shí)進(jìn)行不定期的抽查，以避免走形式，從而使講臺變成教師集體智慧與個(gè)人才華和諧結合的展示平臺。

　　進(jìn)一步規范講評課制度，每周2—3名教師主講，讓每一位教師都有機會(huì )上講評課。要求講課教師在教學(xué)中不但要能“教”會(huì )“評”，還要會(huì )“寫(xiě)”，引導教師形成“理論——實(shí)踐——理論”的良性循環(huán)，認真總結教學(xué)經(jīng)驗，撰寫(xiě)教學(xué)論文和教學(xué)后記，借以提高教師參與教學(xué)的.積極性，并將講評結果記入教師個(gè)人成長(cháng)檔案，和校本教研活動(dòng)一起，與教師量化考核掛鉤。

　　**市**中學(xué)“結對幫扶”活動(dòng)實(shí)施方案

　　5、課題研究方面

　　近幾年我校加大課題研究的力度，先后承擔了國家課題《學(xué)生為主、合作式學(xué)習的整合研究》、省課題《信息技術(shù)與初中語(yǔ)文合作式學(xué)習的整合研究》研究工作，全體任課教師積極參與，以年級組長(cháng)為龍頭，教研組長(cháng)為核心，責任到人，群策群力，有力地提高了教師素質(zhì)，推動(dòng)了科研工作的高效開(kāi)展。

　　6、教育信息方面

　　**市**中學(xué)“結對幫扶”活動(dòng)實(shí)施方案

　　我校采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方法，以“網(wǎng)搜外淘”為途徑，抓住一切有利時(shí)機提高教師整體水平，通過(guò)組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓交流，聘請專(zhuān)家、教授到**講座，組織師生主動(dòng)學(xué)習、交流，多渠道搜集教育教學(xué)信息，把握教改脈搏，推動(dòng)了學(xué)�？蒲械拈_(kāi)展，促進(jìn)了教育教學(xué)的高效開(kāi)展。

　　7、文體活動(dòng)方面

　　我們充分利用現有的有限的場(chǎng)地資源，組織有益的文體活動(dòng)，班級文化建設、校園廣播、師生書(shū)畫(huà)展、校報、歌詠比賽、各種體育比賽等極大豐富了師生的文體生活，既使全體師生進(jìn)行了體育鍛煉，又進(jìn)行了思想教育，推動(dòng)了“活力校園、陽(yáng)光班級”建設，促進(jìn)了“人本和諧教育”建設。

　　**市**中學(xué)力爭在這次“結對幫扶”活動(dòng)中取人之長(cháng)，補己之短，共同提高，為**教育整體工作更上一層樓做出我們的努力和貢獻。

實(shí)施方案 篇8

　　為了認真貫徹落實(shí)市區節能工作會(huì )議精神，進(jìn)一步加強全區節能降耗工作，現結合發(fā)改局工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案：

　　一、工作思路

　　全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持能源開(kāi)發(fā)與節約并舉、節約優(yōu)先的方針，以產(chǎn)業(yè)節能為重點(diǎn)，以企業(yè)節能為主體，以提高能源利用率為核心，以調整經(jīng)濟結構為根本，以加快技術(shù)進(jìn)步為手段，以依法節能為保障，完善政策，加強監管，強化宣傳，推進(jìn)節約型社會(huì )建設，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的可持續發(fā)展。

　　二、目標任務(wù)

　　萬(wàn)元GDP能耗比20xx年下降4.4%；萬(wàn)元GDP電耗比20xx年下降4.4%；規模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗比20xx年降低4.6%。

　　三、工作重點(diǎn)

　　1、狠抓節能項目監管。按照區政府《關(guān)于加強節能工作的實(shí)施意見(jiàn)》（區政府〔20xx〕145號），圍繞區上提出的工業(yè)爐窯改造、區域熱電聯(lián)產(chǎn)的集中供熱、機電系統改造、余熱余壓和新能源利用、建筑建材節能、綠色照明、政府機構節能等八項節能工程，調研篩選一批節能項目，實(shí)施一批節能項目，提高全區節能綜合能力和整體水平。今年，轄區28戶(hù)重點(diǎn)用能企業(yè)每戶(hù)要新上一個(gè)節能項目，全區實(shí)施節能項目30個(gè)以上。今后，凡固定資產(chǎn)投資項目可研，都要增加節能評估章節；否則，發(fā)改部門(mén)不審批可研，不準開(kāi)工建設；項目建成后達不到合理用能標準和節能設計規范要求的，不予驗收；凡新建項目的.節能評估率要達到100%。

　　2、加大產(chǎn)業(yè)調整步伐。緊緊圍繞做大做強工業(yè)經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟和勞務(wù)經(jīng)濟，突顯肉牛、果菜、旅游、商貿四大產(chǎn)業(yè)，積極調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。在建立工業(yè)主導型經(jīng)濟格局過(guò)程中，充分利用大企業(yè)、大集團技術(shù)先進(jìn)、資金雄厚的優(yōu)勢，引導現代化的生產(chǎn)工藝和設備，從根本上降低能耗。積極調整工業(yè)內部結構，改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展機械、電子、制藥、農產(chǎn)品加工業(yè)等低耗能產(chǎn)業(yè)，鼓勵和支持電力、水泥、電石、造紙、制革等高耗能行業(yè)的節能技術(shù)改造，加快淘汰落后的工藝、技術(shù)和設備，優(yōu)化用能結構。大力發(fā)展旅游商貿服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展現代農業(yè)，通過(guò)低能耗產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，緩解高能耗產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的壓力。

　　3、強化重點(diǎn)高耗能行業(yè)和企業(yè)的節能監管。加強轄區28戶(hù)用能企業(yè)的能耗監管工作，強化重點(diǎn)能耗企業(yè)節能目標監管。發(fā)改部門(mén)在今后的工作中要按照國家、行業(yè)出臺的標準，加強對重點(diǎn)企業(yè)能耗的監管，在重點(diǎn)監管企業(yè)的項目批準、核準和備案過(guò)程中要重點(diǎn)把好入口關(guān)，不能讓高耗能企業(yè)再上高耗能項目。

　　4、積極開(kāi)展節能技術(shù)創(chuàng )新和改造。大力推廣應用一批節能新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，大力推動(dòng)以節能降耗為重點(diǎn)的設備更新和技術(shù)改造，提高能源利用率，特別要把技術(shù)推廣作為技術(shù)節能工作的重點(diǎn)抓緊抓好。結合部門(mén)實(shí)際，重點(diǎn)從資源綜合利用、中小鍋爐管理、節能設備、余熱余壓回收利用、墻體制品等方面推動(dòng)技術(shù)節能。

　　5、狠抓節約型機關(guān)建設。發(fā)改局要認真貫徹區政府《關(guān)于加強節能工作的實(shí)施意見(jiàn)》，把節能降耗和創(chuàng )建“五型”機關(guān)結合起來(lái)，圍繞用車(chē)、照明、辦公等重點(diǎn)，制定具體的措施和辦法，加強日常節約管理，從節約每一滴水、一度電、一張紙做起，減少損失浪費，推動(dòng)政府節能工作深入開(kāi)展。

　　四、工作措施

　　1、加強組織領(lǐng)導。切實(shí)加強對節能降耗工作的領(lǐng)導，成立由單位主要負責人為組長(cháng)的節能降耗工作的領(lǐng)導小組，組織實(shí)施重大節能工程項目，把好新建項目的能評關(guān)，及時(shí)制定發(fā)改部門(mén)節能降耗工作實(shí)施方案。

　　2、嚴格目標管理。發(fā)改局要結合全區綜合責任目標考核，嚴格按照《全區節能降耗目標責任考核辦法》要求，把責任目標、節能任務(wù)完成情況納入綜合考核之中，切實(shí)加強節能降耗目標管理。

　　3、強化節能宣傳培訓。廣泛宣傳國家和省、市有關(guān)節能方面方針政策和法律法規，及時(shí)宣傳和介紹國內外節能方面的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，大力普及節約能源知識，不斷提高發(fā)改部門(mén)工作人員的資源意識和節能意識。

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