實(shí)施方案錦集[5篇]
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,常常需要預先制定方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?下面是小編收集整理的實(shí)施方案5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
實(shí)施方案 篇1
《幼兒心理學(xué)》是學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)理論課。XX年8月,xx市教育局下發(fā)了《xx市中等職業(yè)教育精品課程建設項目通知》,按照立項通知要求,學(xué)校積極行動(dòng),迅速組建了精品課程建設小組,組織制訂了精品課程建設實(shí)施方案!队變盒睦韺W(xué)》第二批獲準立項。
一、課程基本情況
1、成立了學(xué)校精品課程領(lǐng)導小組
2、學(xué)校創(chuàng )設條件支持并啟動(dòng)精品課程
3、建立精品課程網(wǎng)站
4、規范資金管理力度
二、 精品課程建設工作的基本原則
1.全面發(fā)展原則
精品課程建設要體現出教學(xué)的優(yōu)質(zhì)和高效,要從教、學(xué)、做綜合考慮,以教與學(xué)為主線(xiàn),把教學(xué)效果放在首位,同時(shí)培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養。
2.科學(xué)研究與教學(xué)改革相輔相成的原則
要加強科研和教學(xué)的緊密結合,通過(guò)科研活動(dòng),探索出精品課程教學(xué)的新模式,因此主講教師要堅持從事科研活動(dòng),講授內容真正能反映最新的科研成果,教學(xué)過(guò)程應貫穿科學(xué)思維和創(chuàng )新方法,要充分重視實(shí)訓實(shí)驗和實(shí)習等實(shí)踐性環(huán)節。
3.充分利用現代教育技術(shù)的原則
要加強運用現代管理信息技術(shù),特別是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和多媒體技術(shù),以此豐富教學(xué)內容,提高教學(xué)質(zhì)量。
4.系統建設原則
精品課程的建設不是孤立的,在精品課程規劃與建設的同時(shí),要把師資隊伍建設、教材建設等諸多方面工作予以統籌兼顧。
三、精品課程自查工作內容
1.教學(xué)內容組織與安排:
精品課程教學(xué)本著(zhù)堅持理論聯(lián)系實(shí)際,融知識傳授、能力培養、素質(zhì)教育于一體。本著(zhù)“面向就業(yè)、培養學(xué)生實(shí)踐能力”的原則,對《幼兒心理學(xué)》課程進(jìn)行調整,突出專(zhuān)業(yè)特色,培養社會(huì )發(fā)展需要的實(shí)用性人才,提高學(xué)生的就業(yè)率。
2.實(shí)踐教學(xué):
重視實(shí)踐教學(xué)內容和方法,掌握該門(mén)課程必需的知識技能,培養學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。把握幼兒教育的前沿教育理念,鞏固專(zhuān)業(yè)思想,加深學(xué)生對幼兒、對幼兒教育事業(yè)的熱愛(ài),為將來(lái)成為一名專(zhuān)業(yè)化的幼兒教師和從事學(xué)前教育研究打下堅實(shí)的基礎。
3.教學(xué)模式:
根據課程內容需要,一方面,把課堂搬到幼兒園,讓學(xué)生觀(guān)摩幼兒園教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行教育實(shí)習,較好地實(shí)現了教學(xué)目標要求。另一方面,把一線(xiàn)富有幼兒教育教學(xué)經(jīng)驗的園長(cháng)、教師“請進(jìn)來(lái)”傳經(jīng)送寶開(kāi)展座談,開(kāi)闊學(xué)生的視野。
4.教材應用開(kāi)發(fā):
《幼兒心理學(xué)》是我校學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的一門(mén)主干課程,它與《幼兒衛生保健》、《幼兒教育學(xué)》《幼兒園活動(dòng)設計》《實(shí)習指導》被學(xué)校定為學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)理論核心課程。為了配合課程建設,課程組重新梳理教材,整合教學(xué)模塊,同時(shí)加快與教材配套的實(shí)習實(shí)訓教材的建設工作,我校與春蕾幼兒園共同開(kāi)發(fā)了工學(xué)結合教材《幼兒游戲活動(dòng)》,這一教材的開(kāi)發(fā)建設為學(xué)生自主學(xué)習和實(shí)踐訓練創(chuàng )造了條件,同時(shí)也充實(shí)了本學(xué)科教學(xué)內容。
四、精品課程自查工作措施
1.完善《幼兒心理學(xué)》網(wǎng)絡(luò )資源的建設。
2. 建立教師課堂教學(xué)及教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)機制
3. 建立規范的學(xué)生學(xué)習激勵和評價(jià)機制。
4、完善教學(xué)設備和實(shí)訓室,以滿(mǎn)足精品課程建設的需求。
五、精品課程自查工作時(shí)間安排
。1)XX年4月:自查精品課程教學(xué)內容 、教學(xué)方法。
。2)XX年5月:更新學(xué)校網(wǎng)站、對網(wǎng)上資料進(jìn)行修改。
。3)XX年6月:自查校、園共同開(kāi)發(fā)教材《幼兒游戲活動(dòng)》
六、自查工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng):馬xx
副組長(cháng):王xx
成 員:王xx
七、課程建設存在的主要問(wèn)題和解決措施
1.本課程屬于一門(mén)培養學(xué)生掌握幼兒心理的專(zhuān)業(yè)課程,對主講教師自身的要求很高,為此我們加強對教師的`培訓尤為重要,以此提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2.在開(kāi)展課程網(wǎng)絡(luò )建設過(guò)程中,需要制作大量的動(dòng)畫(huà)、錄像等影音資料,但由于該課程的專(zhuān)業(yè)教師計算機與錄像技術(shù)水平有限,需要經(jīng)常請行業(yè)專(zhuān)家幫忙解決,這樣在課程內容的及時(shí)更新、日常維護方面難免出現滯后現象,今年已向行政主管部門(mén)提出申請,加強此方面的建設。
八、本課程下一年度建設計劃
1.在XX年底前,基本完成精品課程的制作上傳到校園網(wǎng)站。
2.進(jìn)一步搞好課程建設,優(yōu)化教學(xué)內容和結構,加大信息量,進(jìn)一步完善多媒體教學(xué)課件。
3.全面完善精品課程評價(jià)體系,針對精品課程建設中存在的問(wèn)題,逐步解決,在各個(gè)方面達到精品課程的要求。
實(shí)施方案 篇2
根據**縣教育局《關(guān)于開(kāi)展“六大創(chuàng )建”活動(dòng),打造和諧文明校園的實(shí)施意見(jiàn)》的安排部署,為進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,建設和諧文明校園,提升我校的教育質(zhì)量和管理水平,我校按照上級安排決定在全校利用兩到三年時(shí)間開(kāi)展“六大創(chuàng )建”活動(dòng)。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面落實(shí)上級提出的“辦人民滿(mǎn)意教育”戰略目標,堅持以教育的科學(xué)發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、均衡發(fā)展、內涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、規范發(fā)展為統領(lǐng),推進(jìn)我校建設標準化、管理科學(xué)化、辦學(xué)規范化、行為文明化,進(jìn)一步提升我校教育的辦學(xué)影響力、文化軟實(shí)力和發(fā)展知名度。
二、目標任務(wù)
。ㄒ唬┛傮w目標
按照縣教育局安排部署的要求,我校將致力實(shí)施綠色校園、平安校園、文明班級、衛生廁所、放心食堂、文明創(chuàng )建活動(dòng),整體提升我校的文化品位和育人效益。
。2) 總體要求
依據縣教育局提出的標準要求,根據我校實(shí)際,著(zhù)力進(jìn)行創(chuàng )建。
1、創(chuàng )建文明宿舍
、艑W(xué)生宿舍設施設備要符合國家配備標準,且通風(fēng)安全,衛生清潔;開(kāi)展宿舍文化建設取得顯著(zhù)成效。
、扑奚峁芾碇贫冉∪,管理規范有序;管理人員配備合理,敬業(yè)負責,無(wú)安全事故發(fā)生。
、墙(chuàng )建“文明宿舍”的長(cháng)效機制,學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”活動(dòng)開(kāi)展得富有成效。
、群霌P“知榮明恥”的社會(huì )主義道德風(fēng)尚,崇尚“合群濟眾”、“善解能容”的協(xié)作精神,樹(shù)立相互幫助、相互共榮的團隊意識;形成健康高雅的宿舍文化氛圍。
2、創(chuàng )建文明班級
、虐嗉壖w主義榮譽(yù)感強烈,極具凝聚力;班團干部和學(xué)生組織在班級管理中的作用得到充分發(fā)揮。
、崎_(kāi)展豐富多彩的班集體建設活動(dòng),注重教室美化和人文環(huán)境建設。學(xué)生崇尚科學(xué),自主學(xué)習,熱愛(ài)勞動(dòng),勤于實(shí)踐,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,健康向上,班級文明氛圍濃烈。
、菍W(xué)生模范遵守各項規章制度,帶頭踐行《中小學(xué)生日常行為規范》;師生關(guān)系民主和諧,同學(xué)之間團結友愛(ài)。
、热尕瀼亟逃结,班風(fēng)學(xué)風(fēng)好,精神面貌新,學(xué)生德智體美等方面得到全面發(fā)展,學(xué)科成績(jì)和各項活動(dòng)均在同類(lèi)班級中處于領(lǐng)先位置。
3、創(chuàng )建放心食堂
、艑W(xué)校牢固樹(shù)立“健康第一、安全第一”的思想,依法把食品衛生工作列入學(xué)校重要議事日程,狠抓各項食品衛生安全法規制度的執行和落實(shí),食品衛生和食堂管理制度健全,建立健全食品衛生安全事件報告及責任追究等制度。
、聘纳茖W(xué)校食堂和飲水等衛生設施條件,管理規范有序。
、菍W(xué)校食堂取得衛生許可證,食堂從業(yè)人員取得健康證、就業(yè)證、上崗證,食品的采購符合要求。
、葘W(xué)校必須為學(xué)生提供充足、安全衛生的飲用水。
、墒程蔑埐速|(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)水平、收費價(jià)格受到師生和家長(cháng)的好評。
4、創(chuàng )建衛生廁所
、艑W(xué)校廁所應教工廁所與學(xué)生廁所分設,選址適當。獨立設置的廁所與生活用水水源和食堂相距40米以上。
、茙孜环弦;S池加蓋,照明設施完好。
、菐Y構安全、完整,有頂、墻、門(mén)、窗。
、葞鶅缺3终麧嵏蓛粜l生,達到“五無(wú)”(無(wú)臭、無(wú)蚊蠅蛆滋生、無(wú)亂拉亂尿、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、無(wú)積水)衛生標準。
、蓭幸幏、文明的提示語(yǔ)。
5、創(chuàng )建綠色校園
、艠(shù)立綠色理念,有科學(xué)合理、因校制宜的`校園綠化建設規劃,并能按照規劃實(shí)施。
、谱⒅匦@綠化工作,綠化面積達到標準要求,合理布置校園景觀(guān)、景點(diǎn),優(yōu)化校園環(huán)境,凸現文化氛圍。
、菍W(xué)校把環(huán)境教育、綠色教育、生態(tài)教育作為課堂教學(xué)內容,對學(xué)生進(jìn)行滲透教育。
、茸⒅鼐G色環(huán)保宣傳,積極開(kāi)展以節約能源、創(chuàng )建無(wú)煙校、愛(ài)護學(xué)校一草一木等綠色校園文化活動(dòng),提高師生員工的綠化、環(huán)保意識。
6、創(chuàng )建平安校園
、艓熒托@安全的各項組織機構和管理制度健全完善,校園安全衛生設施達到國家規定要求。
、破刚埛ㄖ聘毙iL(cháng)(輔導員),配備專(zhuān)職保安人員,加強對師生的法制教育、安全與健康教育活動(dòng),安全管理和隱患排查等預警應急機制基本建立;師生的法制觀(guān)念、安全防范、衛生保健意識和自護、自救、防災、逃生能力進(jìn)一步增強。
、遣话l(fā)生食物中毒和傳染病流行事件,杜絕校園刑事治安案件和任何安全衛生事故發(fā)生;認真梳理排查不穩定因素,超前化解矛盾糾紛,不出現越級上訪(fǎng)和重復上訪(fǎng)。
、确e極配合相關(guān)部門(mén)加強學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理,校門(mén)兩側50米內沒(méi)有亂擺攤點(diǎn);學(xué)校周邊200米內沒(méi)有網(wǎng)吧、休閑室、歌舞廳和游戲廳;校門(mén)面向公路的學(xué)校要在校門(mén)外的公路上設立警示牌和減速帶,從而保證學(xué)校周邊環(huán)境得到有效治理。
三、實(shí)施辦法
開(kāi)展“六大創(chuàng )建”活動(dòng),打造和諧文明校園是我校教育向現代化邁進(jìn)的根本舉措。
。ㄒ唬⿵V泛宣傳發(fā)動(dòng)
成立“六大創(chuàng )建”工作組織領(lǐng)導機構,制定《關(guān)于開(kāi)展“六大創(chuàng )建”活動(dòng),打造和諧文明校園的實(shí)施方案》,召開(kāi)實(shí)施“六大創(chuàng )建”活動(dòng),打造和諧文明校園動(dòng)員會(huì )。
按照《實(shí)施方案》的要求,結合實(shí)際,研究制訂“六大創(chuàng )建”活動(dòng)的實(shí)施辦法和實(shí)施細則,全面部署。
。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導
校長(cháng)為第一責任人,對“六大創(chuàng )建”引起高度重視,把創(chuàng )建活動(dòng)放在議事日程上,有重點(diǎn)、有目標、有舉措、見(jiàn)成效。
神華鐵路小學(xué)“六大創(chuàng )建”活動(dòng)領(lǐng)導組織機構
組 長(cháng): 高偉民
副組長(cháng): 張世忠 楊斐帆 馬玲艷
成 員: 全體教師
實(shí)施方案 篇3
當前,我校的高效課堂已進(jìn)入第三階段,為了全面驗評各教研組和各位教師在高效課堂上取得的成果。經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導研究決定,取消第二階段“有意安排式”的公開(kāi)展示課,實(shí)行“隨機聽(tīng)課式”的過(guò)關(guān)常態(tài)課,讓我們每位教師的高效課堂在常態(tài)、隨機的狀態(tài)下接受檢驗,展示自我。為此,教務(wù)處特制訂如下有關(guān)“過(guò)關(guān)課”的`實(shí)施方案。
一、 組織機構:
1、領(lǐng)導小組:z
2、評委組成員:驗評組(z)
各學(xué)科教研組長(cháng) 備課組長(cháng)
二、實(shí)施方案:
。ㄒ唬 抽課方式
1、教務(wù)處本著(zhù)每日隨機抽取兩節不同教師的課,每周至少抽取三個(gè)學(xué)科8-12名教師的課,每月至少抽取到三個(gè)年級9個(gè)學(xué)科的課的原則進(jìn)行隨機抽課。
2、教務(wù)處每日8點(diǎn)前公示當日聽(tīng)課時(shí)間(第幾節課),聽(tīng)課年級,聽(tīng)課學(xué)科,被聽(tīng)課教師。
。ǘ┞(tīng)課要求
1、 每日驗評組及各教研組長(cháng)按教務(wù)處的公示準時(shí)到相應班級聽(tīng)課,由教務(wù)處負責發(fā)、收評分表。每節課至少要有兩名驗評組成員,四名教研組長(cháng)或備課組長(cháng)參加并評分。
2、所有教師積極聽(tīng)課,并參與打分,教務(wù)處做好聽(tīng)課登記,作為教師周聽(tīng)課數的依據。
。ㄈ┰u課原則
1、評委組嚴格按照《高效課堂評分要求》對所聽(tīng)課教師的課堂進(jìn)行量化打分,要求全程聽(tīng)課拉開(kāi)檔次打分,并注明本節課的優(yōu)缺點(diǎn)。
2、教務(wù)處對驗評組、教研組長(cháng)、其它聽(tīng)課教師的課堂打分分別求平均,并按照驗評組評分占50%,教研組長(cháng)評分占30%,其它聽(tīng)課老師評分占20%的比例得出教師課堂的最終得分。
3、得分在90分以上的課定為“名師預備課”全校推廣,該上課教師作為新一屆高效課堂名師候選人。得分在70-90分的課定為“過(guò)關(guān)課”,教務(wù)處備案。70分以下的課定為“低效課”,教務(wù)處備案,并在年終考評中扣該教師考核1分。該教師在本月內繼續接受隨機聽(tīng)課,若還未過(guò)關(guān)加扣該教師年終考評2分,直至過(guò)關(guān)。
4、每節課的課堂得分均落實(shí)到該教師個(gè)人、所在學(xué)科組、所在年級組的月考評中去。
5、教務(wù)處每天下午將當日聽(tīng)課教師的課堂得分及課堂優(yōu)缺點(diǎn)匯總并公示。
三、相關(guān)用表
1 《安武六中“過(guò)關(guān)課”評價(jià)細則及評分表》見(jiàn)附表一
2 《高效課堂“過(guò)關(guān)課”公示表》見(jiàn)附表二
3 《高效課堂“過(guò)關(guān)課”聽(tīng)課登記表》見(jiàn)附表三
實(shí)施方案 篇4
微格教學(xué)(Microteaching)是一個(gè)有控制的教學(xué)實(shí)踐系統。它使師范生和教師有可能集中解決某一特定的教學(xué)行為,并在有控制的條件下進(jìn)行學(xué)習和訓練。它是建立在教育教學(xué)理論,科學(xué)方法論,視聽(tīng)理論和技術(shù)的基礎上,系統訓練教師課堂教學(xué)技能的理論和方法。根據學(xué)校微格教學(xué)的計劃和本院的實(shí)際情況,特制定外國語(yǔ)學(xué)院20xx級英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)本科1-4班微格教學(xué)實(shí)施方案如下:
一、教學(xué)目的和要求
1、明確微格教學(xué)的意義,學(xué)習和掌握微格教學(xué)的基本教學(xué)過(guò)程。
2、通過(guò)微格教學(xué),加強學(xué)生對英語(yǔ)教學(xué)步驟的理解和掌握,提高學(xué)生從事中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的.能力。
二、 教學(xué)內容及要求
1、第一教學(xué)板塊:導入技能訓練
。1)通過(guò)提供感性材料或實(shí)物、圖片、簡(jiǎn)筆畫(huà)、動(dòng)作、表情等手段,培養學(xué)生的觀(guān)察能力和操作能力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。
。2)每人教學(xué)時(shí)間:3分鐘左右。
2、第二教學(xué)板塊:講解技能訓練
。1)通過(guò)注解式、描述式、問(wèn)題中心式等多種方法,達到傳授知識、引起興趣、啟發(fā)思維和提高能力的目的。
。2)每人教學(xué)時(shí)間:5分鐘左右。
3、第三教學(xué)板塊:結束技能訓練
。1)通過(guò)總結比較、歸納小結、活動(dòng)鞏固等方法,達到概括知識結構、檢查學(xué)習效果、領(lǐng)悟內容主題、熟練掌握技能、及時(shí)鞏固運用等目的。
。2)每人教學(xué)時(shí)間:1分鐘左右。
三、教學(xué)技能訓練實(shí)施步驟
四、教學(xué)安排表
1、教學(xué)內容由授課學(xué)生自選,最好采用大家有教材的內容。
2、授課前,要認真備寫(xiě)教案;反復試教后再進(jìn)行教學(xué)錄像以確保教學(xué)效果。 3、教學(xué)錄像或點(diǎn)評時(shí),要認真對待,積極配合,不得做與上課無(wú)關(guān)的事情。 4、授課后,要及時(shí)進(jìn)行小結,并撰寫(xiě)心得體會(huì )。
5、組長(cháng)要組織好本組按時(shí)參加錄像或點(diǎn)評,并認真做好記錄。 6、安排表上沒(méi)有安排點(diǎn)評的小組均參加錄像組的活動(dòng),不得缺席。 7、強化組由各組選送1-2人參加。
五、學(xué)生分組名單 3
備注:每組第一位為組長(cháng)
六、考核評價(jià)
詳見(jiàn)《微格教學(xué)評價(jià)單》的評價(jià)標準。
七、教材及主要參考書(shū)
教 材:《微格教學(xué)基本教程》
《英語(yǔ)教師職業(yè)技能訓練簡(jiǎn)明教程》肖惜主編 高等教育出版社
參考書(shū):《英語(yǔ)教學(xué)法教程》,王薔主編,高等教育出版社
現行中學(xué)英語(yǔ)教材:NSEFC,SEFC,JEFC, Project English等
實(shí)施方案 篇5
按照財政部《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)》(財會(huì )〔20xx〕24號,以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導意見(jiàn)》)和山東省財政廳《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價(jià)工作的通知》(魯財會(huì )〔20xx〕24號)要求,行政事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)單位)應于20xx年底前完成內部控制的建立與實(shí)施工作。為進(jìn)一步指導和督促各單位落實(shí)好財政部和省財政廳要求,加快內部控制建設,決定在全市行政事業(yè)單位開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià)工作,F將有關(guān)事項通知如下:
一、工作目標
內部控制基礎性評價(jià),是指單位以量化評價(jià)為導向,在開(kāi)展內部控制建設過(guò)程中,對單位內部控制基礎情況進(jìn)行的“摸底”評價(jià)。通過(guò)開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià),及時(shí)發(fā)現單位現有內部控制基礎工作存在的不足之處和薄弱環(huán)節,進(jìn)一步明確單位內部控制的基本要求和重點(diǎn)內容,通過(guò)“以評促建”方式,有針對性地建立健全內部控制體系,推動(dòng)各單位于20xx年底前如期完成內部控制建立與實(shí)施工作。
二、基本原則
(一)全面性。內部控制基礎性評價(jià)應貫穿單位各個(gè)層級,對單位層面和業(yè)務(wù)層面各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)做到全覆蓋,綜合反映單位的內部控制基礎水平。
(二)重要性。內部控制基礎性評價(jià)應在全面評價(jià)的基礎上,重點(diǎn)關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域,特別是涉及內部權力集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位,著(zhù)力防范可能產(chǎn)生的重大風(fēng)險。各單位在選取評價(jià)樣本時(shí),應根據本單位實(shí)際情況,優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務(wù)。
(三)堅持問(wèn)題導向。內部控制基礎性評價(jià)應針對單位內部管理薄弱環(huán)節和風(fēng)險隱患,特別是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件及其處理整改情況,明確單位內部控制建立與實(shí)施工作的方向和重點(diǎn)。
(四)適應性。內部控制基礎性評價(jià)應立足于單位的實(shí)際情況,與單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構、經(jīng)濟活動(dòng)、風(fēng)險水平及其內外部環(huán)境相適應,采用以單位的基本事實(shí)作為主要依據的客觀(guān)性指標進(jìn)行評價(jià)。
三、工作安排
(一)組織動(dòng)員。各區市、各部門(mén)(單位)應于20xx年8月底前,全面啟動(dòng)單位內部控制基礎性評價(jià)工作,研究制訂實(shí)施方案,廣泛動(dòng)員、精心組織所轄各單位,積極開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià)工作。
(二)開(kāi)展評價(jià)。各單位應于20xx年9月30日前,按照《指導意見(jiàn)》要求,以《行政事業(yè)單位內部控制規范(試行)》(財會(huì )〔20xx〕21號)為依據,在單位主要負責人的直接領(lǐng)導下,按照《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價(jià)指標評分表》及其填表說(shuō)明(見(jiàn)附件1和附件2),組織開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià)工作。
在行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價(jià)指標體系基礎上,各單位可根據自身性質(zhì)及業(yè)務(wù)特點(diǎn),在評價(jià)過(guò)程中增加其他與單位內部控制目標相關(guān)的評價(jià)指標,作為補充評價(jià)指標納入評價(jià)范圍。補充指標的所屬類(lèi)別、名稱(chēng)、評價(jià)要點(diǎn)及評價(jià)結果等內容,作為特別說(shuō)明項在《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價(jià)報告》(參考格式見(jiàn)附件3)中單獨說(shuō)明。
(三)評價(jià)報告及其使用。各單位內部控制基礎性評價(jià)工作結束后,應形成評價(jià)報告(包括評價(jià)得分、扣分情況、特別說(shuō)明項及對策措施等),并及時(shí)向單位主要負責人匯報,明確下一步推進(jìn)內部控制建設的重點(diǎn)和方向。同時(shí),各單位要注重加強橫向對比交流,學(xué)習借鑒其他單位好的經(jīng)驗做法,發(fā)現本單位內部控制建設的不足和差距,并有針對性地加以改進(jìn),進(jìn)一步提高內部控制水平和效果。
各區市要加強對單位內部控制基礎性評價(jià)工作的統籌規劃和督促指導,通過(guò)對所轄單位內部控制基礎性評價(jià)得分進(jìn)行比較,督導評價(jià)得分較低的單位,有針對性地改進(jìn)工作,全面推進(jìn)內部控制的建立與實(shí)施。
(四)總結經(jīng)驗。各區市應于20xx年10月10日前,向市財政局會(huì )計科報送本區內部控制基礎性評價(jià)工作總結報告。各市直部門(mén)(含下屬單位)應于20xx年10月10日前,向市財政局會(huì )計科報送總結報告及基礎性評價(jià)報告(參考格式見(jiàn)附件3)?偨Y報告主要包括本地區(部門(mén))、單位開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià)工作的經(jīng)驗做法、取得的成效、存在的.問(wèn)題、工作建議及可復制、可推廣的典型案例等。
四、有關(guān)要求
(一)強化組織領(lǐng)導。各區市、各部門(mén)(單位)要切實(shí)加強對本地區(部門(mén))單位內部控制基礎性評價(jià)工作的組織領(lǐng)導,成立領(lǐng)導小組,制定實(shí)施方案,做好前期部署、部門(mén)協(xié)調、進(jìn)度跟蹤、指導督促、宣傳報道、信息報送等工作,確保所轄單位全面高效完成內部控制基礎性評價(jià)工作,通過(guò)“以評促建”方式推動(dòng)本地區(部門(mén))單位內部控制水平的整體提升。
(二)加強監督檢查。各單位應按照本通知規定的格式和要求,開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià)工作,確保評價(jià)結果真實(shí)有效。各區市、各部門(mén)應加強對本地區、本部門(mén)(單位)內部控制基礎性評價(jià)工作進(jìn)展情況和評價(jià)結果的監督檢查,對評價(jià)工作中遇到的問(wèn)題和困難,積極協(xié)調解決,并及時(shí)總結實(shí)施工作經(jīng)驗。對工作進(jìn)度遲緩、改進(jìn)措施不到位的,督促其調整改進(jìn);對在評價(jià)過(guò)程中弄虛作假、評價(jià)結果不真實(shí)的,一經(jīng)查實(shí),應嚴肅追究相關(guān)單位和人員的責任。
(三)加強宣傳推廣和經(jīng)驗交流。各區市、各部門(mén)要加大對單位內部控制基礎性評價(jià)工作及其成果的宣傳推廣力度,充分利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、微信等媒體資源,進(jìn)行多層次、全方位的持續宣傳報道。選取具有代表性的先進(jìn)單位,擇機召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )、現場(chǎng)工作會(huì )等,推廣先進(jìn)經(jīng)驗與做法,發(fā)揮先進(jìn)單位的示范帶頭作用。
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