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實(shí)施方案

時(shí)間:2023-11-04 12:19:03 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)用的實(shí)施方案[精品]

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的實(shí)施方案10篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的實(shí)施方案[精品]

實(shí)施方案 篇1

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家衛生部等部門(mén)《關(guān)于20xx年起全國醫療衛生系統全面禁煙的決定》,推動(dòng)我院創(chuàng )建無(wú)煙醫院活動(dòng)深入開(kāi)展,為確保創(chuàng )建無(wú)煙醫院工作的順利實(shí)施,特制訂本方案。

  一、指導思想

  以世界衛生組織《煙草控制框架公約》和《防止接觸煙草煙霧準則》以及衛生部《關(guān)于20xx年起全國醫療衛生系統全面禁煙的決定》(衛婦社發(fā)[20xx]48號)文件精神為指導,以“拒絕煙草從我做起引領(lǐng)健康人人有責”為主題,醫療衛生機構率先垂范,有效控制和降低吸煙危害,促使煙草使用和接觸煙草煙霧持續下降,從而保護當代和后代免受煙草消費和接觸煙草煙霧對健康、社會(huì )、環(huán)境和經(jīng)濟造成的破壞性影響。

  二、工作目標

  在全院范圍內全面開(kāi)展無(wú)煙醫院創(chuàng )建活動(dòng),全院醫護人員對二手煙危害的知曉率達100%,100%人員掌握勸阻他人戒煙的基本方法和技巧,對在院內吸煙的人主動(dòng)勸阻。全院各科室建設成為無(wú)煙科室,全面完成無(wú)煙醫院的建設,營(yíng)造一個(gè)文明、衛生、舒適、優(yōu)美、安全的就醫環(huán)境。

  三、范圍

  全院所有科室、全院干部職工、就診患者、住院病人、物業(yè)人員及陪護人員。

  四、組織機構

  1、醫院成立創(chuàng )建無(wú)煙醫院工作領(lǐng)導小組,負責全院無(wú)煙醫院工作方案的制定、執行和監督檢查等。具體如下:

  組長(cháng):段曉明

  成員:黎仁華、卜珊珊、劉銳、肖玉坤、吳小寧、宋桂林、胡國潢、楊建華

  領(lǐng)導小組辦公室下設院辦,黨辦、總務(wù)科、門(mén)辦、保衛科、醫務(wù)科、護理部協(xié)助辦公室開(kāi)展工作,所有職能科室主任、臨床醫技科室主任和護士長(cháng)為辦公室成員。

  各科室成立控煙領(lǐng)導小組,各科室主任和護士長(cháng)任組長(cháng),科室人員為成員,負責本科室無(wú)煙創(chuàng )建工作的具體執行。職能部門(mén)負責人督導對應聯(lián)點(diǎn)科室的控煙工作開(kāi)展情況。

  2、無(wú)煙醫院管理責任分工:

  門(mén)診由門(mén)診辦公室牽頭負責;

  臨床醫技科室由醫務(wù)科、護理部牽頭負責;

  臨床醫技科室主任和護士長(cháng)為本科室的第一責任人;

  后勤部門(mén)(包括物業(yè))由總務(wù)科牽頭負責;

  保安由保衛科牽頭負責。

  行政樓由院辦牽頭負責。

  3、成立九個(gè)督查組。按照安全生產(chǎn)隱患大排查責任分工,由院領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)每月一次對控煙工作進(jìn)行督查,并做好督查記錄,牽頭科室將督查情況每月反饋至院辦。(督查分工見(jiàn)附件4,督查記錄表見(jiàn)附件5)。

  4、成立技術(shù)培訓指導組。門(mén)辦為責任科室,負責醫院無(wú)煙知識的定期培訓,確保勸煙知識和技能的全院普及。

  5、成立宣傳組。黨辦為責任科室,負責無(wú)煙醫院工作的各項宣傳活動(dòng)的策劃和執行。

  6、成立巡查組。由院辦牽頭、黨委辦、總務(wù)科、門(mén)辦和保衛科的負責人及科室成員組成,負責不定期對全院控煙工作進(jìn)行巡查;各臨床科室護士長(cháng)為創(chuàng )建督導員,負責本科室宣傳、培訓、巡查及定期總結。

  醫院各臨床醫技科室每日指定一名工作人員為勸煙員,負責本科室責任區域的勸煙工作。各臨床科室控煙責任區域包括病區兩頭區域及電梯、樓梯間(從本科室往下個(gè)科室的樓梯間)、廁所、開(kāi)水間、庫房,各醫技科室控煙責任區域包括門(mén)前區域內所有過(guò)道。物業(yè)人員為環(huán)境巡查員。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┙y一認識,加強領(lǐng)導。各科室要充分認識控煙工作的重要性、艱巨性和緊迫性,進(jìn)行科學(xué)規劃,實(shí)行目標管理,切實(shí)抓緊抓好,形成長(cháng)效工作機制。

 。ǘ⿵娀麄,營(yíng)造氛圍。各科室要廣泛動(dòng)員,利用媒體宣傳、社區宣教等多種形式,開(kāi)展煙草危害健康知識輿論宣傳和引導,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

 。ㄈ┘訌娙藛T培訓。開(kāi)展全員控煙知識與技能培訓。提高職工控煙知識水平,鼓勵和幫助職工戒煙。提高臨床醫務(wù)人員提供戒煙服務(wù)的技能,主動(dòng)提供戒煙服務(wù);積極開(kāi)展健教人員和醫務(wù)人員的技能培訓。

 。ㄋ模┘訌娊錈熼T(mén)診建設,為戒煙者提供戒煙服務(wù)。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展巡查督導工作。建立監督管理機制,設立控煙監督員和巡查員隊伍,完善并落實(shí)監督巡查工作制度。在加強創(chuàng )建工作督導檢查的同時(shí),邀請有關(guān)媒體、聘請社會(huì )監督員對各科室創(chuàng )建工作進(jìn)行暗訪(fǎng)督查。

  附件1:創(chuàng )建無(wú)煙醫院管理制度

  附件2:創(chuàng )建無(wú)煙醫院職責匯總

  附件3:長(cháng)沙市第四醫院創(chuàng )建無(wú)煙醫院責任分解表

  附件4:長(cháng)沙市第四醫院控煙督查分工表

  長(cháng)沙市第四醫院

  20xx年6月19日

  附件1

  創(chuàng )建無(wú)煙醫院管理制度

  1、在醫院控煙領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,由醫院控煙工作小組具體負責本制度的實(shí)施。實(shí)行院、科兩級管理,責任明確。

  2、本院干部職工、患者、家屬、物業(yè)人員、陪護等都負有勸阻吸煙的責任和義務(wù),一律不得在院內診療區域、辦公室、公共場(chǎng)所等所有非吸煙區吸煙。

  3、吸煙者只能在設有吸煙標志的`固定場(chǎng)所(吸煙區)吸煙。

  4、醫務(wù)人員禁止穿工作服吸煙(無(wú)論是否上班時(shí)間)。

  5、醫務(wù)人員不得接受來(lái)訪(fǎng)者的敬煙,同時(shí)告知就診者及家屬不要在醫院內吸煙。

  6、辦公室、會(huì )議室、工作場(chǎng)所有明顯的禁止吸煙標志,不得設有煙具及與煙草有關(guān)的物品。

  7、院內無(wú)煙草廣告,不接受煙草廠(chǎng)商的贊助和標有煙草廣告標志的物品。

  8、院內小賣(mài)部不銷(xiāo)售香煙。

  9、全院勸煙員(保潔員、保安員、每個(gè)科室指定一名勸煙員、門(mén)診導診、分診護士),要求掛牌上崗,分工明確,責任到人,做到經(jīng)常檢查巡視,及時(shí)勸阻和糾正違規行為。

  10、在院內利用多種形式進(jìn)行吸煙有害健康的宣傳教育工作。

  11、醫務(wù)人員要掌握控煙的方法和技巧,并能鼓勵和幫助吸煙者戒煙,使全院的吸煙率逐年下降。

  12、把控煙工作長(cháng)期納入相關(guān)臨床診療或防治工作中,醫務(wù)人員能指導患者戒煙和使用戒煙藥物、控煙用品。

  13、控煙工作列入科室質(zhì)量管理評比內容?責熮k公室對全院各科控煙情況要不定期檢查考核,控煙不力的職工個(gè)人不得參加年度優(yōu)秀評比,控煙工作不好的科室不得參加先進(jìn)科室評比。

  14、控煙考核工作?責熮k公室在院無(wú)煙醫院領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,負責全院的創(chuàng )建工作,不定期組織檢查考核;各科室主任負責本科的創(chuàng )建工作并負責所在區域的環(huán)境衛生,臨床醫技科室每日指定一名勸煙員,并在派班表中標記。

  15、處罰

 。1)凡本院職工在工作場(chǎng)所內抽煙者,吸煙者每人每次扣獎金100元,本科室在場(chǎng)人員每人每次扣50元,對外來(lái)人員吸煙沒(méi)有實(shí)行勸阻的,在場(chǎng)人員每人扣10元。

 。2)在上級檢查驗收中,未達到無(wú)煙醫院標準,扣罰控煙辦全體責任人獎金100元。

 。3)科室控煙不積極、不認真,經(jīng)控煙辦檢查一次不達標,扣罰科室責任人獎金100元,兩次不達標扣罰獎金200元,依次類(lèi)推。

 。4)凡未按創(chuàng )建無(wú)煙醫院要求落實(shí)者,對照我院績(jì)效考核中的標準要求扣除績(jì)效分。

  15、本制度由醫院控煙工作小組辦公室負責解釋。

  附件2

  創(chuàng )建無(wú)煙醫院職責匯總

  一、領(lǐng)導小組職責

  1、負責創(chuàng )建工作的組織、協(xié)調、管理、督導。

  2、科學(xué)制定創(chuàng )建工作方案、制度、措施,并負責組織實(shí)施,動(dòng)員全院干部職工積極參與。

  3、定期召開(kāi)工作會(huì )議,對全院創(chuàng )建工作進(jìn)行總結、通報。

  二、辦公室職責

  1、負責推進(jìn)創(chuàng )建工作的進(jìn)程。

  2、負責督導各項創(chuàng )建任務(wù)落實(shí)。

  3、定期召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議。

  4、定期組織醫務(wù)人員培訓。

  5、定期對科室進(jìn)行檢查及考核,并有詳細的記錄。

  6、利用多種形式進(jìn)行宣傳。

  7、配合長(cháng)沙市疾控中心完成各項創(chuàng )建工作。

  三、督導員職責

  1、負責對創(chuàng )建無(wú)煙醫院工作的督導檢查。

  2、每月組織對全院各科室創(chuàng )建工作進(jìn)行檢查、考核。

  3、督導員使用標準用語(yǔ):

  室內:先生或女士您好,我們醫院是無(wú)煙醫院,請您不要在室內吸煙,謝謝您的合作。

  室外:先生或女士您好,我們醫院是無(wú)煙醫院,請您到吸煙區去吸煙,謝謝您的合作。

  四、巡查員職責

  1、巡查員要帶頭遵守《長(cháng)沙市第四醫院創(chuàng )建無(wú)煙醫院管理制度》。

  2、巡查員每次巡視都要有登記和記錄。

  3、巡查員負責責任時(shí)間內進(jìn)行巡查,督促各科室的管轄區域內無(wú)煙頭、無(wú)吸煙者,若有非本院人員不聽(tīng)勸阻者,控煙巡查員報保衛科進(jìn)行進(jìn)一步勸阻,本院職工若有不聽(tīng)勸阻者,報創(chuàng )建辦公室按管理制度進(jìn)行處罰。

  4、巡查員使用標準用語(yǔ):

  室內:先生或女士您好,我們醫院是無(wú)煙醫院,請您不要在室內吸煙,謝謝您的合作。

  室外:先生或女士您好,我們醫院是無(wú)煙醫院,請您到吸煙區去吸煙,謝謝您的合作。

實(shí)施方案 篇2

  為貫徹落實(shí)區“七!惫ぷ魍ㄖ,全力做好當前“七!保ū9┘Z、保御寒、保安居、保就醫、保市場(chǎng)、保安全、保穩定)工作,確保全鄉困難群體安全過(guò)冬,現結合實(shí)際,特制定本工作方案:

  一、指導思想

  以黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神及區“七!惫ぷ魍ㄖ獮橹笇,強化宗旨意識和責任意識,從以人為本、執政為民角度出發(fā),著(zhù)力解決困難群眾生活問(wèn)題,著(zhù)力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題,努力將“七!惫ぷ鞔蛟斐擅裥墓こ。

  二、工作目標

  全鄉上下要嚴格按照區“七!惫ぷ魍ㄖ,把“七!惫ぷ髯ゾo、抓實(shí)、抓到位,確保人民群眾過(guò)上一個(gè)歡樂(lè )、祥和的“暖冬”,確保社會(huì )大局的和諧穩定。

  三、具體工作措施

  “七!惫ぷ魃婕胺椒矫婷,各村、各部門(mén)一定要各負其責,加強配合。要加大“七!惫ぷ鞯男麄,做到家喻戶(hù)曉,明確責任。要高度關(guān)注困難群眾,加強摸底工作,做好貧困救濟物資發(fā)放工作,不讓一個(gè)群眾挨餓受凍。

 。ㄒ唬┍9┘Z。我鄉是山區鄉,部分村組對外交通極為不便,如遇大雪天氣更為復雜,各村要提前落實(shí)1-2個(gè)糧食臨時(shí)儲備點(diǎn),確保緊急情況下的糧油供應,同時(shí)要提前告知廣大農戶(hù)做好冬季糧食儲備工作,并告知臨時(shí)應急售糧供應點(diǎn),方便農戶(hù)就近購買(mǎi)。一旦出現大雪封路,農戶(hù)糧油短缺,要派出應急小分隊向交通不便的'農戶(hù)運送糧食等基本生活必需品,確保供應不斷檔、不脫節,群眾不挨餓、不斷炊。

 。ǘ┍S。由鄉民政辦牽頭,各聯(lián)村領(lǐng)導帶隊進(jìn)村入戶(hù),對全鄉低保戶(hù)、五保戶(hù)、貧困人口、孤寡老人、因災因病困難人口、缺糧缺衣缺被人口進(jìn)行一次全面摸底,登記造冊,建立臺帳,做到底數清楚,臺賬清晰,并根據調查情況儲備并發(fā)放必要的御寒棉被,確保在極端惡劣天氣條件下群眾不受凍、不挨餓。同時(shí)各村要強化查災核災工作,一旦發(fā)生災情,要快速反應,及時(shí)核災上報,確保救災款物足額發(fā)放到位。

 。ㄈ┍0簿。各村要對本轄區內危房戶(hù)、倒房戶(hù)和住房困難戶(hù)進(jìn)行一次全面摸底排查,登記造冊,并隨時(shí)關(guān)注,對破舊嚴重存在較大安全隱患的房屋,要及時(shí)采取相應措施進(jìn)行加固或進(jìn)行轉移安置,確保不因工作失誤造成房屋倒塌而發(fā)生責任事故,確保群眾生命財產(chǎn)安全。

 。ㄋ模┍>歪t。鄉衛生院和各村衛生室要加強冬季傳染病報告監測,廣泛開(kāi)展防凍、防病等知識宣傳教育,切實(shí)提高群眾防病和安全意識;要做好冬季常見(jiàn)疾病防治藥品的儲備,確保廣大群眾在可能發(fā)生冰雪災害期間能得到及時(shí)、有效的醫療衛生服務(wù)。要進(jìn)一步建立健全突發(fā)公共衛生事件應急處置機制,確保突發(fā)公共衛生事件能夠及時(shí)得到有效處置。

 。ㄎ澹┍J袌(chǎng)。鄉社會(huì )事務(wù)辦要積極配合區商務(wù)、物價(jià)等部門(mén)做好食品、蔬菜等生活必需品市場(chǎng)供應,確保貨源充足、價(jià)格穩定。同時(shí)要加強市場(chǎng)監管,堅決打擊摻雜使假、壟斷貨源、囤積居奇等違規經(jīng)營(yíng)行為。

 。┍0踩。由鄉安委辦牽頭,與鄉直有關(guān)部門(mén)、洽舍派出所一起聯(lián)合開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)抓好道路交通、煙花爆竹、企業(yè)消防、食品安全、建筑施工現場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)項檢查,發(fā)現問(wèn)題立即督促整改。各村要認真落實(shí)森林防火工作職責,嚴格落實(shí)包保責任制,加強對特殊人群的管控和外來(lái)人員的管理,廣泛開(kāi)展宣傳教育,加強護林防火巡查,切實(shí)管住野外火源,確!傲慊痣U”;要加強學(xué)校安全管理,著(zhù)力消除各類(lèi)安全隱患,確保不發(fā)生安全事故。對于即將到來(lái)的寒假,學(xué)校要對學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)做好安全教育宣傳工作,保證學(xué)生假期安全;要注意交通安全,單位及個(gè)人的機動(dòng)車(chē)輛,要加強保養,安全駕駛,嚴禁酒后駕駛和無(wú)證駕駛,確保人車(chē)安全。要在轄區內的危險路段設立警示牌,提醒群眾安全出行,一旦出現雪情,各村要立即啟動(dòng)道路清障預案,做好除雪鏟冰工作,保障主路段的安全暢通。

 。ㄆ撸┍7定。針對歲末年初的新形勢,對涉及社會(huì )穩定的各種因素進(jìn)行再摸排,重點(diǎn)做好矛盾糾紛調處、工程款支付和農民工工資清欠工作。對已排查出的問(wèn)題和群眾反映的問(wèn)題,能解決的要迅速、限時(shí)解決,一時(shí)不能解決的要做好耐心細致的解釋和穩控工作。同時(shí)要密切關(guān)注苗頭性問(wèn)題,盡量把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),確保轄區社會(huì )穩定。

  四、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┙y一思想,提高認識!捌弑!惫ぷ魇玛P(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )穩定大局。當前,已進(jìn)入冬季,天氣形勢多變,我們要從以前曾發(fā)生的雨雪冰凍災害性事件中汲取經(jīng)驗和教訓,各村、各部門(mén)要進(jìn)一步強化宗旨意識和責任意識,未雨綢繆、防患未然,做細做實(shí)各項工作,做到一旦發(fā)生突發(fā)性災害天氣,能夠快速應對,戰勝災害,確保群眾安全越冬。

 。ǘ┙∪M織,強化領(lǐng)導。成立由鄉黨委書(shū)記任組長(cháng),鄉黨委副書(shū)記、鄉長(cháng)任副組長(cháng),其他黨政領(lǐng)導為成員的工作領(lǐng)導組。領(lǐng)導組下設辦公室,設在民政辦,負責日常具體事務(wù),由李小林同志兼任辦公室主任。同時(shí)各村均要及時(shí)成立工作領(lǐng)導組,強化領(lǐng)導責任,確!捌弑!惫ぷ饔行蛴辛﹂_(kāi)展。

 。ㄈ┓e極開(kāi)展“送溫暖、獻愛(ài)心”活動(dòng)。全鄉上下立即行動(dòng),積極開(kāi)展向困難群眾送溫暖活動(dòng),奉獻一片愛(ài)心,鄉、村主要負責人要負總責,采取有效措施,切實(shí)幫助低保、五保等困難群體解決一些實(shí)際困難,確保他們有房住、有飯吃、有衣穿,讓人民群眾切身感受到黨和政府的溫暖。

 。ㄋ模┩晟茟睓C制,嚴肅工作紀律

  1、制定預案。各村、各部門(mén)要制定相應的應急預案,成立應急小分隊,嚴格落實(shí)責任,切實(shí)做好“七!备黜椆ぷ。

  2、加強信息報送。各村、各部門(mén)要及時(shí)上報“七!惫ぷ飨嚓P(guān)信息(存在和可能出現的不穩定因素、安全隱患和災情)。

  3、加強應急值守。各村、各部門(mén)要嚴格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度,遇突發(fā)事件及時(shí)報告、及時(shí)處理。嚴肅工作紀律,鄉、村兩級干部要服從統一調配,手機保持24小時(shí)暢通,隨叫隨到,積極應對突發(fā)事件。鄉紀委要加強督查,確!捌弑!备黜椆ぷ髀鋵(shí)到位,對因工作不力影響“七!惫ぷ魍七M(jìn),造成損失的責任人將嚴肅追究責任。

實(shí)施方案 篇3

  為迎接20xx年甘肅武威第三屆“天馬”旅游節,充實(shí)涼州旅游商品市場(chǎng),提高旅游商品的市場(chǎng)占有率,根據市政府《關(guān)于舉辦全市旅游商品開(kāi)發(fā)大賽的意見(jiàn)》文件精神,經(jīng)區政府研究決定:于20xx年4月初舉辦涼州區“XX杯”旅游商品開(kāi)發(fā)大賽。具體方案如下:

  一、活動(dòng)目的

  通過(guò)本次旅游商品大賽,以市場(chǎng)為導向,以精品為目標,挖掘開(kāi)發(fā)一批有較高品位、富含科技含量、獨具地方特色、市場(chǎng)前景廣闊的旅游商品,積極培育涼州旅游商品的客源市場(chǎng),進(jìn)一步完善旅游商品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及宣傳等一條龍服務(wù)體系,不斷壯大我區旅游商品的產(chǎn)銷(xiāo)隊伍,樹(shù)立涼州旅游的品牌意識,做大做強涼州的旅游業(yè)。

  二、活動(dòng)名稱(chēng)

  20xx年涼州區“XX杯”旅游商品開(kāi)發(fā)大賽

  三、主辦單位

  五、組織實(shí)施

  1、旅游商品的范圍:

  文物復仿制品:在遵守國家關(guān)于文物復仿制有關(guān)規定的前提下,開(kāi)發(fā)、設計、制作的涼州各歷史時(shí)期文物的復仿制品及設計樣品。

  工藝品、紀念品:立足多種材質(zhì)開(kāi)發(fā)的雕塑、編織、鑲嵌、刺繡、飾品、剪紙、根雕、奇石等具有紀念意義和鑒賞收藏價(jià)值的各類(lèi)工藝品、紀念品(包括紀念幣)。

  服裝、生活用品:具有涼州地方特色的服裝制品、生活用品及設計樣稿等,包括亞麻、地毯等系列產(chǎn)品。

  綠色食品:圍繞涼州農副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的保健品、營(yíng)養補品、綠色飲品、名優(yōu)土特產(chǎn)品。

  書(shū)畫(huà)作品:反映涼州悠久歷史和深厚文化的各類(lèi)書(shū)法、繪畫(huà)、篆刻、刻字作品。

  圖書(shū)、音像制品:反映涼州歷史文化、民俗風(fēng)情、旅游資源的書(shū)刊、畫(huà)冊、郵票、明信片、歌曲、光碟等公開(kāi)出版發(fā)行或內部印制的各類(lèi)圖書(shū)、音像制品。

  2、評獎辦法:

  本次旅游商品大賽設以下獎項:

  特等獎1名,獎人民幣1000元;

  一等獎1名,獎人民幣800元;

  二等獎2名,獎人民幣500元;

  三等獎5名,獎人民幣100元;

  另外,設優(yōu)秀獎20名,最佳創(chuàng )意獎1名,最佳組織獎10名,均頒發(fā)給涼州區人民政府驗印的獲獎證書(shū)。

  3、參賽要求:

 。1)參賽作品應能夠體現涼州文化特色、地域特色和人文特色;

 。2)參賽作品應能夠代表本類(lèi)產(chǎn)品,且具有一定的知名度和品牌價(jià)值;

 。3)參賽作品或設計稿應具備較強的創(chuàng )意,富含文化內涵。

 。4)凡參賽作品,要按統一要求,保送實(shí)物及設計創(chuàng )意說(shuō)明,并填寫(xiě)旅游商品開(kāi)發(fā)大賽報名表一式二份。說(shuō)明材料要求文字精練,要點(diǎn)清晰,說(shuō)明作品的設計構想及創(chuàng )意,字數不超過(guò)400字,用二號楷體字打印在A(yíng)4紙上。

  4、宣傳報道及后續工作:

 。1)大賽將采用電視全程采訪(fǎng)報道的形式,對作品征集、評獎及參賽作品進(jìn)行全方位、多層次的`宣傳報道。

 。2)凡獲獎作品,將由區旅游局負責向轄區各旅游景區(點(diǎn))、旅游商店推薦銷(xiāo)售。

 。3)對獲獎作品的生產(chǎn)單位,將由區旅游局報請省旅游局批準定為旅游定點(diǎn)單位,并將其獲獎作品向市“節會(huì )”組委會(huì )推薦作為20xx年“天馬”旅游節指定旅游商品。

  5、經(jīng)費

  此項活動(dòng)以社會(huì )化方式運作,以賽養賽為原則,具體采用以下辦法運作。

 。1)、凡參賽商品及設計樣品,收取參賽評審費20元,貴重金屬制品、書(shū)畫(huà)作品、寶石制品等除收取參賽評審費外,另收作品保管費及保險費10元。

 。2)、拍賣(mài)大賽冠名權,采用競標方式向社會(huì )公開(kāi)拍賣(mài),底價(jià)為15000元;

  對取得大賽冠名權的企業(yè),定為本次活動(dòng)協(xié)辦單位,企業(yè)董事長(cháng)或總經(jīng)理可作為特邀佳賓參與旅游商品評定工作,企業(yè)參賽產(chǎn)品由區旅游局向市“節會(huì )”組委會(huì )推薦作為旅游節指定旅游商品。

 。3)、尋求企業(yè)贊助,凡愿意贊助此次旅游商品大賽的企業(yè)或單位,視情況收取1000-2000元的贊助費;

  凡贊助單位并免收參賽評審費,在電視宣傳報道中打出贊助單位名稱(chēng)字幕,并由區旅游局發(fā)給旅游定點(diǎn)單位銅牌。

  6、工作進(jìn)度安排:

 。1)20xx年11月25日—20xx年12月31日,拿出切實(shí)可行的大賽實(shí)施方案,經(jīng)區政府審批印發(fā),并在電視、報紙等新聞媒體上發(fā)布啟事,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)社會(huì )各界參與本次大賽;

 。2)20xx年1月1日—20xx年3月20日,確定大賽場(chǎng)地,邀請專(zhuān)家評委,聯(lián)系大賽冠名單位及贊助單位,征集各類(lèi)參賽作品,借第三屆“天馬”旅游節展開(kāi)強大的宣傳攻勢,對活動(dòng)進(jìn)行全程宣傳報道,對參賽企業(yè)和個(gè)人就參賽作品進(jìn)行電視專(zhuān)訪(fǎng)。

 。3)20xx年3月21日—20xx年4月5日,進(jìn)行參賽作品初步篩選、分類(lèi),做好會(huì )場(chǎng)布展等工作,

 。4)20xx年4月6日—20xx年4月10日,組織參賽作品的評審工作。

 。5)20xx年4月11日—20xx年4月18日,進(jìn)行參賽作品分數統計、獎項分配、文件印刷、證書(shū)制作及推薦上報工作,4月18日召開(kāi)電視頒獎大會(huì )。

 。6)20xx年4月19日—20xx年4月30日,完成參賽作品的清退工作。

實(shí)施方案 篇4

  一、天行健,君子以自強不息,地勢坤,君子以厚德載物

 。1)班級中營(yíng)造積極向上的學(xué)習氣氛,學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )互助,共同進(jìn)步。

 。2)班級學(xué)習目標:高考班級平均分達到學(xué)校一批錄取分數線(xiàn)。

 。3)班級精神文明建設目標:每月均獲取5星級班級榮譽(yù),積極創(chuàng )建校、區、市級文明班級。

  二、己所不欲,勿施于人

 。1)不給老師和學(xué)友起惡意綽號;

 。2)自習課、閱讀課保持靜謐,如有問(wèn)題需要討論,講話(huà)的聲音以第三人聽(tīng)不到為佳;

 。3)在需要排隊的任何場(chǎng)合做到快、靜、齊;

 。4)就寢時(shí)不搞“臥談會(huì )”,早起時(shí)不影響他人。

  三、修身、齊家、治國、平天下

 。1)誠信作業(yè)、誠信考試、寧愿不做,也不要抄作業(yè);

 。2)勝不驕,敗不餒。遇到大困難時(shí),要善于尋求幫助,借鑒他人,獲取成功。遇到小困難時(shí),勇于克服困難,而不是逃避;

 。3)不口出狂言,惡言;同學(xué)之間遇到爭論的地方,要學(xué)會(huì ):(A)謙讓?zhuān)唬˙)以理服人;占理讓人;(C)對事不對人,決不能惡言相向,拳腳相傾;

 。4)家事、國事、天下事事事關(guān)心。爭做文明小市民,爭做自強小公民;

 。5)學(xué)會(huì )慎獨。不經(jīng)允許,不隨便進(jìn)入別人的房間,不隨意翻取別人的抽屜、壁櫥等;

 。6)學(xué)會(huì )理財,生活上勿奢勿逸。不相互攀比,不向家長(cháng)提出一些過(guò)分、無(wú)理的要求,不得以考試分數或名次作為籌碼和父母討價(jià)還價(jià);

 。7)學(xué)會(huì )感恩,善于、勇于回報。

  對國家、社會(huì )、時(shí)代感恩。努力學(xué)好科學(xué)文化知識,強身健體,心靈和諧,在他人需要幫助的時(shí)候,有自我保護意識的.、力所能及的去幫助別人。生命是大自然給自己的最珍貴

  的禮物,他人遇到危險時(shí)要學(xué)會(huì )見(jiàn)義智為,自己遇到危險時(shí)學(xué)會(huì )珍惜生命。在慈善公益事務(wù)上積極參與,幫助那些最需要幫助的人。

  對父母、師友感恩。老吾老,以老天下人之老;幼吾幼,以幼天下人之幼;春節、中秋節、母親節、父親節、重陽(yáng)節等中外傳統節日中

  ,要大聲的說(shuō)出我們每個(gè)人對父母的愛(ài),幫助他們做一件有意義的事情!白约旱纳站褪悄赣H的受難日”。在生日宴請聚會(huì )活動(dòng)上,要量力而行,不攀比,不鋪張浪費。

  四、海內存知己,天涯若比鄰

  “十年修得同窗讀”同學(xué)之間要珍惜這份緣分和情感,不拉幫結派,不搞小圈子,努力用自己的行動(dòng)消除城鄉差異、學(xué)習基礎差異、性格習慣差異帶來(lái)的消極影響。

  ××班班級公約

  沒(méi)有教養,沒(méi)有學(xué)識,猶如一塊田地,即使再肥沃也結不出果實(shí)。所以我們必須規范自己的行為,錘煉堅強的意志,提高自身的修養,盡力做最好的自己,創(chuàng )最好的集體,共建一個(gè)和諧溫暖的大家庭。

  一、按時(shí)到校,不遲到,不早退,不曠課,做好課前準備。

  二、上課專(zhuān)心聽(tīng)講,勤于思考,勇于發(fā)表自己的見(jiàn)解,積極回答老師的提問(wèn)。

  三、認真預習復習,按時(shí)完成作業(yè),合理安排課余生活。

  四、認真做好作業(yè)、值日、大掃除工作。值日生要把班級打掃干凈,離開(kāi)時(shí)要關(guān)燈、關(guān)窗、鎖門(mén)。

  五、生活儉樸節約,講究衛生,愛(ài)護公物,不在黑板、墻壁、課桌上等處亂涂亂畫(huà)。

  六、時(shí)時(shí)注意儀容儀表,展現中學(xué)生應有的風(fēng)貌。

  七、積極參加各種有益的課外活動(dòng),努力使自己得到全面發(fā)展。

  八、服從班干部的合理任務(wù)分派和組織紀律管理。

  九、尊敬師長(cháng),禮貌待人,團結同學(xué),協(xié)作創(chuàng )新。

  十、不以大欺小,不把社會(huì )不良行為、習氣帶入學(xué)校;不參與社會(huì )不良活動(dòng),不仿效社會(huì )不良行為、習氣。

  ××班班級公約

  德才兼備、身體健康是現代人才的基本標準,為齊心協(xié)力把我班建設成為一個(gè)蓬勃向上、銳意進(jìn)取的班集體,我們必須規范自己的行為,特制定如下班級公約:

  一、熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)班級。不做有損于學(xué)校班級的事。要愛(ài)護學(xué)校的每一樣物品(畫(huà)、圖、花、草、樹(shù)等)。

  二、團結友愛(ài),互幫互助。不做不利于同學(xué)團結的事。不罵人,不打架,做到人人是朋友。

  三、上課認真聽(tīng)講,積極開(kāi)動(dòng)腦筋,大膽舉手發(fā)言。

  四、勤奮學(xué)習,積極向上。按時(shí)獨立完成各科作業(yè)。

  五、熱愛(ài)勞動(dòng),講究衛生。搞好班級、內務(wù)、個(gè)人衛生。

  六、舉止大方,言行文明。不說(shuō)不文明的話(huà),不取笑別人,不給別人起綽號,不諷刺挖苦別人,不傳播流言蜚語(yǔ)。

  七、積極鍛煉,強身健體。認真做好早操和眼操。

  八、課間、午間休息要文明,切忌大聲喧嘩和追逐。

  九、待人接物,彬彬有禮。見(jiàn)到教師、長(cháng)輩主動(dòng)問(wèn)好。

  十、珍惜生命,安全第一。不做有危險的游戲,不到有危險的地方去。

  以上條款,師生一致通過(guò),在執行時(shí)同學(xué)之間、師生之間互相督促,互勉互勵。 xx班班級管理制度

實(shí)施方案 篇5

  崗值量化是能級管理的一項重要基礎性工作,是解決干多干少、干好干壞、按勞取酬,進(jìn)而調動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng )造性的關(guān)鍵問(wèn)題。為了科學(xué)量化崗值,形成“分工明確、設置合理、權責清晰、崗能匹配”的崗值量化體系,合理匹配崗、能、績(jì)、酬,確保能級管理工作有效開(kāi)展,根據《XXX國家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級管理暫行辦法》,結合《XXX國家稅務(wù)局“三定”方案》、《XXX國家稅務(wù)局執法人員崗位責任制》和《XXX國家稅務(wù)局非執法人員崗位責任制》,制定能級管理崗值量化實(shí)施方案如下:

  一、崗值量化的九項指標:

  (一)崗位所需基礎素質(zhì)(10分)A、初中水平或相當于初中水平。能從事簡(jiǎn)單工作,不要求較高的文化水平(2分);B、高中水平或相當于高中水平。能掌握一定的基礎知識,具備開(kāi)展日常事務(wù)性工作的能力(4分);C、中專(zhuān)水平或相當于中專(zhuān)水平。除具備一定的基礎知識外,還在一些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有所涉獵,掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(6分);D、大專(zhuān)水平或相當于大專(zhuān)水平。有較深厚的專(zhuān)業(yè)理論知識,理解、分析等能力較強;具有能準確理解財稅政策、分析稅源和進(jìn)行復雜數據匯總、比較的能力,有較高的寫(xiě)作水平(8分);E、本科水平或相當于本科水平。具有更深層次的理論知識和綜合解決問(wèn)題的能力(10分)。

  (二)崗位所需工作經(jīng)驗(10分)A、基本不需要相關(guān)工作經(jīng)驗,只需要在已有文化水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的基礎上,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓就能順利開(kāi)展工作(2.5分);B、至少需要半年的相關(guān)工作經(jīng)驗才能勝任崗位工作(5分);C、至少需要兩年的相關(guān)工作經(jīng)驗才能勝任崗位工作(7.5分);D、至少滿(mǎn)足該崗位的任職工作經(jīng)驗要求(10分)。

  (三)崗位工作量(10分)A、工作量較小,作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的30(2.5分);B、工作量一般,作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的50(5分);C、工作量較大,作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的70(7.5分);D、工作量很大,作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的90(10分)。

  (四)崗位復雜性(15分)A、比較簡(jiǎn)單:遵從定義清楚的標準行事,直接在工作中應用已理解的規則和程序,根據常規方法分析不復雜的數據(6分);B、一般:經(jīng)常處理超出例行工作范圍的問(wèn)題,根據確定的條件或政策標準,獨立做出一些小的決策;經(jīng)常分析標準信息數據或使用經(jīng)過(guò)他人分析的數據(9分);C、比較復雜:根據上級指導或者在其他人員的配合下對例行工作進(jìn)行決策,經(jīng)常進(jìn)行研究分析問(wèn)題,總結經(jīng)驗教訓(12分);D、復雜:獨立解決工作最后階段才出現的非常規問(wèn)題。工作中經(jīng)常分析大量數據,對操作程序等許多方面做出決定(15分)。

  (五)崗位工作環(huán)境(5分)[從危險性、危害性、工具設施考慮]A、工作環(huán)境很好,較少使用計算機或不用接觸鈔票的崗位(1分);B、工作環(huán)境較好,經(jīng)常使用計算機或在完成職責過(guò)程中需要接觸鈔票的崗位(3分);C、工作環(huán)境一般,在完成職責過(guò)程中絕大部分工作時(shí)間里接觸對身體有潛在傷害的.設備或物質(zhì)的崗位,如汽車(chē)、電腦、鈔票等(5分)。

  (六)崗位承擔責任(15分)A、只對自己的工作負責(5分);B、對其他人員有業(yè)務(wù)指導、監督的責任(10分);C、對其他人員有分配工作、監督、指導、考核的責任(15分)。

  (七)崗位工作規律性(10分)A、工作有規律,偶爾加班、出差(5分);B、工作不規律,經(jīng)常加班、出差(10分)。

  (八)崗位吸引力(10分)A、崗位極具吸引力(2.5分);B、崗位吸引力正常(5分);C、崗位吸引力較低(7.5分);D、崗位吸引力極低(10分)。(九)崗位重要性(15分)A、工作重要性相對較低,不會(huì )對全局產(chǎn)生影響(6分);B、工作重要性一般,正常情況下工作結果不會(huì )產(chǎn)生影響(9分);C、工作比較重要,工作結果直接對全局產(chǎn)生一些影響(12分);D、工作非常重要,工作結果直接對全局產(chǎn)生重大影響(15分)。

  二、崗值量化的方法、步驟

  (一)開(kāi)展崗位分析,合理設置崗位。本著(zhù)規范管理、適度負荷、有效幅度、權責相稱(chēng)的原則,通過(guò)崗位分析、崗位設置、崗位評價(jià)等一系列工作,把所有崗位進(jìn)行合理分工和有效整合,形成一個(gè)分工明確、設置合理、權責清晰的崗責體系。

  (二)進(jìn)行崗位評價(jià),確定崗位職責。結合實(shí)際工作,根據《XXX國家稅務(wù)局執法人員崗位責任制》和《XXX國家稅務(wù)局非執法人員崗位責任制》,結合工作權責、工作內容、工作特點(diǎn)等方面,編制本崗位工作職責、工作權限、重要程度、核心技能、任職資格、工作特點(diǎn)等方面的崗位說(shuō)明書(shū),對所有崗位進(jìn)行崗位職責劃分和工作內容描述,進(jìn)一步明確各崗位工作標準及工作能力要求,理順各崗位職責,便于業(yè)績(jì)考核。

  (三)實(shí)行分層測評,確定崗級體系。依據各崗位的工作職責和目標要求,對照崗值量化的九項指標,采取分層測評、問(wèn)卷調查、民主評議的方式,對所有崗位確定崗位系數,建立崗級體系,便于能崗匹配。具體步驟為:

  第一步,印發(fā)《崗位評價(jià)調查表》,將所有崗位分別賦予九項指標不同的分值,由局黨組成員、中層干部、一般干部對所有崗位進(jìn)行評價(jià)打分;

  第二步,由能級管理辦公室收齊調查表后,按局黨組占30,中層干部占30,一般干部占40的比例進(jìn)行崗位分值計算,并經(jīng)能級管理委員會(huì )和能級管理領(lǐng)導小組審定后,以問(wèn)卷調查的形式將各崗初評分數印發(fā)給全體干部,進(jìn)行民主評議,并簽署評議意見(jiàn);

  第三步,能級管理辦公室收集群眾評議意見(jiàn)后,提交能級管理委員會(huì )和能級管理領(lǐng)導小組再次審定,對群眾意見(jiàn)集中的崗位分值進(jìn)行微調,并予以公示。

  無(wú)異議后,由能級管理辦公室根據最終評定分值計算崗位系數,按照“按能定崗、能崗匹配”的原則,確定崗位級別,形成嚴密合理的崗級體系。崗位分值計算公式:崗位分值=黨組平均測評分×30 中層干部平均測評分×30 其他干部平均測評分×40崗位系數計算公式為:崗位系數=1 (崗位分值-最低崗位分值)/最低崗位分值

  三、工作要求

  (一)深入認識崗值量化對能級管理的重要意義,切實(shí)組織好、落實(shí)好、學(xué)習好、宣傳好崗值量化實(shí)施方案,全面準確地把握崗值量化的評定標準。

  (二)堅持以客觀(guān)公正的立場(chǎng)對待崗值量化,積極慎重地進(jìn)行崗值量化的評定,切實(shí)地反映出各崗位工作的本來(lái)面目。

  (三)認真做好思想政治工作。各單位應加強對崗值量化工作的組織領(lǐng)導,抓好干部的思想教育,促進(jìn)崗值量化工作的順利進(jìn)行。

實(shí)施方案 篇6

  為進(jìn)一步提高醫院人性化精細管理水平,進(jìn)一步改善醫療服務(wù)質(zhì)量,提高醫療服務(wù)能力建設水平,按照省衛生和計劃生育委員會(huì )、省中醫藥管理局《關(guān)于印發(fā)河北省進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃實(shí)施方案的通知》要求,結合我院實(shí)際,制定如下實(shí)施方案

  一、指導思想

  深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的有關(guān)精神,大力弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛(ài)無(wú)疆”的行業(yè)精神,堅持以病人為中心,以改善人民群眾看病就醫感受為出發(fā)點(diǎn),以解決人民群眾看病就醫突出問(wèn)題為切入點(diǎn),通過(guò)深化改革、創(chuàng )新思路方法,改善醫療服務(wù)環(huán)境、優(yōu)化醫療服務(wù)流程、保障醫療質(zhì)量安全、加強醫患溝通協(xié)調、建立健全機制、運用信息技術(shù)等措施,落實(shí)深化醫藥衛生體制改革目標要求,適應人民群眾醫療服務(wù)需求,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)。

  二、工作目標

  通過(guò)活動(dòng)的實(shí)施,實(shí)現人民群眾便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫,醫療服務(wù)水平明顯提升,人民群眾看病就醫感受明顯改善,社會(huì )滿(mǎn)意度明顯提高,醫患關(guān)系更加和諧。

  三、活動(dòng)范圍

  全院各科室。

  四、組織領(lǐng)導

  我院成立“醫院人性化精細管理暨進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃”工作領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng):劉愛(ài)武 院長(cháng)

  副組長(cháng):張術(shù)成 副院長(cháng)

  王英池 業(yè)務(wù)副院長(cháng)

  馬艷蘋(píng) 副院長(cháng)

  冀紹臣 副書(shū)記

  楊洪利 副書(shū)記

  焦文學(xué) 副院長(cháng)

  李玉剛 副院長(cháng)

  劉卯通 副院長(cháng)

  組 員: 鄭會(huì )秋 考核辦、客服部主任

  陳順敏 藥劑科主任

  曹冬梅 護理部主任

  董玉蓮 院感辦主任

  劉 洋 財務(wù)科、信息科主任

  張錫存 監審科主任

  張偉杰 農合醫?浦魅

  楊海辰 醫務(wù)科主任

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在醫院綜合辦公室,確保機構、人員、職責“三落實(shí)”。

  五、基本原則

 。ㄒ唬﹫猿忠匀藶楸。堅持以病人為中心,從病人需求出發(fā),認真梳理、分析、解決本院在醫療服務(wù)方面存在的突出問(wèn)題,切實(shí)改善群眾看病就醫感受。采取有效措施,充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大醫務(wù)人員積極性,不斷完善醫療服務(wù)行為,將以病人為中心的理念內化于心、外化于行。

 。ǘ﹫猿忠虻刂埔。立足本院實(shí)際,根據群眾就醫服務(wù)需求,針對醫療服務(wù)布局、流程、設施等方面存在的不合理、不科學(xué)、不方

  便等問(wèn)題,細化并落實(shí)改進(jìn)舉措。要注重實(shí)效,力戒形式,讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到改善醫療服務(wù)的成效。

 。ㄈ﹫猿指母飫(chuàng )新。以改革的精神和創(chuàng )新的思維推動(dòng)活動(dòng)深入落實(shí)。要敢于創(chuàng )新管理方式、服務(wù)舉措,改革傳統的服務(wù)體系、服務(wù)流程、資源配置、服務(wù)模式等。要充分運用信息化、網(wǎng)絡(luò )化手段,使醫療服務(wù)管理更加先進(jìn)、流程更加科學(xué)、就醫更加便捷。

 。ㄋ模﹫猿仲|(zhì)量?jì)?yōu)先。在改善醫療服務(wù)過(guò)程中,要始終堅持把提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全放在首位,遵循醫學(xué)科學(xué)和規律,切實(shí)加強醫療質(zhì)量安全管理,認真貫徹落實(shí)醫療質(zhì)量安全管理的核心制度和基本規范,規范醫療服務(wù)行動(dòng),確保醫療質(zhì)量和患者安全。

 。ㄎ澹﹫猿殖掷m改進(jìn)。密切跟蹤關(guān)注群眾看病就醫需求,及時(shí)采取一切可行的措施,不斷推出新方法、新舉措。努力從體系、體制、機制、制度等方面創(chuàng )新改進(jìn),分析深層次原因、尋找治本之策,持續改進(jìn)醫療服務(wù),提高服務(wù)能力和服務(wù)水平,促進(jìn)衛生事業(yè)持續健康發(fā)展。

  六、具體措施

 。ㄒ唬⿵娀耙葬t療質(zhì)量為核心”的管理理念,全面落實(shí)醫院管理的核心制度,規范診療流程,保障醫療安全。

  1.進(jìn)一步規范診療行為。

 。1)加強質(zhì)控體系建設。我院要實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制,建立健全從患者就醫到離院醫療活動(dòng)的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系;強化醫院院級、科級質(zhì)控管理和自我管理的三級管理體系,不斷修訂完善質(zhì)量考核體系、考核標準,保障醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)。

  我院各質(zhì)控委員會(huì )、各質(zhì)控小組要充分發(fā)揮作用,加強對相關(guān)專(zhuān)業(yè)醫務(wù)人員的指導和培訓,積極開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng),定期對全院各科室進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)醫療質(zhì)量檢查、考核和評價(jià),促進(jìn)我院醫療質(zhì)量管理和評價(jià)的規范化及同質(zhì)化。

 。2)加強人才隊伍建設。貫徹落實(shí)繼續醫學(xué)教育和住院醫師規范

  化培訓工作,提高衛生技術(shù)人員能力素質(zhì),組織開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)評比以及醫療、護理、院感“三基”培訓和考核活動(dòng),提高醫務(wù)人員病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,規范基本操作流程,強化基本操作技能。醫務(wù)科、護理部、院感辦等職能科室要配備足夠的專(zhuān)職人員,具有相應的管理水平,能夠很好地履行職能。

 。3)強化醫療安全管理。嚴格貫徹落實(shí)首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、會(huì )診制度、查對制度、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、醫生交接班制度、新技術(shù)準入制度、病歷管理制度、分級護理制度、臨床用血審核制度等十四項核心制度。落實(shí)患者安全措施,提高患者身份識別準確性,有效改進(jìn)醫務(wù)人員之間溝通。落實(shí)手術(shù)安全核查制度,確;颊哒_、手術(shù)部位正確、操作正確。建立相關(guān)評估制度,設置防滑、防跌倒設施,降低患者跌倒風(fēng)險。

 。4)推廣臨床路徑管理。大力推行臨床路徑,到20xx年底,我院70%的'出院患者按照臨床路徑管理。規范檢查和治療行為,提高診療行為透明度,實(shí)現患者明明白白就醫。

 。5)推動(dòng)臨床合理用藥。繼續加強我院抗菌藥物臨床應用管理,各項指標控制在抗菌藥物專(zhuān)項整治要求指標范圍內。規范激素類(lèi)藥物、腫瘤類(lèi)藥物、輔助用藥臨床應用,建立臨床科室與感染、微生物檢驗、臨床藥學(xué)等多學(xué)科合作機制,加強藥物臨床使用干預,推行個(gè)體化用藥。開(kāi)展靜脈用藥集中調配,降低患者用藥損害,確保用藥安全和職業(yè)安全。

 。6)加強醫院感染控制。貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》及控制醫院感染的相關(guān)技術(shù)規范和質(zhì)控標準,加強醫院感染監測。落實(shí)國家《預防與控制醫院感染行動(dòng)計劃(20xx-2015年)》,加強我院感染檢測平臺建設和人員隊伍建設,開(kāi)展“院感基層行活動(dòng)”。加強醫療廢物管理。加強手衛生,減少醫療相關(guān)感染風(fēng)險。

 。7)推動(dòng)檢查結果互認。在加強醫療質(zhì)量控制的基礎上,我院要積極推進(jìn)醫療機構檢驗檢查結果互認工作。

 。8)推進(jìn)院務(wù)信息公開(kāi)。規范實(shí)施院務(wù)公開(kāi),切實(shí)維護患者知情權。在門(mén)診大廳、住院部大廳等醒目位置公示診療項目、藥品及價(jià)格,繳費單據的收費項目和收取金額詳細、清晰,利用手機等移動(dòng)設備或者其他信息化手段,為患者提供就診項目、藥品、單價(jià)、總費用等查詢(xún)服務(wù),實(shí)現明白、合理收費。

 。9)杜絕過(guò)度醫療行為。繼續開(kāi)展過(guò)度醫療病歷評審活動(dòng),結合臨床路徑管理、處方點(diǎn)評等措施,隨機抽取運行(歸檔)病歷及相應的費用清單,重點(diǎn)選取發(fā)病率高、診療費用高的疾病和技術(shù),如腫瘤治療、心腦血管疾病治療、骨科關(guān)節置換、內固定等

  ,根據診療常規、相關(guān)標準從入院標準的符合情況、不合理檢查、不合理治療、不合理用藥、不合理使用一次性高值耗材、不合理收費、其它不合理違規行為共7個(gè)方面進(jìn)行檢查,杜絕過(guò)度醫療行為,合理設置費用增長(cháng)幅度,有效控制醫藥費用。逐步擴大實(shí)施單病種費用控制范圍,降低患者費用負擔。

 。10)嚴厲打擊商業(yè)賄賂。落實(shí)中央“八項規定”和國家衛生計生委行風(fēng)建設“九不準”,強化醫療衛生行風(fēng)和醫德醫風(fēng)建設。堅決打擊遏制藥品購銷(xiāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂和不正之風(fēng),嚴格規范醫療機構采購藥品、醫用設備和醫用耗材,嚴肅查處紅包、回扣等行為。完善廉政談話(huà)、誡勉談話(huà)、約談等工作機制。開(kāi)展警示教育,宣傳先進(jìn)典型,培養良好的職業(yè)情操。落實(shí)醫德醫風(fēng)考評、醫師定期考核和不良行為記錄等制度。

  2.進(jìn)一步加強護理質(zhì)量管理。

 。11)加強護理力量配備。按照責任制整體護理的要求配備護士,臨床護理崗位護士占全院護士比例不低于95%。普通病房實(shí)際護床比不低于0.4:1,重癥監護病房護患比為2.5-3:1,新生兒監護病房護患比為1.5-1.8:1。門(mén)(急)診、手術(shù)室等部門(mén)根據門(mén)(急)診量、治療量、手術(shù)量等綜合因素合理配置護士。

 。12)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。繼續擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面,我院全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),并結合醫院、科室實(shí)際,充分體現專(zhuān)科特色。

實(shí)施方案 篇7

各村(社區)、機關(guān)各部門(mén):

  為了認真貫徹落實(shí)市委《關(guān)于做好20xx年度農民負擔監督管理工作的意見(jiàn)》精神,切實(shí)組織好我鎮20xx年度農村規費征收工作,經(jīng)研究決定,制定此實(shí)施方案。

  一、總體要求

  全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅定不移地推進(jìn)農村綜合改革,充分發(fā)揮農民參與新農村建設的積極性創(chuàng )造性,激發(fā)農民自主、自強、勤勉、互助、奉獻精神,引導農民積極支持參與農村基礎設施和農村公益事業(yè)建設,規范村級資金的籌集、管理和使用,確保將所籌集的資金用于農民直接受益的項目,切實(shí)改善農民的生產(chǎn)生活條件,保障農民合法權益。

  二、征收項目

  根據市委、市政府及市級相關(guān)部門(mén)的規定和要求,20xx年度農民承擔費用及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性費用有:

  1、“一事一議”籌資,標準為20元/人,可以按人負擔,也可以按田畝面積負擔,一個(gè)村(社區)內統一實(shí)行其中一種負擔方法。

  2、“一事一議”籌勞(以資代勞),標準為80元/每個(gè)勞力。

  3、水利工程水費(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收費),標準為7元/畝。

  4、新型農村合作醫療統籌(服務(wù)性收費),標準為30元/人,13年度已參合人員用門(mén)診藥費補助抵算。

  根據市委、文件有關(guān)精神,為防止出現因災致貧現象,切實(shí)增強廣大農民抵御自然災害的能力,確保糧食生產(chǎn)安全,引導農民積極參加政策性農業(yè)保險,本期集中征收時(shí),一并收取13/14年度小麥種植保險6元/畝、油菜種植保險4.5元/畝,同時(shí)引導農民積極參加家庭財產(chǎn)等保險。

  三、時(shí)間部署

  共分四個(gè)階段:

  第一階段:準備階段(5月8日前)

  1、核實(shí)農戶(hù)戶(hù)主姓名、人口、勞力、承包面積等基礎數據。

  2、各村(社區)召開(kāi)代表會(huì )議,議定“一事一議”具體項目及負擔辦法。

  3、村、鎮先后編制負擔方案,報市批準。

  4、統一打印監督卡,打印和開(kāi)好各種收款票據。

  5、形成征收工作實(shí)施方案。

  第二階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月9日、10日)

  1、召開(kāi)全鎮農村規費征收動(dòng)員大會(huì )(5月9日)。

  2、各村居相應召開(kāi)代表會(huì )議或群眾大會(huì )(5月10日)。

  第三階段:征繳階段(5月11日至16日)

  5月11日起各村(社區)集中定點(diǎn)征收。至5月16日全面結束。

  第四階段:考核總結階段(5月底前)

  四、組織領(lǐng)導

  1、成立鎮規費征收工作領(lǐng)導組,由鎮黨委書(shū)記郭夕林掛帥,鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)趙宏祥任組長(cháng),鎮黨委副書(shū)記王建云、紀委書(shū)記徐建、人武部長(cháng)楊飛任副組長(cháng),成員:張松明、王忠明、許國生、陳德建、徐正友、陳書(shū)平、湯勇、萬(wàn)年祥、王建軍。領(lǐng)導組負責規費征收工作的謀劃、動(dòng)員與推進(jìn),確保征收工作的`質(zhì)量和成效。

  2、各村(社區)支部書(shū)記、聯(lián)系村居部門(mén)(站所)主要負責人同為村居征收工作第一責任人,對本期規費征收工作負總責。其他村居干部、站所(部門(mén))工作人員為直接責任人,確保在規定時(shí)限內全面完成、力爭提前完成征繳工作任務(wù)。

  五、征繳方法

  1、人員組織

  以村(社區)為單位,以集中坐收方式進(jìn)行。各村(社區)設立集中坐收點(diǎn)征收,征收人員由村(社區)干部及掛鉤部門(mén)(站所)組織工作人員組成。

  2、結算紀律

 。1)當年應繳新款一律以現金征繳,不得抵通。

 。2)特殊情況抵通需經(jīng)批準,且只能以村欠戶(hù)款項抵通本戶(hù)一事一議籌資籌勞部分,嚴禁抵通其他應繳項目或借戶(hù)抵通。

 。3)所收現金必須在當天解繳,存入信用社“農經(jīng)站村級資金專(zhuān)戶(hù)”,憑現金繳款單結報進(jìn)度,不得坐收坐支,違者嚴肅查處。

  聯(lián)系村居部門(mén)(站所)負責現金繳存、流水帳記載和進(jìn)度統計上報等工作。

  六、考核措施

  以戶(hù)清95%、總額90%以上作為考核指標,F金交鎮管理比例:“一事一議”籌資籌勞60%、水利工程水費100%、合作醫療統籌(新增人口)繳款的100%、小麥油菜保險費100%。

  按鎮村責任制相關(guān)內容嚴格考核計分。按期完成征收任務(wù)并及時(shí)交存考核現金、達到或超過(guò)考核指標的,鎮按水利工程水費和小麥、油菜保費繳存額的5%獎勵到村居。

  家庭財產(chǎn)保險另行制訂激勵辦法。

  鎮部門(mén)(站所)參與收款人員的考核另行規定。

  在規定的時(shí)間內未能完成征繳任務(wù)的村(社區),對第一責任人誡勉談話(huà)或責成檢查,限期整改到位。限期整改不能到位的實(shí)行組織處理;對未能按期完成征繳任務(wù)的分工組的村(社區)干部及站所工作人員,責成檢查并限期整改,仍未能整改到位的實(shí)行降職或免職處理。

  鎮財政定額補貼每村(社區)750元用于本期突擊征收期間征收人員集中用餐費用。

  以上方案,希遵照執行。

實(shí)施方案 篇8

  一、 改造范圍

  東勝區建成區域內的老舊小區。主要對象是20xx年以前建成的小區。

  二、 改造目的

  通過(guò)改造,使老舊小區達到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節能環(huán)保、適宜人居的目的。

  三、 改造內容

  1、 供熱系統改造

  包括室內系統分戶(hù)控制、熱計量改造,實(shí)現單戶(hù)可控,室內溫度可調,可按計量收費的目的。室外供熱系統的改造,按照節能建筑的用熱指標對管網(wǎng)系統進(jìn)行重新設計,加裝平衡、控制、計量裝置,做到按需供熱,減少熱量損失。熱源系統改造,對換熱站(鍋爐房)進(jìn)行供熱能力核算,對供熱設備進(jìn)行優(yōu)化,通過(guò)智能控制、變頻控制來(lái)降低電能、熱能的消耗。

  2、 建筑物圍護結構節能改造

  建筑物圍護結構節能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門(mén)窗氣密性改造、陰陽(yáng)臺封閉。通過(guò)建筑物圍護結構的節能改造,可大大降低熱損失,提高人體舒適感。

  3、 供水管網(wǎng)改造

  原有的供水管道大都老化嚴重,跑冒滴漏司空見(jiàn)慣,常常因為故障而停水,嚴重影響居民正常生活,有的供水管道與污水管道并行,不符合規范標準要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛生標準的塑料管道,提高管道使用壽命。

  4、 排污管網(wǎng)改造

  老舊小區的排污管網(wǎng)年久失修,管道堵塞及污水溢出現象時(shí)有發(fā)生。將污水管道進(jìn)行維修改造,使水流順暢,減少堵塞。

  5、 綠化、亮化、硬化改造

  “三化”改造主要是維修、補充、完善,著(zhù)力打造宜居環(huán)境,提高居住舒適度。

  6、 公共服務(wù)設施改造

  為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求,在老舊小區適當建設一部分公共活動(dòng)室,添置一些體育活動(dòng)設施,滿(mǎn)足人們的文娛生活、體育鍛煉需求。

  四、 實(shí)施步驟

  1、 摸底調查階段

  老舊小區的`改造工作涉及的范圍廣、部門(mén)多、內容雜,要把這項工作做好,首先要調查老舊小區的基本情況,了解小區的建成年代、建筑面積、居住戶(hù)數、面積分布、樓棟數、

  單元數、建筑物的基本結構情況,了解小區地下管網(wǎng)的使用情況等等。調查過(guò)程中要涉及辦事處、社區、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關(guān)單位。調查一定要詳細、真實(shí),為做施工方案提供依據。

  2、 施工方案設計階段

  根據摸底調查階段提供的基本情況作出具體的施工設計。這一階段需要聘請有類(lèi)似經(jīng)驗的設計院進(jìn)行,施工圖完成后要邀請有關(guān)單位、業(yè)界專(zhuān)家進(jìn)行圖紙會(huì )審。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標準、規范,又要符合實(shí)際情況。

  3、 項目招投標階段

  根據改造項目類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)打包招標,招標按照國家及地方有關(guān)招投標程序進(jìn)行。選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)、有實(shí)力的施工、監理單位來(lái)承擔老舊小區的維修改造任務(wù)。

  4、 項目施工階段

  施工階段要有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)統一指揮、協(xié)調,對每一項工程要有專(zhuān)人負責。嚴格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)。

  5、 項目驗收階段

  驗收包括進(jìn)度驗收、分項驗收、竣工驗收等,每次驗收須有施工單位、建設單位、監理單位、設計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項。

  6、 項目評價(jià)階段

  改造工作完成后要進(jìn)行改造評價(jià),尤其是節能評價(jià),要請有資格的專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行能效評價(jià)。

  五、 經(jīng)驗總結

  根據已完成的改造項目取得的效果及反響,針對改造實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題、矛盾,認真總結改造經(jīng)驗,形成系統的改造管理模式,為后續改造工作的順利實(shí)施提供保障。

實(shí)施方案 篇9

  當前,我校的高效課堂已進(jìn)入第三階段,為了全面驗評各教研組和各位教師在高效課堂上取得的成果。經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導研究決定,取消第二階段“有意安排式”的公開(kāi)展示課,實(shí)行“隨機聽(tīng)課式”的過(guò)關(guān)常態(tài)課,讓我們每位教師的高效課堂在常態(tài)、隨機的狀態(tài)下接受檢驗,展示自我。為此,教務(wù)處特制訂如下有關(guān)“過(guò)關(guān)課”的實(shí)施方案。

  一、 組織機構:

  1、領(lǐng)導小組:z

  2、評委組成員:驗評組(z)

  各學(xué)科教研組長(cháng) 備課組長(cháng)

  二、實(shí)施方案:

 。ㄒ唬 抽課方式

  1、教務(wù)處本著(zhù)每日隨機抽取兩節不同教師的課,每周至少抽取三個(gè)學(xué)科8-12名教師的課,每月至少抽取到三個(gè)年級9個(gè)學(xué)科的課的原則進(jìn)行隨機抽課。

  2、教務(wù)處每日8點(diǎn)前公示當日聽(tīng)課時(shí)間(第幾節課),聽(tīng)課年級,聽(tīng)課學(xué)科,被聽(tīng)課教師。

 。ǘ┞(tīng)課要求

  1、 每日驗評組及各教研組長(cháng)按教務(wù)處的公示準時(shí)到相應班級聽(tīng)課,由教務(wù)處負責發(fā)、收評分表。每節課至少要有兩名驗評組成員,四名教研組長(cháng)或備課組長(cháng)參加并評分。

  2、所有教師積極聽(tīng)課,并參與打分,教務(wù)處做好聽(tīng)課登記,作為教師周聽(tīng)課數的依據。

 。ㄈ┰u課原則

  1、評委組嚴格按照《高效課堂評分要求》對所聽(tīng)課教師的課堂進(jìn)行量化打分,要求全程聽(tīng)課拉開(kāi)檔次打分,并注明本節課的優(yōu)缺點(diǎn)。

  2、教務(wù)處對驗評組、教研組長(cháng)、其它聽(tīng)課教師的課堂打分分別求平均,并按照驗評組評分占50%,教研組長(cháng)評分占30%,其它聽(tīng)課老師評分占20%的比例得出教師課堂的.最終得分。

  3、得分在90分以上的課定為“名師預備課”全校推廣,該上課教師作為新一屆高效課堂名師候選人。得分在70-90分的課定為“過(guò)關(guān)課”,教務(wù)處備案。70分以下的課定為“低效課”,教務(wù)處備案,并在年終考評中扣該教師考核1分。該教師在本月內繼續接受隨機聽(tīng)課,若還未過(guò)關(guān)加扣該教師年終考評2分,直至過(guò)關(guān)。

  4、每節課的課堂得分均落實(shí)到該教師個(gè)人、所在學(xué)科組、所在年級組的月考評中去。

  5、教務(wù)處每天下午將當日聽(tīng)課教師的課堂得分及課堂優(yōu)缺點(diǎn)匯總并公示。

  三、相關(guān)用表

  1 《安武六中“過(guò)關(guān)課”評價(jià)細則及評分表》見(jiàn)附表一

  2 《高效課堂“過(guò)關(guān)課”公示表》見(jiàn)附表二

  3 《高效課堂“過(guò)關(guān)課”聽(tīng)課登記表》見(jiàn)附表三

實(shí)施方案 篇10

  一、指導思想:

  紅領(lǐng)巾廣播站是學(xué)校工作的宣傳窗口,是學(xué)校德育工作的陣地,對提高學(xué)校德育工作的針對性和實(shí)效性起到較大的作用。

  二、具體措施:

 。ㄒ唬┮匀藶楸镜墓芾,體現主人翁的作用

  紅領(lǐng)巾廣播屬于少先隊工作的一部分,要充分體現其作用,就要依靠學(xué)生。

  1、設立“紅領(lǐng)巾廣播站”投稿箱,鼓勵和發(fā)動(dòng)學(xué)生積極投稿,每星期組織學(xué)生評選稿件,將優(yōu)秀作品在廣播中播出。播出稿件的要求:與學(xué)生的學(xué)習、生活緊密結合,思想內容要求健康、積極向上。

  2、培養一批小記者,深入到學(xué)校各個(gè)方面,及時(shí)學(xué)校各項工作。

  3、廣播站把采、編、播完全交給學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和能動(dòng)性。

  (二)主題鮮明,體現紅領(lǐng)巾廣播的特點(diǎn)

  廣播報道最大的特點(diǎn)是真實(shí)性,因此廣播站要求學(xué)生盡量以校園生活為素材進(jìn)行真實(shí)寫(xiě)作。這樣從稿件中就可以看到某班的學(xué)生進(jìn)步了,某教師的`教學(xué)深受學(xué)生歡迎,校園里掀起了推普熱潮,各班開(kāi)展了爭創(chuàng )文明班的活動(dòng),同學(xué)們紛紛爭做優(yōu)秀小公民及校園里的好人好事等。從報道中,也可以看到各班落實(shí)學(xué)校工作計劃的情況,為學(xué)校改進(jìn)教育教學(xué)工作提出的許多具有參考價(jià)值的意見(jiàn),及時(shí)掌握各班的學(xué)風(fēng)、紀風(fēng),為學(xué)校的決策作一些合理的調整。

  (三)與時(shí)俱進(jìn) 增設新欄目,體現學(xué)生個(gè)性

  紅領(lǐng)巾廣播站有時(shí)會(huì )根據學(xué)校工作實(shí)際,適時(shí)增加一些新節目。如結合我國推普宣傳周活動(dòng),特別制作一期普通話(huà)節目,使學(xué)校迅速掀起推普的高潮。又如對優(yōu)秀學(xué)生的事跡進(jìn)行報道,有力地促進(jìn)學(xué)生競爭的開(kāi)展,培養學(xué)生良好的道德品質(zhì)。

  (四)參與實(shí)踐活動(dòng),展現風(fēng)采

  紅領(lǐng)巾廣播站旨在培養學(xué)生的寫(xiě)作能力,為學(xué)生參與實(shí)踐活動(dòng)打下堅實(shí)的基礎。學(xué)生們對學(xué)校舉行的每一次活動(dòng)都可進(jìn)行及時(shí)的報道。

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