[實(shí)用]實(shí)施方案

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家整理的實(shí)施方案6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

實(shí)施方案 篇1

　　為持續改進(jìn)護理質(zhì)量、保證病人安全，護理質(zhì)量管理委員會(huì )經(jīng)過(guò)討論，對部分護理質(zhì)量標準進(jìn)行重新修訂，并制定了專(zhuān)科質(zhì)量標準，調整各條線(xiàn)質(zhì)控人員，完善質(zhì)量管理方案。具體如下：

　　一、成立質(zhì)量管理組織

　�。ㄒ唬┏闪⑷�院性的護理質(zhì)量管理委員會(huì )

　�。ǘ�）各科室成立護理質(zhì)量管理小組，護士長(cháng)任組長(cháng)

　�。ㄈ�）職責

　　主任：全面負責護理質(zhì)量管理，確保護理工作目標的實(shí)現。

　　組長(cháng)：制定護理質(zhì)量控制方案，并不斷修訂各項護理質(zhì)量考核標準，對全院護理質(zhì)量進(jìn)行全程控制。

　　副組長(cháng)：協(xié)助制定護理質(zhì)量控制方案，并協(xié)助修訂各項護理質(zhì)量考核標準，不定期參加分管病區的護理質(zhì)控會(huì )議，指導各護理單元完成本單元的護理質(zhì)量控制。

　　組員：按分工定期做好所屬條線(xiàn)的護理質(zhì)量檢查、評價(jià)，提出改進(jìn)措施。負責本條線(xiàn)的合理質(zhì)量控制。

　　二、日常護理質(zhì)量控制：采用各質(zhì)控小組每月檢查、考核并針對問(wèn)題分析原因，提出改進(jìn)方案的方法控制，具體如下：

　　1.各條線(xiàn)組長(cháng)為進(jìn)行考核的牽頭人，根據護理部計劃對所負責的內容召集組員進(jìn)行質(zhì)量考核活動(dòng)�？己私Y束后對資料進(jìn)行整理，及時(shí)向護理部匯報考核情況。

　　2.考核辦法：條線(xiàn)考核每月進(jìn)行，組長(cháng)可自行選擇考核時(shí)間，并報護理部，護理部根據情況派人員參加。為保證考核的公平公正，重點(diǎn)考核的內容有護理部定，并與考核當天通知考核組組長(cháng)�？己私M成員必須按要求內容進(jìn)行考核。標準為20xx年新修訂的內容。（護理文件：在院病歷5份，出院病歷5份，以重危、死亡病歷為主；整體護理、健康教育、護理程序每月內外科各抽2個(gè)病區中的`一名護士，健康教育抽5名病人；基礎護理、一級護理每月每病區考核3人；搶救藥品、器械，常備藥品各病區抽查5種搶救藥品、5種常備藥品，2種高危藥品，1種毒麻藥品，2樣搶救器械；病區管理病區查5個(gè)房間；病區安全管理、高�？剖颐吭卤夭椋�。

　　3. 各質(zhì)管小組在考核過(guò)程中，對每個(gè)科室存在的問(wèn)題，及時(shí)向本科室護士長(cháng)或當班人員反饋。

　　4.各質(zhì)管小組在考核結束后，對所檢查的項目進(jìn)行書(shū)面評價(jià)、分析存在問(wèn)題的原因，提出整改措施。匯總結果于每月25號前送護理部。

　　5.護理部在月底護士長(cháng)例會(huì )上，根據各質(zhì)控小組考核存在問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面總反饋，并在下月5號前發(fā)送至院簡(jiǎn)報。

　　6.護理服務(wù)滿(mǎn)意度有監察科發(fā)放的調查表未準。

　　三、夜間護理質(zhì)量控制：

　　1.夜間質(zhì)量檢查采用值班護士長(cháng)每日巡查，護理部不定期檢查的方式進(jìn)行。

　　2.值班護士長(cháng)每日夜間必需巡視病房一次，了解護士勞動(dòng)紀律、儀容儀表等情況；檢查病區環(huán)境、夜間治療護理工作是否規范；了解危重病人情況，如有特殊情況于第二天早晨匯報護理部。

　　3.值班護士長(cháng)在值班期間應保持手機通暢，及時(shí)發(fā)現并解決夜間突發(fā)事件，協(xié)助搶救危重病人。

　　4.護理部不定期指定相關(guān)人員，對各病區護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查結果與本月考核掛鉤。

　　四、節假日護理質(zhì)量控制：

　　1.各科室在節假日期間應合理排班，并排備班人員。

　　2.護士長(cháng)在節假日期間應指定專(zhuān)人負責本科室當天的護理質(zhì)量。

　　3.護士長(cháng)在節假日內應保持通信通暢，及時(shí)處理科室內突發(fā)事件。

　　4.護理部在節假日內不定期檢查各科室護理質(zhì)量及各項規章制度執行情況。

　　五、各科室質(zhì)量控制

　　1.各科室成立護理質(zhì)量管理小組，全面負責本科室護理質(zhì)量控制，護士長(cháng)任組長(cháng)。

　　2.各科室按照全院性護理質(zhì)量控制方案，制定本科室護理質(zhì)量控制及持續改進(jìn)方案。

　　3.質(zhì)量管理小組每月對本科室護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價(jià)，對存在問(wèn)題提出整改措施，及時(shí)跟蹤檢查整改情況。

　　4.護士長(cháng)應組織每月召開(kāi)護理工作質(zhì)量分析會(huì )，將考核結果向本單元全體護士反饋，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施，措施要有效并易于執行，并及時(shí)對整改后的情況進(jìn)行檢查。

　　5.護士長(cháng)將質(zhì)量分析會(huì )的具體時(shí)間告知科護士長(cháng)，科護士長(cháng)選擇性參加，每科每年至少參加一次。

　　6.各科護士長(cháng)將每月考核結果記錄后保存，并發(fā)一份到護理部。

　　六、持續改進(jìn)方法

　　1.護理部條線(xiàn)質(zhì)控小組對每月存在問(wèn)題進(jìn)行整理，填寫(xiě)《**月**條線(xiàn)質(zhì)量考核匯總單》，有考核情況的總評價(jià)，合格率，存在問(wèn)題，原因分析，整改措施。有上月的問(wèn)題改進(jìn)說(shuō)明。根據存在問(wèn)題的一種程度提出下月考核重點(diǎn)。

　　2.科室各質(zhì)控小組填寫(xiě)《**科**月質(zhì)控會(huì )議記錄集質(zhì)量持續改進(jìn)單》對本月存在的問(wèn)題有原因分析，整改措施，并在下個(gè)月質(zhì)量控制中重點(diǎn)體現。對上月存在問(wèn)題改進(jìn)情況有說(shuō)明。護士長(cháng)對違反規章制度、操作規范的人員進(jìn)行連續跟蹤，至少5次，督促改正。

　　3.護理部、科護士長(cháng)對護理工作中薄弱環(huán)節，不定期檢查。

　　4.護理部每月組織召開(kāi)院質(zhì)控小組會(huì )議，對存在問(wèn)題、考核標準、考核方法及整改情況等進(jìn)行反饋，于年底組織召開(kāi)質(zhì)量持續改進(jìn)會(huì )議，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，修改質(zhì)量控制方案、質(zhì)量標準等，促使護理質(zhì)量不斷提升。

　　全院護理質(zhì)量控制及各單元護理質(zhì)量控制均采用同一標準。

實(shí)施方案 篇2

　　繼續實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監督是落實(shí)黨的十六大精神，擴大基層民主的重要舉措，是監督制約領(lǐng)導干部行為，從源頭上防止企業(yè)領(lǐng)導和經(jīng)營(yíng)管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現代企業(yè)制度，加強企業(yè)民主法制建設、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調動(dòng)廣大職工當家作主積極性的重要途徑，是推動(dòng)企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產(chǎn)保值、增值，促進(jìn)企業(yè)穩定的重要保證。為進(jìn)一步提高xx“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”、民主管理的質(zhì)量和水平，使之規范化、系統化、制度化，特制定本年度實(shí)施意見(jiàn)。

　　一、 指導思想

　　繼續推行“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監督”，要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，以加強企業(yè)民主管理，強化職工民主監督，推進(jìn)企業(yè)民主政治建設以解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)工作的透明度，促進(jìn)企業(yè)干部隊伍的提高，增強企業(yè)職工的責任感和凝聚力，推動(dòng)企業(yè)管理和效益達到新水平。

　　二、 公開(kāi)的原則

　　廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)必須緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、反映最強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現象的問(wèn)題，體現職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督等民主權利的問(wèn)題進(jìn)行。

　　三、 公開(kāi)的內容

　　1、企業(yè)重大決策事項公開(kāi)，包括企業(yè)發(fā)展規劃，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任制，企業(yè)轉機建制，重要的基建，技改投資，重要工程項目招標等內容公開(kāi)。

　　2、企事業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律情況公開(kāi)，包括領(lǐng)導工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話(huà)費補貼等事項公開(kāi)。

　　3、企業(yè)勞動(dòng)用工情況公開(kāi)，包括招工的政策數量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開(kāi)。

　　4、業(yè)務(wù)招待費使用情況公開(kāi)，包括按規定比例應提取的數額、支出情況等內容公開(kāi)。

　　5、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導干部和干部任免公開(kāi)。包括民主評議程序，評議結果，干部任用條件，任免結果等公開(kāi)。

　　6、原材料采購、商品進(jìn)貨公開(kāi)，包括需購材料，商品的`質(zhì)量、數量規格、供貨及銷(xiāo)售價(jià)格等公開(kāi)。

　　7、職稱(chēng)評聘及工資晉升、獎懲情況公開(kāi)。 在搞好上述公開(kāi)的基礎上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結合自身實(shí)際和特點(diǎn)，確定其他公開(kāi)內容。

　　四、 公開(kāi)形式和時(shí)間

　　職代會(huì )是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標任務(wù)、重大決策事項、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導干部、業(yè)務(wù)招待費使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動(dòng)用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會(huì )上公開(kāi)。 公開(kāi)欄是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風(fēng)、防雨、防損壞的“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主監督”欄，面積要確保能夠容納公開(kāi)內容，所有公開(kāi)內容原則上都應在公開(kāi)欄內進(jìn)行，要在公開(kāi)欄內公布本單位“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監督”的實(shí)施辦法，領(lǐng)導小組、監督小組成員名單及舉報電話(huà)，公開(kāi)欄需要設置監督信箱。還可通過(guò)廣播、報刊、公開(kāi)信、告示等形式隨時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，公開(kāi)的時(shí)間根據公開(kāi)的項目、內容和群眾關(guān)心的程度而定，招待費使用，企事業(yè)年度目標任務(wù)完成進(jìn)度，可一季度公開(kāi)一次，其余內容根據實(shí)際情況，按月公開(kāi)。企事業(yè)要建立健全公開(kāi)檔案，將每次公開(kāi)的內容、時(shí)間、承辦部門(mén)、人員及職工群眾提出的問(wèn)題及對問(wèn)題的答復、處理結果等記錄整理成文字材料，由廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監督組長(cháng)期保存備查。

　　五、 公開(kāi)程序的監督

　　由于近幾年企業(yè)領(lǐng)導變化較大，有的單位公開(kāi)欄、領(lǐng)導機構和監督機構沒(méi)有更換，各單位確定本單位的“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監督”領(lǐng)導小組，組長(cháng)由書(shū)記或行政主要領(lǐng)導擔任，黨政有關(guān)副職和有關(guān)科室的負責同志為成員，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監督小組由本單位紀檢書(shū)記任組長(cháng)，成員由紀檢、職工代表和工會(huì )干部組成。工作小組組長(cháng)由本單位工會(huì )主席擔任，各單位工會(huì )負責廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的日常工作，負責召集有關(guān)人員對公開(kāi)欄進(jìn)行翔實(shí)填寫(xiě)，并組織職工對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)進(jìn)行評議，并將職工意見(jiàn)反饋有關(guān)部門(mén)督促落實(shí)。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組定期對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監督”工作進(jìn)行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實(shí)。

　　六、 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監督工作目標

　　一是認真貫徹落實(shí)“兩辦”通知精神,進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導干部特別是行政領(lǐng)導對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的認識,對照“兩辦”通知精神,認真查找我縣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)存在的新情況,新問(wèn)題。 二是縣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)協(xié)調小組將組織有關(guān)人員對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行一次在檢查，并將檢查結果通報。 三是繼續抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的同時(shí)，進(jìn)一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的特點(diǎn)和途徑，認真總結經(jīng)驗，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)推行面達到100%。

實(shí)施方案 篇3

　　一、項目區基本情況

　　雙柏縣地處云貴高原中部，位于哀牢山脈以東，金沙江與紅河流域分水嶺南側，地跨東經(jīng)101°03′～102°02′，北緯24°13′～24°55′之間，東南與玉溪地區的易門(mén)、峨山、新平縣毗鄰，西與思茅地區的景東、鎮源縣接壤，北與本州的楚雄市、祿豐縣相連�？h城妥甸居縣境偏北，距州府楚雄鹿城53公里，距省會(huì )昆明210公里。雙柏地形復雜，境內山峰重疊，河谷交錯，山高谷低，地形陡峻。地勢西突東矮，北高南低。哀牢山、白竹山、老黑山三山鼎立，石羊江、綠汁江二水環(huán)流，馬龍河、沙甸河等32條河縱橫全境。全境東西橫距95公里，南北縱距75公里，最高海拔為哀牢山脈中的大梁山2946米，最低海拔為禮舍江與綠汁江的交匯點(diǎn)三江口556米，相對高差2390米。全縣轄妥甸、大莊、法、鄂嘉、大麥地、安龍堡、愛(ài)尼山、獨田8個(gè)鄉鎮84個(gè)村(居)委會(huì )，1816個(gè)自然村。區域國土面積4045平方公里，人口密度為每平方公里38人。20xx年末有總人口153554人，其中城鎮人口24769人，占16.13%;鄉村人口128785人，占83.87%。居住著(zhù)漢、彝、回、苗、哈尼等18個(gè)民族，其中少數民族人口76436人，占總人口的49.78%。

　　雙柏縣是集山區、民族、貧困為一體的國家級扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣，由于歷史、地理、文化等諸多因素的影響，大部分地區自然條件惡劣，交通閉塞，流通不暢，農業(yè)基礎設施薄弱，抵御自然災害的能力差，同時(shí)由于民族眾多，教育滯后，生產(chǎn)方式落后，致使區位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢沒(méi)有真正轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，制約了經(jīng)濟的發(fā)展，再加之財政自給率低導致部分農村群眾的生活還比較貧困，農民人均純收入低于全省、全州平均水平，溫飽基礎不穩定。按20xx年建檔立卡的貧困人口，全縣2300元以下的貧困人口還有5.18萬(wàn)人，占全縣農村總人口的40.2%，貧困面廣，貧困程度深，貧困人口呈現點(diǎn)、片、線(xiàn)并存，發(fā)展極不平衡，同時(shí)自然災害頻發(fā)，返貧率高達20%，扶貧攻堅任務(wù)艱巨。

　　二、項目建設背景

　　緊緊圍繞中央、省、州、縣《農村扶貧開(kāi)發(fā)十二五規劃》、《十年農村扶貧開(kāi)發(fā)綱要》以及《滇西邊境山區區域發(fā)展與扶貧攻堅規劃》既定的各項目標任務(wù)，把保民生、解民憂(yōu)、排民難作為扶貧開(kāi)發(fā)工作的重點(diǎn)，瞄準貧困對象，按照“傳承、創(chuàng )新、適用”的原則，注重特色民居建設，千方百計整合各種資源，配套必要的溫飽措施，加強領(lǐng)導，集中資金，加大力度，限期解決部分農戶(hù)的住房困難問(wèn)題，實(shí)現180戶(hù)農戶(hù)能住上安全可靠、人畜分離的住房，使之實(shí)現安居樂(lè )業(yè)。

　　三、項目建設的必要性

　　雙柏縣貧困面大，貧困住戶(hù)零星分散，住房條件簡(jiǎn)陋。解決貧困地區群眾的住房安全問(wèn)題，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全是貧困地區實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)戰略的主要組成部分，是解決貧困地區民生問(wèn)題的重要措施。雙柏縣是國家重點(diǎn)扶持貧困縣，也是全省地震多發(fā)區之一，通過(guò)改善貧困群眾基本住房條件，確保群眾有房住，有利于提高黨和政府在群眾中的威信，消除社會(huì )不安定隱患，促進(jìn)民族團結，構建和諧社會(huì )。該項目的建設具有以下三個(gè)方面的可行性：一是貧困群眾有重建家園、脫貧致富的愿望和要求，改善住房條件的積極性較高;二是項目的實(shí)施和資金的投入，需要大量的建筑材料和勞動(dòng)力，可帶動(dòng)當地建材工業(yè)發(fā)展，擴大農村勞動(dòng)力就業(yè)機會(huì );三是安居房嚴格按照《云南省扶貧安居項目管理辦法》的相關(guān)技術(shù)要求設計，并按一定的施工方案施工建設。

　　四、項目農戶(hù)選擇原則

　　(一)對州、縣確定統一規劃、統一標準、統一建蓋的特色民居點(diǎn)的農戶(hù)給予安居扶持。

　　(二)對部分住房條件較差、自愿提出申請、通過(guò)補助10000元資金后能按有關(guān)技術(shù)標準按時(shí)、按質(zhì)、按量完成房屋修繕改善任務(wù)的零星建檔立卡貧困戶(hù)給予扶持。

　　(三)安居農戶(hù)的選擇由鄉鎮深入農村摸底調查，認真核實(shí)的基礎上報縣人民政府扶貧開(kāi)發(fā)辦公室。經(jīng)縣人民政府扶貧開(kāi)發(fā)辦公室對實(shí)施對象、規模、進(jìn)行審定后確定扶持農戶(hù)。

　　五、項目建設目標

　　建設安居工程180戶(hù)24267平方米。重點(diǎn)打造特色民居點(diǎn)2個(gè)，新建具有民族風(fēng)格的特色民居房76戶(hù)13908平方米;集中危房改造點(diǎn)1個(gè)13戶(hù)，建筑面積1510平方米。零星分散危房改造91戶(hù)，修繕面積6370平方米，實(shí)現180戶(hù)農戶(hù)能住上安全可靠、人畜分離的住房，使之實(shí)現安居樂(lè )業(yè)。

　　六、項目建設任務(wù)

　　項目主要安排在全縣3鎮1鄉、31個(gè)村委會(huì )、81個(gè)村民小組實(shí)施，項目覆蓋180戶(hù)754人。規劃建設安居工程180戶(hù)12600平方米。

　　(一)特色民居點(diǎn)建設。規劃建設特色民居點(diǎn)2個(gè)76戶(hù)6070平方米。其中：在大麥地鎮普龍村委會(huì )牛廄房村建設磚混結構特色民居房61戶(hù)61套，建筑面積12108平方米;在法鎮雨龍村委會(huì )李方村建設磚木結構瓦屋頂特色民居房15戶(hù)15套，建筑面積1800平方米。

　　(二)危房改造集中點(diǎn)建設。規劃在妥甸鎮中山村委會(huì )舊地基村和火把村集中危房改造13戶(hù)13套，建筑面積1510平方米。

　　(二)零星戶(hù)安居房改造建設。零星戶(hù)安居房改造建設91戶(hù)91套，建筑面積6370平方米。其中：妥甸鎮45戶(hù)3150平方米，法鎮18戶(hù)1260平方米，大麥地鎮2戶(hù)140平方米，愛(ài)尼山鄉26戶(hù)1560平方米。

　　七、項目建設內容和技術(shù)標準

　　實(shí)施安居房建設180戶(hù)，由農戶(hù)按照《云南省農村民居地震安全工程項目管理辦法》的相關(guān)技術(shù)要求自己建設。我縣土坯房、危房改造建設的標準，特色民居點(diǎn)按新建一樓一頂，磚木結構瓦屋頂三間不少于70平方米住房設計;改造安居房原則上按改造面積不少于60平方米住房設計;安居房建設實(shí)行組織領(lǐng)導把關(guān)、材料質(zhì)量把關(guān)、施工質(zhì)量把關(guān)、驗收入住把關(guān)，不符合質(zhì)量要求的不準驗收。農戶(hù)建房以自力更生為主，政府補助為輔，以政府引導，社會(huì )幫扶、村民互助的方式，采取國家補助一點(diǎn)、自己籌措一點(diǎn)、掛鉤單位幫扶一點(diǎn)、親戚朋友援助一點(diǎn)等“幾個(gè)一點(diǎn)”的辦法解決，確保質(zhì)量，一次成房，不留缺口，能抗震并長(cháng)期居住。

　　八、投資概算及資金籌措方案

　　扶貧安居工程項目概算總投資540萬(wàn)元，其中：扶貧安居工程項目資金180萬(wàn)元，群眾自籌(含以勞折資360萬(wàn)元。

　　九、項目實(shí)施進(jìn)度

　　我縣20xx年度安居工程項目，計劃從20xx年7月啟動(dòng)，到20xx年6月底前全面完工，具體實(shí)施步驟是：

　　(一)20xx年7月至9月，成立機構，制定措施，建檔立卡，縣、鄉、村層層簽訂安居工程項目建設責任狀，開(kāi)好群眾會(huì )，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

　　(二)20xx年10月至11月為籌備階段，辦理建房用地用材手續，同時(shí)備好所需的沙石料、木料、磚瓦等材料。

　　(三)20xx年12月至20xx年4月，掀起項目建設高潮，全面完成項目建設任務(wù)。

　　(四)20xx年5月底前安居戶(hù)全部遷入新居。

　　(五)20xx年6月，完善后續管理，查缺補漏，制定村規民約和相關(guān)項目的管理辦法，并完成鄉(鎮)級自檢自查和縣級初驗。同時(shí)做好迎接上級檢查驗收的各項準備工作。

　　十、項目管理

　　(一)加強領(lǐng)導，健全機構

　　扶貧安居項目是農民得實(shí)惠、政府得民心的德政工程，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、關(guān)注民生的具體體現。項目牽涉面廣，涉及農戶(hù)較多，是一個(gè)復雜的社會(huì )系統工程，不僅需要政府的組織和領(lǐng)導，而且需要社會(huì )各界及有關(guān)部門(mén)和廣大人民群眾的積極參與。因此，扶貧安居項目的實(shí)施，必須在縣委、政府的統一組織和領(lǐng)導下進(jìn)行，黨政“一把手”負總責。一是建立縣委、政府領(lǐng)導掛點(diǎn)連片制度;二是實(shí)行部門(mén)包片、干部職工包村負責制;三是縣、鄉(鎮)層層成立扶貧安居項目實(shí)施領(lǐng)導小組及其辦公室;四是層層簽訂扶貧安居項目建設目標責任制、《廉政承諾書(shū)和項目實(shí)施績(jì)效責任書(shū)》，加強扶貧安居工程項目管理，將項目建設和資金管理責任落實(shí)到人。

　　(二)嚴格項目管理，強化工程質(zhì)量

　　1、按照整合項目、資金捆綁、渠道不亂、各司其責、各記其功的原則，首先整合扶貧內部的易地開(kāi)發(fā)扶貧資金、然后整合住建部門(mén)的'危房改造項目資金，統一集中打造，力求干出亮點(diǎn)，干出成效。

　　2、安居工程項目由鄉(鎮)人民政府負責組織實(shí)施，扶貧、財政部門(mén)加強實(shí)施過(guò)程中的督查檢查指導，要嚴格按照省、州扶貧辦、財政局下達的項目計劃及投資計劃實(shí)施，任何單位和個(gè)人不得擅自調整和變更安居戶(hù)。

　　3、在項目建設中，鄉(鎮)政府要派出技術(shù)人員分口把關(guān)，認真做好服務(wù)和指導工作，至始至終搞好技術(shù)支持，確保建房進(jìn)度和建房質(zhì)量。

　　4、各項目鄉(鎮)要按照下達的計劃，將任務(wù)分解到村落實(shí)到戶(hù)，切實(shí)把住房條件差、自愿提出申請、建房愿望強烈農戶(hù)作為實(shí)施對象。對納入扶持計劃的農戶(hù)要簽訂建房協(xié)議，做好建檔立卡工作(有原始照片和新房照片)，做到計劃到戶(hù)、項目資金到戶(hù)、工作措施到戶(hù)。要充分尊重群眾意愿，考慮群眾承受能力，指導特困農戶(hù)建造抗災能力強、造價(jià)適中、經(jīng)濟實(shí)用的住房，提高防災避險水平，改善群眾居住條件。

　　5、對領(lǐng)導重視不夠，措施不力，導致工程質(zhì)量、資金管理出問(wèn)題或建房進(jìn)度緩慢的要在全縣范圍內進(jìn)行通報批評，并追究單位主要領(lǐng)導和項目管理人員責任。

　　6、嚴格實(shí)行扶貧安居項目資金公告公示制度。鄉(鎮)利用新聞媒體，村委會(huì )、村民小組利用公開(kāi)欄(墻)等形式對所安排的安居房進(jìn)行公示，將項目資金總量、來(lái)源、性質(zhì)、用途、分配原則、計劃等內容和項目完成情況在實(shí)施地點(diǎn)進(jìn)行事前公示、事后公告，提高群眾的知情權和參與權，增強財政扶貧資金分配和使用的透明度，接受群眾和社會(huì )的監督。

　　(三)政策措施

　　1、資金補助：國家每戶(hù)補助資金10000元。資金兌現方式打入農戶(hù)“一折通”，補助資金分二次兌現，即打好石腳基礎兌現5000元，竣工驗收后兌現5000元。

　　2、嚴格控制所需的木材和土地指標：統一規劃、統一審批，并按審批程序完善和辦理相關(guān)手續，嚴防借機亂砍濫伐，少批多占，違者根據有關(guān)法律、法規給予嚴肅處理。

　　(四)加強項目資金管理

　　1、嚴格實(shí)行縣級報賬制。嚴格按照《云南省財政專(zhuān)項扶貧資金管理辦法》(云財農[20xx]251號)等有關(guān)規定管理使用扶貧安居工程建設資金，嚴格執行財政扶貧資金縣級報賬制。20xx年扶貧安居工程建設資金180萬(wàn)元，通過(guò)雙柏縣財政扶貧資金專(zhuān)戶(hù)撥付項目實(shí)施鄉、鎮財政所，項目實(shí)施完畢驗收并完成縣級報賬后，方可撥付全部資金。同時(shí)，項目通過(guò)縣級驗收后2個(gè)月內必須完成縣級報賬。

　　2、項目鄉鎮人民政府根據建房實(shí)施進(jìn)度按照規定兌現資金，杜絕代領(lǐng)代簽和現金支付。

　　3、按實(shí)施進(jìn)度及時(shí)撥付資金，鄉(鎮)扶貧辦要與鄉(鎮)財政所密切配合，共同到項目點(diǎn)檢查工作，掌握工程情況，定期不定期向財政所提供工程進(jìn)度、資金用量，各項目施工單位的意見(jiàn)建議和要求，做到工程進(jìn)度和資金撥付相互銜接。

　　4、財政、審計、監察等部門(mén)，應加大對扶貧安居工程項目資金到位和使用情況監督檢查的力度，發(fā)現違紀違規的應當依法處理，并追究有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)責任人的責任。

　　(五)竣工驗收

　　工程完工后，由鄉(鎮)人民政府組織自檢自查，在自檢合格的基礎上，向上級項目主管部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面請驗報告，上級項目主管部門(mén)根據鄉(鎮)自檢自查情況組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行縣級初驗，在此基礎上報請州級檢查驗收。

實(shí)施方案 篇4

　　根據江蘇省20xx年高職院校單獨招生改革試點(diǎn)院�！爸袑W(xué)校長(cháng)實(shí)名推薦制”實(shí)施方案的有關(guān)要求，遵循“學(xué)生自愿報名，選拔程序信息公開(kāi)，確保公平公正”的基本原則，制定本方案。

　　一、推薦條件

　　1、應屆高中畢業(yè)生；

　　2、綜合素質(zhì)全面，學(xué)科成績(jì)良好；

　　3、遵守社會(huì )公德，社會(huì )責任感強；

　　4、普通類(lèi)考生學(xué)業(yè)水平測試達到 2B2C 及以上，藝術(shù)類(lèi)考生學(xué)業(yè)水平測試達到2B，且D不超過(guò)3門(mén)。

　　5、擔任班級學(xué)生干部?jì)?yōu)先考慮。若思想品德好，有突出事跡或特長(cháng)、技能特別突出者，報學(xué)校遴選工作小組審核后，可以適當放低學(xué)業(yè)成績(jì)要求。

　　有下列情形者，不得被推薦：

　　1、有不良記錄；

　　2、考試作弊、受到處分者；

　　3、違反法律法紀受到公安機關(guān)處理者。

　　二、推薦程序

　　1、申報：符合條件的學(xué)生自愿向學(xué)校提出申請，并提供個(gè)人500字以上的自我推薦信，闡述本人綜合素質(zhì)情況及特長(cháng)，并附相關(guān)獲獎證書(shū)原件。

　　2、審核：學(xué)校成立遴選工作領(lǐng)導小組，成員由分管校領(lǐng)導、年級部主任、校長(cháng)辦工作人員組成，負責審核申請學(xué)生材料，并根據學(xué)科成績(jì)和綜合素質(zhì)進(jìn)行排序。其中：

　　學(xué)業(yè)水平測試成績(jì)占20%；

　　高中階段獲得獎勵占20%；

　　高中階段綜合學(xué)習成績(jì)占30%；

　　高中階段綜合素質(zhì)評價(jià)占20%；

　　校長(cháng)室推薦10%。

　　3、公示：根據學(xué)校獲得的各高職院校網(wǎng)上公示的校長(cháng)推薦名額多少確定被推薦學(xué)生，對獲得推薦資格的`學(xué)生在校園網(wǎng)或公告欄顯著(zhù)位置進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示，接受各方監督。

　　4、推薦：按程序向相關(guān)院校郵寄被推薦學(xué)生的相關(guān)材料。

　　三、附則

　　1、本方案解釋權在校長(cháng)辦公室。

　　2、未盡事宜由校長(cháng)室研究決定。

實(shí)施方案 篇5

　　為保障學(xué)生集體飲食安全，根據寶金教育【20xx】55號文件精神，加強學(xué)校集體食堂硬件建設和制度建設，實(shí)施量化分級管理”。為確保此項工作落到實(shí)處，根據《中華人民共和國食品衛生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛生管理規定》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛生規范》等法律法規及相關(guān)文件要求，制定本實(shí)施方案：

　　一、指導思想

　　認真落實(shí)食品衛生法，通過(guò)實(shí)施學(xué)校食堂的標準化建設，進(jìn)一步改進(jìn)集體食堂硬件條件，完善各項規章制度，按要求對食堂進(jìn)行量化分級管理，確保我校食堂能夠為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)，防止食物中毒及食源性疾病的'發(fā)生。

　　二、組織保障

　　學(xué)校成立創(chuàng )建領(lǐng)導小組，馮小建任組長(cháng)，組員：葛會(huì )寧、譚會(huì )強、楊林科、王智偉，履行以下職責：

　　1、制定學(xué)校食堂標準化建設實(shí)施方案及工作計劃。

　　2、制定統一的學(xué)校食堂硬件建設標準，各種衛生制度及食品衛生量化評分標準。

　　3、對食堂標準化建設及量化分級管理工作進(jìn)行檢查。

　　三、工作措施及時(shí)間安排

　　1、宣傳動(dòng)員階段：（20xx年3月20日——5月31日）

　　成立組織機構，制定創(chuàng )建實(shí)施方案。

　　2、組織實(shí)施階段：（6月1日——8月31日）

　　根據學(xué)校標準化建設實(shí)施方案及《金臺區標準化學(xué)校食堂創(chuàng )建標準》相關(guān)要求自查、整改、完善。自評合格后提出申請。

　　9月1日——10月30日迎接上級評估驗收檢查。

實(shí)施方案 篇6

　　為消滅各種病媒生物傳播途徑，切實(shí)保護廣大師生的身體健康和生命財產(chǎn)安全。根據教育局愛(ài)國衛生運動(dòng)的要求，特制訂20xx-2013年度我校消殺和環(huán)境消毒工作實(shí)施方案。

　　一、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導

　　除“四害”和環(huán)境消毒工作是防控傳染病的基礎性工作，是改善人民工作、生活質(zhì)量的迫切需要。我校務(wù)必要高度重視，切實(shí)把除“四害”工作作為創(chuàng )建文明學(xué)校的.硬指標、硬任務(wù)，擺在重要議事日程。明確責任，加強培訓，強化督查，確保各項任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。以聘請農場(chǎng)防疫站工作人員為顧問(wèn)，學(xué)校校長(cháng)為組長(cháng)，總務(wù)主任為副組長(cháng)，班主任為成員的的領(lǐng)導小組，按照班級管理的原則，負責統一管理。學(xué)校各部門(mén)要積極支持，搞好本校除“四害”工作，并自覺(jué)服從統一管理，密切配合，通力合作，努力形成工作活力。要突出重點(diǎn)，根據夏季蚊、蠅孳生高峰的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好蚊、蠅消殺，同時(shí)兼顧鼠、蟑消殺。

　�。ǘ�）明確職責分工。學(xué)校領(lǐng)導小組要對校內“四害”孳生地進(jìn)行摸底統計、公共環(huán)境治理、藥物消殺、藥械供應和對除“四害”工作的指導檢查等工作認真落在實(shí)處。領(lǐng)導小組中總務(wù)主任負責對除“四害”工作的組織實(shí)施，分工把關(guān)，責任到頭。對校內水系，垃圾池、廁所、公共綠地除“四害”工作，教師辦公室的除“四害”工作的組織實(shí)施等由各科組長(cháng)負責。學(xué)校要按衛生防預站要求，住校學(xué)生食品采購人員要認真履行職責，負責蔬菜、食品必須達到合格標準，對學(xué)校公共場(chǎng)所除“四害”工

　　作的組織實(shí)施也要有專(zhuān)人負責落實(shí)。

　�。ㄈ�）充實(shí)除“四害”專(zhuān)業(yè)隊伍，搞好專(zhuān)業(yè)消殺。

　　1、成立除“四害”專(zhuān)業(yè)消殺機構。與農場(chǎng)防疫站專(zhuān)業(yè)消殺機構隨時(shí)取得聯(lián)系，遇到問(wèn)題，及時(shí)匯報。從3月起對上述“四害”重點(diǎn)孳生場(chǎng)所，每周消殺一次，其他場(chǎng)所每月消殺2次。通過(guò)消殺，迅速降低主要孳生場(chǎng)所蚊、蠅密度，基本達到無(wú)蛆蛹、無(wú)蚊蠅要求。

　　2、學(xué)校把除“四害”活動(dòng)放在議事日程，確保本校責任區“四害”密度得到有效控制。消殺方式可自行消殺，必要時(shí)委托專(zhuān)業(yè)機構有賞代殺。采取有效措施，促進(jìn)消殺工作的徹底。

　�。ㄋ模┍ＷC資金投入。按照“四害”有關(guān)制度，充分發(fā)揮全體師生集體和個(gè)人的積極性，保證本校除“四害”消殺工作順利進(jìn)行。

　�。ㄎ澹﹪栏穸綄�檢查與考核獎懲。各科室負責人、班主任要親自督查，建立起規范嚴格的監督檢查制度，確保除“四害”工作各項措施落到實(shí)處�？倓�(wù)處定期對學(xué)校各部門(mén)的消殺工作認真督導檢查，按照有關(guān)制度實(shí)行合理獎懲。

　　二、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段，開(kāi)學(xué)初制定工作方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，層層發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步健全組織網(wǎng)絡(luò )和消殺隊伍，配備除“四害”藥物及消殺工具，摸清蚊蟲(chóng)孳生地底數。

　�。ǘ�）組織實(shí)施階段，以滅蚊、滅蠅為重點(diǎn)，兼顧搞好滅鼠、滅蟑工作。大力開(kāi)展環(huán)境綜合治理，最大限度的減少蚊、蠅孳生場(chǎng)所；迅速降低蚊、蠅密度，確保蚊、蠅、鼠、蟑密度達標，蚊密度控制在國標以?xún)取?/p>

　　搞好“四害”密度的滅前、滅后監測。

　�。ㄈ�）鞏固提高及考核階段，學(xué)校領(lǐng)導小組組織對除“四害”工作的自查自驗，總結經(jīng)驗，克服不足，加強日常滅防鞏固措施，堅持專(zhuān)群結合，群防群治，確�！八暮Α泵芏仁冀K控制在較低水平。

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