實(shí)施方案經(jīng)典（5篇）

　　為了確保事情或工作有效開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編為大家整理的實(shí)施方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)施方案 篇1

　　根據溫州市人民政府辦公室《關(guān)于在市級國資營(yíng)運公司及所屬企業(yè)中開(kāi)展清產(chǎn)核資和審計工作的通知》（溫政辦[20xx]25號）要求，集團公司決定在全集團范圍內開(kāi)展清產(chǎn)核資和審計工作。為保障清產(chǎn)核資工作順利進(jìn)行，指導和規范各級各部門(mén)的具體操作程序，提高工作效率，特制定本實(shí)施方案。

　　一、清產(chǎn)核資工作目標

　�。ㄒ唬┤�面摸清企業(yè)“家底”，真實(shí)、完整地反映企業(yè)規模、結構管理情況和財務(wù)狀況，防止集團整合重組期間發(fā)生國有資產(chǎn)流失。

　�。ǘ�）清查核實(shí)有關(guān)資產(chǎn)的損失情況，促進(jìn)上級有關(guān)部門(mén)按照政策規定解決歷史遺留問(wèn)題，為集團下一步的改革發(fā)展打好基礎。

　�。ㄈ�）核實(shí)各單位的資產(chǎn)、負債、權益等狀況，為績(jì)效考核提供客觀(guān)、真實(shí)、合理的依據。

　�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)此次清產(chǎn)核資工作，建立規范的公司管理體制，建立健全內部控制制度，規范業(yè)務(wù)、財務(wù)管理程序，提高企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量，分級落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責任。

　�。ㄎ澹�為國資監管部門(mén)的審計和監管工作提供翔實(shí)的基礎資料。

　　二、清產(chǎn)核資對象及范圍

　　對象×××公司及其各自所屬單位，包括所有子公司（全資、控股、有實(shí)際控制權和非控制權的子公司以及學(xué)校）。只要工商執照沒(méi)注銷(xiāo)，不論是否資不抵債、“空殼公司”均屬此次清產(chǎn)核資對象。

　　范圍是上述單位的資產(chǎn)、負債、所有者權益及經(jīng)營(yíng)狀況。

　　三、清產(chǎn)核資工作機構

　　集團公司成立以總經(jīng)理為組長(cháng)、副總經(jīng)理為副組長(cháng)以及有關(guān)職能部門(mén)負責人為成員的集團公司清產(chǎn)核資和審計工作領(lǐng)導小組，負責方案制訂、人員組織、工作落實(shí)等，溝通協(xié)調上級部門(mén)、審計機關(guān)有關(guān)工作，指揮協(xié)調整體清產(chǎn)核資工作，對提供的會(huì )計資料以及申報的工作結果真實(shí)性、完整性、可靠性承擔責任。

　　集團公司清產(chǎn)核資和審計工作領(lǐng)導小組辦公室設在集團財務(wù)審計處。具體聯(lián)系人： 。

　　集團公司將根據需要分設若干工作小組，分別負責實(shí)物資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、賬務(wù)清理等指導工作。

　　四、清產(chǎn)核資工作程序

　�。ㄒ唬┵~務(wù)清理。以統一的基準日為時(shí)點(diǎn)，以《企業(yè)會(huì )計準則》為準繩，對各級單位的所有銀行賬戶(hù)、會(huì )計核算科目以及總分公司、母子公司之間的資金資產(chǎn)往來(lái)進(jìn)行全面核對和清理，保證賬賬相符、賬證相符，內部單位間做到往來(lái)關(guān)系清楚、資金資產(chǎn)關(guān)系清晰、賬賬相符。 賬務(wù)清理工作具體內容包括：

　　1、財務(wù)部門(mén)核對總賬、明細賬、輔助賬一致，把基準日賬面數填入《國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資管理系統》（下稱(chēng)系統）中。（具體填列方法另外講解）

　　2、業(yè)務(wù)部門(mén)提供債務(wù)單位的應收款明細表。

　　3、供應部門(mén)提供債權單位的應付款明細表和在途物資明細表。

　　4、倉庫按存貨品名、規格或類(lèi)別提供存貨明細表和盤(pán)點(diǎn)表。

　　5、資產(chǎn)管理部門(mén)提供土地、固定資產(chǎn)、低值易耗品管理臺賬，并與使用部門(mén)核對一致。如有對外出租的，另外提供資產(chǎn)出租管理臺賬。

　　6、工程管理部門(mén)按在建項目提供項目批復、設計、授權批準等文件，以及購置合同、承建協(xié)議、竣工結（決）算、驗收報告（證書(shū)）、初裝修合格證、距清查時(shí)點(diǎn)最近的工程進(jìn)度款申請單等資料，編制工程施工臺賬。待建、緩建、停建項目需提供證明材料，編制待建、緩建、停建工程施工臺賬。

　　7、有對外投資、借款、擔保、抵押以及訴訟等情況的單位，分別由對應的管理部門(mén)提供對外投資、借款、擔保、抵押以及訴訟臺賬。 賬務(wù)清理工作具體要求包括：

　　1、財務(wù)的賬要與管理部門(mén)的臺賬一致。

　　2、各單位應對照國家現行有關(guān)金融法規和公司關(guān)于資金管理要求，檢查本單位開(kāi)立的銀行賬戶(hù)是否合規，對開(kāi)立后使用頻率不高、逾期一年未使用或違規開(kāi)立的銀行賬戶(hù)報領(lǐng)導小組批復同意后統一予以銷(xiāo)戶(hù)。

　　3、往來(lái)賬清理中需要做到：

　�、潘�有往來(lái)賬的紅字余額均要重作分類(lèi)（調表不調賬）；

　�、扑�有往來(lái)賬應以具體的債權債務(wù)人列示，不得以地區、產(chǎn)品或類(lèi)別、業(yè)務(wù)人員個(gè)人列示；

　�、遣扇≌�確的賬齡分析方法；

　�、韧�名單位往來(lái)，若性質(zhì)相同，且最終金額與對方單位核對無(wú)誤的，應作為會(huì )計技術(shù)性差錯進(jìn)行合并、抵消（調20xx年明細賬不調20xx年明細賬）。

　　4、大額的未入賬資產(chǎn)應暫估入賬，其中已投入使用、尚未辦理竣工

　　結算的在建工程應按照工程管理部門(mén)提供的預決算金額轉增固定資產(chǎn)并補提折舊，補提20xx年度的折舊作為會(huì )計差錯調整報表，補提20xx年以前的折舊作為潛虧損失申報。

　　5、對外投資首先應采用正確的會(huì )計核算方法；其次要收集相關(guān)法律文件，包括投資協(xié)議、公司章程、營(yíng)業(yè)執照等法律證照、歷年審計報告和審定的會(huì )計報告，歷年股東會(huì )及董事會(huì )的'決議，等等。應特別關(guān)注以品牌、商標、專(zhuān)利技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)等賬面無(wú)價(jià)值記錄的資產(chǎn)形成的對外投資、長(cháng)期掛往來(lái)的對外投資、高風(fēng)險項目如證券交易等投資。

　　6、繼續認真清查各項賬外收入，對違反國家財經(jīng)法規形成的各種收入或私存私放的各項現金進(jìn)行全面清理，及時(shí)納入單位賬內。

　　7、各單位必須重視或有負債的清理工作，對各種擔保、財產(chǎn)抵押和訴訟等情況進(jìn)行全面清理，對或有損失進(jìn)行評估并取得充分適當的依據，按照《企業(yè)會(huì )計準則——或有事項》要求做出會(huì )計計量，同時(shí)采取有效措施防范風(fēng)險。

　　8、各單位對清理出來(lái)的由于會(huì )計技術(shù)性差錯因素造成的錯賬，應調整清產(chǎn)核資基準日的會(huì )計報表，以調整后的數據作為清產(chǎn)核資的基準數。

　　各單位清理出來(lái)的會(huì )計差錯不得自行處理，應上報工作領(lǐng)導小組討論通過(guò)，統一以集團公司合并口徑報國資委同意后，再通知各單位調整。

　�。ǘ�）資產(chǎn)清查。主要采用盤(pán)點(diǎn)和函證的手段全面核實(shí)賬內賬外相關(guān)資產(chǎn)的存在性，檢查相關(guān)資產(chǎn)是否真實(shí)存在，是否完整，保證賬實(shí)相符。工作中要做到實(shí)物盤(pán)點(diǎn)與核實(shí)賬務(wù)相結合、資產(chǎn)清查與負債和權益清查相結合。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，確定實(shí)物資產(chǎn)的盤(pán)盈和盤(pán)虧狀況；通過(guò)評估，確定實(shí)物資產(chǎn)的毀損和報廢狀況。

　　資產(chǎn)清查工作中，財務(wù)部門(mén)處于核心地位，負責核對、查實(shí)，其具體工作內容見(jiàn)《溫州市屬?lài)�資營(yíng)運公司清產(chǎn)核資培訓手冊》。其他管理部門(mén)負責各自所管理資產(chǎn)的真實(shí)存在，如有資產(chǎn)損失，負責查明原因。但由財務(wù)部門(mén)負責管理的相關(guān)資產(chǎn)（如：現金、銀行存款、其他貨幣資金、應收應付票據、借款?等等）由上一級財務(wù)部門(mén)負責核對、查實(shí)。

　　1、固定資產(chǎn)（包括房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、工具器具和土地等，包括賬內和賬外資產(chǎn)）和低值易耗品清查。

　�、旁谫~務(wù)清理完成賬賬核對一致的基礎上，按照以賬對物、以物核賬的程序，由資產(chǎn)管理員根據賬內（賬外）資產(chǎn)管理臺賬編制賬內（賬外）固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表，資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)實(shí)地觀(guān)察盤(pán)點(diǎn)，記錄資產(chǎn)存放地點(diǎn)、使用狀況、實(shí)盤(pán)數，盤(pán)點(diǎn)結束后三方簽字確認，財務(wù)根據賬內固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表錄入系統。

　　如有盤(pán)盈，盤(pán)盈資產(chǎn)填在賬外固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表。

　�、票P(pán)點(diǎn)中賬實(shí)不一致的，由資產(chǎn)管理部門(mén)負責查明盤(pán)盈盤(pán)虧原因，分別做出情況說(shuō)明，提出初步處理意見(jiàn)，財務(wù)部門(mén)負責核實(shí)原因，分管領(lǐng)導負責簽批。情況說(shuō)明與盤(pán)盈盤(pán)虧表一起保管，以備審計核對。

　�、乔宀橹邪l(fā)現有卡無(wú)物的，經(jīng)查明原因確屬丟失、毀損的列入固定資產(chǎn)盤(pán)虧，填報“固定資產(chǎn)盤(pán)虧申報表”；屬于出租出借的應追查出租出借合同。

　　清查中發(fā)現有物無(wú)卡的，屬于國家撥款形成的資產(chǎn)，填報“固定資產(chǎn)盤(pán)盈申報表”；屬于接受捐贈未入賬、屬于已成本費用化的、屬于租入或借入的（需要追查有關(guān)文書(shū)）、屬于用賬外資金購入的，不填報“固定資產(chǎn)盤(pán)盈申報表”，但資產(chǎn)管理部門(mén)必須形成賬外資產(chǎn)管理臺賬和卡

實(shí)施方案 篇2

　　按照20xx年基層農技農技推廣體系改革和建設補助項目的總體要求，結合全縣玉米生產(chǎn)情況確保玉米主推品種和主推技術(shù)入戶(hù)率和到位率達到100%，促進(jìn)玉米主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)縣級專(zhuān)家組和相關(guān)技術(shù)人員編制、修改、審定，特制定玉米主推技術(shù)實(shí)施方案。

　　一、主推品種

　　重點(diǎn)選擇抗性強，產(chǎn)量高，耐密性較好的優(yōu)良品種。以丹玉86、冀單28、弘玉9號、安玉13、瑞豐8號為主。

　　二、主推技術(shù)

　　1、 實(shí)施“良壤、良機、良種、良制、良法”五良配套，把握“密植栽培”核心，主推“高產(chǎn)玉米良種、地膜覆蓋、“313”增密種植模式、2×2玉米間作馬鈴薯或玉米間作大豆種植模式、測土配方施肥、輔助授粉、綠色化控、病蟲(chóng)草害綜合防治“八大技術(shù)”。

　　2、一增四改，即：增加種植密度，每畝種植4000株左右；改平墑直播為起壟溝播種，改常規種植為標準化間套種，改常規施肥為測土配方氮磷鉀鋅肥并重施肥，夏播玉米改麥茬套中為深耕整地播種。

　　3、間作套中，2×2玉米套馬鈴薯或玉米套豆，玉米套馬鈴薯播幅2米，行間距均50厘米，玉米株距30厘米，馬鈴薯穴距40厘米。玉米4400株、馬鈴薯3300棵。

　　4、春播玉米規范蓋膜，播種前在冬耕基礎上開(kāi)挖施肥溝，溝寬7—8寸，溝深6—7寸。粗大有機肥施于施肥溝的下層，化學(xué)肥料勻撒于有機肥上，蓋土做成低度瓦背型，將壟面土塊整細整平，春季雨水較少，應把握蓋膜時(shí)機做到足墑蓋膜，等待播種。蓋膜時(shí)四周用細土壓緊，膜面光潔，采光面達70%以上。

　　5、實(shí)施測土配方施肥技術(shù)，高密度栽培需要相應的'增施肥料和科學(xué)平衡配方施肥的方法，以充分發(fā)揮品種的增產(chǎn)潛力，依耐密品種的特性、需肥規律、土壤肥力、目標產(chǎn)量等制定施肥方案，確定施肥數量和施肥方法，做到因地、因時(shí)、因產(chǎn)施肥。

　　根據縣土肥站田間取樣分析，高產(chǎn)創(chuàng )建示范區施肥量應保證氮20公斤、磷5公斤、鉀8公斤。結合今年我縣玉米生產(chǎn)實(shí)際，在施肥上應增氮、穩磷、增施鉀肥，補充鋅肥。

　　基肥：畝施優(yōu)質(zhì)農家肥2500－3000公斤。在農家肥中加1.5公斤硫酸鋅混拌均勻一同施入。

　　種肥：畝施硫酸鉀型復合肥（總養分含量45%）20公斤。隨播種施入，種肥隔離。

　　追肥：在玉米大喇叭期追尿素35公斤。追肥深度10厘米，追肥后要復土。防止肥料損失。

　　采用玉米專(zhuān)用肥（總養分含量51～53%）畝施40公斤。此外還需補施粒肥，在玉米抽雄后開(kāi)花授粉前追施速效氮肥10公斤。

　　6、綜防病蟲(chóng)。以玉米螟，大小斑病、青枯病和紋枯病為防治重點(diǎn)，用頻振燈或生物防治玉米螟蟲(chóng)，用低毒高效多菌靈和井崗霉素進(jìn)行綜合防治，實(shí)現無(wú)化害生產(chǎn)。

　　7、化控防倒。當田間玉米抽雄2—3%，畝用3 0毫升玉米健壯素兌水l5公斤，均勻不重復噴施，降低植株高度，防治玉米倒伏，促大穗，增粒重。

　　玉米災情應變預案

　　1.災害應對預案：

　　――土壤低溫應對預案：地溫低，播后長(cháng)期播出苗種子霉爛即使出苗幼苗生長(cháng)遲緩，對此應采取以下應對措施，

　�。�1）適時(shí)播種，根據玉米生理特點(diǎn)和氣候準確把握春玉米播種時(shí)間，我縣春播適時(shí)期在4月15日前后。夏播盡量提早播種。

　�。�2）適當淺播淺覆土。

　�。�3）因地制宜，根據不同地勢不同土壤類(lèi)型科學(xué)安排播種順序。確保一次播種出全苗。

　�。�4）加強田間管理。

　　一要及時(shí)查田補苗缺苗，缺苗較多的地塊要毀種早熟品種。缺苗不重的可就近留借苗或坐水移栽。

　　二要及時(shí)間苗定苗，當玉米長(cháng)出3片葉時(shí)掉弱苗病。

　　4.葉時(shí)定苗。對弱苗采取偏肥偏肥水管理，促進(jìn)幼苗早生快發(fā)。

　　――旱災應對預案：選用抗旱品種,增施有機肥，實(shí)行土壤深松，應用地膜覆蓋栽培等措施，減輕干旱的影響。在嚴重干旱或玉米生長(cháng)發(fā)育關(guān)鍵時(shí)期有條件的可采取噴灌溝灌等補水灌溉措施。

　　――澇災應變預案：玉米生長(cháng)前期怕澇，淹水時(shí)間不能超過(guò)半天，生長(cháng)后期對澇漬敏感性降低，但淹水時(shí)間不能超過(guò)一天，遇澇應及時(shí)排水。

　　――雹災應變預案：拔節期前遇雹災，應及時(shí)中耕，通氣增溫，并追施少量氮肥，亦可噴施葉面肥，促其恢復減少產(chǎn)量損失。拔節后遇雹災，應及時(shí)進(jìn)行田間診斷，視災害程度酌情采取相應措施。

　　――雹災風(fēng)災應變預案：小喇叭口期前遭遇大風(fēng)，出現倒伏，可不采取措施靠植株自直能力恢復，不影響產(chǎn)量。小喇叭期后遭遇大風(fēng)而出現倒伏應及時(shí)扶正，并淺培土，促進(jìn)根系下扎，增強抗倒伏能力，恢復葉片自然分布狀態(tài)，降低產(chǎn)量損失。在高產(chǎn)田需采用化控技術(shù)適當降低株高，防止因密度過(guò)大植株過(guò)高發(fā)生倒伏或遇風(fēng)倒伏。

實(shí)施方案 篇3

　　市總工會(huì )、公司黨支部：

　　根據《中華人民共和國工會(huì )法》、《湖北省實(shí)施工會(huì )法辦法》、《中國工會(huì )章程》的規定和市總工會(huì )有關(guān)文件精神，公司擬定在11月份召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )第一次工會(huì )會(huì )員暨職工代表大會(huì )，現將實(shí)施方案報告如下：

　　一、大會(huì )議程

　�。ㄒ唬�審議通過(guò)工會(huì )組建籌備工作報告；

　�。ǘ�）審議通過(guò)《公司第一次工會(huì )會(huì )員、女職工委員會(huì )大會(huì )選舉辦法》；

　�。ㄈ�）采取直選方式選舉產(chǎn)生首屆工會(huì )委員會(huì )；

　�。ㄋ模┻x舉產(chǎn)生工會(huì )所屬的經(jīng)費審查委員會(huì )、女職工委員會(huì )。

　　二、會(huì )議代表

　�。ㄒ唬└鶕�《工會(huì )法》有關(guān)規定，結合公司實(shí)際，本次召開(kāi)全體會(huì )員大會(huì )。

　�。ǘ�）參會(huì )人員應具備的條件

　　1、必須是公司在職員工且已申請加入工會(huì )的會(huì )員；

　　2、擁護黨的方針、政策，遵守法律法規和公司各項規章制度；

　　3、熱心為職工群眾說(shuō)話(huà)，積極支持、參與工會(huì )開(kāi)展的各項活動(dòng)。

　　三、任職條件

　�。ㄒ唬┕�會(huì )主席、副主席的條件

　　1、擁護黨的方針、政策，遵守法律法規和公司各項規章制度，具備一定的思想政治水平及勞動(dòng)法律法規知識；

　　2、工作認真、堅持原則，具有一定的組織和領(lǐng)導能力，熱心為會(huì )員和職工群眾服務(wù)，群眾公認；

　　3、熱愛(ài)工會(huì )工作，積極支持和參與工會(huì )開(kāi)展的各項活動(dòng)；

　　4、公司主要負責人及近親屬和負責勞動(dòng)、工資、人事管理工作的人員，不作為競選對象。

　�。ǘ�）工會(huì )委員的條件

　　1、擁護黨的方針、政策、遵守法律法規和公司各項規章制度，具有一定的思想政治水平及勞動(dòng)法律法規知識；

　　2、密切聯(lián)系群眾，熱心為職工群眾服務(wù)，在職工中有威信、有影響力；

　　3、熱愛(ài)工會(huì )工作，積極參與工會(huì )的`各項活動(dòng)；

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　　4、公司主要負責人及其近親屬和負責勞動(dòng)、工資、人事管理工作的人員不作為競選對象。

　　四、任期

　　本屆工會(huì )委員會(huì )任期三年。

　　五、時(shí)間安排

　�。ㄒ唬┏闪⒒I備領(lǐng)導小組（10月3日）

　　1、落實(shí)牽頭人；

　　2、起草呈送相關(guān)文書(shū)；

　　3、制定實(shí)施方案，報市總工會(huì )和公司黨支部審批。

　�。ǘ�）宣傳發(fā)動(dòng)（10月 3日——15日）

　　1、召開(kāi)職工大會(huì )，學(xué)習相關(guān)文件；

　　2、向職工宣傳工會(huì )的性質(zhì)、任務(wù)，會(huì )員的權利和義務(wù)。

　�。ㄈ�）發(fā)展會(huì )員（10月15日——10月30日）

　　1、組織職工填寫(xiě)入會(huì )申請表，吸收為工會(huì )會(huì )員；

　　2、對會(huì )員進(jìn)行登記造冊，并張榜公布；

　　3、根據會(huì )員人數，劃分工會(huì )小組。

　　4、辦理會(huì )員證。

　�。ㄋ模┕�會(huì )委員候選人產(chǎn)生辦法

　　1、工會(huì )委員會(huì )擬定5人組成，工會(huì )委員設主席1名，副主席1名，委員3名；

　　2、工會(huì )女職工委員會(huì )擬定3人組成，設主任1名，委員2名；工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )擬定3人組成，設主任1名，委員2名。主任人選在工會(huì )委員會(huì )中推選產(chǎn)生，委員由籌備領(lǐng)導小組根據各工會(huì )小組意見(jiàn)推選，會(huì )員大會(huì )直選產(chǎn)生。

　�。ㄎ澹┟裰鬟x舉

　　1、籌備領(lǐng)導小組審查參加會(huì )員大會(huì )人員資格；

　　2、召開(kāi)全體會(huì )員大會(huì )，直選產(chǎn)生公司首屆工會(huì )委員會(huì )及其所屬的經(jīng)費審查委員會(huì )和女職工委員會(huì )。

　　六、組織領(lǐng)導

　　公司成立首屆會(huì )員大會(huì )籌備領(lǐng)導小組，負責公司工會(huì )成立大會(huì )籌備的具體組織工作。

　　組長(cháng)：鄧慧玲

　　成員：李國榮、陳熠、葉雷、陳清華、王士林、徐曉林

　　20xx年9月25日

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實(shí)施方案 篇4

　　市暢交通“上跨下穿”工程是進(jìn)一步推進(jìn)人車(chē)分離，疏通城區道路和重要節點(diǎn)的重點(diǎn)工程。工程圍繞既定的“一橫、三環(huán)、九縱”骨干路網(wǎng)體系，3年內在城市核心區實(shí)施184個(gè)“上跨下穿”工程，使一些重要交通節點(diǎn)實(shí)現“平改立”，減少交通紅綠燈，提高車(chē)輛行駛速度，使城區車(chē)輛和行人能各行其道互不干擾，有效緩解城市核心區的交通擁堵現狀。為全力配合該項工程順利實(shí)施，特制定如下實(shí)施方案：

　　一、目標任務(wù)

　　根據市上安排，20xx年區重點(diǎn)配合市上相關(guān)部門(mén)做好轄區內9個(gè)車(chē)行“上跨下穿”工程和4個(gè)人行過(guò)街通道建設。

　　二、實(shí)施范圍

　　20xx年在轄區范圍內實(shí)施的車(chē)行“上跨下穿”工程以“簡(jiǎn)易立交”為主，主要圍繞白銀路至嘉峪關(guān)路、天水路等城市主干道沿線(xiàn)的交叉路口實(shí)施9個(gè)車(chē)行“上跨下穿”工程，此外，還將同步啟動(dòng)建設4個(gè)人行過(guò)街通道。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識。全市暢交通“上跨下穿”工程的實(shí)施將有效緩解城市核心區的交通擁堵現狀。各相關(guān)街道和部門(mén)要充分認識到此項工作的重要性和必要性，將該項工作列入重要議事日程，全力配合市上相關(guān)部門(mén)做好工程建設的各項工作，確保工程順利實(shí)施。

　�。ǘ�）加強領(lǐng)導，靠實(shí)責任。為全力配合好全市暢交通“上跨下穿”工程的`順利實(shí)施，成立“區上跨下穿工程領(lǐng)導小組”，具體組成人員如下：

　　領(lǐng)導小組主要負責安排部署、組織協(xié)調和監督落實(shí)暢交通“上跨下穿”工程的各項工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由同志擔任，辦公地點(diǎn)設在區城管委，負責配合市上相關(guān)部門(mén)開(kāi)展暢交通“上跨下穿”工程日常工作。

　�。ㄈ�）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。在全市暢交通“上跨下穿”工程施工期間，各街道和相關(guān)部門(mén)要充分利用新聞媒體、報刊、網(wǎng)絡(luò )等多種形式，加大宣傳力度，切實(shí)把政府改善交通質(zhì)量、提升出行環(huán)境的信息普及到群眾當中，積極動(dòng)員轄區居民錯開(kāi)高峰期出行，綠色低碳出行，以減輕交通壓力，努力爭取廣大群眾的理解和配合。

　�。ㄋ模┘訌妳f(xié)作，形成合力。各相關(guān)街道和部門(mén)要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，建立聯(lián)動(dòng)機制，各司其職，通力協(xié)作，密切配合市上相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作任務(wù)，層層抓好落實(shí)。區城管委負責統籌協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好配合工作，區建設局負責配合市上相關(guān)部門(mén)做好“上跨下行”工程建設，同時(shí)，做好交通疏解城市道路工程的征地征收工作，加快推進(jìn)工程建設進(jìn)度，有效緩解城區交通壓力，并做好行道樹(shù)的移植、補栽等工作；區環(huán)衛局、雁灘環(huán)衛市政所負責做好施工場(chǎng)地周邊的環(huán)境衛生保潔工作和環(huán)衛果皮箱的移植工作；相關(guān)交警大隊負責做好項目施工場(chǎng)地周邊的交通疏導等工作；各相關(guān)街道負責做好相關(guān)配合工作。

實(shí)施方案 篇5

　　為認真貫徹上級各部門(mén)關(guān)于“抗大災保暢通”工作的指示精神，結合縣局《關(guān)于做好全縣交通系統“抗大災保暢通”工作的緊急通知》要求及我縣運管工作實(shí)際，按照職責分工，特制定“抗大災保暢通”工作實(shí)施方案。

　　一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任

　　為切實(shí)做好“抗大災保暢通”工作，運管所成立了以邢鳳巖為組長(cháng)，各副所長(cháng)為副組長(cháng)，各科室主要負責人為成員的“抗大災保暢通”工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責本項工作的組織協(xié)調工作，張勇任辦公室主任。

　　邢鳳巖負責全面工作，各副組長(cháng)按照各自分管的`工作范圍開(kāi)展工作，各成員負責好本科室范圍內工作。出現問(wèn)題，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責、分級負責的原則，以保證不出現任何紕漏。

　　二、明確任務(wù)，狠抓落實(shí)

　　按照上級要求及職責分工，運管所要著(zhù)力完成保證春運、保證電煤運輸、保證生活必需品運輸“三項任務(wù)”及力保重點(diǎn)物資運輸、力保綠色通道暢通、力保安全運輸、力保運價(jià)穩定等“四個(gè)力�！�。各科室負責人員及全體運管工作人員要統一思想、提高認識、認清形勢，明確任務(wù)目標和責任，以對社會(huì )、對人民高度負責的精神勤奮工作，確保人民群眾生活不受大災嚴重影響，保證運輸市場(chǎng)安全穩定。

　　三、加強宣傳，搞好信息報送及值班工作

　　在完成“抗大災保暢通”工作中，要通過(guò)切實(shí)有效的信息宣傳、采集及時(shí)上報、發(fā)布信息，做到信息暢通。同時(shí)，繼續做好值班工作，重點(diǎn)部位要堅持24小時(shí)值班制度，嚴格執行領(lǐng)導帶班制度，堅持綜合值班與專(zhuān)業(yè)值班相結合。對不負責任、玩忽職守、工作拖拉、不服從上級指揮造成嚴重后果的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和主管人員的責任。

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