實(shí)施方案精華8篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的實(shí)施方案9篇,歡迎閱讀與收藏。
實(shí)施方案 篇1
各村、各駐鎮企業(yè):
為進(jìn)一步鞏固全鎮綠化成果,打好今年春季造林綠化攻堅戰,結合我鎮實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。
一、建設任務(wù)
20xx年xx鎮春季植樹(shù)造林工作將緊緊圍繞賀蘭縣總體規劃和本鎮實(shí)際,實(shí)施農田林網(wǎng)、企業(yè)綠化、莊點(diǎn)綠化等建設工作。今年縣人民政府下達我鎮春季植樹(shù)造林任務(wù)面積xx畝。
二、工程布局
(一)農田林網(wǎng)建設
以xx村、xx村20xx年秋季農田方實(shí)施農田林網(wǎng)建設,繼續堅持大網(wǎng)格、寬林帶的建設模式,堅持適地適樹(shù)原則,切實(shí)提高造林成活率和保存率,規劃造林xx畝。
(二)春季綠化
主要實(shí)施完成豐慶路兩側綠化、紡織園區內綠化及穆斯林城內綠化,規劃造林面積xx畝,由xx鎮統一安排,林業(yè)站組織實(shí)施。
(三)莊點(diǎn)綠化
主要對xx村、xx村村部及各村道路兩側進(jìn)行綠化,規劃造林面積xx畝,全部由xx鎮統一安排,林業(yè)站組織實(shí)施。
(四)企業(yè)綠化
主要對xx智慧農業(yè)園區、xx村產(chǎn)業(yè)園區等企業(yè)進(jìn)行綠化,規劃造林面積xx畝,全部由xx鎮統一安排,林業(yè)站組織實(shí)施。
(五)補植造林
按照成活率調查結果,我鎮將對20xx年之前造林成活率低于xx%的林帶實(shí)施補植,計劃完成補植面積xx畝。
三、實(shí)施步驟
為確保今春造林綠化各階段、各環(huán)節工作順利實(shí)施,全鎮造林綠化分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)規劃設計階段(2月x日—3月x日)
組織技術(shù)人員提前做好造林工程的規劃設計及造林地塊的落實(shí)工作,確保造林綠化工作順利進(jìn)行。
。ǘ┝值卣坞A段(3月x日—3月x日)
各村要按照規劃設計要求,于3月xx日前完成計劃栽植林地落實(shí)等各項造林前準備工作;
各駐鎮企業(yè)要做好庭院內露地和綠化帶的造林規劃設計工作,全面提升工作環(huán)境和居住環(huán)境水平,營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美的辦公和生活區。
。ㄈ┐杭驹炝旨皳嵊茏o(3月xx日—4月xx日)
各村按照下達的造林任務(wù)于4月xx日前全面完成春季造林和補植工作,4月xx日前完成平茬、涂紅刷白、灌水等撫育管護工作。要加強護林人員的管護,做好平時(shí)轄區內林木的管護工作。
四、具體做法
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,抓好落實(shí)。樹(shù)造林貴在參與,重在管理。鎮、村、社三級干部要把今年的`造林工作當作一項主要工作,認真安排,嚴格去抓,要按任務(wù)要求,明確責任分工。成立由林業(yè)站、財政所、紀委等站所組成的督導檢查組,對春季造林工作進(jìn)行督促檢查和驗收。
。ǘ﹪栏窦夹g(shù)要求,確保造林綠化質(zhì)量。農田林網(wǎng)建設工程,嚴格按照林業(yè)部門(mén)的規劃進(jìn)行實(shí)施。實(shí)施通道綠化工程,堅持因地制宜、分類(lèi)指導,兼顧生態(tài)、社會(huì )、經(jīng)濟效益相結合。在具體栽植中,一定要嚴格技術(shù)規程,以確保成活率及保存率。具體要求為:一是在整體的工作上堅持五個(gè)統一,即統一規劃、統一標準、統一苗木質(zhì)量、統一定點(diǎn)放線(xiàn)、統一栽植時(shí)間;
二是把好苗木驗收關(guān),做到不夠規格的苗木堅決不收,并實(shí)行四方驗收、簽字手續;
三是確保質(zhì)量標準,做到“三埋兩踩一提苗”,做到大坑、大苗、大水,縮短起苗與栽植時(shí)間,縮短栽植與澆水時(shí)間,扶正踩實(shí),栽后必須進(jìn)行涂紅刷白,保證截桿整齊一致。
。ㄈ┘訌娏帜竟茏o,提高林木成活率。綠化造林工作“三分造,七分管”,各村及駐鎮企業(yè)要高度重視林木管理工作,保護造林成果,提高存活率,努力實(shí)現栽一棵活一棵,植一片成一片的目標。要將林木管護落到實(shí)處,責任明確到人,要完善崗位目標管理責任制,林業(yè)站要加強對護林工作的監督和指導。
。ㄋ模┘訌娏謽I(yè)執法,鞏固建設成果。加強森林防火和毀林案件查處工作,堅持“預防為主,科學(xué)防控,依法治理,促進(jìn)健康”的方針,加大野生動(dòng)物保護管理和林業(yè)有害生物防治工作力度,積極開(kāi)展監測預警、檢疫御災和防治減災三大體系建設,嚴防外來(lái)有害生物入侵,有效遏制林業(yè)有害生物擴散蔓延。
實(shí)施方案 篇2
關(guān)于開(kāi)展TPM管理的實(shí)施步驟 TPM的目標可以概括為四個(gè)“零”,即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。
推行TPM要從三大要素上下功夫,這三大要素是:
1、提高工作技能:不管是操作工,還是設備工程師,都要努力提高工作技能,沒(méi)有好的工作技能,全員參與將是一句空話(huà)。
2、改進(jìn)精神面貌:精神面貌好,才能形成好的團隊,共同促進(jìn),共同提高。
3、改善操作環(huán)境:通過(guò)5S等活動(dòng),使操作環(huán)境良好,一方面可以提高工作興趣及效率,另一方面可以避免一些不必要設備事故,F場(chǎng)整潔,物料、工具等分門(mén)別類(lèi)擺放,也可使設置調整時(shí)間縮短。
開(kāi)展TPM方案,需要各方的大力支持,特別是領(lǐng)導層的支持。具體開(kāi)展過(guò)程可分為三個(gè)階段,10個(gè)具體步驟。
一 TPM開(kāi)展過(guò)程階段
步驟主要內容準備階段
1、TPM引進(jìn)宣傳和人員培訓 ,按不同層次進(jìn)行不同的培訓。
2、建立TPM推進(jìn)機構 ,成立各級TPM推進(jìn)委員會(huì )和專(zhuān)業(yè)組織 。
3、制定TPM基本方針和目標 ,提出基準點(diǎn)和設定目標結果。
4、制定TPM推進(jìn)總計劃, 整體計劃引進(jìn)。
5、制定提高設備綜合效率的措施 ,選定設備,由專(zhuān)業(yè)指導小組協(xié)助改善實(shí)施 。
6、建立自主維修體制 小組自主維修 。
7、維修計劃 ,維修部門(mén)的日常維修 。
8、提高操作和維修技能的培訓 ,分層次進(jìn)行各種技能培訓階段 。
9、建立前期設備管理體制 ,維修預防設計,早期管理程序生命周期費用鞏固提高 。
10、總結提高,全面推行TPM 總結評估,找差距,制定更高目標。
<<1>>、準備階段
此階段主要是制定目標,落實(shí)各項措施,步步深入開(kāi)展工作,可進(jìn)行如下五方面的工作。
、 制定提高設備綜合效率的措施
成立各專(zhuān)業(yè)項目小組,小組成員包括設備工程師、操作員及維修人員等。項目小組有計劃地選擇不同種類(lèi)的關(guān)鍵設備,抓住典型總結經(jīng)驗,起到以點(diǎn)帶面的作用。項目小組要幫助基層操作小組確定設備點(diǎn)檢和清理潤滑部位,解決維修難點(diǎn),提高操作工人的自主維修信心。
、 建立自主維修程序
首先要克服傳統的“我操作,你維修”的分工概念,要幫助操作工人樹(shù)立起“操作工人能自主維修,每個(gè)人對設備負責”的信心和思想。 推行5S活動(dòng),并在5S的基礎上推行自主維修“七步法”。
自主維修“七步法”
步 驟 名 稱(chēng) 內 容
1 初始清潔 清理灰塵,搞好潤滑,緊固螺絲
2 制定對策 防止灰塵,油泥污染,改進(jìn)難以清理部位的狀況,減少清潔困難
3 建立清潔潤滑標準逐臺設備,逐點(diǎn)建立合理的清潔潤滑標準
4 檢查 按照檢查手冊檢查設備狀況,由小組長(cháng)引導小組成員進(jìn)行各檢查項目
5 自檢 建立自檢標準,按照自檢表進(jìn)行檢查,并參考維修部門(mén)的檢查表改進(jìn)小組的.自檢標準。樹(shù)立新目標和維修部確定不同檢查范疇的界限,避免重疊和責任不明。
6 整理和整頓 制定各個(gè)工作場(chǎng)所的標準,如清潔潤滑標準,現場(chǎng)清潔標準,數據記錄標準,工具、部件保養標準等等
7 自動(dòng)、自主維修工人可以自覺(jué),熟練進(jìn)行自主維修,自信心強,有就感。
、 做好維修計劃
維修計劃指的是維修部門(mén)的日常維修計劃,這要和小組的自主維
修活動(dòng)結合進(jìn)行。并根據小組的開(kāi)展情況對維修計劃進(jìn)行研究及調整。最好是生產(chǎn)部經(jīng)理與設備科長(cháng)召開(kāi)每日例會(huì ),隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,隨時(shí)安排及調整維修計劃。
、 提高操作和維修技能的培訓
培訓是一種多倍回報的投資,不但要對操作人員的維修技能進(jìn)行培訓,而且 也要對他們進(jìn)行操作技能的培訓。培訓要對癥下藥,因材施教,有層次地進(jìn)行培訓。
培訓對象 培訓內容
工段長(cháng) 培訓管理技能,基本的設計修改技術(shù)
有經(jīng)驗的工人 培訓維修應用技術(shù)
高級操作工 學(xué)習基本維修技能,故障診斷與修理
初級,新工人 學(xué)習基本操作技能
、 建立設備初期的管理程序
設備負荷運行中出現的不少問(wèn)題往往在設備設計、研造、制造、安裝、試運行階段就已隱藏了。因此,設備前期管理要考慮維修預防和無(wú)維修設計,在設備選型(或設計研制)、安裝、調試及試運行階段,根據試驗結果和出現的問(wèn)題改進(jìn)設備,具體目標是:
、僭谠O備投資規劃的限度內爭取達到最高水平
、跍p少從設計到穩定運行的周期
、酃ぷ髫摵尚
、鼙WC設計在可靠性、維修性、經(jīng)濟運行和安全性方面都達到最高水平。
<<3>>、鞏固階段
此階段主要是檢查評估TPM的結果。改進(jìn)不足,并制定下一步更高
的目標。為企業(yè)創(chuàng )造更大的效益。
最后,為了更好的鞏固TPM的成果,應加強設備點(diǎn)檢制度
1、點(diǎn)檢制定義:
點(diǎn)檢制是以點(diǎn)檢為中心的設備維修管理體制,點(diǎn)檢制的醫學(xué)內涵就象人要做身體檢查一樣,利用一些檢查手段,對設備進(jìn)行早期檢查、診斷和維修。每個(gè)企業(yè)可根據自己的實(shí)際情況制定自己的點(diǎn)檢制度。
2、“三位一體”點(diǎn)檢制及五層防護線(xiàn)的概念
“三位一體”:指崗位操作員的日常點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三者結合起來(lái)的點(diǎn)檢制度。
五層防護線(xiàn)是:
第一層防護線(xiàn):崗位操作員的日常點(diǎn)檢
第二層防護線(xiàn):專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢
第三層防護線(xiàn):專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢
第四層防護線(xiàn):對出現問(wèn)題進(jìn)一步通過(guò)技術(shù)診斷等找出原因及對策 第五層防護線(xiàn):每半年或一年的精密檢測
3、點(diǎn)檢制的特點(diǎn):
點(diǎn)檢制的特點(diǎn)就是八“定”
、俣ㄈ耍涸O立操作者兼職和專(zhuān)職的點(diǎn)檢員
、诙c(diǎn):明確設備故障點(diǎn),明確點(diǎn)檢部位,項目和內容
、鄱浚簩α踊瘋认虻亩炕瘻y定
、芏ㄖ芷冢翰煌O備,不同設備故障點(diǎn)給出不同點(diǎn)檢周期 ⑤定標準:給出每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據
、薅ㄓ媱潱鹤鞒鲎鳂I(yè)卡、指導點(diǎn)檢員沿規定的路線(xiàn)作業(yè)
、叨ㄓ涗洠憾ǔ龉潭ǖ挠涗浉袷
、喽鞒蹋憾ǔ鳇c(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結果的處理程序
4、點(diǎn)檢制的要求
點(diǎn)檢制共有6項要求,如下圖表示:
5、點(diǎn)檢的分類(lèi):
按點(diǎn)檢的目的分:傾向點(diǎn)檢、劣化點(diǎn)檢
按是否解決分:解體點(diǎn)檢和非解體點(diǎn)檢
按周期和業(yè)務(wù)范圍分:日常點(diǎn)檢、周期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢。
實(shí)施方案 篇3
一、指導思想
“行為養成習慣,習慣形成性格,性格決定命運” 。養成教育就是培養學(xué)生良好行為習慣的教育。從行為訓練入手,綜合多種教育方法,全面提高學(xué)生的知、情、意、行,最終形成良好的行為習慣。為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校學(xué)生思想品德教育工作,提高廣大學(xué)生的文明素養,結合本校學(xué)生思想實(shí)際及德育工作現狀和特點(diǎn),擬訂本方案。
二、工作目標
在以往抓養成教育的基礎上,進(jìn)一步從環(huán)境衛生、文明禮儀、安全、學(xué)習等方面對學(xué)生進(jìn)行行為習慣的養成教育,以培養學(xué)生良好習慣,樹(shù)立良好校風(fēng),做到校風(fēng)、校容、校紀有較大改觀(guān)。各班在抓學(xué)生衛生習慣、文明禮儀、安全習慣、學(xué)習習慣的養成等方面有較大的進(jìn)展,并以此建立我校養成教育的長(cháng)效機制。
三、實(shí)施細則
(一)、衛生習慣養成教育。
講究衛生是每個(gè)人應有的衛生習慣。在現代社會(huì )中,它是一個(gè)人文明的表現,既體現了良好的個(gè)人面貌,又包含了對他人的尊重。
1、勤洗澡洗頭,勤剪指甲,勤換衣服,睡前刷牙、洗臉,指甲內無(wú)污垢,身體無(wú)異味。飯前便后洗手。
2、清潔區和教室每天要清掃干凈。
3、保持桌椅的干凈整潔,定期整理課桌和清理書(shū)包。
4、不在墻壁上亂貼、亂寫(xiě)、亂畫(huà)。
5、愛(ài)護環(huán)境,不在校園及公共場(chǎng)所亂扔亂拋果皮、紙屑、垃圾。
(二)、文明禮儀養成教育。
舉止是一個(gè)人在活動(dòng)中的姿態(tài)。它包括站立、行走、就坐、手勢和表情等。文明的舉止是一種修養,是一種財富。
1、熱愛(ài)祖國,升國旗、奏國歌時(shí)行注目禮,高唱國歌。
2、見(jiàn)到老師、客人主動(dòng)問(wèn)好。自覺(jué)使用“請、謝謝、您好、再見(jiàn)、對不起”等禮貌用語(yǔ)。
3、在接受別人的幫助時(shí),要微笑著(zhù)向別人致謝。
4、向別人請教,態(tài)度要誠懇。
5、不打架、不罵人,公共場(chǎng)所不得喧嘩。不追逐、打斗、玩有危險的'游戲。
6、不給同學(xué)起綽號,不歧視身體殘疾的同學(xué)。當同學(xué)答錯問(wèn)題時(shí)不起哄、不嘲笑。
7、集合出入按指定路線(xiàn)和順序,不插隊、不推搡,不爭先恐后,上下樓梯腳步要輕,右行禮讓。
8、到別人家時(shí)應輕敲門(mén),待主人應聲許可方可推門(mén)進(jìn)入,進(jìn)入教師辦公室要喊“報告”。
9、認真做好眼保健操,姿勢正確。
10、積極參加大課間活動(dòng),能自覺(jué)鍛煉身體。
(三)、安全習慣養成教育。
安全是一切活動(dòng)的前提,切實(shí)增強安全意識,時(shí)刻牢記“安全第一”的思想是順利開(kāi)展各項活動(dòng)的保障。
1、不在公路上玩耍、追逐,當心來(lái)往車(chē)輛,做到“一停二看三通過(guò)”,走人行橫道線(xiàn)。
2、不進(jìn)入施工工地和危險地段玩耍。
3、沒(méi)有家長(cháng)的帶領(lǐng),不得到池塘、河流游泳、洗澡和玩耍。
4、不玩火,不觸摸電器設備。
5、不準爬樹(shù),不準坐在樓梯走廊的欄桿和花草樹(shù)木的圍欄上,不在走廊樓梯等處追逐打鬧。
6、進(jìn)行體育活動(dòng),要明確要求,聽(tīng)從指揮,使用體育器材要掌握要領(lǐng),不做可能威脅到自己和他人的危險動(dòng)作。
7、參加勞動(dòng)時(shí)要注意勞動(dòng)安全,擦洗門(mén)窗時(shí),不要把身子探出窗外。
8、不購買(mǎi)“三無(wú)”商品,學(xué)會(huì )辨別過(guò)期變質(zhì)食物。
9、不得聽(tīng)從和跟隨不認識的人離開(kāi)學(xué);蚣彝。
(四)、學(xué)習習慣養成教育。
良好的學(xué)習習慣是提高學(xué)習效率和學(xué)習成績(jì)的前提與保證,是學(xué)生文明素養的體現。
1、課前要預習,預習有記錄,學(xué)會(huì )帶著(zhù)問(wèn)題聽(tīng)課,提倡記課堂筆記。
2、課前準備好學(xué)習用品,靜待老師上課。
3、上課坐姿端正,書(shū)寫(xiě)時(shí)握筆姿勢正確。(手離筆尖一寸、眼離書(shū)本一尺、身體離桌一拳)。
4、上課專(zhuān)心聽(tīng)講,不亂說(shuō)亂動(dòng),勇于提問(wèn),積極回答,抓重點(diǎn),積極思考。
5、作業(yè)要字體端正,紙面清潔,格式正確,認真完成。
6、按時(shí)完成作業(yè),做到獨立、耐心、細致。
7、考試答題要細心、準確,書(shū)寫(xiě)規范。
四、工作措施
1、成立領(lǐng)導小組,具體制定、落實(shí)、實(shí)施方案。
養成教育工作領(lǐng)導小組
組長(cháng):張萬(wàn)超
副組長(cháng):高波
成員:陳毅 劉慶明 徐建國 魏士禮 劉世界 張翔 各班主任
2、職責:
組長(cháng):
張萬(wàn)超:全面負責養成教育工作,檢查、督促各項工作開(kāi)展。
副組長(cháng):
高波:具體負責養成教育工作開(kāi)展,督促各處室開(kāi)展養成教育工作。
成員:
劉慶明:制訂養成教育實(shí)施方案、活動(dòng)計劃,并負責檢查和組織有關(guān)活動(dòng)。
陳毅:制定學(xué)生學(xué)習習慣養成就教育具體制度、活動(dòng)計劃,并負責檢查和組織活動(dòng)。
徐建國:制定學(xué)生衛生習慣養成就教育具體制度、活動(dòng)計劃,并負責檢查和組織活動(dòng)。
張翔:主抓七年級養成教育的開(kāi)展,在教學(xué)中滲透養成教育。
劉世界:主抓八年級養成教育的開(kāi)展,在教學(xué)中滲透養成教育。
魏士禮:主抓九年級養成教育的開(kāi)展,在教學(xué)中滲透養成教育。
各班主任:依據學(xué)校計劃,制定各班養成教育計劃,負責對本班的檢查落實(shí)、組織有關(guān)活動(dòng)。
3、班級成立學(xué)生“自查隊”,及時(shí)糾正本班學(xué)生的不良行為;學(xué)校成立監督崗,稽查全校學(xué)生中的不良行為習慣。
4、將“學(xué)生行為規范養成教育”納入循環(huán)紅旗和衛生紅旗評比。
5、積極開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),促進(jìn)“學(xué)生行為規范養成教育”活動(dòng)的有效實(shí)施。
6、家校聯(lián)手,指導和督促家長(cháng)從自身做起,配合學(xué)校共同抓好對孩子的教育,行成家校合力,齊抓共管的局面。
7、長(cháng)抓不懈,建立長(cháng)效評比機制。學(xué)生行為習慣的養成不是在一朝一夕就能完成的,需要長(cháng)期不懈的努力,因此學(xué)校高度重視學(xué)生日常行為規范的養成教育工作,把養成教育擺在重要議事日程,將其內容作為常規檢查的主要內容,長(cháng)期進(jìn)行下去。
實(shí)施方案 篇4
一、目的:
課程設計是高校工科類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程中一個(gè)十分重要的綜合性教學(xué)環(huán)節,在設計過(guò)程中,學(xué)生利用本門(mén)課程及相關(guān)理論知識,去分析和解決本課程的綜合性課題。 課程設計的主要目的是使學(xué)生學(xué)會(huì )綜合運用理論知識的方法,正確使用所學(xué)知識和相關(guān)參考資料,以進(jìn)一步提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,提高自身的`綜 合素質(zhì)。通過(guò)課程設計,學(xué)生應樹(shù)立正確的設計思想,掌握工程設計的程序、規范和方法,加深理解所學(xué)的理論基礎知識,學(xué)會(huì )正確使用技術(shù)資料和快速查閱工具書(shū) 的方法,培養自己嚴肅認真、一絲不茍和實(shí)事求是的工作風(fēng)。
二、任務(wù)
1號題設計條件及要求: 甲、乙兩臺微機,采用并行通信,接口采用8255A。設甲機8255A各端口地址為0510H(A口) 0511H(B口)、0512H(C口)、0513H(控制口);設乙機8255A各端口地址為0610H(A口) 0611H(B口)、0612H(C口)、0613H(控制口)。
設計一個(gè)通信系統。要求:
。1)自行定義甲、乙聯(lián)絡(luò )線(xiàn),并畫(huà)出連接示意圖。
。2)畫(huà)出甲機發(fā)送程序流程圖、甲機接收數據程序流程圖。
。3)編寫(xiě)甲機發(fā)送程序、甲機接收數據程序。
2號題設計條件及要求: 。。。。。。
三、課程設計的基本要求
1。使學(xué)生具有自主設計電路原理圖、查閱參考書(shū)籍和手冊及資料文獻的能力。
2。設計、計算、文件選取、畫(huà)出設計電路圖。
3。撰寫(xiě)嚴謹的、有理論根據的、事實(shí)就是的、文理通順的設計報告。
4、完成實(shí)物制作 。。。。。。
四、課程設計報告(作品)要求:
課程設計報告要求字跡工整、文字通順、其撰寫(xiě)內容包括:
1。目錄。
2。課程設計的意義和任務(wù)。
3。課程設計所用的基本知識。
4。設計計算等等。
5?偨Y。 。。。。。。
五、課程設計時(shí)間安排(第*周—第*周)
六、成績(jì)評定:
成績(jì)按優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五級評定。 。
實(shí)施方案 篇5
一、工程概況
1、1#橋梁工程
2、2#橋梁工程
3、3#橋梁工程
二、編制依據
1、柴橋公園路南延工程1#橋梁、2#橋梁、3#橋梁設計施工圖
2、《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規范》CJJ2-20xx
3、《公路橋涵施工技術(shù)規范》JTJ041-20xx
4、《公路工程施工安全技術(shù)標準》
5、公司以往施工經(jīng)驗
三、安裝施工方案
1、空心板梁在預制廠(chǎng)集中預制,梁體達到設計強度、齡期分別進(jìn)行張拉或放張,由龍門(mén)吊轉運至存梁場(chǎng),再采用運板車(chē)運至橋梁安裝處;
2、空心板梁采用1臺25T和50T吊機和架橋機導梁設備配合安裝;
3、安裝前必須清除安裝范圍內的影響物,橋臺與路基、便道連接處路面應整平壓實(shí),與橋臺處接坡寬度至少16米,以便梁板車(chē)輛吊裝和運輸。
四、安裝注意點(diǎn)
1、吊板時(shí)應仔細檢查板梁的編號,按照吊裝的順序運輸板梁。
2、梁板運輸機安裝過(guò)程中,應避免碰撞或頂壓,保證梁板棱角線(xiàn)條的完整性,不允許掉角、掉邊等事情發(fā)生。
3、梁板運輸及安裝過(guò)程中的臨時(shí)堆放,其板下的支點(diǎn)位置(即放置道木的位置)必須在梁板的支座位置附近,不能超過(guò)吊環(huán)的位置(即不能超過(guò)距板端40cm)。嚴禁在梁板底部或上部的支點(diǎn)位置之間承重力。
4、梁板運輸、臨時(shí)堆放和安裝就位過(guò)程中,必須保證其1cm的間距,避免相互擠壓而破壞梁板底板棱角完整。
5、安裝時(shí)吊機和運板車(chē)需上橋作業(yè)時(shí),吊機四個(gè)支腿應支撐在路基板上由2至3塊板共同受力,四個(gè)支腿盡量與橋縱軸線(xiàn)錯開(kāi)。運板車(chē)和吊機上橋作業(yè)時(shí)要保證安裝安全,吊機、運板車(chē)應盡量一次到位,啟動(dòng)及停車(chē)動(dòng)作要緩慢,以減少振動(dòng)。
6、空心板梁吊裝就位后,應準確與支座密貼,就位不準時(shí),必須吊起重放,不得撬棍移動(dòng)構件。
7、根據橋梁現場(chǎng)實(shí)際情況,梁板安裝計劃從北向南安裝;橫向計劃先中板后邊板。
8、安裝時(shí)應注意預埋筋的位置。
五、梁板安裝
1、預制梁板吊裝前要檢查構件質(zhì)量,并在臺帽蓋梁和預制板上用墨斗彈上安裝軸線(xiàn),并標明預制梁板的重心點(diǎn)位置,并提前將橡膠支座放在蓋梁上,檢查支座位置是否準確。
2、吊裝前,應仔細檢查吊裝設備的狀況是否正常,各種吊裝工具是否具備齊全,安裝前應充分了解氣象資料,將吊裝期盡量安排在無(wú)風(fēng)、無(wú)雨期進(jìn)行,吊裝前對班組做好作業(yè)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。安裝過(guò)程中必須嚴格控制起吊及下放速度,確保梁板在安裝過(guò)程中平穩,防止與蓋梁、墩柱等發(fā)生碰撞。
3、安裝從橋梁北側開(kāi)始架設。
4、空心梁板在下放安裝時(shí),必須嚴格按照準確安裝支座及相應的控制線(xiàn)嚴格控制梁板位置,嚴禁出現梁板間距不均,造成后期梁板無(wú)法安裝的現象?招陌辶嚎筛鶕F場(chǎng)實(shí)際情況安排吊裝順序,但同一跨吊裝必須按照從一側到另一側(或先中間,后向兩側吊裝)進(jìn)行,嚴禁先吊兩側,后吊裝中間、造成夾梁,引起梁板相互碰撞、刮擦。
5、空心板梁架設完成后應及時(shí)進(jìn)行填塞板縫,阻止梁板滑移,并進(jìn)行絞縫鋼筋調整及鋼筋施工,做好澆筑混凝土的各項準備工作。六、安裝設備
1、1臺50T吊機和1臺25T吊機、1套架橋機道梁設備,直徑26mm的鋼絲繩,運板車(chē)6輛?招陌逖b車(chē)以后,運輸過(guò)程中為防止傾倒、扭翻,使用托架固定在拖車(chē)上,用手動(dòng)葫蘆捆扎固定。
2、預制板放在托架上的墊點(diǎn)應和吊環(huán)的位置一致,運輸車(chē)起動(dòng)、剎車(chē)、轉緩、平順。
七、安裝程序
用吊車(chē)配合人工將架橋車(chē)拼裝好就位0#臺和1#墩蓋梁上,吊裝空心板。將梁板的一端按要求用架橋機的移動(dòng)橫梁吊起,另一端用50T吊車(chē)吊起穩步沿縱向送到梁板安裝位置,然后吊車(chē)牽引的一端配合架橋機移動(dòng)橫梁縱橫移動(dòng),將梁板按設計要求安裝就位。第一片梁板安裝結束后,依次類(lèi)推,安裝8片梁板后,架橋機拆除然后用25T、50T吊機配合安裝。50T吊機就位于0#臺搭板位置上,25T吊機就位于1#墩梁板上,運板車(chē)行駛至第一跨已架設梁板上開(kāi)始架設。第一跨安裝結束后開(kāi)始安裝第二跨,同第一跨安裝方法。
1、50T汽車(chē)吊就位,板由運板車(chē)輛運至汽車(chē)吊工作范圍內,核對板是否對好入座。
2、吊機(架橋機)將板吊至蓋梁(板位)上方。
3、對準位置放置支座。
4、指揮員指揮吊機將板緩緩放至支座上,并檢查板位置及間距是否準確。
5、檢查支座是否松動(dòng)、是否被完全壓制,不到位吊起重新擺放。
6、邊安裝邊檢查板的底板的高差是否符合要求,高差大于1cm時(shí)需調整,墊高或降低支座。
八、安裝施工質(zhì)量保證措施
1、組織保證措施
在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導下將質(zhì)量管理細化分工到個(gè)人,做到職責明確,工作內容清楚,形成質(zhì)量工作人人肩上有責任的工作氛圍。投入本次安裝施工隊伍和技術(shù)、管理人員具有豐富的類(lèi)似項目工程的施工經(jīng)驗。
2、技術(shù)質(zhì)量保證措施
加強現場(chǎng)施工技術(shù)交底,提高施工技術(shù)水準,增強施工質(zhì)量意識。嚴格安裝過(guò)程控制,及時(shí)測量梁體安裝質(zhì)量,對于不滿(mǎn)足梁體位置要求、標高要求的及時(shí)提出處理方案,確保梁板安裝正常順利進(jìn)行。
3、梁板質(zhì)量保證措施(見(jiàn)附表1)
九、安裝安全施工保證措施
1、組織保證措施在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導下,由項目部專(zhuān)職安全員負責安裝安全管理工作,安裝作業(yè)隊責任到人。確立明確的`安全目標:堅持“安全第一、預防為主,教育開(kāi)路、制度確!钡姆结,堅決杜絕人為重大事故。
2、建立安全保證制度
1)制定安全生產(chǎn)目標,實(shí)行連續安全生產(chǎn)天數累進(jìn)獎勵制度和事故當事人與領(lǐng)導責任追究制,采用行政和經(jīng)濟相結合的獎罰辦法。
2)各專(zhuān)業(yè)作業(yè)班組都必須結合工程特點(diǎn),補充制定完善的安全施工規章制度,協(xié)作施工的人員必須遵守呼喚應答制和聯(lián)絡(luò )信號,確保安全方可操作。
3)各種機械設備均由經(jīng)考核合格的專(zhuān)職人員操作,嚴格執行操作規程,未經(jīng)培訓考核的無(wú)證人員嚴禁擅自操作。實(shí)行單機包機制,安全責任到人。
3、加強安全教育及安全措施的設置
1)所有工種操作人員都必須加強崗前培訓,系統掌握有關(guān)安全知識,并通過(guò)考核合格后持證上崗。
2)所有進(jìn)入高空、橋面危險施工區的作業(yè)人員必須配戴有關(guān)的勞動(dòng)保護用品,如安全帽、安全帶、防滑勞動(dòng)鞋、防護面罩、焊工專(zhuān)用手套等。
3)在施工作業(yè)現場(chǎng)及運輸道路上,設置醒目的警示標志及各類(lèi)操作規程和安全規則。
4)在梁板起吊、移動(dòng)、落梁的過(guò)程中,嚴禁施工人員、指揮人員及其他人員站在梁板下方。
5)在蓋梁上指揮梁板安放的人員在梁板起落過(guò)程中必須盡可能遠離梁板,在梁板即將就位時(shí)接近梁段進(jìn)行小位移指揮,并在遠程系好安全帶。
4、安全注意事項
1)人員安全:認真執行相關(guān)安全防護的規章制度
2)機械設備的安全
、俳(jīng)常檢查重要部位的鋼結構是否變形。
、诮(jīng)查檢查主要工作機械是否正常,及時(shí)潤滑、緊固、防腐。
、厶貏e注意鋼絲繩的狀況,斷絲超過(guò)10%或有斷股現象的必須立即更換。
、芙(jīng)查檢查各制動(dòng)器是否可靠,及時(shí)調整,并且暴露的制動(dòng)器一定要遮蓋。
、萁(jīng)常檢查各重要部位的螺栓聯(lián)結是否可靠。
、奁鹬貦C的吊鉤、吊環(huán)嚴禁補焊。當吊鉤、吊環(huán)表面有裂紋、嚴重磨損或危險斷面有永久性變形時(shí)應予以更換。
3)操作過(guò)程的安全
、俚鯔C的支撐一定要可靠;
、诩軜驒C一定要平穩;
、奂馨宓母魅藛T崗位必須明確,定人定崗,在整個(gè)抬吊過(guò)程中,要統一指揮,互相密切配合;
、艿孛娌僮魅藛T,應盡量避免在高空作業(yè)的正下方停留或通過(guò),也不得在起重機的起重臂或正在吊裝的構件下停留或通過(guò);
、輼嫾惭b后,必須檢查連接質(zhì)量,只有接連確實(shí)安全可靠,才能松鉤或拆除臨時(shí)固定工具;
、拊O置吊裝禁區,嚴禁與吊裝無(wú)關(guān)的人員入內;
、咦鳂I(yè)中發(fā)現起重機傾斜、支腿不穩等異,F象時(shí),應立即使重物下降落在安全的地方,使起重機恢復穩定,以避免造成起重機傾翻事故,不能使用緊急制動(dòng),下降時(shí)嚴禁制動(dòng);
、嘀匚镌诳罩行枰^長(cháng)時(shí)間停留時(shí),操作人員不得離開(kāi)駕駛室;
、岵僮鲬椒,避免急劇回轉或停止,換向時(shí)應在停穩后進(jìn)行。
4)安全措施
、贌o(wú)專(zhuān)人指揮、崗位不明確不安裝;
、诎弩w重量不明、尺寸不詳不安裝;
、鄞箫L(fēng)、大雨、大霧、大雪不安裝;
、軣o(wú)安全防護措施不安裝;
、轃o(wú)安全技術(shù)交底不安裝;
、迿C械設備帶病不安裝。
實(shí)施方案 篇6
漳州師范學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案(試行)
漳師教[20xx]30號
教學(xué)質(zhì)量是高等學(xué)校的生命線(xiàn),科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量評估體系是提高教學(xué)質(zhì)量的制度保障。建立由學(xué)校、教師、學(xué)生共同參與的質(zhì)量評估體系,實(shí)現對教學(xué)過(guò)程和效果的有效測評和監控,不僅有助于師生強化質(zhì)量意識、提高教學(xué)管理效率,而且有利于推進(jìn)我院教學(xué)管理工作的規范化和制度化建設,從而保證我院教學(xué)質(zhì)量穩步提高。為此,教務(wù)處特制定本方案。
一、教學(xué)質(zhì)量評估基本原則及指導思想
教學(xué)質(zhì)量評估的基本原則:遵循教育教學(xué)規律,堅持客觀(guān)、公正、公平的原則,科學(xué)合理地確定執行教學(xué)質(zhì)量評估標準。
評估指導思想:從強化教學(xué)質(zhì)量監控入手,以評促建、以評促改、推動(dòng)教學(xué)管理、教學(xué)內容、改革,形成能充分地調動(dòng)師生教和學(xué)的主動(dòng)性和積極性的教學(xué)運行機制。
二、教學(xué)質(zhì)量評估的范圍
教學(xué)質(zhì)量檢測評估系統,主要包括以下三個(gè)系列:
1、教師教學(xué)質(zhì)量評估系列:包括教師師德和教風(fēng)檢查、日常教學(xué)工作質(zhì)量檢查、教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估三個(gè)方面。
2、學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量測評系列:包括作業(yè)質(zhì)量測評、考試質(zhì)量測評、畢業(yè)論文(設計)質(zhì)量測評、專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(實(shí)習)質(zhì)量測評等。
3、教學(xué)管理工作質(zhì)量評估系列:包括教研室工作評估、系級教學(xué)管理工作評估、系級教學(xué)工作評估、校級(主要是教務(wù)處)教學(xué)管理水平評估等。
三、教學(xué)質(zhì)量評估的具體內容
鑒于學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量測評已有一套相對完整和嚴格的制度,故本方案側重于對教師教學(xué)工作質(zhì)量的評估,系級教學(xué)工作及教務(wù)處教學(xué)管理水平評估方案另行頒布。
1、教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估
(1)同行評議。由本教研室主任組織全教研室教師,在認真聽(tīng)課的`基礎上填寫(xiě)《課堂教學(xué)質(zhì)量評估表(教師用表)》(見(jiàn)附件1),對被評教師教學(xué)質(zhì)量情況進(jìn)行評議打分,取其平均值作為同行評議分。
(2)學(xué)生評議。由任課班學(xué)生采取無(wú)記名方式填寫(xiě)《課堂教學(xué)質(zhì)量評估表(學(xué)生用表)》(見(jiàn)附件2),對任課教師的課堂教學(xué)情況進(jìn)行評議打分,取其平均值作為學(xué)生評議分。
教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估工作一般在學(xué)期末由各系組織進(jìn)行。教師課堂教學(xué)質(zhì)量學(xué)期總評分中,教師同行評議占40%,學(xué)生評議占60%.
2、教師日常教學(xué)工作質(zhì)量檢查
(1)教學(xué)常規自查。一般在期中進(jìn)行。教師根據自己應履行的教學(xué)工作職責,對半學(xué)期的教學(xué)情況,包括課程計劃的執行、上課出勤、教案、作業(yè)布置與批改、聽(tīng)課等進(jìn)行自我檢查,填寫(xiě)《教學(xué)常規教師自查表》(見(jiàn)附件3),各教學(xué)單位匯總后形成總結報告,提出整改方案,報教務(wù)處備案。
(2)系級教學(xué)常規督查。由各系組織教學(xué)督查員例行教學(xué)常規巡視檢查,填寫(xiě)《教學(xué)督查情況登記表》(見(jiàn)附件4)。每月由系對督查情況進(jìn)行匯總后在適當范圍內予以公布。
(3)教學(xué)巡視檢查,由教學(xué)巡視員進(jìn)行教學(xué)常規巡視檢查,填寫(xiě)((教學(xué)巡視情況登記表》(見(jiàn)附件5),每月由教學(xué)巡視組對教學(xué)巡視情況進(jìn)行匯總在適當范圍內給予公布。
(4)教學(xué)事故處理。由教務(wù)處根據各系和教學(xué)巡視員所報教師違規違紀情況予以審核,填寫(xiě)《教學(xué)事故和違規違紀情況登記表》(見(jiàn)附件6),報有關(guān)部門(mén)按規定程序進(jìn)行處理。
(5)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )。一般在期中階段進(jìn)行。由各系分別組織,教務(wù)處有關(guān)人員參加,聽(tīng)取學(xué)生對教師教學(xué)、教學(xué)管理、教學(xué)條件等方面的意見(jiàn),填寫(xiě)《學(xué)生座談會(huì )記錄表》(見(jiàn)附件7)。各系根據學(xué)生的意見(jiàn)和建議提出相應的處理辦法,報教務(wù)處備案。
(6)學(xué)生信息員反饋。由各系選派的教學(xué)信息員每月填寫(xiě)一份《教學(xué)信息員反饋表》(見(jiàn)附件8),直接送交教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量管理科,再由教學(xué)質(zhì)量管理科匯總后向有關(guān)教學(xué)單位反饋,各系根據實(shí)際情況提出整改意見(jiàn)。
(7)隨機聽(tīng)課評課。校領(lǐng)導、教務(wù)處干部、教學(xué)巡視員等進(jìn)行日常隨機聽(tīng)課,填寫(xiě)《隨機聽(tīng)課評議表》(見(jiàn)附件9),并及時(shí)向被聽(tīng)課教師提出反饋意見(jiàn)。
3、教研室工作質(zhì)量考評
(1)教研活動(dòng)。由各教研室安排每2-3周進(jìn)行一次教學(xué)研究活動(dòng),可就教育教學(xué)理論、教學(xué)內容、教學(xué)方法和手段改革等進(jìn)行探討。每次教研活動(dòng)須填寫(xiě)《教學(xué)研究活動(dòng)記錄表》(見(jiàn)附件 10)。
(2)聽(tīng)課活動(dòng)。除了每位教師每學(xué)期必須完成規定的聽(tīng)課節數,填寫(xiě)統一印發(fā)的《教師聽(tīng)課記錄本》之外,各教研室每學(xué)期應組織本室公開(kāi)課或示范課1-2次,全室教師參與聽(tīng)
課、評課,填寫(xiě)《公開(kāi)課評課記錄表》(見(jiàn)附件11 )。
(3)教研室工作評估。每?jì)赡陮θ=萄惺夜ぷ骱统晒M(jìn)行一次評估,由各教研室填寫(xiě)《漳州師范學(xué)院教研室工作評估申請表》后,教務(wù)處組織專(zhuān)人根據《教研室工作評估表》(見(jiàn)附件12)進(jìn)行審核評分,從中按一定比例評出全校先進(jìn)教研室,予以公布表彰。
4、系級教學(xué)狀態(tài)評估
(1)每學(xué)期末由教務(wù)處根據《系級教學(xué)管理工作考評表》(見(jiàn)附件13)的指標內容就各系的教學(xué)常規管理、教師教學(xué)工作及教學(xué)效果等進(jìn)行考評。
(2)系級教學(xué)工作評估。每四年對全校各系的教學(xué)管理水平進(jìn)行一次綜合評估,按照《系級教學(xué)工作評估表》(另行頒布)進(jìn)行量化評分。
四、教學(xué)質(zhì)量評估的運行
1、教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)行校、系、教研室三級管理體制,以校級管理為主導,系級管理為主體,教研室管理為基礎。
2、根據不同層級、類(lèi)別教學(xué)評估在內容、條件、難度、周期等方面的區別,應合理安排各類(lèi)評估的時(shí)序和頻度。系級教學(xué)工作評估、專(zhuān)業(yè)辦學(xué)水平評估等宜3-4年開(kāi)展一次由教務(wù)處組織實(shí)施;課程建設評估、教研室工作評估等宜2年左右開(kāi)展一次;教學(xué)常規檢查、教師教學(xué)質(zhì)量評估、系級教學(xué)管理工作考評應在每學(xué)期作例行安排。
3、每學(xué)期初第1-2周統一布署,第1-18周教學(xué)運轉調控,第9-15周檢測評估,第15-17周總結交流。
4、教師日常教學(xué)工作質(zhì)量檢查以期中教學(xué)檢查為主,貫穿學(xué)期始終。教學(xué)常規督查、教學(xué)事故處理、學(xué)生信息員反饋、隨機聽(tīng)課評課等在平時(shí)進(jìn)行;教師教學(xué)常規自查、學(xué)生座談會(huì )、教研室工作抽查、教學(xué)專(zhuān)項檢查等在期中進(jìn)行;教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估、系級教學(xué)管理工作考評等在學(xué)期末進(jìn)行。
5、畢業(yè)論文(設計)、教育實(shí)習(見(jiàn)習)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐等教學(xué)環(huán)節的質(zhì)量情況將另行組織專(zhuān)項測評。
本方案自公布之日起開(kāi)始實(shí)施,本方案的解釋權歸教務(wù)處。
漳州師范學(xué)院教務(wù)處
二0XX年十一月八日
教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估表(教師用表)
教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估表(學(xué)生用表)
教師:________ 課程:___________ 系別_______年級______班______ 年 月 日
實(shí)施方案 篇7
我校導師制已經(jīng)實(shí)施了兩年多了,取得了明顯的成效。為進(jìn)一步深入落實(shí)導師制,使導師制的實(shí)施更具有針對性和可操作性,特制定如下實(shí)施細則。
一、總體目標和原則
根據我校學(xué)生的具體情況,導師制要堅持“抓兩頭,促中間”的總原則,圍繞“思想上引導、學(xué)習上輔導、生活上指導、心理上疏導”這一工作思路,以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生全面發(fā)展”為目標來(lái)分步執行、整體推進(jìn)。
。ㄒ唬⿲熑握n原則。學(xué)生自主選擇的導師原則上是自己的任課教師,任課教師原則上在自己所教班里自主選擇學(xué)生。為了保證工作的`連續性,師生關(guān)系一經(jīng)確定,中途不再變更,但根據任課教師年度工作調整,原任課教師的導師工作由續任教老師接替。
。ǘ┳鹬亓私庠瓌t。學(xué)生有了解導師的品德修養、教學(xué)能力、學(xué)術(shù)水平、個(gè)性興趣等的權力,導師有了解學(xué)生的家庭狀況、思想品行、學(xué)習成績(jì)、個(gè)性需要、潛能興趣、同伴關(guān)系等的義務(wù)。導師雙方彼此尊重,在了解基礎上建立和發(fā)展理想的學(xué)導關(guān)系。
。ㄈ┤骊P(guān)愛(ài)原則。導師應關(guān)心學(xué)生在學(xué)業(yè)、生活、品行、心理、人生等方面情況,糾正其缺點(diǎn)和不足,并給予正確適當的導引,要不斷鼓勵學(xué)生的進(jìn)步,發(fā)現學(xué)生的成功和成就。
。ㄋ模┮虿氖┙淘瓌t。導師應重視學(xué)生的個(gè)性及個(gè)別差異,充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識,尊重學(xué)生的選擇,施以適當之指導,使其正常發(fā)展,養成健全人格。
二、具體操作
。ㄒ唬⿲熤婆囵B的對象和目標
1.各班級要把班級學(xué)生按比例確定優(yōu)秀生、學(xué)困生和個(gè)性生(20%、10%~15%、5%)。
2.針對優(yōu)秀生,要進(jìn)一步幫助他們養成和樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立遠大人生理想,幫助他們做好人生規劃,不斷提高學(xué)業(yè)成績(jì);
3.針對那些智力水平正常、沒(méi)有感官障礙,但學(xué)習成績(jì)明顯低于同年級其他同學(xué)又不能達到預期的教學(xué)目標的學(xué)生即所謂的學(xué)困生,要幫助他們做好良好的習慣養成,做一名合格的中學(xué)生;
4。對于那些有個(gè)性的學(xué)生,一方面要進(jìn)行個(gè)性糾偏,另一方面要加強個(gè)性培養。
二)學(xué)生成長(cháng)記錄袋內容
1、學(xué)生方面
。1)個(gè)人小檔案
。2)認識自我(即我的小傳)
、傥业膫(gè)性(用四個(gè)雙音節形容詞)
、谖业呐d趣愛(ài)好
、畚业男彰适
、芗议L(cháng)寄語(yǔ)
2、老師方面
。1)培養過(guò)程材料(包括談話(huà)記錄、家訪(fǎng)記錄和學(xué)業(yè)輔導記錄)
。2)培養結果材料(包括學(xué)生性格習慣改變、成績(jì)提高幅度、優(yōu)秀習作、獲獎證書(shū)復印件等)
3、師生結對承諾書(shū)
三、其他要求
1。各年級各班級要高度負責、精心組織、精心實(shí)施。
2。時(shí)間要求
3。啟動(dòng)時(shí)間:
4。非起始年級(初二、初三、高二、高三)要在開(kāi)學(xué)第三周把導師及學(xué)生的名單交到政教處;起始年級(初一、高一)要在期中考試后一周把導師及學(xué)生的名單交到政教處。
5。檢查時(shí)間
6。非起始年級在期中考試前一周;
7。起始年級在期末考試前一周。
實(shí)施方案 篇8
一、指導思想
集中清整活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以干凈整潔、清新亮綠、暢通有序為目標,以提高清掃保潔質(zhì)量、實(shí)現垃圾規范化管理、完善衛生基礎設施、規范鎮容村貌為重點(diǎn),全鎮動(dòng)員、全民動(dòng)手,大打一場(chǎng)環(huán)境衛生集中清整攻堅戰,努力塑造環(huán)境整潔、秩序井然、靚麗優(yōu)美的岳村新形象。
二、目標任務(wù)及清整標準
。ㄒ唬┦、鎮、村道路
1、對道路兩側樹(shù)木進(jìn)行涂白。其標準為:每側涂白6行,不足6行的要全部進(jìn)行涂白,涂白高度為1.2米,上涂5公分紅色腰線(xiàn)。
2、清理路面沙石粉塵、施工物料和邊溝內垃圾雜物。
3、取締無(wú)證煤場(chǎng),治理反彈回潮的木材加工廠(chǎng)、石雕市場(chǎng)、沙石生產(chǎn)銷(xiāo)售場(chǎng),對省道路邊溝外緣15米、縣道10米、鎮道5米以?xún)鹊哪静募庸S(chǎng)、石雕市場(chǎng)、沙石生產(chǎn)場(chǎng)一律取締。
4、拆除道路兩側有礙觀(guān)瞻物。對道路兩側可視范圍內的亂搭亂建和有礙觀(guān)瞻的破舊建筑物、構筑物、旱廁一律進(jìn)行拆除。
5、規范馬路市場(chǎng)。對馬路市場(chǎng)進(jìn)行清理和規范,市場(chǎng)一律退到公路以外區域。
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1、清理垃圾雜物和衛生死角。對鎮區內和坐地村內的積存垃圾、雜草雜物、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)、亂涂亂噴、亂拉亂掛、亂搭亂建進(jìn)行徹底清理。
2、清理取締各類(lèi)占道經(jīng)營(yíng)。按照劃行歸市、退路進(jìn)店的標準要求,引導勸阻經(jīng)營(yíng)者進(jìn)場(chǎng)入市,徹底清理和取締各類(lèi)占道經(jīng)營(yíng)和超門(mén)店經(jīng)營(yíng)。
3、規范車(chē)輛停放。道路兩旁規劃停車(chē)位,按位依次停放。
4、對廣場(chǎng)、游園進(jìn)行綜合整治。對衛生設施、燈光設施、健身設施進(jìn)行一次全面維護,對花草樹(shù)木和草坪進(jìn)行修剪整形,對衛生死角進(jìn)行徹底清理,確保功能完善、衛生清潔、環(huán)境優(yōu)美。
5、對路燈照明設施進(jìn)行維護。檢修路燈,亮燈率不低于95%。
6、涂白行道樹(shù),整修綠化帶。主要街道行道樹(shù)木要全部進(jìn)行涂白,其高度為1.2米,上涂5公分紅色腰線(xiàn);主次干道綠化帶要進(jìn)行修剪整形,綠化帶內雜物雜草要進(jìn)行徹底清理。
7、增配環(huán)衛設施。主要街道按照50米設置1個(gè)果皮箱、每100米設置1個(gè)垃圾桶要求,增配果皮箱和垃圾桶。
8、按照環(huán)衛作業(yè)標準和要求,對環(huán)衛工人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。各村負責對村環(huán)衛工人的培訓,鎮創(chuàng )建辦負責對省、鎮道環(huán)衛工人的培訓。
9、整修道路破損路面。特別是鎮村道路連接處要重點(diǎn)修補。
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1、集中清理垃圾雜物、雜草秸桿和亂堆亂放。按照垃圾雜物進(jìn)場(chǎng)、秸桿雜草歸田、村容整潔、庭院衛生的標準要求,組織開(kāi)展衛生大清整活動(dòng),徹底消除村內臟亂差現象。
2、完善垃圾收集設施。按照“方便、適用、密閉、衛生”的建設原則,建造垃圾池。其標準為:長(cháng)1.5米,寬1.5米,高1米,上有加蓋倒口,下有加門(mén)清口,根據居住戶(hù)數和垃圾產(chǎn)量合理布局。新農村建設示范村和試點(diǎn)村要做到每戶(hù)配備一個(gè)垃圾筒,并由村或組統一定時(shí)定點(diǎn)收集。
3、對廣場(chǎng)、游園進(jìn)行綜合整治。有廣場(chǎng)、游園的村要對廣場(chǎng)和游園內的衛生設施、燈光設施、健身設施進(jìn)行一次全面維護,對綠化帶和草坪進(jìn)行修整,對衛生死角進(jìn)行徹底清理。
4、規劃設置垃圾填埋場(chǎng)。垃圾填埋場(chǎng)規范標準是:有專(zhuān)人管理;有垃圾填埋場(chǎng)標志;實(shí)行即倒即用黃土覆蓋,每倒30公分厚垃圾進(jìn)行一次黃土覆蓋,覆蓋厚度不得低于20公分。
5、檢修路燈照明設施。對村內和部分道路設置的路燈進(jìn)行一次全面維修維護,亮燈率不低于90%。
三、時(shí)間安排及方法步驟
。ㄒ唬 動(dòng)員部署
各單位根據《方案》要求,結合本轄區、本單位實(shí)際,制定方案、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、全面部署、廣泛發(fā)動(dòng)、掀起活動(dòng)高潮。
。ǘ 實(shí)施推進(jìn)
全面實(shí)施階段,鎮區、村莊和道路同時(shí)開(kāi)始整治。
。ㄈ 觀(guān)摩檢查
活動(dòng)期間,鎮將組織對集中清整情況進(jìn)行觀(guān)摩,活動(dòng)結束后鎮將對集中清整情況進(jìn)行檢查驗收,檢查成績(jì)將納入環(huán)境衛生年終綜合評比。
四、保障措施
。ㄒ唬⿲(shí)行“一把手”責任制
為在短時(shí)間內把我鎮環(huán)境衛生集中清整活動(dòng)抓出成效,各村支書(shū)為這次集中清整活動(dòng)的第一責任人,全面負責本轄區、清整任務(wù)的`落實(shí)。
。ǘ⿲(shí)行地毯推進(jìn)制
突出點(diǎn)、線(xiàn)、面有機結合,“點(diǎn)”就是要抓靚村組的清整,“線(xiàn)”就是要抓住道路沿線(xiàn)的清整,“面”就是要抓好鄭密、杞密、東西環(huán)線(xiàn),村主干道、組主干道及村莊的清整,三者互動(dòng),同步提高。
。ㄈ⿲(shí)行責任追究制
按照清整標準和要求哪個(gè)村任務(wù)沒(méi)有落實(shí)到位,鎮黨委、政府首先追究哪個(gè)村一把手的責任,以改過(guò)去只追究基層人員的做法,從而使這次清整工作真正落實(shí)到位。
。ㄋ模⿲(shí)行日督查和宣傳報道機制
鎮創(chuàng )建辦和鎮黨政辦成立聯(lián)合督導組,依照標準要求,深入整治一線(xiàn),對集中清整活動(dòng)進(jìn)行兩天一督導,包村領(lǐng)導和包村干部要經(jīng)常深入清整現場(chǎng)進(jìn)行檢查督導,督導組隨時(shí)邀請市電視臺,深入清整現場(chǎng)進(jìn)行跟蹤報道,對行動(dòng)迅速,整治效果好的單位進(jìn)行宣傳,對行動(dòng)遲緩,整治效果差和存有突出問(wèn)題村的領(lǐng)導進(jìn)行嚴肅處理,以利清整活動(dòng)有效開(kāi)展。
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