[精]安全實(shí)施方案3篇

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，往往需要預先制定好方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的安全實(shí)施方案3篇，歡迎大家分享。

安全實(shí)施方案 篇1

　　為認真貫徹《關(guān)于開(kāi)展元旦期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，對當前及今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，為確保工作落到實(shí)處，讓轄區居民過(guò)上歡樂(lè )、祥和的節日，經(jīng)研究，決定立即在轄區開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，結合我社區實(shí)際情況，制定本方案。

　　一、指導思想

　　全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照安全發(fā)展的要求，以高度的政治責任感，從保穩定促發(fā)展的高度，切實(shí)加強對此次安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導，落實(shí)社區監管責任和經(jīng)營(yíng)戶(hù)安全生產(chǎn)主體責任。通過(guò)深入細致的.檢查，及時(shí)發(fā)現安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題和存在的危險因素、薄弱環(huán)節、事故隱患，采取強有力措施，制定整改方案，限期實(shí)施整改，從根本上消除各類(lèi)事故隱患，確保我轄區廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，讓轄區居民過(guò)上歡樂(lè )、祥和的節日。

　　二、組織領(lǐng)導

　　組 長(cháng)：孫茹江 陳志元

　　副 組 長(cháng)：奈比江

　　成 員：國驪姝 過(guò)浩東 趙世杰 馬春翔

　　張豫紅 李怡 高陽(yáng) 蘇嘉歡

　　三、檢查時(shí)間

　　20xx年1月1日—20xx年1月10日

　　四、檢查重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┘訌妼Φ缆方煌ò踩�管理檢查。加大對轄區范圍內的主干道和各小巷道進(jìn)行隱患排查整治力度，認真檢查道路警示標志設置、防護欄設置、事故多地段的排查，及時(shí)消除隱患。

　�。ǘ�）加強對公眾聚集場(chǎng)所和“三小”場(chǎng)所的消防安全檢查。對轄區換氣站室、理發(fā)店、小商店等公眾場(chǎng)所進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)檢查消防安全管理和責任制是否落實(shí)，安全通道是否暢通，消防設施的配備和設施是否完好有效，用電是否符合安全要求。對不具備安全條件，存在重大火災隱患的，要堅決予以停業(yè)整頓，落實(shí)整改。

　�。ㄈ�）加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹的檢查。元旦期間都是煙花爆竹產(chǎn)銷(xiāo)旺季，也是煙花爆竹的事故的高發(fā)期。要高度重視，加強對煙花爆竹及危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、運輸的檢查。要按照《煙花爆竹管理條例》的規定，認真履行職責，加花爆竹銷(xiāo)售管理的整治力度。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┱J真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監督，有效遏制重特大安全事故。從講政治，保穩定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把轄區居民的生命安全放在首位。切實(shí)加強對節日期間安全工作的領(lǐng)導，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，認真排查和消除各種事故隱患，預防各類(lèi)事故，特別是重特大事故的發(fā)生。

　�。ǘ�）長(cháng)治路社區認真履行職責，組織開(kāi)展這次安全大檢查工作，認真制定好安全生產(chǎn)檢查方案、做到精心組織、周密部署，檢查、整改、責任“三落實(shí)”，確保安全生產(chǎn)檢查工作落到實(shí)處。在開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作過(guò)程中，做到檢查全面、徹底、不留死角。對檢查發(fā)現的安全隱患，及時(shí)消除事故隱患；對不具備安全生產(chǎn)條件的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要立即予以關(guān)閉。

　�。ㄈ�）加強值班，確保信息暢通。要認真做好元旦期間的安全保衛和值班工作，嚴格崗位責任，能及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，確保安全生產(chǎn)信息暢通無(wú)阻，確保轄區安全穩定。

　　長(cháng)治路社區居委會(huì )

安全實(shí)施方案 篇2

　　為進(jìn)一步提高班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力，同時(shí)根據公司要求，更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，開(kāi)展班組安全建設活動(dòng)，現制定班組安全活動(dòng)實(shí)施方案。

　　一、充分認識班組安全活動(dòng)的重要意義

　　1. 班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎的單元，實(shí)現班組規范化管理、標準化建設，是夯實(shí)公司安全基礎，推動(dòng)公司安全發(fā)展、可持續發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。

　　2. 班組安全建設是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執行力在班組中體現，效益通過(guò)班組實(shí)現，安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的`執行力、戰斗力、創(chuàng )造力，提高班組經(jīng)濟效益。

　　3. 班組安全建設，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故大部分是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用，減少和杜絕“三違”現象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

　　二、組織機構：

　　車(chē)間成立班組安全建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：車(chē)間本次安全活動(dòng)的具體實(shí)施共分為個(gè)小組，分別為：

　　第一組：生產(chǎn)一班 負責人：

　　第二組：生產(chǎn)二班 負責人：

　　第三組：生產(chǎn)三班 負責人：

　　第四組：生產(chǎn)四班 負責人：

　　第五組：鉗工班 負責人：

　　三、活動(dòng)目標

　　班組安全管理制度化、規范化，職工安全防范意識和能力明顯增強，杜絕重大人身傷亡和設備事故，努力實(shí)現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

　　四、班組安全活動(dòng)的主要內容

　　〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

　　1、強化班組安全制度建設。

　　2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確班組是作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任主體，實(shí)現班組長(cháng)作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制。

　　3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制，把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。

　　〈二〉加強班組現場(chǎng)安全管理

　　1.嚴格執行交接班制度，要填寫(xiě)好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明，措施不當而危及安全生產(chǎn)。

　　2.充分發(fā)揮全員監督作用，要做到班組長(cháng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律，做到治之于未現，防患于未然。

　　3.加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級管理，落實(shí)治理責任，對生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設備及各系統進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)路、定項目巡回檢查，及時(shí)排查治理現場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(cháng)不得組織生產(chǎn)。

　　〈三〉加強班組安全教育培訓工作

　　加強安全教育培訓工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，充分利用典型案例，開(kāi)展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。

　　〈四〉落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認制度

　　班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

　　1. 班組長(cháng)要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護用品穿戴情況進(jìn)行確認。

　　2. 當班職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認。

　　3. 當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認。

　　4. 當班職工要對工作崗位及周?chē)�環(huán)境的危險因素進(jìn)行確認。

　　5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設備的停運、試車(chē)前安全防護情況進(jìn)行確認。

　　五、實(shí)施步驟

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月底前）。車(chē)間在6月底前制定實(shí)施方案，組織班組長(cháng)培訓，主要內容為：班組安全建設主要內容，公司有關(guān)規章制度等。同時(shí)在車(chē)間組織宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責任，明確活動(dòng)目標 。

　　2、全面展開(kāi)階段（7月至11月底）。通過(guò)學(xué)習宣傳，將班組建設活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，計劃每月開(kāi)展兩次班組安全活動(dòng)，每月進(jìn)行一次車(chē)間級檢查活動(dòng)，內容包括班組安全建設活動(dòng)開(kāi)展情況檢查，安全隱患排查。并依據活動(dòng)方案要求，全面開(kāi)展企業(yè)加強班組安全建設和作業(yè)場(chǎng)所安全管理活動(dòng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設工作取得實(shí)效。

　　3、鞏固提高階段（12月底前）。聯(lián)系前一階段工作要求，認真開(kāi)展自檢自查的同時(shí)，組織開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，通過(guò)評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司班組安全建設持續深入開(kāi)展。

安全實(shí)施方案 篇3

　　一、分解任務(wù)落實(shí)階段

　　各縣區要按照20xx年加固重建分解任務(wù)的總量，并對照A、B、C類(lèi)等不同類(lèi)型，細化到每棟單體建筑，分解后的任務(wù)總和不得低于任務(wù)（見(jiàn)任務(wù)分解表）。此項工作于3月5日之前完成。

　　二、施工圖設計階段

　　施工圖設計計劃分兩批完成，第一批為20xx年的分解任務(wù)量，要求于3月20日之前完成，第二批為剩余任務(wù)量，要求于5月20日完成。對缺少疏散樓梯的教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓，要增設疏散樓梯。

　　三、工程施工階段四、檢查、驗收、總結階段

　�。ㄒ唬┤粘�檢查。在每一批工程施工階段，都要組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行常規檢查，重點(diǎn)檢查施工安全、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度等。

　�。ǘ�）驗收檢查。在今年校安工程所有項目基本完成時(shí)，將組織市校安工程領(lǐng)導小組成員單位，對所有項目進(jìn)行全面驗收檢查。

　�。ㄈ�）總結報告。在全面驗收檢查基礎上，市校安辦將校安工程實(shí)施情況寫(xiě)出書(shū)面總結，報告市委、市政府，同時(shí)上報省教育廳。

　　五、幾點(diǎn)要求

　�。ㄒ唬┬０补こ套鳛榻衲晷略龅拿裆�工程，各縣區和學(xué)校要以高度負責的態(tài)度，切實(shí)抓好校安工程的實(shí)施，真正把學(xué)校建成最安全，家長(cháng)最放心的.地方。

　�。ǘ�）各縣區和學(xué)校要結合本校實(shí)際情況，制定好校舍加固改造實(shí)施方案。要明確職責、落實(shí)措施，工作安排要周詳，提出要求要具體。

　�。ㄈ�）要妥善處理好施工與教學(xué)的關(guān)系，做到施工和教學(xué)兩不誤。施工時(shí)，單體樓房必須清空，妥善做好學(xué)生分流工作。

　�。ㄋ模┮欢ㄒ�抓好安全工作。各校要督促施工單位加強安全管理，必要時(shí)要搭設防護通道；設置警示標志和繞行標志，提示和引導師生避讓危險；要教育學(xué)生遵守安全規章，提高安全意識。施工階段學(xué)校要安排專(zhuān)人負責安全工作，并做好安全工作記錄。

　�。ㄎ澹┮欢ㄒ�做好工程資料收集和保存工作。工程開(kāi)工前、施工過(guò)程中、竣工驗收后三個(gè)階段必須保存好紙質(zhì)、圖片和視頻資料。

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