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實(shí)施方案

時(shí)間:2023-10-03 11:25:52 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案實(shí)用【3篇】

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,就常常需要事先準備方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編精心整理的實(shí)施方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實(shí)施方案實(shí)用【3篇】

實(shí)施方案 篇1

  為認真貫徹實(shí)施《職業(yè)病防治法》切實(shí)維護員工健康,保障員工生命安全,根據省、市關(guān)于加強職業(yè)病防治工作的指示精神,結合公司實(shí)際情況,特制定以下實(shí)施意見(jiàn)。

  一、成立職業(yè)病防治領(lǐng)導小組

  組長(cháng):張偉東

  副組長(cháng):陳來(lái)福臧金建

  成員:戴仁秀于茂寒劉鳳坦雷秀娟田成軍

  李艷 張淑娟

  二、做好《職業(yè)病防治法》和防治職業(yè)病知識宣傳教育活動(dòng)。充分利用黑板報進(jìn)行宣傳,切實(shí)提高企業(yè)負責人職業(yè)病防治責任意識,增強員工自我防護能力。并定期在公司開(kāi)展防治職業(yè)病宣傳活動(dòng)。

  三、完善和落實(shí)各項規章制度,堅持不懈地抓職業(yè)病防治工作,管理規范化、標準化建設,夯實(shí)職業(yè)病防治管理這個(gè)基礎,是實(shí)現安全生產(chǎn)的必由之路。

  我們要認真貫徹《職業(yè)病防治法》和《安全生產(chǎn)法》,全面加強職業(yè)安全衛生工作,積極開(kāi)展職業(yè)病防治,保障勞動(dòng)者身體健康與生命安全,成立職業(yè)病防治領(lǐng)導小組,制訂職業(yè)病防治管理制度。

  四、正確處理職業(yè)病防治和安全與現場(chǎng)管理的關(guān)系,創(chuàng )造健康的'安全環(huán)境。

  安全是企業(yè)的最大風(fēng)險,健康是員工的最大福利,為員工創(chuàng )造一個(gè)健康的安全環(huán)境是我們職業(yè)病防治管理的主要內容。公司要按照標準批出專(zhuān)項資金,建立健全了各類(lèi)安全警示標志、宣傳牌匾,精心打造企業(yè)文化建設。實(shí)現“關(guān)口前移”,把職業(yè)病防治和安全工作立足點(diǎn)放在防范事故上,把事故消滅在萌芽狀態(tài),打主動(dòng)仗。

  五、做好健康監護工作。

  嚴格執行《職業(yè)健康監護管理辦法》《職業(yè)性健康檢查管理規定》,按規定對接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)行健康查體,查體率達到95%以上,并建立健全職業(yè)健康監護檔案,建檔率100% 。

  六、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監測工作。

  要切實(shí)加強防護措施,消除或降低職業(yè)病危害因素:

 。1)各工段操作室均換成封閉式門(mén)窗和玻璃。

 。2)部分崗位安裝換氣扇,增加或改造隔音設施,安裝空調等改善操作環(huán)境。

  確保工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素符合國家衛生標準,杜絕重大職業(yè)中毒事故發(fā)生。定期做好監測工作,發(fā)現超標立即查找原因并進(jìn)行整改。每年請市衛生防疫站來(lái)公司進(jìn)行監測。同時(shí)按規定為員工配備防護用品及應急救援器材,并從制度上嚴加約束,確保員工在工作時(shí)正確使用。

實(shí)施方案 篇2

  一、指導思想

  為進(jìn)一步深化學(xué)校干部人事制度改革,建立公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制,加快培養和建設一支富有生機與活力,精通教育、善于管理的高素質(zhì)學(xué)校領(lǐng)導干部隊伍,促進(jìn)學(xué)校各部門(mén)卓有成效地開(kāi)展工作,根據上級有關(guān)文件精神,結合我校實(shí)際情況,制定本方案。

  二、組織領(lǐng)導

  石嘴山市育才學(xué)校中層崗位競聘領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):徐正林

  組 員:張忠華 王治安 不競聘的教師2人(待定)

  三、擬聘行政崗位(3個(gè))

 。1)教務(wù)處主任(1名)(主要負責學(xué)校教務(wù)、教研、教師考勤及學(xué)校領(lǐng)導交辦的任務(wù))

 。2)政教處主任(1名)(主要負責學(xué)校思想教育、法律、衛生、工會(huì )、團隊、安全、黨建及學(xué)校領(lǐng)導交辦的任務(wù))

 。3)總務(wù)處主任(1名)(主要負責后勤服務(wù)、物品采購、學(xué)校財產(chǎn)管理、校園管理、文件檔案管理及學(xué)校領(lǐng)導交辦的任務(wù))

  四、選拔聘用原則

  黨管干部原則。任人唯賢、德才兼備原則。公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)原則。

  五、競聘的基本條件

  1、具備合格學(xué)歷,5年以上教齡,其中在本校工作須滿(mǎn)2年以上,身心健康。

  2、能堅決執行黨的基本路線(xiàn)和各項方針、政策,具有較高的政治思想素質(zhì),堅持講學(xué)習、講政治、講正氣,能經(jīng)得起各種考驗。在工作和生活中能夠以學(xué)校利益為重,凡事從學(xué)校利益出發(fā),有強烈的主人翁意識和責任感。

  3、能堅持原則,有強烈的事業(yè)心和責任感,有一定的開(kāi)拓創(chuàng )新精神,有一定的工作組織協(xié)調能力,能卓有成效地開(kāi)展工作,工作積極主動(dòng),踏實(shí)肯干,具有敬業(yè)精神和大局意識,能講實(shí)話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效,反對形式主義。

  4、熱愛(ài)教育事業(yè),有較豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗,業(yè)務(wù)熟練,肯于上進(jìn),能自覺(jué)提高自身專(zhuān)業(yè)素養,在教育、教學(xué)工作中任勞任怨,努力工作,且工作實(shí)績(jì)較為突出。

  六、競聘對象

  滿(mǎn)足競聘基本條件的我校在編在崗教職工。

  七、競聘程序

  1、發(fā)布公告(XX年8月27日)

  在全校范圍公布信息,公開(kāi)競聘崗位。

  2、民主推薦(XX年8月27日)

  競爭上崗候選人的產(chǎn)生按競爭的'崗位、任職條件,采用民主推薦的方式:一是個(gè)人向領(lǐng)導小組自薦,二是群眾向領(lǐng)導小組推薦,三是領(lǐng)導小組推薦。動(dòng)員大會(huì )后,請符合條件和資格并且有意參加競聘的教師于8月27日12:00之前向學(xué)校申請并填寫(xiě)《石嘴山市育才學(xué)校中層干部申請表》(申請表領(lǐng)取和上交皆在王治安副校長(cháng)處)。

  3、資格審查(XX年8月27日)

  競聘領(lǐng)導小組負責對申聘者進(jìn)行資格審查。

  4、競職演講(XX年8月27日13:30)

  召開(kāi)全校教職工大會(huì ),競聘者向全校教職工發(fā)表競職演講,演講時(shí)間控制在10分鐘以?xún)取?/p>

  5、民主測評

  競聘演講后,與會(huì )人員對競聘人員進(jìn)行民主測評,民主測評占60%。民主測評時(shí),競聘者的直系親屬應回避。

  6、初擬人選

  根據民主測評的結果,學(xué)?荚u領(lǐng)導小組占40%,確定擬聘人眩

  7、聘前公示

  在學(xué)校公示欄內進(jìn)行公示。

  8、聘任

  公示期滿(mǎn),校長(cháng)向聘用對象頒發(fā)聘書(shū),同時(shí)報上級有關(guān)部門(mén)備案。

  八、任期

  1、競聘上崗的中層干部任期為3年,從擬聘用之日起算,聘任期滿(mǎn),自行解職,如愿繼續擔任學(xué)校中層干部,學(xué)?芍匦陆M織聘用,也可根據需要續聘。

  2、聘任期內,允許中層干部提出辭職,空缺崗位由校長(cháng)提名,考核小組考核決定,但任期不順延,到本屆任期結束重新競聘。

  九、待遇

  1、優(yōu)先接受各級各類(lèi)培訓和參加各種學(xué)習。

  2、中層干部待遇期限從擬聘用之日起算,按有關(guān)規定享受相應經(jīng)濟待遇。上級若有規定,則按相關(guān)規定執行。

  十、解聘:

  有下列情況之一的,經(jīng)校長(cháng)室提議,學(xué)校研究,對競聘上崗的中層干部可以提出解聘。

 。1)有意或無(wú)意過(guò)失,對學(xué)校造成重大損失或出現嚴重損害學(xué)校聲譽(yù)事件的。

 。2)主觀(guān)上或客觀(guān)上無(wú)法適應崗位工作的。

 。3)組織紀律觀(guān)念淡薄,不服從校長(cháng)辦公會(huì )議、學(xué)校行政會(huì )議或學(xué)校教職工代表大會(huì )作出的決定的。

 。4)違背師德或不能廉潔自律的。

  十一、其它

  1、應聘人員試用期半年。試用期滿(mǎn)后,若無(wú)上述“十”規定事項發(fā)生,學(xué)校不得隨意解聘中層干部。在聘用期內,中層干部必須嚴格履行崗位職責。

  2、參加競聘的人員,可以提出自己所需要競聘的崗位,但要服從校長(cháng)辦公會(huì )議所作的最后分工決定。

  3、在新的中層干部隊伍未產(chǎn)生之前,現崗位的中層干部不得中斷相關(guān)的職責。在新的中層干部崗位人選確定后,原任中層干部必須認真做好工作的移交手續。

  4、本辦法如有與上級文件不符的,按上級文件規定執行。

  以上辦法解釋權在校長(cháng)室。

實(shí)施方案 篇3

  一、 改造范圍

  東勝區建成區域內的老舊小區。主要對象是20xx年以前建成的小區。

  二、 改造目的

  通過(guò)改造,使老舊小區達到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節能環(huán)保、適宜人居的目的。

  三、 改造內容

  1、 供熱系統改造

  包括室內系統分戶(hù)控制、熱計量改造,實(shí)現單戶(hù)可控,室內溫度可調,可按計量收費的目的。室外供熱系統的改造,按照節能建筑的用熱指標對管網(wǎng)系統進(jìn)行重新設計,加裝平衡、控制、計量裝置,做到按需供熱,減少熱量損失。熱源系統改造,對換熱站(鍋爐房)進(jìn)行供熱能力核算,對供熱設備進(jìn)行優(yōu)化,通過(guò)智能控制、變頻控制來(lái)降低電能、熱能的'消耗。

  2、 建筑物圍護結構節能改造

  建筑物圍護結構節能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門(mén)窗氣密性改造、陰陽(yáng)臺封閉。通過(guò)建筑物圍護結構的節能改造,可大大降低熱損失,提高人體舒適感。

  3、 供水管網(wǎng)改造

  原有的供水管道大都老化嚴重,跑冒滴漏司空見(jiàn)慣,常常因為故障而停水,嚴重影響居民正常生活,有的供水管道與污水管道并行,不符合規范標準要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛生標準的塑料管道,提高管道使用壽命。

  4、 排污管網(wǎng)改造

  老舊小區的排污管網(wǎng)年久失修,管道堵塞及污水溢出現象時(shí)有發(fā)生。將污水管道進(jìn)行維修改造,使水流順暢,減少堵塞。

  5、 綠化、亮化、硬化改造

  “三化”改造主要是維修、補充、完善,著(zhù)力打造宜居環(huán)境,提高居住舒適度。

  6、 公共服務(wù)設施改造

  為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求,在老舊小區適當建設一部分公共活動(dòng)室,添置一些體育活動(dòng)設施,滿(mǎn)足人們的文娛生活、體育鍛煉需求。

  四、 實(shí)施步驟

  1、 摸底調查階段

  老舊小區的改造工作涉及的范圍廣、部門(mén)多、內容雜,要把這項工作做好,首先要調查老舊小區的基本情況,了解小區的建成年代、建筑面積、居住戶(hù)數、面積分布、樓棟數、

  單元數、建筑物的基本結構情況,了解小區地下管網(wǎng)的使用情況等等。調查過(guò)程中要涉及辦事處、社區、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關(guān)單位。調查一定要詳細、真實(shí),為做施工方案提供依據。

  2、 施工方案設計階段

  根據摸底調查階段提供的基本情況作出具體的施工設計。這一階段需要聘請有類(lèi)似經(jīng)驗的設計院進(jìn)行,施工圖完成后要邀請有關(guān)單位、業(yè)界專(zhuān)家進(jìn)行圖紙會(huì )審。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標準、規范,又要符合實(shí)際情況。

  3、 項目招投標階段

  根據改造項目類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)打包招標,招標按照國家及地方有關(guān)招投標程序進(jìn)行。選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)、有實(shí)力的施工、監理單位來(lái)承擔老舊小區的維修改造任務(wù)。

  4、 項目施工階段

  施工階段要有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)統一指揮、協(xié)調,對每一項工程要有專(zhuān)人負責。嚴格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)。

  5、 項目驗收階段

  驗收包括進(jìn)度驗收、分項驗收、竣工驗收等,每次驗收須有施工單位、建設單位、監理單位、設計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項。

  6、 項目評價(jià)階段

  改造工作完成后要進(jìn)行改造評價(jià),尤其是節能評價(jià),要請有資格的專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行能效評價(jià)。

  五、 經(jīng)驗總結

  根據已完成的改造項目取得的效果及反響,針對改造實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題、矛盾,認真總結改造經(jīng)驗,形成系統的改造管理模式,為后續改造工作的順利實(shí)施提供保障。

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